南阳市房产管理局班子成员和分工.doc

南阳市房产管理局班子成员和分工

南阳市房产管理局职能审批1、廉租住房承租审批备注本项根据南阳市政府[2007]93号文件规定,市房产管理局是市区最低收入家庭廉租住房管理工作的主管部门，负责南阳市市区最低收入家庭廉租住房管理工作的指导、监督和综合协调，组织实施实物配租的廉租住房建设。

宛城区、卧龙区人民政府和高新区管委会廉租住房管理部门负责其辖区内廉租住房管理的计划安排、对象认定、保障方式审批、补贴资金发放、房源落实等工作。

咨询电话67081096 投诉电话62262819 2、房屋权属登记

一、法律法规依据（一）房屋所有权登记中华人民共和国城市房地产管理法（1994年7月5日中华人民共和国主席令第29号）第60条（二）房屋他项权登记中华人民共和国城市房地产管理法（1994年7月5日中华人民共和国主席令第29号）第61条

二、承办科室（一）南阳市房产管理局产权处产权登记科（二）南阳市房产管理局产权处房地产抵押登记科办公地点南阳市张衡路796号

三、分管领导、具体负责人姓名、职务及联系方式（一）房屋所有权登记分管领导米亮副处长联系电话62262856 具体负责人刘霞产权登记科科长联系电话62262853 （二）房屋他项权登记分管领导牛松森副处长联系电话

南阳市中长期教育改革和发展规划

南阳市中长期教育改革和发展规划（2011~2020年）南阳市人民政府二O一一年五月

为深入贯彻落实科学发展观，推动南阳教育全面协调可持续发展，更好地满足人民群众对教育的需求，更好地服务南阳经济社会发展，根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《河南省中长期教育改革和发展规划纲要》，结合南阳实际，制定《南阳市中长期教育改革和发展规划》（2011-2020年）。序言百年大计，教育为本。教育是民族振兴、社会进步的基石，是提高国民素质、促进人的全面发展的根本途径，承载着每个家庭的希望，寄托着全市人民对美好生活的企盼。改革开放以来，在市委、市政府的正确领导下，全市各级党委、政府坚定不移地实施科教兴宛和人才强市战略，教育改革和发展取得了巨大成就。教育优先发展的战略地位得到确立，教育投入大幅度增长，办学条件显著改善，强市必先强教正在成为全社会的共识。基础教育蓬勃发展，完成了基本普及九年义务教育、基本扫除青壮年文盲的历史任务，城乡免费义务教育全面实现。学前教育、特殊教育得到加强。职业教育快速发展，职业教育教学改革进展顺利。高等教育进入大众化阶段，办学规模迅速扩大，结构不断优化，办学水平和服务能力明显提高。高等教育毛入学率达到23％。民办教育健康发展，已成为教育新的增长极。继续教育、终身教育体系逐步建立，中外合作办学有了良好开端。1982年以来，人均受教育年限由5年提高到9年，每万人口中具有专科及以上学历者由19人提高到527人。教育事业的快速发展，大大提高了全市劳动者整体素质，推进了科技创新、文化繁荣，为经济发展、社会进步和民生改善做出了不可替代的贡献。当前我市正处于全面建设小康社会的关键时期。面对经济社会快速

学校行政班子成员分工及职责

三元完小行政班子成员分工及职责为进一步强化学校管理，全面落实管理责任制，使学校行政班子成员分工明确、职责明了，各司其职，各负其责，能够大胆独立、协调地开展工作。经研究决定作如下分工及职责要求：一、校长（刘良桂） 1、主持学校全面工作，主管行政、人事、基建、财务、安全工作。 2、掌握教育政策法规并贯彻执行，领导学校师德师风建设。 3、全面规划，统筹安排学校工作，对各处（室）的工作进行统一决策，决定学校内部机构设置和人员配置。 4、主持召开行政会议，教师例会，全面负责审批财务开支。二、副校长（黄先来） 1、主管总务处日常工作，负责校产校舍维修、食堂管理、物品采购、校园美化、绿化等工作。 2、兼管三元支部日常工作，负责党建、精神文明、师德师风等工作。 3、协助校长抓好学校财务工作，负责校务公开、财务审查等工作。 4、接办校长安排的其他工作。三、教务主任（谢启初） 1、主持教务处日常工作，负责抓好教学、家长学校工作。 2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教材征订等工作。 3、负责学生实验开展、功能室的日常管理工作。 4、接办校长安排的其它工作四、德育主任（刘宜先） 1、主持德育处日常工作，协助校长抓好德育工作，负责少队工作。 2、抓好学生养成教育，负责班级考核及文明班级等的评选。 3、主持召开班主任、学生代表座谈会，负责班主任的推荐、培训、考核。 4、负责学校卫生、心理健、信息技术、普法、综合治理工作。 5、兼管学校工会工作，协助校长做好教师走访慰问等工作。 6、接办校长安排的其它工作。五、教务副主任（王奇志） 1、主持学校教研、教研组活动、校本课程开发等工作。 2、负责学校档案收集、整理工作。 3、协助总务处抓好学生营养餐工作。 4、接办校长安排的其它工作.

班子分工责任制

市纪委领导班子分工负责规则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的民主集中制原则，进一步健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，创新和完善委局领导体制和工作机制，加强对全市党风廉政建设和反腐败斗争的领导和协调，结合委局工作职能，制定本制度。第二条在坚持集体领导的前提下，充分发挥委局领导班子的职能作用，就工作贯彻落实以及其他日常工作进行具体分工，责任到人，并在实际工作中注意相互之间的配合、衔接和支持。第三条委局班子分工要围绕委局的中心工作展开，既独立又协调地有责有权地开展工作，为完成全委局的中心工作和其他各项工作服务，切实有效地保证各项决策的贯彻执行，使委局各项工作真正落到实处。第二章职责第四条领导班子成员的主要职责： ****** 市监察局作为市政府组成部门，各副局长协助***同志依据行政监察法履行职责，接受市政府领导。第三章规则第五条坚持授权充分、各负其责。按照集体决定和分

工，切实履行自己的职责，在各自的职权范围内，大胆地、负责地、创造性地工作和决策，努力克服困难，完成主管分管的工作任务。第六条坚持谁牵头、谁负责。对于内容有交叉、需协调配合的工作任务，由同级间主管领导沟通协商，根据各自职能确定牵头部门，分配落实任务；或由分管领导召开办公会或直接指定牵头部门和配合单位。牵头部门无条件接受牵头任务并作为第一责任人，负责召集相关单位和部门协调解决问题，推动工作落实。第七条坚持层级管理、逐级请示汇报。相关室（组）和基层纪检组织向主管领导负责，主管领导向分管领导负责，分管领导向班子一把手负责，不得越级指挥非主管部门或间接下级。涉及全局的重要任务和问题，应在本级充分研究讨论后，向分管领导请示汇报，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。对于协办不及时、紧急重大任务，可直接向班子一把手请示报告，但要说明理由。第八条坚持集体领导、民主集中。凡属重大决策、重大项目安排、重要人事编制、大额度资金使用、重要干部的任免和奖惩，都要由常委会集体作出决定，各常委必须坚决执行。各室（组）及基层纪检组织或主管领导根据需要，提出需会议讨论的议题，须事先征得分管领导的同意，并由分管领导提出，会前常委间要预知并充分酝酿。

乡镇党委领导班子成员工作职责(工作分工)

乡（镇）党委书记工作职责 1、负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员（党员代表）大会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，贯彻党委的决议和决定；研究安排党委工作，将党委工作中的重大问题及时提交党委和党员代表大会讨论决定。 2、坚持贯彻民主集中制原则和“三会一课”制度。 3、负责党的建设工作，保证党建目标的实现，及时准确地完成上级党委下达的各项任务。 4、负责党委班子思想、组织、作风建设，负责党员、干部队伍的教育与管理。 5、负责党委班子中心组理论学习工作，按时召开党委民主生活会，搞好党委的自身建设，充分发挥党委的集体领导作用。 6、负责党风廉政建设和反腐败工作，抓好精神文明建设。 7、检查党委工作计划、决议的执行情况，按时向上级党委或党员代表大会报告工作。

乡（镇）人大主席工作职责 1、宣传贯彻宪法、法律、法规、以及本级人民代表大会和上级人民代表大会及其常务委员会的决议决定。 2、召集并主持主席团会议。 3、督促检查本级人民政府和有关部门对代表提出的议案和建议、批评、意见的办理情况。 4、负责联系本级人民代表大会代表、组织代表开展调查、视察和对本级人民政府评议等项工作。 5、办理人民代表的来信来访、受理人民群众对本级人民政府及其工作人员的申诉和意见。 6、向本级人民政府反映代表和人民群众的建议、批评和意见。 7、做好召开下一次人民代表大会筹备工作。 8、办理上级人大常委会及乡（镇）党委交办的其他工作。

乡（镇）长工作职责 1、主持乡（镇）政府全面工作，执行上级党委、政府和同级党委、人大代表大会决定、决议，并报告政府工作。 2、制定乡（镇）政府各项工作，发展总体规划和年度目标管理，并组织实施。 3、主持召开乡（镇）长办公会议和本级各类经济工作会议及行政生活会。 4、协助党委书记抓好全乡（镇）政治思想工作和廉政建设，保持政府机关廉洁高效，密切联系群众，在群众中树立良好形象 5、积极探索全乡（镇）经济建设新路子，采取切实可行的措施，强化各种机制，使全乡（镇）经济建设得到稳步发展，经济效益逐步提高，经济目标得到实现，人民生活不断改善。 6、深入基层调查研究，解决实际问题，总结推广典型经验。 7、与乡（镇）党委、人大密切配合，在乡（镇）党委的领导下，协调开展各项工作。 8、负责组织安排部署和实施上级政府交办的各项工作任务和本级政府各项中心工作。

.项目管理班子的人员岗位职责、分工

（6）项目管理班子的人员岗位职责、分工根据本工程的需要，项目部主要施工管理人员设置如下：项目经理(项目负责人)：1人项目技术负责人：1人安全管理负责人：1人质量管理负责人：1人施工员：2人预算员：1人机械管理员：3人材料员：3人资料员：1人一、项目经理职责、分工 1. 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工； 2. 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度； 3. 制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； 4. 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任； 5. 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业； 6. 认真执行安全制度，不违章指挥； 7. 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；

8. 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议； 9. 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生； 10. 负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；二、技术负责人职责、分工 1. 参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查； 2. 应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系； 3. 对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案； 4. 负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作； 5. 制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作； 6. 协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作； 7. 对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作； 8. 制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用； 9. 编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。

南阳最好的小学排名,2019年南阳小学排名榜出炉.doc

南阳最好的小学排名,20１９年南阳小学排名榜出炉南阳最好的小学排名,南阳小学排名榜出炉? ? ?南阳重点小学排名：南阳最好的小学排名南阳市第十五小学 ???南阳十五小坐落在河南省南阳市七一路。是南阳名校之一。近年来,十五小坚持以人为本，和谐自主,促进师生双发展,创建和谐校园的办学理念，提倡团队创优精神,加快新课程改革步伐,积极开发学生潜质，促进学生全面健康成长。南阳市第十二小学南阳市第十二小学是南阳市教育局一所直属学校。该校创办于１9６5年，40多年来，走过来由小到大,由弱到强的发展路程。伴随着改革开放的步伐，该校根植于民众,得力于社会，以自己一流的管理、一流的师资,在南阳盆地里树起基础教育的鲜艳旗帜。南阳市第四小学南阳市第四小学位于红庙路与工业路交叉口西南角,占地面积为４９99平方米。现有３３个教学班,在校学生３18７人，在职教师108人。南阳市第七小学 ?南阳市第七小学创建于１960年，是一所有着深厚文化底蕴和良好社会声誉的学校。西校区位于温凉河畔，南临建设路,北靠光武路，校园占地面积1500０平方米,建筑面积9３０0多平方

米。?南阳市第六小学南阳市第六小学位于南阳市中心繁华地带——八一路东段,占地面积5.８亩，是一所隶属卧龙区教体局的公办小学，现有２3个教学班，在职教师79人，在校生 ?? 南冶小学汇报课总结_工作总结我校一线教师共有十四人,其中，班主任六人，一名骨干；科任八人，专职教师两人。总体来说，师资水平还偏低，但他们都能坚守岗位，积极进取,不断地坚持学习，积极参与教学研讨,开展教学研究活动。在本学期开展的“汇报课”教研活动中,要求教师自主申报,主动邀请中心校、教研组、本校教师参与活动，教师们积极参与其中,并通过汇报课展示一学期以来的研究情况:成功与失败、问题与不足、改进与提高等等。通过此次活动的开展,使教师们的自身素质、业务能力都有了很大的提高。科任组的学海山老师汇报课主要突出体现了学生的实践活动,课前搜集大量的实验材料，课上大胆试验，充分讨论,既获取了知识,又提高了动手实践的能力,发散了思维，培养了创新精神，突出了教师教学方法的运用,使理论与教学实际紧密结合起来了，达到共同提高的目的。语数组（傅学燕、刘红、傅高山、刘娜),值得一提的是傅高

学校行政班子成员分工及职责

学校行政班子成员分工及职责为了强化学校管理，全面落实管理责任制，使学校行政领导班子成员分工明确、明确职责，各司其职，各负其责，能够大胆独立、协调地开展工作。经研究决定作如下分工及职责要求：陈永兵（校长、书记）： 1、主持学校全面工作，主管行政、党建、人事、财务工作。 2、掌握教育政策法规的贯彻执行，领导学校师德师风建设。 3、全面规划，统筹安排学校工作，对各处（室）的工作进行统一决策，决定学校内部机构设置和人员配置。 4、主持召开校务会议，行政办公会议，全校例会，全面负责审批财务开支。刘勤（副校长）： 1、协助校长分管“两基”、教学、体育艺术科技工作，分管教务处。 2、负责校本课程开发、小课题研究、学籍管理、“普九”档案的审定、计划生育工作。 3、负责各功能室的工作。 4、接办校长安排的其他工作。施学智（副书记）： 1、协助书记负责党支部日常工作。 2、分管党建、精神文明、师德师风、校务公开等工作。 3、接办校长安排的其他工作。张永廷（工会主席）： 1、协助校长分管安全工作。主持工会、总务处日常工作。 2、负责学校安全教育与预防、扫盲工作。 3、负责抓好基建、校产、校舍维修等管理工作。 4、负责抓好校园美化、绿化工作。 5、接办校长安排的其它工作张巧玲（教务处主任）： 1、主持教务处日常工作。负责抓好教学及教科研、家长学校工作。 2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教研组活动、第二课堂活动及教材征订等工作。 3、接办校长安排的其它工作白玉玮（政教处主任）： 1、主持政教处日常工作，协助校长抓好德育工作，负责少队工作。 2、抓好学生养成教育，负责班级考核及文明班级等的评选。 3、主持召开班主任、学生代表座谈会，负责班主任的推荐、培训、考核。 4、负责学校卫生、心理健、信息技术、普法、综合治理、关工委工作。 5、接办校长安排的其它工作。安经战（出纳）： 1、负责出纳、总务处日常工作。 2、负责收费、保险、校产维修、食堂管理、物品采购等工作。 3、接办校长安排的其他工作。

2020年南阳市区中学排名

2020年南阳市区中学排名关于南阳市各个高中的排名我们从高考成绩便可知一二。

南阳五中一本上线1206人，文科最高分620分,理科最高分682分。毫无疑问，南阳一中是最好的高中。高中入学是要看分数的。生源质量直接决定了学生的成绩。我们从高中第一批次投档线就可以看出来。看看今年的分数线（一投档线为准，实际分数录取分数会有分差，仅供参考）。一中519分（一中国际班最高分553，最低分475）五中491分第一完全学校473分第二完全学校460分第五完全学校439分二中432分八中429分第四完全学校426分第六完全学校426分油田第一中学426分第1批次最低控制线426 我们从上面的分数线可以看出，老牌的一中和五中的分数线高居前两位。新建的完全学校第一和第二的分数比其他的都高些。虽然新建的完全学校政府投入很大，但是新的学校存在巨大的不确定性，即便是在第一批录取占尽优势，但是学习成绩好的学生也不敢随便的去赌自己的未来三年，而成绩中等以上的学校是可以抱着憧憬去填报的。我预测以后高中的前三甲就是一中、五中和第一完全学校。

我们再看下初中。初中向来是靠中考成绩说话。我们虽然无法从素质教育角度去衡量，但是从中考分数和被最好高中一中录取人数和比率来看是有一定参考价值的。我们先看初步统计的考入一中的人数。

由于每个学校参加中考的人数不尽相同，所以在考虑人数的同时，还要算上比率。最好的要属13中上一中的比率大概是14%。实验中学897人中考，比率大概是13.5%。三中本部1601人比例大概为12.6%.二十一学校1043人大概是11%。二十八中（13中北校区）的比率10%也很高。实验学校627人，比率大概是10%，十二中10%，十七中8%，二十二中7%。十三中不是人人都能进的，同时其他初中也是有很不错的成绩。我们再看看南阳市区高考高分的学生来自那些初中和小学。

公司领导班子责任分工

一、董事长(法人代表)职责: 1、召集和主持股东大会、董事会会议，根据工作需要提议召开临时董事会; 2、召集和主持管理层会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项； 3、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案； 4、组织讨论公司章程的修改； 5、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案; 6、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告; 7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，及时掌控公司内部财务状况； 8、签署公司股票、公司债券、对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料等; 9、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权; 10、处理其他由董事会授权的重大事项; 二、总经理职责： 1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；

2、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报； 3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源； 4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案； 5、负责召集和主持公司经理办公会议，协调、检查和督促公司工作； 6、拟定公司内部管理机构设置方案； 7、拟定公司内部的基本管理制度； 8、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性； 9、聘任或解聘由董事会聘任或解聘以外的管理人员； 10、董事会授予的其他职权；三、副总经理职责： ***: 1、协助总经理做好公司机关日常管理工作； 2、负责公司党建、党凤廉政建设、人事、宣传等工作； 3、分管公司***，对分管部室、子公司的工作负领导责任，协调做好分管部室、子公司的工作；

2015年南阳市中心城区小学、初中学区划分范围

2015年中心城区小学、初中学区划分范围南阳市教育局关于2015年市直小学、初中学区划分范围十二小：东至人民路－七一路到滨河路，北至中州路，西至梅溪路－南阳宾馆区间道，南至滨河路（不含市政府东院）。十二小南校区：东至华山路，北至白河大道，南至长江路，西至规划中的黄河路。十五小：1、西至文化路，北至中州路，东至梅溪路－南阳宾馆区间道，南至滨河路。2、市政府东院内和市二中院内。十五小东校区：张衡路以南，邓禹路以东，汉冶路交滨河路以北，滨河路以西。十三中：北至新华西路，东至人民路，南至七一路－文化路－中州路，西至工业路。二十二中：北至中州路，东至文化路－七一路－工业南路，南至卧龙路，西至车站路。十三中北校区：1、焦枝铁路以东，两相路－人民北路－张衡路以北，独山大道以西，信臣路以南。2、独山大道以西，范蠡路以北，明山路以东，张衡路以南。市实验中学：医圣祠街以南，明山路－新华东路－独山大道以西，滨河路以北，仲景路以东；北寨根街至召杜巷以南，仲景路以西，新华东路以北，解放路北段以东。

卧龙区教体局关于2015年卧龙辖区小学、初中学区划分范围原卧龙岗乡、靳岗乡、七里园乡小学、初中学区不变。中光厂子弟小学招收中光厂职工子弟。四小：1、卧龙路以北，七一路以南，文化路以西，工业路以东。 2、卧龙路以北，工业路以西，红庙路以南，三里河以东。六小：1、新华西路以南，中州路以北，人民路以西，梅溪河以东。2、新华西路以北，建设路以南，人民路以西，工业路以东。3、工业路以东，大官庄街以西，光武路以南，建设路以北。十一小：1、武侯路以北，中州路以南，车站路以西，农资市场货运小铁路以东。2、中州路以北，杏花村前街以南，车站路以西，焦枝铁路以东。3、卧龙路以北，车站路以东，中州路以南，三里河以西。十四小：1、七一路以北，中州路以南，文化路以西，银都建国酒店东中州村区间道至丽影希望书社向东至乔庄56号向南至梅溪河（即乔庄148号）以东。2、中州路以北，新华路以南，梅溪河以西，工业路以东。十七小：1、红庙路以北，中州路以南，工业路以西，三里河以东。2、中州路以南，工业路以东，梅溪河以北，银都建国酒店东中州村区间道至丽影希望书社向东至乔庄56号向南至梅溪河（即乔庄148号）以西。十八小：八一路以北，光武路以南，工业路以西，焦枝铁路以东。十九小：1、建设路以北，焦枝铁路以西，北京路以东（接收卧

项目管理班子的人员岗位职责及分工

六项目管理班子的人员岗位职责、分工（一）项目管理班子人员配备 1施工现场项目管理班子肩负实施项目管理、履行施工现场合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时将严格遵守项目经理部组织机构配备的原则。 2目标性原则：机构设置的根本目的，是为了实施施工项目管理的总目标。从这一目标出发，因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。 3精干高效原则：组织机构人员设置以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，做到精干高效。从严控制二、三线人员，力求一专多能，一人多职。 4管理跨度和分层统一的原则：管理跨度是指一个主管人员直接管理的下属人员数量。跨度大，管理人员的接触关系增多，处理人与人间关系的数量随之也增大。 5业务系统化管理原则：施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子系统之间，子系统内部各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在大量结合部。在设立组织机构时以业务工作系统化原则作指导，考虑层间关系，分层与跨度的关系，部门划分、授权范围、人员配备等，使组织机构成为一个严密、封闭的

组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行合理分工及协作。 6弹性和流动性原则：工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，会带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的品种和数量的变化。准备调整人员及部门设置，以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。 7项目组织与企业组织一体化原则：项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项目组织是由企业组建的。（二）项目管理组织机构体系根据本工程特点，为加强项目施工现场管理力量，我公司将设立有同类工程施工经验项目经理部代表企业履行现场合同义务，对项目施工进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现。项目部配备项目经理1名、项目书记1名、项目技术负责人1名、项目副经理1名、安全总监1名。项目部结构配置五部一室：工程技术部、安全环保部、经营预算部、财务部、物资设备部、综合办公室。（三）主要施工管理人员职责 1项目经理岗位职责按照公司授权，全面负责项目部各项管理工作。（1）负责项目部全面工作，对两个文明建设负责。（2）对项目部的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量负责，是施工安全和工程质量的第一负责人。

河南省南阳市教育行业就业人员数量数据解读报告2019版

前言本报告主要收集权威机构数据如中国国家统计局，行业年报等，通过整理及清洗，从数据出发解读南阳市教育行业就业人员数量现状及趋势。南阳市教育行业就业人员数量数据解读报告相关知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需要注明出处。南阳市教育行业就业人员数量数据解读报告深度解读南阳市教育行业就业人员数量核心指标从各行业就业人员总数量，教育行业就业人员数量等不同角度分析并对南阳市教育行业就业人员数量现状及发展态势梳理，相信能为你全面、客观的呈现南阳市教育行业就业人员数量价值信息，帮助需求者提供重要决策参考及借鉴。

目录第一节南阳市教育行业就业人员数量现状 (1) 第二节南阳市各行业就业人员总数量指标分析 (3) 一、南阳市各行业就业人员总数量现状统计 (3) 二、全省各行业就业人员总数量现状统计 (3) 三、南阳市各行业就业人员总数量占全省各行业就业人员总数量比重统计 (3) 四、南阳市各行业就业人员总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、南阳市各行业就业人员总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省各行业就业人员总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省各行业就业人员总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、南阳市各行业就业人员总数量同全省各行业就业人员总数量（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节南阳市教育行业就业人员数量指标分析 (7) 一、南阳市教育行业就业人员数量现状统计 (7) 二、全省教育行业就业人员数量现状统计分析 (7) 三、南阳市教育行业就业人员数量占全省教育行业就业人员数量比重统计分析 (7) 四、南阳市教育行业就业人员数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、南阳市教育行业就业人员数量（2017-2018）变动分析 (8)

南阳市人民政府关于表彰2016年度基础教育工作先进集体和先进个人的决定

南阳市人民政府关于表彰2016年度基础教育工作先进集体和先进个人的决定【法规类别】职工管理与奖惩【发文字号】宛政[2016]40号【发布部门】南阳市政府【发布日期】2016.09.06 【实施日期】2016.09.06 【时效性】现行有效【效力级别】XP10 南阳市人民政府关于表彰2016年度基础教育工作先进集体和先进个人的决定（宛政〔2016〕40号）各县（区）人民政府，城乡一体化示范区、高新区、鸭河工区、官庄工区管委会，市人民政府各部门：近年来，全市教育系统在市委、市政府的正确领导下，坚持以“办好人民满意的教育”为目标，进一步创新工作思路、提升工作标准，履职尽责，拼搏奋进，着力打造南阳教育品牌、创建河南教育高地，全市基础教育事业呈现出蓬勃向上、厚积薄发的良好态势。特别是2016年，作为基础教育工作重要方面的高考工作再创佳绩。全市普通高考本科三个批次上线人数比去年均有增加，上线率均高于全省平均水平。尤其是市一中应届毕业生刘凯翔、刘云鹏分别以660分、709分的成绩荣获文、理科第一名，全市有25

名学子被清华北大录取，开创了南阳教育史上的新辉煌。为激励先进，鼓舞士气，经市政府研究，决定对2016年度基础教育工作先进集体和先进个人进行表彰：对南阳市教育局等4个单位记集体二等功、内乡县教育体育局等12个单位通令嘉奖、张清范等12名同志记个人二等功、田承志等30名同志通令嘉奖（见附件），对2016年度基础教育工作作出突出贡献的单位和个人进行奖励，具体奖励办法由市教育局会同市财政局另行制定。希望受表彰单位和个人珍惜荣誉，再接再厉，再创佳绩。各级各部门要以受表彰的先进集体和先进个人为榜样，立足职能，开拓创新，扎实工作，为建设大美南阳、活力南阳、幸福南阳作出新的更大的贡献。附件：2016年度基础教育工作先进集体和先进个人名单

南阳市政府门户网站内容保障方案

南阳市政府门户网站内容保障方案一、概况区栏目内容保障栏目名称内容说明保障方式保障部门有关要求南阳概况自然地理介绍南阳的地理概况，包括地形、气候、河流湖泊、自然资源及在全国的区域位置等图文信息内容报送市国土资源局原则上于每年3月底更新一次。如有重大变更,相关保障部门应及时报送信息予以更新。历史概况介绍南阳悠久历史和灿烂文化，包括南阳古代史、近代史、现代史。按照政治军事、思想学术、文学艺术、科学技术等类别划分，介绍对河南乃至全国做出过突出贡献的南阳籍历史名人报送牵头单位：市地方史志办公室协助单位：市文化广电新闻出版局行政区划南阳的行政区域划分报送市民政局人口民族介绍南阳人口概况、人口统计、人口增长率、民族分布状况报送市人口计生委市民族宗教局南阳经济介绍南阳国民经济、区域经济发展状况，包括财政税收、经贸、农业、工业、第三产业发展现状及金融保险、交通、旅游、信息产业、科技产业等行业经济发展状况报送牵头单位：市统计局协助单位：市发展改革委市财政局市地税局市商务局市农业局市工业和信息化局市政府国资委市交通运输局市旅游局市科技局南阳教育介绍南阳教育事业发展概况，包括南阳基础教育、普通高等教育、职业教育、成人教育、民办教育、涉外教育等的发展现状报送市教育局南阳科技介绍南阳科技事业发展概况，包括南阳科技资源的现状，科研机构、高新技术产业、民营科技企业等的发展情况报送市科技局南阳文化介绍南阳文化事业、新闻出版、广播影视等方面的发展状况和近年来取得的成就，以及文学、考古、艺术、土特工艺及文化交流等方面的发展状况报送市文化局南阳卫生介绍南阳卫生事业发展状况，包括人民群众的健康水平、公共卫生、医疗服务、疾病预防控制等情况报送市卫生局南阳交通介绍南阳航空、铁路、公路、航运等交通概况报送市交通运输局

党支部领导班子职责分工

巴州特教学校党支部领导班子分工职责党支部领导班子组成人员如下：党支部书记：王振林（巴州特教学校支部书记）党支部委员：王玉新（巴州特教学校校长）将萍（巴州特教学校副校长）党支部领导班子分工职责是：王振林（校党支部书记）责任范围：对全校的党风廉政建设和反腐败工作负总责；对学校领导班子及党支部、工会、关工委、纪检等分管工作范围内的党风廉政建设负直接领导责任。责任内容：负责研究部署、监督检查全校的党风廉政建设和反腐败工作。 1、负责部署全校的党风廉政建设和反腐败工作，并对实际情况进行监督检查。 2、负责学校领导班子党风廉政建设责任制的落实；负责对学校领导班子成员廉洁自律的教育和监督，发现问题及时提醒、批评教育。对违纪问题向教育局党委、纪检委报告，并安排教育局纪检委初核；负责对学校反腐败工作中重大案件查处的领导和协调。 3、负责学校领导班子廉洁自律民主生活会，建立完善民主决策、民主管理、民主监督和民主评议制度。 4、抓好党员及领导班子的党性党风教育和党章、准则、

廉洁自律有关规定的宣传和学习。负责全校深入开展意识形态领域反分裂斗争教育。 5、加强对学校领导班子遵守政治纪律情况的监督，尤其是在意识形态领域反分裂斗争中遵守政治纪律情况的监督检查，保证政令畅通。 6、监督并参与完成年度党风廉政建设目标责任。王玉新（校长）责任范围：对全校安全、总务、财务、人事、档案、纠风、计划生育工作等分管工作范围内的党风廉政建设负直接领导责任。责任内容：负责研究部署、监督检查全校的党风廉政建设和反腐败工作。 1、负责部属、检查学校的全盘工作。对党风廉政建设重大问题的研究和重大案件的查处。 2、负责学校的纠风工作。继续治理学校乱收费问题，减轻学生过重课业负担，加强师德建设。 3、负责学校领导班子党风廉政建设责任制的落实；负责对学校领导班子成员廉洁自律的教育和监督，尤其是在意识形态领域反分裂斗争中遵守政治纪律情况的监督检查，保证政令畅通。 4、加强学校财务、总务管理工作，严格执行“一费制”“收支两条线”等制度。 5、督促分管工作范围内的党风廉政建设目标责任。 6、进一步推行校务公开制度。

南阳市教育科学规划课题

南阳市教育科学规划课题申评书课题名称农村中学班主任工作研究与实践负责人姓名范小党负责人所在单位河南省社旗县城郊乡第一初级中学通讯地址河南省社旗县城郊乡第一初级中学填表日期2011年11月5日南阳市教育科学规划领导小组办公室、简表、课题论证

注，认真执行学校要求的各项班务工作，履行自己的职责。他们对自己的付出问心无愧，所以当班级或学生出现问题时，绝大多数班主任把影响班主任工作开展的主要因素推给了家庭和学生，却没思考自身工作水平问题。（4 ）农村初中中学生的特点尽管中国的经济跟几十年前比有了飞跃，但是，由于我国人口众多，农村人口比例大，农村经济、文化相对落后，使得农村学生具有以下普遍特征：热情、坦白、直率、忠厚、朴实、有恒、责任感强等良好的个性特点；同时存在抽象思考能力差，富于幻想等不良个性，家庭出身不同，各人情况不同，其个性特点存在明显差异。有些勤奋、刻苦、求知欲旺强，又会因家境的贫寒使其自尊心格外强烈，对于现代教育传媒的认识很不足，社会意识淡薄，卫生习惯普遍不好，健康隐患多；应试能力强，实践能力弱，感情细腻，缺乏交流技巧，与城镇学生的沟通存在困难。农村、城镇学生并存，在籍、借读共处，还有走读、住校混杂，学生综合素质高低悬殊，成绩参差不齐，文明卫生习惯如天渊之别，这就是农村中学学校的基本特点。这样的学校，给班主任工作带来了严峻的挑战。我们开展农村中学班主任工作与实践的研究，试图通过对班主任的工作的研究，探索培养高水平的、专业化的班主任队伍的建设途径，为农村中学班主任的工作献计献策。我们课题组希望通过这个课题的研究，用最原始的数据、最基层的实践、最真实的个案，总结出最好的经验，提炼出最新的理论，为广大农村班主任轻松自如地做好班主任工作提供指南。二、相关领域的研究现状综述《人民教育》推出了班主任工作策略”专辑，分理念篇”班级篇”艺术篇”师爱篇”介绍了安徽省安庆市的中小学班主任工作实践经验，其中也阐述到班主任工作的一些具体做法。这是我们开展本课题研究的重要参考依据。前沿理论和实践，不断呈现于各种教育报刊、网络，无论是理论上重构，还是实践上探索，包括对学生思想特点、心理特点的研究，尤其是心理的关注给我们很大的启发。但是我们认为，这些研究成果或是过于注重对班主任工作理论研究，很大程度上缺少对班主任工作实践的研究，尤其是对农村中学班主任的工作体现更少。在理论研究层面和实践层面之间存在着一定距离，就理论研究而言离现实较远，就实践而言离经验总结较近而复制性不强。因此，我们希望借鉴于报刊、网络的理论研究的成果和实践经验，试图通过本课题的研究，在理论和实践层面和经验总结之间，重点突破农村中学班主任的工作与实践的研究，从而建设一支具有专业化的班主任工作队伍，实现教育教学质量的全面提升。三、课题核心概念与界定我校是一所农村初中。学校地处城乡结合部，其生源覆盖整个县城和农村，具有典型的农村初中特征：以农村学生为多数，兼有部分城镇的学生；在校住宿的学生数和走读的学生数几乎相当。二十世纪九十年代以来，人民生活水平大幅提高，信息技术迅速发展，互联网普及和应用，教师和学生的思想观念、价值观念也呈现出多元化的特点。农村中学班主任工作与实践的研究”，主要是指在我国市场经济大潮下，以农村学生为主，兼有部分小城镇的学生的中学学校的班主任的班级管理、学生工作、与家长沟通以及协调科任老师的有效的工作策略的研究。主要是研究、总结、提炼出班主任的工作途径、方式、方法并形成体系，为农村中学班主任的工作进行科学而系统的探索，使其更快更好地适应农村中学班主任工作的复杂性和特殊性的必然要求的研究。是坚持以人为本，学校、学生、家长、教师及环境等各方面沟通、协调、配合，使课堂内外各因素相互依存、相互促进、协调合作，形成完美的教学内、外部环境，并促进学生自我激励、自我成长、自我完善，学校健康发展的班主任工作过程的研究。四、课题研究的对象和方法

小学领导班子成员分工

*********完全小学领导班子成员分工及主要工作职责校长岗位职责： 1、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。 2、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成教育教学工作任务。

3、负责学校的全面工作。确定学校发展规划和近期奋斗目标，制定每学年、学期学校工作计划。 4、.建立健全学校各种规章制度，并认真检查执行情况保证学校的正常秩序。 5、.主持校务会议和行政会议，主管学校人事工作，讨论、研究和决定学校工作，听取汇报，接受监督。 6.做好教职工的政治思想工作，提高文化业务水平，关心教职工生活，维护其合法权益。使学校形成团结、务实、创新的良好氛围。 7.审定收支计划，审批开支项目，控制开支手续，裁决教职工福利和待遇，关心师生生活，保护师生健康。 8.严于律己，师先重，以身作则，廉洁从教，不断提高自身素质修养，努力抓好班子和教师队伍建设。 9.向家长宣传国家的教育方针、政策，让家长了解学校的工作情况，以取得家长对学校工作的支持。 10.推行校长负责制。组织本校教职工实施聘任制工作，建立优胜劣汰的竞争机制，促进人才的合理流动，形成教师队伍的优化组合，激发教职工教书育人的积极性和自觉性。11.代表学校，作为法人处理学校对外一切事务。

党支部书记岗位职责 1．坚持党的基本路线，坚持办学方向，认真贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，培养德智体美全面发展的是社会主义建设者和接班人。 2．负责学校党政领导班子和学校党组织的思想、作风建设，认真抓好党的组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模作用。 3．以先进性教育为契机，有计划地组织党员及教师参加政治和业务学习。 4．参与学校行政工作重大问题的决策。 5．负责干部的推荐、考察、培养和教育工作。 6．支持和配合校长履行职责，协调学校部关系，调动各方面积极性，共同办好学校。 7．负责学校精神文明建设和教职工的思想政治工作。8．领导工会、少先队等群众组织，支持他们根据章程独立开展工作。 9．对党员进行日常管理，健全党生活和组织生活，表彰优秀党员，批评、处分违犯党纪的党员。 10．作好党支部有关档案工作。

南阳市(全市)各级学校在校学生数量综合情况数据分析报告2019版

南阳市（全市）各级学校在校学生数量综合情况数据分析报告 2019版

序言南阳市各级学校在校学生数量综合情况数据分析报告从普通本专科在校学生数量，中等职业教育学校在校学生数量，普通中学在校学生数量，普通小学在校学生数量等重要因素进行分析，剖析了南阳市各级学校在校学生数量综合情况现状、趋势变化。本报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均请注明出处。借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解南阳市各级学校在校学生数量综合情况现状及发展趋势。南阳市各级学校在校学生数量综合情况分析报告数据来源于中国国家统计局等权威部门，并经过专业统计分析及清洗而得。南阳市各级学校在校学生数量综合情况数据分析报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍南阳市各级学校在校学生数量综合情况真实状况及发展脉络，为需求者提供必要借鉴及重要参考。

目录第一节南阳市各级学校在校学生数量综合情况现状 (1) 第二节南阳市普通本专科在校学生数量指标分析（均指全市） (3) 一、南阳市普通本专科在校学生数量现状统计 (3) 二、全国普通本专科在校学生数量现状统计 (3) 三、南阳市普通本专科在校学生数量占全国普通本专科在校学生数量比重统计 (3) 四、南阳市普通本专科在校学生数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、南阳市普通本专科在校学生数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国普通本专科在校学生数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国普通本专科在校学生数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、南阳市普通本专科在校学生数量同全国普通本专科在校学生数量（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节南阳市中等职业教育学校在校学生数量指标分析（均指全市） (7) 一、南阳市中等职业教育学校在校学生数量现状统计 (7) 二、全国中等职业教育学校在校学生数量现状统计分析 (7) 三、南阳市中等职业教育学校在校学生数量占全国中等职业教育学校在校学生数量比重统计分析 (7) 四、南阳市中等职业教育学校在校学生数量（2016-2018）统计分析 (8)

项目管理班子的人员岗位职责、分工

项目管理班子的人员岗位职责项目经理的岗位职责和分工：贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，推荐管理人员,根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责；负责项目部人员的政治、业务学习和工作业绩的考核工作。负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标并实施。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度并监督落实。严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。严格财务制度,建立成本控制体系，加强成本管理,搞好经济分析与核算。积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。做好项目部的思想政治工作。协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。负责协调处理项目部的内部与外部事项。项目副经理岗位职责和分工:受项目经理委托，组织实施生产

计划。及时处理施工中的质量问题和其他问题。负责质量安全教育,保证各项制度、措施的落实。负责组织所承担的工程项目检查;负责安全标准化工地的建设;负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖惩工作。项目技术负责人的岗位职责和分工:负责贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准。负责组织审核设计文件，核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。参与施工调查,组织施工复测;编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底,指导、检查技术人员的日常工作;负责复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。负责检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。负责办理变更设计及索赔有关事宜。负责编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。负责组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。负责推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备;做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。负责向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。负责办理对外验工计价、工程清算等事宜。参与项目部内部成本财务分析和分包方工程款的结算工作。负责组织、安排相关技术文件的编制和收集整理工作;负责编写施工技术总结和竣工文件的编制工作。项目安全员的岗位职责和分工:在项目经理领导下，负责项目