最新整理劳动竞赛活动总结

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最新整理劳动竞赛活动总结

劳动竞赛活动总结

“开门红”劳动竞赛活动总结

今年以来,按照局、厂的总体安排与部署,我们以“强管理,保平安,实现原油生产开门红”活动为契机,结合消防工作实际和一季度天气寒冷、节日多、假期长的实际情况,通过强化责任意识,明确竞赛目标,严格检查考核,大力加强生产值班管理和战备执勤工作,为全厂原油生产平稳运行和油田职工家属欢度春节提供了可靠的消防安全保障。

一、深化教育,大力营造“开门红”的活动氛围。

去年十二月,局、厂安排部署“开门红”劳动竞赛活动以后,我们党政一班人立即行动,以文件形式下发了“关于开展‘强管理,保平安,实现原油生产开门红’劳动竞赛的通知”,专门成立了竞赛领导小组和三个工作组,协调活动期间的生产运行、现场督导和宣传报道。明确了生产值班准点率100%、火灾扑救成功率100%、车辆设备完好率96%以上、重特大责任事故发生率为零和“优质服务随叫随到,确保一线生产安全”的竞赛目标及要求。

活动中,各单位结合厂原油生产形势和消防工作担负的任务,利用职工大会、班组会和专题板报等层层动员,积极开展形势任务教育,组织“立足本职,爱岗敬业”的大讨论,引导全员牢固树立创优争效的决心,进一步增强保油意识和大局观念,自觉以饱满的热情和高度的责任感,投入到“开门红”活动中来,全面展示消防人忠诚果敢、无私奉献的精神风貌。通过开展教育和组织讨论,充分调动了全员的工作热情和积极性,营造了良好的活动氛围。

二、强化责任,全力为生产“开门红”保驾护航。

1、加强生产值班管理,确保生产现场的消防安全。在活动中,各单位均制定了活动考评细则,坚持对班组“开门红”竞赛情况进行月考核兑现,用实际行动为生产“开门红”活动作贡献。战斗一班在26—6井生产值班中,克服值班道路泥泞,天气寒冷,无就餐条件等多方面的困难,出色的完成了生产值班任务。1月29日,战斗四班在二站值班中,由于3号加热炉盘管穿孔造成原油外漏,焊接施工火花引燃原油,该班由于准备工作充分,及时扑灭了初起火灾,保障了施工现场的安全。战斗八班克服人员不足等实际困难发挥连续作战的精神,在驻点值班的15天里,在值班现场,他们严格落实总站《生产值班监控标准》,切实执行“一问、二查、三准备”的工作要求,保证值班任务的顺利完成。

2、强化主动服务的意识,严格落实消防保障前移。3月份正值压气站进行大规模的设备检修,为了更好的完成此次消防安全保卫任务,战训部门在施工动火前,多次深入现场了解情况,及时制定完成了《压气站生产值班现场防范措施》。战斗二、四班连续9天连轴转,认真落实干部跟班制和现场值班标准,将水带干线铺设到最危险部位,积极配合检修施工,有力保障了现场的施工安全。

3、加大车辆装备的检查维护,确保车辆装备的完好率。按照总站“开门红”活动的工作要求,总站后勤物质供应部门,对车辆设备的常用件、易损件等做到了提前计划,及时准备。各消防站严格落实设备管理制度,认真执行对设备检查与维护工作,做到车辆故障不过夜,不开故障车出勤。3月4日,战斗八班在完成二区的值班任务归队已是下午6点,发现右前刹车分泵异常,向值班干部反映后,立即

着手检修,更换新配件,及时消除了车辆的故障。

三、落实备勤,切实维护和谐稳定的生产生活环境。

“开门红”活动期间,适逢虎年元旦和新春佳节,结合天气寒冷、节日多、假期长的实际情况,我们认真履行消防职责,针对性加强了战备执勤管理,确保职工家属渡过祥和、平安的节日。在2月28日举办的元宵焰火晚会上,为确保此次群众性娱乐活动的消防安全,消防总站高度重视,对元宵节消防安全保卫工作进行重点部署,制定了《元宵节消防安全保卫实施方案》。晚会期间,共出动4台消防车、32名指战员,由领导带队前往执勤地点,落实三个片区焰火燃放现场的安全监控。执勤人员面对天气突变、气温骤降的恶劣情况,认真做好加油站、焰火燃放区等重要部位的巡查排险,确保了燃放全过程的消防安全,高质量、高效率地完成了现场安保任务。

开展劳动竞赛活动的总结

开展劳动竞赛活动的总结 【篇一】开展劳动竞赛活动的总结 为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 1、全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 2、季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精

神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。 3、阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 四、竞赛要求 1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。 2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。 3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动

重点工程劳动竞赛总结

重点工程劳动竞赛总结 劳动竞赛是有益的赛事活动,下面就是为您收集的重点工程劳动竞赛总结的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 201X年我公司开展“六比六赛”劳动竞赛以来,公司领导班子高度重视,结合公司自身实际,确保江苏嘉隆工程建设有限公司“六比六赛”劳动竞赛工作落到实处,公司、项目部各级领导班子齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下按照公司工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领项目部全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动。以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛新作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮,取得了可喜的成绩。截止月底,共完成施工产值万元,工程质量合格率100%、优良率95%,安全生产天。实现了优质、高效、安全三大目标。在灌南地区公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。按照公司和业主“科学发展、和谐发展、奋力争先”劳动竞赛的主题,我项目部深入开展了以“六比六赛”为主要内容的劳动竞赛,现将劳动竞赛活动情况总结如下:

一、抓好赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司、业主劳动竞赛下发的文件,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。在劳动竞赛活动中,项目部认真学习了“六比六赛”的竞赛内容。即比安全,赛遵章守纪,生产安全事故为零;比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学发展,赛科技创新;比管理,赛组织计划、文明施工;比节能、环保,赛节约能耗、材料,环保措施落实。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传文件等,营造全方位劳动竞赛氛围。 二、抓好形象建设,创建精品工程 今年灌南工程开工以来,项目部建设逐步规范化、标准化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;职工宿舍整洁舒适,让职工体验到了家的感觉;办公室、会议室宽敞明亮,布置合理,办公设备、用品一应俱全,为

2020年最新开展劳动竞赛的活动总结

劳动竞赛的活动总结篇一 为推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高广大员工的安全意识,做好员工人身安全和身体健康保障工作,促进企业经济发展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求,现总结活动中的成效。 结合公司实际,公司工会协同生产计划,签订xxxx年公司与各部门负责人的安全责任书,形成一个自上而下的安全生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动,取得了良好成效。总结如下: 一、修订、建立健全安全管理办法和网络,成立了以总经理为组长,副总经理、车间主任为副组长,各部门负责人和相关责任人参加的企业安全生产管理网络,全面管理监督企业的安全生产工作,检查公司各部门安全生产工作落实情况。领导组织机构,明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行,成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会,并设立了安全检察小组和活动办公室,负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、安全生产应急预案、安全生产管理等法律、法规的同时,建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度,按照“安全第一、预防为主”的指导思想,开展以“落实安全规章制度,强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”,公司每月召开一次安全生产例会,学习省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建设、和谐发展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题:掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。竞赛目标:力争各车间班组的基础工作得到加强,做到全年安全生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生产形势稳定向好的趋势发展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、”和“关爱生命、安全发展”等内容的“安康”竞赛活动。 二、建立了企业各级人员安全岗位责任制,制定了安全操作规程。对原有的岗位责任制和安全操作规程进行了修订,大力宣传竞赛的目标、主题,公司自出试题,分公司级和车间级二套试题,大队下发一套共三套,发放到职工和民工手中,发动广大职工和民工做到人人答题,自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查,完善安全生产规章制度,提出一些好的建议。积极投身“安康杯”竞赛活动中,积极学习掌握安全生产知识,在广大员工中人人做到我懂安全,我要安全,人人尽责,确保安全生产的良好氛围。制订完善安全生产规章制度,组织岗位人员进行一次安全生产培训学习,使员工

车间劳动竞赛活动总结

车间劳动竞赛活动总结 车间劳动竞赛活动总结(一) 二0XX年我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳 动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。截止至 ××年月止,我厂的完成发电量万千瓦时,比去年同期多完成。供 电量万千瓦时,比去年同期多完成,供电煤耗克千瓦时,比去年同 期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时,比去年同期降低。截止至月日,全厂累计发电量已达超过去年全年发电量,创历史新高。主要工作 总结如下: 一、切实抓好各项月度竞赛考核。 职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、 增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产 领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实 施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们 按规定进行了考核。截至今年月份止,今年运行部总节油量为吨价 值元节油效益显著。 二、积极开展各类竞赛活动 我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰(更多精彩 文章来自“秘书不求人”)度夏”确保安全发电,从月份至九月份开 展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部班等个个“迎峰度夏”安 全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公 司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进

劳动竞赛总结

青岛项目部2015年度劳动竞赛活动总结 2015年,为了确保项目全年各项生产经营任务能够按时完成,我项目部根据港航工会〔2015〕7号文件要求以及公司的指示精神,在全项目范围内开展了以“当好主力、建功港航、推动发展”为竞赛活动主题,以“五比五提高”为竞赛活动主要目标的劳动竞赛活动,现将活动开展情况总结如下。 一、思想重视,做好宣传动员工作 为了确保顺利开展劳动竞赛,项目部根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。组织召开了劳动竞赛动员大会,全体职工认真学习领会公司下发的劳动竞赛文件,提高了思想认识。进一步明确了了“当好主力、建功港航、推动发展”的竞赛活动主题以及“五比五提高”的竞赛活动目标,以提合理化建议、 技术革新、技术协作、发明创造等活动为重要抓手。同时对竞赛活动的内容、方式以及竞赛活动的工作要求都进了性详细的阐述。同时加强舆论宣传,抓好赛前动员。项目部采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用例会、宣传栏等,营造全方位的劳动竞赛氛围。 二、成立领导机构,紧抓组织管理 为了保证劳动竞赛活动能够顺利开展,并切实取得实效,项目部成立了以项目经理为组长、项目副职领导为副组长、项目各部门负责人为组员的劳动竞赛活动领导小组。领导小组全面负责

竞赛活动的组织协调等相关事宜。组织领导的健全,确保了竞赛活动能够扎实有效的开展。 三、各项竞赛活动蓬勃开展 为了确保完成全年生产经营任务,提高经济效益,完善项目管理。项目部紧紧围绕生产经营中心任务,结合项目部的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标。以“五比五提高”为活动的主要目标,在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上,不停滞、不松懈,再接再厉,精心策划,合理组织。 一是层层抓落实,把各项考核指标细化到每个部门,每个个人。 二是创新安全理念,开展了以“弘扬企业安全文化,加强班组安全管理”为主题,以抓好“三项活动”和“三项建设”为重点的“安康杯”竞赛活动。我项目结合生产一线工作实际认真开展活动,并对活动进行周密部署,明确各级人员安全责任制;以加强员工安全教育为主线,同时加强对项目部、施工现场和施工队营地及设备、设施等的安全检查力度,做到规范化管理;大力开展“安全生产月”活动,以实现“两个进一步”为目标,对安全生产疑难问题克难攻坚,做好查漏补缺工作。活动取得了显著成效,为项目部年度安全生产目标的实现提供了强有力的保障。 三是坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。大力开展科技研发工作。项目部今年开展了以《钻孔灌注桩质量控制技术研究与应用》为课题的科技研发工作。科技研发工作的开展,能够

XX企业劳动竞赛活动总结

XX企业劳动竞赛活动总结 xx企业劳动竞赛活动总结 劳动竞赛是基层工会组织按照上级工会要求充分发挥建设职能 作用的重要载体。下面是语文迷收集的xx企业劳动竞赛活动总结, 希望对大家有所帮助! 为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质,为女职 工搭建起展示自我的平台,激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情,为十一五建设和生产经营服务,根据公司工会的文件精神的要求,我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动,在车间全体女职工的用心配合下,我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动,并取得了可喜的成果。 为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动,我车间成立了竞 赛活动领导小组,竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案,提高领导小组成员对此次活动的认识,明确各自的职责,进而使活动的顺利开展得到了保障。 车间根据实际状况,制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞 赛方案,并召开了车间女职工大会,明晰了此次竞赛活动的目标及措

施,深入落实好了竞赛方案,我车间女职工全部参加了此次竞赛活动,参赛率100%。 车间在竞赛活动中,本着公开、公平、公正的原则,采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和平时工作业绩考核相结合,综合平定的方法。构成了技术比武于日常的生产相结合,相互促进,两不误,两提高,以技术比武促进生产效率提高,以生产的良好形势烘托技术比武氛围。车间在开展活动时,根据生产实际状况,在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动,对车间女职工岗位实际操作进行了考核,对岗位理论知识进行了考试,对女职工平时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来,并做到了同步进行。活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法,评出了一名女职工操作能手。 透过此次活动的开展,全方位的提高了我车间女职工的素质,增强了女职工岗位竞争潜力,劳动竞赛活动深入人心,推动了车间劳动经营工作的健康发展。 为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成xxxx年管道建设任务”的要求,进一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设

劳动竞赛活动情况汇报材料

精选范文:劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)西北林场开展劳动竞赛活动情况汇报材料一、西北林场自然情况:2007年我场劳动竞赛工作,从林场改革和发展大局出发,我们充分认识开展劳动竞赛活动的必要性和重要性,积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容,在政策允许的范围内,只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高职工素质,都作为劳动竞赛的内容。我们把开展劳动竞赛活动,作为一项重要任务列入林场重要议事日程,成立相应的领导机构,根据公司的要求,结合我场的实际情况,研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的具体实施计划,切实把开展劳动竞赛活动作为完成林业工作任务的有效载体,下大力气抓好劳动竞赛活动,保证我产场的劳动竞赛活动深入开展。具体的做法一、我们把竞争机制引入安全生产各个领域,每月积极开展小指标竞赛动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每一项竞赛活动都制定了非常明确的标准,从政治素质、道德品质、行为规范等各方面制定了具体的条件,干部职工为了在竞赛过程中取得优异成绩,都能够自觉按照标准和条件切实加强自身建设,认真学习政治理论,从而使干部职工的素质有了明显提高。我们每季度召开劳动竞赛工作会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标动态考核,截至今年12月份止,生产任务完成效益显著。一年来,我们紧紧围绕提高林场经济效益作为主攻方向,全面开展具有本场特色和有实效的劳动竞赛,为促进林场经济发展起到了推波助澜的作用。今后我们要不断创新劳动竞赛形式,更好的开展好我场的劳动竞赛活动。 [劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)]篇一:10月份劳动竞赛汇报材料 南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南段沙河渡槽工程 (一)工程进展情况 1、工程进度情况 (1)投资计划及形象完成情况 1、投资计划:本月我部计划完成投资1432.5万元。计划形象进度为:计划进行渠道板衬砌试验施工;计划完成8片渡槽的预制施工及8片渡槽的架设施工;进行沙河梁式渡槽出口段施工;计划完成大郎河梁式渡槽段下部结构1-5#墩承台砼浇筑; 2、实际完成情况:本月我部实际完成投资1493.15万元,占计划投资的104%。完成形象进度为:本月主体工程我部完成沙河梁式渡槽段6榀渡槽的预制、完成渡槽钢筋制安8榀、完成渡槽钢绞线张拉8榀、完成沙河梁式渡槽段7榀渡槽的架设施工、沙河出口段完成垫层砼浇筑434.22方、完成钢筋制安380吨、完成大郎河梁式渡槽段1#、3#、4#墩墩身砼浇筑1032.3方、完成大郎河出口段底板砼浇筑488方。措施项目:完成沙河北岸高压摆喷防渗墙2490米,围堰填筑2万方。 (2)重要节点及关键线路完成情况 本月我部完成6榀渡槽砼预制,累计完成63榀渡槽砼预制;完成7榀渡槽架设,累计完成30榀渡槽架设,累计完成占总跨数47跨的15.95%;累计完成35跨下部结构施工; 2、施工质量情况

项目部劳动竞赛总结

项目部劳动竞赛总结 项目部劳动竞赛总结怎么写,以下是聘才网小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 6月28日晚,中国铁建中铁十五局集团蒙华铁路29标项目经理部在湖南浏阳项目部三楼会议室,召开20XX年6月份劳动竞赛考核总结会,对项目竞赛活动进行了阶段性总结,通报了活动考核奖罚结果,安排7月份的施工生产。 据悉,这是中铁十五局集团蒙华项目今年进行的第二次劳动竞赛考核总结,而第一次劳动竞赛考核总结是在5月底。 蒙华项目于今年3月中旬进场后,针对项目5月份前的重点工作是快速完成大临建设、建家建线,实现开工的实际,中铁十五局集团集团公司蒙华项目部认真落实中铁十五局集团公司董事长党委书记武宪功和总经理张喜胜在蒙华项目现场办公会精神,组织开展了具有品牌特色的劳动竞赛,于4月2日下发了竞赛文件,明确了竞赛节点目标与考核奖罚标准。活动取得一定成效,各工区的大临建设有序推进,建家建线按期完成,实现了“”项目开工的既定目标。5月27日开会对一、二、四工区及中心试验室的竞赛活动情况及前期工作完成情况进行了考核奖罚,其中中心试验室完成最好,获奖最多。 进入6月后,项目的重点工作转为提高开工率,尽快形成大干态势,确保完成3亿元的年度施工任务。对此,项目

部决定在6月至12月份开展“诚信在心、建功蒙华”劳动竞赛活动,制定了竞赛方案,并针对6月份的施工形势实际,相应调整了竞赛目标,以完成投资计划及形象进度、实现开工节点目标、征交地与房屋拆迁数量的多少、以及工程质量、安全生产、文明施工情况,作为考核评比内容。一、二、四工区积极参加,精心组织,强力推进各项工作。6月中旬,中铁十五局集团公司党委副书记、工会主席陈戈第二次亲临项目,检查指导开展劳动竞赛活动。 6月28日的考核总结会上,会议通报了对6月份竞赛活动的考核奖罚结果,安排了7月份的施工生产,中铁十五局集团公司总经理助理兼蒙华项目部经理李红星对竞赛活动进行了总结,希望大家提高对竞赛活动考核工作的认识,广泛组织动员,尽快掀起了劳动竞赛大干高潮,并对近期工作提出了具体要求:一要坚定信心,坚决完成月度施工侨务;二要重新梳理施组,强化执行力;三要重视现场核对及变更设计工作,及时完善相关手续;四要高标准、严要求,牢记“质量是工程建设的生命”,抓好质量安全、文明施工工作;五要典型引路,打造亮点示范工程。 郑石项目部是公司20XX年8月中标于郑州至石人山高速公路工程而成立的。一年来,项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下,按照公司工会工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领全体员工,

年度工会劳动竞赛总结

年度工会劳动竞赛总结 社会主义国家为充分发挥劳动者的主动性、积极性和首创精神所开展的,以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。 篇一:工会劳动竞赛总结汇报材料xx年,是*********公司向30亿元收入和亿元利润冲击的一年,为了实现这一目标,*****公司积极响应*****字?xx?25号文件的号召,由工会负责在全公司开展了向36000万元收入和公司抓住了市场机遇,以 *********公 10588万元,比*****计划超收1447万元,比***** 一、重视组织,周密部署。 1 工会、生产设备部及相关部门负责人为组员,工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成立了工作检查小组,加强对各单位的检查指导。各厂也相应成立了以党政领导为组长的立功竞赛领导小组。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落 实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。 2、广泛宣传动员,掀起活动热潮。 在4月份的经营工作例会上,公司领导分析了公司面临的形势、困难和机遇,要求各厂、部门要迅速行动起来,抓住4 二、安全竞赛活动见成效。 *****2005年至xx年伤亡事故案例进行剖析,开展实例教育活动,提高了职工的安全意识。六月份,在安委会上,总经理与各单位领导签订了《安全生产责任状》,同时,对“安全生产月”活动进行了布置,把安全竞赛工作推向了深入。通过安全竞赛工作的开展,上半年,全 公司没有安全事故发生。 三、生产经营竞赛活动创佳绩。 从四月份开始,公司号召各厂,特别是微粉公司和水泥事业部要及时抓住天气转暖,建材市场进入销售旺季的有利时机,开展生动起来,为完成****现将三个月的竞赛成果总结如下:四月份1958.12万元,比*****计划超收574.79349.74万元,比

公司劳动竞赛活动总结

公司劳动竞赛活动总结 本文是由活动总结网劳动竞赛活动总结频道为大家提供的《公司劳动竞赛活动总结》,希望对大家有所帮助。 为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成2011年管道建设任务”的要求,进 一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设 任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油 气管网建设中开展以“建精品工程,铸能源国脉”为主题的劳动竞 赛活动。 一、领导重视,党政、工团齐抓共管 二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有 人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞 赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据 所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。 同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一 安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。 一、注重实效,广泛宣传此次竞赛不能走形式,监理部及EPC项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员,把竞赛方案宣传到位,扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅,营造竞赛氛围;要采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动; 要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用, 激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热

劳动竞赛工作总结

×××工会 “决战四季度优化生产指标”劳动竞赛 活动总结 版本: A版 编制: 审核: 发布日期:2015年1月1日

目录 一、劳动竞赛活动项目背景介绍: (3) 二、活动方案 (3) 1、提高槽控系统安全稳定运行流动红旗劳动竞赛方案 (3) 2、降低空压系统电耗劳动竞赛方案 (4) 三、活动实施及举措 (5) 1、深刻转变观念,优化机构人员,发扬不怕苦、不怕脏、不怕累,敢于打硬仗和能打胜仗的精 神。 (5) 2、加强点检、提高质量、修旧利废、主动改造 (6) 3、加强技术培训,提高槽控机、空压机维护人员技术进步 (7) 4、加强考核:动力组不断的加强管理,对工作中的一系列违规或工作质量不好及相关情况进行 了严格考核。近两月在槽控系统和空压系统的维护保养工作中,考核资金近1000元。通过加强管理,严格考核,一定程度上确保了活动的正常开展和安全生产。 (7) 四、活动取得的成绩 (7) (一)提高槽控系统安全稳定运行取得的成绩 (8) (二) 降低空压系统电耗取得的成绩 (8) 五、劳动竞赛活动相关附件: (9) 附件1:槽控机系统劳动竞赛流动红旗样式 (9) 附件2:槽控机系统劳动竞赛月度评价明细表 (10) 附件3:降低空压系统电耗劳动竞赛--月度检查内容 (11) 附件4:空压电耗月度完成统计表 (11)

×××工会 决战四季度优化生产指标劳动竞赛活动总结 一、劳动竞赛活动项目背景介绍: 由于铝锭产品价格严重倒挂,公司外部形式极端恶劣,2014年3月公司实行了全面停产的弹性生产策略。在各级政府的努力帮助下,在公司领导班子历经千辛万苦,终于在2014年6月份在开始了200KA电解铝的复产工作,×××在浴火中重生。 200KA系列复产后,×××厂工会全体成员非常珍惜这次来之易的复岗机会,绝大部份员工都在全力的工作,但由于停产设备停运及设备老化等复产时现场环境特差等原因,我们在复过程中,电解槽控机系统故障高发,故障率高居不下,槽控机日平均故障率高达30%,压缩空气电耗达177度/吨铝,一直居高不下。 因此为了更好的完成四季度生产指标,确保×××厂的安全生产,全面做好对电解安全生产的支持、服务及配合工作。×××厂工会组织×××工段和水气净化维修工段,开展了“提高槽控系统安全稳定运行流动红旗劳动竞赛”和“降低空压系统电耗劳动竞赛”活动。竞赛时间:2104年10月1日至2014年12月31日。 二、活动方案 1、提高槽控系统安全稳定运行流动红旗劳动竞赛方案 (1)竞赛内容:电解槽控系统共212台,共有8个分区,各班组分别主管负责两个工区的日常维护保养、点检等,运维一班主体负责五、六工区,运维

项目部劳动竞赛活动总结

厦蓉国家高速公路 湖南省汝城(赣湘界)至郴州高速公路第5合同段项目经理部 劳动竞赛活动半年总结 施工单位: 四川武通路桥工程局 监理单位: 育才—布朗交通咨询监理有限公司 日期: 2010年7月

劳动竞赛活动半年总结 今年项目部按照公司工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“夺红旗”劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛的作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮。 按照业主劳动竞赛的主题,我项目部深入开展劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作: 一、抓好今年赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础 为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战

人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。 二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。 3月~4月,我们顺利开展了样板工程活动,参加竞赛的一、二、三工区积极应战,充分发挥了各自的优势,组织得力,取得了良好的效果,通过此次样板工程劳动竞赛,我们比出了精神、比出了差异,发现了不足,特别是一工区的洞身开挖施工项目,至今都没有达到满意的光面爆破效果,通过此次样板工程劳动竞赛,各个工区要迅速弥补自己的不足之处,真正做到:会干、能干,最终达到干得好、干得快、效益佳的目的。

劳动竞赛阶段性总结报告

劳动竞赛阶段性总结报告 【篇一:劳动竞赛阶段性】 ****年确定为公司的“巩固提高年”,主题是“巩固发展成果,提高发展质量”。提出了“保领先地位,保力争指标”的奋斗目标。根据公司关于开展“六比六创”劳动竞赛活动的。我项目部针对气候的特殊情况研究,项目部提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。 通过劳动竞赛活动,为切实激发职工的工作热情和积极性,强化落实项目的各项管理措施,全面发挥项目的管理和经营能力。在任务重,工期紧的情况下,我们要保质量、保安全,赶时间、抢进度。降本创效,实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。 现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下: 项目驻地建设逐步规范化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽植山丁树,规划有序、整齐统一,树立了公司在******地区文明施工的良好形象。 项目部落实安全生产责任制,强化“两加强、三确保”,确保安

全意识植入每人心中。杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。 项目位于高纬度地带,有效施工期短,为保证工期,项目加大施工投入,全面展开路基各项工作,累计清表长度****公里,占总长度的****%;挖除换填非适用材料*****m3,回填砂砾*****m3,路基填筑****m3,在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。全线**处涵洞结构物目前已完成*处基础施工,**处台身施工。***根桩基完成**根,系梁、墩柱施工工作已准备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕,随后箱梁及板梁预制将全面展开。 项目地处严寒地带,路基处理多为软弱土及岛状冻土,最大冻深达到**米。路基长度**Km,需软弱冻土处理的长度***Km,任务量大,其中图纸设计冻土强夯处理面积***万余平方米,严重制约了工期。结合当地特点,项目积极联系沟通业主、设计单位,在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填(),有效地减少了施工工序,加快了施工进度,增加了产值。截止到目前已变更减少强夯面积12万余平方米。 通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作,提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。保障了大干、快干100天的各项任务指标得到有序的进行。 项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。为企业的可持续发展,

举办劳动竞赛的活动总结

( 活动总结范文) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-073213 举办劳动竞赛的活动总结Summary of holding labor competitions

举办劳动竞赛的活动总结 为全面落实集团公司党组提出的要进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成管道建设任务的要求,进一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以"建精品工程,铸能源国脉"为主题的劳动竞赛活动。 一、领导重视,党政、工团齐抓共管 在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织"三提、四抓、五赛"劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。 二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行"四抓两统一"管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三

抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工"两统一":日常施工与"组织竞赛"统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。 荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了安全生产"零"事故、质量目标"零"缺陷,做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合,并且"绩效会计管理"、"双百"活动、"创争"活动、"向1%要效益"等工作也得到相应地促进和提高。 举办劳动竞赛的活动总结 为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和情况积极开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下: 一、统一思想,认真组织 为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。 二、加强宣传、活动开展 大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇

五比劳动竞赛总结

五比劳动竞赛总结 按照公司工会《关于开展员工建功“xxx”、施工工程“五比一创”劳动竞赛活动的通知》的精神,我们相继在各项目部、物资和机关管理部门,开展了“比技术创新、比科学管理、比又好又快、比安全生产、比团队和谐和创精品工程”即“五比一创”为主要内容的劳动竞赛活动,劳动竞赛紧紧围绕施工工程的开发建设,坚持高标准、追求高水平,以优质、安全、高效、文明为主要目标。一、精心组织、领导重视为了确保此次活动的顺利进行,首先,成立了以鲁志军书记为组长的“五比一创”领导小组,工会编制了“五比一创”劳动竞赛实施方案和评比表。先后以电子邮件、特快专递等形式发到各工地,要求各项目部安排专人负责,并拟定各项目部的具体实施方案,不要走过场、要落到实处,创出实效。工会负责跟踪、检查,报道和总结。二、广泛动员、全面推进今年上半年四公司项目点较多,人员、机器设备分散,有的项目工期很短,根据这种情况,我们号召项目部从临建工作开始就开展劳动竞赛活动,内蒙黄冈项目部克服了气候环境恶劣等困难,把开工前期的临建工作当成大事来抓,铺设管路公里,导墙已浇筑70米,盖好住房14间,他们克服种种困难顽强奋战,为早日开工赢得了时间;红花尔基项目部从枢纽工程4月16日开工典礼到基础处理工程5月21日开工,项目部全体成员加班加点,勤劳工作,积极有效的协调、组织、管理,克服了坑洼的进场道路,强烈沙尘暴、严格的林区防火要求等困难提前开工15天;沙湾项目部开展了以《“五比一创”在大渡河响起》为主题的五比一创劳动竞赛活动,他们在项目经理的带领下,克服了人员紧缺、机器设备不足等困难,如期开工。各项目部在员工中广泛宣传“五比一创”的内容和意义,号召广大员工积极参与到劳动竞赛中来,员工积极响应。镜泊湖项目部,鼓励所有员工,不管是否是技术人员,都投身到合理化建议活动中。在帷幕灌浆初期,正常的水泥浆不起作用了,钻出的孔就像无底洞一样,吃浆量惊人的大。后来发现地下水的流速远远超出了我们的预期,泥浆倒下去就被水流冲走了,自然就发挥不了泥浆本来的凝结作用。虽然难题出来了,但是他们都不怕,在“五比一创”的思想激励下,方法、建议也都跟着出来了,你一条,我一条,一条比一条更合理、更科学。有人说改灌沙浆,有人却说沙浆照样不起作用,在经过多次的试验之后,终于在水泥浆里加入了粉煤灰和水玻璃速凝剂的新材料后,问题得到了解决,创出了意想不到的效果。黑龙江项目部加强管理,在机(班)组之间开展劳动竞赛,经过评比,四机组被评为“环保、安全、文明施工”先进机组,三机组被评为“安全第一、进度最快”机组,并予与奖励。西山、龙头石等项目部都发来稿件,报道

劳动竞赛活动总结范文

劳动竞赛活动总结范文 。 xx劳动竞赛活动总结 **公司根据前一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛活动推进对标会中提出的不足及要求,结合公司前一阶段开展“平安杯”劳动竞赛活动中暴露出的问题,在近期的工作中,有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。将“平安杯”劳动竞赛活动逐渐溶入到公司的每项工作中去,认真扎实的开展了本阶段工作,现将活动情况做如下汇报: 一、我们针对上一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“平安杯”活动宣传力度不够的不足,加大了“平安理念”、“爱心工程”的宣传力度。将“平安杯”的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传,延伸到了分厂、班组,充分利用班组理论学习及班前、班后会等载体,大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐”的理念文化,充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中,我们将继续扎实的做好“平安杯”的宣传工作,努力营造出一种人人知晓、相互学习的竞赛氛围。 二、在进一步加强宣传力度的同时,公司“平安杯”竞赛领导小组根据前一阶段“平安杯”竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署,对公司“平安杯”劳动竞赛实施方案做了进一步的完善,加

强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分,制定了“平安杯劳动竞赛实施计划表”。在平安杯劳动竞赛的考核与对标中,公司将参照各单位的实施计划表对各单位“平安杯”劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作,便于考核,更能突出解决实际问题。 三、安全是企业发展的永恒主题,一直以来我们一直把安全生产作为“平安工程”的一项重中之重的任务来抓好、抓细、抓实。努力做到思想认识上警钟长鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督查检上严格细致,事故处理上严肃认真,使安全生产真正实现可控、在控、能控。自开展“平安杯”劳动竞赛活动以来,我们一是对安全生产责任制加大了落实力度。要求公司上下各级管理人员必须做到“三个从严”,真正做到用“三铁”反“三违”;二是对安全生产中的薄弱环节加大整治力度。以班组为基本单位深入开展了“安全风险在我身边,人人查找事故隐患”反事故斗争立功竞赛活动,增强员工的安全生产意识,做到有规可依、有规必依、违章必纠。结合全国第六个安全生产月活动,公司进一步加强了企业安全文化建设,在做好安全宣传咨询工作的同时主要做了以下几项工作:_、组织班组以上安全管理人员学习《重大事故应急救援预案》,提高公司基层安全管理人员的业务素质。_、对公司危险点进行统计,并组织分厂班组长以上管理人员进行危险点源监控与管理学习及氯气相关知识的学习和培训。_、组织分厂管理人员去天净公司参观,学习先进管

2019年工作总结范文--工程劳动竞赛总结

2019年工作总结范文--工程劳动竞赛总结 一、基本情况 ***项目,北起红旗渠路,南至发展大道,全长1131.8米,立交处红线宽30―40米,是联系汉口站南北广场的重要通道,道路两次下穿铁路,分别下穿汉口火车站西咽喉和京广上行线及汉丹上行线。下穿汉口火车站西咽喉处立交中心铁路里程为京广下行K1192+794。立交全长290米,两侧引导采用U形槽结构。下穿京广上行线处立交中心里程为京广上行K1193+070。立交结构为2―13.5分离式箱形框架桥,与铁路斜交73°,斜交斜作,两侧引道采用U形槽结构。截止____年11月底,该项目下穿汉口车站的主要工程实体已全部完成,安全、质量、环境保护等方面领导机构健全、规章制度基本齐全完善,包括应急预案在内的各类控制措施、管理方案覆盖项目辨识、确定的影响质量、安全和环境所有因素。年内未发生任何等级质量、安全和环境事故。 自今年以来,项目部在班组建设、生产生活设施建设、机械设备进场和备料等各项工作多次在业主组织的专项检查考核中取得佳绩。也在

业主的“四比四创”中取得了较好的成绩。 二、建立组织机构完善竞赛规章深入宣传发动 为把公司劳动竞赛精神落到实处,同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工生产为中心的各项任务,项目部成立了由经理、书记为组长、各部室、管理组和施工队负责人为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组,以指导项目竞赛活动健康、有序的开展。在管理组和各施工队都设有劳动竞赛信息员,负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容,结合项目施工生产实际出台了项目部的劳动竞赛实施细则。细则对各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。对项目部原有的各种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础上,召开了全体职工参加的竞赛动员大会,通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个参建员工,大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性,为开展好活动打下了坚实的基础。 三、施工生产 根据业主和公司下达的施工计划,在*月*日浇筑完了***的最后框架主体,并且在施工期间未发生安全事故和人身伤亡事件。项目部主要以按施工组织设计和网络计划组织施工、现场标准化管理、上报公司、业

劳动竞赛活动总结8篇

劳动竞赛活动总结8篇 劳动竞赛活动总结劳动竞赛活动总结(一): 为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和状况用心开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下: 一、统一思想,认真组织。 为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展带给了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,构成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。 二、加强宣传、活动开展 大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求透过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛好处的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕

镇党委、镇政府中心工作,用心主动为改革、发展、稳定、建立的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业用心作为,掀起了千名职工技术练兵的高潮。充分发挥了全体人员在建立礼貌城市的主力军作用。 在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神礼貌建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要资料,开展劳动竞赛。“太平洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城构成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。 镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业都纷纷开展了竞赛活动,先后有近40余名员工参加。分别评出了技术标兵、技术能手和服务先锋。展示了企业文化和企业的业务潜力和服务质量。竞赛活动充分调动了员工学习的用心性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。此次在企业开展的竞赛,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动我镇经济社会又好又快发展作

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