报表(建设工程标准表格)

一、报表

工程师月度报表

年____月

合同段:___________

编制单位:______________

递交日期:

合同执行概况表

报-01

施工人员状况表

报-02

主要进场机械设备表

报-03

承包商试验仪器设备表

报-04

2．“位置”指工地试验或流动试验室；

3．“规定数量”指合同规定或工程师规定。

监理机构框图

报-05

2.说明栏：包括应到、实到、缺席人数，并说明缺席原因，估计何时可

以到位。

为工程师提供的测量仪器表

报-06

气象及施工活动报告

报-07

气象代码：施工代码：

晴施工阴停工雨放假

施工测量形象进度图

报-08

工程进度概况表报-09-1

工程进度概况表报-09-2

工程进度概况表报-09-3

注：1、“占变更后总规模的%”一栏为完成上部构造物工程数量与变更后总规模之比。

2、以上列计的是主要工程项目，如需增加，可续列。

工程进度概况表报-09-4

承包商施工测量概况表

报-10

施工试验检测概况表

报-11

监理独立测量概况表

报-12

监理工程师独立试验概况表

报-13

承包人混凝土、砂浆试件概况表

报-14

工程事故一览表

报-15

gb50319-2000建设工程监理规范表式

A1 工程名称: 编号: 工程开工/复工报审表致上海协同工程监理造价咨询有限公司：我方承担的_________________ 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此审请施工，，请核查并签发开工/复工指令。附：1、开工报告。 2、证明文件。承包单位（章）: ___________________ 项目经理：____________________ 日期：_____________________ 审查意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：

A2 项目监理机构：总监理工程师：日期：致上海协同工程监理造价咨询有限公司: 我方已根据施工合同的有关规定完成了 ______________________ 工程施工组织设计（方案）编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）。承包单位（章）:________________________ 项目经理：_______________________ 日期： ________________________ 专业监理工程审查意见: 专业监理工程师： _______________________ 日期: ____________________________ 总监理工程师审查意见: 工程名称: 施工组织设计（方案）报审表编号:

A3 分包单位资格报审表

A4 项目监理机构：总/专业监理工程师：日期：工程名称: 致上海协同工程监理造价咨询有限公司：我单位已完成了 ______________________ 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件：承包单位（章）: _____________________ 项目经理： ___________________ 日期: _____________________ 审查意见: 报验申请表编号:

《建设工程监理规范》GB50319-2013全套用表

本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！《建设工程监理规范》GB50319-2013全套用表目录 1、A类表（工程监理单位用表）（1)表A.0.1 《总监理工程师任命书》（2)表A.0.2 《工程开工令》（3）表A.0.3 《监理通知》（4）表A.0.4 《监理报告》（5）表A.0.5 《工程暂停令》（6）表A.0.6 《旁站记录》（7）表A.0.7 《工程复工令》（8）表A.0.8 《工程款支付证书》 2、B类表（施工单位报审/验用表）（9）表B.0.1 《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》（10）表B.0.2 《开工报审表》（11）表B.0.3 《复工报审表》（12）表B.0.4《分包单位资格报审表》（13）表B.0.5 《施工控制测量成果报验表》（14）表B.0.6《工程材料/构配件/设备报审表》（15）表B.0.7 《报审/验表》（16）表B.0.8 《分部工程报验表》（17）表B.0.9 《监理通知回复单》（18）表B.0.10 《单位工程竣工验收报审表》（19）表B.0.11 《工程款支付报审表》（20）表B.0.12 《施工进度计划报审表》（21）表B.0.13 《费用索赔报审表》（22）表B.0.14 《工程临时/最终延期报审表》

3、C类表（通用表）（23）表C.0.1 《工作联系单》（24）表C.0.2 《工程变更单》（25）表C.0.3 《索赔意向通知书》表格格式统一规定： 1.表格左边页边距3cm,右边页边距 2.5cm,上页边距3cm，表格外框固定宽度 15.5cm，表格底端需靠近底边页边距。表A.0.1 《总监理工程师任命书》工程名称：***年产60万吨烯烃项目编号：A01-

新版浙江省工程建设标准表格

附：建设工程监理基本表式 A类表（工程监理单位用表）浙建监A1 工程开工令浙建监A2 工程暂停令浙建监A3 工程复工令浙建监A4 总监理工程师任命书浙建监A4-1 总监理工程师代表授权书浙建监A5 监理通知单浙建监A5-1 施工现场安全检查整改单浙建监A6 旁站记录浙建监A7 见证取样异常情况记录表浙建监A8 工程款支付证书浙建监A9 监理报告 B类表（施工单位报审、报验表）浙建监B1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表浙建监B1-1 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案报审表浙建监B2 开工报审表浙建监B3 复工报审表浙建监B4 分包单位资格报审表浙建监B5 施工控制测量成果报验表浙建监B6 工程材料、设备、构配件报审表浙建监B6-1 主要施工机械设备报审表浙建监B7 报审、报验表浙建监B8 分部工程报验表浙建监B9 监理通知回复单浙建监B10 单位工程竣工验收报审表浙建监B11 工程款支付报审表

浙建监B12 施工进度计划报审表浙建监B13 费用索赔报审表浙建监B14 工程临时/最终延期报审表 C类表（通用表）浙建监C1 工作联系单浙建监C2 工程变更单浙建监C3 索赔意向通知书

工程开工令工程名称：编号：

工程暂停令工程名称：编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

工程复工令工程名称：编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。浙建监A4

总监理工程师任命书工程名称：编号：浙建监A4-1

GBT50319-2013建设工程监理规范表格(填写示例)

A类表（工程监理单位用表） A.0.1 总监理工程师任命书（1）背景事件隆翔置业有限公司于2010年2月28日与汉华建设工程监理有限公司签订了《建设工程监理合同》后，监理单位法人代表陆建安于2010年3月1日签发总监理工程师任命书。（2）规范对应条文《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）第3.1.3条。（3）规范用表说明工程监理单位法定代表人应根据《建设工程监理合同》约定，任命有类似工程管理经验的注册监理工程师担任项目总监理工程师，并在表A.0.1中明确总监理工程师的授权范围。（4）适用范围本表适用于《建设工程监理合同》签订后，工程监理单位将对总监理工程师的任命以及相应的授权范围书面通知建设单位。（5）填表注意事项《总经理工程师任命书》在《建设工程监理合同》签订后，由工程监理单位法定代表人的签字，并加盖单位公章。 (6)范表如下所示：

范表表A.0.1总监理工程师任命书注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份

A.0.2 工程开工令（1）背景事件总监理工程师于3月2日带领项目监理机构组成人员进驻现场，立即开展施工准备工作的审核，核查施工单位现场质量管理、安全生产管理体系的建立，施工管理及劳务人员、施工机械及工程材料进场情况；施工现场道路及施工用水、用电、通信办公临时设施完成情况。并组织专业监理工程师参加了设计交底和图纸会审，审核了《施工组织设计》。施工单位于2010年3月11日向监理单位提出开工申请，项目监理部于3月13日认可施工单位完成施工准备，具有开工条件后，同意送建设单位于3月14日审批同意“工程开工报审表”后，项目监理部于3月15日签发工程开工令。（2）规范对应条文《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）第5.1.8条、第5.1.9条。（3）规范用表说明建设单位对《工程开工报审表》签署同意意见后，总监理工程师可签发《工程开工令》。《工程开工令》中的开工日期作为施工单位计算工期的起始日期。（4）适用范围总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的《工程开工报审表》及相关资料，确认具备开工条件，报建设单位批准同意开工后，总监理工程师签发《工程开工令》，指示施工单位开工。（5）填表注意事项 1）总监理工程师应根据建设单位在《工程开工报审表》上的审批意见签署《工程开工令》。 2）《工程开工令》中应明确具体的开工日期。（6）范表如下所示：

项目部标准化建设方案-项目部大门效果图

项目部标准化建设方案:项目部大门效果图项目部标准化建设方案项目部作为公司管理的一个有机组成部分，对内承担着完成各工程项目的重任，对外则承担着树立公司形象，提高公司公众知名度的希望，是整个公司建设的重要一环，也是公司企业文化建设的外在表现。这种重要性，随着南京市、江苏省以及全国其他省份对文明施工要求的进一步规范化、专业化，正变得愈加普遍而迫切。因此，公司在总结历年来项目部建设经验的基础上，规范整理出一整套项目部标准化建设方案（流程），用以指导新形势下公司各级项目部的建设，就显得尤为必要。项目部标准化建设分为两个方面，即项目部人员配备与项目部硬件建设。一、项目部人员配备根据工程特点及工程规模的大小，将公司项目部分为特大型项目部、大型项目部、中型项目部和小型项目部，四类项目部的工程量划分及人员配备如下：（一）特大型项目部工程规模≥1.5亿元项目经理：1人项目副经理：2-4人项目总工程师：1人项目副总工程师：1-2人综合办公组：3-5人工程技术组：5-10人财务审计组：2-3人质量检测组：6-10人机料安全组：6-10人（其中5人为专职安全员）合计人员42人（二）大型项目部 1.5亿元＜工程规模≥5000万元项目经理：1人项目副经理：1-2人项目总工程师：1人项

目副总工程师：1-2人综合办公组：2-3人工程技术组：4-6人财务审计组：1-2人质量检测组：3-6人机料安全组：3-6人（其中3人为专职安全员）合计人数27人（三）中型项目部 5000万元＜工程规模≥800万元项目经理：1人项目副经理：1人项目总工程师：1人综合办公组：2人工程技术组：4人财务审计组：2人质量检测组：2人机料安全组：4人（其中2人为专职安全员）合计人数17人（四）小型项目部工程规模＜800万元项目经理：1人项目总工程师：1人综合办公组：1人工程技术组：2人财务审计组：1人质量检测组：1人机料安全组：2人（其中1人为专职安全员）合计人数9人二、项目部硬件建设项目部内部硬件建设从办公区、生活区及施工现场三个方面进行。（一）项目部办公区的建设 1、门楼：由独立院落组成的项目部，应在项目部大门的入口处设置门楼。门楼的形式有招牌式、方拱门式，可根据项目部办公区的地势情况适当选择，门楼的主要内容为“南京东部路桥工程总公司××工程×标段项目经理部”，招牌式门楼除主要内容外还必须包括“设计单位、建设单位、监理单位”等内容；方拱门式门楼除主要内容外还必须在左右两边立柱上布置内容（具体见标语范例）。无独立院落的项目部，根据实际情况选择门楼的形式，不做门楼的项目部必须在项目部办公区入门处设置项目部名称标牌。 2、办公室：项目部办公室根据所在地实际情况进行安排，分为

GB50319-2013-建设工程监理规范中用表(全套标准表格)

《建设工程监理规范》（GB50319-2013）中25个监理工作用表建设工程监理基本表式填写目录 1、A类表（工程监理单位用表）（1)表A.0.1 《总监理工程师任命书》（2)表A.0.2 《工程开工令》（3）表A.0.3 《监理通知》（4）表A.0.4 《监理报告》（5）表A.0.5 《工程暂停令》（6）表A.0.6 《旁站记录》（7）表A.0.7 《工程复工令》（8）表A.0.8 《工程款支付证书》 2、B类表（施工单位报审/验用表）（9）表B.0.1 《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》（10）表B.0.2 《开工报审表》（11）表B.0.3 《复工报审表》（12）表B.0.4《分包单位资格报审表》（13）表B.0.5 《施工控制测量成果报验表》（14）表B.0.6《工程材料/构配件/设备报审表》（15）表B.0.7 《报审/验表》（16）表B.0.8 《分部工程报验表》（17）表B.0.9 《监理通知回复单》（18）表B.0.10 《单位工程竣工验收报审表》（19）表B.0.11 《工程款支付报审表》（20）表B.0.12 《施工进度计划报审表》（21）表B.0.13 《费用索赔报审表》（22）表B.0.14 《工程临时/最终延期报审表》 3、C类表（通用表）（23）表C.0.1 《工作联系单》（24）表C.0.2 《工程变更单》（25）表C.0.3 《索赔意向通知书》表格格式统一规定：

1.表格左边页边距3cm,右边页边距 2.5cm,上页边距3cm，表格外框固定宽度 15.5cm，表格底端需靠近底边页边距。 2.首行表格名称字体采用黒体四号宋体，第二行为黒体小四号宋体，其它均为小四号宋体。表A.0.1

建设工程监理规范(gbt50319-2013)基本表式

《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）基本表式附录A工程监理单位用表 A.0.1总监理工程师任命书 (2) A.0.2工程开工令 (3) A.0.3监理通知单 (4) A.0.4监理报告 (5) A.0.5工程暂停令 (6) A.0.6旁站记录 (7) A.0.7工程复工令 (8) A.0.8工程款支付证书 (9) 附录B 施工单位报审、报验用表 B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表 (10) B.0.2工程开工报审表 (11) B.0.3工程复工报审表 (12) B.0.4分包单位资格报审表 (13) B.0.5施工控制测量成果报验表 (14) B.0.6工程材料、构配件、设备报审表 (15) B.0.7报审、报验表 (16) B.0.8分部工程报验表 (17) B.0.9监理通知回复单 (18) B.0.10单位工程竣工验收报审表 (19) B.0.11工程款支付报审表 (20) B.0.12施工进度计划报审表 (21) B.0.13费用索赔报审表 (22) B.0.14工程临时/最终延期报审表 (23) 附录C 通用表 C.0.1工作联系单 (24) C.0.2工程变更单 (25) C.0.3索赔意向通知书 (26)

总监理工程师任命书工程名称：编号：致：（建设单位）兹任命（注册监理工程师注册号：）为我单位项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。工程监理单位（盖章）法定代表人（签字）年月日

工程开工令工程名称：编号：致：（施工单位）经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为：年月日。附件：工程开工报审表项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

兴旺管理----无水印版新建设工程监理规范新表-2014

建设工程监理规范监理单位用表 (电子版) 四川省兴旺建设工程项目管理有限公司二○一四年十二月

A类表（工程监理单位用表）JL-A001 总监理工程师任命书 JL-A002 项目监理机构印章使用授权书 JL-A003 监理规划 JL-A004 监理实施细则 JL-A005 工程开工令 JL-A006 监理通知单（质量/安全） JL-A007 监理报告 JL-A008 工程暂停令 JL-A009 旁站记录 JL-A010 工程复工令 JL-A011 工程款支付证书 B类表（施工单位报审、报验用表）JL-B001 施工组织设计或（专项）施工方案报审表JL-B002 工程开工报审表 JL-B003 工程复工报审表 JL-B004 施工现场质量、安全生产管理体系报审表JL-B005 分包单位资格报审表 JL-B006 施工控制测量成果报验表 JL-B007 工程材料、构配件或设备报审表 JL-B008 隐蔽工程/检验批/分项工程报验表 JL-B009 分部工程报验表 JL-B010 单位工程竣工验收报审表 JL-B011 监理通知回复单（质量/安全） JL-B012 工程款支付报审表 JL-B013 施工进度计划报审表 JL-B014 施工机械、设施报审表 JL-B015 费用索赔报审表 JL-B016 工程临时或最终延期报审表 JL-B017 报审、报验表 C类表（通用表） JL-C001 工作联系单 JL-C002 工程变更单 JL-C003 索赔意向通知书 JL-C004 会议纪要

JL-A001 总监理工程师任命书工程名称：编号：致：（建设单位）兹任命（注册监理工程师注册号：）为我单位项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。附件：（1）身份证复印件（2）注册证书复印件监理单位（印章）法定代表人（签字）：年月日注：本表一式三份，建设单位、施工单位、项目监理机构各一份。四川省住房和城乡建设厅制

项目部标准化建设方案

项目部标准化建设方案项目部作为公司管理的一个有机组成部分，对内承担着完成各工程项目的重任，对外则承担着树立公司形象，提高公司公众知名度的希望，是整个公司建设的重要一环，也是公司企业文化建设的外在表现。这种重要性，随着全国对文明施工要求的进一步规范化、专业化，正变得愈加普遍而迫切。因此，公司在总结历年来项目部建设经验的基础上，规范整理出一整套项目部标准化建设方案（流程），用以指导新形势下公司各级项目部的建设，就显得尤为必要。一、项目部硬件建设项目部内部硬件建设从办公区、生活区及施工现场三个方面进行。（一）项目部办公区的建设 1、门楼：由独立院落组成的项目部，应在项目部大门的入口处设置门楼。门楼的形式有招牌式、方拱门式，可根据项目部办公区的地势情况适当选择，门楼的主要内容为“××工程×标段项目经理部”，招牌式门楼除主要内容外还必须包括“设计单位、建设单位、监理单位”等内容；方拱门式门楼除主要内容外还必须在左右两边立柱上布置内容。无独立院落的项目部，根据实际情况选择门楼的形式，不做门楼的项目部必须在项目部办公区入门处设置项目部名称标牌。 2、办公室：项目部办公室根据所在地实际情况进行安排，分为租用民房、搭建活动板房，以及租房和活动板房相结合等三种方式。总体要求是项目部办公室必须集中设置，分别设项目经理室、项目副经理室、项目总工室、综合办公组、工程组、机料组、安全组、财务统计组、中心试验室等。项目部组建办公区及生活区应规划平面布置图。 3、办公桌椅柜：项目部采办的办公桌椅及文件柜等，除项目经理室、副经理室及项目总工室外，应式样统一，颜色以白色为主；文件柜应采办白色的铁制文件柜（尽量不用带玻璃窗的）。 4、职责图牌：项目部制作的上墙职责牌包括项目部组织机构体系结构图、安全保证体系结构图、环境保护体系结构图、质量保证体系结构图、廉政建设体系结构图、项目经理职责、项目副经理职责、项目总工程师职责、综合办公组职责、工程组职责、机料组职责、安全组职责、财务统计组职责、中心试验室职责、路基工程师岗位职责、路面工程师岗位职责、桥梁工程师岗位职责、机械工程师岗位职责、质检工程师岗位职责、计量工程师岗位职责、施工平面图、施工进度图、工程概况图、质量方针图、项目部施工承诺牌，以及试验室各类

GB50319-2013-建设工程监理规范中用表(全套标准表格)

15.5cm，表格底端需靠近底边页边距。 2.首行表格名称字体采用黒体四号宋体，第二行为黒体小四号宋体，其它均为小四号宋体。表A.0.1 总监理工程师任命书工程名称：编号：A01-

建设工程监理规范(25个监理工作用表)

GB/T50319-2013《建设工程监理规范》（25个监理工作用表） A：工程监理单位用表（1）表A.0.1 总监理工程师任命书（2）表A.0.2 工程开工令（3）表A.0.3 监理通知单（4）表A.0.4 监理报告（5）表A.0.5 工程暂停令（6）表A.0.6 旁站记录（7）表A.0.7 工程复工令（8）表A.0.8 工程款支付证书 B：施工单位报审/验用表（9）表B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表（10）表B.0.2 工程开工报审表（11）表B.0.3 工程复工报审表（12）表B.0.4 分包单位资格报审表（13）表B.0.5 施工控制测量成果报审表（14）表B.0.6 工程材料、构配件或设备报审表（15）表B.0.7 报审/报验表（16）表B.0.8 分部工程报验表（17）表B.0.9 监理通知回复（18）表B.0.10 单位工程竣工验收报审表（19）表B.0.11 工程款支付报审表（20）表B.0.12 施工进度计划报验表（21）表B.0.13 费用索赔报验表（22）表B.0.14 工程临时延期或最终延期报验表 C：通用表（23）表C.0.1 工作联系单（24）表C.0.2 工程变更单（25）表C.0.3 索赔意向通知书

表A.0.1 总监理工程师任命书工程名称：编号：致：（建设单位）兹任命（注册监理工程师注册号：）为我单位项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。工程监理单位（盖章）法定代表人（签字）年月日填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

项目部标准化建设汇报材料

以人为本，严格管理，争创标准化项目部某某省某某高速公路养护工程第二合同段某某某项目经理部自成立以来，在某某管理处的大力支持与正确领导下，坚持以人为本，始终严格管理，把打造一支高效、优秀团队作为项目管理的核心任务。项目经理部以服务为主、以真诚为本、以奉献为荣，高标准严要求争创标准化项目部，在组织机构、安全质量、硬件建设、制度考核等多方面均坚持“抓基础、抓过程、抓细节、抓达标”的原则，充分展示了项目部良好的精神风貌和优秀施工形象。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。这句话放置在标准化项目部建设上再合适不过。所谓标准化项目部，指的是项目部实行规范化、制度化、流程化管理，各项工作均有据可依、有据可循、有据可查，在遇到问题时能够第一时间得以解决，能够体现施工单位的良好高效风貌。具体说来，一个标准化项目部应包括制度流程完备、人员配备齐整、施工安全文明、工作高质高效、项目管理科学、办公环境优美等方方面面，能够以规范有效的程序和制度为基础，以快捷务实的项目管理流程为支撑，以科学合理的施工资源配置为保障，实现最佳综合效益。在加强对标准化项目部理解的基础上，某某项目经理部严格按照某某管理处标准化项目部建设要求，把各项新标准、新技术、新工艺和新要求作为施工的出发点和落脚点，贯穿于整个第二养护合同段，取得了一定的成效。一、落实职责，坚持组织机构及人员配置标准化在组织机构及人员配置标准化建设中，某某项目经理部在运行过程中，有序地进行总体施工组织，针对制约工期的关键工程进行有效的控制，坚持基础力量建设，不仅建立了健全的组织机构、加强了人员配备，而且积极落实职责分工，及时开展技术指导及生产工作。为了发挥组织机构及人员效能，项目经理部在内部形成了“分工明确、责任清晰”的标准化组织机构，以项目经理、项目副经理、项目总工程师为核心，内设工程管理部、安全生产部、

2021年DLT_5434-电力建设工程监理规范表格-

目录欧阳光明（2021.03.07）表A.1 工程开工报审表 DL/T5434-2012 工程名称：中电投湖北界岭风电场升压站编号：ZTD-HBJL-TJ03-

填报说明： 1．本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构各一份，承包单位份。 2.报审中的“□”作为附件附在报审表后，项目监理机构审查确认后在框内打“√”。 3.项目监理机构审查要点：工程各项开工准备是否充分；相关的报审是否已全部完成；是否具备开工条件。表A.2 工程复工申请表 DL/T5434-2012

填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目单位、项目监理机构、承包单位各一份。表A.3 施工组织设计报审表 ( 项目管理实施规划 ) DL/T5434-2012

填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。表A.4 方案报审表 DL/T5434-2012 工程名称：中电投湖北界岭风电场升压站编号：ZTD-HBJL-TJ03-

填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份表A.5 分包单位资格报审表 DL/T5434-2012

填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。特殊施工技术方案由承包单位总工程师批准,并附验算结果。表A.6 单位资质报审表 DL/T5210.1-2012 工程名称：中电投湖北界岭风电场升压站编号：ZTD-HBJL-TJ03- 填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。

项目部标准化建设

标准化项目部管理规定一、实施范围和工作目标（一）实施范围：公路项目部建设与管理均应按本规定执行。（二）工作目标：通过全面实施高速公路标准化项目部建设与管理，提升高速公路建设项目部形象，提高项目部标准化建设水平，实现建设项目精细化管理的目标。二、标准化项目部建设与管理要求（一）项目部及工区、民工驻地选址要求 1、安全要求（1）不受洪水、泥石流和台风威胁，避开塌方、落石、滑坡、危岩等地段。（2）避开高压线路基高大树木，与通信线路保持一定距离。（3）必须离集中爆破区500m以外。（4）临时库房、发电机房、厨房等与其它临时房屋的距离不得小于10m，存放易燃易爆品的临时库房距离其它施工设施和人员住房应在有关规定的安全距离之外。（5）办公区宜采用封闭式管理，应有固定的出入口，出入口应设置专门的管理制度，有条件时应设置专职保卫人员。（6）项目部及工区、民工驻地要做好消防措施，配备必要的消防器材，每个功能区必须配备不少于10个灭火器。 2、管理要求（1）靠近现场，管理方便，不受施工干扰（2）交通便利，尽量靠近公路。（3）通信畅通，满足建设单位办公自动化要求

（二）项目部硬件设施要求 1、项目部应为院落式，室外有停车场地和活动场所，占地面积一般应在1000 m2以上，设置不少于60m2的会议室、20m2的资料室和140m2试验室。 2、采用拼装式活动房的，搭建不宜超过两层，屋顶排水通畅；地面设散水，排水坡不小于3%，周围有排水沟，保证不积水。 3、办公区满足安全、卫生、通风、绿化等要求。 4、办公室、活动室（1）办公室 ①条件允许的情况下各部门办公室应隔开，房间净宽高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。 ②办公场所必须配备必要的办公设备，并排列整齐 ③市内要求有关制度图表上墙，文件资料归档整齐（2）活动（学习）室房间净宽高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。室内具备活动（学习）条件，设施良好，应悬挂各项活动（学习）制度。（3）会议室 ①房间净宽高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。 ②会议室一般情况下必须能够容纳30人同时开会并不应小于60m2，应设置2个门，门向外开启，保证发生危险时能及时疏散参会人员。

项目部标准化建设要求

苏州市中环快速路北段项目项目经理部驻地标准化建设一、基本要求 1.项目经理部应按靠近主线、交通便利的原则选择驻地位置，距离主线最远不宜超过1km，同时应满足通电、通水、通路和通讯的要求。 2.主体工程（路基、桥梁、路面）的项目经理部占地面积不应小于4000m2，办公用房建筑面积一般不宜少于600m2，庭院场地占地面积不宜小于800m2，生活区用房建筑面积可根据人员数量而定。 3.办公、生活用房宜采用装配式标准化简易房结构，最多不能超过二层，房屋坚固、安全、耐用，须满足抵抗10级台风标准并且安装防雷装置；有条件的也可租用沿线合适的单位或民用房屋，但必须坚固、安全、耐用，满足工作要求，且须经得指挥部同意，同时须对房屋内外进行粉刷装修。 4.项目经理部驻地应实施分区隔离，即项目的生产区、办公区、生活区分开隔离。办公区应设有各业务办公室、会议室、档案资料室、工地试验室、国旗台、停车场等；生活区须设有宿舍、食堂、浴室、厕所、盥洗处及文体活动室等；各区房屋布局合理，整洁美观。 5.项目部建设及管理宜积极推广绿色营地，节能减排理念。制定合理制度减少一次性物品（如筷子、杯子等）的使用；积极推广使用耗能少的太阳能淋浴、节能灯等电器；宜修建废水循环再利用系统，可在场地允许的情况下可种植绿色蔬菜，饲养家畜，满足部分项目部需求。二、办公用房要求 1.办公区应设有项目经理室、项目副经理室、项目总工室、各业务办公室、会议室、档案资料室、工地试验室等；各科室应统一贴挂门牌，规格为30cm×12cm，铝合金材质，银灰底蓝色黑体字，左边标识企业标识。在项目经理部及其他醒目位置设立分区平面示意图及指路导向牌。

建设工程监理规范中用表word版

表A.0.1 《总监理工程师任命书》工程名称：编号：致：（建设单位）兹任命（注册监理工程师注册号：）为我单位出任项目总监理工程师，负责履行建设工程监理合同，主持项目监理机构工作。工程监理单位(盖章) 法定代表人（签字）：日期：年月日填表说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

表A.0.2 工程开工令工程名称：乌兰泰安135万吨/年合成氨、240万吨/年尿素项目HYGAS Ⅰ、HYGASⅡ气化装置土建、安装工程油煤浆制备装置工程编号：致：中国化学工程第三建设有限公司（施工单位）经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为： 2014 年 4 月 6 日。附件：开工报审表项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）：日期：年月日填表说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

表A.0.3 《监理通知》工程名称：编号：致：（施工项目经理部）事由：内容：项目监理机构（盖章）总/专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

工程名称：编号：致：（主管部门）由（施工单位）施工的（工程部位），存在安全事故隐患。我方已于年月日发出编号为：的《监理通知》/《工程暂停令》，但施工单位未（整改/停工）。特此报告。附件：□监理通知 □工程暂停令 □其他项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日注：本表一式四份，主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。

工程名称：编号：致：（施工单位）由于原因，经建设单位同意，现通知你方于年月日时起，暂停部位（工序）施工，并按下述要求做好后续工作。要求：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

建筑企业标准化建设工作总结

建筑企业标准化建设工作总结篇一：项目部标准化建设工作总结汇报中铁五局兰新第二双线第二项目部标准化项目部事迹材料第二项目部坚持把标准化建设与“练内功、打基础、强管理、创一流”中心工作结合起来，与“创先争优”活动结合起来，与施工生产结合起来，切实把标准化建设融入到施工生产和项目管理全过程中，加强领导，落实责任，强化措施，全面提升了项目管理水平。一、高度重视，统一思想、增强标准化项目部建设意识第二项目部标准化管理围绕铁路建设管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面，积极推行标准化管理。重点从规范管理、提升项目管理水平和推进施工生产的角度出发，对项目部机构设置、主要管理及技术人员数量和任职条件、培训和考核等建立健全了各项规章制度、岗位责任制度，机构设置按照扁平化管理要求规范为项目部、作业队、工班三级管理；规定了施工现场的管理标准，通过对现场的有效管理，达到施工现场场容美观文明整洁、材料管理有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全、职业健康和环境保护等方面得到有效保障；按照“六位一体”的要求，对施工全过程的控制标准进行规定。同时，根据项目实际，组织编写了《规章制度标准化》、《人员配备标准化》、《现场管理标准化》、《过程控制标准化》、《作业指导书》、《作

业要点卡片》、《安全操作规程》、《岗位工作手册》等管理文件，以进一步规范各项作业活动。二、制定规章制度，建立健全管理体系成立以项目经理主责，总工主抓，党委书记、项目副经理分管，各部门及架子队主管领导参与的标准化领导小组，制定了《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》、《环境保护、水土保持管理办法》、《安全生产管理实施细则》、《路基施工质量保证措施》等管理制度，，根据施工情况合理组织全体员工进行标准化管理、安全质量、岗位技能、文明施工等培训，建立了内部管理审核监督机制，制定了《项目部各职能部门考核》制度。设置工程部、安质环保部、合同成本部、计划财务部、物资部、机电设备部、综合管理部、试验室以及桥工队、路基一队、路基二队三个架子队，一个混凝土拌合站和一个钢筋加工中心。项目部、架子队均设置了办公室、会议室、学习活动室、食堂、卫生间等相关设置，做到生活区与施工区分离，办公区与生活区分离。加强在各作业队驻地、工地的有形化形象建设，严格按照局《工程项目文化建设Vi手册》及“统一标准、统一布置、统一制作、统一安装”的要求，在项目经理部、各架子队办公室、生活区域内合理安排布设“七图一牌”，企业理念、企业精神、项目精神等宣传栏、标示牌、引导牌；制订施工质量保证体系，制订了创优达标计划，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量责任制，建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了安全质量包保责任状，落实责任到人。

建设工程标准表格.doc

郑州市工程建设项目标准表格

工作程序表格目录 A类：承包商向项目法人、项目监理部报送的表式XYQJ-TJA01工程开工/复工报审表 XYQJ-TJA02施工组织设计（方案或措施）报审表XYQJ-TJA03分包商资质报审表 XYQJ-TJA04 报验申请表 XYQJ-TJA05工程款支付申请表 XYQJ-TJA06 监理工程师通知回复单 XYQJ-TJA07工程临时延期申请表 XYQJ-TJA08费用索赔报审表 XYQJ-TJA09工程材料/构配件/设备报审表 XYQJ-TJA10工程竣工报验单 XYQJ-TJA11主要材料及构（配）件供货商资质报审表XYQJ-TJA12施工进度计划报审表 XYQJ-TJA13施工进度调整计划报审表 XYQJ-TJA14变更工期申报表 XYQJ-TJA15 主要设备开箱申请表 XYQJ-TJA16设备开箱验收（移交）记录表 XYQJ-TJA17工程控制网测量报验单 XYQJ-TJA18主要管理人员和特殊工种资质报审表XYQJ-TJA19主要施工计量器具、检测器具报审表XYQJ-TJA20工程质量事故报告单 XYQJ-TJA21工程质量事故处理方案报审表 XYQJ-TJA22工程质量事故处理结果报验表 XYQJ-TJA23工程月付款报审表 XYQJ-TJA24工程变更费用报审表 XYQJ-TJA25施工质量检验项目划分报审表 XYQJ-TJA26土建交付安装中间验收交接表 XYQJ-TJA27见证取样单

XYLX-JLB01监理工程师通知单 XYLX-JLB02工程暂停令 XYLX-JLB03工程款支付证书 XYLX-JLB04工程验评记录汇总表 XYLX-JLB05监理月报 XYLX-JLB06项目监理大事记 XYLX-JLB07工程临时延期审批表 XYLX-JLB08工程最终延期审批表 XYLX-JLB09费用索赔审批表 XYLX-JLB10监理巡检记录 XYLX-JLB11监理旁站记录 XYLX-JLB12监理规划交底记录 XYLX-JLB13监理实施细则交底记录XYLX-JLB14安全检查记录 XYLX-JLB15工程项目验收记录月汇总表XYLX-JLB16工程试验记录月汇总表XYLX-JLB17发出文件月汇总表 XYLX-JLB18接收文件月汇总表 XYLX-JLB19工程付款签证月汇总表XYLX-JLB20设计修改通知单月汇总表C类：通用表 XYWW-**C01工程联系单 XYWW-**C02工程变更单 XYWW-**C03技术核定单 XYWW-**C04工程签证单 XYWW-**C05会议纪要

安阳绕城高速项目部标准化建设方案

安阳西北绕城高速公路AYRCTJ-1标项目部标准化建设规划纲要一、工程概况安阳西北绕城高速土建一标位于安阳县柏庄镇境内，项目起点于京港澳高速公路桩K487+803.478处，施工桩号为：K000+000，向西经柏庄镇南侧，跨中华北路（即新国道107），项目终点于花村店互通立交起始点，桩号为：K5+350，路线全长5.35Km。本标段有互通式立交枢纽2处，含大中桥19座，涵洞通道18座。主要工程量有路基土石方164万方；特殊地基处理路段3223m；40cm厚5%石灰土路床上部处理92005m3；16-36cm水泥稳定碎石底基及基层302969t，钢材9300T；混凝土66500m3；基桩430根；立柱148根；箱梁222片。根据以上工程量安阳西北绕城高速公路土建AYRCTJ-1标项目经理部，计划总投入管理人员58人，具体见附表。二、编制依据根据河南省交通运输厅豫交文【2013】221号《河南省高速公路施工标准化技术指南（试行）的通知》精神，同时按照《河南省公路工程工地试验室管理办法》要求及安阳西北绕城高速公路建设项目《施工标准化实施细则（试行）》，编制了安阳西北绕城高速土建一标驻地标准化建设方案。三、项目驻地标准化建设选址概况安阳西北绕城高速公路土建AYRCTJ-1标项目经理部，选址位于G107线与南京线交叉口，往东700m路北，原安阳市亿丰物资有限公

司院内，距离主线距离1km。该院（不含院外停车区）长90m，宽83m，总占地7470m2，大于标准化5000 m2，满足要求。院内全部进行了25cm 厚砼硬化，规划为项目部办公区、试验区用地，目前厂区租赁合同已签订，临建材料已进场，正在筹备建设。四、项目部驻地建设总体规划根据安阳西北绕城高速公路建设项目《施工标准化实施细则（试行）》对驻地建设的要求，结合该场地的实际情况，项目部做出设计方案，共分为办公区建筑面积665 m2；试验区建筑面积430 m2；生活区建筑面积936 m2。总面积2031 m2满足标准化要求。具体如下： 1、办公区北侧计划建设2层钢结构临建岩棉阻燃办公楼，长44m，含走廊宽6.7m，每层12间，共24间，每个房间宽为3.64m，长5.46m，单间使用面积20 m2，总净使用面积为480 m2。房间墙体为白色、门和房顶为蓝色，门宽1m，高度2m；前窗为白色玻璃防盗窗，窗宽1.82m，高度为0.95m，后窗宽1.0m，高度为0.95m；屋顶为人字形，顶部设置避雷设施，内部亚光板吊顶。层高3.05m，吊顶后净高2.6m，满足标准化要求。内部铺设白色地板砖；走廊宽度 1.2m，两层楼房设内楼梯，楼梯宽1.5m，分两节，单节11层，单层高为20cm。该楼设主要功能室为物资部、质检部、资料室、微机室、档案室、安全部、协调部、环保部、书记室、工程部、合同部、主管室、财务室、经理办公室、总工室、副经理室等，按规定各种上墙图标齐全。办公楼前左右两侧设置宽度为1m，长度10m的绿化带，绿化带采用

GBT建设工程监理规范表格全部

G B T建设工程监理规范表格全部 Prepared on 21 November 2021

目录A：工程监理单位用表（1）表总监理工程师任命书 -P2 （2）表工程开工令 -P3 （3）表监理通知单 -P4 （4）表监理报告 -P5 （5）表工程暂停令 -P6 （6）表旁站记录 -P7 （7）表工程复工令 -P8 （8）表工程款支付证书 -P9 B：施工单位报审/验用表（9）表施工组织设计/（专项）施工方案报审表 -P10 （10）表工程开工报审表 -P11 （11）表工程复工报审表 -P12 （12）表分包单位资格报审表 -P13 （13）表施工控制测量成果报验表 -P14 （14）表工程材料/构配件、设备报审表 -P15 （15）表报审/报验表 -P16 （16）表分部工程报验表 -P17 （17）表监理通知回复单 -P18 （18）表单位工程竣工验收报审表 -P19 （19）表工程款支付报审表 -P20 （20）表施工进度计划报审表 -P21 （21）表费用索赔报审表 -P22 （22）表工程临时/最终延期报审表 -P23 C：通用表（23）表工作联系单 -P24 （24）表工程变更单 -P25 （25）表索赔意向通知书 -P26

表总监理工程师任命书工程名称：编号：填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。表工程开工令

工程名称：编号：填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。表监理通知单

工程名称：编号：填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。表监理报告工程名称：编号：

GBT50319-建设工程监理规范表格-全部

目录 A：工程监理单位用表（1）表 A.0.1 总监理工程师任命书 -P2 （2）表 A.0.2 工程开工令 -P3 （3）表 A.0.3 监理通知单 -P4 （4）表 A.0.4 监理报告 -P5 （5）表 A.0.5 工程暂停令 -P6 （6）表 A.0.6 旁站记录 -P7 （7）表 A.0.7 工程复工令 -P8 （8）表 A.0.8 工程款支付证书 -P9 B：施工单位报审/验用表（9）表 B.0.1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表 -P10 （10）表 B.0.2 工程开工报审表 -P11 （11）表 B.0.3 工程复工报审表 -P12 （12）表 B.0.4 分包单位资格报审表 -P13 （13）表 B.0.5 施工控制测量成果报验表 -P14 （14）表 B.0.6 工程材料/构配件、设备报审表 -P15 （15）表 B.0.7 报审/报验表 -P16 （16）表 B.0.8 分部工程报验表 -P17 （17）表 B.0.9 监理通知回复单 -P18 （18）表 B.0.10 单位工程竣工验收报审表 -P19 （19）表 B.0.11 工程款支付报审表 -P20 （20）表 B.0.12 施工进度计划报审表 -P21 （21）表 B.0.13 费用索赔报审表 -P22 （22）表 B.0.14 工程临时/最终延期报审表 -P23 C：通用表（23）表 C.0.1 工作联系单 -P24 （24）表 C.0.2 工程变更单 -P25 （25）表 C.0.3 索赔意向通知书 -P26

表 A.0.1 总监理工程师任命书工程名称：编号：填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。