IT项目管理——火车网上订票系统项目规划书

IT项目管理——火车网上订票系统项目规划书
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学号

2010-2011(1)项目管理B课程作业

火车票网上售票系统软件项目管理分析

姓名: XXXX

专业: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

班级: XXXX

成绩:

日期:20XX年XX月XX日

第一部分项目背景

中国现在拥有非常先进、发达的铁路系统,但目前的售票系统还是上世纪60年代开发的。2003年以后,中国铁路开始加快现代化建设,近几年来中国的铁路售票系统已经逐步走向现代化,订票全路联网,实现了信息化管理。但是铁路历史由来的“老大难”问题——售票问题,一直无法得到解决。每年的各大节假日,全国人民总会为买票问题而苦恼,一部分人更是无缘车票。目虽然前的电话订票,也极大地方便了旅客,然而最贴近现代化发展水平的还是网上订票项目,国家也积极推进。中国铁路物资总公司决定拿出专项经费用于开发最快捷最便民的火车网上订票系统,增加买票途径,以解决这多年来的“买票难”问题。

爪哇咖啡公司在10月8日以6000万元的价格被中国铁路物资总公司选中作为承约商;并设定该项目完成的期限为6个月,从今年11月1日到次年4月30日,所有的交付物必须不迟于次年4月30日提供给中国铁路物资总公司。验收后由中国铁路物资总公司付清合同规定款项。

爪哇咖啡开发公司经过研究,决定由林鑫出任此项目的项目经理。

第二部分项目章程

1项目名称:开发一套快捷、高效、便民的火车网上售票系统

2项目重要性:

①增加售票途径

②简化售票程序

③解决买票难问题

3项目目标

总目标:解决多年来的火车买票难、排队久问题

分目标:为中国铁路物资总公司开发一套火车网上售票系统4项目主要可交付成果

交付物:火车网上售票系统、售票工作人员文档、购票人员使用手册5项目经理及职责

项目经理:林鑫

项目经理的职责:计划并执行整个项目,同潜在用户进行交流,需求分析,界面设计

6主要项目主要干系

主要内部干系人:杨青、陈馨、高晓亮、张宁、陈硕等

主要外部干系人:林州、林熹、魏义钦、黄小龙等

7项目总体进度计划及主要里程碑

项目开始时间:2010年11月1日

项目结束时间:2011年4月30日

主要里程碑安排:

2010年11月1日~2010年11月10日:项目范围方案设计

2010年11月11日~2010年11月20日:系统需求调研

2010年11月21日~2010年12月5日:系统设计

2010年12月6日~2011年3月4日:代码开发

2011年3月5日~2011年3月19日:系统测试

2011年3月20日~2011年4月8日:铁路部门人员培训

软件工程项目管理计划书(完整版)

储蓄业务项目管理计划书 1.简介 1.1 项目概述 本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。 1.2 项目范围说明 (1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 (2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 1.3 软件项目计划书的演化 软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 2.项目组织管理 2.1 过程模型

电子商务创业计划书

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目录 摘要 (3) 第一章公司简介 (4) 公司宗旨 (4) 第二章电子商务的发展概况 (5) 一、全球电子商务发展概况 (5) 二、我国电子商务发展概况 (6) 第三章项目的必要性和迫切性 (9) 一、制约中小企业电子商务发展的因素分析 (9) 三、就业的压力与挑战 (11) 第四章项目运作规划 (13) 一、项目运作前期规划 (13) 二、项目运作中期规划 (14) 三、项目运作长期规划 (14)

第五章风险分析与应对措施 (15) 一、电子商务市场行情的风险 (15) 二、公司内部管理风险 (16) 第六章公司内部管理 (17) 一、公司形象 (17) 二、生活作息 (17) 三、卫生规范 (18) 四、工作要求 (19) 五、保密规定 (20) 六、人员管理 (20) 七、电脑管理 (20) 八、奖惩办法 (21) 九、培训管理 (22) 第七章总结 (24)

摘要 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点,正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台进行网上创业。 本计划书主要从六个方面阐述了我们的创业规划,其中包括公司简介、电子商务的发展概况、项目的必要性和迫切性、项目运作计划、风险分析与应对措施、财务管理和公司内部管理,综合分析创业项目的概况和规划。本公司是以联合联合志同道合的商家创办企业,落实李克强总理提出的“大众创业,万众创新”政策,借助政府扶持,以淘宝店铺经营为主要发展项目,实现群爆店铺的目标,将企业做大做强,扩大公司规模和岗位需求,带动全民创新、创业、就业,造福社会。

xx电商项目计划书

**电商项目计划武汉**电子商务有限公司

计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的,因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”(中国第一家成人用品商店)面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场,揭开了中国性用品产业的序幕算起,至今也就是14年的历史。 这十四年里,中国的性用品厂家发展到了上千家,如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计,加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家,生产五类50多种产品,年产宫内节育器3000万只,安全套亿只,避孕栓亿枚,各种口服避孕药亿片(资料来源:国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言)。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看,这一行业十几年来的销售业绩都是在以100%~200%的速度增长(资料来源:中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告)。关于销售业绩有多种数据,比较可信的应该是年销售额500~800亿元(2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字)。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据,因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10~15年内这个行业的增长仍然可以保持100%的速度。

“食色性也”这是老祖宗都明白的道理,性的需求是人类最基本的需要之一,性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高,性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面,所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看,政府对性的政策已比过去开明了很多,基本上是抱着“尊重选择,顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况,2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”,由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划,争取生殖健康产业发展相关政策,参与完善生殖健康产业标准和规范,建立生殖健康产业基地和园区,参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程,性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看,经过二十多年改革开放的洗礼,“谈性色变”的年代已经结束,人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物,消费受众不断扩大,消费心理慢慢平常化!市场也逐渐透明化,形成的一种性文化!近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现,资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所,这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象,慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌,小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。

电子商务项目策划书

《电子商务项目策划书》 一.建设网站前的市场分析 1.目前行业的市场分析 (1)目前市场的情况调查分析 “家里堆放的物品,好久没有再用过,扔了可惜,除了捐助,还有别的好办法处理吗?有些物品,手头急需,又不想花钱买新的,除了向好友借用,有没有其他的渠道获得?”某换客网站的广告生动地说明了这一点。 一份调研报告显示,截止到2007年3月25日,仅去年成立的专门交换物品的易物网注册用户就突破28万人,换品达到128万件,已成功交换商品24万件,占换品总数的18.75%。除了专门的交换类网站,一些年轻人常去的论坛也都纷纷开设了类似的二手交换版。 以物易物并不一定遵循等价交换的原则,换客们不是商人,换自己想要的东西,从交换中得到乐趣才是换客们心中的“王道”。况且,“这种交换方式很有趣,我们不再需要的东西说不定在别人那里就了成宝贝,而我们也能从别人那里淘来我们需要的东西,这不失为一种‘废物利用'的新方式。” (2)市场有什么样的特定变化 当前的换客们大都是都市中的年轻人。作为与互联网同时成长起来的一代人,网络已经成为他们的一种生活方式。年轻人也最容易接受新鲜的事物,在网上购物,交换物品好像已成为他们生活中不可缺少的部分,现目前网络市场开放度高,辐射范围广,需求量大。因此网络市场的变化越来越有利于我们建网站。 (3)目前是否能够并适合在因特网上开展业务 在当今社会,随着经济的发展,物物交换已慢慢的被人们所接受。建立物物交换的网站,我们的盈利的就是提取他们差价的百分比,利润收入可观。所以我们能够并合适在因特网上建立物物交换网站,开展交换业务。 2.市场的主要竞争者分析 我们主要列举舍得网的上网情况及网站规划、功能作用等。 作个换客很容易:你只要把各种闲置的东西整理出来,将其拍照,发布在网站上,并说明希望换回的意向,找到相中的物品,跟对方约好交货时间地点,一次换货交易就完成了。 在舍得网站上,数码产品、服饰和化妆品是最热门的交换商品,其中移动硬盘、数码相机、U盘、MP3、笔记本电脑和各类手机

电子商务项目计划书范文

电子商务项目计划书范文 一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步) 电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。 1、项目负责人:整体运营。 2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。 3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员:实现后台的程序功能。 5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。 二、电子商务项目定位(第二步) 根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值! 此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。

三、电子商务平台的规划设计(第三步) 1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等) 2、商品搜索引擎。通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物。 3、购物车。购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品。 4、客户服务中心。为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息。 5、访问计数器。访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据。 6、订单查询。用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息。 7、BBS。运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见。通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解

IT项目管理-项目计划书

第七章案例项目名称 团队名称 团队成员名称 项目描述 MOV 细节性项目计划 预算成本报表: 预算工时报表:

5. a.开始时间2015/6/18,结束时间2015/10/28 耗时95个工作日 b.有复合的关键路径。 重要性:缩短关键路径就可以缩短工期。 c.有过度分配的资源,是系统开发人员,认为资源等级是相同的所以要调整工期。 项目计划书 一、项目简介 1、项目名称 天使飞行员 2、团队名称 T&K Angel 团队成员名称 职务人员 项目经理Tim Williams 项目公关Kellie Matthews 系统分析员Sitaramin Yan 网络工程师Pat 客户联络人Alma Coleman 系统测试师Robot 电信工程师Ted 二、项目内容 1、项目描述: Husky Air公司需要一个计算机系统来支持天使飞行员项目,它的功能是跟踪所有飞行员志愿者,记录有关飞行员的基本信息(包括姓名、住址、电话号码,以及他们的飞行时间、资质证明和速度)、飞机信息(包括飞机的类型、飞机识别号码、发动机以及能够容纳顾客和行李的空间)、顾客的信息(如个人、医院、诊所以及器官银行)、相关患者和乘客的基本信息,以及其他特殊需要。通过计算飞行时间、距离、目的地和所需燃料选择飞机并配备合

适的志愿者。 2、项目意义 “天使飞行员”是一项慈善项目,该服务于医院、医疗机构和器官银行合作。Husky Air 安排愿意做志愿者的私人飞行员为那些健康出了问题亟需到外地接受诊断治疗的人提供服务。这项计划既服务了大众,又提升了Husky Air公司的社会形象,是一举两得的项目。 为此创建的信息系统将收录全方位资料,如参与飞行的飞行员、机舱中的乘客、使用的飞机、飞行的全部时间、飞行的距离与目的地等,科学准确的调度飞机与人员,便于管理,权责清晰。 3、项目可衡量的组织价值 三、项目发起人、管理和技术支持 最初发起人:Husky Air高层 执行发起人:理查德伍德杰克 四、项目准备和进展的时间表

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电子商务项目策划书 电子商务项目策划书(一) 一、项目简介 1、 随着电子商务行业的快速发展,越来越多的企业开始致力于拓展网络营销渠道,但随之面临的一大难题是电子商务行业的人才短缺。学校通过开设电子商务培训课程,招收致力于在电子商务行业发展的学员,通过专业化、系统化的课程培训,使其在竞争激烈的电子商务行业占据一席之地。与此同时,学员在培训过程中应用所学知识享受淘宝开店免费代理学校联系代理商产品、建立淘宝客网站获得利益、被高薪返聘为学校兼职人员等福利政策实现创业机会。学校通过自建相关专业网站,不仅可以起到宣传推广、网络课程销售、网络服务的作用,还具有为学员网店推广,招募代理商等功能,实现学校、学员、商家的三赢。 2、项目组织结构图 招学员 课程培训 学校 网络服务 创网站推广 就业 网络课程销售

创业 建站、美工、seo服务等 招代理商 3、项目特点 (1)实用性 (2)创新性 (3)吸引力 (4)盈利性 4、项目目的 (1)促进电商行业的就业形势 (2)挖掘电商行业的创业人才 (3)成为集教育与商务于一体的专业平台二、学校基本情况 学校的基本情况介绍。 三。产品服务描述 1、课程培训 (1)课程内容 1、网页制作 2、美工设计 3、网店推广 4、seo优化 5、sem认证

6、其他电子商务相关课程 (2)课程形式 1、校园课程 2、网络课程 (3)课程特色 1、零基础起步 2、精华理论+项目实践 3、精品小班授课 4、终身VIP制度,享有最高用户权限 5、包教包会 6、终身售后 2、网络课程 通过录制课程视频、包装课程视频、上架课程视频等途径在自有网站和淘宝店铺进行推广和销售。网络课程具有不受地域限制、针对性补强、自主性、开放性、协作性等特点。 3、网络服务 (1)网站制作 (2)美工设计 (3)网店推广 (4)seo搜索优化 四、研究与开发 1、已有技术项目:包括教室、老师等学校硬件和软件资源。

软件项目开发计划书

软件开发计划书 项目名称:企业发展状况评价系统软件开发 参与人员:

目录

1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导开发区企业发展状况评价系统软件项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 希望通过建设开发区企业数据库,进一步完善信息采集、数据整合的机制;建立基于互联网的全区规模以上工业企业经济运行评价、预测、监测系统;实现管委与主要工业企业信息资源上的互联互通,提高信息利用效率;未来将把开发区工业经济信息系统构建成涵盖全区经济运行和社会发展各个领域的数据中心,以此为依托为全区经济综合管理提供有力的数据和技术支持。项目周期为个月,项目背景规划如表所示。 表项目背景规划

定义 专门术语: SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写: 系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。 SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从

电子商务完整项目策划书

电子商务完整策划书 CLK 宗旨 CLK 以“服务于消费者”为宗旨,以“提供优质的电子产品”为己任,引导和开发电子市场,创建电子产品网上购物平台,营造良好环境,为客户创造利益。 CLK 的发展目标 力争成为一个世界最大、最具权威和最有影响力的电子产品网上销售平台。 具体目标 点击率以每日点击次数计:2010年底达到50万次/天。 会员数量达300万 销售额2000万 价值 20万 公司价值 公司成立于2010/12/28,初始资金20万。 启动计划 公司成立以来资金主要用于设备购买、系统开发以及网络建设等。 公司位置和办公设施 公司位于市开发区 计划 建立一个活泼、吸引力强的。CLK其他那样只是简单的销售,我们要成为最大的电子产品网上销售平台。具有鲜明的行业特色,使更多的客户通过网络来结盟CLK平台。 商业模式 我们的商业模式是以通过网络销售产品为基础。并逐步提高知名度,获得顾客的信赖、形成良好的品牌形象。我们相信良好的品牌形象能促进客流的增加和销售的提高。 定位 一流的设计和良好的品质是我们的定位。CLK将以一个全方位的信息中心而不仅仅是一个商店,在众多竞争者脱颖而出。 客流量预测

到2011年12月底,我们计划拥有5万次/天。一年以后,进展会更快。到2012年,为20万次,2013年达到50万次。 开发软件及设备 由于CLK 的目标客户为中上阶层,生活比较富裕,我们将下大力投资,采用最新技术,以卓越的设计和动画效果吸引客户。我们根据本企业文化和品牌标识做出色彩鲜明,新颖独特的设计。 CLK将有三层结构。大多以coldfusion和ASP编码,并配合SQL服务器和IIS网络服务器(支持宽带传送)。在服务器上,我们将放置注册表数据库,该数据库将以的形式发布产品和的最新动态。 购买板块需要一个版本验证和在线支付系统。管理板块建立在镜象服务器上,这种服务器会对可载入当地数据库的实时数据库进行监测。这个服务器在儿童购物网上是看不见的,即使在公司部也是高度的。整个设置将会有些昂贵,我们需要5个服务器:2个用于机构部,另外3个用于建网。 未来发展 互联网每隔三个月(甚至更快)就会改头换面一次。我们的发展方向就是随机应变,迅速适应新的技术和变化。 市场分析 (1)的服务对象主要是客户和供应商。 按客户的区域市场分析,表现为东强西弱,需求变化将具体体现为:经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛,个人和家庭用户需求为主;经济欠发达西部地区需求较少。按客户结构分析,因为数码产品主要是时尚产品,用户主要集中在中青年和学生群体上,这个群体的需求较旺盛。企业部人员也是的重要服务对象。企业各个部门的人员可以通过了产品的销售情况和其他部门的处境,以更好地进行协调。 市场趋势 CLK的市场正在以指数速度增长,其关键因素是:生活水平的提高。 行业分析 叙述竞争对手的优势、劣势以及如何与之抗衡。建立一个活泼、吸引力强的。CLK不是像其他那样只是简单的销售,我们要成为最大的儿童网络世界。我们的收入和市场份额也会以其为中心。 人事管理计划 最初,我们只有60人,到2011年末,将增至200人。计划到2012年底增至500人,2013年底800人。 财务计划 CLK 是依靠互联网世界不断发展的公司,为了保证有充足的资金,我们必须按期增值,以带来大量补充资金。

项目管理-软件质量计划书_模板及实例实战

XX系统 质量计划书 拟制:日期:2014/5/10 审核:日期:

1.介绍 1.1.文档目的 为了健全和完善XXX系统设计开发的质量管理体系,促进质量管理活动系统化、规范化,以确保所交付的XXX系统能够满足规定的各项具体需求。 1.2.文档范围 本质量管理计划涵盖所有与XXX系统设计开发有关的质量目标和具体措施, 涉及需求分析阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、工程实施阶段。 本质量管理计划由以下几个部分组成: 介绍:即本章节,概要介绍文档目的、范围、缩略词、参考资料。 项目概述:开发系统概述、质量管理的角色和职责、生命周期各阶段的主要交付物。 项目生命周期各阶段的质量检查点:列出各阶段的质量检查计划表,包括责任人、检查时间、检查任务。 质量检查和确认技术:描述针对不同的对象而采用的特定的质量控制方法和技术及质量问题的级别和处理流程等。 项目生命周期各阶段的量化质量目标。 1.3 缩写 PM –项目经理 QA –质量保证 SA –系统分析工程师 A&D –系统设计员 RA –需求分析员 PC –流程审核员 SCM –软件配置管理员

2.项目概述 一个现代化医院的综合管理是否先进是直接通过其信息化水平来体现的,“XXX系统”是国内先进的信息化管理系统,该系统包含住院登记、病房护士站、医生站、价格管理、成本核算、药库管理等40多个子系统,可以满足各个部门的业务信息处理和信息共享。 “XXX系统”还可开发制作触摸屏,以供患者了解医院信息,查找专家资料,方便查询各种费用收取情况。该系统还能为住院病人提供每日住院清单,使患者明白、放心治疗。 2.1.项目组织结构 为了实现有效的项目管理,开发小组将划分为技术队伍和QA 队伍。项目经理对技术队伍进行任务分配和进度检查,技术经理对技术队伍进行技术指导和检查。技术队伍又划分为:需求分析人员、系统设计人员、软件开发人员、美工设计人员、配置管理员、产品包装人员。QA 队伍对整个项目的质量保证负责,直接向质量保证经理汇报。QA 队伍划分为:流程检查人员和测试人员 2.2.质量管理 2.2.1.质量管理的角色和职责 质量控制是XXX系统组每个成员的职责; 质量保证经理对整个项目的质量全权负责, 并签字确认; 项目经理负责任务的分配和监督项目进度,制定相关的工作计划和联系客户; QA 队伍负责制订、检查和督促本计划的实施,及时发现项目工作中的问题,并通过评审总结报告、项目周报等形式向各项目组成员汇报质量活动的结果; 项目功能小组各组长在每个软件开发生命周期阶段结束后,总结本模块的软件质量状况和质量目标的实现情况,以确保整个项目目标的实现。对质量目标应定期进行考核,以追求质量 管理体系的持续改进; 流程检查人员负责通过检查文档审核开发各阶段是否可以通过; 测试人员负责对软件的质量和对需求实现的程度进行把关,并定期整理测试情况分析报告交项目经理、系统分析人员; 配置管理员负责有关软件配置项及项目各生命周期交付文档管理和变更控制工作; 医院信息系统管理人员负责反映质量要求,参与软件开发过程的质量控制,并监督本计划的执行情况。

电商项目策划书

电商项目策划书 一、项目介绍 中国电子商务始于1997年,如今电子商务行业飞速发展,电子商务项目大量推出,几乎每天都有各类电子商务咨询、网上商店、网上商城、网上专卖店、网上拍卖等诞生。电子商务应用与发展地域也由北京、上海、、等极少数城市,开始向各中小城市发展。在这样一个群雄尽出的时代,我们作为大学生,更有跃跃欲试的激情与理想。 经商的企业家都知道,目前,中国各种实体经济逐渐趋于群聚化,规模化,统一化,原料就地加工等。这是市场经济下的产物,也是政府扶持和规划的目标。例如当年由一群赶集扁担郎逐渐发展而来的义乌小商品市场(现更名为义乌国际商贸城);靠着得天独厚的气候以及山水培养竹子,安吉的竹子通过自产自加工自销发展而成的安吉竹制品市场等。据不完全统计,中国目前全国各地比较成功的市场有:安吉竹制品市场、义乌小商品市场、皮革城、永康的五金城、柯桥轻纺城、的螺蛳湾市场、的五爱市场、蠡口镇的国际家具城、的电子产品市场、的电器城等等。这些市场的出现大大的提高了产品的销售额,也为全国各地加盟商代理商提供了一个广阔的平台,包括虚拟产品也趋于市场化,如的数字娱乐基地,北京的中关村等。他们大大的发挥了1+1>2的作用,随着经济和技术的发展还有很多新兴的市场也正在逐步开发。 结合以上背景,我们团队决定做这个众商网,旨在结合电子商务推广各类市场,将集中化的市场继续集中化,继续发展1+1>>2的作用。把全国各地的特色产业,特色市场在我们上利用3D等展示技术免费将信息传达给网民。为那些正在找项目投资,准备开发市场的商人包括求职者提供一个参考比对的信息,同时为个别性价比高的产品做视频销售推广,成为一个B2B,B2C。 这一做法相信也是顺应时代的潮流,顺应政府的政策,相信会得到各方大力

软件项目计划书(模板)

赤峰学院 软件项目计划书 项目名称酒店客房管理系统 年级专业信息与计算科学专业10级3班 组长谢明敏 小组成员陈冬雪、胡玉莲、夏喜锋、 韩永亮、张瑞刚 指导教师秦晓薇 二零一三年十月二十二日 目录 1 概述 ........................................................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.1项目概述.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2项目交付的产品 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.3SPMP的演化 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.4参考资料 .......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.5定义、缩写词以及简写.................................................................................................. 错误!未定义书签。 2 项目组织 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。 2.1外部接口.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2内部组织结构.................................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.3角色与职责划分.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 3 管理过程 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。

电子商务项目计划书

电子商务项目计划书 一、概述: 随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节。传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。本项目即是着眼于市场未来发展趋势,以互联网为基础,以商务网站为服务平台,以企业客户为服务对象,以电子商务形式进行的区域性企业间商业活动的优质项目。如今电子商务魅力日渐显露,网上购物对于有电脑的家庭或对网络有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出门就能购买到自己需要东西的想法,特别是工作压力大、社会活动频繁的人们,都不想花时间去逛街购物,既累人又麻烦。随着人们生活水平的提高,鞋子不仅是御寒工具,还成为爱美人士追求时尚的装饰品。现代的人们不仅把鞋子当作代步工具,还追求鞋子款式的新潮时常,舒适耐用。为此在网上开通一售鞋渠道是很好的发展方向,让客户足不出门也能快速方便地购买到称心如意的鞋子。 二、项目可行性分析: 1、电子商务的优势和特点 电子商务是因特网爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向。因特网本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。以互联网为依托的“电子”技术平台为传统商务活动提供了一个无比宽阔的发展空间,其突出的优越性是传统媒介手段根本无法比拟的。 2、电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。互联网使的传统的空间概念发生变化,出现了有别于实际地理空间的虚拟空间或者虚拟社会.处于世界任何角落的个人、公司或机构,可以通过互联网紧密地联系在一起,以达到信息共享,资源共享,智力共享等。 3、电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个企业经济运行的方式。 4、电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为企业创造了更多的贸易机会。互联网跨越国界,穿越时空,无论你身处何地,无论白天与黑夜,只要您利用浏览器轻点鼠标,你就可以随心所欲地登录任何国家、地域的网站,与你想交流的人面对面的直接沟通。

软件项目管理项目计划书

湖南文理学院实验报告 时间:2013 年12月3日 课程名称:软件项目管理 实验名称: xx 学院毕业生就业信息管理系统项目计划书 班级:姓名:同组人: 指导教师评定:签名: 一、实验目的 掌握项目计划书的格式和写作要求,会结合具体项目写作项目计划书。 二、实验要求 1、结合模拟项目写出项目计划书。 2、提交项目计划书一份。 三、实验环境 1.硬件:计算机 2.操作系统:windows 平台。 3.相关软件:Microsoft office软件。 四、实验内容 1引言 1.1编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工 作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书 面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项 目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2背景 项目的名称:xx 学院毕业生就业信息管理系统。 项目的委托单位:xx 学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的用户(单位):xx 学院各届毕业生。 项目的任务提出者:xx 学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的主要承担部门:xx 学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目建设背景:通过本系统可以使xx 学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化,提高工作的效率,从根本上改变就业管理工作的方式,通过Internet,各院系和学生

电商项目计划书.doc

电子商务项目计划书 一、公司介绍 1、法人简介 王利锋,男,汉族,1987年4月14日出生,现年28岁,陕西杨凌人、陕西省咸阳市杨凌区五泉镇五泉村村民。 2、关联公司与公司组织机构 目前公司所有资质正在申办过程中。 公司组织架构: 公司管理团队: 张大磊男籍贯杨凌,毕业于西安体育学院,本科,担任公司总经理一职; 苗海燕女籍贯渭南,毕业于河北农业大学,本科,专业艺术设计专业,担任公司策划部总监一职; 王利锋男籍贯杨凌,毕业于杨凌职业技术学院,专科,担任公

司企业法人一职; 张文涛男籍贯杨凌,毕业于陕西师范大学,本科,担任公司运营部总监一职; 3、财务经营状况 新成立公司,暂无财务经营报表。 二、电子商务项目概要 1、项目要点与背景 杨凌位于陕西省中部,是我国唯一的国家级农业高新技术产业示范区,由国家20个部委和陕西省人民政府联合共建,区内基础设施配套齐全,生态、教育、治安环境一流,政府服务高效快捷。在未来的五到十年里,杨凌将致力于建设成为陕西关中的区域性中心城市和关中——天水经济区的重要节点城市,建设成国内外知名、产业发达、环境优美、适宜人居的现代化农科城。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区,自1997年成立以来,始终围绕党中央国务院赋予的神圣使命,与西北农林科技大学、杨凌职业技术学院团结协作、形成合力,积极构建产学研紧密结合平台,提升技术创新、成果产出、集成应用和对外科技服务能力,着力破解“三农”发展难题,为我国现代农业发展探索新路。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区。农业生产资料和农牧良种产业得到了优先鼓励和发展。目前此类企业占到全部入区生产企业的半数左右,杨凌正在成为西北地区乃至全国的农作物、畜禽

图书管理系统软件项目管理计划书

2011级软件工程专业 《软件项目管理》实训计划 题目:《图书管理系统软件项目管理计划书》 起止日期:2013年6月17日—2013年6月21日(第17周)专业:软件工程 班级:R1142 指导教师:苏顺亭 教研室主任:刘国成 院长:杨德臣

目录 1.简介 ..........................................................................................................................................- 1 - 1.1编写目的........................................................................................................................- 1 - 1.2项目概述........................................................................................................................- 1 - 1.3参考资料........................................................................................................................- 2 - 1.4标准、条件和约定........................................................................................................- 2 - 1.5编写文档的WBS.............................................................................................................- 3 -2项目组织....................................................................................................................................- 3 - 2.1主要参加人员................................................................................................................- 3 - 2.2团队的分工与合作........................................................................................................- 4 - 2.3.服务...............................................................................................................................- 5 - 2.4验收标准........................................................................................................................- 5 - 2.4.1代码的验收........................................................................................................- 5 - 2.4.2 文档验收...........................................................................................................- 5 - 2.4.3 服务验收...........................................................................................................- 5 -3实施总计划................................................................................................................................- 5 - 3..1管理目标及优先级......................................................................................................- 5 - 3..2风险管理......................................................................................................................- 6 - 3.3监督及控制机制............................................................................................................- 6 - 3.1.1 需求分析...........................................................................................................- 7 - 3.1.2 系统设计...........................................................................................................- 7 - 3.1.3 编码及测试阶段...............................................................................................- 7 - 3.1.5 项目总结...........................................................................................................- 7 - 3..4人员计划......................................................................................................................- 7 - 3..5培训计划......................................................................................................................- 8 - 4、技术过程.................................................................................................................................- 9 - 4.1计算机系统支持............................................................................................................- 9 - 4.2需要用户承担的工作................................................................................................. - 10 -5计划专题要点......................................................................................................................... - 10 - 5..1 测试计划.................................................................................................................. - 10 - 5..2 预算.......................................................................................................................... - 11 - 5.3 质量保证计划............................................................................................................ - 11 - 5.4完成项目的最迟期限................................................................................................. - 11 - 5.5 客户培训计划............................................................................................................ - 11 - 5.6 安全保密计划............................................................................................................ - 11 -6参考文献................................................................................................................................. - 12 -

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