后勤工作思路

后勤服务中心工作思路

按照“2014年要围绕“四新”思路重点做好“四抓”工作”的要求结合后勤服务中心具，，体工作实际特制定2014年后勤服务中心工作思路如下：，

、、努力探索后勤工作企业化管理和社会化服务新路子深化后勤改革一利用好我院引进的餐饮管理公司平台充分发挥市场的主导性力量积极在原材料，（），1、、、、，引导餐饮公司和商户逐渐走上企业饭菜质量服务水平等方面饭菜品种采购饭菜价格

，，、化管理和社会化服务的良性发展和运转轨道让师生赢得饭菜质量让公司和商户赢得利润，。让学校赢得安全和稳定价格和服务如果领导能给与政策上的支持后勤中心可以在开办成立公司和对内对外经营上，，（）2。以及像其他高等院校创建后勤服务集团等方面做有益的探索二狠抓后勤管理把“制度化规范化信息化科学化”这“四化”管理贯穿到后勤，、、、，、管理的各个环节

制定一套具有我校特色的餐饮管理制度．1要适应高职院校的要求升格为高职学院后教育部教育厅财政厅等部门出台、（。、），1，、、、、安全要的很多关于学生餐饮方面的政策承包制度比如在物价补贴价格控制卫生标准，、，，必须依托并适更多求等方面比中职时要求更严在制定我们学校内部的后勤管理制度时。应要结合餐饮公司托管的实际情况现在教育部和政府已经要求各高校的餐饮管理逐。）（2，，，但我们渐转型为引进社会上正规的餐饮公司托管我们学校走在了政策的前面在这一点上。，、、、在制定新的管理制度时质量既要考虑学校对安全在管理制度上还没有完全适应价格，，服务方面的要求又要兼顾公司对盈利追求等方面的现实问题，。才能真正达到我们对后勤管理的目标和要求只有双赢改革管理方法向精细化管理规范化管理科学化管理转变狠抓关键细节具体，．，，、、2，。：抓我们已经在做或准备做的具体工作比如抓具体增加和调整了饭菜品种提高了饭菜质量降低了一些饭菜价格；），，（1为适应高等学校管理规范就餐制度和秩序培养学生良好就餐习惯我们规范了，（），，2，，，既方便保洁人员搞好餐厅卫生就餐时间又可以让厨师有充分的时间精心准备下一顿饭菜，；还培养了学生良好的就餐习惯和生活作息习惯效果非常明显餐厨人员全部办理健康证戴口罩戴帽子戴手套穿工装保证卫生规范操，（，，，），，3；作增加留样柜规范留样制度保证每个窗口的每一顿每一种饭菜都做了及时足、，）（，、4；量的留样引入“四员”参与管理既聘请部分老师代表学生代表当义务“卫生监督员”“质、）（，：5量评判员”“价格监管员”员3才；

对各个窗口实行五星级管理制度即设卫生服务实惠价格可口五颗星给，、、（）、，、6每个窗口挂星哪样合格挂哪个星不合格就不挂同时教育学生倡导“五不吃”不好吃了：，，。，、、、，依次来引导学生消价格贵了不吃不卫生了不吃不实惠了不吃不吃服务态度差了不吃，；费督促商户自己主动整改如果领导有时间可以推行学校领导陪餐制由学校领导定期轮流到学生餐厅与学，（），7；生共进午餐逐渐推行所有原材料统一配送制度；）（8价格透明制度公示原材料价格每种饭菜价格周边学校价格让学生透明消，、：（）、9；费严格落实“六检查”制度学校查公司查商户查卫、、（）、：10，、。生监督员查突击抽查定期查严把采购和储存关采购过程严格遵循七项原则集中采购降低价格产地采；（）：。，11，；，。，；，；适时采减少浪费保证信誉计划采购灵活采购购价低菜鲜满足需要厂家采购，；，。：，；定规范采购按需进货防微杜渐购仓库保管严格遵循四项规定价低质好保证供应，；，；，。摸清家底及时反馈严格手续调整计划期盘库自我约束三围绕“怎样才能让全校师生满意”来搞餐饮很抓服务质量后勤变前勤提升服务，，、，能力提高服务水平创“满意服务”品牌，，针对上学期老师们对教职工餐厅饭菜味道的意见和要求我们这学期更换了厨师队，．1，，，；伍目前老师们反应良好调整和饭菜品种比较满意为老师提供全方位服务针对周边都市村庄大批拆迁很多菜市场撤销老师们上班，，，．3，、、，引导餐饮公司积极想办质量一般等情况大型商场菜价太高没时间买菜购物停车不方便，，，，，为老师提供各种蔬菜及成品和半成品

等法也拓宽了经营渠道广开思路既方便了老师，；薄利多销增加效益广开意见反馈渠道如采取意见箱投诉台座谈会等；、．、，4为学校招商创收并建议学校利用暑假时间对学校门，，争取尽快

打开北面剩余门面房5.。面房做一次彻底的整修和重新招商，，，改变只站在学校也要及时更新观念最后也建议学校领导和老师们对餐饮服务方面，，、；、即学校赢得安全师生赢得质量角度来思考问题的传统观念稳定三方共赢才是硬道理、；公司赢价格服务。，餐饮公司竭尽全力保证得利润学校要按照国家有关部门的要求给予相应的政策支持，，、，，要遵除了安全不对餐饮公司管的过多过严质量等主要方面外饭菜质量提高服务水平从市场规律让市场发挥主要作用只有这样才能真正把餐饮工作做好篇二：，。，2014年后勤

科工作总结及2015年工作思路

年工作思路2015年后勤科工作总结及2014．

我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在医院各医技科室的，年即将过去2014大力

支持和帮助下我们后勤人克服了人员少事情杂等诸多困难,为医院正常运行做出了大、。。，：量的工作现总结如下也较好的完成了后勤全年各项工作任务、日常维修工作的开展一

，，，，修必工作量大且繁杂的困难本着应修的必修合理安排人员后勤科克服了人员少

；，。，每天安排专人负责维为及时处理科室的报修认真对待每一项工作修好定期保养的原则。、，。，及时调配其当报修工作较多时修处理和巡查工作减少返修率做到接报及时处理及时。，比如我院住院部大楼在建设中使用在日常维修工作中想办法修旧利废节约开支他员工支援

，，后勤人员利用病房退质量问题严重造成很多开关插座无法正常安装使用的暗埋开关插座盒，，使很多无法修复的开关下的电视机顶盒架子材料自制加工可调式暗装开关插座盒替代用品。，原安装方式不便于维修还容易出插座恢复了正常使用还有病房内卫生间蹲便池上的脚踏阀，，使之即便于更换和维修还不现脚踏阀使用故障后勤人员自行对卫生间脚踏阀进行改造安装。易出现故障、日常设备定期维护二

各种滤芯电瓶充电水箱加水。。、、、定期更换发电机机油1绝缘电阻检测清扫灰尘。、、、定期

对设备电机进行加注黄油2、。定期对电器设备维护保养和清扫除尘3住院部楼内空调风机过滤网进行清洗。、、每年两次对门诊楼4添加硅磷晶。、、定期对燃气开水炉进行保养5、。定期对供应室的两台蒸汽发生器除垢6、。中央空调机房内设备定期保养和清扫灰尘7、医疗器械维修工作开展三，，虽然是兼医疗器械维修工作由后勤兼顾维修我们医院没有专业的医疗器械维修人员

，，因为医疗器械的正常与否直顾维修但是我们后勤人一直都是把医疗器械维修放在第一位的接影响到一线医疗工作的开展其中有呼吸机心电监、。（台次本年度累计维修医疗器械243、、、、、、、红外线治疗仪脉动高温灭菌器护仪移动式消毒机血压计低温灭菌器低温治疗仪。、、、）成人康复器械等手术床器械清洗机电极治疗仪

，，本来该说一说供应室的低温灭菌器的两次维修吧两百多台次的维修就不一一细讲了

，，，经器械科还在保修期内台设备属于新进设备应该由供应商或生产厂家售后服务免费维修，，眼看着价值十几万买的设备不知什么原因对方就是不给维修李长江院长多次给供应商联系，，。第一次维修的故障是添后勤科随即派人到现场查看不能使用供应室把情况告诉后勤科后

，，直接流到需要消毒的物品加灭菌试剂管碰断试剂盘脱落试剂加入后试剂不能进入挥发程序，，，最后决经后勤人员现场观察后回科室共同商讨研究解决办法上面设备无法正常运行使用，，，交付使用饰盖套着试剂盘儿上用两个螺丝固定定采用一个不锈钢饰盖上面焊上两个螺帽，，使一台价值十通过后勤人员的努力用了不到两元钱的材料费用后运行效果良好与原装无异．

。（专第二次维修的故障是该设备内的一台抽真空泵泄漏专用润滑油几万元的设备恢复了运行，，，）用油相当贵不能运行使用属于生产组装时油封安装反向经后勤人员现场拆解检查发现，，，查到原因后到市场上花几元钱买来同型磨损严重运行时间长了就开始漏油开始时没事儿，。号油封更换安装后恢复了正常使用、，节源开流四发挥潜能，。在保障医院科室维修工作完成的

前提下我们还做了一些分外的工作改造安装制氧机房和空调机房的降噪装修工程机房降噪原采用的是b级防火材料，、1，，，。，根经上网查阅资料为了提高防火效果吸音棉必须改造原来的装修材料防火效果不佳据我院现实情况选定在原基础上加装具有a级防火功能的石膏冲孔板让生产厂家寄来样，品做模拟试验效果达到a防火要求两个机房需要施工的面积约583平方米如果请装修，。，公司施工不含材料费仅施工费用就要每平方米60元最后决定我们后勤人员自己干经过，，，一个月的施工完工了为医院节约了近 3.5万元的开支。，

住院部八楼顶太阳能输水管道的保温材料经常年风刮日晒风化严重找来专业做管，、，2，，，，每米他们负责提供铁皮及施工保温棉由我院提供道保温的公司计划对管道做保温施工管道总长度约有900米左右给崔院长汇报后崔院要求我们费用要38元不含保温棉），（，，。？，先是网上查新的课题又来了怎么办后勤人员自己抽时间施工既然任务下达了就想办法吧询采购施工用的工具工具采购成本2000元然后带人到“全宇制药厂”工地偷学保温施工。，技术回到医院研究试验试着做经过一个多月的辛勤努力我们完成了近680米的管道保，，，，（、、、）含保温棉小工具等温施工工程铁皮截止目前完工部分施工成本不含人工费用铆钉每米约8.50元每米节约开支近30元为医院节约开支两万余元。，，

、积极完成院领导交办的临时性工作五

院领导交办的临时性工作后勤人员都是积极参加比如晚上加班卸医疗器械大c连，，，，。抽时间给设备拉安专用电缆线夜搬运到地下室介入手术室并且协助厂家技术人员安装天轨路保障设备适时运行还有卸多排ct往室内搬移就位抽时间晚上加班给设备拉安专用，，，。，。。保障设备适时运行电缆线路等等完成很多的临时性工作就不一一述说了、目前存在的问题六专业技术水平还需提高一专多能的技术缺乏培训。，、1在巡查中维修人员巡查的不够细致到位。，、2缺乏对各部门医护人员的沟通。、3七、2015年后勤科工作思路

针对以上提出的问题和薄弱环节完善规、、。年后勤科工作初步设想主要围绕计划2015、。落实等几个方面开展范月月有进展周周有忙活人人有责任。、、、、全年有计划1细化服务落实到日常工作的各个环节提高维修、、，，完善服务标准2、。巡查质量保养

一切以医院满意为目标做到各个工作环，，、各工作环节进一步规范3、、、、，。有实施并有相关的文字记录节有计划有检查有制度有改进责任到人提高后勤人员的责任心发，，、、对计划工作一定落实到位4，。使各项规章制度落实的实处现问题及时解决仁安医院后勤科

后勤管理工作目标与思路：日篇三月182014年12

后勤管理工作目标与思路

，、教学作为学校后勤工作人员要树立为学校教育后勤工作是学校其他工作的重要保障

，，。服务加强后勤服务和管理为师生生活服务的思想、：工作目标一、，，、教学工作的正常开要在财和物上保证教育因此后勤工作是为教育教学服务的，，。关于今后的后让学生有一个舒适高雅的学习环境展让教师有良好的教育设施和办公环境，，，从简单化管理到程序要确保实现三个转变勤管理工作从粗放化管理到精细化管理的转变，，，，，使切实采取措施从被动化管理到常态化管理的转变因地制宜加大力度化管理的转变。我校后勤管理上一个新的水平、：二工作思路建立健全规章制度做好学校物资管理工作确保学校一切物资规范到位确保学校，，、，1。，。加强管理水平位居全县前列充分发挥公共设施的功能与作用严格执行学校财产管理条例，，，。学校财务管理年终有决算做到年初有预算帐目日清月结及时整理维修破损的物资确保校容校貌的整洁美观不断完善校园卫生建设文化、。，、2、，。建设力争达到一流水平绿化建设不遗余力抓好宿舍管理。、3，也是课堂外对学生进行思想教育与素质教学生宿舍是学生日常生活与学习的主要场所

，，，决定着孩子正确判断宿舍环境的好坏直接影响到孩子长大成人后的审美观育的重要阵地。事物的能力、、，，制定切实可行的整齐上下功夫一是要继续在干净卫生要建立健全宿舍各项制度，，，要建立学生宿舍行为准则卫生工作方案对宿舍各种物品摆放的要求及宿舍管理整体要

求，，，。做到地上无杂物有序存放各种物品床上物品整齐放置使宿舍井井有条、，，宿舍管二是要在利用活动促进要建立检查评比制度检查评比等行政措施上下功夫

，，。，如同时要积极开展形式多样的活动对检查结果评分公布理员按照方案加大检查力度使宿舍水平得到大的提升。，、、等“”流动红旗”文明宿舍“”星级宿舍“一如既往抓好食堂管理。、4，，，、健康证等证首先完善卫生许可证要在食堂的安全卫生上做文章要按照有关要求件操作人员卫生操作着工作服戴工作帽保持自身卫生小时留样制24要建立餐后。，，，，

。、，，以保证全体师生吃得放坚决杜绝过期杜绝一切可能的安全隐患伪劣食品进入校园度

。心，。，，营要在加强学生营养上做文章学生营养问题已引起了上上下下的重视当前其次

、，要力求营养肥胖成为困扰青少年身体健康的比较普遍的三大问题养问题同青少年视力下降，。饭菜品种齐全搭配合理千方百计提高后勤管理人员基本素养。、5、。，后勤管理人所以食堂操作人员等来落实后勤工作归根到底要靠学校的宿舍管理员，。、卫生很大程度上取决于管理员和食决定着后勤工作的成败宿舍食堂的整洁员的素质高低、，，同时并且对学生进行是否操心堂操作人员是否敬业如果管理员对学生有明确的行为指导、、整理正确叠被打扫卫生，，，，如果管理员检查到位床褥等行为辅导同时要求到位那这个宿舍一定很干净卫生，，，，而不言传身教仅仅停留在口头要求学生要保持宿舍卫生等等那么从学生来说既不会做。也没有积极性去完成，，针对后勤管理人员整体素质亟待提高的现实学校准备不定期组织对管理人员的培训，聘请有经验的宿舍管理员进行宿舍管理的细要聘请卫生监督所人员辅导食堂卫生要求和技能，，，使后勤管理和操作人员的业务技节辅导通过辅导并对他们进行一些必须的政治素质培训能和基本素养得到整体提升,自觉遵守考勤纪律严格执行有要紧的事必须向托管后勤的主要，，，并且在规定的时间内返在不影响学生正常开饭和同一条件下方可离开负责人履行请假手续

，，。学校也要引入校按制度进行严惩若不履行勤假手续私自离开而影响了正常的开饭时间者，、、，进一步树立后勤人员技能比武等形式优胜劣汰考试竞争机制采取后勤管理员每年考核、。危机意识和责任意识的竞争意识切实有效管理学校商店。、6，。对于学校商店学校商店也是后勤工作的一个重点部位也是学校创收的一个主要来源，、，，，学无认证商品等特别是不得销售假冒伪劣产品过期商品以后必须建立安全卫生机制，，，，，学确保无伪劣无假冒和食堂一样校要对商店商品的检查上加大力度无过期霉变食品，，，，从而切实维成立食品质量监督小组检查要有记录进行定期检查校要加强对商店的管理

护师生健康

强化服务意识提高服务质量不断改善师生生活条件加强义务学习不断提高后，、，。，7。勤工作人员的自身素质组织协调后勤人员做好自已的本职工作努力做好他们的思想工作提倡团结协作，，、，8，，，遇到事情在一及时发现他们的思想动态积极引导教育他们端正思想互帮互助的团队精神，、。坚决杜绝说是非起协商争嘴吵架等不良现象花庄中学总务处

后勤工作思路1：年春篇四2010实施后勤精确管理建设典雅优美校园

——总务处2014年工作思路

、工作思路一围绕一个中心搞好两个建设抓好五项重点工作。，，：年总务处工作的基本思路是2014

围绕一个中心即总务处工作始终围绕服务教育教学这个中心搞好两个建设一是搞好“紫，。，藤校园”建设打造典雅优美的校园环境二是搞好后勤精确化建设提高管理效能使后勤，；，，。，：、、、餐厅管即校舍安全成为学校工作的有力保障美化绿化抓好五项重点工作校产管理、。理后勤服务、工作目标二：。本年度后勤工作的总体目标是做到三个确保三个确保是确保校园环境在2014年有新的提升确保教育教学办公用品的维护、。：、

、、、；、，，；维修确保校产管理规范采购责任到人保管精确供应及时到位帐物相符、具体措施三（），。一及时排除安全隐患抓好安全检查每个学期开学前对学校校舍安全用电线路体育器械学校院墙消防安全等、（）、，、、1，，。进行专项检查无隐患确保使用安全定期检查各处室教室微

机室及其他特种用室的电器线路设备发现问题及，、、（）、、2，、、。切实做好防火防触电及其它意外事故的发生时维修防盗认真落实各项要求确保师生就餐安全。，，加强对学校食堂食品安全管理(3)（），落实登记制度二严格校产管理建设学校固定资产数字化管理平台按照2014年

教育局后勤办公室工作要求加，（），1，、，全面的整理修订固加强对各校固定资产管理员的培

训强对全镇各校固定资产的管理考核、《，、、。《》公物爱护检查赔偿制度卡落实帐完善公物包干责任定资产管理制度物的对应》，，。，，坚持常抓不懈加强对各公物管理人员培训制度实施精确化管理等严格落实责任制、。班级的考核加强对年级进一步完善学校校产管理制度完善校产维修报修制度由年级总务主任把报修单，，（）2，，，。及时安排维修由班主任签字维修完毕送到总

务处实行公物损坏“责任追究制”和“赔偿制度”。。”四定认真落实公物(3)“提高对各类设

备的使用效率做到妥善保管合理使用正常维护每学期初对校，，）（，，4、、，、、，。严禁乱拿乱放产乱用现代教学设备图书进行盘点整理责任到人加强用电用水办公耗材和日常检修管理坚持勤

俭节约反对铺张浪费努力，（），、、，5，，。一度电一分钱为学校节约一滴水建立教育教学用品

的申请审批报销领用制度规范过程控制强化行政管，，、（）、、6《》，。《》物品采购审批入库出

库审批制定并完善健全库房物资管理制度严格出入库手理，。续规范运行程序（），。建设典雅优美校园做好绿化美化三．

实验楼教学楼东三个地方的紫藤景点进行建设让紫藤成为。（）、、年对餐厅楼12014。学校的美丽风景和特色教学楼前餐厅楼前办公楼后花园管理对花园卫生责任到班级挂牌管理花，。（）、、，2，。，。锄草开春后需要补载特别部分红叶石楠园内花草及时修剪三条南北绿化带管理根据生长情况每年修剪3次及时打药灭虫绿化带中的，。）（。3。垃圾和杂物由承包班级随时清理家属楼后移栽的部分银杏树需要及时浇水施肥杜绝家属户在树空栽种藤蔓植，，（）、4，。影响树木的成活率物（），。四确保食品安全规范食堂管理不定期对食堂进行检查对食堂员工每月一次食品安全知识培训提高食品安全意，），（1。识严格食堂采购食品原料的索票索证制度规范食品

加工的操作流程落实留样制；（）；、2。度通过主题班会课间操集会等时间对学生进行食品安

全教育利用办手抄报学、、）。，（3、光盘行动等活动培养学生的勤俭节约意识生集体签名（），保障教育教学做好后勤服务五积极联系党委政府和区教育局完成对实验楼各室的设施设备配备做好理化生各。（），1，。，建校本课程实验室及微机室的搬迁将原生化实验楼维修改造图书楼阅览室等各室的配备。，，。开发阵地加强教师的体育锻炼建教师文体活动室增强体质。，统筹制定全镇为全镇各校均衡发展做好服务做好全镇各校办学条件标准化达标配备

校园文化建设及设施设备配备方案.

、、。协助区教育局做好各校建设的审查监督等上报开学前后做好书本作业本的发放卫生工具的采购和发放教室调整后各班桌，（）、，，2，，，。各部位照明设施检查维修凳的配备等等检查水

电是否正常班级公物管理对班级公物实行“承包责任制”每学期对班级公物检查三次期：。，（）3、，，，。期中和期末对班级公物保护情况量化考核检查结束后初并对损坏的公物进行赔款学校

其他公物管理包括办公室和公用教室的公物个人领用的学校公物办公室，、。（）4。。个人领用

的学校公物交回时要检和公用教室的公物每学期检查一次自然损坏的要及时维修，。查完好情况及时做出相应处理管理和使用好水电暖等设备把节水节电放在后勤工作的首位引导全校师生

养成，（），5，，。不定期检查各部位的自觉节水节电的良好习惯不准私用大功率电器杜绝长流

水和长明灯

。，。及时更换损坏的水设施防止跑水和漏水违规用电情况积极完成其他一些临时性工作随时处理各部位的突发事件如教室门上的锁坏，。，）（6、、。电路故障等水管断裂了学生进不了教室．

总之在2014年的工作中总务处将以服务教育教学为中心建设雅致校园实施精，，，，确管理踏

踏实实地做好学校安排的各项工作篇五后勤工作2016年工作思路汇报：。，后勤工作2016

年工作思路

深入学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神坚持以邓，：年工作的总的思路是2016小平

理论科学发展观为指导强管理优服务建机制增效益进一，，、，、重要思想”“三个代表，，，，进一步提升内持续增强保障能力提高服务质量进一步加强文化建设步深化后勤改革，，，，、、可持续发协调确保安全稳定涵促进后勤工作的全面加强队伍建设创新党建工作。展：年的主要工作目标是2015挖潜增效开拓1-2个新的经济增长点全年力争完成责任。。，保障能力稳中有进1.，。实现收支平衡并略有结余目标不断完善后勤运行机制积极推进薪酬体系建设提高后勤服，。，不断深化后勤改革2.

，。，，。严格岗位设置务效益完善考核激励机制提高职工收入努力减员增效推进技能型职工队伍建设关注大学生队伍建设在内部开展，。，加强员工队伍建设3.

、，、业务精湛的大学生一支岗位练兵活动各类技能比赛培养建设成一支政治坚定。新秀深入开展“三月一节”活动提高服务质量打造服务品牌建立后；，，。优化后勤服务4.

，；、、，勤服务热线服务程序提高快速反应能力推进服务标准服务水平换档升级。提高师生满意度以2014年对媒体管理班组对“还原精灵”的创新为例利用专，。推进节能降耗建设5.，、、，。着力做好节水建设生态后勤节电业知识节能降耗等工作开展2次以上安全生产大检查完善应急预案至少组织1次应急，。。确保安全稳定6.

。实战演练坚持构建和谐劳动关系主线全面履行党工团职能逐步探索后，。，创新党工团工作7.

，、、。协调勤党工团建设的长效机制和谐发展促进后勤的全面为确保上述目标的顺利完成做强后勤为己任按照围绕改革围绕、、，，年后勤做实2015

文化建设内涵提升谋发展重点抓好以下15个方面的工作：、，

、，。一进一步深化改革围绕后勤发展大局以餐厅为试点实行项目制管理加强市场开拓力度扩大餐，。。，持续增强保障能力1.

，，，在满足诸暨校区广大师推出夜宵服务饮经营的业务范围餐厅尝试引进新品种，，。扩大服务影响力生对饮食服务的需求上提高经济效益试行技能服务等级管理以“两员合一”的多媒体管理班组为。，、建立岗位考核制 2.，，，，，例实行技能等级管理提升技能水平提高服务保障力清卫保洁尝试项目制。实行绩效挂钩．

通过思广益从善如流进一步加强过程监控强化，。。，建立校区食堂长效运行机制 3.，；，稳定食堂餐饮确保饮食安全食品安全监管机制落实学生食堂公益性保障机制价格总结提高积极推进“农校对接”工作规范食堂管理积极推进食堂民主管，；；，；。理增强大伙食堂菜肴研发能力做好新生入学毕业生离校等重、。加强学生公寓长效运行机制 4.；；、，使公寓管理规要保障工作切实加强公寓管理各系辅导员沟通协调定期与学工部、；，；，提高公寓管理员的继续推进标准化学生公寓制度建设加强培训范化规范管理制度化，，、了解学生公寓管服务意识和业务能力建立一支懂教育规律提高员工的安全应急处理能力、；，；理特点加强公寓文化建设熟悉公寓管理业务的服务队伍发掘特色亮点二围绕文化建设进一步提升“家”文化。，、

打造家园文化增强服务育人意识创新服务育人方，。，的工作理念5.树立“以家为本”式优化服务育人环境提高服务育人水平围绕集团“三月一节”的文化建设结，，，。，，、、文化节等传统文化建优质服务月打造好安全生产月合实际发挥自身优势。、，。具推出相应的文化建设方案共青团和第六党支部等工作为重点设以职代会、，，，提高全注重创建实效体工作中做到因地制宜重视培育和树立典型传承创新。校师生的参与度和支持度关注员工的身心健康继续改善员工生产生活条件继续推进集，。，”家人关怀重视“6.团企业职工健康体检工作积极开展“职工书屋”挖掘，、。等创建活动文化家园”“、、，。开展庆一批有潜力有实力进一步巩固职工文化阵地有影响力的先进典型庆“五一”等一系列活动继续举办羽毛球乒乓球和篮球比赛加强，，、、、”三八“，。职工队伍建设为丰富职工文化生活搭建更多平台、，进一步服务师生保和谐围绕内涵提升三

加强与师生的沟通依托1890服务热线、，。加强服务质量监管7.

，，；计不断提高服务质量及时整改师生座谈会等各类沟通平台征集师生的需求及意见划不定期

开展一次“后勤服务工作恳谈会”打造师生诉求绿色通道加强监督检查力度灵，；，，；活检查方法确保检查无遗漏着力做好节水节电节能降耗工作建设生态后勤继。、。，活动深入开展8.“节能降耗”续开展“反对舌尖上的浪费”进一步完善工作制，、等行动“让泔水桶成功瘦身”，、、。，降低运行成气等能源指标的控制和管理度加大对学校水加大技改力度电本加强办公用品日常零星维修耗材及各项保洁耗材的管理倡导“节约”理念，。、。

营造节约型校园良好氛围杜绝长明灯长流水和其他浪费现象积极参与“节能。，、减排”校园文化建设联合学工部大力开展节能减排宣传教育活动利用世界环，，，，；，在学生中开境保护日等契机普及节能环保知识和方法加强对学生的教育引导。展节约培训与宣传工作

开展安全生产大检查加大对安全隐患的排查力度建立，。，加强安全隐患排查力度9.

，，，根据危险源的提高后勤应急处置能力通过实战演练适用有效的应急预案体系，、、。多应急准备和反应控制等安全管理方案及运行控制具体情况制定安全目标。，、实操通过书面考试提高安全防范意识和事故处理技能形式开展安全教育培训等对员工进行安全培训保证培训效果使每位员工由“要我安全”向“我要安全”，，。转变深入开展职工技术比武岗位练兵劳动竞赛等活动完善竞赛，。、、开展竞赛比武10.、，继续完比武活动的项目申报考核和激励办法，。开展合理化建议活提高职工参与活动的主动性善职工技能比武成绩与挂钩的做法，，。提高职工自身素质动促进后勤服务在上新台阶认真编制培训计划按照分类培训的原则对全体员工进行管，。，开展技能培训11.、、、，、、、各类培训有计划理有落实服务技能有重点安全知识等方面的培训、，、、。积极探索高校后实现培训制度化内容岗位化有记录形式多样化有总结

，，提高后勤队伍专业化水大力推进技能型职工队伍建设勤专业人才培养新途径

。平大力弘扬后勤精神引导职工学习劳模先进落实相关待遇以，。，，开展创先评优12.

，、人生观和价先进典型激发职工创业创新热情教育引导职工树立正确的世界观，。值观进一步营造最美后勤的良好氛围建设学习型党工团组织坚持党员团员理论学习制度党员、。。、创新党工团工作13.

，，；加强管理干部和大学民主生活会制度提高组织生活质量不断创新活动形式

，。，；严格开展廉政教育生队伍的培训强化廉政意识发挥党员的先锋模范作用，；与各部门签订党执行党风廉政建设责任制加强对风险关键点的监督监管力度风廉政建设责任状杜绝“小金库”现象。，

围绕建设“平安后勤”目标结根据最新出台的员工手册》，。，《发展和谐劳动关系15.，，、，配合做好各岗位考核的相关合自身实际发挥自身优势以职代会信息公开等工作为重点。工作

后勤工作计划怎么写

后勤工作计划怎么写后勤工作计划怎么写一、指导思想汲取中国共产党的十八大精髓，坚持以学校工作计划为中心，围绕安全、稳定这个要点;认真有质量地做好教育教学服务工作和师生生活服务工作。通过建立健全的措施来完善后勤管理制度，成功建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，努力调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。二、工作目标 (一)制度并实施工作计划 1、立足学校教育事业的发展实际，研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。 2、根据学校的实际情况，及时采购各类办公用品和其他所需物品，努力做到勤俭节约。 3、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。 4、负责水、电及其他物品的检查维修，及时解决存在问题。 5、、做好教学用房的学期计划及调配方案。 (二)加强队伍和制度建设 1、加强队伍建设。 (1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，树立爱岗敬业的新形象;通过按时参加各项学习活动，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。

(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。 2、加强制度建设。 (1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。 (2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结，不断提升后勤服务工作的档次和水平。 (3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确。 (4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。三、具体工作 1、抓好学校安全工作。 (1)高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各分管人员分块抓，全体教师共同参与的管理模式。 (2)加强安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化。 (3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 (4)协同德育处,加强乘车学生的道路安全、自护自救的教育。 (5)加强学校安全保卫工作，门卫对非本校人员的来校要进行登记，无关人员一律不得进入校园。值班人员要加强值日巡查工作，关锁好门窗，食堂人员要关好水、电、气，责任明确，值班到位。 2、抓实校舍、校产管理工作。

学校后勤管理工作计划五

学校后勤管理工作计划五一、指导思想：以“党的群众路线教育实践活动”要求为指引，紧扣“服务”主题，大力加强后勤队伍作风建设，发扬肯苦精神，努力为师生的工作、学习、生活创造便利条件，带给优质服务；依据规章，落实职责，进一步严格抓好学校公共财产的日常监管工作，节能减耗，努力提高学校设施设备的使用效能；健全网络，分层问责，继续扎实推进平安校园建设工作，努力确保校园的长治久安与和谐礼貌.力争透过提升服务质量，完善后勤管理机制，努力为学校的发展壮大作出用心贡献. 二、工作重点：下半年学校后勤工作目标的达成，主要透过抓好三大块工作来实现. ——建设：逐步改善提升办学条件. 为提升学校办学品位，改善师生工作学习条件，美化校园环境，下半年学校计划重点抓好四项建设任务. 第一项：全面改造学生电脑房.针对学校学生电脑房设备落后、环境老化等实际状况，下半年拟透过政府采购的方式新购52台电脑及配套新电脑桌，对电脑房设备进行全面升级换代，同时室内换铺新地板，对教学环境一并进行改造.更换下的电脑用于装备电子阅览室，解决学校电子阅览室长久瘫痪、无法使用的现状，实现学校教育资源的有效整合利用.电子阅览室的废旧电脑按相关规定进行申请报废处理. 第二项：试点建设“白板教室”.为顺应当前学校新媒体教育手段的变革，下半年学校拟试点建设7只装备新式数据投影机和白板的教

室（一年级5只、三年级2只）.试点建设不仅仅能够提升学校的办学品位，极大地改善、丰富师生的课堂教学、学习环境和交互手段，更能为后续在全校范围内推开“白板教室”的建设工作、教师的操作使用培训以及新设备的日常管理维护积累宝贵经验.建设工作实行政府采购，严格按规定程序开展. 以本次建立为契机，新学期总务处、少先队大队部、学校信息组拟联手每月开展多媒体设备日常维护检查工作.查多媒体设备的摆放、查多媒体讲台内部与外部的整洁度，等等.透过检查促使教师转变观念，规范操作，构成人人爱护、珍惜学校公物的良好风尚. 第三项：更换课桌、办公桌.采用轮换的形式，用3～5年的时间，对全校各班课桌进行全面更换.下半年拟先更换一、六年级的学生课桌，总数约500余副，着力解决以上两个年级学生课桌桌面破损严重、无法正常书写的现状.同时拟采购约20张办公桌，更换相关年级使用时间长、严重损坏的教师办公桌，改善教师的办公条件. 对于更换了新课桌的班级，本学期末总务处将组织进行使用状况验收，对严重损坏者要落实“赔偿制”.所以每一位任课教师都要重视和加强日常对学生爱护公物的教育与管理，确保学校财产的完好率. 第四项：美化校园环境.对相关走道、墙面、扶栏老化破损的墙砖、磁砖进行铲除、重贴；对教室、专用室、办公室的木门、锁以及楼道楼梯扶手进行整修、出新、更换；对学校广场、下水道进行疏通加固；定制新式花盆点缀校园环境等等.力争透过一系列改造努力到达建设美丽校园、和谐校园的目的. （上述四项重点工作已于暑期中基本改造、建设、落实到位.）——服务：逐步改善提升后勤服务. “服务于教育，服务于师生”，为师生的校园生活创造便利，带给帮忙是后勤部门、后勤工作人员的职责和根本任务.从事学校后勤工

企业行政后勤年度工作计划3篇

企业行政后勤年度工作计划3篇企业行政后勤年度工作计划3篇行政后勤年度工作计划篇一AXXXX年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足。今年，我将按AXXXX年度行政部的整体发展规划及企业发展方向，以06年工作情况为基础，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬以公司管理者的角度看待公司发展和管理的工作作风，本着主人翁精神全面开展AXXXX年度的工作。现制定工作计划如下：一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在AXXXX年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展二、协助领导做好人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是行政部的工作职责之一，但

其实，它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。 1、按完成AXXXX年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。 2、人才储备：一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。 (1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。 l B、内部竞争上岗：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。 C、员工推荐：员工推荐在公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。

后勤服务工作思路

[后勤服务工作思路]后勤服务工作思路学校的后勤工作与全校师生的学习、工作、生活密切相关，其服务水平的高低将直接影响到学校的教学质量、声誉与发展，后勤服务工作思路。因此，树立“提高服务质量就是提高教育教学质量”的理念，坚持服务育人，打造让师生满意的后勤工作非常重要。一、转变思想观念，提高业务水平 (一)转变思想观念后勤人员虽然不登讲台，但他们的言行举止蕴涵着德育功能。后勤管理水平的高低，职工的文明程度，直接影响着学生的成长，因此后勤人员就是不登讲台的教师。后勤人员应改变那种认为后勤工作就是单纯的服务工作的观念，树立服务育人、管理育人的思想。加强政治理论学习，不断提高思想水平;任何时候都不能淡化服务意识，应想教学之所想，急师生之所急;用文明的语言、热情的态度、周到的服务去感染服务对象;要有甘做绿叶，勇于奉献的精神。此外，后勤人员必须克服服务工作低人一等的自卑思想，要充分认识后勤工作在学校工作中的重要地位和作用。 (二)加强业务学习，提高工作水平我校后勤人员进行业务学习的形式多种多样：请专家来校授课，帮助后勤员工提高知识水平与专业技能;请经验丰富的员工介绍自己的经验，特别是处理突发事件的经验和做法;加强员工之间的工作交流，取人之长，补己之短，不断提高大家的业务水平。此外，后勤部门还要改进管理方法，减少工作环节，提高工作效率，以适应师生的不同需求。如新添置的学校设备，后勤人员要先于师生掌握操作技术和维修保养的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。二、加强制度建设，明确岗位职责 (一)实行“三个制度” 1.首问负责制。当师生需要后勤部门提供帮助时，总务处员工都要热情接待，认真受理，不得推诿，不得扯皮。接待后，要及时落实，如不能马上解决的，应根据具体情况，立即通知或转达本部门负责该项目的人员，尽快进入程序服务。假如联系不上具体负责人员，应继续上报组长、分管主任或主任，直至事情在总务处内部得到落实，首问工作才算基本结束。如果出现“不知道”、“不清楚”、“不是我负责”或者“去找某某人”等推诿现象，一经查实，根据情况给予当事人相应的处理，并欢迎师生随时监督。 2.服务承诺制，工作总结《后勤服务工作思路》。后勤人员接到服务请求后应根据实际情况，按步骤进入服务阶段，做到及时、高效、热情、周到。服务的时间是否及时、服务的质量是否优良、服务的态度是否热情、师生是否满意是评价服务承诺制的几项标准。 3.责任追究制。后勤人员如果违反工作程序、工作不认真、玩忽职守、谋取私利，造成集体利益损失的，要追究其相应责任。实行谁承办、谁负责，有了差错就要追究的制度。推行“三个制度”以来，我校的服务工作由过去的被动转化为现在的主动，达到事事有人管、处处有服务、责任有落实的良性状态。 (二)建立考核制度考核是对实际工作的客观评价，也是鼓励先进、鞭策后进，提高办事效率的重要手段。考核制度的建立和落实，目的是使大家加强责任心。按要求对各个岗位履行职责的情况进行考核：要按要求、按步骤做好每天必做的工作，详细记载每天处理事情的经过、结果和方法，对师生的满意度做出自我评价，根据完成情况实行奖勤罚懒，促使大家进一步提高工作水平。三、加强管理，规范工作程序后勤人员每天都要跟钱物打交道，如果管理不好，将给学校带来损失。因此，加强管理，规范运作程序是非常重要的一环。在制定程序的过程中，我们先在总务后勤部门开展大讨论，

公司后勤部门工作计划范文

公司后勤部门工作计划范文公司后勤部门的工作主要是做什么的呢？以下是XX的XX为大家整理的“”，仅供参考，希望对大家有帮助，欢迎查阅！【1】 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。二、20xx年后勤工作计划主要工作：一、指导思想： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓管理为重点，完成20xx年3500名新生

和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。 3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。三、主要工作：一、建立大房产观念安全是企业管理的核心要素，没有安全就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心，我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。因此，后勤中心应以科学发展观为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志”理念，以新型的大安全格局构建为主线，努力实现安全生产持续平稳健康发展，为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任，树立全局意识和系统观念，认识到安全是最大的效益，一定要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视，

【最新】学校后勤管理工作计划

2018学校后勤管理工作计划学校要想按正常的次序运行,后勤工作必须能跟的上,这都与全校师生的学习和生活息息相关.下面是小编为您整理的”2018学校后勤管理工作计划”,仅供参考,希望您喜欢! 2018学校后勤管理工作计划1 一,指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕”一个”中心:安全,稳定这个中心；做好”一个”服务:做好教育教学服务工作,落实”三个”到位:认识到位,责任到位,措施到位. 通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼. 二,工作目标 1.开源节流,增收节支,管好水用好电,切实减少费用支出,增强工作的计划性,科学合理地安排各项工作. 2.进一步完善购物领物工作,购物有申请,日常用品,易耗品进出库手续齐全,切切实实建好材料账,按月分类实行财产审核,杜绝浪费.建好固定资产明细帐,管好,履行好财产保管与使用责任书. 3.全面提高后勤人员素质,服务意识,节俭意识,增收意识不断增加,力争师生,家长和学校”三满意”. 4.制定并逐步落实校园整体规划,依照”创办特色,规范办学”的整体要求,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能.

5.严肃财经纪律,规范财务管理和收费行为,合理收支,强化审计,接受监督.收费有公示,自觉接受社会和上级的收费检查. 三,工作措施 1.建立健全科学,规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理.及时做好校产登记,保管,申领,维修,报废,转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识. 2.建立完善各项制度,加强学校财务管理. 3.加强教学设施的维修与更新. 4.加强绿化管理,美化校园环境. 5,负责水,电及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题. 6,树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风.要多思考,多学习,多听反映,多听意见.遇事能做的,随时处理,不拖拉,多服务,服好务. 7,完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收入库工作. 8,切实加强各功能教室,活动室的管理,充分发挥各功能教室,活动室的作用.严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则. 四,抓好重点工作 1,重点抓好学校安全工作.

2020年年行政后勤工作计划

2020年年行政后勤工作计划年行政后勤工作计划【年行政后勤工作计划一】年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年。年综合办公室工作的总体要求是在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。根据综合办公室职能分工，年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面一公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实年制定的公文管理办法、公文处理流程等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发;快、准、稳;，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。二文字材料。文字材料作为公司的;门面;和;窗口;，其质量关系公司形象。年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。三日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，

扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。二、基础管理方面一档案管理。进一步完善档案管理工作，对年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电年学生处工作计划来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档。二公章管理。严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝;空头章;、;未批用章;等情况出现，确保公司公章安全使用。三办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。四车辆管理。加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，将全年车辆运行成本控制在计划线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。三、团队建设方面一努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质，强化服务意识，明确工作职责。学习方式采用集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业

后勤管理工作思路

三一文库（https://www.360docs.net/doc/956372528.html,）/工作计划后勤管理工作思路 1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。 4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对业主单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标

后勤管理工作计划

后勤管理工作计划后勤管理工作计划为了配合好企业的发展，给公司员工提供有力的后勤保障，特制定以下工作计划：一、指导思想： 20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20xx 年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。二、20xx年后勤工作计划工作目标： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。三、20xx年后勤工作计划主要工作：（一）、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。 1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 2、按照公司20xx年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。 4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。（二）、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。 3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。 4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。

学校后勤常规管理工作计划(实用版)

学校后勤常规管理工作计划(实用版) Routine management plan of school logistics ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

学校后勤常规管理工作计划(实用版) 一、指导思想: 始终遵循学校总体工作思路,围绕教育这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作.通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面. 二、工作目标: (一)一如既往地做好各项常规管理工作; (二)加强台帐资料建设,规范后勤各项工作; (三)加强仓库管理和财务管理,落实上学校相关精神要求. 三、工作举措: (一)充分利用暑期加强校园建设,积极做好校产校舍维护工作. (二)抓好绿化管理工作

1、做好夏日花木的治虫、浇水工作. 2、对绿化带进行一次修剪. (三)改进食堂管理,办好师生食堂 1、改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率. 2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作. 3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实. 4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序. 5、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保"硬件"达标. 6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律(师生参与).发现问题及时表扬先进、批评后进.

2020年医院行政后勤工作计划

2020年医院行政后勤工作计划 2020年医院行政后勤工作计划【篇一】一、工作思路xx年总务后勤工作的基本思路是围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是做到五个确保、五个力争。五个确保是确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 1根据xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。

2从xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 1认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。 2认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。 3.加强医院物资、药品、耗材管理。 1严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。 2每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 3固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4.节约后勤支出，节约使用水电气。 1加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。 2加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。 3节约使用水电气，做到人离电水、气断，防止安全隐患的发生。 5.做好医院清洁工作。

仓库后勤管理工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.仓库后勤管理工作计划正式版

仓库后勤管理工作计划正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。【篇一】一.人员安排 1.根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人，负责日常事务。成品库设2人：2人负责日常事务，不分主次。包材库设2人：2人负责日常事务，不分主次。另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来回调度。

二.人员工作职责 1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，量大且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐，明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定

关于公司后勤管理工作计划

.精品文档. 关于公司后勤管理工作计划后勤部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。下面是带来关于XX年公司后勤管理工作计划的内容，希望能让大家有所收获！ XX年公司后勤管理工作计划（一）一、指导思想： XX年是XX公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司XX年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。二、XX年后勤工作计划工作目标： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点，完成XX年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较2016年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力，确保xx年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。三、xx年后勤工作计划主要工作：（一）、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。 1、认真组织后勤全体员工学习潘总2016年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 2、按照公司xx年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。 4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。（二）、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。

后勤管理工作思路(标准版)

后勤管理工作思路(标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

后勤管理工作思路(标准版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注

重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。 3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。 4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业

公司后勤管理工作计划四篇.doc

公司后勤管理工作计划【篇一】一、企业安保管理作为企业的后勤管理，一个企业的安全保护是我们做的最基本也是最容易出成绩的工作。在今年的后勤管理工作中，我会带领我们后勤的安保团队，将我们的企业安保工作继续做好做稳，让企业的每一个员工都安全安心，不会在工作中因为安保这样的事情而分神。如果需要，我会再招一些安保人手，让安保工作不存在遗漏，让我们企业的安保工作万无一失。二、饮食卫生管理今年我将对我们食堂的饮食与卫生工作做一些新的调整，让我们企业的员工能够吃到更加放心而且美味的食物的同时，提高饮食的营养，使得大家能够吃饱了也能吃好了，干起活来也更有力量!去年我们后勤管理处就收到了很多企业员工的反馈，说是当时在食堂吃饱了，但是到了下午又饿了，甚至有的员工饿到犯了低血糖，没法继续工作，这在新的一年都会改进好。“人是铁，饭是钢。”我们作为一个大型企业，在食堂的饮食上不可能做得还不如一个小公司好，既然我们的员工有反馈说吃不饱，那我们就从这方面入手来解决饮食卫生管理问题! 三、财务资金管理后勤管理还有两个非常重要的工作，一个是财务资金的管理，另一个就是人才资源的管理。先说财务资金的管理方面，今年我们后勤管理处打算增加财务人手，让大家在多人多次的核算中保证财务资金不再有任何差错，也让我们企业在资金周转方面有更多的方向和可能。在今年的财务资金管理中，要更加严厉的杜绝公款私用的情况，从根源上杜绝资金的流逝问题。四、人才资源管理而在人才资源管理方面的工作，则更考验我们后勤管理处的能力了。人才资源可以说是比资金更具有价值与意义的资源，如何用好这一资源，是我们后勤管理处今年的重中之重，我们会根据每个人的特点重新安排具体的工作，让企业的资源都能够充分利用起来，不造成一丝的浪费。如果可能，我们会增加企业培训，让所有的人才都继续通过培训来提高自己的工作能力，实现企业成长的同时，每一位员工也能得到成长! 公司后勤管理工作计划【篇二】面对20xx年如此全新的一年，我仍旧会在后勤的部门上做好自己的工作，也真是为自己将自己的工作做到完好，便是对自己的工作做了较为详细、简单的计划。一、发挥职能，做好工作在后勤的工作上，是必须要在自己的岗位上坚守，并且以个人的努力来促成自己更好的转变与成长。在这份工作中必须要对自己所负责的工作有较好的定位，也是努力地让自己在其中去成长，去更好的做好自己的工作。当然在平时也是需要维护好整个企业，整个部门间的情谊与工作的氛围，让每一位员工都能够在工作中收获到应有的成长，更好的完成好自己的工作。二、保证监督工作的进行

学校后勤常规管理工作计划(通用版)

学校后勤常规管理工作计划 (通用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

学校后勤常规管理工作计划(通用版)导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。一、指导思想: 始终遵循学校总体工作思路,围绕教育这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作.通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面. 二、工作目标: (一)一如既往地做好各项常规管理工作; (二)加强台帐资料建设,规范后勤各项工作; (三)加强仓库管理和财务管理,落实上学校相关精神要求. 三、工作举措: (一)充分利用暑期加强校园建设,积极做好校产校舍维护工作.

(二)抓好绿化管理工作 1、做好夏日花木的治虫、浇水工作. 2、对绿化带进行一次修剪. (三)改进食堂管理,办好师生食堂 1、改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率. 2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作. 3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实. 4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序. 5、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保"硬件"达标. 6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参与).发现问题及

2019年行政后勤年度工作计划

2019年行政后勤年度工作计划行政后勤年度工作计划篇一 20xx年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足。今年，我将按20xx年度行政部的整体发展规划及企业发展方向，以06年工作情况为基础，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下：一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在20xx 年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展二、协助领导做好人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是行

政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。 1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。 2、人才储备：一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。 (1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。 (2)及时地信息沟通用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效率。 (3)为了保证公司招聘工作的及时有效性，主要采取以下招聘方式： A、网络招聘：这是网络日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也方便管理和查询，费用相对比较低。通过在