员工食堂伙食费管理办法(试行版)

员工食堂伙食费管理办法

1.目的

为规范食堂伙食费的管理，改善伙食标准，提升员工生活水平，合理控制费用，特制定本办法。

2.适用范围

广银集团本部及下属公司员工食堂伙食费管理。

3.职责

4. 具体规定

4.1 员工食堂伙食费的范围

本办法所指员工伙食费是指采购粮食、菜类、油、调料等费用，不包括食堂人员的工资及食堂所用的水、电、气和灶具、餐具、洁具等厨房设施设备的费用。

4.2员工伙食费标准制定及考核控制

4.2.1 员工食堂伙食费标准由行政部每年制定一次。行政部制定伙食费标准，应本着改善员工伙食和节约相结合的原则，根据上年

度伙食费人均标准及物价情况合理制定。

4.2.2 伙食费标准制定后，厨师应按标准控制。伙食费标准控制应纳入厨师季度绩效考核。

4.3 伙食费报销

每周由厨师以伙食费用途向财务借支，月末凭行政部签字确认的《购物清单》和《就餐人数登记表》到财务部报销，同时核销当月的伙食费借支款。

4.4 《购物清单》及《就餐人数登记表》管理

4.4.1每天厨师对购物进行登记形成《购物清单》，并在食堂公示。

4.4.2厨师每日三餐按实际就餐人数进行登记形成《就餐人数登记表》，并在食堂公示。

4.4.3行政部每月不定期且不少于两次对《购物清单》及《实际就餐人数登记表》进行抽查并签字确认。

4.5 伙食费的日常管理

财务部按季度对伙食费的使用情况进行分析，分析的内容主要有每月员工伙食费发生额，每天早中晚三餐实际就餐人数，人日均伙食费等，并作为厨师绩效考核的参考依据。

5.本办法由集团行政管理中心负责解释，自2014年6月1日起

开始执行。

附支持文件：1、《购物清单》、

2、《就餐人数登记表》

3、《伙食费年度台帐》

伙食费管理办法支

持文件.xls

江西广银实业集团有限公司

行政管理中心二〇一四年五月八日