41标人手孔分项工程开工

分项工程开工申请单

承包单位:江苏安防科技有限公司合同号: 41

监理单位: 北京华路捷公路工程技术咨询有限公司编号:

人（手）孔工程工艺流程图

郴宁高速公路第四十一合同段

人（手）孔工程

分项开工报告

建设单位：湖南省郴宁高速公路建设开发有限公司设计单位：中国公路工程咨询集团有限公司

监理单位：北京华路捷公路工程技术咨询有限公司承包单位：江苏安防科技有限公司

二0一二年六月

目录

1、人员和组织机构情况 (1)

2、施工机具和检测仪器情况 (3)

3、分项工程的施工计划 (3)

4、保障该分项工程质量和工期的具体措施 (3)

5、安全、文明施工保证措施 (7)

6、该分项工程施工工艺、施工方案 (10)

监理工程师：

由江苏安防科技有限公司承建的郴宁高速公路第四十一合同段工程，《合同协议书》于2012年6月7日签订，从2012年6月10日开始进场，施工准备工程已经完毕，且《施工组织设计》已于2011年6月12日被批准，工程开工令已下发，具备了各分项工程开工条件。

具体由以下6方面进行阐述：

1 人员和组织机构情况

1.1项目组织机构图

1.2人员分工

项目经理

1.项目经理是工程项目的主要管理者和第一责任人，对工程项目的施工、

生产、质量、安全管理全面负责。

2.组织建立项目部组织机构，监督项目部各类人员行使职责，建立和完

善项目质量体系，并使其有效运行。

3.组织编制项目施工组织设计和项目质量计划，并组织实施，确保施工

过程符合质量体系要素要求。

4.组织编制并合理组织实施施工计划，落实各项资源计划，合理调配使

用劳务、物资、设备等生产要素，保证其质量。

项目总工

1.做好技术管理组织分工，完善管理制度，落实技术负责制和技术复核

制，发挥内部协调、配合作用，增进整体管理效能。

2.负责开工前的技术准备，进行施工调查，审查复核设计文件。

3.主持编制科学合理的施工组织设计，特殊过程、关键工序、重要工法、

工艺作业指导书，并督导实施、检查落实，解决施工中出现的技术问题。

4.组织施工合同、施工组织、施工技术及工艺交底，落实交底负责制。专业工程师

1.负责实施性施工组织执行情况，对项目技术管理要点、工程控制要点

的过程进行检查、控制。

2.负责项目的质量体系文件执行情况的收集、整理、统计工作。

3.负责监视和测量装置以及仪器仪表的配置和管理工作。

质检工程师

1.对原材料进行检验把关，确保不合格材料不用于工程上。对工程隐、

预检，分部、分项工程进行检验核定，保证不留质量隐患。

2.坚持施工过程质量检验程序，对于不按程序操作的违章行为及发现严

重质量隐患时，有权责令停工，并及时上报。

专职安全员

1.负责项项目部全面安全生产管理工作。

2.负责监督检查贯彻执行国家/行业/有关安全生产、质量管理的法律、

法规、规范、标准，

3.负责项目部安全管理制度、安全生产责任制、安全技术措施执行情况

的监督检查，对存在问题的整改及验证。

财务负责人

1.负责计算办理项目部报销业务。

2.负责明细帐登记，收付款及转帐凭证的汇总工作。

3.协助相关部门完成验工计价工作。

4.负责项目部现金收付和银行结算工作，做好现金和银行出纳帐的登记

工作。

施工作业队

1.人手孔定位，放线，基坑开挖。

2.基坑清理，垫层浇筑。

3.绑扎钢筋，模板制作。

4.人手孔浇筑，模板拆除。

5.井盖制作

2施工机具和检测仪器情况

3分项工程的施工计划

在施工进度做了进一步下发开工令之后，我们针对设计期间部分设备材料调整及现场实际情况，对该分项工程施工进度做了进一步优化，具体如下：

1、6月20日，完成一切开工的准备工作；

2、6月20日-6月30日，完成人手孔定位，放线，基坑开挖；

3、7月1日-8月10日，完成人手孔底部制作；

4、8月1日-8月20日，完成人手孔井盖制作。

4保障该分项工程质量和工期的具体措施

4.1 工期保证组织管理措施

⑴编制实施性施组时，总体方案及分项工程方案要优先考虑总工期和关键工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。

工程开工后，编制谨慎严密的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工，实行动态管理。编制计划要留有余地，以便当各种因素可能对工期造成延误时有回旋余地，进度作业指标要留有余地，以便当各种延误发生时采取补救措施。

⑵严格执行工地计划会制度，工地每天由工程技术部召开各作业班组计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划大会，项目经理参加，落实当周计划完成情况及确定下周工作计划，重大问题及时组织协调实施。

根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。

⑶做好接口界面的协调，以保证工期。

精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料，保证施工机械机具完好率。并设专人对机械设备进行维修保养，成立机修班。避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。

全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质

量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。

主动加强与业主、监理单位的联系，并征求意见，确保质量，避免因质量问题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。

做好雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门联系，提前做好抵御暴雨、台风等灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最大限度减小气候因素对雨季施工的影响。

4.2 保证工期的技术管理措施

⑴认真做好施工准备，边施工边准备，做到材料、加工构件准确及时到位。组织人员、材料、机具尽快进场。抓好材料储备、运输，使其尽快形成施工能力。

⑵针对工程特点，采用切块、分段、多工作面均衡流水方法。减少技术间歇，对主要项目集中力量，重点突出，加快施工进度。合理安排劳动力，节假日不休息，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。

⑶积极采用各种新工艺、新技术施工，加强机械化程度，提高工效。

各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各类机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。

⑷加强同甲方驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。加强土建施工与安装施工的协调，从总体布暑上合理安排，保证工期。

⑸按照ISO9002质量体系，进行严密科学、程序化的管理，保证工程质量达到优良标准，杜绝工程缺陷，减少浪费，使原材料进场、材料投入使用、工序检查、质量评定和检验等环节有序无误。

狠抓重点，控制工程和关健工序，对于控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，交接顺畅。

⑹加强计划管理，增强预见性。

按总计划工期85%的日历天数，制订各单位工程目标计划和相应措施。全面编制各项目总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划，并向所涉及工期的直接、间接施工队伍分解落实。

⑺强化施工过程的劳动力、机械设备、材料供应等资源计划管理。

预先制订网络计划，制订不能按计划实现时的调整和补救措施。不断调整各

种施工计划，实现动态管理。

加强施工阶段工期控制。确定施工阶段进度目标分解图。确定施工阶段进度控制的主要工作内容和深度。明确人员的具体分工，将工期目标落实到具体的责任人。确定与进度控制有关的各项工作的时间安排，总的工作流程，并严格安排实施。确定进度控制所采取的具体措施，包括进度检查日期、收集数据方式，进度报表形式，统计分析方法等，并付诸实施。

对进度目标的实现采取风险分析，从而确定应急措施。确定尚待解决的问题，提前做好准备。各专业计划协调一致，避免相互干扰。

⑻严格进度检查，奖惩措施，实施过程中进度控制。

在实施进度计划时，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态情况。及时分析各种进度统计分析资料和进度控制报表，随时进行进度调整，保证进度计划实现。严格进行进度检查，建立相应的进度奖惩措施。

做好工程施工进度记录。对收集的进度数据进行整理和统计，将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差，并采取相应的纠正措施。分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，提出可行的进度修改措施。重新调整进度计划并付诸实施。

组织定期的现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况，协调各施工队之间的生产活动，督导各队执行。加强施工工序验收，加强工序间的衔接。及时组织验收工作，交下道工序施工。

⑼整理工程进度资料，为下阶段工作做好准备。

将工程进度资料归类、编目和建档，以此作为后面工程进度控制的参考资料。

根据实际施工进度，及时修改和调整验收阶段进度计划，保证下阶段施工的顺利开展，确保总工期目标的实现。

4.3特殊情况下的赶工措施

本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些因素影响了计划工期，采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期的实现：

⑴挖掘潜力，优化施工方案；

⑵增加人力、物力、机械和资金的投入；

⑶资金管理要有备用，赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实

现。

4.4 进度计划调整的施工技术措施

⑴强化指挥机构

选派懂管理、懂业务的领导干部组成精干、强有力的项目经理部，调集优良的机械设备，确保工程的顺利实施。

抓紧施工准备，发挥我公司行动迅速，半军事化的作风，编制实施性施工组织设计，落实施工方案，确保重点工程及早开工。

⑵施工组织不断优化，搞好调整性方案

根据施工情况变化，改进、优化施工组织方案，使之更趋完善和合理，同时，根据当地的气象及水文变化情况，有预见性的调整施工方案，使工程有序不间断地进行。

⑶协调好季节施工：根据当地气象资料，有预见性地调整各项工程施工顺序，做好施工衔接及预防工作，使工程有序不间断地进行。

加强机械设备管理和调配：切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用件，搞好本项目所属的机械调配，充分发挥机械效率。

⑷做好后勤保障：以局处为坚实的后方基地，努力保障人、财、物、机的供给，为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。

4.5 主要设备、材料进场保证措施

（1）进场后，及时与业主、设计单位、监理单位、供货商进行技术交底、联合设计，及早优化设计方案，能够签订设备材料供货合同，以便设备材料早日生产。尽最大力量将问题解决在供货合同签订前。

（2）方案确定后，及时和供货厂商签订供货合同，以使供货商有正常的生产周期。合同中明确供货时间，严格处罚条款，并适时进行工厂监造，确保设备制造中的质量及工期。

4.6 加强现场保卫工作，打击盗窃，保证工期

进场后积极和当地公安机关取得联系，请他们对公路施工的治安环境进行介绍并支持，同时我单位将配备相应数量的保安人员，日夜沿线巡逻，坚决对成品及半成品工程进行保护。

5安全、文明施工保证措施

一、安全保证体系

安全施工是为质量服务的，质量是以安全作保证，因此，安全生产工作一定要以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平。

建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全责任体系，同时建立和健全“专管成线、群管成网”的安全消防管理组织机构。贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项制度。定期组织项目有关人员对工程项目进行安全生产检查。每个分项工程开工前，专业技术人员对施工班组进行安全消防技术交底，使每位施工人员都明确安全消防要求，保障施工安全。项目部接受业主、现场监理、公司上级安全主管部门等的指导、监督和检查。

二、安全保证措施

1、安全生产培训及教育

1）凡进入施工现场人员必须进行安全生产教育，使全体作业人员自觉、认真、严格地按规程施工。

2）施工人员在作业前根据现场具体情况及不同技术专业进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣、在安全技术指导下施工。

3）开展特殊季节施工安全教育。冬搞好特殊季节的安全施工生产。

2、特殊工种持证上岗制度

对电工、电焊工等特种作业人员，必须经过本工种的安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。

3、安全生产检查制度

施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。并做检查记录，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。

4、安全例会制度

项目部每半月组织召开一次安全例会，分析近期的安全生产情况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消防隐患，采取预防措施，并做好记录。

5、班前安全活动制度

施工班组每天进行安全消防活动，时间不少于15 分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全消防隐患，进行规范、规程的学习等。

6、安全设施配置

工作做到全面、规范，所有安全消防设施应按照有关规范规定执行。

三、现场文明施工管理措施

现场文明施工管理必须执行当地文明工地的标准。

1）施工企业必须在开工前做好施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图。做到科学、合理。

2）各类公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。主要规章制度及施工总体平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目。

3）现场材料应分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥、钢材、木材等建筑材料还需设置防雨设施和隔潮设施，如雨棚、简易房屋等。

4）施工现场内道路及排水畅通，施工企业应做出污水处理方案，生产、生活污水必须处理后才能排放。

5）施工人员应当遵守现场管理规定和纪律。进入施工现场，一律穿工作服，佩带工作牌，不得嘻闹、喧哗，影响他人作业。

6）临设用房要整齐划一，操作、加工场机具要排列整齐，施工、加工完毕场地要清理整洁，下脚料要及时回收，并将废料倒到指定地点。

7）施工现场及仓库堆放的成品、材料要求分规格、型号码放整齐。

8）认真遵守现场成品、半成品保护制度，爱护建筑物内的成品、半成品及其它设施，正式工程用设备，施工中不得使用。

9）加强对设备及配件的保护措施，对贵重、易损的仪表、零部件，及开箱清点后的易丢、易损部件指定专人保管。

10）设备搬运时应文明装卸，设备明露在外的表面应防止碰撞。

11）对成品或半成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，避免不必要的损坏。

12）严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等设施进

行检查，保证防火设施的使用性能。

13）施工便道（包括施工企业自建的临时道路和因施工需要而通行的原有道路）。临时道路应铺设低级以上路面。施工便道应进行养护，保证晴雨通车，经常清扫、洒水、防尘飞扬，影响当地群众正常生活、生产活动。

14）办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热，地面用砖铺或做水泥砂浆地面，做到摆放整齐。

15）职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶要用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必须有健康证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒。要设置防蝇、防鼠措施，职工饮水桶加盖加锁。

16）厕所要有专人管理，生活垃圾及时处理；

17）建设工地具有良好的文明氛围，职工素质全面提高，文明意识明显增强。学技术、学文化的气氛浓厚，遵纪守法观念增强，自觉维护施工场地的社会治安，杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等不文明行为。

18）处理好与当地群众的关系，积极参与当地精神文明建设。

6 该分项工程施工工艺、施工方案

1.人手孔：

（1）工艺流程

施工准备→测量定位→放样→基坑开挖→垫层浇筑→钢筋绑扎→模板制作→混凝土浇筑→井盖制作。

（2）人手孔的施工步骤

1）施工前人手孔所需钢筋、混凝土要符合设计要求。施工需要用的工具按时运送至工地。

2）利用经纬仪并辅以水平尺、卷尺、标划笔对路面进行标高、画线、定位。

3）利用石灰粉和木桩对人手孔位置放样。

4）利用人工对基坑进行开挖。

5）基坑开挖完毕，将基地夯实后，利用C15混凝土现场整体浇注10cm厚砼垫层。

6）垫层浇筑完毕，利用钢筋进行人手孔钢筋笼构筑。

7）钢筋绑扎完毕，进行支模板作业，其内壁应采用钢模，以保证内壁光滑、平整。

8）模板制作完毕，利用C15混凝土进行底板及四壁浇筑，浇注时因用振动棒进行充分振捣，避免拆模时井壁出现不光滑，峰窝状。

9）待砼100%达到设计强度后方能进行人（手）孔上覆制作，人（手）孔上覆采用C25钢筋混凝土预制，吊装施工。