7项目部质量月活动实施方案
北京分公司第7项目部
2015年质量月活动实施案
遵照集团公司及分公司要求，我项目部在2015年9月份开展了以“迈向质量时代建设质量强国”为主题的质量月活动。
通过“质量月”活动的开展，在本项目中进一步强化质量意识；牢固树立“质量为本”的服务理念；增强项目及劳务人员的质量责任意识；树立良好的“抓质量、出精品”的质量管理作风；解决当前在施工管理过程中存在的质量问题；促进项目部及劳务层进一步建立健全质量管理制度，完善过程管控程序，提升各级质量管理人员业务水平；全面提高工程实体质量，提高分公司整体质量信誉。
项目所属各部门、各参建单位非常重视此次质量月活动，并且结合活动主题广泛宣传、动员，积极参与质量月活动。并做好质量月活动的总结工作。
项目各部门、各参建单位应结合自身质量管理工作的特点，广泛开展了质量意识教育，树立质量法制观念，努力创新补充质量月活动的容和形式，也努力提高质量管理水平，确保现阶段主体结构施工的顺利进行。
项目部为保证质量月活顺利动开展，编制此《质量月活动实施案》，制定了质量月活动计划准备工作。项目部成立了以项目经理为组长的质量月活动小组。
一、成立管理小组及活动计划
项目部管理人员动员大会：
为做到全员、全过程、全位的质量管理，全体项目员工进行了质量月动员会，会议中由项目经理中辉布置“质量月”活动安排，明确了质量领导小组机构和职能。
“质量月”领导小组人员组成
组长：宋辉
副组长：代文涛、超、玉木
成员：燕斌、雁翔、逯峰峰、城、海平、璐琪、建明、晶、书信、绍荣、黄异男、源发、叶学文
“质量月”小组人员职责分工
（一）组长职责
1、小组组长是本次活动的领导者、组织者；
2、总体负责本次活动的策划工作；
3 、监督活动实施小组的工作；
4 、对活动的实施效果进行检查、指导；
5 、定期或不定期组织小组成员召开会议，对活动的实施情况进行总结；
6、积极开展合理化建议活动，调动大家“质量月”活动的积极性。
（二）小组成员的职责
1、制定本部门“质量月”活动具体实施案；
2 、积极落实本次活动的各项措施；
3、积极向领导小组提出合理化建议，经审批后，认真落实；
4 、对本部门活动的进度、质量情况进行定期或不定期的检查、监督；
5 、及时向小组组长汇报本次活动的进度或问题；
6 、采取有效措施，确保本次活动达到应有的效果。
本次活动中，项目部加强对项目管理人员的质量教育和相关技能培训，提高管理人员的质量意识；加大对劳务人员的管理及教育力度，不断强化质量意识，提高其实际操作能力；围绕质量月活动主题，组织开展了形式多样的宣传报道，通过采取现场讲座、图片展示、专题讲解等多种宣传、培训形式，宣传开展质量月活动的意义、要求，把好的做法、好的经验进行宣传；营造出一个提高施工质量的舆论氛围。
中铁建设集团第7项目部“2015年质量月”活动安排
二、活动要求
（一）项目所属各部门、各参建单位必须重视此次质量月活动，围绕主题，深入宣传《质量发展纲要（2011~2020年）》，建设质量文化，提高质量意识，并做好质量月活动的总结工作。
（二）广泛开展质量意识教育，树立质量法制观念，努力创新补充质量月活动的容和形式，努力提高质量管理水平，确保年底顺利通过竣工验收。
（三）加强现场宣传：各参见单位根据全国“质量月”标语和分公司“质量月”标语,结合自身特点选取，制作并悬挂在现场醒目位置。
分公司“质量月”活动的主题是“迈向质量时代建设质量强国”。
项目部确定“质量月”活动的宣传标语：
1、“迈向质量时代建设质量强国”。
2、“传递质检信任引导质量消费”。
3、“质量在我心中标准在我脑中工艺在我手中”。
（四）召开“质量月”活动启动大会：项目部组织各参建召开动员大会，由参建各代表、项目经理部管理人员签订质量保证责任书，进行确保质量目标的宣誓。
（五）项目部开展质量管理制度、规标准和建设领域法律法规的学习活动，结合工程实际对施工技术文件的编制进行培训，重点提高技术文件的针对性、可行性、可操作性面的编制水平，依据项目部“质量月”活动案和安排表组织各科室人员进行各种形式的职责交流、讨论活动。
（六）组织进行劳务人员的培训：劳务人员作为工程实体的具体实施人员，工作质量的好坏直接影响到工程质量效果，只有先对其进行培训，让其了解和清楚每个部位的施工容和每道工序的施工标准才能达到预期的质量效果，所以对劳务人员的培训很重要。培训容要涵盖所有主要分项工程和关键工序。培训式可采用集中培训、案例分析、现场交底、班组自检和互检等多种形式。
（七）开展质量排查和改进实施：根据目前所处的施工阶段，制定有针对性的质量排查案和计划，确定本项目部的质量隐患因素、风险源识别分析表，涵盖所有主要分项工程和关键部位、节点，仔细分析人、机、料、法、环、测等因素对工程质量的影响，从源头上寻找解决问题的办法，同时制定和落实改进案，落实全员、全位、全过程、全寿命的质量管理法，实现分公司的质量管理目标，通过PDCA循环，切实做到质量提高和改进。
（八）对各分包、各专业配合效果进行检查：针对施工中涉及分包、专业配合不到位的情况进行全面检查，土建专业牵头，协调各分包、各专业进行统筹安排和部署，安排好工序，制定验收流程，执行签字制度和责任追究制度。
（九）开展质量竞赛：根据施工劳务队伍情况，开展劳务队之间、班组之间、楼座之间的质量竞赛，制定项目的竞赛实施办法，对劳务人员进行鼓励和奖励，提高劳务人员工作的积极性。
（十）做好活动开展情况的总结：每对活动开展情况进行总结，包括质量改进容、改进效果、改进措施，下质量活动开展容，要达到的效果，采取的措施等；同时将每开展情况（包括文字和影像记录）上报分公司质量部和集团公司质量管理系统。
北京分公司第7项目部
2015年9月
附表一
项目部质量月活动方案
西咸新区沣滨水镇B区项目工程施工总承包三标段 质量月活动方案 编制： 审核： 批准： 沣滨水镇B区三标段项目部 二零一八年八月
沣滨水镇B区三标段项目部质量月活动方案 活动时间：2015年9月1日—2011年9月30日 活动地点：项目部、施工现场 活动对象：本工程全体人员 活动负责人：XXX 一、活动安排： 1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语；会议室按照公司要求布置，企业质量目标、质量方针悬挂于醒目位置。 2、五彩缤纷的彩旗插在主要通道的正式围挡上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工积极的心态去对待质量工作。 3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 4、海报张贴在会议室、门卫室、钢筋棚等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。 二、2015年9月9日至2015年9月24日具体实施阶段 1、质量培训与考核。项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。 质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于3次，月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。
针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。 2、现场施工管理与检查。本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资挂钩，奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用。现场检查工作由生产副经理付铁军和工程部长张双银统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。 活动时间：每周五上午8-12点、下午2-6点。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：XXX 三、活动内容安排： 1、王延平牵头组织管理人员进行现场质量大检查，检查过程中填写质量检查评比评分表。 2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。 3、资料控制
建筑工程质量月活动方案
白云客运公交综合服务站建设项目质量月活动方案 遵照公司关于开展2016年“质量月”活动活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题：“弘扬工匠精神，提升供给质量”。 活动时间：2016年9月1日~2016年9月10日为活动宣传期 2016年9月11日~2016年9月28日为活动开展期 2016年9月29日~2016年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组等全体参建人员。 1活动领导小组 策划组 组长：陈富强；副组长：孙希桐；成员：刘志高 安全组 组长：蒋天星；成员：王超 宣传组 组长：饶强；副组长：何传志；成员：张明虹 现场质量控制组： 组长：张之进；副组长：王志祥；成员：陈强 商务组 组长：汪涟；成员：万宁宁 后勤组 组长：马亮；成员：赵庆芬 监督组 组长：罗兰飞；成员：贾继明
2 活动内容安排 2.1 动员大会 由项目经理李宝顺组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 活动时间：2016年9月8日中午13：00 活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：陈富强、孙希桐 活动内容：1、项目经理发表重要讲话； 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字； 4、合影留念。 2.2 活动宣传 质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、宣传栏等。 活动时间：2016年9月8日~2016年9月28日 活动地点：施工现场、生活区。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：饶强 活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区墙上等显眼位 置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 3、海报张贴在茶水间、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进 一步加大宣传力度。
教学质量效益年活动实施方案策划
教学质量效益年活动实施方案策划Implementation plan of teaching quality benefit year 汇报人：JinTai College
教学质量效益年活动实施方案策划 前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处 理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特 点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑 修改及打印。 为了加强和改进我校教育教学工作，进一步提升办学水 平和教育教学质量，促进我校教育的持续、优质和均衡发展，切实贯彻梅教中14号文件要求，以推进和提高“教学质量年”活动的效益。结合我校教育教学工作的实际制定本活动方案。一、指导思想 本次教学质量年活动以科学发展观为统领，以深化素质 教育为核心，以提高课堂教学质量为突破口，紧紧围绕“教学管理水平的提高、师资队伍的培养、良好学风的建设”这三个提升教学质量的关键要素开展本次活动。以校本教研和培训为主线，提升教师素质，加强教学工作细化管理，牢固确立教学工作的中心地位，建立提高教学质量的导向、激励和保障机制；推动课程改革进程，全面提高我校的教育教学质量。 二、主要工作及措施
1、强化教学工作“一把手负责制”，牢固确立教学工作 的中心地位，学校要借助开展教学质量年的活动，切实转变管理观念，改进管理策略和方法，真正把精力投放到教学管理和提高教学质量上来。要充分认识课堂教学在全面提高教学质量中的关键性作用，把提高课堂教学效率作为突破口和切入点，作为教学管理工作的重中之重，切实抓紧抓好。切实树立起全面发展的育人观、以人为本的学生观、民主合作的教学观和优质高效的效益观。 2、以校本教研和培训为特色活动，加大工作力度，加强 对校本教研制度的建设，努力建构一支会学习、会反思、会 研究的高素质的教师队伍；全面提高教师的综合素质和教学水平。加强校本教研，要建立规范的教研活动制度，从教材分析、课堂研讨、问题剖析、经验交流、补差辅导等方面开展切实、有效的活动，强调参与率，注重有效性。以开展课堂教学规范达标活动为突破口，重视教师的教学反思工作，发现和收集工作中的不足与问题，并及时转化为课题进行研究，调控自己的教学活动，以促进教师的教学效益和学生的学习效率不断提高。各教研组要集中集体智慧，在理解新课标、研究新教材的基础上，整合有关资源，结合学生实际，设计教学过程，采取自上而下的首备形式，自下而上的复备措施，形成集体备课方案，
项目部质量月活动方案
项目部质量月活动方案 项目部质量月活动方案篇一： 根据二分公司下发文件《关于开展“2013年质量月”活动的通知》，按照公司要求，结合我项目部实际情况，决定于2013年9月1日至2013年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动。根据公司要求，项目部开展“2013年质量月”活动的方案具体如下：活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时间：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 组织部门：综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长： 副组长： 组员：
三、宣传方式： (1)为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌，惟有质量。 2、质量，信誉的基石。 3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。 5、今日的质量，明日的市场。 6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 7、建质量效益之路，创质量效益之业。 8、质量安全，企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 11、增强质量意识，强化安全管理。 12、质量责任于泰山。 13、质量意识强，品质有保障。 14、强化质量意识，营造团队精神。 15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。 18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
制造业企业“质量月”活动方案
制造公司2012年“质量月”活动方案 质量管控部： 根据公司“质量月”活动的总体要求，为了能全面、系统地开展好该项工作，促进公司产品质量迈上新台阶，进一步推动公司“用户满意工程”和“精品工程”的开展与实施。经制造公司经理办公会研究决定，为搞好9月份“质量月”活动，制造公司活动方案如下： 一、组织召开制造公司2012年"质量月"活动动员大会。 参加人员：质量管控部领导、公司经理 生产车间主任、施工管理员、班组长， 职能管理部门部长、副部长。 时间：2012年8月25日上午8:30 生产管理部组织实施，负责制作“质量月”活动宣传横幅，在制造公司办公楼主入口及各生产车间等场所悬挂，进行广泛的“质量月”活动的宣传；在各车间管理看板上进行“质量月”宣传教育，宣传“质量月”相关活动开展情况。9月1日前完成。 二、着力组织好“数控转塔冲床样板机”的生产制造工作。生产管理部、总装三车间组织实施，对样板机总装、调试过程的每道工序进行质量评定，确保达到技术中心规定的装配、调试规范，对达到质量标准的工序进行记录、拍照、存档，作为以后产品制造必须达到的质量参照标本，藉此对装配、调试作业进行规范，编制规范化作业指导书，作为数控转塔冲床的制造质量控制标准。相关部门充分认识样板机活动的重要性和责任感，对规范化的作业指导书要认真组织学习和培训，切实做好产品制造的每个细节，检查、改正以前在生产环节没有做到位的地方，避免产品出厂后可靠性和稳定性不足的问题。9月30日前完成。 三、切实做好“供应商监督审查”工作。集中采购部组织实施，利用好“质量月”活动，仔细分析前期发生的问题以及现有流程中存在的漏洞和不完善的地方，找出问题结症所在，在活动期间，要对供应体系进行细致审视，借助我公司的质量管理体系，对现有供应商进行一次切切实实的供方评价，对质量管理体系不符合要求、产品质量粗制滥造、交货质量不诚信的不合格供方予以淘汰。10月15日前完成。 四、开展“产品质量合理化建议”征集活动。工艺技术部组织实施，发动制造公司全体员工以“提高产品质量、降低制造成本”为主旨，就公司产品在制造过程中出现的问题，积极献计献策，努力改进产品质量，切实节省制造费用。设立合理化
公司质量月活动方案(共10篇)
篇一：2014年质量月活动方案 关于开展公司2014年度质量月活动的通知 根据集团公司开展质量月活动的安排，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作及经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造“中冶建工钢构品牌”。 一、指导思想 结合公司2014年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学发展观统领全局，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学发展。 二、活动主题 推动“三个转变”建设质量强国 三、活动总要求 结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节，全方位地制定缩小差距的措施并组织实施，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参及质量工作，对标挖潜，降低生产消 耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。 四、活动时间 2014年9月1日～9月30日。 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展，具体如下： （一）大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育 1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点 工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，充分利用班前
管理质量提升年活动实施方案
某某职业技术学院“管理质量提升年”活动实施方案 为进一步加强和改进学院管理工作，强化内涵建设，提高工作效率和质量，提升管理服务和水平，以管理提质量、以管理促发展，特制定本方案。 一、指导思想和总体目标 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻“以人为本”的工作理念，强化以教学为中心的服务意识，以“探索构建现代高职院校管理体系，建设高效和谐校园”为目标，通过强化学院管理、提高管理团队的整体素质和水平，为建设优秀高职院校提供坚实的支撑与保障。 二、具体目标 （一）通过开展“管理质量提升年”活动，促进学院各项工作的规范化、制度化和科学化。培养师生的依法办事、按章办事的意识。强化各项制度的贯彻落实，加强对制度执行过程的监管，奖优罚劣，实现用制度“管人管事”的目的。 （二）结合“创先争优”、“迎接第二轮人才培养工作水平评估”等活动，针对目前学院教学、管理、服务等方面存在的突出问题和薄弱环节进行综合治理，重点在改进工作作风、提升服务水平等方面取得实效。
（三）完善机构职能，明确岗位职责，理顺行政管理和教学管理、学生管理和其他专项管理的关系，优化办事程序和工作流程，提高执行力和工作效率。 （四）进一步细化管理措施、落实管理责任，着力建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制，努力形成管理规范、运转有序的工作格局，努力营造团结和谐、积极向上的人性化管理氛围。 三、组织领导 为切实加强对“管理质量提升年”活动的领导，确保活动有序开展、卓有成效，学院成立“管理质量提升年”活动领导小组，下设“管理质量提升年”活动办公室，具体负责活动的组织、实施和督察工作。 四、活动内容与措施 （一）强化服务观念，切实转变工作作风。 牢固树立服务教学、服务师生的工作意识，切实增强管理服务人员的责任意识和奉献意识，提高管理服务工作效率和服务水平。进一步明确部门职责，健全和落实岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、责任追究制等，加强和完善考勤管理，杜绝推诿扯皮和敷衍塞责现象。坚决避免“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。各级领导班子及成员要带头转变作风，要树立正确的工作观、事业观，要通过学习教育、示范引领、监督考核等途径促使各部门工作质量和办事效率有明显提高，服务态度有明显好转，师生满意度有明显提升。
项目部质量月活动方案五篇.doc
2019年项目部质量月活动方案五篇 项目部质量月活动方案五篇 更新：2018-09-11 14:15:49 质量月活动方案（一）： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。活动时光：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。组织部门：综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长： 副组长： 组员： 三、宣传方式： (1)为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”带给活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌，惟有质量。 2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。 5、今日的质量，明日的市场。 6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 7、建质量效益之路，创质量效益之业。 8、质量安全，企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 11、增强质量意识，强化安全管理。 12、质量职责于泰山。 13、质量意识强，品质有保障。 14、强化质量意识，营造团队精神。 15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。 18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。 四、活动安排 (一)开会宣传“质量月”活动 由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。 (二)培训课程安排
产品质量月活动方案
产品质量月活动方案 怎么写产品质量月活动方案?小编为你解答。以下是小编为大家用心搜集整理的最新范文，我们一起来学习学习吧! 根据省质监局和市质监局关于开展XX年“质量月”活动的相关通知精神，结合我区质量工作实际，我局将于9月份组织开展XX年“质量月”活动，为确保活动扎实推进，取得实效，特制定本实施方案。 深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及中国质量大会精神，主动适应经济发展新常态，推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局，通过广泛深入开展群众性质量活动，全力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量、了解质量、追求质量的良好社会氛围，不断强化质量责任意识，促进社会质量共治，推动经济提质增效、转型升级，推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”，共同助推全区质量总体水平进一步提升。 创新质量发展建设质量强区 重视质量安全促进社会和谐 XX年9月1日--9月30日 (一)启动实施中小企业质量提升工程。选定规模以上科技型、成长型中小制造业企业，围绕提升人员素质、完善质量管理体系，以实现产品质量和经济效益双提高为目标，启动中小企业质量提升工程，帮扶企业完成申报工作。(质管科、注册登记局) (二)开展质量服务“质量知识进校园、进社区”活动。结合开展“三严三实”活动要求，组织质量宣传人员进学校、进社区。面向广大学生和居民开展质量知识宣传教育。向在校学生、社区居民赠送质量知识宣传资料，普及产品质量安全知识、特种设备使用知识、消费者权益保护等法律知识。在学校、社区、发放“质量月”宣传手册等宣传资料，悬挂“质量月”标语、横幅，渲染“质量月”活动气氛。(质管科、特设科、公平交易局) (三)发挥企业质量主体作用。发动企业积极参与各项质量月活动，引导企业牢固树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，推动企业加强质量文化建设。一是引导企业开展QC 小组活动，提升我区QC小组活动水平;二是在全区范围内掀起开展群众性质量教育活动的高潮，提高企业质量管理水平;三是鼓励企业组织开展劳动技能竞赛，开展岗位技能“应知应会”大比拼，提高员工基本素质。(质管科) (四)加强活动月期间市场计量监管。开展定量包装食品净含量计量监督检查和集贸市场计量专项整治活动，重点对大米、调味品、肉制品、小食品等事关民生的定量包装商品进行专项检查，维护市场公平，保护消费者合法权益，保障民生。(质管科、检验所) (五)开展产品质量整治提升行动。重点对儿童用品、电线电缆等产品开展产品质量监督抽查，部署辖区学生用品(校服、棉絮)专项执法检查集中行动。查处一批质量违法案件，严厉打击质量安全违法行为，提高质量安全保障水平。(质管科、公平交易局) (六)开展电梯等特种设备监督检查和执法活动。针对目前电梯使用、维护的现状和面临的问题，开展电梯使用和维保单位监督检查和执法。继续开展特种设备安全隐患大排查专项行动和安全知识普及宣传活动，加大法律法规、技术规范的宣传，加强对使用单位的安全监察，落实使用单位的主体安全责任，保障特种设
质量月活动策划方案
质量月活动策划方案 自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题： 活动时间：2017年9月 活动对象：公司全体员工 一、宣传动员 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活” 2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。 4. 活动口号（通俗易懂的口号）: a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中 c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉 d. 你思考、我思考，品质提升难不倒 e. 追求卓越质量，控制质量成本 二、培训提高
1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。 2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。 培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。 三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。 本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 质量知识竞赛 一等奖1名价值300元礼物 二等奖5名价值100元礼物 三等奖10名价值50元礼物 优胜奖若干名（不少于10名）精美礼品一份 四、质量攻关 质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
质量提升年活动实施方案
云南省普立（黔滇界）至宣威高速公路土建工程第十合同段 K52+651.992—K61+300 2013年质量提升年 活动实施方案 浙江八咏公路工程有限公司 普宣高速公路第十合同段项目经理部 二○一三年三月
普宣高速公路10合同段2013年质量年 活动实施方案 为认真贯彻和落实≤关于开展质量提升年活动的通知≥，按照普宣高速建设质量年活动领导小组的统一部署，业主、监理的具体要求，结合普宣高速公路10合同段实际情况，现制定2013年质量提升年活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，牢固树立“质量第一、质量是工程生命”的管理理念，认真落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新概念，坚持贯彻浙江八咏质量方针：“科技兴企重质量，管理创新塑精品。业主满意创品牌，持续改正求发展”的质量方针加大质量、安全的管理力度，提高质量、安全管理的精细程度，确保建设工程质量、使用性能和安全性能，更好地服务于云南经济建设。 二、活动目标 （一）增强项目部参建各部门和全体施工和技术人员的质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以工程质量为核心，抓实、抓细、抓好本项目部各项质量监控工作，提高项目部建设质量，实现“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。 （二）严格落实技术质量责任制，由安质部根据工程施工特点制定各项施工结构质量监控细则，并在生产中加大监督、管理力度，分指及协作队伍各级管理人员，明确质量责任范围，建立工程质量终身责任追究制，
建立健全质量保证体系并确保其有效落实，正常运转。 （三）全面推进质量精细化管理。落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新理念，通过强化现场施工工作，使工程质量控制从随意化到规范化，从经验型向科学型转变，实现“质量、安全、环保、进度、费用”目标的和谐统一。 （四）工程质量目标符合交工验收合格（普宣高速公路建设指挥部管理办法执行，合同段评分≥93分），竣工验收的质量评定为为优良工程。 三、组织机构
年企业质量月活动实施方案.docx
年企业质量月活动实施方案 年企业质量月活动实施方案 年企业质量月活动实施方案 今年，我市中小学校舍加固全面启动，现部分校舍工程正在建设中，为保障校安工程质量，定于 9 月中旬在全市，组织一次校安工程质量大检查，重点检查工程建 设各方责任主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设 强制性技术标准情况，采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建责 任主体的质量行为检查相结合的方法，将校安工程建设，作为推进质量月活动的一 项措施，同时，将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目，列入重 点监管内容，各县区建设局，应加强监管，提高监督巡查频次，确保民生工程和重 点项目的质量。 开展有广度，有深度的质量自查活动 质量月活动期间，所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方责任 主体要从质量就是生命的高度，对各自工程项目进行一次全面的质量自查，重点检 查工程基本建设程序的规范，各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情 况 ; 各项管理制度和质量控制措施的落实和完善情况; 工程施工技术资料管理情况;工序报验和验收制度执行情况。特别要加强质量保证体系行为人能力的评估，加强 方案审批和材料进场检验报验制度执行情况的检查，加强对不合格检测数据和质量 问题处理情况的检查。 大力实施以质取胜战略和名牌战略，通过质量月活动，深入推进质量 兴市活动。
通过组织企业开展质量改进、诚信服务、用户满意等活动，引导和动员全社会增 强质量意识，提升我市总体质量水平，努力形成政府重视质量、企业追求质量、 社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围。加强村镇农民自建房的指导工作认真贯彻落实建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》和省 建设厅《关于加强安徽省村镇建设工程质量安全管理的若干意见》精神，并结合实 际，建立分级管理，层层负责的管理服务体系。加大农房建设通用图推广使用力度， 以开展的质量月活动为契机，将 《市农村建房工程质量控制技术服务指南》在各乡镇进行宣传发放，为农村建 房提供服务和技术指导，并参与农村危房的普查工作，努力消除农村建房的质量安 全隐患。 三、活动要求 加强领导，切实做好质量月活动的各项工作。各相关单位要抽出专人负责，以 开展质量月活动为契机，强化工程安全质量薄弱环节的监管。突出主题，广泛开展形式多样的宣传教育活动。各相关单位、建筑企业要围绕质量月活动安排，紧扣抓质量 水平提升，促发展方式改变这一主题，积极开展活动宣传，普及工程质量知识，为质 量月活动造势。标本兼治，巩固扩大质量月活动成果。各职能部门要进一步加大工程质量法律法规和技术标准的贯彻执行力度，推进诚信体系建设，提升各方主体质量责 任意识，规范质量管理行为。在活动月中，对发现的违法违规行为和质量低劣的工程，要从严查处并在媒体上予以曝光。对组织得力、成效显著的单位要予以表扬。 认真总结，为下步工作做好准备。开展建设工程质量月活动是对各有关单位近 一阶段工程质量管理情况的阶段性检查，各相关单位、建筑企业要对发现的问题及 时总结，认真整改，并有针对性地制定长效机制，重点解决影响工程质量的深层次 问题，为全面提升我市建筑工程质量打好基础。
项目部质量月活动方案
项目部质量月活动 方案
XX年项目部质量月活动方案 XX年项目部质量月活动方案是小编为大家精心编辑的，欢迎阅读借鉴。更多内容尽在聘才网。 XX年项目部质量月活动方案篇一：根据集团公司《关于开展XX年“质量月”活动的通知》的精神和海集公司工程部关于XX年质量月的部署安排，城市花园项目部为增强员工质量意识，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，将于9月1日至9月30日期间大力开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”为主题的“质量月”活动。本活动由业主项目部牵头，组织监理单位、总包单位、分包单位共同参加。活动方案具体如下： 一、指导思想 认真贯彻落实公司相关质量要求，深入贯彻开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”的主题活动，努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。 二、活动主题 宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国 三、组织机构 为加强活动的组织领导，项目部成立“质量月”活动领导小组：组长：金明辉副组长：向焰成员：祝祥国、代贝、黄续涛、吴影、魏章兴、吴俊丁、
王杨、龚畅、 邱青青职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。 四、活动安排 1、活动发动阶段：9月1日9月7日 2、活动阶段：9月8日9月30日 3、活动总结阶段：10月1日10月5日 五、活动内容 针对当前项目部施工现场土方施工基本结束，砖胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，预计在9月中旬将进行地下室防水施工，针对上述实际情况，我部拟定开展以下活动： 1、开展质量宣传动员活动 召开“质量月”动员会，动员全体职工加入到质量月活动中来，经过共同的努力使施工质量达到优良。 2、开展质量宣传活动 广泛开展“企业质量诚信倡议”、“提高质量，从我做起签名”等系列活动，在办公生活区域、施工营地、施工现场等处悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等，对质量法规、质量文化、质量标准、质量目标等进行宣传，营造关注质量、重视质量的良好氛围。在所有参建人员中努力倡导“重质量，讲诚信”的社会公德，敢于披露质量违法违规事件，在各参建项目部树立严明、端正的“以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻”的风气。 3、开展质量专项检查活动
2018年质量提升活动实施方案
2018年“质量提升”活动实施方案 为进一步规范重点产品生产企业行为，提升产品质量总体水平，根据国家质检总局《关于开展电线电缆等10类重点产品质量提升行动的指导意见》（国质检监函〔2012〕221号，以下简称《意见》和市局《18年全市质量监督工作要点》。结合我县实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指针，深入贯彻落实XX市委第四次党代会精神，紧紧围绕我县委、县政府打造“西部绿色菜都”的总体部署。我局忠实履行本职工作，全面加强质量服务，严格落实质量监管，继续完善质量保障，广泛开展质量宣传，全面提升质量安全水平，为推动我县经济又好又快发展做出新贡献。 二、工作目标 通过开展“质量提升”活动，努力提升服务水平，增强推动经济又好又快发展的有效性；努力提升质量管理水平，防范重大质量安全事故的发生；努力提升质监部门履行职能的综合能力，创造经济发展的良好环境。同时，促进广大企业落实质量安全主体责任，促进政府加强对质量工作的领导，促进相关部门加大工作力度，促进全社会增强质量意识，努力把我市产品质量工作提高到一个新水平。 三、主要内容 （一）强化质量服务，提升服务发展水平 1、全面摸排，掌握本县15类重点产品生产企业状况。将重点企业纳入到服务工作范围。落实免费服务政策，指导和帮助企业完善检验条件，并对企业相关人员免费提供技术咨询和培训。充分发挥质监系统人才、技术、信息等优势，广泛开展教育培训，为企业提供标准、计量、认证认可、检验检测、质量管理体系、技术法规等方面的服务，提高企业的质量保障能力、管理水平和整体素质。 2、深入推进“质量兴县”活动。继续推进“质量兴县”工作，推动政府加强对质量工作的领导，巩固“质量兴县”的成果，形成各级政府领导，有关部门整体联动、齐抓共管的工作局面；推动政府制订和完善各项质量奖励政策，建立政府质量奖励制度，对在“质量振兴”工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。
项目部质量月活动计划
##项目部“质量月”活动计划 一、指导思想 围绕##公司2011年工程产品质量工作计划，结合公司2011 年“安全质量提高年”要求，进一步强化监管，大力实施以质取胜战略，引导和动员全公司员工增强质量意识，努力形成企业重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进公司工程质量总体水平不断提高，为公司高质量跨越式发展做出贡献。 二、活动主题 建设质量强国，共创美好生活 三、活动时间 2011年9月1日～9月30日 四、活动目标 4.1.工程验收合格率100%。 4.2.创优工程项目单位工程质量优良率≥85％。 4.3.无严重及以上不合格品或重大质量事故。 4.4.方案编制模块化、标准化，方案编制率100%，方案实施率100%，工程资料与工程实体同步，工程（产品）质量上等级。 4.5.充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与，人人提高，特别是关键岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去。 4.6.全体项目部员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，通过此次活动使质量管理和技术水平再上一个台
阶。 五、活动内容 5.1.项目部悬挂“质量月”标语横幅，营造活动氛围，促进活动开展。 5.2.项目部组织员工学习公司质量管理文件、相关标准规范，提升质量管理水平。 5.3.每周五组织召开质量例会，就本周施工所出现的问题进行讨论及总结，并认真落实“自检”、“互检”、“专检”三检制度。 5.4. 与业主、监理就施工各环节质量控制进行沟通，以达到安全生产、保质生产的共同目标。 5.5. 每周进行一次至多次随机现场检查，对违反规定的施工人员进行批评教育，并对其中严重威胁施工质量的操作人员下达整改单及罚款单，于每周例会上进行批评。 5.6.建立质量控制程序，使每一道工序责任到人，以保证施工质量。 5.7.从事风机机组安装的项目，按公司质量控制要求，认真填写####################################，并于每月底上报公司项目监管部；从事风机基础、道路、升压站土建施工的项目，应把握基坑与边坡质量控制，大体积砼施工过程控制，道路施工的坡度与弯道控制，升压站建筑施工质量控制要点。 5.8.组织开展升压站质量管理经验交流会，为升压站顺利施工奠定基础。
建筑质量月活动方案
建筑质量月活动方案 关于建筑质量月活动方案范文分享给大家，欢迎阅读借鉴。更多内容请继续关注网。 抓质量水平提升，促发展方式改变 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际，制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号，并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介，通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。 (二)重点推进住宅工程分户验收工作 要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施情况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质量责任。同时，要努力做好质
量投诉处理工作，高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题，既要尽快解决存在的问题，又要举一反三，开展有针对性的管理。要不断改进工作方法，积极探索运用市场化手段，建立解决质量投诉和纠纷机制。 (三)做好校安工程及民生工程建设 今年，我市中小学校舍加固全面启动，现部分校舍工程正在建设中，为保障校安工程质量，定于9月中旬在全市，组织一次校安工程质量大检查，重点检查工程建设各方责任主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设强制性技术标准情况，采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建责任主体的质量行为检查相结合的方法，将校安工程建设，作为推进“质量月”活动的一项措施，同时，将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目，列入重点监管内容，各县区建设局，应加强监管，提高监督巡查频次，确保民生工程和重点项目的质量。 (四)开展有广度，有深度的质量自查活动 “质量月”活动期间，所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方责任主体要从“质量就是生命”的高度，对各自工程项目进行一次全面的质量自查，重点检查工程基本建设程序的规范，各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情况;各项管理制度和质量控制措施的落实
质量管理提升年活动实施方案
质量管理提升年活动实施 方案 The pony was revised in January 2021
2018质量管理提升活动实施方案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管控，保证公司质量信誉，认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习，质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动，全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识，强化质量管控意识，牢固树立“质量为本”的设计理念，解决当前设计质量管理过程中存在的问题；同时进一步提升公司质量管控水平，确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是：重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行，成立“质量管理提升”活动领导小组，小组具体人员组成如下： 组长： XX
副组长：XX 组员：XXX 办公室设在生产技术部，办公室协调员为XX 六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段：宣传阶段（2018年3月16日至4月1日），综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实； 第二阶段：自查自纠、自我整改，统一学习一阶段(2018年4月1日至6月1日)，各生产科室和各项目部负责落实； 第三阶段：检查阶段（2018年6月1日至6月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第四阶段：自查自纠、自我整改，统一学习二阶段(2018年7月1日至11月1日)，根据第一次检查的情况，各生产科室和各项目部负责落实； 第五阶段：检查阶段（2018年11月1日至11月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第六阶段：总结阶段（2018年12月1日至12月30日），质量提升活动总结。
基础教育质量提升年活动实施实施方案-
基础教育质量提升年活动实施方案-
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【教育质量提升】 基础教育质量提升年活动实施方案 为认真贯彻落实《宁夏中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》和《中卫市沙坡头区“教育质量提升工程”实施方案》，着力提升教育质量，努力办人民满意的教育，我校结合实际，特制订本实施方案。 一、指导思想 高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，努力推进基础教育课程改革。坚持以发展为主线，以育人为根本，以质量为核心，以人民满意为宗旨，进一步提升办学水平和育人质量，为构建和谐社会、办人民满意的教育服务。 二、工作目标 加快规范化学校创建步伐，促进学校各职能部门增强质量意识和责任意识，完善校内教育教学质量管理体系，牢固树立提高教育教学质量是一切教育工作的出发点和落脚点的思想观念，加强教师队伍建设，深入推进基础教育课程改革，使学校的各项工作迈上新的台阶。 1.认真落实义务教育法及相关政策，确保服务区内适龄儿童就近入学。确保服务片区适龄儿童入学率、适龄儿童按时入学率、残疾儿童入学率、进城务工人员随迁子女一律免试就近入学，且入学率均达到100%。 2.打造一支既具有良好政治素质和道德品质，又能为人师表、爱岗敬业、勇于创新；既能掌握现代教育理论，又具备较强的专业知识和课堂教学驾驭能力、终身学习能力、课程资源开发能力，自我评价能力、心理健康的教师队伍。 3.进一步落实以人为本、德育为先、立德树人的德育目标，以养成教育为重点，以丰富多彩的活动为载体，巩固“廉政教育示范校”、“和谐校园”、“书香校园”成果，提升学校德育工作质量。 4.全面扎实地贯彻落实国家课程计划和课程标准，落实《中卫市中小学教学常规》，以校本教研为主，探索和构建“参与探究、合作创新、发展个性、师生互动”的充满浓郁生命气息的课堂教学模式，高效率、高质量地完成教学任务。 5.进一步加强校园安全管理，完善管理制度和应急预案，大力开展安全教育，组织安全演练，切实提高学生自我防范意识和自护自救能力，开展校园周边安全整治活动，完善学校人防、物防、技防措施，切实消除安全隐患，确保师生安全。 三、组织机构
公司项目部质量月活动方案
公司项目部质量月活动方案 广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当“创新能手”，争创“工人先锋号”。以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容，仅供参考阅读。 为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日～4月30日。 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组：
组长： 副组长： 成员： 活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。 成员： 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下： 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展质量专项检查活动 品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。