股份有限公司的董事会

股份有限公司的董事会
股份有限公司的董事会

提示:有限责任公司董事会成员3—13人组成,两个以上的国有企业投资设立的有限责任公司,董事会成员中“应当”包括职工代表;其他有限责任公司董事会成员中“可以”有职工代表。

2、董事会设董事长1人,可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数“选举”产生。

提示:国有独资公司设董事长一人,可以设副董事长。董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中“ 指定”。

3、董事会会议由董事长召集和主持,董事长不能或者不履行职务的,由副董事长履行职务;副董事长不能或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

提示:监事会在特定情况下可以召集股东大会,但不能召集董事会会议。

4、董事会会议每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知“全体董事和监事”。

5、临时董事会的召开条件:

(1)代表10%以上表决权的股东提议:(2)1/3以上董事提议;(3)监事会提议。

提示:股份有限公司临时董事会与有限责任公司临时股东会的召开条件完全相同,注意二者与临时股东大会召开条件的区别。

6、董事会会议应有“ 过半数”的董事出席方可举行。董事会作出决议必须经“全体”(而非出席)董事的“过半数”(>l/2)通过。

7、董事因故不能出席会议的,可以“ 书面”(不能口头)委托其他“董事”(不能是非董事)代为出席,委托书中应载明授权范围。

8、董事会应当对会议所议事项的决定作成会议记录,“出席会议的董事”应当在会议记录上签名。

提示:(1)有限责任公司股东会的会议记录由出席会议的“股东”签名;(2)股份有限公司股东大会的会议记录由“主持人、出席会议的董事”(而非股东)签名。

9、董事应当对董事会的决议承担责任。董事会的决议违反法律、行政法规或者公司章程、股东大会决议,致使公司遭受严重损失的,“ 参与决议”的董事对公司负赔偿责任;但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该董事可以免除责任。

10、公司应当定期向股东披露董事、监事、高级管理人员从公司获得报酬的情况。公司不得直接或者通过子公司向董事、监事、高级管理人员提供借款。

【例题1·单选题】某股份有限公司共有甲、乙、丙、丁、戊、己、庚七位董事。某次董事会会议,董事甲、乙、丙、丁、戊、己参加,庚因故未能出席,也未书面委托其他董事代为出席。该次会议通过一项违反法律规定的决议,给公司造成严重损失。该次会议的会议记录记载,董事戊在该项决议表决时表明了异议。根据《公司法》的规定,应对公司负赔偿责任的董事是()。(

A.董事甲、乙、丙、丁、戊、己、庚

B.董事甲、乙、丙、丁、戊、己

C.董事甲、乙、丙、丁、己、庚

D.董事甲、乙、丙、丁、己

『正确答案』D

『答案解析』根据规定,董事会决议违反法律、行政法规或者公司章

程,致使公司遭受严重损失时,参与决议的董事对公司负赔偿责任。

但经证明在表决时曾表示异议并记载于会议记录的,该董事可以免除

责任。本题董事戊在该次会议上曾就该项决议表决时表示了异议,并

且记载在董事会会议记录中,不用承担责任;庚因故未出席也未书面

委托其他董事代为出席,并没有参与该事项的决议,因此也不承担责

任。答案应为选项D。

【例题2·单选题】某上市公司董事会成员共9名,监事会成员共3名。下列关于该公司董事会召开的情形中,符合公司法律制度规定的是()。

A.经2名董事提议可召开董事会临时会议

B.公司董事长、副董事长不能履行职务时,可由4名董事共同推举1名董事履行职务

C.经2名监事提议可召开董事会临时会议

D.董事会每年召开2次会议,并在会议召开10日前通知全体董事和监事

『正确答案』D

『答案解析』根据规定,代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事

或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议

后10日内,召集和主持董事会会议;因此,A选项、C选项表述错误。

根据规定,董事长召集和主持董事会会议,检查董事会决议的实施情

况。副董事长协助董事长工作,董事长不能履行职务或者不履行职务

的,由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,

由半数以上董事共同推举一名董事履行职务;因此,B选项表述错误。

【例题3·多选题】某股份有限公司的召开董事会会议,该董事会会议符合《公司法》规定的有()。

A.因董事长不能出席会议,副董事长主持该次会议

B.通过了有关公司董事报酬的事项

C.通过了解聘公司现任经理,由副董事长王某兼任经理的决议

D.会议所有议决事项均载入会议记录后,由主持会议的副董事长王某和记录员签名存档

『正确答案』AC

董事会监事发言稿

董事会监事发言稿 【篇一:董事会上的讲话稿】 第二届董事会上的讲话 各位董事: 大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚爱,推选我为本公司第二届董事会董事长。**有限公司自2010年组建以来,在以董事长的公司首届董事会的正确领导下,取得了有目共睹的显著成绩,为项目树立了榜样,起到了示范带头作用。我深知这些成绩的取得是离不开全体成员团结奋斗和辛勤工作的结果。我决心以上任董事长那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位股东、各位董事对我的关爱与厚望! 借此机会,请允许我代表新一届董事会全体成员对第一届董事会全体成员和公司全体员工表示衷心的感谢!我也借此机会代表新一届董事会就公司工作重点,谈以下几点意见: 一、加强董事会建设,积极发挥董事会的核心作用。 1. 加强董事会的核心作用,明确董事会职责。 公司董事会是公司经营决策机构,也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负责。因此有必要明确董事会职责及议事规则,以此来充分体现董事会在重大经营管理事项的决策作用。 2. 成立监事会,加强董事会建设。 成立监事会是加强董事会建设的重要组成部分,为了保证公司正常有序地经营,保证公司董事会决策的正确性和领导层正确执行职责,防止滥用职权,危及公司、股东及第三人的利益,根据《公司法》规定,需在公司中设立监事会。监事会是股东大会领导下的公司常设监察机构,执行监督职能。监事会与董事会并立,独立地行使对董事会、总经理、高级管理人员及整个公司管理的监督权。为确保监事会和监事的独立性,监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责,对公司的经营管理进行全面的监督。 3. 聘任董事会秘书,协助董事会处理日常事务。 为了进一步加强董事会建设,董事会有必要聘任董事会秘书。其职责是负责筹备董事会会议和股东大会,并负责会议的记录和会议文件、记录的保管和协助董事会处理日常事物等事宜。董事会秘书对董事会负责。

有限公司董事会决议两篇

有限公司董事会决议两篇 篇一:有限公司董事会决议 会议时间:200X年XX月XX日 会议地点:在XX市XX区XX路XX号(XX会议室) 会议性质:首届董事会会议 出席会议人员:、、。(可以补充说明:会议通知情况及到会股东情况) 会议议题:协商表决本公司事宜。 根据《中华人民共和国公司法》规定,XXXX有限公司召开首次董事会会议。本公司首次股东大会选举产生的全体董事×××、×××、×××、×××、×××出席了本次董事会会议,会议由×××主持,一致通过如下决议: 一、选举×××为公司董事长;选举×××为公司副董事长(若未设副董事长的,请删除该内容)。 二、聘任×××为公司经理。 XXXX有限公司董事会成员(签字): ×××、×××、×××

200X年XX月XX日 注意事项: 1、该董事会决议仅适用于有限公司首次董事会决议。请根据公司章程的规定,在上述决议的董事长(或经理)之后,增加“并为公司的法定代表人”。 2、有限公司董事会成员为3-13人。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限公司,其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限公司董事会成员中可以有公司职工代表;董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 3、董事会决议的表决,实行一人一票;董事会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。 4、凡有下划线的,应当进行填写;要求作选择性填写的,应按规定作选择填写,正式行文时应将下划线、粉红色提示内容、本注意事项及其他无关内容删除。 5、要求用A4纸、四号(或小四号)的宋体(或仿宋体)打印,可双面打印;多页的,应打上页码,加盖骑缝章;内容涂改无效,复

董事长任职宣布会表态发言稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 董事长任职宣布会表态发言稿 董事长指的是一家公司的最高领导者,统领董事会。董事长任职宣布会表态发言稿有哪些,下面是小编整理的董事长任职宣布会表态发言稿,欢迎阅读。 篇1:董事长任职宣布会表态发言稿 尊敬的罗部长,各位领导,同志们: 根据会议安排,下面我作一个表态发言,首先感谢组织对我个人的信任和关心,感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定,感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。 担任国控集团董事长、党委书记,是我新的工作起点,也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中,我将做好以下几个方面: 一是勤勉尽责,始终把企业发展放在首位,自我加压,按照市委、市政府的要求,切实抓好集团经营决策,用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。 二是精诚团结,积极搞好班子团结,充分发挥集体的智慧,真正做到心往一处想,劲往一处使,带出一支专业素质高、执行能力强、工作效率高的队伍。 三是廉洁奉公,始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的 1 / 17

态度,从严要求自己,遵法守纪,以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。 真诚的希望各位领导,各位同志在今后的工作中,一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作! 谢谢大家! 篇2:董事长任职宣布会表态发言稿 尊敬的刘董事长、张书记、杨副总,各位领导,同志们: 山东****有限公司党委任命我担任****公司党委书记、纪委书记,首先感谢上级组织给我委以重任,给我搭建了继续为**厂、****公司干部、党员及职工服务,为企业发展施展才能的良好平台,同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、xx年****公司领导职务以来,对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望,我向上级组织和****公司的干部、党员、职工保证,要做到以下五条: 一、以认真、专业、务实的工作作风,认真落实党建和党风廉政建设责任制,按照山东****有限公司党委的工作部署,认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心,不断适应新形势、新任务的要求,不断创新工作思路,不断改进工作的方式方法,积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。 二、按照创新、规则、沟通和严、细、实、快的工作要求,切实

董事会总经理发言稿

董事会总经理发言稿 【篇一:董事会发言稿】 总经理发言稿 各位董事: 今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理,本 次会议的主持人,我谨代表董事会,向参加会议的全体董事以及嘉 宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。 我和我的团队很荣幸,受到董事长的信任,在2014年11月接下了 新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所 赋予的重大使命,代表着新公司的形象,关系着新公司的长远生存 和发展。这两个月,公司在董事长的正确领导与支持下,在全体员 工的共同努力下,各方面的工作都取得了一定的成绩。下面,我受 董事会的委托,并代表董事会,就新公司这两个月的各项工作向各 位股东汇报如下: 1、完善制度和组织构架,管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。这两个月,从零开始,我们结合 实际,制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》,内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入 了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了工作效 率的提高。在组织架构建设上,我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部,客服部、信息部、策划部和财务部,共8 个部门,员工25人,其中男8人,女17人。 2、开展前期市场工作,为正式营业做足准备 市场是我们盈利的根本。这两个月,我们的市场部在冯总的领导下,前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。 3、制定公司发展规划,明确发展方向 这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在 所做项目类似的公司。 在硬软件上,我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司 合作,他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。

华为等几个公司组织架构

华为组织架构(事业群+矩阵式) 公司股东会是最高权力机构,对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。由工会和任正非两名股东就组成,工会作为公司股东参与决策的公司重大事项,由持股员工代表会审议并决策,持股员工代表会由全体持股员工代表组成,代表全体员工行使权利。持股员工代表51人,候补持股员共代表9人,由在职持股员工选举产生,任期五年。 董事会是公司战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行指导和监督,对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会,协助和支持董事会运作。 监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。 公司实行董事会领导下的轮值CEO制度,轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以

及危机管理的最高责任人,对公司生存发展负责。 EMT经营管理团队:在各个平台上分别设置经营管理团队(EMT),各自按照其对应客户需求的规律来确定相应的目标、考核与管理运作机制,在统一的公司平台上进行差异化的运作和经营管理。按华为公司治理规章,EMT是华为日常的最高责任机构,受董事会委托执行华为的日常管理,属于华为核心高层。

2014年,公司业务组织架构逐步调整为基于客户、产品和区域三个维度的组织架构。各相应组织共同为客户创造价值,对公司的财务绩效有效增长、市场竞争力提升和客户满意度负责。 华为以BG事业群作为主要的组织结构,同时华为的组织结构又可看作是矩阵制结构,但不是一个稳定的组织结构,职能平台+BG事业群+区域组织形成三维组织架构,该架构网收缩时,就会叠加起来,意味着华为要精简部门、岗位和人员;当其扩张时,该架构网就会拉卡,就要增加部门、岗位和人员,但在这一过程中,流程会始终保持一个相对稳定的状态。 1、BG组织(Business Group事业群):以客户为中心的组织架构,面向三个客户群(运 营商网络、企业业务、消费者)而设定的BG组织,以适应不同客户群的商业规律和经营特点。BG不是一个特指的部门,使指化为的一个业务集团,每个BG之下有分成很多B U(business Unit 经营单元)。事业群机制就是把企业内公共资源平台化,从而让每个独立事业群更加专注自己的领域,提高公司资源效率,但协调工作增大。

股份有限公司董事会决议相关文件

目录 _________股份公司第____届董事会 (1) 第____次会议决议 (1) _______股份公司 (2) 执行董事决定 (5) _______有限公司变更董事长 (6) 董事会决议 (6) 一、选举____为公司董事长;____不再担任公司董事长; (6) 二、公司于本决议作出后30日内向登记机关申请变更登记。 (6) 有限责任公司 (6) (减资)股东会决议 (7) _________股份公司第____届董事会 第____次会议决议 _________股份有限公司第____届董事会第次会议于____年____月____日在____市____区____路____号(____会议室)召开。本次会议由____提议(代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议),由董事长负责召集,于召开会议前依法通知了全体董事,会议应到董事____人,实到____人,会议通知的时间及方式、召开程序符合《公司法》

和《公司章程》的规定。 列席本次股东大会的人员有:____、____、____。(董事会在作出决议前,应当听取监事及其他高级管理人的意见。涉及到员工利益时,应当听取工会负责人的意见和建议。总经理、副总经理、监事、工会主席、董事会秘书必要时可以列席董事会会议。) 公司董事长____主持了会议,会议经举手表决,一致通过如下决议: 1.决定公司的经营计划和投资方案; 2.制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 3.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 4.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; 5.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; 6.决定公司内部管理机构的设置; 7.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; 8.制定公司的基本管理制度; 9.公司章程规定的其他职权。 根据《公司法》和《公司章程》的规定,需要报公司股东会批准的事项,应当报股东会批准。 到会董事(签字或盖章): ____年____月____日 _______股份公司 股东大会决议 根据《公司法》及本公司章程,_______股份有限公司于____年____月___日在____市____区____路____号(____会议室)召开了(定期或临时)股东大会,会议召开前依法通知了全体股东,会议通知的时间及方式、召开程序符合公司章程的规定。本次会议应到股东____人,实到股东____人,其中____、____、____等____名股东委托股东____代为表决。实到股东代表公司_____的表决权,

董事会主持人讲话

董事会主持人讲话 尊敬的各位股东代表、各位董事、监事、经营班子成员:大家下午好! 按照《公司法》和《公司章程》有关规定,受董事会委托,由本人主持董事会。 本次会议应到董事人数人,实到董事人数人。,。现在我宣布董事会会议现在开始。 本次会议议程共计二项:一是向董事会提交并宣读报告,二是对议题董事逐项审议表决、通过。首先,进行大会第一项: 1、下面请公司有关人员向董事会提交并宣读报告 2、由请XX同志作《年度工作报告》,大家欢迎;请各位董事对报告人就相关问题讨论并质询;请董事对该项报告进行表决; 根据表决情况,该报告通过。 3、由XX同志作《公司固定资产投资计划》、《公司财务预算方案》大家欢迎;(5页、10页) 请各位董事对报告人就相关问题讨论并质询;请董事对该项报告进行表决; 根据表决情况,该报告通过。

4、由XXX同志宣读《董事会工作细则》、《经营班子工作细则》; 请各位董事对报告人就相关问题讨论并质询;请董事对该项报告进行表决; 根据表决情况,该报告通过。 5、XX同志宣读公司关于“各股东方共同投入资金进行安全隐患整改”及增补董事、监事的《公司章程修正案》 根据表决情况,该审议通过。 6、XX同志宣读《关于商业保险集中统保的议案》 弃权的请举手) 根据表决情况,该审议通过。 根据表决情况,该审议通过。 8、由XX同志宣读聘任公司总经理及公司经营班子副职及财务经理。 请董事对聘任情况进行表决; 根据表决情况,该聘任通过。

9、宣读董事会会议决议并履行签字。 请董事对会议决议履行签字。 10、请监事对议案审查表决并履行签字。 董事会今日计划议题X项,实际决议通过X项,审议过程,符合法律及公司章程规定,履行签字程序。 11、讨论《经营业绩指标》,并签订年度经营业绩责任书 结束语: 我宣布董事会圆满结束!现在休会,谢谢大家。 总经理发言稿 各位董事: 今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理,本次会议的主持人,我谨代表董事会,向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。 我和我的团队很荣幸,受到董事长的信任,在2014年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命,代表着新公司的形象,关系着新公司的长远生存和发展。这两个月,公司在董事长的正确领导与支持下,在全体员工的共同努力下,各方面的工作都取得了一定的成绩。下面,我受董事会的委托,并代

股份有限公司董事会决议

编号:JBZ--FWB---2018080000 _________股份公司第____届董事会 第____次会议决议 _________股份有限公司第____届董事会第次会议于____年____月____日在____市____区____路____号(____会议室)召开。本次会议由____提议(代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议),由董事长负责召集,于召开会议前依法通知了全体董事,会议应到董事____人,实到____人,会议通知的时间及方式、召开程序符合《公司法》和《公司章程》的规定。 列席本次股东大会的人员有:____、____、____。(董事会在作出决议前,应当听取监事及其他高级管理人的意见。涉及到员工利益时,应当听取工会负责人的意见和建议。总经理、副总经理、监事、工会主席、董事会秘书必要时可以列席董事会会议。) 公司董事长____主持了会议,会议经举手表决,一致通过如下决议: 1.决定公司的经营计划和投资方案; 2.制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 3.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 4.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; 5.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; 6.决定公司内部管理机构的设置; 7.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; 8.制定公司的基本管理制度; 9.公司章程规定的其他职权。 根据《公司法》和《公司章程》的规定,需要报公司股东会批准的事项,应当报股东会批准。 到会董事(签字或盖章): ____年____月____日

××有限公司董事会决议

××有限公司董事会决议 会议时间:2012年2月3日 会议地点: 参会董事:刘爱峰丁玲崔春林 本次会议于10日前已通知全体董事,参会董事占全体董事的2/3,所议事项经公司三位董事同意通过,占全体董事的80%,符合法律及本公司章程规定。决议事项如下: 一、同意变更名称 二、同意注销 三、同意组成清算组 (其他需要决议的事项请逐项列明) 董事签名: 年月日说明:1、会议性质应说明是定期会议还是临时会议,并注明具体界次。 2、主持人应当为董事长;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。(应附董事长因故不能履行职务的相关证明文件及半数董事推举主持人的文件)。 2、董事会应当在董事会召开10日以前将通知全体董事;召开临时会议的,召集董事会的通知方式和通知时限可由章程规定。 3、董事签名须用黑色签字笔亲笔签名,盖私章无效;正文页与签字页不在同一页的,须骑缝加盖公司公章。 4、本决议不得涂改。 根据《公司法》对公司董事会的有关规定,董事会的决议应当包含以下内容: 一、会议基本情况:会议时间、地点、会议性质(界次、临时)。 二、会议通知情况及董事到会情况:会议通知的时间、方式;董事实际到会情况。 1、董事会应当在董事会召开10日以前将通知全体董事; 2、董事会召开临时会议,可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。 3、董事会会议应由2/3以上的董事出席方可举行。 三、议案表决情况:董事会的具体表决结果,持赞同意见的董事数占董事总数的比例。董事会会议必须经2/3以上的董事同意方可通过。 五、签署:董事会决议,由到会董事签字;代行签字的,应当附董事的授权委托书。

董事会发言稿

董事会发言: 首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会,我们相信这次董事会意义非凡,因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年,这是我们迎接挑战,考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。 为此在本次董事会上,各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论,已基本达成一致目标和意见。在此作为公司董事会主席,在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的500万xxxxxx和7800万元的目标,提出如下要求: 同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施,提 高一次性通过质量标准验收的比例,从而降低不合格率,已达到预期 的直接生产成本的目标。 2. 市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度,以 及销售渠道的开发,其中包括利用专业网络的xxxx销售,代理商 的开发,以及医院直销渠道的建立,同时要做产品销售以后的服务和 市场反馈的xxxx,及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部 门,另外要制定2013年的而未来二年的营销计划提交给管理层和 董事会讨论。 3. 从长而论,要根据目前劳动力市场的情况,做好对各类管理人员和第 一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理人员或 经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地,人力资源的管理是成功的关键。 4. 财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出2013年度和未来两年 的财务预期和预算(在这一点上,我将请有关人士来帮助你们完成这 样的任务),以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础,同 时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制,其中包括:销 售收入、xxxx,采购成本,应付账款,费用以及成本的支出。在 还没有正式ceo之前,作为董事长本人将直接对财务进行培训,并 每月向上级提交有关财务报告。 5. 除正规财务内部控制程序以外,我们还要建立和完善全面质量管理制 度,争取在2014年通过iso质量年度的认证。同时要完善人力资源管理制度和员工手册,希望我们不仅在产品经营上取得成功,而且让要我们企业办成为一家对客户负责,对员工负责,对大众和社会负责以及对服务负责,受人尊重的企业。最后把我们企业办成为一家最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上下苦功夫。 6. 继续加强和政府部门的沟通,争取xxx政府部门对企业资源税收和其 他政府的支持,这方面xxxx要更多地承担起这方面的责任。 7. xxx团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键, 对此我们董事会认为,我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物,同时培养企业自己的管理和技术团队。 另外,我要尽快建立起健康向上的企业文化,摆脱“游击队”式的xxx而变成一支正规军。而对目前的非常时期,我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会,对每周的公司经营情况,特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通,同时制定下周的主要工作目标和计划。我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互xxxx,xxx积极态度、团结一致战胜面对的挑战。 最后再次感谢各位参加我们2013年伊始第一次董事会,如果我们能达到全年的预期目标,

董事会会议议程范文

董事会会议议程范文 一、会前第一项:会议筹备 1、征集议案 2、确定会议议程 (1)标题(2)会议时间(3)会议地点(4)主持人(5)审议内容3、准备会议文件 (1)总经理工作报告(本年度工作汇报/下年度经营计划) (2)本年度财务决算 (3)下年度财务预算 (4)准备的议题或报告 二、会前第二项:会议通知 1、短信告知 2、文件通知 3、会前提示 三、会前第三项:会前检视 1、修正会议议题 2、资料装袋发放 3、清点参会人数(签到表) 4、落实委托授权签字 5、关注会议签字事项 四、会中:审议及决议 1、主持人 2、审议事项及表决 3、会议记录及签字 4、书面意见收集及签字 5、决议及签字 (1)企业名称 (2)开会时间 (3)开会地点 (4)参加人员:

(5)决议事项或内容: 现经董事会一致同意,决定… 。即时生效。上述决议经下列董事签名作实。 (6)签名顺序:董事长-副董事长-董事 6、纪要及签字 7、发放征集议案表格 五会后:开启新的循环 1、补正资料 2、发文 3、报备及披露 4、归档 会议流程注意要点: 1、关于董事会会议。 公司法规定:董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。 2、关于董事会议流程。 包括通知、文件准备、召开方式、表决方式、会议记录及其签署,董事会的授权规则等。 3、关于董事会会议议案。 相关拟决议事项应当先提交相应的专门委员会进行审议,由该专门委员会提出审议意见。专门委员会的审议意见不能代替董事会的表决意见(除董事会依法授权外)。 二分之一以上独立董事可向董事会提请召开临时股东大会。只有2名独董的,提请召开临时股东大会应经其一致同意。 本公司董事、监事、总经理等可提交议案;由董秘汇集分类整理后交董事长审阅;由董事长决定是否列入议程;对未列入议程的议案,董事长应以书面方式向提案人说明理由;提案应有明确议题和具体事项;提案以书面方式提交。 4、关于董事会会议议程。 四种情形下董事长应召集临时董事会会议:董事长认为必要时;三分之一以上董事联名提议时;监事会提议时;总经理提议时。 董事会例会应当至少在会议召开10日前通知所有董事。应及时在会前提供足够的和准确的资料,包括会议议题的相关背景资料和有助于董事作出决策的相关信息和数据。 监督管理机构可根据需要列席董事会相关议题的讨论与表决。 董事会应当通知监事列席董事会会议。

集团公司华润组织管理手册

集团公司华润组织管理 手册 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

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手册说明 一、手册的基本内容 本手册是华润(大连)有限公司组织管理的基本文件,用以说明组织结构、部门职责等内容,该手册一共包括四个部分: 第一部分手册说明。 第二部分组织设计基本思路。 第三部分公司组织架构及决策委员会设置。 第四部分部门通用职能及各部门主要职能。 二、手册的发布 本《手册》经华润(大连)有限公司总经理批准后发布实施。 三、手册的调整和修订 公司应根据发展战略规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本手册的适用性、有效性做出评价,并根据运行评估结果适时提出调整修订方案。组织结构与部门职能确定后,在一定时期内应保持相对稳定。 四、手册的管理 本手册的发布和更新由人事行政部负责,解释权归人事行政部。 五、关键词、特定用语 本手册中,职能描述使用如下术语,其定义明确为: 公司:特指华润(大连)有限公司; 负责:属于本部门应负职责,承担主要责任,同时需要其他部门配合; 组织:需要本部门与其他部门共同完成的工作,由本部门承担协调事务; 配合:不承担主要职责,但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任; 参与:仅需要较低程度配合其他部门的工作,一般不承担责任。

组织设计的基本思路 组织设计的基本原则 1.反映企业战略的原则 组织设计的基本出发点是为了实现公司的战略目标,因此在组织设计中必须考虑公司的专业化、规模化和稳健发展的要求,同时要考虑公司现有人员的能力和素质水平,以及公司内外部环境条件,充分体现公司专注房地产开发建设、稳健发展、以客户为导向、创立区域知名品牌的发展思路。 2.体现行业特点的原则 房地产业是一个资源整合型的行业,在整个价值链上有大量的环节采用外包方式或借助专业公司的力量来完成,公司的业务运作是由一个个具体的项目组成,同时牵涉到大量资金和其它资源的管理,具有很高的风险,因此在组织设计时要充分考虑这些因素。 3.优化业务流程的原则 组织设计时,充分考虑业务流程的简单、高效和顺畅。组织架构是部门职能的集合,在进行部门设置与职能分配时应优先考虑业务流程的顺畅与合理。这一基本原则在项目决策、项目策划、规划设计、施工管理、营销管理和客户服务等各流程中充分体现,应尽可能使流程的关键环节由专业部门、专业岗位完成,需要多方协调的环节尽量减少,主导者和责任人需要进一步明确。 4.促进管理绩效的原则 组织设计应能保证和提升管理绩效,因此在组织结构的设计上尽可能的追求扁平化,授权充分,减少管理层级,提升管理的绩效。在公司组织结构设置时基本上采取两层的简单结构;在部门、岗位的职能与职责设计上,追求清晰和明确,减少责任重叠,避免责任缺失,最终提升整体管理绩效。

有限责任公司、股份有限公司以及上市公司董事会和股东会职责分工

有限责任公司、股份有限公司以及上市公司董事会和股东会职责分工 第一部分相关法律研究 一.有限责任公司 二.股份有限公司

三.上市公司 第一百二十二条上市公司在一年内购买、出售重大资产或者担保金额超过公司资产总 额百分之三十的,应当由股东大会作出决议,并经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。 第一百二十三条上市公司设立独立董事,具体办法由国务院规定。 (另外证监会于2000年出台了《上市公司股东大会规范意见》指导上市公司依法召集、召开股东大会。) 四.对于股东能否通过章程将股东会职责和董事会的职责相互变更或调换的问题,通过查询相关法律及资料,我得出如下结论: 对于《公司法》明确规定的股东会和董事会的职权,公司是不能通过公司章程将两者的职权相互调换的,因为两者的职权是“法定的”。 股东会作为公司的权力机构,行使最高决策权。《公司法》规定,董事会对股东会负责,同时股东会享有选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项的权力。股东会与董事会在公司内部治理结构中的不同地位以及公司治理中“三权分立”的科学制度决定了股东会与董事会职权的明确分工。 另外如果可以允许无节制的将董事会的职权保留给股东会,无异于鼓励董事会为了逃避其可能发生和承担的责任而将权限范围内的事项都提交给股东会讨论,在目前控股股东多数兼任公司董事的国情下,这就等于鼓励控股股东的董事利用股东身份逃避董事决议不当时的法律责任。 当然,在法律没有明确规定的情况之下,公司可以在法律允许的范围之内,充分发挥意思自治原则,通过公司章程确定股东会和董事会的职权。 第二部分章程关于股东会及董事会职权的规定 一公司章程关于股东会的规定 公司章程关于股东会的规定符合《公司法》的要求。 其中第二十三条中的第九项属于公司章程对于股东会职权的另行约定。 二公司章程关于董事会的规定 公司章程关于董事会的职权及相关规定符合《公司法》的要求。 第三十二条中的第八、九、十、十一、十五属于公司章程对董事会职权的另行约定。 另外,公司章程中对董事会会议的议事方式和表决程序做了另行约定,也符合《公司法》的规定。

董事长开业发言稿 篇

董事长开业发言稿2篇 今天,我们欢聚在西海明珠大厦广场,为百年春的开业及乔迁之喜而举行盛大的庆典活动,这标志着百年春自踏入保健品行业以来,已开始迈进规模化运作的快速轨道!首先,我要向在百忙之中抽空出席开业庆典的各界人士及贵宾们表示诚挚的感谢!(掌声)向世界选美组织中国执行总裁蓝天先生,和第34界环球洲际小姐的捧场助兴表示热烈地欢迎和衷心的感谢!(掌声)向从全国各地赶来出席庆典活动的bnc商务代表和会员表示真诚的谢意!(掌声)向关心和支持百年春的各界朋友、以及忙于筹备开业庆典和正在忙碌中的bnc同仁表示感谢!(掌声) 百年春投资发展有限公司的前身,是中富地房地产公司,于XX年在深圳市工商局登记注册,是中美集团下属的子公司。公司自成立以来和母公司一起,先后在海内外涉足多个领域的投资,取得了长足的发展,为后续发展奠定了坚实的基础!其中在深圳开发的嘉洲豪园ⅰ期、ⅱ期、ⅲ期工程均获得省、部优质工程奖。 去年,经董事会研究决定,将公司发展战略转移到医药保健、日用、美容护肤等生物科技的研发、生产和销售上来,力求短期内填补中国预防医学领域的空白。并打造出了一个全新的、富有激情的营销平台,即“以旅游促进商务、以商务带动房地产”。 目前,bnc商务旅游招商大会已成功举办了四次,共接待商务代表近300人次,并得到了与会商务代表的一致好评。同时也取得了可喜的成绩,bnc河北分公司、沈阳分公司已初现雏形,bnc会员现已遍布大江南北,bnc各级专卖店、加盟店也正如雨后的春笋…… 今天的开业将标志着bnc时代的到来,让我们携起手来与时俱进,为建立和谐社会、和谐家庭做出我们bnc人的贡献。在此,我再次向不辞劳苦、远道而来参加庆典活动的300多名全国各地会员表示诚挚地谢意! 一份耕耘,一份收获!bnc的会员付出就会有收获!随着各个区域bnc会员队伍的发展壮大,bnc的安居乐业工程也是指日可待,届时会员们都能享受到折扣价购房。同仁们,让我们携起手来共同创业!最后的胜利一定属于我们! 董事长开业发言稿(2):

董事会发言稿

总经理发言稿 各位董事: 今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理,本次会议的主持人,我谨代表董事会,向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。 我和我的团队很荣幸,受到董事长的信任,在2014年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命,代表着新公司的形象,关系着新公司的长远生存和发展。这两个月,公司在董事长的正确领导与支持下,在全体员工的共同努力下,各方面的工作都取得了一定的成绩。下面,我受董事会的委托,并代表董事会,就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下: 1、完善制度和组织构架,管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。这两个月,从零开始,我们结合实际,制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》,内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了工作效率的提高。 在组织架构建设上,我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部,客服部、信息部、策划部和财务部,共8个部门,员工25人,其中男8人,女17人。

2、开展前期市场工作,为正式营业做足准备 市场是我们盈利的根本。这两个月,我们的市场部在冯总的领导下,前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。 3、制定公司发展规划,明确发展方向 这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。 在硬软件上,我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作,他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。 在同类公司考察上,我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司,他们也是深圳一卡易的合作伙伴,并且已经在新三板上市,市值已达几十亿人民币。 关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。 4、注重培训,员工综合素质不断提高 员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月,我们狠抓员工培训,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视,先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。

公司总经理在公司股东会暨董事会上的表态发言

公司总经理在公司股东会暨董事会上的表 态发言 我很荣幸的受到了银河仪表控股股东银河发展集团的提名,又得到其他股东的信任,新任银河仪表公司总经理。我深知自己肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命,又代表着银河集团的形象,能否胜任这一职务,不仅关系着银河仪表的生存发展,也关系着集团公司的长远生存和发展,更关系着集团公司二次创业整体发展战略目标能否顺利实现。为此,我表态如下: 1、我决心在集团公司和公司董事会领导下,坚定不移地贯彻执行集团公司和董事会所制订的各项战略发展目标和措施,以银河集团企业文化为战略法宝,以优质产品、优质服务为战术武器,坚定不移的走“技、工、贸”发展道路,团结和带领银河仪表全体员工,在上任总经理开创的宏图伟业上,以干克难,自立自强,再创辉煌。 2、坚持廉洁奉公,遵纪守法,为银河仪表全体员工起好表率作用。 我决心在银河仪表总经理任职期间,民主管理,透明公开,相互监督,防止腐败,努力把银河仪表打造成市场经济中的一方净土,千方百计在合法合规的前提下,为各位股东多创利益。 3、努力学习,不断超越自己。 随着以信息化为标志知识经济时代来临和中国全面加入世界贸易组织,仪表行业国际竞争国内化,国内竞争国际化已成为活生生的现实,银河仪表要想站稳**,走出西北,走向全国,乃至走向世界,学习已成为银河仪表的唯一选择,通过向书本学习,向实践学习,向银河兄弟学习,向竞争对手学习,在学习中不断完善自我,超越自我,通过创建学习型组织,提高银河仪表竞争能力,通过不断的自我

超越,最终超越竞争对手,带领银河仪表再创辉煌。 4、培养一支高素质员工队伍,依靠团队力量成就一番个人无法成就的事业。 总经理不一定在各个方面都成为公司最优秀的人,但总经理绝对有责任把各方面最优秀的人团结在自己周围,并努力把自己的员工培养成方方面面的优秀人才。通过民主评议,竞争上岗,优胜劣汰,优中选优后,用制度去激励人,用培训去提高人,用工作去锻炼人,努力把银河仪表演练成名符其实的学习型企业,进而发展成思考型、创造型企业,把银河仪表办成一所培养人才的学校,从而提高员工的成活率和成功率,而不是淘汰率。严于律已,宽以待人,依靠团队的力量成就一番个人难以成就的事业,为银河战略再立新功。 5、勇于开拓,善于创新,努力开创新局面。 勇于开拓,善于创新,是现代社会办好企业的根本。创新首先是观念创新、其次是组织创新、然后是管理创新、市场创新和技术创新,观念创新是源泉,是先导,是根本,组织创新是保证,管理和技术创新是手段,市场创新就是进一步强化为顾客服务一切围绕用户需求开展工作,把用户真正是作公司的衣食父母,一切为了用户、为了用户的一切。这是企业永远立于不败之地的根本。 6、建立健全各项规章制度,坚持以法治企,杜绝人治行为 公司提倡“公司是营区,领导是指挥,员工是战士,市场是战场,商机是战机,公司纪律是军纪,强调组织有序,纪律严明,员工训练不素,整个组织高效运转,争在决策前,广开门路听雅言,但一经决策,就坚定不移的执行下去,将企业管理纳入制度化、军事化轨道,将员工培养成一支特别能战斗的队伍,确保银河仪表在激烈的

XXX股份有限公司董事会议事规则

XXX股份有限公司 董事会议事规则 第一章总则 第一条为了进一步规范XXX股份有限公司董事会的议事方式和决策程序,促进董事和董事会有效的履行职责,提高董事会规范运作和科学决策水平,根据《中华人民共和国公司法》以及公司章程的有关规定,制定本规则。 第二条本规则为公司章程的附件之一,由董事会拟定,股东大会批准。 第三条公司董事会是股东大会的执行机构和经营决策机构,对股东大会负责,维护公司和全体股东的利益,在股东大会闭会期间负责公司的重大决策。 第四条本规则对公司董事、董事会秘书、列席董事会会议的监事,公司其他高级管理人员和其他有关人员具有同等的约束力。 第五条如本规则与公司章程有冲突之处,则按公司章程的规定执行。 第二章董事会的组成和职权 第六条公司董事会的组成由《公司章程》规定。董事会设董事长一名。 第七条董事长由公司董事担任,以全体董事过二分之一以上选举产生和罢免。 第八条董事会依法行使下列职权: (一)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作; (二)执行股东大会的决议; (三)决定公司的经营计划和投资方案; (四)制定公司的年度决算方案、预算方案; (五)制定公司的利润分配方案或弥补亏损方案; (六)制定公司增加或减少注册资本以及上市方案; (七)拟定公司重大收购以及合并、分离、解散的方案; (八)拟定公司内部管理机制的设臵; (九)在股东大会授权范围内,决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项; (十)根据董事长提名聘任、或解聘总经理、董事会秘书;根据总经理提名,

聘任或解聘公司副总经理、总工程师、财务总监、总经济师等高级管理人员,并决定其薪酬和奖惩事项: (十一)制定公司章程修改方案; (十二)制定公司的基本管理制度; (十三)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所; (十四)听取公司总经理的公司汇报并检查总经理的工作; (十五)法律、行政法规、公司章程、以及公司大会授权的其他职权。 第九条董事会会议由公司董事长负责主持,董事长因特殊原因不能履行其职权时,或董事长不能履行职务或不履行职务时,由半数以上董事选举一名董事履行职务。 第十条根据《公司章程的有关规定》,董事长主要行使以下职权: (一)主持股东大会、召集和主持董事会会议,领导董事会日常工作; (二)督促检查董事会决议的执行情况; (三)签署董事会重要文件; (四)根据董事会决定,签发公司总经理、董事会秘书等高级管理人员的任免文件; (五)董事会授权或公司章程规定的其他职权。 第三章董事会议案 第十一条董事会会议的议案应当符合国家法律、法规的规定,不得超越国家法律、法规和公司章程规定的职权范围。 第十二条董事会成员和监事会、总经理有权提出董事会会议议案,由董事长或董事长授权的董事确定是否列入会议议程。 第十三条每年上半年举行的例会,必须将以下议案列入议程: (一)审议董事会的年度报告; (二)审议公司总经理关于本年度经营计划和上年度计划完成情况的报告; (三)审议公司总经理关于公司年度财务预决算、税后利润和利润分配方案、或弥补亏损方案; (四)讨论召开年度股东大会的有关事项。 第十四条董事会召开会议时,每位董事均有权对针对性问题提出临时议

董事会会议材料模板概要

目录 一、关于召开武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司第 一届董事会第二次会议的通知 二、武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司第一届董事 会第二次会议议程 三、武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司第一届董事 会第二次会议议案 1.**议案 2.**的议案 3.**议案 四、《总经理任期目标责任书》 五、《董事授权委托书》

武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司关于召开武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司第一届董事会第二次会议的通知 尊敬的董事长,各位董事;各位监事: 根据《武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司章程》的规定,公司定于2013年*月*日召开第一届董事会第二次会议,现将有关事项通知如下: 一、会议时间:2013年*月*日(星期*)上午*:*,会期 半天。 二、会议地点:**。 三、召开方式:现场会议。 四、会议表决方式:现场举手表决。 五、会议议题: (一)总经理汇报:一季度生产经营运行情况 (二)相关议案审议并表决 1.**议案 2.**的议案。

3.**议案 (三)签订《总经理任期目标责任书》 六、参加人员: 1.出席人员:全体董事; 2.列席人员: (1)全体监事; (2)耐材公司高管领导; (3)耐材公司相关部门负责人。 七、联系方式: 联系人:** 联系电话:** 八、董事因故不能出席的,可以书面委托其他董事代为出席会议。委托书应载明代理人的姓名、代理事项、权限和有效期限,并由委托人签名。 武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司董事会 2013年*月*日

武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司 第一届董事会第二次会议议程 时间:2013年*月*日(星期*)上午*:* 地点:耐材公司办公楼401会议室 出席人员:全体董事 列席人员:全体监事、耐材公司高管领导及耐材公司相关部门负责人 主持人:张翔董事长

董事会总结发言稿

尊重办学规律践行办学理念 为金峰学校的未来发展奠定基础 ---------2011年底学校董事会工作总结 老师们,同志们: 大家下午好! 时光如水,生命如歌。我们脚踏着时间的河流,不知不觉2011年已经翻过!2011年,对于金峰学校来说,是不平凡的一年,今天我们欢聚在这,回顾2011,此时此刻,感慨万千,千言万语也不能表达我的心情。首先,还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意! 在过去的一年里,金峰学校的发展又迈上了一个新台阶,全体教职工按照学校布局,齐心协力,出色地完成了各项工作任务。下面,我跟大家一起作简要的回顾。 (一)、首先在本学年初我们制定了总体目标 一是:2011年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”;二是:2011年管理上有两个“提高”:“提高管理水平”,“提高办学效益” 本学期的两个分目标: 1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。 2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。 (二)盘点2011年,“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。 1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。 2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”,并将“博爱、诚信、

立德、树人”定为我校的校风。 3、历时九个月的精心准备,2011年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工 作和办学行为办学效益的评估。 (三)一年以来,我们的具体工作措施是: 1、在硬件方面,加大投入,改善办学条件。 (1)2011年暑假期间,投入200多万,进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造,铺塑胶跑道和球场。同时,为了保证教室通风设备的安全性,投入15万元,每间教室安装了安全吸顶风扇。 (2)在功能室设备添置方面,投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室,投入10万元购置图书和书架,投入5万元购置化学物理实验室仪器,投入9万元购置体育器材。 (3)为改善现代技术教学装备,学校投入53万元,每间教室都安装多媒体设置。 2、在软件方面,全体金峰人群策群力,校园整体增添了文化氛围。 (1)学校投入了接近10万元,打造了校园的五大园区。 (2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费,通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风,效果显著,得到了同行们及专家组的好评。 (3)我校的办学特色得到了初步成效,将我校2009年启动的“梦想课程”结合起来,2011年大力倡导“我的梦想我去追,我的创意我打造”的口号。这样,我校的办学理念和“三风”建设成为了整体,希望在今后的教育教学活动中能更具体些,更有实效些。 3、在师资队伍建设方面,创设“以德育人,和谐发展”的育人环境。

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