尖峰时刻第一届全国MBA商业决策模拟挑战赛

“尖峰时刻”2010年全国商业决策模拟挑战赛报名表

“尖峰时刻”2010年全国商业决策模拟挑战赛

调查问卷

敬请所有参赛选手填写。如有任何疑问，欢迎联系peaktimechina@https://www.360docs.net/doc/952365621.html,。谢谢！-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

姓名: 所在学校:

1. 您以前是否听说过Cesim公司或其开发的相关商业模拟游戏?

?听说过?没有听说过

2．您以前是否接触过商业模拟课程？

?有?没有

3. 您所读MBA项目或相关专业是否有商业模拟课程?

?有?没有

4. 您认为商业决策模拟游戏可以提高哪些方面的技能?（可多选项）

?掌握管理知识?分析能力?决策能力?沟通能力

?团队协作能力?以上都不能?其他:

5. 您认为商业决策模拟课程对于MBA或相关专业的教学是否重要?

?非常重要?重要?不重要?不确定

6. 您是否会向老师、同学或公司推荐商业模拟课程?

?会?不会?不确定

申明：此调查问卷所填内容仅作为分析数据使用,决不涉及其他商业用途，个人信息决不外泄。

创业之星(erp沙盘模拟大赛)攻略

第一部分产品简介《创业之星－大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品，是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程，完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。通过对真实创业环境的逼真模拟，帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策，并对出现的问题和运营结果进行分析与评估，从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解，帮助学生提升创业意识，掌握创业技能，增强择业就业的能力。第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业计划、创业准备、创业管理。模块一：创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，分析市场环境与竞争形势，完成公司创业计划书的编写。创业团队首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一份完整的创业计划书。模块

二：创业准备当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。公司注册审批的环节主要包括：租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。需要根据系统规定的流程，完成相关表格的填写与资料的准备工作。模块三：创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样，也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段，即企业发展的生命周期。《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理，围绕创业企业发展的生命周期，制定各项决策，并最终推动企业成长壮大。创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节，也是检验创业计划可行性的实践环节。通过对真实企业的仿真模拟，所有参加训练的学生分成若干小组，组建成若干虚拟公司，在同一市场环境下相互竞争与发展。每个小组的成员分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位，并承担相关的管理工作。通过对市场环境与背景资料的分析讨

计算机模拟城市设计比赛规则

2010年宁波市初中生计算机模拟城市设计比赛规则利用计算机进行模拟城市设计，是提高中小学生的信息素养，培养学生的创新能力和信息技术综合应用水平的有效方法之一。通过计算机模拟城市设计的实践使得学生在科学、技术、社会、人文等各方面的知识的综合应用都得到体验，从而扩大学生的视野、提升和培养学生思考问题的深度和广度。 2008年我市成功的举办了首届初中生城市设计比赛，取得了良好的效果，为将此项工作坚持下去，专门组织了骨干教师进行了专题的研讨，制定了2009年的比赛规则，今年在2009年竞赛的基础上做了一些修改。具体规则如下：一、软件版本软件版本统一定为模拟城市4000福尔摩沙（尖峰时刻）。下载地点：宁波教研网－资料下载－常用软件－教学模拟。二、比赛报名按县市区为单位在规定时间内报名，未报名者不予参加。学生因其它原因未能参加比赛的，作缺席处理，不得调换人员。三、比赛赛时比赛赛时为两个小时。学生必须在比赛前30分钟之前报到，报到时发给每个学生一张准考证作为准时报到的凭据，比赛时须将准考证放在电脑桌上，迟到15分钟作自动放弃处理。比赛统一发信号（铃声或哨子）四、比赛监考全体带队老师均要参加监考工作，每二位老师监考一个组的学生。监考老师负责比赛过程的监督和分数的登记工作。五、程序初始设定要求比赛开始各位参赛学生或组委会统一设定好程序的运行初始值。具体初始设定：开始年份00年、无灾害、难度简易、小型城市、城市地形由组委会当场公布，比赛过程中学生不得对城市地形做大幅度修改。六、记分方法 1．比赛总时间的2个小时内，城市运行年份从00年开始到50年结束，总运行时间小于或等于50年，超过50年运行时间的，第一个月扣5分，以后每个月扣10分。比赛过程中可以暂时退出游戏，也可以重新开始，但不进行重新计时。 2．在赛时2小时内，学生完成了50年的运行，举手表示游戏任务完成，等监考老师登记成绩后、由学生将结果存到d盘根目录，学生的考号作为文件名，学生在表格上签字后才可以离开考场。比赛过程中不能使用其他地图作为卫星城市使用。 3．比赛时间到了2个小时，不管程序年限是否到达50年，所有学生应立即停止程序的运行，等待监考老师登记成绩。学生在表格上签字后才可以离开考场。 4．教师按表格要求认真做好学生数据的记录，记录过程必须要两位老师同时操作，记录完毕签名。 5．比赛中出现以下行为的视作作弊，比赛过程中上网、使用u盘、和其电脑交换数据、运行程序里的模拟驾驶、时间到了继续运行程序、比赛过程不服从监考老师安排者。作弊者成绩记为0分并通知所在学校同时在网站上通报。

商业模拟挑战赛规则

商业模拟挑战赛规则 Prepared on 22 November 2020

商业模拟挑战赛规则目录第1章概述.........................................................................................................................赛制概要 (1) 第2章角色与核心系统...................................................................................................角色介绍........................................................................................................................时间系统........................................................................................................................生产系统........................................................................................................................货币系统........................................................................................................................卡牌系统........................................................................................................................世界观系统.. (3) 第3章原料商体系...........................................................................................................原料地............................................................................................................................原料地建设招标会.......................................................................................................与原料商有关的比赛流程 (5) 第4章制造商系统...........................................................................................................半成品配方....................................................................................................................原创半成品发布会.......................................................................................................与制造商有关的比赛流程 (7) 第5章经销商系统...........................................................................................................产品包装........................................................................................................................优先销售时间...............................................................................................................广告.................................................................................................................................政府采购大会...............................................................................................................与经销商有关的比赛流程 (9) 第6章消费者..................................................................................................................需求...............................................................................................................................职业...............................................................................................................................属性申报与转卖.........................................................................................................消费者职业发展会.....................................................................................................健康与死亡 (13) II 与消费者有关的比赛流程 (13) 第7章政府.......................................................................................................................工商局..........................................................................................................................生产部..........................................................................................................................财政部..........................................................................................................................公共事业部..................................................................................................................消费者权益部.............................................................................................................银

尖峰时刻——游戏心得

尖峰时刻——游戏?得既然此次游戏中的核?焦点都集中在了交通??，所以对于城市的建设等??我们就不作过多地涉及了，在按照之前《模拟城市4》中的步骤初步建?起城市之后，接下来我们就直接切?正题没开始探讨关于城市交通??的问题。对于?座模拟城市来说，以下这些??是其整个交通系统的组成部分，以下我们就分类来详细的谈?谈。 1、进出信道玩过《模拟城市4》的玩家对于这个系统应该不会感到很陌?，在模拟城市?所有已开发的区域都需要某种进出信道?络。由于是资料?，所以此次的《尖峰时刻》完全继承了这?系统，游戏中的空地必须连接到街到或道路才能发展，如果某块空地没有连接进出信道?络，您可以看见它上?出现没有车辆的标志。 2、公车系统当建筑物越来越??、更多?开始在模拟城市中移动的时候，就是你该考虑建?快捷的?众运输?具的时候了。公车系统就是?众运输?具阶梯的第?步，它的价格低廉、又可以放置在城市各个?落，?且不占据太?空间。这是?常重要的事，因为您的模拟市民?到公车站或从公车站到?的地最多只愿意?6到8格的路。公车站牌必须放置在靠近住宅、商业、和?业区的地?，这样模拟市民才?便前往他们要去的地?。策略性地将公车站牌放置在模拟市民要前往的?向也很有帮助的。 3、?速公路想必各位对于?速公路是?点都不陌?的，在当今只要你坐车出门更是随处可见，同样，这也是模拟城市?交通的最终模式。它们拥有极?的交通流量，模拟市民在?速公路上的旅?速度也?较快。不过你必须谨记在?的是，?速公路是双向的，这代表您必须在?速公路的两边放置进、出交流道，好让模拟市民们充分利??速公路。 4、铁路系统铁路系统在游戏中可以说扮演了两种??，如果你将铁路放在?业区附近，它也可以快速又有效地运输货物，?不需要货运站。你也可以放置货运站，这样你的?业区可以利?道路将货物运送到?车站，然后利?铁路运输。铁路也可以通过乘客?车站来有效地将模拟市民们从?个地?移动到另?个地?。乘客?车站?公车站牌在体积和容积上都稍??些，因此?旦你拥有?量??、或者你计划有效的市内交通，就该好好利?铁路。乘客?车站必须放置在住宅、商业和?业区附近，这样模拟市民才能?便地前往他们要去的地?。策略性地将?车站放置在模拟市民要前往的?向也是很有帮助的。 5、街道和道路修建街道对于早期的?型城市来说是?常划算的，但当你的城市逐渐成长成为?座国际化的?都市的时候，您就需要将街道升级为道路，以便处理更多的交通流量。时时注意你的交通地图，变为红?的街道区域就需要升级为道路了。当道路超过可负荷的程度，在该道路上的交通时间就会?较长，也会让模拟市民们很不快乐。路上的坑坑洞洞也会增加到达?的地的时间，因此请保持道路维护经费在100%，这是?常必要的。

尖峰时刻模拟大赛总结

尖峰时刻模拟大赛总结一、为梦想而来 1、激流队背景：江大MBA一直都是“先锋时刻”全国商业模型大赛的倡导者和参与者，也是多年的获胜者。在去年深秋，当唐老师发布并宣讲了尖峰时刻的相关活动事项时，我们都很兴奋和期待。很快，我们就选择了从事于不同职业岗位的同学们组成了一个团队。我本人从事营销管理工作，我们团队有从事采购管理工作的张宁，从事整个工厂运营管理工作的朱彩琴，还有来自苏州从事生产管理工作的黄静，对于这样的一个黄金综合，我们充满了信心和期待。我们就以“激流永进，一往直前”之意取名为“激流队”。 2、准备工作：很快，我们就在唐老师的带领下，逐渐的学习并熟悉活动规则，并在上届学长的提前辅导下，逐渐融入其中。我们收集并整理了近几年的商业案例，通过不断的分析和总结，开始发现一些技巧和规律，为即将开始的商业模拟“实战”做了比较充分的准备。二、为梦想而战 1、初赛复赛初赛复赛的过程是紧张又是有序的，刚开始试赛阶段，我们每人各自都登陆操作界面，进行了系统操作的熟练运用以及一些常规的参数设置，为后续正常的赛事省的一些时间以及减少了一些犯错的几率。我们在这个阶段，依据案例，结合个人的职业特长进行了较合理的分工，我主要是负责市场及销售这块，其他几位队员也是各司其职，在每个环节之前和结束我们又都会对整个案例进行综合分析和总结。紧接着，我们就按照试赛的分工和流程一步一步的走向了正式的初赛和复赛，以及最后的决赛。 2、决赛如果说，在跌跌荡荡初赛和复赛的过程中我们还算是顺利行走的话，那最终在决赛就算是坎坷遍地艰难挺进了。因为决赛的团队都是经过重重淘汰选拨后留下的种子选手，实力都不可小觑。同时决赛又是第一次也是唯一一次全国那么多的团队集中在一个赛场，面对面的较量无疑让这张战争弥漫着更浓的硝烟，更多不确定的阴云笼罩在上空。可以说，决赛不是是实力的较量，还是心理战的较量。三、为梦想而想

尖烽时刻(PeakTime)商业运营模拟挑战赛简介

“尖烽时刻”（Peak Time）商业运营模拟挑战赛简介“尖烽时刻”（Peak Time）商业运营模拟挑战赛是由瑞典斯德哥尔摩经济学院（Stockholm School of Economics）主办的全球模拟大赛，使用国际顶尖商业运营模拟软件开发商------芬兰Cesim公司开发的各类模拟系统。自2008年引入中国后，已在中国成功举办了九届赛事，累计数万名学生参与，旨在提高学生商业技能的综合运用能力和软技能，让各大院校拥有更多资源交流的机会并分享国内外模拟教学经验。不仅给学生带来了全新的商战体验，同时为指导教师带来了更多教学理念，为院校带来更多整合与创新的办学思路。目前，全球有近700所高校使用芬兰Cesim公司开发10余种仿真决策模拟系统，如美国宾西法利亚大学沃顿商学院、瑞士洛桑商学院、Stern商学院、HEC Paris和新加坡南洋理工大学。中国有包括清华大学、中国人民大学、复旦大学、南开大学、中国科学院大学、中国科技大学、上海外国语大学，以及省内的浙江工商大学、浙江工业大学、浙江财经大学等在内的100多所高校使用。同时CESIM在全球连续15年的Peak Time赛事以及在国内连续九届“尖烽时刻”赛事已累计吸引全球逾千所院校参与。在2016年（第8届）和2017年（第9届）的尖烽时刻商业运营模拟大赛总决赛中，浙江工商大学本科生代表队分别取得一等奖和二

等奖。 2018年第十届“尖烽时刻”商业运营模拟大赛的浙江省赛和全国总决赛，将于2018年3月份，由浙江工商大学承办。 Cesim商业模拟系统：商业模拟课程让参与者在网络上组建并运营自己的虚拟公司。参与者所组成的小组就像现实生活中一样相互竞争，以获取市场份额。正确的决策制定能够获得成功，错误的决策制定可获得解决问题的宝贵经验。各小组为了在竞争中获胜，综合应用战略、营销、财务、物流、生产、人力资源、税收、运营管理等相关知识，并通过充分的小组讨论制定决策。

从模拟走向实战- 尖峰时刻沙盘模拟比赛启示

从模拟走向实战: 尖峰时刻沙盘模拟比赛启示【摘要】沙盘模拟的是一种仿真企业在开放市场下的竞争，这个过程引入了企业在市场竞争中所面临的真实问题：信息管理、战略决策、人力资源管理、财务管理、生产管理、物流管理（采购和仓储）、市场营销。这几个目前企业面临的最主要问题，这几个方面组成了企业这个“大木桶”每一片木板的高度都直接决定了木通的容积（即企业的能力）。通过尖峰时刻沙盘模拟比赛，我们对高校实践教学和实践型人才培养有了全新的认识和理解。【关键词】沙盘模拟；竞争内涵；实践教学；人才培养０引言近年来，大学生就业问题成了社会关注的焦点，一方面是大学生就业难，另一方面是企业招工难，形成了过剩与稀缺的悖论。这种尴尬在管理类学生中表现的尤为突出，这种悖论引发的不仅仅是就业问题，而是影响中国高校人才培养和社会发展的更为深层次的问题。产生悖论的根源在于理论与实践的脱节；在于高校不了解企业对于人才知识和技能的需求。为改变这种状况，各高校不约而同地开始了教育教学思想理念与方法的革新，其中加强实践课程的教学力度和强度成为沟通企业岗位需求和提高学生实战能力的一条重要途径。目前，国内多数高校管理类学生的实践课程大致可分为企业实习、实验室软件模拟实训和各类科技竞赛三大类，本文通过参加尖峰时刻沙盘模拟比赛的经验，谈谈对高校实践课程的开发设计以及实践型人才培养的启示。１尖峰时刻比赛感想沙盘模拟作为一种新理念的产生有其必然的社会基础。尖峰时刻沙盘模拟比赛模拟现实错综复杂的经营环境，使比赛者树立综合竞争优势思想，增强整合营销意识，克服经营中的赌徒心理，学习摸索以理性的态度提升企业整体竞争实力。１．１竞争必须承担风险在沙盘经营的第一年，广告费非常重要。第一年我们每个企业的内部情况都完全一样的：一样的产品、一样的财务状况、一样的市场环境。如何在趋同化的情况下脱颖而出？广告是一个重要的利器，也是企业间的第一次竞争。广告费的高低直接决定企业的市场占有率，但广告又是一把双刃剑，如果选择不当将对企业今后的经营产生巨大的影响。那么，如何去降低甚至规避巨额广告费血本无归的风险呢？在这个问题上就要发挥营销总监的营销策略。我建议采取适当的守势。我认为，在企业成长初期广告投入的风险极大，只有在确保广告能带来相应营业额和利润的情况下，才进行投入；否则，应缩减费用支出来投资生产线积累产能。１．２团队协同是成功的关键因素正式大赛时，一个公司是由4个人组成的，他们是一个团队，不可能按照一个人的意愿去经营，所以4个人惟有协调统一才能发挥团队的最大能力。比如，从财务总监的角度出发，要与生产总监协调生产线的建设、转产、出售的费用问题；要与采购总监协调采购原料所需要的资金问题；要和营销总监协调每年的广告投入、产品研发、市场开拓、资格认证的费用问题。要把企业做好做大做强，必须精诚团结，发挥各自的优势，每一个人在每件事情上都必须精益求精、杜绝失误；否则，哪怕一次微不足道的失误，就足以把企业带入万劫不复的深渊。每个人都要在经营过程中做到精打细算。采购总监要借用甘特图做到零库

EPIC商业模拟挑战赛规定

EPIC商业模拟挑战赛规定大赛规定： 1.烟酒任何情况下，参赛代表都不得饮用酒精饮料，不得吸烟。若参赛代表被发现饮用酒精饮料或者吸烟，此参赛代表将被取消本次比赛参赛资格并上报相关学校。 2.违法违禁物品在任何情况下，参赛代表都不得使用或持有法律规定的违法违禁物品，如管制刀具、易燃易爆物品、有毒危险品、放射性物品等。若参赛代表被发现持有或使用违法违禁物品，此参赛代表将被取消本次比赛参赛资格并上报相关学校及辖区派出所。 3.会场物品损坏参赛代表对会以及学校内的公共设施造成损毁需自行承担后果并需照价赔偿。 4.贵重物品参赛代表需自行妥善保管贵重物品。大会组委会不对代表在比赛期间遗失的任何物品负责。 5.衣着和胸牌本次比赛要求全体参赛代表始终携带比赛前下发的胸牌。所有参赛代表的衣着必须合适得体，未能遵守此规定的参赛代表可能被拒绝入场。 6.作息所有参赛代表需按时作息。佛山一中留宿参赛代表必须按照学校规定，在30号晚上十点半前进入宿舍，夜不归宿者将被取消参赛资格，并由学校按照学校相应规章制度进行处分。不留宿参赛代表要在30号晚上十点前离开学校，并由监护人接回，对不按时离校的需自行承担后果并被取消参赛资格。1月30日晚除佛山一中参赛代表可在校内留宿（留宿要按相关要求申请，并遵守学生宿舍的管理条例，当晚的一切扣分，均按学期末宿舍部的要求分值纳入2015-2016学年度第二学期的个人宿舍分值扣分），1.30、1.31均不安排在宿舍午休。其余参赛人员均不安排在校内住宿，1.30晚活动结束后由家长接回，或在家长的同意下自行在学校周边酒店住宿。如在校外住宿请注意人身、财物安全，建议外校参赛队伍由派出学校指派带队老师或由家长陪同。 7.校外行为比赛期间在学校外时间，如用餐与晚上比赛结束后大赛组委会对参赛代表个人的一切行为与安全概不负责。30日晚餐与31日午餐时间若需离开学校的参赛代表必须在下一财年开始前回到学校，31日早上参赛代表必须准时到达比赛会场。参赛代表在比赛期间严禁进入校外违禁场所，一经发现将被取消比赛资格并上报学校。 8.其他大赛组委会保留添加、修改大赛规定的权利，最终解释权归EPIC商赛组委会所有。

商业模拟挑战赛活动方案

商业模拟挑战赛活动方案商业模拟挑战赛活动方案1 为了促进我校在校大学生全面提高综合素质，进一步了解社会、走进社会，增强大学生对行业与企业的职能认知，xx教育集团与众多优秀企业将联合举办“xx”商业挑战赛。现将有关事宜通知如下：一、比赛背景 “xx”商业挑战赛是极具导向性和示范性的与企业紧密联系的活动，是全国大学生商业策划及商业案例分领域中层次最高、规模最大、参赛范围最广的赛事，是当代大学生展现职业能力和综合素质，并与企业联动的重要舞台，是大学生锻炼职业能力和培养职业能力的重要窗口。大赛已经由一项地区赛事转变成为覆盖全国北京、上海等知名院校在内的中国大学生职业能力教育界与企业界交流的年度盛会。我们必将更加充分地整合中国顶级院校、知名企业以及顶尖传媒的力量，使该项赛事的水平不断提高，影响力进一步扩大，成为中国大学生商业比赛和商业实践的第一舞台。二、大赛目的组委会旨在通过举办“xx”商业挑战赛，为在校大

学生搭建认知企业的平台，实现在校大学生深度认知企业职能，提升在校大学生的综合分析能力、沟通技巧和团队协作能力，培养就业创业能力；为学校和企业之间搭建一个桥梁，达到人才、高校、企业的相互依赖和提高，实现“三赢”。三、大赛组委会四、参赛项目背景根据本次比赛的赛制安排（详见赛制规程说明），只在决赛阶段增设商业案例分析大赛。为了确保大赛整体的可操作性、评价标准的统一性，以及后期策划方案的可实施性，同时保证参赛选手能自主发挥，本次大赛商业策划比赛阶段采取参赛选手自主选题的形式，但必须在组委会给出的选题范围之内，而决赛阶段的商业案例分析竞赛将由组委会统一命题。五、参赛要求大赛要求参赛者自行组队（每队最多8人）参加，小组成员必须有明确的分工。六、作品要求商业策划比赛部分参赛者需提交一份具有市场前景并可操作的方案，在广泛调查和深入研究的基础上，完成一份系统、全面、深入且可执行强的商业策划方案。

商业模拟挑战赛规则

商业模拟挑战赛规则目录第1章概述......................................................................................................................... 1 1.1 赛制概要 (1) 第2章角色与核心系统................................................................................................... 2 2.1 角色介绍........................................................................................................................ 2 2.2 时间系统........................................................................................................................ 2 2.3 生产系统........................................................................................................................ 2 2.4 货币系统........................................................................................................................ 3 2.5 卡牌系统........................................................................................................................ 3 2.6 世界观系统.. (3) 第3章原料商体系........................................................................................................... 4 3.1 原料地............................................................................................................................ 4 3.2 原料地建设招标会....................................................................................................... 4 3.3 与原料商有关的比赛流程 (5) 第4章制造商系统........................................................................................................... 6 4.1 半成品配方.................................................................................................................... 6 4.2 原创半成品发布会....................................................................................................... 6 4.3 与制造商有关的比赛流程 (7) 第5章经销商系统........................................................................................................... 8 5.1 产品包装........................................................................................................................ 8 5.2 优先销售时间............................................................................................................... 8 5.3 广告................................................................................................................................. 8 5.4 政府采购大会............................................................................................................... 9 5.5 与经销商有关的比赛流程 (9) 第6章消费者.................................................................................................................. 11 6.1 需求............................................................................................................................... 11 6.2 职业............................................................................................................................... 11 6.3 属性申报与转卖......................................................................................................... 12 6.4 消费者职业发展会..................................................................................................... 13 6.5 健康与死亡 (13) II 6.6 与消费者有关的比赛流程 (13) 第7章政府....................................................................................................................... 14 7.1 工商局.......................................................................................................................... 14 7.2 生产部.......................................................................................................................... 15 7.3 财政部.......................................................................................................................... 15 7.4 公共事业部.................................................................................................................. 15 7.5 消费者权益部............................................................................................................. 16 7.6 银行............................................................................................................................... 16 7.7 政府重要活动. (17) 第8章法院....................................................................................................................... 18 8.1 法律咨询...................................................................................................................... 18 8.2 仲

全国高校商业精英挑战赛品牌策划竞赛实施细则

全国高校商业精英挑战赛品牌策划竞赛实施细则一、竞赛日程：备注：知识赛合格的选手可自行组成团队参加赛区预选赛，但不可以交叉组队。二、知识赛：（一）竞赛形式：个人赛：1.笔试闭卷方式进行，时间150分钟。 2.上机方式进行，时间150分钟。（二）竞赛时间： 2012年12月22日-2012年12月23日各参赛院校可根据竞赛组织情况，自行选择日期组织知识赛。（三）竞赛用书：《品牌创建与管理》首都经济贸易大学出版社2007年4月第1版祝合良著各参赛选手可登陆卓越网或当当网订购竞赛用书。（四）其他事项：选择笔试闭卷方式考试的院校，请在考试前15天告知，大赛组委会提前将竞赛试卷和答题卡以快件形式邮寄至各参赛院校。选择上机方式考试的院校，请在考试前5天告知，大赛组委会将打开网络平台，并提供模拟考试。各参赛院校按照规定时间在本校内组织考试，大赛组委会委派质量督导员赴有关赛区进行巡查。考试结束后，各参赛院校应在当天将竞赛试卷和答题

卡以快件形式邮寄给大赛组委会。大赛组委会在收到竞赛试卷和答题卡后10个工作日内通过电子邮件形式反馈竞赛成绩给各参赛院校。各参赛院校向参赛选手公布竞赛成绩。三、竞赛费用：（一）能力测评成绩60分以上（含60分），中华人民共和国国内贸易行业标准SB/T 10761-2012《品牌管理专业人员技术条件》，可自愿申请有关职业资质证书。具体申请办法另行通知。（二）能力测评成绩85分以上（含85分），由中国贸促会商业分会和商业国际交流合作培训中心共同颁发品牌管理职业能力测评活动优秀证书。（三）能力测评成绩在全国排名前100名的，由中国贸促会商业分会和商业国际交流合作培训中心共同颁发国际贸易职业能力测评活动全国前100名的名次证书。（四）能力测评活动组织情况将作为优秀指导教师奖和最佳院校组织奖评审的重要参考指标。（五）经大赛组委会评审入围全国总决赛的参赛队，大赛组委会按照每人500元的标准（含参赛选手和辅导教师）收取参赛注册费。参赛注册费主要用于赛前讲座、竞赛场地、竞赛资料、专家评审等。四、指导教师研修班：为推动高校品牌管理学科建设，同时做好品牌策划竞赛的组织实施工作，建立专业教师队伍，中国贸促会商业分会与商业国际交流合作培训中心经研究，决定于2012年12月22日—24日举行指导教师研修班，具体安排另行通知。培训考核合格者，颁发由中国贸促会商业行业分会和商业国际交流合作培训中心共同用印的《全国高校品牌管理骨干教师培训证书》；同时颁发由全国高校商业精英挑战赛组织委员会颁发的《全国高校商业精英挑战赛品牌策划竞赛指导教师聘书》；并可自愿申请《品牌管理师职业资质证书》，具体申请办法另行通知。五、其他事项：两岸四地总决赛由香港市务学会（Hong Kong Institute of Marketing）组织进行。由大陆、台湾、香港和澳门地区选拔赛优秀参赛队参加。总决赛定于2013年6月上旬在香港举办。全国高校商业精英挑战赛品牌策划竞赛前4名参赛队将与来自台湾地区、香港地区以及澳门地区参赛队同台竞技，参加2013年两岸四地高校品牌策划大赛总决赛。

尖峰时刻第一届全国MBA商业决策模拟挑战赛-中国人民大学商学院

2011商海之弈 ——第三届中国人民大学商业决策模拟挑战赛赛事背景商业模拟是现今风行的商业与管理教育模式，也是帮助管理者掌握管理决策技能最有效的模型工具，对未来职业管理者的培养有着不可替代的积极作用。“Peak Time”商业模拟竞赛由拉脱维亚“斯德哥尔摩经济学院里加分校（SSER）”创办于1999年，比赛初衷是为波罗的海国家寻找最具才智和创业热情的学生，为顶尖的公司提供寻找优秀管理人才的机会。目前该项比赛已成为欧洲乃至全世界最知名的商业类学术竞赛之一。2010年“Peak time”比赛有来自43个国家202所大学的1200多名学生参加。首届“Peak time”中国赛区选拔赛——“尖峰时刻”商业模拟挑战赛自2009年起在全国范围内举办。在2010年第二届“尖峰时刻”全国总决赛中，中国人民大学商学院参赛队表现优异，最终包揽了本科组和MBA组的全国总冠军。其中本科组冠军团队Apex代表中国赛区于2010年4月赴拉脱维亚首都里加参加“Peak time”全球总决赛。为了让更多的同学体验世界领先商业决策模拟环境，享受学习带来的快乐，在芬兰CESIM公司的鼎力支持下，自2009年起，中国人民大学商学院计算机与实验中心发起了“中国人民大学商业决策模拟挑战赛”（以下简称“模拟挑战赛”）。首届模拟挑战赛就受到全校同学青睐，有来自15个学院的95支团队报名参加。2009年5月27日，中国人民大学副校长杨慧林教授出席了首届比赛决赛暨颁奖典礼，并发表了重要讲话，给予比赛高度评价，掀起了人大学子参与国际性商业模拟竞赛的热潮。赛事目的为大学生提供一个商业模拟学习与交流的有效平台。 1. 通过模拟的商业环境，使同学们熟悉实际企业经营中可能遇到的各种问题，通过真实的情境实战，提高同学们的分析、决策能力。 2. 在高度仿真模拟的商业环境中决策、竞争与学习，锻造同学们综合运用相关知识并将其转化为实践的应用能力。 3. 提高同学们的创新意识、创造能力和创业精神，加强领导、批判性思考、团队协作与有效沟通的软技能，培养高度的责任感。 4. 搭建参赛者互动交流的平台，帮助其拓展人脉资源，传播商业模拟的文化与创新的教育模式。赛事流程赛前练习：每两天1回合决策，共2回合，帮助参赛选手熟悉模拟平台。初赛：以商业决策模拟作初赛内容，每天1回合决策，共7回合。最后一轮结束后各赛区模拟成绩前三名者晋级复赛。复赛：每天1回合决策，共5回合。复赛的各赛区前二名进入决赛。决赛：决赛包括商业决策网络模拟和模拟董事会两大环节，每环节的成绩各占决赛总成绩的50%。网络模拟环节每天1回合决策，共6回合。网络模拟之后进入模拟董事会环