风险控制计划书
中国石油项目
装置名称
风险控制计划书
编号：
版本编制日期编制人施工单位审核
施工单位批准
(加盖单位公章)
总承包单位审定
总承包单位批
（加盖单位公章）
目录
1.适用范围 (3)
2.编制依据 (3)
3.工程概况 (3)
3.1工程简介 (3)
3.2建设地点及自然条件 (3)
4.风险控制措施 (3)
4.1现场安全管理 (3)
4.2起重作业 (3)
4.3高处作业一般规定 (5)
4.4 用电管理 (6)
4.5脚手架工程 (8)
4.6防火防爆炸安全管理 (9)
4.7职工安全培训 (11)
5.施工作业风险识别评价控制措施 (12)
1.适用范围
本控制措施仅适用于中国石油炼油项目
2.编制依据
2.1《装置风险评价报告》；
2.2国家、行业、业主的相关职业健康安全与环境标准、规范。
3.工程概况
3.1工程简介
工程名称土建工程
3.2建设地点及自然条件
本项目位于镇，自然条件符合工程建设。
4.风险控制措施
4.1现场安全管理
4.1.1工程项目开工前应按照施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、设备材料堆放和水、电、气的布置。所有暂设布置均应符合安全和工业卫生要求以及业主的规定和要求。
4.1.2项目每月制订一项安全管理重点目标及相应的保证措施，此目标应随着工程进展情况予以调整。4.2起重作业
4.2.1大中型设备、构件或小型设备在特殊条件下的吊装，应编制施工方案或施工措施，并按重要程序报有关部门审批，施工中未经审批人许可不得随意改变原方案和措施。
4.2.2起重作业前必须由技术人员向参加吊装的人员进行技术交底，吊装作业人员必须熟知吊装方案、指挥信号、安全技术及起重机械的操作方法。
4.2.3大中型设备、构件或小型设备在特殊条件下的吊装，起重作业前应逐级组织检查。
4.2.3.1班组自检，主要内容应包括：
●检查吊钩、钢丝绳、环形链、滑轮组、卷筒、减速器等易损零部件的安全技术状况。
●检查电气装置、液压装置、离合器、限位器、防碰撞装置、警报器等操纵装置和安全装置是否符合使用安全技术条件，并进行无负荷运载试验。
●检查吊车是否安装有阻火器。
●检查地面附着物情况，起重机械与地面的固定或垫木的设置情况，划定不准闲人进入的危险区域，设置警戒线并派人看护。
●检查确认起重机械作业时或作业点静置时各部位活动范围内是否有在用的电线、电缆和其他障碍物。
●检查吊具与吊索选择是否适当，质量状况和使用是否符合技术要求。
4.2.3.2 队级复检：吊装准备工作完成后，在自查整改的基础上，进行复检。
4.2.2.3联合检查：在自检、复检合格后由项目部组织联合检查。检查内容包括：
●吊装技术方案及吊装安全技术措施。
●施工机具的实际配备是否与方案规定相符，如不相符，说明原因并有审批见证。
●设备基础地脚螺栓是否符合质量要求。
●基础周围回填土夯实情况，施工现场是否平整。
●机具、隐蔽工程（如地锚、桅杆地基等）吊装保证措施的落实情况和自检记录。
●待安装的设备或构件是否符合设计要求。
●施工用电和天气预报情况。
●施工人员的分工、指挥人员指挥的资质和熟练程度。
●其他方面的准备工作等。
4.2.3.4在检查中发现的问题，由项目负责人组织落实、整改，直至合格为止。
4.2.3.5“HSE”管理部门负责对以上起重作业及相应级别的检查整改情况进行监督确认。
4.2.4大型设备吊装前，应按吊装方案对起重机械进行全面检查，确认符合吊装方案时后，由总指挥签署“大型设备吊装起吊令”后，方可进行试吊和吊装作业。
4.2.5在起重作业时必须明确指挥人员，指挥人员应佩戴明显的标志或特殊颜色的安全帽，当发指令时，应使用标准的国际通行的信号。
4.2.6在采用两台或多台起重机吊运同一重物时，应尽量选用相同机种和相同起重能力和起重机械并合理布置；明确吊装总指挥和中间指挥，统一指挥信号。
4.2.7所有吊车吊装通行的现场道路等应该由吊车护送人或吊车指挥管理。
4.2.8起重作业中，起重指挥应严格执行吊装方案，发现问题应及时与方案编制人协商解决。起重指挥人员应遵守以下规定：
4.2.8.1必须按规定的指挥信号进行指挥。
4.2.8.2及时纠正吊装作业人员的错误行为。
4.2.8.3正式起吊前应进行试吊，试吊中检查全部机具、地锚受力情况，发现问题应先将构件放回原地，排除故障后重新试吊，确认一切正常，方可正式吊装。
4.2.8.4吊装过程中，任何岗位出现故障，必须立即向指挥者报告，没有指挥令，任何人不得擅自离开岗位。
4.2.8.5指挥吊运、下放吊钩或吊物时，应确保下部人员、设备的安全。重物就位前，严禁解开吊装索具。
4.2.8.6对可能出现的事故，应及时采取必要的防范措施。
4.2.9起重作业中，司索人员（起重工）应遵守以下规定：
4.2.9.1听从指挥人员的指挥，并及时报告险情。
4.2.9.2根据重物的具体情况和吊装方案要求选择合适的吊具与吊索并保证正确使用。
4.2.9.3不得将不同种类或不同规格的吊索、吊具混在一起使用。
吊物捆绑必须牢靠。多人绑挂时，应由一人负责指挥。
4.2.9.4 禁止施工人员随吊物起吊或在吊钩、吊物下停留：因特殊情况进入悬吊物下方时，必须事先与指挥人员和起重机司机（起重操作人员）联系，并设支撑装置。不得停留在起重机运行轨道上。
4.2.9.5 吊挂重物时，起吊绳、链所经过的棱角处应加衬垫。吊运零散的物件时，必须使用专门的吊篮、吊斗等器具。
4.2.9.6 不得绑挂和起吊不明重量或与其它重物相连、埋在地下或与地面和其它物体冻结在一起的重物。4.2.9.7 人员与吊物应保持一定的安全距离；放置吊物就位时，应用拉绳或竿、钩子辅助就位。不能骑在已经就位的起吊物上面。
4.3高处作业一般规定
4.3.1 施工负责人应对高处作业的安全技术负责，并建立相应的高处作业管理责任制，施工前应对高处作业的全体人员进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。
4.3.2 攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须进行专业技术
培训及考试合格，持证上岗。
4.3.3 在工程项目施工开始前进行体检，施工过程应根据时间的长短和作业人员的具体情况进行定期或不定期的体检。
4.3.4 进行三级、特级高处作业时，必须办理《高处作业票》，高处作业由“HSE”监督员进行监督实施。
4.3.5 高处作业人员必须系好安全带、戴好安全帽，衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，安全带应高挂（系）低用。
4.3.6 在道路和设备、设施上方或上下交叉作业区域及人和物体有坠落可能开口处的高处作业区域进行高处作业时应按规定要求挂设安全网，在同一坠落平面上，一般不得进行上下交叉作业，如必须进行交叉作业，中间应有隔离措施。
4.3.7 安全网应每周检查，以防损坏，在安全网上不允许堆积易燃施工材料。安全网每增高5m设置一层，安全网的挂设应符合下列要求：
4.3.7.1 安全网的外边超出作业点的宽度不得小于2m。
4.3.7.2 安全网的周边应锁紧边绳并固定牢固。
4.3.7.3网与网之间、网与构筑物之间应连接牢固，间隙不得大于100m m。
4.3.7.4施工中应及时清理落入网中的杂物，禁止在安全网内行走和站在安全网内进行施工作业。
4.3.8 进行容器和框架内的高处作业和特级高处作业时，应配置性能完好的通讯设备，保持与地面的联系，特殊情况下应设专人负责通讯联络。夜间高处作业应有充足的照明。
4.3.9 施工作业场所有可能坠落的物件，应一律先行拆除或加以固定；高处作业所用的物料，均应堆放平稳，不得妨碍通行和装运；高处作业时，工具应随手放入工具袋，作业面应随时清理干净，并严禁上、下投掷工具，材料、杂物、余料和废料等。
4.3.10 雨天进行高处作业时，必须采限可靠的防滑措施，水应及时清除；在六级风以上和雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下禁止进行露天高处作业。
4.3.11 因事故或灾害在强风、异温、雨大、雾大、夜间、带电、悬空和抢救状态下进行特殊高处作业时，要制定作业方案并经“HSE”管理部门与主管领导审批；紧急情况下为抢救人员，可由施工负责人或其他领导在保护救护人员安全的前提下口头批准，作业后立即报“HSE”管理部门。
4.4 用电管理
4.4.1 配电线路
4.4.1.1 架空线路必须架设在电线杆或建筑物上，并有绝缘，严禁架设在树木或脚手架上。
4.4.1.2 低压架空线路采用绝缘导线时，其架空高度不得低于2.5m；穿越现场主要道路时，线路与地面中心和垂直高度不得低于6m。
4.4.1.3 电缆应用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地敷设或穿越道路埋设时，必须加钢套管保护。
4.4.1.4 电缆接头应牢固可靠，作绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受张力。采限防雨和防其它损伤的措施，有醒目的警告牌。
4.4.1.5 电缆线路与其附近热力管道的平等间距不得小于2m。
4.4.1.6 电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所，必须加设防护套管。
4.4.1.7 电缆与钢管脚手架、金属结构、管道之间应有绝缘防护，不得有金属丝绑扎电缆。
4.4.2配电箱和开关箱
4.4.2.1 配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板厚度应大于1.5mm；
4.4.2.2 配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，附近不得堆放杂物。
4.4.2.3 配电箱、开关箱的进线口和出线口宜设在箱的下面或侧面，电源的引出线应穿管并设防水弯头。4.4.2.4 配电箱、开关箱的导线应绝缘良好、排列整齐、固定牢固，导线端头应用螺栓连接或压接，安装的接触器、开关等电气设备，应动作灵活，接触良好可靠，触头没有严重烧蚀现象。
4.4.2.5 配电箱、开关箱必须防雨、防尘，有门、有锁，箱内无杂物。
4.4.3熔断器和插座
4.4.3.1 熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不应削小或合股使用，严禁用金属丝代替熔丝。
4.4.3.2 插头和插座必须配套使用，不得使用破损的插头和插座，严禁将电线芯线直接插入插座或将芯线挂在电源开关上。
4.4.4移动式电动工具和手持式电动工具使用管理
4.4.4.1 手持式电动工具的使用、检查和维修管理，应符合现行国家标准《手持式电动工具管理、使用、检查和维修安全技术规程》的规定。
4.4.4.2 移动式电动工具、手持式电动工具在使用前应进行检查，接地或接零保护完好，保持安全运行状态。
4.4.4.3 损坏的工具立即停止使用并修理好，电动工具只能按照其设计用途进行使用。
4.4.4.4 移动式电动工具、手持式电动工具应加装单独的电源开关和保护，严禁1台开关接2台及2台以上电动设备。
4.4.4.5 移动式电动工具、手持式电动工具，应加装额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。
4.4.4.6 移动式电动工具、手持式电动工具的电源线，必须彩铜芯多股橡套电缆或聚氯乙烯绝缘、聚氯乙烯护套软电缆。
4.4.4.7 设计有保护罩和手柄的工具，其保护罩和手柄要完好。不许卸下保护罩、手柄或使用无保护罩的工具。
4.4.4.8 电动工具在不使用或更换刀片、钻头和砂轮片时要断开电源。
4.4.4.9 使用电动工具时，不得穿宽松的衣服，戴戒指首饰，要扣好袖口并戴劳保皮手套，钻孔作业严禁戴手套进行。
4.4.4.10 工人在使用砂轮机前应接受培训。当砂轮机工作时，操作人员保持身体平衡。保证在砂轮片卡住时砂轮机不会纵操作人手中脱落。
4.4.4.11电焊机二次侧引出线宜采用橡皮绝缘铜芯软电缆，其长度不宜大于30m。
4.4.5照明
4.4.
5.1 现场照明电路必须绝缘良好，布置整齐。照明灯的高度：室内不得低于2.5 m，室外不得低于3 m。
4.4.
5.2 采用螺纹灯头时，零线应接在螺纹端子上，照明开关及熔断器应安装在火线上。
4.4.
5.3 使用行灯应符合下列要求：
⑴电压不得超过36V。
⑵在金属容器内及潮湿环境下使用的行灯，其电压不得超过12V。
⑶行灯应有保护罩，行灯的电源线应采用橡套软电缆。
⑷行灯变压器必须采用双绕组型，其一、二次侧均应装熔断器，金属外壳作接地或接零保护。
4.4.6保护接零与保护接地
4.4.6.1 施工用电应采用电源中性点直接接地，工作零线与保护零线分开的TN-S系统。
4.4.6.2 当施工现场与外电线路共用一个系统时，应根据业主提供的用电系统形式选择保护接零或保护接地，但不得一部分做保护接零，另一部分做保护接地。
4.4.6.3 施工现场保护接零的低压系统，变压器低压侧中性点必须直接接地，其接地电阻不应大于4Ω；单台容量不超过100KV A以及使用同一接地装置并联运行，且总容量不大于100KV A的变压器或发电机的工作接地电阻不得大于10Ω。
4.4.6.4 在施工现场，电源为中性点接地系统时，所有用电设备的金属外壳均应接零，同时还应重复接地。重复接地电阻不得大于10Ω。
4.4.6.5 与用电设备相关的电机房、金属板房、钢平台、金属构架等都应作接零或接地保护。
4.4.6.6 保护零线应单独敷设，不得另做他用；重复接地线应与保护零线相连接。
4.4.6.7 保护零线的截面，不应小于工作零线的截面，并应有足够的机械强度，且不得在保护零线上装设开关或熔断器。保护零线应采用统一标志的绿/黄双色线。
4.4.6.8 用电设备的保护零线或保护地线应并联，严禁串联，保护零线或保护地线应采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂。
4.4.7漏电保护装置
4.4.7.1 现场所有用电设备除保护接零外，还必须在设备负荷线路首端处设置漏电保护装置。
4.4.7.2 开关箱漏电保护器额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。潮湿、狭窄、有腐蚀介质场所应采用防溅型漏电保护器，其额定电动作电流不应大于15 mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。
4.4.7.3 漏电保护器的安装与使用应符合使用说明书的规定。
4.5脚手架工程
4.5.1危害分析
脚手架是一种临时结构，为工作人员提供安全平台并且作来支撑工作中所使用的工具和
材料，因此，脚手架的稳固与否直接影响作业人员的安全，脚手架的坍塌会给作业人员造成毁灭性的伤害。因此必须规范脚手架的管理，防止脚手架坍塌、高处坠落事故的发生，保护作业者人身安全。
4.5.2脚手架的搭设
脚手架搭设必须符合以下要求：
4.5.2.1 脚手架的搭设间距应符合行业标准的有关规定。
4.5.2.2 脚手架的基点和依附构件（物体）必须牢固可靠，从地面搭设时，地基应平整、坚实或增设扫地杆弥补地基的不足。
4.5.2.3 脚手架不得从下而上逐渐扩大，形成倒塔式结构。
4.5.2.4 脚手架整体应稳定牢固，不得摇摆晃动。
4.5.2.5 从地面或操作基础面至脚手架作业面，必须有上下梯子和通道。
4.5.2.6 平台和通道上必须安装护栏，护栏高度不小于1m，所有通道至脚手架中没有障碍物，脚手架的作业面脚手板应满铺，绑扎应牢固，探头板的长度不得大于300mm。
4.5.2.7 作业面面积应满足作业要求，作业面四周应设高度不小于1m的围栏；当作业面周围无合适的安全带挂设位置时，还应专设安全带挂设栏。
4.5.2.8 脚手架的走道和平台外侧，应设置170mm高的挡脚板。
4.5.2.9 横木和横档应该是水平的，工作台至少有三块板；平台板和横档相叠处，不能超过板厚的4倍。4.5.2.10 每个工作平台上应有脚板，在每块板的端部用绳子和其它合适的方法进行固定。
4.6防火防爆炸安全管理
4.6.1压缩气瓶管理
4.6.1.1 使用气瓶的工人必须经过培训考核合格，持证上岗。
4.6.1.2 不得把气瓶放在高压线下进行作业；有风或高处作业使用气瓶时，氧气瓶、乙炔瓶必须放置在动火点的风口。
4.6.1.3 注意保护好气瓶的防护装置；使用单位不得将气瓶随意借给个人或其它单位使用，以防气瓶外流混装，引以事故。
4.6.1.4 气瓶使用前应进行安全检查，对盛装气体进行确认。
4.6.1.5 气瓶的放置地点不得靠近热源，氧气瓶和乙炔瓶相距不小于5米，距明火10米以外；盛装易发生聚合反应和分解反应气体的气瓶，应避开放射性源。
4.6.1.6 气瓶应立放，夏季应防止曝晒，严禁敲击、碰撞及气瓶上进行电焊引弧。
4.6.1.7 瓶内气体不得用尽，必须留有剩余压力，气瓶和剩余压力不小于0.05Mpa，液化石油气瓶应不小于0.5-1.0％。
4.6.2易燃材料管理
4.6.2.1 易燃液体如丙酮、汽油、柴油等的储存区必须由业主的消防部门批准；
4.6.2.2 每天应把易燃的料屑和垃圾从工地上清走；易燃材料应放在远离火源的地方。
4.6.2.3 当焊接、切割的火花及焊渣离易燃材料很近时，应特别注意挡住或弄湿材料以防起火。旁边应安排一个监火人员。
4.6.3消防管理
4.6.3.1消防负责人
HSE监督员负责现场的消防工作，消防负责人的职责如下：
⑴清楚紧急情况处置程序和紧急求援电话号码。
⑵巡回检查消防通道是否畅通，并策划是否有足够的逃离方法。
⑶检查灭火器是否摆放到合适的位置和可否操作。
⑷检查是否每天把工地上的垃圾和易燃物清走，
⑸检查是否按要求把所的照明灯和用电设备关掉。
⑹向有关部门汇报可能的火灾危险。
4.6.3.2灭火器械管理
⑴临时库房、休息室、工作间、木工房、库房等处应设置足够的灭火器。
⑵施工所属的焊接、切割区域及由业主指定的其他区域应配置充足的灭火器材。
⑶灭火器必须得到良好的维护，使用过或空的灭火器应及时更换。
⑷对职工进行灭火器使用方法的培训，确保每个职工会用。
⑸施工人员不准乱用业主固定的消防器材和设备，紧急情况使用业主灭火器后应立即向业主消防站汇报，进行补充更新。
4.6.4施工动火管理规定
4.6.4.1一般规定
⑴用火作业施工人员上岗前，必须按规定进行上岗前的用火安全教育，掌握用火作业的安全基础知识，并会使用消防器材，熟悉周围环境和撤离路线。
⑵用火作业的施工现场，必须按规定配置消防器材，并保持消防道畅通。
⑶用火部位附近有可燃物、易燃、易爆物品，在未做清理或未采取有效的安全防范措施前，不得动火。
⑷在有可燃、易爆气体的区域进行爆破和锤击作业时，应先对现场的可燃、易爆气体含量进行分析，分析合格后，方可进行作业。
⑸在设备、容器内进行防腐、衬里作业时，作业人员不得穿产生火花的钉子鞋和衣服，不得携带火种，严禁在衬里作业的同时进行电火花检测及针孔检测。
⑹进行化学清洗，脱脂和防腐涂料涂刷作业的场所应严禁烟火。
施工完毕，应仔细检查清理现场，熄灭火种、切断电源后方可离开。
⑺仓库、材料堆放场应按规定配置消防器材。
4.6.4.2高处作业用火管理规定
⑴高处作业用火时，必须配置防止火花飞溅坠落的设施，并对其下方的可燃物、易燃物、机械设备、电缆、气瓶等采取可靠的防护措施，否则不准动火。
⑵高处作业用火时，不得与防腐施工同时进行垂直交叉作业。
⑶高处电焊、氩弧焊作业人员在未达到作业位置之前，不得开启电源。
⑷高处交叉动火作业时，应设专人看火。
⑸风力大于5级时禁止高处作业用火。
4.7职工安全培训
4.7.1 所有施工人员，均应经过安全知识和安全技能教育培训，并经过考试合格。特殊工种如电工、焊工、起重工等必须取得政府部门颁发的安全资格证书。
4.7.2 工程开工之前组织全体参建人员参加由业主安全部门组织的入场安全教育，使全体职工了解并遵守业主的安全规章制度及现场情况。
4.7.3 利用“周一安全活动”和“班前安全讲话”等形式，预想工作中的危险因素，布置对策，学习安全程序文件和计划、安全职责、项目安全管理办法等，进行安全技能训练，提高安全防护水平。
4.7.4 利用广播、简报、标语、漫画、现场会等形式开展经常性的安全教育活动。
4.7.5 安全培训组织和管理均由办公室负责。
5.施工作业风险识别评价控制措施
序号作业
项目
作业步骤危险因素控制措施负责人检查人
1 土建施工挖掘作业动土作业可能导致地下管线损坏
1、动土作业必须开动土作业票，无票证不得作
业
2、施工作业严格按设计图纸施工
3、施工作业只能人工作业，严禁使用机器施工
4、出现施工地点与地下管线冲突时，立刻停止
施工
动土作业的风险
1、施工区域必须设隔离区(彩钢板围护)
2、人工开挖时2人的间距应大于2.5米，挖掘
时作业人员必须带手套作业。作业人员应熟悉周
围工作环境。必要时，请周边车间HSE部进行交
底。
3、开挖前应熟悉作业区域的地下布置图，以免
挖断原有电缆及管线等。
4、现场所有的开挖区域必须设置明显的警告标
志，必要时设置夜间警告灯。
5、挖掘的基坑、管沟及其它挖掘体必须设置硬
围护，防止人员及物体掉入挖掘体内。
6、挖掘作业坑体应有适当的斜坡，挖出的土应
堆放在沟外1.5以外并及时清整、土沟内视土质
情况设防坍塌设施。
钢筋绑扎作
业个人防护不当，机械的转动部分无安
全防护装置、触电事故
1、操作工戴防护手套，收紧袖口
2、按规范进行搬运工作
3、钢筋骨架做临时固定
4、机械的转动部分设安全防护装置
混凝土浇灌
作业人员摔伤，碰伤，机械伤害、触电
1、浇灌柱混凝土应搭设操作平台，不得站在模板
或支撑上操作。不得直接在钢筋上踩踏、行走。
2、砼泵车设专人指挥且性能良好
3、砼车设专人指挥，场区限速行使
4、振捣员工必须戴防护眼镜
5、砼泵车支撑稳定、牢靠的地基上且有可靠的铺
垫物。
6、所有电缆状况良好
7、各种电气机具设备必须保持良好，其外壳需作
接零保护，并设漏电保护器
8、操作时佩带绝缘手套加强用电教育
9、由电工拆接电源
模板工程机器伤人、物体打击1、完善机械设备转动部分安全防护装置
2、教育员工按安全规章操作
3、保证机械设备性能良好
4、正确堆放材料防止倾倒伤人
2 高空作业脚手架搭拆
人员高空坠落，
物体打击，
脚手架坍塌、倾覆
1、高空作业必须开高空作业票
2、架子工必须经过政府部门架子工特种作业培
训，并已取得脚手架特种作业操作证；
3、高空作业人员必须正确使用安全带；
4、高空作业人员应定期体检，确认其无惧高症，
高血压、心脏病、癫痫病及视力不够；
5、恶劣天气、架杆湿滑时不进行搭拆作业；
6、搭拆脚手架时，地面必须设警戒区；
7、搭拆人员必须使用工具袋和防滑手套；
8、脚手架的结构型式必须符合相应规范的要求。
3 动火作业现场施工、
焊接、切割
动火措施不到位，引起着火爆炸
1、动火时准备好灭火器具
2、动火时遇跑、冒、泄漏可燃物体，必须立即
停止动火，并及时上报。
3、距动火点半径15米内的下水、地沟、地漏等
盖紧封闭。
4、用火前动火人、监火人要足项进行措施落实，
收工时应断开电源；监火人收回动火人火票，检
查残火确认后方可离开。
5、动火作业开具有效的动火作业票。
电弧刺伤眼睛
1、施工人员严格按照要求劳保着装，戴好防护
眼镜或使用合格的防护工具。
2、使用合格的电缆，要求动火区域以外无接头，
严禁使用老化不合格的电缆。
电气设备引起着火爆炸
电焊机各种线路绝缘良好，不得穿越下水井，远
距离拖移把线前应先断电。
机械伤害、物体碰伤、砸伤人
1、施工作业人员按要求劳保着装
2、作业时注意方法，正确使用机械，防止机械
伤人
3、作业人员看清楚周围物体，搬装作业时，防
止物体碰伤、砸伤人。
4 运输车辆人员损坏周边设施
人员伤害
1、车辆进入车间前首先办理相关票证，并经审
批后方可进入。进入后严格按照行车路线行驶。
不得随便走动
2、所有车辆设专人指挥且性能良好，场区限速
行使
3、所有施工人员未经安全教育，不得入内，施
工人员进入装置区内只允许在指定的范围内作
业。施工人员行走按指定的路线
4、车辆如经过电缆沟上，采用20mm的钢板垫铺，
垫铺后方可行驶
5 现场用电临时用电设备材料采用不当，引导过载跳闸事
故
电缆敷设方式错误，绝缘保护差
电缆处未设醒目标识，机械损伤、人
为操作不当，引起误操作
过载、超载、短路引起火灾
1、办理临时用电作业票
2、按临时用电负荷用线的实际基础上，加大电
缆的截面，使电缆发挥自己的性能及强度。
3、在穿越道路时，应采取穿管保护，增加埋设
深度，不让电缆扭曲
4、电工应持有效证件上岗、电气设备设专人管
理、定期检查、检修
5、按规范规定安装电气、机械设备保护装置，
定期检查电气设备绝缘程度、电气起跳灵敏程度
6 周边装置原有装置施工人员可能对装置产生危害
装置内气体及其它泄漏造成人员伤害
1、施工人员必须接受车间级安全教育，合格后
方可进入装置施工。
2、施工人员严禁在装置内施工区域以外的地方
活动。从事作业、休息等活动。
3、施工人员不得进入车间隔离区内随意操作或
触摸装置内的一切生产设施。
7 受限空间作业受限空间作
业
有限空间作业中毒窒息
1、进入有限空间必须开具有效的有限空间作业
票。
2、有限空间前要进行氧含量、可燃气、有毒有
害气体检测，检测合格后方可进入有限空间作业。
3、动土作业期间每隔2小时进行一次气体检测，
检测合格后方可作业
4、作业人员不得在基坑内休息
5、每个基坑内设一个安全梯，作为逃生梯
商业计划书中的21条军规8343740200
商业计划书中的21条军规8343740200 创业者们，商业打算书是你们找VC的敲门砖。没有一块有重量的敲门砖，怕你们敲不开VC 的大门。 这世界上永久是来要钱的人多，能给出去的钱少，僧多粥少，融资是有门槛的。假如没有一份有重量的商业打算书，你全然就进不了VC的门。而每一个VC的桌子上都有堆积如山的商业打算书，因此你的机会是有限的，你面临着庞大的挑战，关键是你要能够脱颖而出。 注意：别误解我的意思，打动VC，从来就不是一份商业打算书就能够做到的事，商业打算书只能帮你打开VC的门，进门以后的情况还多得专门，还要靠你的连续努力。今天我们单讲一件事：如何写一份有重量的商业打算书去砸VC的大门。 不客气地说，相当一部分创业者过分自信，他们并不了解投资人的思维方式，以为VC 差不多上些盲目来送银子的冤大头，只要去侃、去忽悠就能搞到钱来。不是嘛，每天我电脑的邮箱里收到的商业打算书当中，相当一部分不外乎以下三大类型： A) 大排档类 估量是在网吧里花了一刻钟完成的，寒碜到了极点，白底黑字的PPT，总共不超过10页，除掉第一页标题和最后一页“Thank You!”以外，有7页是从网上拷贝和粘帖的关于“Web 5.0将改变我们大伙儿的生存方式......iResearch推测到2050年，中国的Web5.0市场规模将达到5000个亿......我们将成为中国Web 5.0的最大的门户......”外加一页需花5000万元钱的消费清单。插入了商业打算书的附件之后，创业者在邮件里又补充了几句“之前没有写过商业打算书，在网上搜索了一下，说是商业打算书里面还要对公司目前的财务状况和人员构成做详细介绍，我们目前还处在筹划时期，资金一到位，我们赶忙能够启动，是否下星期一上午我们能够和你面谈?” 兄弟姐妹们呀，不是我不喜爱简洁的风格、不是我不愿和你们见面，只是你不给我足够的有用信息，我没法判定那个项目是不是适合我们投资，要是每个创业者写个白条过来就要赶忙见面，我的办公室大致也会挤成了劳动局的上访室了，从早到晚都接待只是来。 B) 八股文类 用某个律师或财务顾问挂在网上招揽客户的那类“商业打算书模板”，写上洋洋 80-100页的文字......能够想象创业者们在发出邮件前的那副中意的模样：“这份商业打算书写得够认真了吧?我花这么多工夫，你不行意思不从口袋里摸钱出来了吧?”花了半天时刻读完，我发觉自己依旧一头雾水，不明白商业打算的核心内容在哪里? 溪不在深，有鱼则清。一份商业打算书写得好坏不在文字的多或少，即使你把每一个章节都写得面面俱到，然而关键内容模糊其辞，可能到头来依旧白忙乎。我相信有那么一部分创业者是报着侥幸心态来碰运气的，以为文字多、篇幅长、貌似态度认真就能够蒙混过关忽悠到VC的钱?
社区儿童之家创业计划书
社区儿童之家创业计划书 杨冠军 一、介绍 名称：社区儿童之家 经营范围：儿童托管、课后辅导 场地选择：濉溪县实验小学附近 概述：去年参加“全省五四红旗团委负责人培训”，组织参观了一个社区的“四点半学校”,觉得很受启发，他们那儿有需求，我们也同样有这样的需求，也可以参考他们的经验，创办一个社区儿童之家，将放学后父母无法按时来接的儿童组织起来，在学校放学与家长下班之间这一特定时间段给予学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。该项目与现在的学生之家相似，不过这个是全公益性质的，不收费。 二、市场分析 目前，小学放学时间普遍比家长下班时间要早，按时接孩子成了摆在许多家长面前的一个现实且又头疼问题，现在家长的普遍做法大约有三种：一是自已去接；二是由爷爷奶奶或亲戚去接；三是由“学生之家”去接。虽然每个孩子都能安全地回家，但综合分析各有弊端：一是家长自已接，这是最好的，是若是早退，一天两天或许没什么，但是长期这样
势必会影响工作；二是由别人代接，这样家长可以安心上班，也不用担心孩子的安全，家长放心，但是爷爷奶奶容易溺爱孩子，而且他们对辅导孩子做作业会有些力不从心，影响孩子健康成长；三是“学生之家”接孩子，虽然既安全又可以辅导孩子学习，但是每月的花费不低，增加经济负担。如果有这样一个公益性的“儿童之家”是众家长求知不得的事。 不说全县有多少“学生之家”，只是实小附近就有大大小小十几家，每家生意都很好，这说明有许多学生需要这样的服务。我们的儿童之家，所要面对的就是那些家长没时间接和由老人们接而没能力辅导学习的孩子。这样孩子放学后，由我们儿童之家的志愿者们辅导学习，家长可以放心地工作，老人们也不用担心自己没有能力辅导而耽误孩子的学习。 社区儿童之家不存在和学生之家间的竞争，他们提供食宿，我们不提供，只是下午放学后到6：00之间这段时间的辅导，这个儿童年之家是个社区的一项公益服务，不至于让学生之家认为是政府抢了他们的饭碗。 三、选地址和选老师 由于我们是全免费的，因此就要尽可能地少产生费用，地点可以选在距离学校不远的居委会内，这样孩子放学后，可以自己去，也可以由家长送过去，最好是不过马路的地方。以确保孩子的安全。孩子学习的地方可以用会议室，另外再
创业计划书模板(全)
创业计划书 项目名称：老年洗浴服务 创业团队：高珊 日期： XXXX0510 所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX
目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要
针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁 价格策略上，价格定位为中端；发展会员 市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现
商业计划书风险控制
篇一：创业、商业计划书风险分 析部分 公司风险分析 世界上没有 100%安全的事，创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面：自然灾害如地震、风暴等，对公司影响比较轻；对公司影响主要是公司的地理位 置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动，线下是 公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地 的周围环境。公司预设在广州市海珠区，经济发达，交通便利，属于亚热带 地区，自然灾害 比较少。但附近中小生产企业小，会增加公司业务的宣传成本，也不利于外出寻找商 家。政 策方面：广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策，贷款额度最高不超 过５万元，对合 伙经营或组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事当地政府规定 微利项目的，可 按规定享受贴息扶持。 人文方面：附近高校多，有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公 司运营提供可行 性的设备。以及广告的历史文化底蕴 深厚。 经济方面：近代生产企业热衷于品牌战略，各种大大小小的广告出现在日常 生活中，这为我 们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公 司要解决的重大 问题。经济的不乐观与萧条，让市场缺少活力。从而阻碍公司的业 务开拓。经营风险信息来源：由于信息主要通过两种渠道收集，即线上和线下。收集信息的难 度比较大，很难 收集到完整的信息，网上虚假的信息多，如不谨慎就会给广告位供应商或广 告位需求商提供 错误的信息，造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大，造成成本增 加。设 备更新：公司运营过程中，由于设备的折旧，设备运作效率将会慢慢减低，这将影响广告信 息的匹配效率。 信息匹配：信息的多种多样，需要配对合适的广告平台，如果信息匹配错误，也就是说服务 得不到消费者的要求，就会影响公司 的营运。 信息更新：新产品的不断出现，广告匹配需求商对广告也会出现不同的要 求，如果公司的平 台信息过时，公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模： 规模大，广告匹配信息就健全，给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如 果信息 规模小，就很难满足顾客的需求。信息结构：信息的合理结构，有利于平台的维护，提高运 营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率，影响 工作进程。 管理决策：管理者的决策错误会给公司带来损失。 投资回收：资金投入是为了创造比原来更多的财富，即涉及公司的盈利问题，公司营业收入 要及时收回，才会为公司提供便利的营运资金。 市场风险 创业市场的风险主要是在市场实现环节，由于市场的不确定性而由此导致创业 失败。通货膨 胀：会导致物价变动，使资产负债表所反映的资产价值低估，不能反映公司的真实财务状况；
创业计划书中的条军规
创业计划书中的21条军规 创业者们，创业计划书是你们找VC的敲门砖。没有一块有分量的敲门砖，怕你们敲不开VC的大门。 这世界上永远是来要钱的人多，能给出去的钱少，僧多粥少，融资是有门槛的。如果没有一份有分量的创业计划书，你根本就进不了VC的门。而每一个VC的桌子上都有堆积如山的创业计划书，所以你的机会是有限的，你面临着巨大的挑战，关键是你要能够脱颖而出。 注意：别误解我的意思，打动VC，从来就不是一份创业计划书就可以做到的事，创业计划书只能帮你打开VC的门，进门以后的事情还多得很，还要靠你的继续努力。今天我们单讲一件事：如何写一份有分量的创业计划书去砸VC的大门。 不客气地说，相当一部分创业者过分自信，他们并不了解投资人的思维方式，以为VC 都是些盲目来送银子的冤大头，只要去侃、去忽悠就能搞到钱来。不是嘛，每天我电脑的邮箱里收到的创业计划书当中，相当一部分不外乎以下三大类型： A) 大排档类 估计是在网吧里花了一刻钟完成的，寒碜到了极点，白底黑字的PPT，总共不超过10页，除掉第一页标题和最后一页“Thank You!”以外，有7页是从网上拷贝和粘帖的关于“Web 5.0将改变我们大家的生存方式......iResearch预测到2050年，中国的Web5.0市场规模将达到5000个亿......我们将成为中国Web 5.0的最大的门户......”外加一页需花5000万元钱的消费清单。插入了创业计划书的附件之后，创业者在邮件里又补充了几句“之前没有写过创业计划书，在网上搜索了一下，说是创业计划书里面还要对公司目前的财务状况和人员构成做详细介绍，我们目前还处在筹划阶段，资金一到位，我们马上可以启动，是否下星期一上午我们可以和你面谈?” 兄弟姐妹们呀，不是我不喜欢简洁的风格、不是我不愿和你们见面，只是你不给我足够的有用信息，我没法判断这个项目是不是适合我们投资，要是每个创业者写个白条过来就要立刻见面，我的办公室大概也会挤成了劳动局的上访室了，从早到晚都接待不过来。 B) 八股文类 用某个律师或财务顾问挂在网上招揽客户的那类“创业计划书模板”，写上洋洋80-100页的文字......可以想象创业者们在发出邮件前的那副得意的样子：“这份创业计划书写得够认真了吧?我花这么多工夫，你不好意思不从口袋里摸钱出来了吧?”花了半天时间读完，我发现自己还是一头雾水，不知道商业计划的核心内容在哪里? 溪不在深，有鱼则清。一份创业计划书写得好坏不在文字的多或少，即使你把每一个章节都写得面面俱到，但是关键内容含糊其辞，恐怕到头来还是白忙乎。我相信有那么一部分创业者是报着侥幸心态来碰运气的，以为文字多、篇幅长、貌似态度认真就可以蒙混过关忽悠到VC的钱? C) 精心包装的实心馒头类 还有些创业计划书是请了平面设计师精心设计排版的，粗看一眼会为之眼睛一亮，但是反复看了几遍，除了精美的PPT画面以外，还是找不到实质性的内容。就像肚子饿的时候有人端上一客热气腾腾的肉包子，吃了半天发现原来里面全是实心的，肉在哪里呀?! 我相信每个VC都是非常认真来对待每一个有潜力的项目的。极少会有一个VC在创业计划书阶段上当受骗，VC犯错误，多半是投资以后的风险管理，而不是投资前的分析和判断。VC的看家本领就是看创业计划书，你在讲述实实在在的商业机会还是在瞎编瞎扯，VC 个个都是火眼金睛的。
社区生活服务电商平台创业计划书
社区生活服务电商平台项目商业计划书（本文档为Word版本，下载后可自由编辑） 申报单位：××××××××××× 地址：×× 邮政编码：××× 联系人：××××× 联系电话：××××××××××× 申报日期：××××× 社区生活服务电商平台o2o创业计划书
拟定人： 拟定日期： 摘要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌
生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量； 基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 关键词：社区，O2O ，电商 第一章社区生活服务电商模式概述
1.1解析社区生活服务电商背景 互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。以o2o模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着o2o的布局，进入社区，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段； 随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展，社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足，为社区生活服务电商发展奠定了基础； 社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板：(1)信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送问题，半个小时内送货上门，无需等待。而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合，以简单的方法为社区居民提供更优质的服务； 1.2社区生活服务电商的定义 社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位，针对社区用户，通过移动互联网为入口，以本地化集成消费服务，满足社区居民消费购买需求的商业模式，从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等，拥有社区生活服务平台，你就可以足不出户完成生活所需：无论是订购为主“米面粮油
商业计划书风险
篇一：创业、商业计划书风险分析部分 公司风险分析 世界上没有100%安全的事，创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面：自然灾害如地震、风暴等，对公司影响比较轻；对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动，线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区，经济发达，交通便利，属于亚热带地区，自然灾害比较少。但附近中小生产企业小，会增加公司业务的宣传成本，也不利于外出寻找商家。政策方面：广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策，贷款额度最高不超过５万元，对合伙经营或组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事当地政府规定微利项目的，可按规定享受贴息扶持。 人文方面：附近高校多，有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。 经济方面：近代生产企业热衷于品牌战略，各种大大小小的广告出现在日常生活中，这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条，让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。经营风险 信息来源：由于信息主要通过两种渠道收集，即线上和线下。收集信息的难度比较大，很难收集到完整的信息，网上虚假的信息多，如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息，造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大，造成成本增加。设备更新：公司运营过程中，由于设备的折旧，设备运作效率将会慢慢减低，这将影响广告信息的匹配效率。 信息匹配：信息的多种多样，需要配对合适的广告平台，如果信息匹配错误，也就是说服务得不到消费者的要求，就会影响公司的营运。 信息更新：新产品的不断出现，广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求，如果公司的平台信息过时，公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模：规模大，广告匹配信息就健全，给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如果信息规模小，就很难满足顾客的需求。信息结构：信息的合理结构，有利于平台的维护，提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率，影响工作进程。 管理决策：管理者的决策错误会给公司带来损失。 投资回收：资金投入是为了创造比原来更多的财富，即涉及公司的盈利问题，公司营业收入要及时收回，才会为公司提供便利的营运资金。 市场风险 创业市场的风险主要是在市场实现环节，由于市场的不确定性而由此导致创业失败。通货膨胀：会导致物价变动，使资产负债表所反映的资产价值低估，不能反映公司的真实财务状况；使企业收益情况不真实；由于固定资产价值低估，造成提取折旧不足，实物资产生产力减损；再者由于收入高估，成本费用低估，使利润虚增，税负增加，资本流失。通货膨胀使物价上涨，材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实，将使财务控制失去意义。 竞争对手：本公司虽然是为众多中小型生产企业提供新型的服务，但我们的公司却是一个投入比较小，回报率较高的新型公司；所以这将会有许多的竞争者出现，公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。 消费者爱好：公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求，是公司生存的必要前提。一定要掌握好消费者的爱好，充分收集必要的信息，做到消费者喜欢与信赖。不然收集到过多的没有使用价值的信息，影响公司的正常运营。
社区服务中心建设项目商业计划书
社区服务中心建设项目商业计划书 目录
第一章总论 (4) 1.1项目概况 (4) 1.2项目编制依据 (5) 1.3项目背景 (5) 1.4可行性研究结论 (7) 第二章项目建设的必要性和可行性 (10) 2.1项目建设的必要性 (10) 2.2项目建设的可行性 (12) 第三章项目建设条件 (14) 3.1项目选址 (14) 3.2项目建设条件 (14) 第四章建设内容 (22) 4.1项目建设指导思想 (22) 4.2建设内容 (22) 第五章施工组织设计 (23) 5.1施工条件 (23) 5.2施工进度 (23) 第六章投资估算和资金筹措 (25) 6.1估算说明 (25) 6.2资金估算 (25) 6.3资金筹措方案 (25)
第七章综合效益分析 (26) 7.1经济效益 (26) 7.2社会效益 (26) 第八章实施和运行管理 (27) 8.1组织机构设臵 (27) 8.2实施管理 (27) 8.3运行管理 (28) 第九章环境影响与评价 (29) 9.1环境现状分析 (29) 9.2项目实施对环境的影响 (29) 9.3对策及措施 (29) 第十章结论和建议 (30) 10.1可行性研究结论 (30) 10.2问题与建议 (30)
第一章总论 1.1项目概况 1.1.1项目名称：某街道办事处九皇社区服务中心建设项目 1.1.2项目承办单位名称：某街道办事处九皇社区居民委员会 1.1.3项目单位负责人： 1.1.4项目建设地点：某街道办事处九皇社区赵家冲 1.1.5项目建设性质：新建 1.1.6承担编制项目可行性研究报告的咨询单位及其资质：**市工程咨询公司。 1.1.7承办单位概况： 九皇社区隶属于某街道办事处，位于**街道办事处东北部，辖区面积2平方公里，居民11500人。社区目前有社区干部7人，其工作服务用房不足200平方米，由于年久失修，破损现象严重，该社区的部分公共基础设施破损、倒塌、环境污染也非常严重。随着农村城街道办事处化进程不断加快，**街道办事处招商引资的力度加大，落户的工业企业越来越多，大量的农民工进入**，社区承担的社会职能越来越多，事务纷杂，工作量十分繁重，显然仅凭现有的设施是不能适应工作要求的，为此九皇社区在街道办事处的支持下，决定在社区内赵家冲桐柏大道北侧征地1.54亩,建成600平方米的服务中心。 1.2项目编制依据 1.2.1国家发改委、民政部《“十一五”社区服务体系发展规划》
社区工作项目计划书
社区工作项目计划书 面向独居老人的服务 一、项目背景 我国目前面临严重的人口老龄化趋势。这意味着我国需要养老的人口在激增。我国目前老年人照顾的现实是传统家庭养老功能在弱化、社会养老机构严重不足。在这一背景下,一些既不愿意到社区养老机构，也不愿拖累子女的半失能老人就必须独自照顾自己，生活的极其不方便让他们只能待在家里，与社区服务隔绝。为了更好地为这些老人服务，作为人们日常居住于生活的“社区”，不可避免的成为辅助社会、支援家庭的中间环节，“邻里帮扶和社区日间照顾”也日渐成为可发展的新型养老模式。而我们这个组织旨在帮助这些半失能老人提供一些基本的日间照顾服务，通过邻里协助网络和志愿者联系网络为他们建立一个社会支援网络。 二、理念 1、马斯洛需要层次理论:马斯洛理论把需求从低到高分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人，他们需要我们的照料，以确保其基本的安全的需要，日间照顾主要为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务，满足老人安全需要、归属与爱的需要。 2、埃里克森的生命周期理论:大多数人到老年时都能保持原来的状态，但埃里克森认为，人还有一种危机要克服。过去的岁月和经历，走向死亡的必然性，使老年人要么达到一种自我整合，要么产生失望感。以满足的心情回忆往事的人，将以一种完善感走完最后的发展阶段。埃里克森写到:“人对唯一的一次生命，是将它作为不得不是这个样子而接受的，是将它作为必然的、不允许有其他替代物而接受的，是以人的生活是人自己的责任这样一个事实而接受的。”不能形成这种良好整合的人会落入失望的境地。他们认识到现在时间是太少了，年轻人拥有的选择和机会，他们都没有了，一生已经过去，他们希望用完全不同的方式重新生活一遍，这样的人常常通过对他人的厌恶和轻蔑来表达他们的失望。通过日间照料让老人们可享受“白天入托接受照顾，晚上回家享受家庭生活”的社区居家养老新模式。 3、社区照顾是通过运用社区的各种正式与非正式资源，尽量做到使需要照顾的老人能够继续留在社区或他们原来熟悉的生活环境下维持独立的生活，而同时又能获得必要的照顾，从而避免不必要的住院或隔离。 4、符号互动理论:此理论认为，人们是在他们的社会环境中、在与他有的交往中获得他们的自我概念的，换句话说，人们是根据他人对自己的评判、态度来思考自身的。一旦他人把我们归入自我概念，我们便会不由自主地根据他人划分对自己作出反应，从而形成自我概念。日间照顾为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务，充分体现了我们对老年人的关心，让他们感觉到自己存在的价值感，摒弃把老人描绘成昏庸、老朽、无用的价值观念。 5、生态观理论，强调整合服务对象个人、家庭、朋友、邻居以及整个社区的资源，从而为服务对象提供服务。 三、需求分析 当前，我国老龄化越来越严重，社区中老年人的数量迅速上升，其中半失能老年人占了几乎三分之一的部分。通过调查，我们发现绝大多数的老人不愿被送去养老机构，居家养老几乎成了90%老人的首选，而半失能长者的需求也主要就是三大块:基本物质保障、医疗救助、寂寞排解，社区日间照顾可以是满足半失能长者需求，同时减轻家庭负担的好方法。
如何写商业计划书风险控制
如何写商业计划书 风险控制
如何写商业计划书（风险控制） 商业计划书一般能够分为十一个部分，第一部分是概述，第二部分为业务及前景，第三部分是经营管理，第四部分是拟用筹资，第五部分为风险控制(因素)，第六部分是投资回报和退出，第七部分是营运及预测分析，第八部分是财务报表，第九部分是财务规划，第十部分是产品宣传：资料、小册子、报道和图片等，第十一部分为补充说明。 世界经理人办公伙伴认为融资风险防范与控制是企业为了避免各类融资风险的产生，或者控制风险的扩大和蔓延，而对企业生产经营活动、管理活动、融资活动等进行自我完善和控制。融资风险防范与控制技术，则是为了防范和控制融资风险而采取的一系列方式、 方法和技术的总称。 我们认为，融资风险的产生、防范与控制有一定规律可循。如果对风险的危害性予以足够的重视，并经过企业团队事先的学习和借鉴，经过一定时间的完善和调整，完全能够控制和化解融资风险。相反，如果风险防范意识不强，重视不够，就会给企业带来系统的风险。 根据我们的经验和研究，融资风险的防范和控制技术大致如
下： 1.融资内部控制 企业缺少融资内部控制的制度与工作流程，也是产生融资风险的根源。经过制度和流程设计，能够起到非常好的效果。 为了便于融资企业结合自身的情况建立融资内部控制制度，我们对融资内部控制办法作如下归类说明： (1)融资目标控制 * 融资成本目标; * 融资过程费用预算目标; * 资金方及潜在资金方满意度目标; * 融资服务单位及其它合作方目标; * 融资的工作进度目标等。 这些目标，便于引导企业融资团队的行为，也便于企业进行末期考核。 (2)融资工作流程控制 * 各部门职责分工与交叉;
创业者须知-商业计划书中的21条军规(2)_创业计划书.doc
创业者须知:商业计划书中的21条军规(2)_ 创业计划书 没人会要求你把商业计划书必须写得十全十美，但是字里行间，VC一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真，是否功夫做尽、佐料加足。当然，你不是职业投资人，你可能会漏掉某些要点，有些你也许认为不重要的东西，对我可能很重要。只要VC对你的项目有兴趣，即使你的计划书里缺些什么，大部分的VC会来和你沟通、甚至设法帮助你。为了提高大家的工作效益，创业者们要理解和尊重VC的工作方式，努力写出一份十全十美的商业计划书，不要玩Tom and Jerry 的猫捉老鼠游戏。 有效的商业计划书要涵盖以下21个方面，分前面的“七项基本内容”，中间“七项必不可少的内容”，和最后“七项建议性的内容”，加在一起一共21条。为了方便记忆，暂且让我们戏称之为商业计划书的“21条军规”吧。 【七项基本内容】 1) 项目简介(Executive Summary) 一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你笔杆子工夫的内容。好比电视广告，它如果不能在15秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。 虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”，但它并非要包含商业计划书的每一个方面。 用一句话来清晰地描述你的商业模式-- 即你的产品或
服务; 用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺; 用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景; 用一句话来概括你的竞争优势; 用一句话来形容你和你的团队是一个“梦幻组合”; 用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻; 用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。 2) 产品/服务 产品和服务就是你的商业模式，换言之，你的公司将靠什么去赚钱的? 别说什么“我们要成为中国最大的什么什么......”也别说自己是“最好最好的什么什么......” 相信你准备创业，一定会对这项内容有特别的想法，胸有成竹地说出来吧，多讲些具体的细节，我洗耳恭听。 3) 市场 市场可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。
小橘灯——流动儿童社区融入项目计划书
（一）项目名称： 小橘灯——流动儿童社区融入项目计划书 （二）项目简述： 1.项目背景信息 随着农村劳动力向城市的大规模流动，在庞大的流动群体中流动儿童已然出现，这些流动儿童或者在家乡出生被父母带到城市，或者在城市出生且生活在城市，受我国户籍制度的影响，没有现居住地户籍，这使得流动儿童的很多权利无法得到充分保障，同时由于父母和周围环境等因素使流动儿童在成长过程中遇到许多问题，这势必会影响他们的身心健康成长。 我机构所所关注的东关小学和东关南街小学两所学校所在的社 区由城中村改造而成，至今还有很多未改造的居民小院，机构附近有一个大型的综合菜市场、夜市、餐饮一条街等，这里聚集了大量进城务工人员，还有很多拾荒者......他们中间有很多人的子女也跟随他们一起生活，我们在调查中发现，东关小学和东关南街小学约37%的孩子都是打工子弟,他们随父母来到城里，却不太适应城市的生活，加之普通话不好，与城里的孩子的交流有障碍，这些流动儿童很难真正融入到学校、社区的生活中，并对其产生归属感。 2.选择原因
随着城市化进程的加快，流动儿童逐渐成为一个特殊儿童群体，他们面临着教育缺乏、安全缺保、心理亚健康等问题，亟需社会各界伸出援手予以帮助。流动儿童不仅关系到现实社会的安宁与和谐，还关系到祖国下一代的整体素质，因此我们倡导全社会都重视关心这些孩子的生活和学习等问题，努力为流动儿童营造良好环境，促使他们快乐健康成长。 3.项目内容简述 小橘灯—流动儿童社区融入项目针对我中心所在社区内两所小学（东关小学和东关南街小学）的流动儿童，开展融入城市社区的系列活动，包括课业辅导、兴趣培养、亲子教育、心理辅导等综合服务，旨在协助流动人群管理其子女，提高流动儿童的学习生活质量，帮助流动儿童较快的融入城市社区生活，促进流动儿童的身心健康发展。 4.具体实施步骤 前期准备阶段：2012年12月11日—2013年2月20日 （1）通过走访、问卷调查进行需求评估，了解具有潜在需求的孩子的数量、需求的方向等，在社区附近寻找合适的场地，成立小橘灯——流动儿童爱心之家，并配备相应的硬件设施。
商业计划书风险控制doc
商业计划书风险控制 篇一：创业、商业计划书风险分析部分 公司风险分析 世界上没有100%安全的事，创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面：自然灾害如地震、风暴等，对公司影响比较轻；对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动，线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区，经济发达，交通便利，属于亚热带地区，自然灾害比较少。但附近中小生产企业小，会增加公司业务的宣传成本，也不利于外出寻找商家。政策方面：广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策，贷款额度最高不超过５万元，对合伙经营或组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事当地政府规定微利项目的，可按规定享受贴息扶持。 人文方面：附近高校多，有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。 经济方面：近代生产企业热衷于品牌战略，各种大大小
小的广告出现在日常生活中，这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条，让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。经营风险 信息来源：由于信息主要通过两种渠道收集，即线上和线下。收集信息的难度比较大，很难收集到完整的信息，网上虚假的信息多，如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息，造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大，造成成本增加。设备更新：公司运营过程中，由于设备的折旧，设备运作效率将会慢慢减低，这将影响广告信息的匹配效率。 信息匹配：信息的多种多样，需要配对合适的广告平台，如果信息匹配错误，也就是说服务得不到消费者的要求，就会影响公司的营运。 信息更新：新产品的不断出现，广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求，如果公司的平台信息过时，公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模：规模大，广告匹配信息就健全，给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如果信息规模小，就很难满足顾客的需求。 信息结构：信息的合理结构，有利于平台的维护，提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率，影响工
社区O2O项目商业策划书
微信CMS社区型020商城项目商业可行性分析主目录： 1、背景分析：社区型020电商现状2、微信CMS社区诞生3、功能及架构4、运营模式及推广5、竞争对手分析6、盈利模式及盈亏平衡预测 1、社区O2O现状及背景分析：针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理，并盘点各个行业的市场规模和特点，也顺便简单 介绍各代表企业的基本模式，大部分是活着的，小部 分是失败了的，拿出来也是因为有值得借鉴的地方。 先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分 布图。圆圈的大小代表行业规模，不完全精准， 参考网络拟定一个参考公式：用户基数*平均消费金 额*消费频次*预期增长率，比如票务是百亿规模，社 区是千亿级，餐饮是万亿级；但O2O在各行各业的 渗透率不可能达到100%，因而该类数据只能作为参考。 最后，各行业虽独立但又存在交叉重合，因此圆圈 之间会有交集，图中无法全部表现；举个例子，医美 是美容和医疗的结合，家政的很大一部分是属于社区，
酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间，而旅游又涵盖部分票务（景点门票），当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮，适用于各行业、各场景。依旧火热的社区O2O 社区是人的集合体，最早的网络形态是BBS，而社区O2O与人们的居住息息相关，因此社区创始人把社区称为房产后市场服务；社区还是天然的“最后一公里”，与消费者最接近，快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。彩生活（花样年集团子公司）：2013年6月在深圳上线并在一年后实现IPO，这对于行业无疑是一针强心剂，资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开（5月刚拿下亿元天使投资），它像一颗炸弹引爆了对社区O2O 的探讨，该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模，但会从产品模式的核心分开来讲，而高校（针对产品“饿了么”）作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态，其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。根据社区优势可有以下5种切入点：1、信息入口 小区管家：2012年7月在深圳成立，接入物业管理平台来提供小区管理 功能，在业主端主推安全服务、智能家居，覆盖500家物业小区，今年3
社区工作项目计划书
篇一：社区工作项目计划书 社区工作项目计划书 一、服务立项 （一）项目名称：“夕阳依旧美，爱生活，爱自己，建我和谐小区”社会工作服务项目（二）服务对象：核心服务对象：周家花园社区居家老人 扩展服务对象：小区小孩（小孩可以和老人一起参加活动，活跃氛围，增加快乐）（三）服务时间： 2013年 6月1日—— 2013 年7月1日（共1个月）二、项目背景（一）问题与需求评估 1、现代都市的社区越来越大，高楼越来越多，人们的生活越来越好，但邻里之间却是越来越陌生了，举办活动，通过老人小孩，增进社区内居民之间的互动，拉近邻里之间的关系，建设和谐快乐小区。 2、现在一些老人闲暇娱乐活动过于单调，生活缺少乐趣，对生活不够积极，通过举办趣味运动会等活动，增加老人闲暇活动，丰富老人生活，让老人重拾生活信心，积极乐观面对老年生活。 3、社区老人因社区内设施等原因，缺乏身体锻炼，通过举办此类活动增强体质，缓解压力，有利于身心健康。 4、小区内由于缺乏组织者等原因，小区内居民少有机会参与社区活动，居民之间互动不足，领里关系生疏。 4、融入社工专业理念，提倡以人为本，和谐共处（二）介入理念与理论 1、马斯洛需求层次理论： 马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。一般来说，某一层次的需求相对满足了，就会向高一层次的发展，追求更高一层的需要。人到了老年，虽然人在生理身体上出现老化，但是我们不能让他们的心理也随之老化。总有一些老人有着这样一种思想，人老了，就不中用了，这会让他们感到失落和自卑。为了让老人心理卫生健康，重拾生活的信心，一直到自我实现需求。为了更好地满足老人们各层次的需求，我们应该为其提供相应的帮助和服务，让其得到更好的发展。 2、行为主义理论 行为主义理论帮助我们深入分析家庭和小区环境以及社会这个大的背景对老人们行为的一种影响，分析导致老人对生活失去信心的外在和心理原因，营造一种快乐阳光的小区氛围，帮他们重建一种积极乐观向上的态度。 3、人类行为与社会环境 人进入老年后，身体素质会下降，需要必要的锻炼。此外老人大多退休在家，闲暇时间多，但人际交往范围缩小需要情感寄托，而且他们需要面对生死观，会出现消极的心里，从而导致心理疾病。我们社工介入，举办活动，可以培养他们的兴趣，锻炼他们的身体，更新他们面对生活的观念。三、项目目标（一）总目标 协助社区居委会构建小区文化，给老人提供多样化生活，丰富他们精神生活，帮助他们处理生活困难以及生理和心理的问题。增进老人自我效能感和面对生活的自信心，拉近小区领里关系，打造阳光，和谐小区。（二）分目标 1、了解老人的基本情况，关注老人不同层次的需求； 2、老人的增能，提升他们对老年生活的信心和自助的能力； 3、心理情绪疏导，，开展相应的心理辅导； 4、通过老人之间的互动，拉近小区领里关系，构建小区和谐的人际关系和人文环境； 5、资源整合，整合利用社会物资、义工等资源，让社会更多人关注老人养老，整合社会力量发展老年人社会工作。 四、服务内容 （一）成立服务研讨小组
商业计划书
商业计划书21条军规之七项基本内容 有效的商业计划书要涵盖以下21个方面，分前面的“七项基本内容”，中间“七项必不可少的内容”，和最后“七项建议性的内容”，加在一起一共21条。为了方便记忆，暂且让我们戏称之为商业计划书的“21条军规”吧。 【七项基本内容】 -------------------------------------------------------------------------------------- 1）项目简介（Executive Summary） 一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你笔杆子工夫的内容。好比电视广告，它如果不能在15秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。 虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”，但它并非要包含商业计划书的每一个方面。 用一句话来清晰地描述你的商业模式-- 即你的产品或服务； 用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺； 用一句话（包括具体数字）来描述巨大的市场规模和潜在的远景； 用一句话来概括你的竞争优势； 用一句话来形容你和你的团队是一个“梦幻组合”； 用一句话（包括具体数字和时间）来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻； 用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。 2）产品/服务 产品和服务就是你的商业模式，换言之，你的公司将靠什么去赚钱的？ 别说什么“我们要成为中国最大的什么什么......”也别说自己是“最好最好的什么什么......” 相信你准备创业，一定会对这项内容有特别的想法，胸有成竹地说出来吧，多讲些具体的细节，我洗耳恭听。 3）市场 市场可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。 宏观的：你所能得到的宏观市场数据大概是诸如从iReaserch网站上下载的免费报告，这一类的信息适可而止，VC们大多数对之都一清二楚。重要的是与你的产品直接相关的市场数据，即你的微观市场、你力所能及的市场，这些数据越详细越好。即使你没有这些数据VC自己都会去找的，你有“服务意识”的话，不如先把VC要做的工作都先给做了，这样你拿到钱的时间也可能会提前。 然后，你要说明你如何来行之有效地做市场，别斗胆说你需要1000万去做媒体广告建立企业品牌......初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的；你不如说“我们已经和联想达成意向，通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......” 4）竞争对手 我不相信有哪家公司没有任何竞争对手。 比如说，你研发了一种全新的节能空调，VC都会去行业老大那里打听，比如看看海尔是不是有同类的产品，或者问问海尔为什么自己不研发这类产品，再让海尔谈谈对这类产品
商业计划书的退出机制
篇一：创业计划书之风险控制和退出机制 创业计划书 框架 1、产品与技术赵 2、市场分析钟 3、公司战略焦 4、营销策略陈连增 5、公司结构和人力资源刘 6、生产运作陈凯音 7、财务分析吕 8、风险分析与退出机制李 风险分析与退出机制： 一．风险分析： 任何项目都存在着风险，如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题，做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目，有可能存在风险的因素如下： 1）气候的影响 由于自然因素对农作物的产量影响较大，所以本项目在运营过程中，无法对经营产品的数量等做准确的估计，从而在资金的分配上，不会达到更高效的配置。 2）仓库的货损 为了物流配送的需要，我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放，对某些蔬菜类产品，因为货物本身的特点，在存储过程中必然会带来一定的货损，对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 3）对农作物生产过程的监控因为我们的品牌形象就是有机食品，所以，我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准，否则将对我们的形象大大折扣，也会危及公司的生存，因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控，这个是否能够实现是个难题，而且如果有对公司形象有损的报道，将会大大影响公司的生存； 4）对货源的控制 为了达到一定的销售规模，我们必须拥有一定的产品货源，我们面向的对象是广大的农民，非常分散而且难以控制，如果我们要决定他们种植的产品，那么我们需对他们产品的回收做出承诺，假如市场到时候未达到预期的要求，那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么，那么我们的控制无从谈起。 二．资金退出机制 1）上市 如果企业发展到一定规模，可以考虑ｉｐｏ上市，从而资金可以撤离； 2）并购 如果企业发展暂时不能达到期望的要求，那么可以考虑被别的公司并购； 3）管理层收购 如果公司运营一段时间以后，公司管理层能够将公司收购，那么其它投资资本也可以及时退出。篇二：如何写商业计划书(投资退出与营运分析) 如何写商业计划书（投资退出与营运分析） 商业计划书一般可以分为十一个部分，第一部分是概述，第二部分为业务及前景，第三部分是经营管理，第四部分是拟用筹资，第五部分为风险控制(因素)，第六部分是投资回报和退