施工形象进度表样本

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年进度计划

工程名称: 四平佳园瑞龙湾( 二期) 8、 9、 10#楼加现有槽内车库

山东潍坊建设集团股份公司施工形

象进度表

工程名称: 潍坊金马怡园A2#住宅楼

工程施工进度表

郑州三全食品股份有限公司办公楼装修工程施工总进度表 横道图项目名称天数 施工总工期(150日历天) 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 施工材料准备10 室内吊顶施工35 照明弱电管线安装35 弱电设备安装施工50 墙、地面石材施工55 墙面骨架基层施工30 石材板块加工30 细木工玻璃安装32 其它零星工程施工90 乳胶漆清漆墙纸施 工 23 各种设备安装32 卫生清理竣工验收10

襄樊市地税局综合楼及视频会议室装修工程施工总进度表 横道图项目名称天数 施工总工期(57日历天) 2009年5月2009年6月2009年7月20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15

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员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 (一)、福利待遇 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数) 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 (二)、休假 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需

报董事长批准。 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 二、员工入职准备 1、身份证复印件一份,原件待查。 2、学历证明复印件一份,原件待查。 3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 2、发放工作牌,办理考勤卡。 3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,

工程施工进度表模板

工程施工进度表模板 篇一:工程施工进度表模版A4 工程施工进度表 项目名称: 开工时间: 计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工 时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部 门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上排数字为施工天数,下排数字为每月实际日期。 项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理 1 审批:董事长审批: 深圳市碧韵达科技有限公司----工程部 篇二:工程施工进度表样本 工程施工进度表 篇三:工程施工,进度计划表 基础分部工程施工进度计划表 1 主体分部工程施工进度计划表 注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明~ 2

主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天 注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工,不得影响土建施工进度。 3 施工进度计划网络图 4 十、基础、主体阶段施工平面布置图 十一、装修阶段施工平面布置图 相关热词搜索:进度表工程施工模板建筑施工进度表模 2 板施工进度表模板下载 3

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[工程施工进度表模板]工程施工进度表【章程规章制度】 工程施工进度表一:重要岗位职责承诺书 篇一:个人岗位责任承诺书 个人岗位承诺书 为有效开展工作,进一步规范、约束自己的工作行为,本人在此郑重承诺: 一、认真学习党的各项路线、方针、政策,不断提高政治素养。 二、认真遵守国家法律、法规,遵守公司各项规章制度,履行岗位职责,服从公司的工作安排和调动。 三、爱岗敬业,自觉学习业务知识,不断提高自己的业务素质。

四、立足本职工作,积极主动、勇于创新,认真思考解决岗位工作中遇到的困难和问题,不断摸索适应新形势的工作方式方法,努力提高工作效率。 五、以身作则,严于律已,保持优良作风。工作中坚持原则、秉公办事,自觉接受监督,自觉遵守工作纪律和工作程序,保持兴城员工应有的良好形象。。 对以上承诺,本人将认真履行,自觉接受公司领导、上级、同事的监督。 篇二:岗位职责及承诺书 目录 主要人员岗位职责................................................................................................. (2) 项目经理岗位职责................................................................................................. .. (2)

技术负责人岗位职责................................................................................................. . (3) 项目副经理岗位职责................................................................................................. . (3) 合同经理岗位职责................................................................................................. .. (3) 质量管理岗位职责................................................................................................. .. (4) 材料管理岗位职责................................................................................................. .. (5) 计划管理岗位职

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精心整理 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村一队饮水安全工 程 工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村一队形象进度: 45 座、 新建输配水管道13.37km,配套集中水表井检查井6 座、 排水井 5 座,配套入户工程及设施等 监理单位:博尔塔拉蒙古自治州利达监理工程公司 签字盖章: 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村二队饮水安全工 程 工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村二队 形象进度:新建输配水管道 4.49km,配套集中水表井45 座、

检查井 8 座、排水井8 座,配套入户工程及设施等。 监理单位:博尔塔拉蒙古自治州利达监理工程公司 签字盖章: 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村三队饮水安全工 程 工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村三队形象进度: 45 座、新建输配水管道8.34km,配套集中水表井检查井10 座、 排水井 10 座,配套入户工程及设施等

签字盖章: 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县阿合其农场四队饮水安全工程 工程地点精河县阿合其农场四队 形象进度:新建输配水管道 8.60km,配套集中水表井30 座、检查井 10座、排水井10 座,配套入户工程及设施等

签字盖章: 年月日 工程形象进度表工程名称精河县茫丁乡肖乃村集中供水水源工程 工程地点 形象进度:新打井 精河县茫丁乡肖乃村 1 眼,新建钢筋砼水塔 1 座,配套机电设 备及附属设施等

签字盖章: 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇农业三队七组饮水安全工程 工程地点精河县大河沿子镇农业三队七组 形象进度:新建输配水管道 10.66km,配套集中水表井30 座、检查井 8 座、排水井7 座,配套入户工程及设施等

工程进度款及签证单流程相关要求

工程进度款及签证单流程相关要求 一、工程进度款审核工作流程 当项目工程形象进度到达合同约定节点后,由项目承包人向项目监理部申报工程进度款支付申请表(一式五份),项目监理部收到申 请后对承包人本期施工完成的工程进行全面的审核,包括工程的进 度、质量、安全、文明施工、申请付款金额、付款计算书等。满足付 款条件时,在3日签署付款意见并上报公司项目经理部。不满足付款 条件时将其驳回重审。 公司项目经理部收到监理工程师报送的进度款支付申请后,对承包人申报的工程的进度、质量、安全文明、申请付款金额及计算书等 进行核实和审核,对监理部签署的意见进行核实。满足付款条件时, 在5日签署付款意见并上报公司成本部。不满足付款条件时驳回重审。 成本部收到项目经理部的进度款支付申请后,对承包人申报的工程进度、质量、安全文明、申请付款金额及计算式进行核实和审核。 情况满足付款条件的,结合监理部和公司项目经理部意见,确定工程 应付工程款金额,并在7日签署付款金额和意见上报公司总经理审批。 情况不满足付款条件时驳回重审。(另外,公司会计部每月将施工工 地缴纳水电费发票复印件(两份)报送成本部,成本部存档一份,送 承包人一份。承包人在计算进度款时应扣除水电代缴费用。) 公司总经理收到成本部签署的进度款支付申请后,对工程进度款支付申请进行审批,同意付款的情况下,5日之签署批准下发公司成

本部。如有问题驳回重审。 公司成本部收到总经理签署批准的进度款支付申请后,部存档一份,其余送公司会计部一份,返还监理部、项目部、承包人各一份。 公司会计部收到批准后的进款支付申请后,进入进度款拨付流程。 二、工程设计变更签证单审核工作流程 工程设计变更单文件统一由公司工程技术部发出(无论是设计提出的变更,还是承包人提出的变更),发送公司成本部一份、项目经 理部一份、监理部一份、承包人一份,发出文件必须要求收到文件部 门在文件收发薄上签字确认,防止工程未及时变更时以未收到变更文 件为理由推卸责任。 工程设计变更实施完成后5天(属于隐蔽工程的,在隐蔽工程隐蔽前),承包人应督促现场监理和甲方代表验收,验收合格后报送设 计变更签证单(一式四份)给项目监理部。对于工程设计变更涉及到 费用减少的,承包人也必须按规定报送,否则公司成本部自动核算费 用减少金额,承包人视为认可。工程变更实施后超过5天未报送的,或者隐蔽工程已经隐蔽未报送的,视承包人已经放弃该部分费用,公 司不再予以认可。 项目监理部收到承包人报送的设计变更签证单,在2日对签证容进行审核。审核容包括设计变更是否实施完成,完成的质量是否合格,签证容是否叙述清楚属实完整,费用计算是否正确符合现场实际,是 否超过报送时限等。监理部经审核无问题则签署意见报送项目经理 部。如有问题则询问承包人或驳回重审。

工程形象进度计划表

工程形象进度就是用文字(结合实物量)或百分比简明扼要地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。 一般是按分部工程填列,如土建工程的基础、结构、屋面、装修、收尾、竣工、交工等;安装工程的设备清洗、就位、安装、试车调整和交工等;线型工程的线型长度等。再如机械工程的设计、绘图、采购、校正、划线、切割、切削、组合、抛光、打底漆、喷面漆。 一:反映工程现在的完成情况(即百分比); 二:与施工组织设计中编制的计划进行比较,检查进度是超前还是滞后,以指导对后续工作的安排。形象进度的具体表现形式需要用数字来体现。此数字指的是造价,即已完成的工程量要换算成造价,再与该项目的总价进行比较,其比值就是该项目的形象进度。比如说桥梁工程的形象进度,即需要将已完成的所有桥梁工程量折算成造价,与合同中桥梁工程总造价相除,这就是桥梁工程的形象进度;如要了解工程总进度,则需要将所有完成的工程量均换算成造价,再与合同总价相除,这就是工程总体形象进度。形象进度是领导及时掌握工程完成情况最直观有效的信息。工程形象进度是表明工程活动进度的主要指标之一,它用文字或结合数字,简明扼要地反映工程实际达到的形象部位,借以表明该工程的总进度。各种房屋、构筑物单位工程的形象进度,要根据它们的本身特点来表示。住宅小区建筑工程形

象进度一般可分为基础、结构、屋面、装修、竣工等表示。单项工程形象进度,是以单位工程形象进度为基础的。根据一个单项工程内各单位工程的形象进度,就可以说明整个单项工程的形象进度。同样道理,根据单项工程的形象进度,就可说明整个建设项目的形象进度。对于地区或部门来讲,除了重点掌握某些主要项目的形象进度外,还需要观察地区或部门工程形象进度的综合情况。为此,就要计算项目分别处于各个不同施工阶段的个数,如处于准备阶段、土建施工阶段、安装阶段、建成投产或交付使用阶段的个数,从而形成地区或部门形象进度的综合概念。

工程施工进度计划安排

施工进度计划安排、确保工期的措 4.1工期计划安排:2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试,2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排

4.3 确保工期的措施; 根据监理工程师及业主工期要求,认真细致地进行现场调查,编制施工组织设计,合理制定各项工程的工期和形象进度,据此调整人员和设备投入,以满足总工期的要求。 对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排,单独编制施工组织计划,统筹安排,科学组织,使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行,保证节点计划和总体计划的完成,以确保工期目标的实现。 实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后,根据施工组织安排,下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会,对各队的工程质量和进度进行汇总,针对未按期完成的工程任务,进行原因分析。 根据当地的气象资料,合理安排工序,有效提高施工速度和质量,确保工期。 派专人积极与其他工程承包人的配合,仔细核准校对基础的预留,避免造成浪费和返工、窝工现象的发生,以保证工期的要求。 4.4工期具体保证措施 为了确保按期完工,制定如下主要措施: 1、做好施工准备工作 加强施工队伍的开工准备工作,包括人员、设备的进场计划,调查设备材料供货商并审查认可,保证在工程施工之前,有充分的准备,防止开工后因准备不足造成窝工现象,延误工期。 2、做好现场调查核实工作,细化联合设计 在联合设计之前,派主要技术人员到施工现场,了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度,在联合设计阶段,积极参与其他施工单位的界面划分与协调,对施工界面进行认真深入的量化细化,明确职责范围,细化施工组织与管理。 3、加强施工管理协调工作 3.1施工中做好计划管理,做好设备物资管理防护工作,实现分阶段分项目工程的进度控制,动态跟踪监督进度计划的实施,对各种干扰引起的进度偏差,及时调整与修订进度计划,采取相应措施

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表 工程名称: 备注: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表:篇二:工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三:施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2014年5月21日算起,2014年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下: 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。

工程形象进度计划清单安排及保证要求措施

工程形象进度计划安排及保证措施 1、本装饰工程施工工期的承诺 2、装饰施工总进度要求 3、本装饰施工进度控制方法 4、工程进度计划保证流程图 5、施工总进度计划保证措施的其本原则 6、工程施工进度计划的保证措施 7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施 8、保证工程进度的资金措施 9、协调保证措施 10、工期检查制度的保证措施 11、保持良好工作循环 12、工程落后赶工计划流程图 13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施 14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施 15、不可预见性安排计划

1、本装饰工程施工工期的承诺 1.1对本装饰工程施工工期的承诺:服从甲方安排,认真做好与各施工单位的配合工作,服从管理,遵守社会公德和职业道德,以良好的形象和过硬的技术,保质保量,在额定工期内完成该项目,并交付使用。 1.2工期: 90 日历天。 2、装饰施工总进度要求 我公司根据业主的要求及设计图纸,本装饰工程施工工期为 90 个日历日。另外,我公司根据业主在招标文件中的要求,具体开工日期依据开工报告为准,总施工工期保证 90 个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法 装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划;控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系;施工进度计划管理体制:总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中,我公司充分认识到:工程的工期将对业主和承包商的经济效益紧密相连,因此我公司在保证本工程施工质量的前提下,将通过大力增加人力、物力、财力的投入,灵活运用科学的管理方法和先进的设备,合理的进行资源分配,将本工程工期控制在合同工期之内。 4、工程进度计划保证流程图

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工程施工进度表模板篇一:工程施工进度表模版A4 工程施工进度表 项目名称: 开工时间: 计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工 时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总 用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部 门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上 排数字为施工天数,下排数字为每月实际日期。 项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理 1 审批:董事长审批: 深圳市碧韵达科技有限公司----工程部 篇二:工程施工进度表样本 工程施工进度表 篇三:工程施工,进度计划表 基础分部工程施工进度计划表 1 主体分部工程施工进度计划表. 注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明~ 2 主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天 注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工,不得影响土建施工进度。 3 施工进度计划网络图 4 十、基础、主体阶段施工平面布置图 十一、装修阶段施工平面布置图 相关热词搜索:进度表工程施工模板建筑施工进度表模 2 板施工进度表模板下载 3

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进度计划表格模板 篇一:工程施工进度表样本 工程名称: 工程名称: 篇二:工程进度计划周报表 工程进度计划周报表 致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商:中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况 日期:XX年3月15日~XX年3月22日 二、下周施工计划情况 四、现场安全文明施工: 1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查,对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面: 1、电路电机方面,电工班组对接零,防触电、漏电、开关、闸刀进行检查,对有问题设备进行更换。六、质量方面 1、严格控制模板标高。

2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查,尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设有限公司 XX年3月21日 工程进度计划周报表 致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商:中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况 日期:XX年1月10日~XX年1月17日 二、下周施工计划情况 四、现场安全文明施工: 1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清,垃圾归堆,集中处理,做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查,配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、安全施工方面:

工程施工项目及进度流程表

工程施工项目及进度表流程 1.与设计师、业主约谈,进行设计、施工交底。 2.到业主所属的物业管理处报建审批及办理施工许可证和施工人员的出入证。(须带公司营业执照复件、公司资质证复件、公司图纸、合同、监理本人身份证、施工人员照片)并向物管处了解相关情况:如相关的施工制度、工地施工时间、垃圾堆放地点、货车进场路线等等 3.到施工现场:1 核对施工图纸是否与现场实际情况相符;2 检查工地的水、电、电视、电话、网线、下水管、给排水管、排污管、地漏、门、窗、墙体、天花楼板、梁柱、地面、空间的方正度、采光和通风等等 4.贴好施工许可证等相关文件,安装好施工临时门铃,标出要打拆的物体。 5.装好漏电开关、接好配电盘、备用水龙头。 6.安排杂工进场施工(打拆、铲灰、搬运施工淤泥垃圾) 7.安排好灭火器等消防器材和施工人员的饮用水。; 8.关闭水电和煤气总闸,保留原有的通信和电视线路。 9.安排杂工先对业主原有物品进行打包和做保护措施:如厨卫用具、家具、灯具、门、窗、门槛石、窗台石、阳台扶手、地漏、大门、玻璃等等;再贴好大门以外的保护:如墙体、地面、电梯口等等;然后再打拆。 10.杂工施工阶段特别注意:打爆水管、打穿楼板或墙体、打破外墙窗玻璃、拆除和铲灰到位、打地脚线槽、原天花板的螺丝钉;及时清理施工淤泥垃圾、堆放到指定的区域、按计划清理离场。 11.安排泥工进场施工 12.与泥工核对图纸,明确施工内容和要点,复查原建筑梁、柱、楼面、墙体是否有空鼓、开裂、漏水等情况。 13.此阶段泥工施工的项目有: 砌墙 预留门窗洞口 墙面批荡 14.与泥工丈量好此阶段施工的工程量,方便结算,否则后来的施工会覆盖前期的工程。 15.安排水电定位(提前预约业主、设计师、监理、电工、水工均到现场): 电定位有:开关、插座、电视、电话、电脑、影响、空调、冰箱、消毒柜、洗衣机、烤炉、抽油烟机、热水器、浴霸、镜前灯、防雾灯、防潮灯、吊灯、吸顶灯、筒灯射灯 水定位有:卫生间的洗手盆、花洒、热水器、马桶、地漏、水龙头、浴缸,厨房的洗菜盆、水龙头、地漏、总闸,阳台的拖地池、地漏 断开内外部水路,对原有水管按公司标准进行检查,试压并做好记录。 16.用粉笔标出定位点,注明其功能(如电脑、开关、二三插等) 17.把所有定点的相关信息清点记录好,方便收尾时做材料预算及安装。 18.与水、电工组长再次计算确定水电材料 19.安排电工进场施工 20.此阶段电工施工的项目有: 开槽 配管 布线 自检及记录(电工组长及监理应对各回路对地、线与线之间的绝缘进行检查。绝缘电阻值应符合公司标准(200兆),弱电通过用万能表测出它的通断为无穷大。) 21.电工前期施工完工时预留足够4m和6m的电线,备用于收尾装面板和灯具时使用。 22.安排水工进场施工

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