废旧物资回收登记表

废旧物资回收台账

( )月份废旧物资回收登记表

精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！

废旧物资奖罚管理规定

泉兴分公司文件泉兴分公司关于加强废旧物品回收及用电、用煤、用水、用油等管理考核规定公司各单位：为贯彻落实集团公司2010年内部承包考核文件精神，创建节约型企业，进一步加强材料使用、回收管理，提高材料的回收复用率，充分调动广大员工的节约意识和回收废旧物资的积极性，杜绝物资丢失和浪费，努力实现节支降耗，提高经济效益，经分公司研究，特制定本管理考核规定，望各单位认真贯彻执行。一、加强组织领导为切实保证这项工作的顺利开展，公司成立“用电、用煤、用水、用油和废旧物资回收、复用”管理领导小组，分公司经理任组长，分公司其他领导任副组长，企管部、调度设备部、技术部、质检部、安全部主要负责人任成员。领导小组下设办公室，办公室设在企管部，企管部长兼任办公室主任具体负责日常工作的开展。二、业务分工 1、企管部坑代品仓库负责把井下闲散和回撤下来的工字钢、Ｕ型钢、轻轨、支柱、顶梁及坑木制品等支护材料回收并存放到各单位家俱房或其它指定地点，不能复用的及时回收上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。 2、调度设备部负责监督检查井下积压闲置和日常生产中回撤下来的机电设备、专用工具、电缆、钢丝绳、小型电器和其它机电材料、配件等物品，并及时督促有关单位将不能复用的设备或废旧物资及时回收上井，设备部设备管理仓库，并办理交接手续。 3、通防科负责回收并管理井下闲散和回撤下来的防尘设施、风袋、2寸以下钢管等其它通防材料，对能复用的要及时调运复用，不能复用的要及时回撤上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。 4、对于在井下回收的废铁、道夹板、道钉、螺丝、卡栏、锚杆、锚柄等小型件。回收单位直接交到企管部坑代品仓库。企管部坑代品仓库落实专人负责日常管理工作，对回收的物资要分类单独存放，并给回收单位办理交接手续。 5、为杜绝各单位物资丢失现象，各单位从井下回撤暂不使用的专用工具，材料

废旧物资管理办法(

附件：国电宣威发电有限责任公司废旧物资管理办法（试行）第一章总则第一条为全面加强公司废旧物资回收、销售等环节的监督管理，规范废旧物资处置程序，最大限度利用废旧物资，节约成本，控制费用，提高综合经济效益，根据《国电电力废旧物资管理办法》的相关规定，结合公司的实际情况，特制定《国电宣威发电有限责任公司废旧物资管理办法（试行）》。第二条本办法所称废旧物资是指公司在日常生产、生活中，更换或废弃不用的零件、材料及已经报废的设备等经过技术鉴定后须报废的物资（已办理固定资产报废手续的物资；已办理流动资产报废手续的库存物资）。废旧物资主要来源为设备大修技改、更新或严重损坏，备品备件的更换，润滑油的更换，现场检修废弃的边角余料。第三条废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖两种处理方式。废旧物资的处置实行“统一管理、合理利用、集中处置”的原则，任何单位及个人无权擅自处理废旧物资。第四条本办法适用于公司及所属各单位的废旧物资管理。第二章组织机构及职责第五条公司成立废旧物资处置领导小组（以下简称：领导小

组），组成成员：组长：总经理党委书记副组长：副总经理总会计师总工程师纪委书记成员：计划经营部、生产技术部、财务部、物资管理部、纪检监察室、审计部等部门负责人。职责：负责制定完善废旧物资管理办法，确定废旧物资处置方法及细则；组织协调废旧物资处置工作；审定废旧物资中标单位。第六条领导小组下设废旧物资处置工作组（以下简称：工作组），组成成员：组长：物资管理部负责人副组长：检修部修旧利废单位负责人成员：纪检监察室、审计部、计划经营部、生产技术部、财务部、物资管理部、检修部修旧利废单位、废旧物资产生部门的相关管理与技术人员。职责：组织公司废旧物资的鉴定、回收、移交、仓储、处置工作；负责实施废旧物资处置的具体流程；组织（或委托）以招标或拍卖等形式集中处置报废物资；负责制定废旧物资的招标标底或拍卖底价。第七条生产技术部主要职责：负责对废旧物资进行技术鉴定，由相关专业管理人员给出鉴定意见，部门主任负责进行审核。第八条检修部修旧利废单位是废旧物资处置的归口管理单位，主要职责：负责废旧物资处置过程中的管理工作；与检修部、生产技术部

XXXXX公司废旧物资回收管理实施细则

XXXXX公司废旧物资回收管理实施细则第一章总则第一条为加强对公司废旧物资的回收、仓储、再利用、销售和处置管理，规范运作，根据《XXXXX公司废旧物资回收处置管理办法》，特制定本细则。第二条本细则适用于公司范围内废旧物资回收、仓储、再利用、销售及处置。第三条物资处是XXXXX公司废旧物资管理的归口部门，负责公司承建的各电压等级工程剩余物资和废旧物资的回收、仓储、销售和处置。第四条回收物资包括公司承建的各电压等级工程项目产生的所有剩余物资和废旧物资。具体包括：输电工程中剩余的导地线、线盘、铁塔、金具、绝缘子、钢筋等材料。变电工程中剩余的铜排、铝排、导地线、电缆、金具、绝缘子、管母线、电缆盘、钢架构及包装物等材料。铁塔和金具加工中剩余的废旧锌铝、边角料等材料。第五条废旧物资回收管理遵循经济性原则和效益性原则。第二章组织机构及职责第六条 XXXXX公司废旧物资管理专项治理领导小组负

责公司废旧物资管理制度制定，违章违规处理及重大事项决策。专项治理领导小组下设专项治理办公室，负责落实公司专项治理领导小组和上级物资管理部门工作要求，组织废旧物资（拆旧）管理制度执行及回收过程情况的监督检查。组织机构如下：专项治理领导小组构成组长：副组长：成员：专项治理办公室主任：副主任：成员：物资处、计划处、施工处、劳动处、财务处、纪检监察室（指定专人负责）线路器材厂负责制定内部废旧物资处置实施细则，接受专项治理小组的监督、检查和指导。第三章回收程序第七条废旧物资原则上首先由项目部负责收集到项目材料站并妥善保管，并及时通知物资处进行回收。物资处接到项目部的回收通知后，根据废旧物资的数量和种类，决定采取现场处置方式或后方接收方式。

废旧物资回收单位管理办法

废旧物资回收单位管理办法第一条本办法所称废旧物资回收经营，是指以流通为目的，收购或购进在社会生产和消费过程中产生的各种废品、废料、废弃物后，直接出售或经过挑选，整理等简单的行为。回收品种主要以再生资源和可利用资源为主，如：废纸、废玻璃（瓶）、废旧塑料、废旧金属、废橡胶等，也包括居民的旧家电、旧家具等。第二条市政府成立废旧物资回收利用管理工作协调小组，由分管副市长担任组长，小组成员由市政府办公室、市计委、文明办、创建办、规划局、建设局、国土局、公安局、工商局、国税局、地税局、城管局、环保局、供销社、贸易局、开发区、各乡镇组成。设立废旧物资利用管理办公室，并与废金属管理办公室合署办公。管理办公室定期组织相关部门做经常性的检查整治，及时发现并处理存在的各种废旧物资回收中的问题。第三条市废旧物资回收经营行业协会由市物资回收公司和再生公司以及相关公司组成，并聘请市有关执法部门参与管理。从事废旧物资回收经营的企业必须参加行业协会，并交纳一定会费，接受协会统一管理。（具体管理办法见《废旧物资回收经营行业协会章程》）第四条凡从事废旧物资回收经营企业（不包括利用废旧物资、废金属加工生产产品的企业）的建办，由市废旧物资利用管理办公室负责核准，批准后颁发《废旧物资回收经营资格证》，据此证向市公安局备案，向工商行政管理部门申领《营业执照》，向税务机关申领《税务登记证》，并加入市废旧物资回收经营企业协会，接受协会管理。新办废旧物资回收企业必须符合以下条件： 1、拥有一定的回收经营场地、一般在1000平方米以上； 2、注册资金不低于50万元人民币； 3、具备必要的拆解、剪切、压块加工、运输设备、计量及消防设施。 4、经营地点必须远离铁路、港口、施工工地、旅游区、居民居住密集区、军事禁区和金属冶炼加工企业，企业的建设经营必须符合环境规定，不得影响居民生活和市容市貌； 5、在布局上，市区（城市已建成区域）原则上不再审批新的废旧物资回收加工企业，在各镇、各级开发区边缘适当控制布点，企业布点

废旧电子物资安全处置(回收)合同书

废旧电子物资安全处置（回收）合同书合同编号: 2016100101 委托方（下称甲方）：公司地址：电话：传真：受托方（下称乙方）公司地址：电话：传真：根据国家《电子废物污染环境防治管理办法》（国家环境保护总局令第 40号）,甲乙双方就废旧物资的回收利用和安全处置，本着符合环境保护规范的要求和平等互利的原则，经双方友好协商，达成协议如下：一、合作内容： 1、甲方作为电子废旧物产生的生产单位，特别委托乙方进行废旧电子产品的处置。乙方作为处置单位，必须依据国家环保规范进行安全处置。乙方根据甲方提供的废旧物资资料（种类、数量、说明）提出相应的处置方案及投标文件报价表作为合同必备附件。 2、乙方负责到甲方指定的场所运输到乙方处理场进行无害化处置。 3、乙方按双方约定进行电子废旧物资交接时，甲乙双方对数量、种类、报价（中标价）进行确认，以便跟踪管理及结算。 4、乙方按国家有关规定，对甲方的电子产品废旧物资进行安全无害化处置，乙方人员及车辆进入甲方厂区，需遵守甲方管理规定进行作业。

5、甲方指定为甲方工作联系人（联系方式：），负责通知乙方收取废旧电子物资、核实种类和数量，并负责结算；乙方指定为乙方项目经理（联系方式：），负责与甲方的联络协调工作。 6、自合同生效之日起，乙方即接受甲方通知与安排，进行电子产品废旧物资交接及运输工作。二、结算方式： 1、合同签订同时，乙方必须预交履约保证金元（本票）后合同才生效，收款方：有限公司，开户行：，账号：。 2、根据双方协定，根据中标报价和废旧资产交接数量据实计算，进行回收残值结算。收款方（甲方）开具江苏省财政制收据给付款方，付款方（乙方）主动抵扣履约保证金后的不足部分，应在废旧资产运离甲方现场前，（以现金或本票结算方式）将款项支付至收款方账户后，获取甲方签发的出门证后才能运离出厂。三、双方约定： 1、乙方得到甲方通知的规定时间内未到达甲方指定地点清理废旧物资，造成甲方生产秩序上的困扰；以上情况甲方有权终止合同,情节严重者，可根据合同法规定，索取相应履约赔偿。 2、协议在执行过程中，如有未尽事宜，需经合同双方当事人共同协商，另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

公司废旧物资处理规定

公司废旧物资处理规定 1目的规范废旧物资的报废、收集、处理，充分地利用废旧物资，降低消耗。 2范围适用于公司内部各部门的废旧物资的收集、处理。 3废旧物资的定义废旧物资包括可回收废弃物和旧物资，可回收废弃物指公司在生产过程中产生，无利用价值但回收后可做再生资源的废弃物。旧物资指在仓库和生产现场长期积压，公司生产无利用价值或达不到原来要求需报废的物资。 4职责 4.1各部门负责对本部门产生的废旧物资进行分类和收集管理。 4.2设备部负责设备、备品、备件的报废和收集管理。 4.3模具库负责模具、工装的报废和收集管理。 4.4采购部门负责废旧物资的组织变卖处理。废旧处理部门人员有责任监督从各部门运来的物资是否已报废，如有疑问应立即向物资所属部门负责人反映。 5物资的报废 5.1物资报废应填写相应的报废入库表。 5.2有一定技术含量和有一定价值量的物资的报废，要经工段长或部门负责人确认和批准。 5.3生产和维修过程中产生的无利用价值的边角废料及其他低值废物品，可以直接报废。6废旧物资的贮存 6.1生产过程的木质废旧物资在退火工段贮存。退火工段要充分地利用和返修，不能利用的再由采购部门作变卖处理。 6.2报废的工装、模具在模具库贮存。报废的设备、大型备品、备件由设备部在专存区贮存。 6.3含铜的废杂物在成品库专存区贮存。 6.4其它废旧物资送到废旧处理站贮存，废旧处理站由仓库管理。 6.3大宗的或不便再进行移动入库的废旧物资，由收集部门和废旧物资管理员协商解决存放位置。

6.4各部门对收集的废旧物资须分类筛选,严禁物资混杂和掺有垃圾类的物品,所有需要处理的废旧物资由废旧物资管理员负责管理。 7废旧处理站的废旧物资管理 7.1废旧处理站的废旧物资必须是已办理报废手续的物资或生产过程产生的可回收废弃物。 7.2准备运往废旧处理站的备品、备件、旧设备和其它看似较完好的物资必须有废旧物资入库申请单，申请单由工段长和部门负责人签字。否则，废旧处理站人员应拒绝接收。 7.3废旧处理站人员有责任监督从各部门运来的物资是否已报废，如有疑问应立即向物资所属部门负责人反映。 7.4废旧处理站应采取仓库管理模式管理，要建立台帐，物资进出有记录，要分类贮存，做好防护。月底要出一份废旧物资统计表和废旧物资再利用统计表，主要物资应予以公布，以便各部门能重新利用，平时其它部门也要经常到废旧处理站挑选能利用的废旧物资，但不得破坏能够整体变卖的废旧设备、电器等。 8废旧物资的招标处理 8.1招标委员会 8.1.1招标委员会组成招标委员会由废旧处理部门组织，成员有监督委员会、财务、设备等其它相关部门相关工作人员。 8.1.2招标委员会职能 8.1.2.1负责招标工作的开展。 8.1.2.2对需要评估价值的物资（含无法计量的物资）进行评审，评审价格作为处置底价。 8.2招标周期日常出现的废旧物资的处理每半年至少招标一次，库存积压物资或其它大宗物资可临时招标处理。 8.3招标信息发布废旧处理部门可通过公司内部邮件、宣传栏或外部网站等途径发布废旧物资处理招标信息。 8.4招标程序 8.4.1查看物资投标者按招标信息规定时间来我公司查看实物。 8.4.2登记招标废旧物资金额较大（价值40000元以上），投标者须进行投标登记，并收取保证金（1000—50000元），不交保证金者投标无效。 8.4.3投标投标者领取招标书，并在公司规定的期限内投标。投标者应按招标书的要

工程现场废旧物资(可回收再利用物资)处置管理办法

徐州市城市轨道交通0号线一期工程土建00标工程现场废旧物资（含可回收再利用物资）处置管理办法编制人：＿＿＿＿＿＿＿＿复核人：＿＿＿＿＿＿＿＿审批人：＿＿＿＿＿＿＿＿中国铁建十二局集团徐州城市轨道交通0-0号线土建000标项目经理部二〇一六年四月

目录一编制目的 (3) 二适用范围 (3) 三处置权责 (3) 四处置流程 (5) 4.1 废旧物资管理 (5) 4.2 废旧物资出售申请 (5) 4.3废旧物资的分类 (5) 4.4 废旧物资的鉴定 (5) 4.5 废旧物资的出售 (6) 4.6 废旧物资结算 (7) 4.7 废旧物资的出厂（场）管理 (7) 4.8废旧物资的调拨 (8) 五监督检查 (8) 六附则 (8) 附件一物资报废申请单 (1) 附表二: 废旧物资分类表（含可回收再利用物资清单） (2)

工程现场废旧物资（可回收再利用物资）处置管理办法一编制目的为全面加强项目部废旧物资的处置管理，明确处理流程，节约费用，杜绝浪费，确保资产有效利用，特制订本管理办法。二适用范围 2.1本办法适用于项目部现场废旧物资的处置管理工作； 2.2 本办法所指的废旧物资是指经公司批准，同意项目部报废的非固定资产、工程施工废旧物资。 2.3同意报废的非固定资产包括:小型机器设备、工装器具、管理用具、产品、库存物资、废旧钢铁等施工材料、产品包装箱、废旧包装物、施工生产中发生的残次废料、加工产品不能利用的边角余料、钢屑、铁屑、铝屑等有价值的资产实物，处置管理执行本办法。 2.4固定资产报废和处置管理办法，执行公司相关管理办法； 2.5剩余工程材料处置管理办法，执行公司相关管理办法。三处置权责 3.1项目部根据实际情况向工程部提出废旧物资报废申请，报废申请附废旧物资清单。 ①工程废旧物资清单，应按宗、品种分类； ②废旧物资报废申请应有项目施工员、项目经理签字确认。 3.2工程部负责审核报废申请后，向公司提出工程材料废旧申报；负责组织其他相关部门进行现场勘查，对废旧物资进行判定。

废旧物资管理办法范本

废旧物资管理办法 1 2020年4月19日

Q/JXHG 呼伦贝尔金新化工有限公司企业标准 Q/JXHG 20302— 废旧物资管理办法 Disposal Measures of Waste and Used Materials -10-06发布 -10-06实施呼伦贝尔金新化工有限公司发布

废旧物资管理办法 (暂行) 1 主题内容与适用范围废旧物资是指：设备（材料）不能实现其应该具有功能，或在加工生产过程中产生的边角余料。本制度规定了废旧物资的回收、储存保管、处理的程序、要求、职责、权限、作业方式等内容。本制度适用于公司的废旧物资管理业务工作。 2 职责 2.1 物资部是废旧物资管理的实施部门，负责废旧物资的回收、保管、处理等。 2.2 公司工艺管理部、工程管理部、财务部、行政部等配合废旧物资管理的实施。 2.3 监审办公室是废旧物资管理的监督部门。 3 管理内容与方法 3.1 废旧物资的鉴别物资部根据回收物资情况将需要报废或回收物资列出清单，注明报废原因（属固定资产报废按公司固定资产管理办理），交对口技术部门审核，物资部、工程部、监审办共同现场签字确认。如果属于包装材料等低 1 2020年4月19日

值品需要及时处理的，由物资部通知监审办进行确认。 3.2 废旧物资的回收及储存保管 3.2.1 物资部负责废旧物资的回收、分类整理、储存保管，并配合进行销售处理。 3.2.2 物资部回收管理员应根据施工单位和公司各部室的通知及时对物资进行回收及登记，并按要求（报废或留用）分类、分级存放。对有修复利用价值的废旧物资，送对应的仓库保管，由对口采购员及时联系修复备用。 3.2.3 对长期闲置不用或因技改等原因不再使用的物资，需经公司召开鉴定会确定后，再根据鉴定意见进行相应处理。 3.2.4 一次性包装材料，由对口管理部门通知，物资部组织回收，统一对外销售。 3.2.5 回收回来的废旧物资，确认对外处理的，回收管理员应按物资属性、价值大小进行分类、分级妥善保管，建立废旧物资保管台帐，及时向物资部经理通报信息。每月25日前按时报送废旧物资回收、保管报表。 3.3 废旧物资处理程序 3.3.1 物资部废旧物资调剂人员负责报废物资（如设备、钢材、有色金属、催化剂、化工原料、油等）、一次性包装材料、生产性废弃物、废旧包装桶等的销售处理日常业务工作。 3.3.2 废旧物资的处理遵循统一处理、公平竞争、先款后货的原则。 2 2020年4月19日

废旧物资回收管理办法

旧物资回收管理方案目的：为进一步加强公司旧物资的管理，规范旧物资管理行为，综合资源管理，合理开源节流，促进公司增收节支工作,结合本公司的实际情况，特制定本方案。定义、适用范围及职责一、定义： 1、可回收再利用物料包含： A、生产及仓储供应链使用的卡板、天板、护角。 B、分纸剩余表膜不良纸张。 C、快递吹膜充机废料、剩余塑胶料（废料）。 D、生产剩余节约物料。 2、报废不可再利用物料 A、机械设备以及车辆维修更换下的废旧机械配件、废旧材料、废旧轮胎、废机油；废旧设备（废阀门、废电机、废器具、废铁、废办公用品及其配件等）；废金属材料、废旧钢铁； B、、积压三年以上的库存材料、低值易耗品；其他废品（塑料制品、编制品、五金配件、废PS版、废橡皮布、废电缆等）。 C、生产剩余废料（纸碎、生产不良品、生产消耗品等等）。二、适用范围：适用于荣华印刷公司所有消耗及管理部门。三、管理职责： 1 、供应链仓储运输部门负责回收出去可回收物料，包括胶框、卡板、卷芯、天板、护角等等。行政部负责组织公司范围内辅助用品废旧物资的处置工作，包括生产剩余纸碎其他废品（塑料制品、编制品、五金配件、废PS版、废橡皮布、废电缆等），机械设备以及车辆维修更换下的废旧机械配件、废旧材料、

废旧轮胎、废机油；废旧设备（废阀门、废电机、废器具、废铁、废办公用品及其配件；废金属材料、废旧钢铁等等）。计划部负责跟踪生产剩余物料再次使用，生产不良品报废程序，积压三年以上的库存材料、低值易耗品的处理工作。 2、财务部是废旧物回收资金的管理部门，负责对全公司范围内废旧物资的处理行为进行审批和监督。 3、行政部是废旧物料回收处置的监督检查部门，负责对全公司范围内废旧物料的处理行为进行审批和监督。 4、工程部和品质部是废旧物资处置的相关部门，负责对回收的废旧物料进行鉴定。 5、各部门负责废旧物料回收、贮存保管、使用、协助公司办理处置工作。处置程序一、不可再次利用物料申报 1、负责处理物资的部门首先向行政部门提交废旧物资处置申请报告，填写《报废申请表》，由行政部、品质部、计划部、工程部、生产运行部组织对拟处置的物料进行现场鉴定，对于有利用价值的、或经过修复仍有利用价值的物资进行内部调剂，无利用价值的进行处置。 2、处置收入交公司财务，财务部抵销各单位经营成本。 3、各部门将处置的见证性资料归档，并建立档案并保留。二、可以再次利用回收物料的管理 1、仓库主管负责送货使用的卡板、天板和护角回收工作，运输人员每回收高露洁卡板一块公司补贴1.2元，回收好来化工卡板一块公司补贴1元，回收天板一块公司补贴0.8元，回收一个护角补贴0.1元。卡板回公司必须在公司门口登记数量，便于监督数据。 2、计划部主管剩余物料的优先使用顺序。分纸剩余表膜不良纸张及快递部

物资回收管理规定

物资回收管理规定废旧物资管理办法【1】废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。为了进一步挖掘内部潜力，减少消耗，降低成本，增加企业经济效益，规范废旧物资处置程序，调动全公司职工开展修旧利废的积极性和技能提高，特制订本办法。第一章组织机构及工作职责第一条成立废旧物资管理领导小组，负责公司的废旧物资全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。监督执行公司废旧物资管理办法，明确各职能部门职责，加强各环节的管理。公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成：组长：公司经营副总经理成员：生产部、经营部、财务部、监事会办公室负责人第二条各部门工作职责 (一)生产部生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物产生部门，主要负责废旧物资的技术鉴定、废旧物资的现场回收工作，

办理归口管理的固定资产的报废手续，对有利用价值的废旧物资提出处置建议，组织制定废旧物资处置方案，及时通知物资管理部门进行回收。 (二)经营部经营部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售组织部门，主要负责协调公司各部门在废旧物资管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧物资出入库台账及废旧物资的实物保管工作，保证收回的废旧物资的完整;在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作组，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组织对废旧物资进行拍卖、招标等工作。 (三)财务部财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台账，办理固定资产报废手续审批，督促生产部、综合部等资产实物管理部门对所归口管理固定资产报废手续审批，根据规定的审批权限，向上级单位上报审批手续;负责废旧材料报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算和账务处理。 (四)监事会办公室监事会办公室负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查，负责组织废旧物资效能监察。第二章废旧物资的回收

废旧物资回收管理规定

文件编码(GHTU-UITID?GGBKT-POIU?WUUI?8968)

废旧物资回收管理办法第一章：总则第一条：为规范废旧物资管理，提高资源利用效率，根据上级文件要求，结合公司实际，制定本办法，（以下简称本办法）第二条：废旧物资的处理原则（一）坚持回收利用为主，出售处理为辅的原则。对于能修复或回收利用的废旧物资，必须加以回收利用，不得对外出售。（二）坚持内部优先调剂的原则。对于本单位能回收利用的废旧物资应及时挑选，不能利用的，由分公司进行内部调剂。对于无修复利用价值的，由公司废旧物资领导小组鉴定后，报上级废旧物资处理办公室办理手续，需要出售时，在同等的价格条件下，比价出售。出售时，必须经分公司有关部门参与。（三）坚持公开、公平、公正的原则。对于需要处理的废旧物资，实行比价出售，杜绝 “喑箱”操作。（四）坚持追究从严的原则，任何单位、个人，不得擅自处理施工过程中产生的各种废旧物资。废旧物资实行回收制度，（按照供应量的2%修旧利废，3%的废旧物资回收）凡完不成指标的，要查明原因，如損自出售，严肃处理，绝不姑息迁就。第二章：组织机构及职责第三条：为加强废旧物资的管理，成立废旧物资回收处理管理领导小组。组长：***。副组长：***、***。成员由造价部、企管部、综合办、计财部、审计负责人组成。第四条：领导小组的主要职责是负责废旧物资回收政策的制定，研究决定废旧物资管理的重大事项，监督检查废旧物资回收处理工作，日常监督工作由企管部（审计）部门负责。第五条：领导

小组下设办公室，办公室设在造价部。其主要职责是按照上级和公司有关废旧物资处理的政策规定，组织相关人员对废旧物资进行鉴定、回收、处理等工作。第三章：废旧物资的范围第六条：废旧物资是指在生产、基建、安装、维修、办公等过程中产生的废旧物资。包括：黑色金属、有色金属、橡胶制品、电线电缆、仪器仪表、办公用品、报废设备残体、国家规定要强制淘汰禁止使用的设备、积压多年不再使用的配件、包装物及其它有出售价值的废旧物资。第四章：废旧物资的处理程序第七条：公司对废旧物资实行统一管理。造价部负责废旧物资的回收管理工作，企管部（审计）、计财部协助，建立回收台账和原始记录。严格验收管理手续。第八条：对进行回收的废旧物资，要进行拣选，能修复、利用及调剂的不得出售处理。在不影响安全的前提下，鼓励使用修复产品。第九条：对本单位无修复利用的废旧物资，各单位应有固定场所存放。造价部、企管部（审计）、计财部门深入工地现场，了解废旧物资存放情况。各单位每季度末25号前编制《废旧物资库存明细表》报工程造价部。第十条：造价部根据各单位废旧物资库存表进行汇总。报上级主管部门进行调剂，并办理相关手续，不能利用的作出售处理。第十一条：定期出售报废物资、废旧物资原则上每半年处理一次。由造价部牵头，企管部（审计）、计财部参与。组织三家以上的单位进行比价出售，并开出售单，经分管领导批准，到计划财务部交款后方可出售发货。第十二条：回收提成奖励标准，按处理废旧物资，回收净值的10%提取奖励，用于奖励在回收过程中做出成绩的人员，其中5%奖励回收单位，5%奖励有关参与部门。其余冲减成第五章：监督与处罚

一般废旧物资安全处置回收合同书修订版

一般废旧物资安全处置回收合同书修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

一般废旧物资安全处置（回收）合同书合同编号: 转让方（下称甲方）：地址：电话：传真：受让方（下称乙方）：地址：电话：传真：甲乙双方就废旧物资的回收利用和安全处置，本着符合环境保护规范的要求和平等互利的原则，经双方友好协商，达成协议如下：一、合作内容： 1、甲方处理一批废旧物资。乙方根据甲方提供的废旧物资资料（种类、数量）提出相应的报价。 2、乙方负责到甲方指定的场所运输到乙方处理场进行无害化处置。 3、乙方按双方约定进行废旧物资交接时，甲乙双方对数量、种类、报价进行确认，以便跟踪管理及结算。 4、乙方人员及车辆进入甲方校区，需遵守甲方校区教学秩序管理规定进行作业。二、结算方式及合同金额： 1、合同签订同时，乙方必须一次性以现金方式结清。

2、根据双方协定，根据中标报价和废旧资产现场交接数量据实计算，进行回收残值结算，合同金额（人民币大写）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。甲方（收款方），乙方（付款方）主动抵扣履约保证金后的不足部分，应在废旧资产运离甲方现场前，以现金将款项结清后，获取甲方签发的出门证后才能运离出校。三、双方约定： 1、乙方得到甲方通知的规定时间内未到达甲方指定地点清理废旧物资，造成甲方教学秩序上的困扰；以上情况甲方有权终止合同,情节严重者，可根据合同法规定，索取相应履约赔偿。 2、协议在执行过程中，如有未尽事宜，需经合同双方当事人共同协商，另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。 3、甲方超出本合同核定的废旧物资，另行个案处理。 4、甲、乙双方对本合同内容和因本合同而知悉对方之任何业务资料，需尽保密之义务，此义务不因本合同终止而失效，保密期限至本合同终止后三年内有效。 5、本协议一式肆份，甲乙双方签字并加盖公章后生效，双方各持两份。 6、合同有效期限自年月日至年月日。甲方：甲方代表人：日期：二〇一一年月日乙方：公司（盖章）乙方代表人：日期：二〇一一年月日

废旧物资处置管理办法

废旧物资处置管理办法 1 总则为加强公司废旧物资管理，完善和规范废旧物资处置行为，堵塞管理漏洞，防止公司资产流失，维护企业经济利益，特制定本办法。 2 编制依据参照区局《物资供应、废旧物资处理管理流程》，依据《公司固定资产管理办法》的有关规定编制本办法。 3 适用范围局公司下属分、子公司（不含参股公司）范围内的生产性及非生产性的报废物资设备、材料的处置管理。 4 术语废旧物资是指属于公司经批准报废的资产账目及未列入资产账目的设备、工器具、材料及办公设备等物资。 5 归口管理部门局物资回收经营部为公司废旧物资处置部门。 6 监督部门公司审计部对公司范围内废旧物资处置过程进行全程监督。 7 审核部门公司范围内的生产性废旧物资处置由公司财务部核准；非生产性废旧物资（办公设备等）由公司总经理工作部核准。 8 价值归口部门所有分、子公司废旧物资处置价款统一归集到局物资回收经营部财务。 9 工作职责 9.1 局物资回收经营部职责 9.1.1局物资回收经营部是全公司废旧物资处置的归口管理部门。 9.1.2在公司物资回收工作领导小组下,建立健全物资回收管理流程,并严格执行。 9.1.3 建立具备物资回收资质回收商的档案信息，所有物资处置采取竞争

性谈判方式确定回收商。 9.1.4 接收各分、子公司提交的经审批同意的相关报废手续和《报废物资设备材料局细清单》，根据清单办理相关交接手续。 9.1.5 提出物资报废建议，办理相关手续。 9.1.6按照公司批准的竞争性谈判金额，负责相关物资处置合同、协议的签订。 9.1.7 负责对申请报废物资的现场核验和分类处置、负责按合同约定收取处置资金。 9.2 财务部职责 9.2.1财务部对局物资回收经营部废旧物资处置的价值进行审核。 9.2.2负责对各分、子公司《固定资产（设备）报废鉴定表》（见附录二）进行审查。 9.2.3 按照各职能部门签字认可的报废物资及局回收经营部废旧物资销售结算单审核回收资金。 9.2.4 按照现行财务、会计制度规定，对处置过程中允许列支发生的相关费用进行审核、监督。 9.2.5 按现行财务会计制度、法规和财务管理流程指导局物资回收经营部进行帐务处理。 9.3 审计部职责 9.3.1审计部是废旧物资处置的监督部门。 9.3.2 视工作需要，对各分、子公司申请的废旧物资回收管理流程、内部控制以及涉及到的相关事项进行审计监督。 9.3.3针对工作中发现或暴露问题，对相关责任部门提出建议或意见。 9.3.4 对违规单位、人员提出处理建议。 9.3.5对监察建议、意见的落实情况进行跟踪检查。 9.4总经理工作部职责 9.4.1总经理工作部是公司车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备固定资产报废的审核管理部门。 9.4.2负责对各分、子公司报送的车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备、打印机、复印机、服务器、数码照相机、扫

煤矿废旧物资回收管理办法(修订)

xxx矿井下废旧物资回收管理办法第一章总则第一条为了切实加强废旧物品得回收管理,保证质量标准化得提高,采空区储水水质及环保需求,向矿区供应合格得生产、生活用水,依据公司相关制度,结合我矿生产实际,特制定本管理办法。第二条井下废旧物品就是指生产活动中产生得固态、半固态废弃物质,主要包括铁器、垃圾、废旧、废弃得制品、破损工器具、残次品等。第三条各区队根据管辖区域,落实相关责任人,负责本区域内铁器及杂物得检查、回收及日常管理工作。第四条本办法适用在矿内施工得所有单位。第二章组织与职责第五条为了加强管理,矿成立废旧物资回收管理领导小组。组长:机电副矿长副组长:经营副总工程师机电副总工程师成员:机电信息中心主任及主管经营办主任及主管区队队长及核算员第六条各单位职责 (一) 机电信息中心就是全矿废旧物资回收得职能管理部门。负责矿废旧物资回收管理办法得制定及更新工作;负责各队废旧物资回收得验收、接收、统计及奖励考核工作;负责各队现场废旧物资回收得监督检查工作。

(二)经营办负责各队现场废旧物资回收得监督检查工作;负责根据机电信息中心提供统计表兑现奖励工作。 (三)生产办质量组负责各区队现场文明生产、杂物管理得监督与检查。 (四)综采队负责工作面回顺超前70米、运顺至拉移变列车绞及其范围内得联巷等地点得废旧物资回收工作。 (五)连采队负责本队在掘巷道及联巷(搬家倒面后未移交签字前巷道),与主运搭接转载点前后20米范围内得废旧物资回收工作。 (六)运转队负责胶运大巷及顺槽胶带机巷道(联巷至密闭及材料硐室)得废旧物资回收工作。 (七)机电队负责综采两顺槽辅运巷沿线、井下设有配电点、水仓得联巷、连采移交巷道及新启封巷道得废旧物资回收工作。 (八)准备队负责辅运大巷、回风大巷、联巷、调车硐室、垃圾回收点以及砼底板、挂网、锚杆支护等施工得区域得废旧物资回收工作。 (九)车队负责井底停车场、洗车点、排矸巷等地点得废旧物资回收工作。 (十)通风队负责风障、密闭施工点,风桥内、设有调节风窗得联巷以及进、回风立井井底至风桥段得废旧物资回收工作。 (十一)外委施工单位负责工程施工范围内得废旧物资回收工作。第三章一般规定第七条拆除管路得连接螺栓、检修更换下得废旧螺栓及其它铁件、废旧橡胶、密封件、接地棒、电气焊作业产生得边角料等,均需

废旧物资回收合同培训资料

废旧物资回收合同

废旧物资回收合同甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称已方）经甲乙双方友好协商，就乙方进入甲方的公司收购废品的事宜，达成如下协议：一、甲方废旧物资是指：日常生产产生的废电线头，报废零部件（铝件、铜件、一般铁件），报废工装、设备，废弃的柜子，设备维修后的废弃材料等；一次性报废处置价值10万元（人民币）以上的物资，甲方有权另行比价处二、 ___________________ 协议期限：自___________ 年—月—日至年—月—日止; 三、废旧物资回收价格：以上单价包含运输、人工、拆装等所有费用。四、支付方式：当天内乙方将货款以银行汇款或现金等方式（根据甲方财务要求）支付给甲方，方能运出厂区。五、甲乙双方权利与义务： 1、乙方缴合同押金10000元（大写壹万元整），按照合同要求履约结束后，原数退回合同押金。 2、乙方人员到现场回收物资时，须服从甲方物资处置人员指挥、安排，文明装

卸，不能影响工厂工作及破坏院内基础设施，搬运结束必须清理场地。 3、甲方处置物资是作为废品处置，回收方如果将废品做其它用途，发生任何情况或事故，全部由回收方负责，甲方概不负责。 4、回收方到现场回收物资的人员须配有工作服、安全帽、（安全）鞋、劳保手套等劳保用品。 5、废旧物资拆装、切割、装车运输、场地清理，相关的安全措施费用，均由回收单位承担。 6、处理方式采用现场过磅计量方式。细废铜线头，按照含铜60%计算＜ 7、安全责任：乙方负责处理派到现场搬运人员的工伤、事故。 &乙方必须保持收购废品车辆的整洁。六、违约责任：乙方若违反以下任一行为、甲方有权解除合同，且扣除全部合同押金。 1、违反本合同的约定； 2、工作人员违反甲方工厂规章制度、不服从甲方管理人员要求； 3、在甲方工厂内从事非法活动（情节严重的移交司法部门处置）；七、其它： 1、本协议一式三份，甲方留存一份、乙方执二份。 2、本协议自双方签订之日起生效，合同到期后自动解除。甲方乙方：代表：代表：（盖章）（盖章）电话: 电话:

废旧物资回收管理制度

废旧物资回收管理制度一、目的意义: 为进一步加强废旧物资管理，严格物资报废技术标准，以及废旧物资处理审批制度，防止生产物资流失,确保生产废旧物资能及时回收, 明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况，制定本办法。二、基本原则: 1、在满足技术要求、确保电网安全的前提下，尽可能地发挥废旧物资的作用，降低成本，提高效益。 2、加大折旧设备综合利用分析，进一步提升利用水平。 3、在处理废旧物资时，应遵循“先鉴定、后共同议价”、“先讲价、后制票、再出货”的原则。三、适用范围: 公司生产、基建废旧物资处理。四、具体内容: （一）废旧物资回收范围：废金属（包括有色金属和黑色金属），木包装箱、架、废旧电缆电线、淘汰或更换的旧机电产品、废油及其它有回收价值的物品。（二）废旧物资回收 1、运检部负责废旧物资的回收工作。 1.1各班组，在生产维修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧电缆、旧金属、废弃包装及在生产中不能继续使用的原材料及时作好登记，填写《废旧物资回收单》交到库房管理员处回收登记造册、报各部门审核、公司批准后统一处理。 1.2《废旧物资回收单》上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项，班组移交废旧物资时，库房管理员应按《废旧物资回收单》点交,双方签字认可。 1.3库房管理员回收废旧物资后，应作好废旧物资的分类清理登记和保管工作。 2、外委检修合同单位应将检修中换下的设备（材料）及时送到运检部库房管理员处，并作好交接记录。若合同单位因未及时回收移交而造成设备（材料）丢失,则由合同单位按丢失物价值全额负责赔偿。 3、各班组更换重要备品、备件后填写备品备件更换记录。并将旧备件做好标记，标记内容包括设备名称、安装位置或所用机组、系统、故障

废旧物资处置方案

三川能源开发有限公司水电站废旧物资处置方案（讨论稿）为加强公司电站废旧物资的管理，规范废旧物资处置程序，经公司研究决定，对已按规定程序履行报废手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置并已失去使用价值的固定资产、低值易耗品、工器具、和工程物资等实物资产进行处置，进一步实现电站精细化管理，挖掘内部的潜力，降低物料的损耗及成本，促进公司增收节支及有效规范仓库管理的目的，结合公司实际情况，特制定本方案。一、组织机构及工作职责：成立废旧物资管理领导小组，负责各子公司电站废旧物资的全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。监督执行公司废旧物资处置方案，明确各职能部门的职责，加强各环节的管理。（一）、公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成：组长：资产管理部（林飞）；副组长：电站管理公司运行管理部（黄强）；电站管理公司技术支持部（陈晓健）；成员：各电站管理子公司负责人、各子公司财务负责人。（二）、各部门工作职责 1、运行管理部：运行管理部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售的组织管理部门，主要负责协调公司各电站在废旧物资处置管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧物资出入库台帐及废旧物资的实物保管工作，保证废旧物资的完整；

在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组织对废旧物品的拍卖、招标等工作。 2、技术支持部：技术支持部是公司废旧物资技术鉴定部门，主要负责废旧物资的技术鉴定工作，并对有利用价值的废旧物资提出处置方案，配合相关部门办理废旧物资报废手续及回收处置工作。 3、财务部：财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台帐，办理固定资产报废手续审批，督促物资管理部门对所归口管理的固定资产报废手续的审批，根据规定的审批权限，向上级部门上报审批手续；负责废旧物资报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算财务处理等工作。二、废旧物资回收范围与分类：废旧物资是指由于正常磨损，不能继续使用，或由于技术落后、设备更新换代且无使用价值，或由于不可抗拒等因素造成物资非正常损毁等原因形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具有一定使用价值的物资。根据公司电站实际，凡更新改造或资产报废撤除的设备，更新的工器具，项目修理及日常维修更换的零部件、旧材料、低值易耗废旧油料以及废旧工程物资等，均属于回收范围。（一）按用途分类： 1、可修复的废旧物资；（指有实际利用价值的） 2、不可修复但拆除后部分零配件可重新使用； 3、不可修复的但具有残值的物品； 4、无任何价值的废品。（二）按回收种类分类：

废旧物资回收及报废处理管理制度

废旧物资回收及报废处置管理制度 1. 目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧（闲置）物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。 2. 适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧（闲置）物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。 3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。 3.1 废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。 3.2 闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。 4. 管理内容： 4.1 定义生产类废旧（闲置）物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。 4.2 基本原则在生产类废旧（闲置）物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则： 4.2.1 集中管理原则生产类废旧（闲置）可回收利用的物资由专人归口集中管理。 4.2.2 定期处理原则各相关部门定期对生产类废旧（闲置）物资定期上报，组织相关人员作集

中处理。 4.2.3 再利用优先原则对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。 4.2.4 调剂优先原则生产类废旧（闲置）物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。 4.3 回收及保管 4.3.1 外购件、可利用包装品由仓库负责回收及保管。 4.3.2 其他废旧、闲置物品的回收及保管由人事行政部统一安排堆放点，由生产部门按物品属性分类收集存放。 4.4 报废、处置 4.4.1 适用本制度处理的废旧、闲置物品不包括任何具有公司及生产项目再利用价值和需求之物品，本制度有其他规定的除外。 4.4.2 生产物品的报废、处理，由物资供应部会同售后及制造部技术人员等共同商讨决定，经研究可以报废处理的，由采购部提出报废产品清单报总经理审批，特殊物资报董事长审批，经批准后，方可作报废处理。其他行政物资报废处理由行政部负责办理。 4.4.3 废旧、闲置物品相关部门按批定价，报副总审批，财务审核，审计部监督，报总经理批准。 4.4.4 危废物品的处理按国家相关政策要求由具有相关处理资质的企业负责。 4.4.5 公司门卫人员凭物资出门单，方可放行。