东师16春《管理学》在线作业满分答案
一、单选题(共10道试题，共30分。)
1.所谓授权，是指
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D.委托代理关系
2.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )
A.领导
B. 0组织
C.创新
D.控制
3.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即()。
A.人人有事做
B.人人平等
C.因人设职
D.因事设职
4.随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A.增大
B.减小
C.不变
D.提高一倍
5.亚当?斯密认为劳动分工能提高()。A.劳动经济性
B.生产效率
C.成本
D.利润
6.行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A.对人的管理
B.对技术的要求
C.对效率的要求
D.对生产的要求
7.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )
A.常规控制
B.非常规控制
C.直接控制
D.间接控制
8.盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。
A.非确定性决策方法
B.确定性决策方法
C.风险型决策方法
9.组织形象不包括()。
A.家庭形象
B.服务形象
C.环境形象
D.成员形象
10.中期计划是指()。
A.一年或一年以下
B.一年以上五年以下
C.五年以上
D.十年以上
管理学16春在线作业1
二、多选题(共10道试题，共30分。)
1.未来组织的特征有()。
A.高速度
B.组织xx
C.管理人本化
D.组织运行柔性化
2.人员配备的工作内容有()。
A.确定人员需要量
B.选配人员
D.人员培训
3.系统管理包括四个阶段()。
A.创建系统阶段
B.系统的设计阶段
C.系统的运转和控制阶段
D.检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
4.未来组织的特征有( )
A.高速度
B.组织xx
C.管理人本化
D.组织运行柔性化
5.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )
A.工作上的成就感
B.xx
C.卫生条件
D.受到重视
6.影响管理幅度的因素有( )
A.管理者的工作能力
B.下属的工作能力
C.工作条件
D.工作的内容
7.业务决策的特点有()。
A.琐碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性
8.组织的特定环境包括()。
A.有关政府部门和社会组织
B.xx
C.竞争对手
D.供应商
9.扁平型组织结构的优点有()。A.信息传递速度快
B.信息失真大
C.能发挥下属的积极性
D.信息传递速度慢
10.组织结构的基本模式有()。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.直线职能制
管理学16春在线作业1
三、判断题(共20道试题，共40分。)
1.管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大。
A.错误
B.正确
2.职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A.错误
B.正确
3.事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。
A.错误
B.正确
4.计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
A.错误
B.正确
5.确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
A.错误
B.正确
6.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。
A.错误
B.正确
7.管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
A.错误
B.正确
8. “瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。
A.错误
B.正确
9.xx主持了著名的xx试验。
A.错误
B.正确
10.经营单位组合分析法属于计划方法。
A.错误
B.正确
11.事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
A.错误
B.正确
12.人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。A.错误
B.正确
13.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”
A.错误
B.正确
14.组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A.错误
B.正确
15.组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。
A.错误
B.正确
16.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A.错误
B.正确
17.组织环境可分为一般环境与特定环境。
A.错误
B.正确
管理学16春在线作业2
一、单选题(共10道试题，共30分。)
1.管理人员的非管理性事务越多管理幅度()
A.越小
B.越大
C.不变
D.提高一倍
2.决策理论的代表人物是()。
A.xx
B.xx
C.xx
D.xx
3.组织形象不包括()。
A.家庭形象
B.服务形象
C.环境形象
D.成员形象
4.职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。
A.西蒙
B.法约尔
C.泰勒
D.福特
5.赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。
A.双因素理论
B.强化理论
C.期望理论
D.人群关系论
6.行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A.对人的管理
B.对技术的要求
C.对效率的要求
D.对生产的要求
7.人群关系理论认为人是()。
A.社会人
B.经济人
C.自我实现人
D.复杂人
8.管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。
A.越大
B.越小
C.不变
D.提高一倍
9.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A.管好用好全部支出
B.管好用好专项支出
C.管好用好经常性支出
D.管好用好特殊性支出
10.组织管理的十四条原则的提出者是()。
A.西蒙
B.法约尔
C.泰勒
D.福特
管理学16春在线作业2
二、多选题(共10道试题，共30分。)
1.组织文化的基本特征有()。
A.组织文化的核心是组织的价值观
B.组织文化的中心是以人为本的人本文化
C.组织文化的管理方式是以软管理为主的
D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
2.计划的主要表现形式有( )
A.组织使命
B.组织目标
C.组织战略
D.组织的规章
3.下列说法正确的是()。
A.管理幅度越大，组织层次越少
B.直线制组织结构比较复杂
C.扁平型组织结构信息传递速度快
D.锥型结构的管理幅度较小
4.计划的主要表现形式有()。
A.组织使命
B.组织目标
C.组织战略
D.组织的规章
5.组织设计的原则有()。
A.集权与分权适度
B.因事设职
C.统一指挥
D.权责对等
6.按照时间可将控制分为( )
A.事先控制
B.实时控制
C.事后控制
D.适当控制
7.业务决策的特点有()。
A.琐碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性
8.组织的特定环境包括()。
A.有关政府部门和社会组织
B.顾客
C.竞争对手
D.供应商
9.集体决策有一些缺点()。
A.集体决策耗费时间
B.问题来源于组织中团体的服从压力
C.责任不明确
D.大范围汇总信息
10.按照时间可将控制分为( )
A.事先控制
B.实时控制
C.事后控制
D.适当控制
管理学16春在线作业2
三、判断题(共20道试题，共40分。)
1.组织环境可分为一般环境与特定环境。
A.错误
B.正确
2.马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。
B.正确
3. “瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。
A.错误
B.正确
4.组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。
A.错误
B.正确
5.系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。
A.错误
B.正确
6.对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。
A.错误
B.正确
7.事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
A.错误
B.正确
8.亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
A.错误
9.决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。
A.错误
B.正确
10.组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。
A.错误
B.正确
11.高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。
A.错误
B.正确
12.根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。
A.错误
B.正确
13.科学管理理论是法约尔提出。
A.错误
B.正确
14.目标管理强调自我控制和自我管理。
A.错误
B.正确
15.网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。
A.错误
B.正确
管理学16春在线作业3
一、单选题(共10道试题，共30分。)
1.统计分析表明：
“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( )
A.具体
B.灵活
C.精确
D.突出重点
2.人群关系理论认为人是()。
A.社会人
B.经济人
C.自我实现人
D.复杂人
3.管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。
A.越大
B.越小
C.不变
D.提高一倍
4.赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。
A.双因素理论
B.强化理论
C.期望理论
D.人群关系论
5.泰勒制提倡()。
A.科学操作代替传统的个人经验
B.管理十四项原则
C.组织都必须以某种形式的权力作为基础
D.企业应采用新型的领导方法
6.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()
A.管理环境
B.管理道德
C.管理方法
D.管理手段
7.管理人员的非管理性事务越多管理幅度()
A.越小
B.越大
C.不变
D.提高一倍
8.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
A.任务型管理方式
B.中间型管理方式
C.战斗集体型管理方式
D.乡村俱乐部型管理方式
9.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指
A.要保持法的稳定性
B.要制定统一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不变
10.随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A.增大
B.减小
C.不变
D.提高一倍
管理学16春在线作业3
二、多选题(共10道试题，共30分。)
1.扁平型组织结构的优点有()。
A.信息传递速度快
B.信息失真大
C.能发挥下属的积极性
D.信息传递速度慢
2.组织文化的功能有()。
A.自我内聚功能
B.自我改造功能
C.自我调控功能
D.自我完善功能
3.组织设计的原则有()。
A.集权与分权适度
B.因事设职
C.统一指挥
D.权责对等
4.决策者的理性往往是有限，表现在( )
A.知识有限
B.预见能力有限
C.设计能力有限
D.办公条件有限
5.决策者的理性往往是有限，表现在( )
A.知识有限
B.预见能力有限
C.办公条件有限
D.设计能力有限
6.领导工作包括必不可少的三个要素是( )
A.领导者
B.被领导者
C.客观环境
D.领导权力
7.组织的特定环境包括()。
A.有关政府部门和社会组织
B.顾客
C.竞争对手
D.供应商
8.有效协调必须遵循的原则是( )
A.以人为本
B.统一领导
C.客观公正
D.灵活机动
E.注重整体
9.系统管理包括四个阶段()。
A.创建系统阶段
B.系统的设计阶段
C.系统的运转和控制阶段
南开大学20秋学期《大学英语(一)》在线作业答案资料2
[南开大学]20秋学期《大学英语（一）》在线作业 提示：请认真学习本资料，并完成课程复习！！100 一、单选题 (共 50 道试题,共 100 分) 1.She ( )work next Monday. A.is starting B.starts C.started [本题参考选择是]：A 2.The quality inspector ____ finished products carefully to make sure each was in good condition. A.looked over B.found out C.held up D.stuck to [本题参考选择是]：A 3.I go swimming on ( ) Thursdays for two hours. A./ B.a C.an [本题参考选择是]：A 4.( ) people are my friends. ( ) people are my husband's friends. A.These, Those B.This, That C.Here, There [本题参考选择是]：A 5.Do you have( ) friends in Shanghai? A.many B.any C.not [本题参考选择是]：B 6.A:( ), Polly? B:I'd like a glass of wine, thank you. A.Do you want B.What would you like C.What you like [本题参考选择是]：B 7.I'm a nurse. I work ( )David ( )the same hospital.
管理学原理课程作业及答案3
管理学原理作业3 单项选择题 第1题霍桑试验表明 A、非正式组织对组织目标的达成是有害的 B、非正式组织对组织目标的达成是有益的 C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、企业应该正视非正式组织的存在 答案：D 第2题假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？ A、任其讲下去，让其他与会者群起而攻之 B、不客气地打断其讲话，让别人发言 C、有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵 D、允许其畅所欲言以表示广开言路 答案：C 第3题某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么? A、获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求题高 B、优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业 C、对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配 D、差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师 答案：B 第4题进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题? A、标准应该越高越好 B、标准应考虑实施成本 C、标准应考虑实际可能 D、标准应考虑顾客需求 答案：A
第5题按控制的时机分类，可把控制方法分为 A、预先控制、持续控制、现场控制 B、预先控制、持续控制、结果控制 C、预先控制、现场控制、结果控制 D、持续控制、现场控制、结果控制 答案：C 第6题控制活动应该（） A、与计划工作同时进行 B、先于计划工作进行 C、在计划工作之后进行 D、与计划工作结合进行 答案：D 第7题最重要又最困难的反馈控制方法是 A、财务报告分析 B、标准成本分析 C、质量控制分析 D、工作人员成绩评定 答案：D 第8题从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是（） A、实物标准 B、费用标准 C、收入标准 D、成本标准 答案：A 第9题（）也叫做标准、查询信息。 A、系统化信息 B、外源信息
高级英语20秋在线作业1-0005
高级英语19春在线作业1-0005 Which of the sentences below apply the rhetorical device of metaphor? A:She felt her cheek pale and cold and, out of a maze of distress, … B:He would drown her. C:She sat at the window watching the evening invade the avenue. D:The boat blew a long mournful whistle into the mist. 答案：A,B Antithesis is applied in ________. A:If a mere sentiment justifies cruelty, why stop at a sentiment for the whole human race? B:It is so deep a need that it will find harmful outlets of this kind unless innocent outlets are at hand. C:If it is not defended on the ground that it reduces human suffering, on what ground can it be defended? D:If we find a man giving pleasure it is for us to prove (if we criticize him) that his action is wrong. But if we find a man inflicting pain it is for him to prove that his action is right. 答案：B,D Which of the following sentences use the rhetorical device of hyperbole? A:Death would be too kind and brief.
【管理】公共管理学作业及答案
【关键字】管理 公共管理学作业1（第1－3章）综合练习及参考答案 一、填空题 1、公共管理学是一门研究公共管理活动规律的学科，它是在公共行政学的根底上发展起来的。P20 2、威尔逊在其《行政之研究》一文中提出了著名的政治与行政二分原则的思想。P14 3、公共管理学的研究方法主要有定性和定量研究方法、系统分析方法、比较分析方法和案例分析方法。P23 4、公共管理的主体是指行使公共权力，进行公共事务管理的组织和个人。P36 5、政府失效是指由于政府主体和机制等方面存在本质上的缺失，而无法使资源配置达到最佳效率的情景。P43 6、公共管理者主要是指政府官员、政府公职人员和非政府公共组织的管理人员。P53 7、公共管理者的职业特点主要表现为执行公共权力、服务公共社会。P54 8、公共政策是指一定的政治实体在特定的情景中，为达到预期目标而制定的行动方案或行动准则。P83 9、依据公共政策的从属关系，一般可分为元政策、基本政策和具体政策。P86 10、一般来讲，政策评估应坚持事实标准和价值标准。P100 二、选择题 1、1887年在美国《政治学季刊》上发表《行政之研究》的学者是（威尔逊）P13 2、对官僚制度进行了系统分析和论证，并促成公共行政学体系建立的是（马克斯·韦伯）P14 3、在1776年撰写《国富论》的学者是（亚当·斯密）。P37 4、政府失效政府对人的本质和行为的基本假设是（经济人）。P43 5、公共政策的权威性来源于它的（合法性）P84 6、自下而上的政策执行政府模式的主要代表人物是（本尼·杰恩）。P96 三、简答题 1、简述公共管理与企业管理的区别。P5 答：（1）目的不同。（2）限制因素不同。（3）物质根底不同。（4）管理人员选拔方式不同。（5）绩效评估不同。 2、简述公共管理模式的基本特征。P10-13 答：（1）公共利益与个人利益相统一，重在公共利益上；（2）政府组织与其他组织相统一，重在政府组织上；（3）社会问题管理与资源管理相统一，重在问题解决上；（4）结果管理与过程管理相统一，重在结果管理上；（5）管理所追求的公平与效率相统一，重在公平上；（6）公共组织的外部管理与内部管理相统一，重在外部管理上；（7）服务管理与管制管理相统一，重在服务上；（8）管理制度与技术相统一，重在制度创新上。（举例说明） 3、简述市场经济国家政府的主要职能。P39 答：（1）建立并维护社会和市场秩序；（2）提供公共物品及根底服务；（3）调控宏观经济并保持稳定；（4）进行收入和财产的分配；（5）保护自然资源和环境； 4、简述政府失效理论的基本观点及政府失效的几点表现。P43-45 答：政府失效也称政府失灵，是指由于政府主体和机制等方面存在本质上的缺失，而无法使资源配置效率达到最佳的情景。政府失效的表现及原因：（1）公共政策失效；（2）公共物品供给的低效率；（3）内部性与政府扩张；（4）寻租及腐败； 5、简述公共政策规划主体和基本原则。P91-92 答：公共政策规划的主体是：执政党、立法机关、行政机关、其他机构。基本原则是：公正原则、受益原则、系统原则、权变原则和优化原则。 6、分析影响公共政策执行的相关因素。P97-99 答：（1）政治因素；（2）行政因素；（3）沟通因素。
2017管理学原理试题及答案
2017管理学原理试题及答案 2017管理学原理试题及答案一、名词解释 1、管理 管理是一个过程，是让别人与自己一同去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。 2、保健因素 赫茨伯格通过调查发现人们对诸如本组织的政策和管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定以及个人生活所需等等，如果得到则没有不满，得不到则产生不满，他把这类因素称为”保健因素”。 3、反馈控制： 这类控制主要是分析工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因和对未来的可能影响，及时拟定纠正措施并予以实施，以防止偏差继续发生或防止其今后再度发生。 4、命令一致 原理命令一致原理，是指主管人员在实现目标过程中下达的各种命令越是一致，个人在执行命令中发生矛盾就越小，领导与被领导双方对最终成果的责任感也就越大。 5、商议式的管理方 法利克特的四种管理方法中的一种。主管人员在做决策时征求、接受和采用下属建议;试图去酌情利用下属的想法
与意见，运用奖赏并偶尔兼作处罚的办法让职工参与管理。 二、单项选择题 1、下列原理中，属于人员配备工作原理的是(c ) A、许诺原理 B、目标统一原理 C、责权利一致原理 D、命令一致原理 2、20世纪初，提出图表系统法的人是(A ) A、甘特 B、泰罗 C、维纳 D、穆登 3、管理控制工作的基本目的是(A ) A、维持现状 B、打破现状 C、改变现状 D、实现创新 4、管理的主体是(D ) A、企业家 B、全体员工 C、高层管理者 D、管理者 5、利用过去的资料来预测未来状态的方法是(B ) A、因果法 B、外推法 C、德尔菲法 D、头脑风暴法 6、一般认为管理过程学派的创始人是(D ) A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、德鲁克 7、下列哪种组织结构又称为”斯隆模型”( D) A、多维立体结构 B、矩阵结构
华南师范大学2015《高级英语》在线作业题库及满分答案-更新
华南师范大学2015《高级英语》在线作业题库及满分答案1．第1题 choose the word ｏr phrase which best completes each sentence. the black boys ａnd girls need not have felt ___ fｏr their dark skin in the summer camp. A.A. self-effacing; B. self-centered; C. self-conscious; D. self-evident B.所有选项均列于A选项下 C.所有选项均列于A选项下 D.所有选项均列于A选项下 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 2．第2题 choose the word ｏr phrase which best completes each sentence. the weather fｏrecast fｏr today predicted ___ weather with sunshine, rain, snow ａnd wind ａnd that is just what londoners have had. A.A. variable; B. various; C. variant; D. varied B.所有选项均列于A选项下 C.所有选项均列于A选项下 D.所有选项均列于A选项下
您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 3．第3题 choose the word ｏr phrase which best completes each sentence. commercial banks make most of their ___ ｆrom interest-earning loans ａnd investments in stocks ａnd bonds. A.A. means; B. dividends; C. earnings; D. compound interest B.所有选项均列于A选项下 C.所有选项均列于A选项下 D.所有选项均列于A选项下 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 4．第4题 choose the word ｏr phrase which best completes each sentence. there was a nobility about this simple-minded person which was ___. A.A. most engaged; B. the most engaging; C. to be most engaging; D. most engaging B.所有选项均列于A选项下 C.所有选项均列于A选项下
管理学试题及答案
1. 与长期的战略性计划有关的是（）人员 A)高层管理 B)中层管理 C)基层管理 D)全体 2. 技术创新主要涉及（）等不同方面 A)材料、产品、工艺、手段 B)销售、研发 C)法律、道德 D)沟通、激励 3. 计划是一动态过程，其步骤包括（） A)预测、决策、制定方案 B)确定目标、预测、决策、预算并拟定派生计划 C)预测、决策、制定方案、预算 D)确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案 4. 承担风险最大的决策方法是（） A)进取型 B)稳妥型 C)大中取小法 D)保守型 5. 当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）：
A)领导者 B)发言人 C)企业家 D)混乱驾驭者 6. 有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管工作比以前更买力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（） A)概念技能 B)技术技能 C)人际技能 D)领导技能 7. “打造百年老店”描述的是（） A)战略目标 B)战术目标 C)作业目标 D)以上说法都不对 8. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（） A)纺织厂 B)医院 C)电视剧制作中心 D)学校 9. 在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）
A)风险性 B)环境复杂性 C)决策者心理定位 D)决策的时间压力 10. 内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式，但是二者各有利弊。下列哪种情况更适合采取内部提升的方式（） A)组织发展有一个持续、长期的目标 B)需要选择对企业致关重要的岗位时 C)保证公司的一贯运行方式时 D)具有悠久历史的企业 11. 决策是计划工作的（） A)基础 B)重心 C)核心 D)目标 12. 在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更大努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（） A)亨利·法约尔 B)马克斯·韦伯 C)切斯特·巴纳德 D)埃尔顿·梅奥 13. 企业经营环境变化的加快，使得企业中长期计划制定的难度不断加大，并且不断需要调整。鉴此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。请问：你最赞同其中哪一建议？（）
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《1609》在线作业 1. TPN refers to() A. Trading Process Network Post B. Trading Price Network Post C. Trading Price Net Position D. Trading Process Nigation Post 满分：2 分得分：2 A 2. Transaction broker provides a ()payment mechanism for buyers and sellers to settle a transaction. A. direct B. indirect C. auction D. third party 满分：2 分得分：2 D 3. A search engine reads its () of sites and site information around the world for particular items searched on by users. A. webpage B. database C. attachment D. password 满分：2 分得分：2 B 4. business models have taken on greater importance recently as a form of intellectural property that can be protected with a () A. password B. system C. patent D. strategy 满分：2 分得分：2 C 5. one of the best mesurements for what sells well on the Internet is () A. common sense B. technology C. quality D. marketing 满分：2 分得分：2 A
管理学原理作业答案
2015年第一学期《管理学原理》第一次大作业 第一大题：简答题 1、简述管理环境的分类。 答：管理环境分为外部环境和内部环境，外部环境一般有政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境。内部环境有人力资源环境、物力资源环境、财力资源环境以及内部文化环境。 2、简述权变理论的主要观点 答：权变理论主要观点有： （1）环境变量与管理变量之间存在着函数关系，即权变关系。这里所说的环境变量，既包括组织的外部环境，也包括组织的内部环境。而管理变量则指管理者在管理中所选择和采用的管理观念和技术； （2）在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量。因此，如果环境条件一定，为了更快地达到目标，必须采用与之相适应的管理原理、方法和技； （3）管理模式不是一成不变的，要适应不断变化的环境而有所变革，要根据组织的实际情况来选择最适宜的管理模式。 3、简述两种不同的社会责任观。 答：（1）在古典观下，企业在实现利润目标的过程中就在承担着社会责任，从而企业的社会责任与利润取向是完全一致的； （2）在社会经济观下，我们有充足的理由表明，与不承担社会责任相比，承担社会责任或许会使企业的短期利益受到损害（承担社会责任通常要付出一定的代价），但换来的却是比所损害的短期利益多得多的长期利益，从而企业的社会责任行为与其利润取向相容。 4、简述德尔菲法和头脑风暴法的异同点。
答：德尔菲法和头脑风暴法的异同点： 第一、应用不同：德尔菲法主要用于技术预测、政策制订、经营管理、方案评估等；而头脑风暴法一般用于对战略性问题的探索。 第二、专家选择的代表、人数不同：头脑风暴法专家选择缺乏代表性，易受权威、会 议气氛和潮流等因素影响。所选专家人数为5~15人；而德尔菲法专家选择相对广泛， 采用匿名征询的方式征求专家意见消除了专家会议调查法中专家易受权威、会议气氛 和潮流等因素影响的缺陷。所选专家人数在15~50人。 第三、获取专家意见的工具不同：德尔菲法运用编制调查表的方法，把调查表分发给 受邀参加预测的专家。专家之间互不见面和联系，不受任何干扰独立地对调查表所提 问题发表自己的意见；而头脑风暴法的会议一般采用“圆桌会议”的形式，进行即兴 发言。 第四、专家对问题的回答不同：运用德尔菲法的专家对调查表的提问有充分时间作出 充分的 论证、详细的说明或提出充足的依据；而头脑风暴法因为是即兴发言，因而普遍存在 逻辑不严密、意见不全面、论证不充分等问题，同时易受表达能力的限制。 第五、所用时间不同：德尔菲法要进行四轮的征询调查，所用时间通常比较长；而头脑风暴法的会议讨论的是时间一般为20~60分钟，如果讨论的问题较多，可以多召集几次会议。 5、简述计划编制的程序。 答：计划编制的程序： 1、确定目标； 2、认清现在； 3、研究过去； 4、预测并有效地确定计划重要前提条件； 5、拟定和选择可行性行动计划； 6、制定主要计划； 7、制定派生计划； 8、制定预算，用预算使计划数字化。 6、简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。 答：扁平结构优缺点：指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结 构形态；
1409届《高级英语二》在线作业二答案
福师《高级英语（二）》在线作业二 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。） 1. I am ( ) enough to make up my own mind. You do not need to teach me. A. young B. mature C. numerical D. guarantee 满分：2 分 2. Slavery was ( ) in Canada in 1833, and Canadian authorities encouraged the slaves, who escaped from America, to settle on its vast virgin land A. diluted B. dissipated C. abolished D. resigned 满分：2 分 3. We enjoy seeing the glorious _______ of the rising sun. A. beams B. beans C. beef D. beer 满分：2 分 4. They’re going to build a big office block on that __ piece of land. A. void B. vacant C. blank D. shallow 满分：2 分 5. They have already ( ) the telephone in their new home A. parceled B. spun C. installed D. retained 满分：2 分 6. He wants to _______ his appointment from Monday to Wednesday. A. transfer B. decay C. advance D. postpone 满分：2 分 7. In today’s class, the students were asked to ( )their mistakes on the exam paper and put in their possible corrections. A. cancel B. omit C. extinguish D. erase
《管理学原理》在线作业答案
（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。 A.效益 B.效果 C.效率 D.效用 您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：0.0 2．第2题 针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（） A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用 D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义 您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 3．第3题 （）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 4．第4题 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（） A.概念技能，技术技能，人际技能； B.技术技能，概念技能，人际技能； C.概念技能，人际技能，技术技能； D.人际技能，技术技能，概念技能； 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0
管理学的研究对象是（）。 A.管理者 B.被管理者 C.各种管理活动 D.普遍的管理原理和管理方法 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 6．第6题 某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。 A.10人 4层 B.9人 3层 C.9人 4层 D.8人 3层 您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 7．第7题 确立目标是（）工作的一个主要方面。 A.计划 B.人员配备 C.领导 D.控制 您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 8．第8题 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（） A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.计划控制 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 9．第9题 “科学管理理论”的创始人是（）。 A.泰罗
东师高级英语20春在线作业1-0005参考答案
高级英语20春在线作业1-0005 试卷总分:100 得分:100 一、多选题(共4 道试题,共10 分) 1.Which of the sentences below apply the rhetorical device of metaphor? A.She felt her cheek pale and cold and, out of a maze of distress, … B.He would drown her. C.She sat at the window watching the evening invade the avenue. D.The boat blew a long mournful whistle into the mist. 答案:AB 2.Antithesis is applied in ________. A.If a mere sentiment justifies cruelty, why stop at a sentiment for the whole human race? B.It is so deep a need that it will find harmful outlets of this kind unless innocent outlets are at hand. C.If it is not defended on the ground that it reduces human suffering, on what ground can it be defended? D.If we find a man giving pleasure it is for us to prove (if we criticize him) that his action is wrong. But if we find a man inflicting pain it is for him to prove that his action is right. 答案:BD
管理学作业及答案
b五、计算题 1、某企业为了开发一种新产品，有三种方案可供选择：新建；扩建；改建，未来对这种新产品的需求状态有三种，即销路好；销路一般；销路差，每种状态出现的概率的大小不知，但可推算出各方案在未来各种市场需求状态下的损益情况，如下表所示： 试用乐观决策法、悲观决策法、等概率法、后悔值决策法选择较优方案。 2、为生产某种新产品，有关部门提供了两个方案：一是建大厂，投资350万元，二是建小厂，投资160万元，两者的使用期限都是10年，根据市场预测前三年销路好的概率为，而如果前三年销路好，后十年销路好的概率为；而如果前三年销路差，后七年一定差。建大厂，如果销路好，年获利100万元，销路差，年亏损20万元；建小厂，如果销路好，年获利40万元，销路差，年获利10万元，试用决策树进行决策。（画出决策树并计算） 3、某企业2007年全年总销售量为5000台，总销售收入为2500万元，固定总成本为1000万元，单位变动成本为2500元。试计算 （1）盈亏平衡点所对应的产量。（4分） （2）盈亏平衡点的产品销售额是多少（3分） （3）如果要求盈利80万元，应销售多少产品（3分） 4、某企业拟把一产品打入新市场，根据销售部门的调查与预测，估计会有四种自然状态。企业现有四套进入市场的方案，各方案收益情况如表1所示。请使用折衷原则决策和等概率原则决策法进行决策。
5、某企业拟把一产品打入新市场，根据销售部门的调查与预测，估计会有四种自然状态。企业现有四套进入市场的方案，各方案收益情况如表1所示。请分别使用悲观原则决策法、乐观原则决策法进行决策。 6、某企业2006年某种产品全年总销售量为14400台，总销售收入为7200万元，固定成本总额为900万元，单位变动成本为3000元，试计算：（1）盈亏平衡点的产品销售量是多少 （2）如果要求赢利120万元，则应该销售多少产品 （3）如果销售量达到7500台，则目标利润是多少 7、某企业为满足某地区某一产品的需求设计了两个方案：第一个方案是新建一个大工厂，需投资1600万元；第二方案是新建一个小工厂，需投资900万元，两者使用期限都是15年。预计在此期间，产品销路好的概率为，销路差的概率为。现假设第一个方案在销路好的状态下每年收益800万元，在销路差的状态下每年亏损200万元；第二个方案在销路好的状态下每年收益400万元，在销路差的状态下每年收益100万元，试运用决策树分析法进行决策 8、某企业生产一种新产品，制定了甲、乙、丙三个不同方案。由于缺乏有关资料，对该产品的市场需求只能估计为需求较高、需求一般、需求较低，而且三种自然状态出现的概率无法估计，每个方案在各种状态下的收益值如下表所示。请分别运用大中取大法、小中取大法、最小最大后悔值法进行决策 各方案在不同自然状态下的收益值（单位：万元）
2016华东理工网院管理学原理作业及答案
管理学原理答案 正确使用搜索（用Ctrl+f，用关键词查找可以快速搜到答案，注意不要用整段文字，只需部分关键词，而且不要带任何标点符号，没有搜索到答案的可以换用其他关键词在试试，） 一、选择题 1、( B、韦伯)提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。 2、组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（ A、高）。 3、管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果，这是管理的（ A、艺术性）。 4、（ A、剥削式的集权领导）采用恐惧和处罚的激励方式。 5、（ D、管理者）是管理创新的中坚力量。 6、（ C、强制权力）是一种惩罚或提出惩罚建议的权力。 7、高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（ D、例外原则）。
8、处于低增长——强竞争地位的业务称为（ C、金牛业务）。 9、下列哪些不属于激励因素（ A、监督的力度）。 10、消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（ C、形式竞争者）。 11、关于激励的说法正确的是（ABC） A、激励来自于内部 B、激励不限于个体对象 C、激励不限于物质形象 12、下列哪些是职能型组织结构的缺点（BCD）。 B、部门之间横向联系较差 C、多头领导 D、不利于培养上层管理者 13、按企业职能划分，可将计划分为（ABC）。 A、业务计划 B、财务计划 C、人事计划 14、决策要素包括（ABCD）。 A、决策主体 B、决策目标
C、自然状态 D、备选方案 15、组织的外部环境有两个变动特性，分别是（BD） B、简单性 D、复杂性 1、组织活动分析中常用的比率分为财务比率和（ C、经营比率）。 2、有效的计划要以（ A、目标）为中心。 3、下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程（ D、质量反馈）。 4、在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（ B、时间部门化）。 5、下列哪些属于管理者的信息传递角色（: BCD） B、监听者 C、传播者 D、发言人 6、组织运行中的重要因素包括（ABCD） A、任务 B、结构
高级英语17春在线作业1满分答案
高级英语17春在线作业1 试卷总分:100 得分:100 一、多选题 (共 4 道试题,共 10 分)abc 1. Which sentences apply the rhetorical device of sarcasm? A. The victory of vivisection marks a great advance in the triumph of ruthless, non-moral utilitarianism over the old world of ethical law;… B. The women’s magazines are about one third dedicated to clothes, one third to mild comment on sex, and the other third to recipes and pictures of handsome salads, desserts, and main courses. C. It is bad for our souls, our minds, and our digestion. D. Psychoanalysts, the elite of the psychiatric profession, rarely accept them as patients. 满分：2.5 分 正确答案:AD 2. Which of the following sentences apply the rhetorical device of transferred epithet? A. “But there is a man in my office, a Mr. H., who proses it away from morning to night, … B. I stare at the reproachfully blank paper until sights and sounds become dim and confused, … C. Who would want to remonstrate and argue with them? D. … and I would pass ours in tormenting sleeplessness. 满分：2.5 分 正确答案:BD 3. Which of the following sentences do not use the rhetorical device of personification? A. … and my image of her would have been shattered like the unmendable Humpty-Dumpty. B. But they talked, and from the side of the building where I waited for the ground to open up and swallow me, I heard … C. Like women in English novels who walked the moors with their loyal dogs racing at a respectful distance. Like the women who sat in front of roaring fireplaces, …. Women who walked over the “heath” and read … D. Through the cloth film, I saw the shadow approach. 满分：2.5 分 正确答案:ACD 4. Which of the sentences below use the rhetorical device of rhetorical question? A. What stimulation? B. How many times have I heard them say: “If you want to see what a really bad paper
管理学试题及答案讲解学习
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的答题卡内。) 1、首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是（） A、罗伯特·欧文 B、查尔斯·巴贝奇 C、安德鲁·尤尔 D、亨利·普尔 2、与传统管理学相比较，现代管理学的显著特点是（） A、理论性 B、科学性 C、变革性 D、阶级性 3、管理同生产力相联系而表现出的属性是（） A、政治属性 B、社会属性 C、阶级属性 D、文化属性 4、泰罗认为，科学管理的中心问题是（） A、实行职能工长制 B、使用标准化工具 C、挑选第一流的工人 D、提高劳动生产效率 5、在管理活动中，被成为一切成功管理的钥匙的是（） A、重视人的行为 B、重视人的情感 C、重视人的需要 D、重视人的动机 6、在管理中居于主导地位，起核心作用的是（） A、管理者 B、管理对象 C、管理环境 D、管理组织 7、在社会主义国家，一切管理道德行为的最高准则是（） A、国家利益 B、部门利益 C、团体利益 D、个人利益 8、一定社会用以调整人与人之间以及个人与社会之间关系的行为准则和规范的综合是（） A、法律 B、道德 C、制度 D、政策 9、管理的行政手段的根本性质是（） A、服务 B、领导 C、强制 D、权威 10、体现管理系统整体意志的管理手段是（） A、行政手段 B、法律手段 C、经济手段 D、思想教育手段 11、目标管理概念的最初提出者是（） A、亨利·莱文森 B、杜拉克 C、西勒 D、泰罗 12、在管理学中将分工与协作固定下来的稳定联系称为（） A、单位 B、部门 C、组织 D、群体
[南开大学]20秋学期《大学英语(一)》在线作业参考资料1
20???§?ú￡¨1709?￠1803?￠1809?￠1903?￠1909?￠2003?￠2009 ￡???′ó?§ó￠ó?￡¨ò?￡??·?ú??×÷òμ ê??í×ü·?:100 μ?·?:100 ò??￠μ￥??ìa (12 50 μàê?ìa,12 100 ·?) 1.Have you got ( ) lychees? [A题].some [B题].any [C题]./ ′e°?:B 2.Now that she is sick with cold, I feel I ____ have stopped her from going out in the rain. [A题].could [B题].might [C题].must [D题].ought to ′e°?:D 3.He is tired of the city and ____the woods and the country. [A题].looks into [B题].gives up [C题].makes use of [D题].longs for ′e°?:D 4.A:So, do you like the cinema near Hyde Park? B:Yes, I ( ) it. [A题].love [B题].am loving [C题].loves ′e°?:A 5.The rise in the price has ____ people?ˉs reluctance to purchase this product. [A题].made sure [B题].resulted in [C题].laid out [D题].kept up with ′e°?:B 6.A trip to that African country whose people are dying from the civil war is described in the doctor?ˉs article as a terrible ____. [A题].nightmare [B题].potential
管理学原理考试作业和答案
管理学原理考试作业1 14秋及以后 一、判断题（每题5分，共50分） 1、中庸之道型领导方式认为，只要职工心情舒畅，生产自然会好。（×） 2、专权型领导要求下属绝对服从，认为决策是自己一个人的事。（√） 3、费德勒认为领导环境处于一般状态下，应以人际关系型领导方式较好。（√） 4、在与下属交谈时，一经开始就要让对方把话说完，不要随意插话。（√） 5、领导和管理在本质上是一回事。（×） 6、双向沟通的缺点是费时较多，速度慢，易于干扰。（√） 7、下行沟通比上行沟通更有意义。（×） 8、要发送的信息只有经过编码才会有准确的信息沟通。（√） 9、当谈判进入僵局时，应暂停、冷处理后再谈。（√） 10、口中讲训斥别人的话，面部却带微笑，这是领导艺术，有利于沟通。（√） 二、问答与计算题（每题10分，共50分） 1、什么是沟通？为什么要沟通？沟通的基本步骤有哪些？ 答案：沟通是指可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程。沟通的重要性1：沟通是协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂。2：沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途经。3：沟通是企业与外部建立联系的桥梁。沟通步骤1：发送者必须向接受者传达信息或者需要接受者提供信息。2：发送者将这些信息翻译成接受者可以理解的一系列符号3：将上述符号传递给接受者4：接受者接受这些符号5：接受者将这些符号翻译成具有特定含义的信息。6：接受者理解信息的内容7：发送者通过反馈来了解他想传递的信息是否被对方准确接受。 2、论述领导艺术的内容。
答案：所谓领导艺术：是指领导在行使领导职能所表现出来的技巧，包括：（一）待人艺术①对待下级的艺术：1.知人善任的艺术2.批评教育的艺术3.关心。爱护的艺术4.助人发展的艺术5上下沟通的艺术②对待同级的艺术：1.积极配合而不越位擅权2.明辨是非而不斤斤计较3.见贤思齐而不嫉妒忌能4.相互沟通而不怨恨猜忌5支持帮助而不揽功推过③对待上级领导的艺术：1.找准自己的位置，做到出力而不越位2.善于领会领导的意图3.适应上级的特点和习惯开展工作4.在上级面前规矩而不拘谨5.运用“等距外交”，避免交往过密或亲疏不一6.处理好与上级关系的着眼点就放在努力将自己所承担的工作做好（二）提高工作效率的艺术，要想提高领导的工作效率，必须注意以下几点：1.领导者必须干领导的事2.任何工作都要向三个“能不能”3.要不断的总结经验教训4.提高会议效率5.善于运筹时间6.要精兵简政。 3、试述赫兹伯格双因素理论的主要内容及对管理工作的启示。 答案：双因素理论是美国心理学家赫兹伯格于1959年提出来的，全名叫“激励、保健因素理论”。 通过在匹兹堡地区11个工商业机构对200多位工程师、会计师调查征询，赫兹伯格发现，受访人员举出的不满的项目，大都同他们的工作环境有关，而感到满意的因素，则一般都与工作本身有关。据此，他提出了双因素理论。 传统理论认为，满意的对立面是不满意，而据双因素理论，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。因此，影响职工工作积极性的因素可分为两类：保健因素和激励因素，这两种因素是彼此独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为。 所谓保健因素，就是那些造成职工不满的因素，它们的改善能够解除职工的不满，但不能使职工感到满意并激发起职工的积极性。它们主要有企业的政策、行政管理、工资发放、劳动保护、工作监督以及各种人事关系处理等。由于它们只带有预防性，只起维持工作现状的作用，也被称为“维持因素”。 （1）．提出满意的对立面是没有满意。不满意的对立面是没有不满意。传统的观念却认为满意的对立面是不满意，这是质的差别，而不是量的差别，因而是不正确的。 （2）．能使员工感到满意的因素，如工作进展、工作成就、领导赏识、提升、个人前途等，可称为激励因素。没有激励因素，员工将没有满意。会使员工感到不满意的因素，如公司的政策制度、工作条件、报酬福利、人际关系等，可称为保健因素。保健因素不好，会使员工感到不满意。如保健因素好，职工幷不会因此感到满意，而是没有不满意。