标准化工地创建策划书

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莲东经济适用房F组团

标准化工地创建策划书

编制:

审核:

审批:

日期:年月日

中磐建设集团有限公司

莲东经济适用房F组团项目部

目录

一、工程概况 (1)

1、工程简介 (1)

二、现场布置 (2)

1、施工现场 (2)

2、办公区、加工区、施工区设置 (3)

三、安全管理目标 (4)

四、安全生产、文明施工管理组织机构及岗位责任制 (4)

1、安全生产、文明施工组织机构 (4)

2、安全生产岗位责任制 (4)

五、现场安全施工管理 (6)

1、各项安全技术措施 (6)

2、“三宝”、“四口”及“临边”防护 (7)

3、施工用电 (7)

4、主要垂直运输机械 (8)

5、施工机具 (8)

6、脚手架 (8)

7、安全防火 (15)

六、环境卫生管理 (15)

七、文化娱乐及应急措施 (15)

八、现场保安及消防制度 (15)

标准化工地创建策划书

一、工程概况

1、工程简介

建设单位:福建德兴集团房地产开发有限公司

设计单位:中国汽车工业工程有限公司

监理单位:福建互华土木工程管理有限公司

施工单位:中磐建设集团有限公司

莲东经济适用房F组团位于龙岩市新罗区,地块西侧为城市主干道东环路与莲南路,北侧和东侧为6米宽的规划路。基地东高西低。由11栋(1#、2#、3#、5#、6#、8#、9#、10#、11#、12#、13#楼)高层住宅及1#、3#、6#、9#、10#楼地下室二个部分组成。总用地面积31778m2,总建筑面积95774.07m2,计容总建筑面积80885.85m2,其中:1#、2#、3#、5#、6#、8#、9#、10#、11#、12#、13#楼地上建筑面积分别为9516.08m2、5511.57m2、6700.85m2、6691.12m2、6700.86m2、6686.56m2、9590.86m2、6702.02m2、6691.12m2、9477.10m2、6698.79m2,住宅总户数1179户,不计容总建筑面积14888.22m2。其中:架空层建筑面积81.08m2,地下室建筑面积14807.14m2。1#、3#、6#、9#、10#楼为地上17层、地下2层,建筑高度均为53.9M;2#楼为地上14层,建筑高度为44.9M;5#、8#、11#、12#、13#楼为地上17层,建筑高度均为53.9M。

建筑结构的类别为标准设防类,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度。地下室分为八个防火分区,其中地下一层6个,地下二层2个。地下一层为车库,地下二层为平战结合的常6级,乙类人防工程,平时用途为汽车停车库,战时经堆砌封堵转换为二等人员掩蔽所。

地上为剪力墙结构,地下室采用框架剪力墙结构。地下基础为筏板基础和独立基础,以卵石或卵石及碎块状强风化泥岩共同作为持力层,地基承载力特征值400Kpa,基础进入持力层大于300mm。

各拟建建筑物概况一览表1.1

二、现场布置

1、施工现场

1.1、施工现场周边用可拆卸围档进行遮挡,统一高度为

2.5米(按施工现场所在

区域),大门宽度6米,两边设立柱,用钢制大门,横梁上面为“莲东经济适用房F 组团”字样,大门喷涂企业名称和标志。

1.2、围档范围以内除临房及道路、绿化地外必须保证黄土不见天,实行硬底化。

1.3、在施工现场出入口设置员工实名制通道;显眼位置处挂上五牌一图;大门入口内侧设置消防台、洗车台。

1.4、场地要按施工总平面图(包括临时用电、施工用水管线、物料堆放、消防器材分布、区域划分等平面图)布置施工和生活排水系统,且按施工情况设置集水井、过滤池,保证场地排水畅通,场地地面坡向合理,做到场地平整,无积水。排水沟必须符合规范和标准要求。

1.5、在施工现场,设置宣传安全教育栏和安全生产警示标志。在生活区内设置安全质量规范及法制知识报刊等方面的宣传教育栏。

1.6、二层以上在施建筑物必须设置密目式安全网,同时采用多种安全防护措施进行全封闭施工。

1.7、现场建筑材料要进行标识挂牌,散体材料砌池堆放并遮盖,架管、模板集中堆放,各种块料起堆交错叠放,叠放高度不超过1.6米。

1.8、现场四个角点设置环境监测仪,围墙、外架设置喷淋,现场配备四台雾炮机,对施工现场实时降尘。

1.9、现场临时用电采用木杆架空或埋地设置,用电设备的购置和安装必须严格执行JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》,临时用水管线和设施按规范标准进行装配,配电箱统一规格、统一油漆颜色、有中磐标识,要求美观、整洁。

2、办公区、加工区、施工区设置

办公区、加工区、施工区应当实行分开设置,实行区划管理,并设置明显标识。生活、办公设施应当科学合理布局,并符合城市环境、卫生、消防安全及安全文明施工标准化管理的有关规定。

2.1、办公室(包括会议室)按公司CI标准要求布置。

2.2、办公用房、宿舍、现场临建等在搭设时必须购置符合国家及(工程所在地)相关标准的合格产品,应具备生产许可证、产品合格证、质量等级证书、使用和维护说明等资料;禁止购置未经阻燃处理夹芯板材制作的彩板房,对购置的彩板房必须进行验收;配备足够的消防器材,要按照有关规定到(工程所在地)公安消防部门办理

临时建筑防火审批手续,未经允许不得搭建并使用。

2.3、施工现场设有独立的休息室,茶水亭。

2.4、项目部设置一栋活动房做为办公用房(包含办公室、多媒体会议室),办公用房前设置花池;一栋活动房做为宿舍;设置厨房(砖砌体)、餐厅,符合卫生管理规定,炊事人员要有健康证明,食堂要有卫生许可证,制定健全的生活卫生和预防食物中毒管理制度。

2.5、生活区布置晾衣棚,晾衣棚采用钢柱及彩钢板屋顶;生活区厕所、淋浴采用板房搭设,采用密闭水冲式,地面、蹲台、便槽贴防滑地砖和瓷砖,蹲台设置隔板,外设三级化粪池。严禁粪便直接外排到市政下水道,污染城市环境;设置洗漱台、梳妆镜、洗衣机。

2.6、在施工现场适当位置设置宣传栏和黑板报,组织工地宣传教育园地,宣传栏、黑板报要做到大小规格标准,样式大方。

2.7、施工使用的设备、材料必须按施工布置平面图的要求进行合理有序的布置,使其位置排列合理,材料堆放整齐。

2.8、制订门卫保卫制度,进场管理人员必须佩戴胸卡,保安人员对进场职工“穿戴整齐”进行把关,不戴安全帽、不穿工作服一律不得进入场内。保安房备有一定数量的安全帽,方便外来人员进入场内使用;进出车辆一律登记;做好防盗工作,确保场内人员生活和财产安全。

三、安全管理目标

安全管理目标是实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌;实现重大伤亡事故为零的目标。

四、安全生产、文明施工管理组织机构及岗位责任制

1、安全生产、文明施工组织机构

1.1、项目部成立安全生产、文明施工领导小组,组长由项目经理担任,成员由项目部技术负责人、主办施工员和质安组负责人组成。

2、安全生产岗位责任制

2.1、项目经理(项目安全生产第一责任人)安全生产责任制

2.1. 1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。

2.1.2.督促本项目工程技术人员,工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。

2.1.3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。

2.1.4.在组织基础上工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

2.1.5.健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经公司批准,认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。

2.1.6.组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

2.1.7.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时,定人、定措施予以解决。

2.1.8.不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。

2.1.9.每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令向工长或组长交待。

2.1.10.定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。

2.2 项目副经理职责

2.2.1.认真贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全规定。

2.2.2.对项目工程的安全工作负直接领导责任。主持现场安全工作会议,审查批阅安全生产和环境管理文件。

2.2.

3.负责组织编制项目安全和环境管理计划,经审批后认真组织实施。督促有关部门对项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,对重大和危险性施工项目,应亲临现场监督施工。

2.2.4.参加或授权主持安全委员会会议,主持现场安全例会,及时研究、协调、解

决安全生产文明施工及环境保护中存在的问题。

2.2.5.参加或组织项目安全大检查,组织对频发性事故的原因分析检查、督促、防范措施的落实。

2.2.6.按照“四不放过”的原则参加或组织重伤以上事故的调查处理工作,负责督促预防事故重复发生的防范措施和事故责任者处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书”。

2.3项目总工程师职责

2.3.1.认真贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,对项目的安全技术工作负全面领导责任。

2.3.2.负责督促对有关安全规程、规定的学习、培训、考试与取证工作,督促安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。

2.3.3.负责组织编制施工组织总设计中的安全施工、文明施工措施,负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施。

2.3.4.督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作,参加安全大检查,组织对频发性事故原因的分析,解决施工中存在的重大安全与环境上的技术问题。

2.3.5.参加重伤以上事故的调查处理,从技术角度提出防范措施。

五、现场安全施工管理

1、各项安全技术措施

1.1、严格执行建设部颁布的“一标准三规范”(《建筑安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》)及国家、省、市有关生产法令、规章制度,努力搞好安全生产。

1.2、与各施工班组签订《安全生产协议书》,加以双方均应受到安全质量及文明施工的奖罚约束。

1.3、认真做好安全教育、宣传工作。各级管理人员自觉接受安全教育,学习安全法规、安全操作规程,提高安全意识和安全管理工作水平。对新工人进行三级安全教育,多形式开展经常性安全教育。通过宣传栏、印发宣传资料等形式开展各种安全宣传工作。

1.4、对施工用电、外脚手架、砼现场搅拌、“三宝”、“四口”及“临边”防护、吊装等制订专项措施。对施工中存在不安全因素进行预先分析,制订切实可行的施工安全技术措施,确保施工安全。

1.5、做好各工种、各分部工程的安全技术交底,以便更好的贯彻执行安全技术措施。

1.6、所有特种作业人员均应经专人培训考试合格,持证上岗。

1.7、加强施工现场的安全检查监督,公司每月组织一次、项目经理部半月进行一次全面的安全检查,工地安全员每天进行检查,发现隐患及时整改。

1.8、开展班前安全活动、班前安全日活动,从而提高工人安全意识和安全技能。建立遵章守纪、违章奖罚制度,做到奖罚分明,鼓励先进、鞭挞落后。

1.9、在施工现场适当位置挂设安全标语,在危险部位、重点部位悬挂安全标志,以提高现场所有人员的警惕性,减少人员的不安全行为。

2、“三宝”、“四口”及“临边”防护

2.1、进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽,进行高处作业必须正确佩带安全带。脚手架外架全部挂设密目式安全网和兜网。

2.2、每个出入口、投料口上方均用钢管搭设防护棚,每边挑出宽度1.5m,非出入口加设围栏,井架出入口设置防护门。现场搅拌区按规定搭设防护棚,配电箱进行编号分区管理,责任落实到人。

2.3、较小的预留洞口采用木盖板或钢筋网片进行遮盖。管道口采用钢筋网加设密目式安全网围护,或用合板将洞口全部封死。层面等临边,均用脚手架作临边防护。

3、施工用电

3.1、严格执行JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》,认真按照用电方案施工。实行“三相五线制”,设置三级漏电保护,做到“一机一箱一闸一漏”保护。

3.2、采用合格厂家生产的标准配电箱、开关箱。场内干线均采用架空电缆或套管地下敷设,严禁将各层电线架设在脚手架上。

3.3、配备专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作,确保用电安全,非作业人员严禁操作。

3.4、现场配备的配电箱、开关箱均上锁,由专职电工保管,配电箱内侧放置巡查记录表,专职电工必须每天签字。露天的配电箱及开关箱均加设防雨顶盖。维修设备

时,切断电源,并挂“有人维修,严禁合闸”的警示牌,严禁带电工作。

3.5、夜班作业,照明由电工统一布设,并且跟班管理,不准施工班组擅自私拉乱接。

4、主要垂直运输机械

4.1、工程垂直运输主要采用塔吊、施工电梯运输,必须为正规厂家的定型产品,产品有出厂检验合格证,要有经过有关部门检验合格的准用证,有安全可靠的运行保证。各种安全装置必须完好。

4.2、严格遵守各种机械设备的操作规程,各项安全防护装置齐全。

4.3、实行专机专人,持证上岗操作,加强垂直运输机械的检查维修和保养制度,建立检查、维修记录。处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等工作。

4.4、当机械发生故障造成设备损坏或发生事故,及时进行抢修、抢救。发生事故,及时调集有关人员进行调查分析、追究有关人员责任,制订防范措施,对事故按“三不放过”的要求处理。

5、施工机具

工程主要施工机具有:钢筋机械、搅拌机及各种振动器等。各种机具的防护罩、安全装置均齐全,一机一箱一闸一漏,并与专用保护零线进行接零保护。

6、脚手架

6.1、严格按脚手架搭拆施工方案进行施工,做好安全交底。

6.2、主楼脚手架:1-6层为落地式脚手架;7-12/13-屋面为悬挑式脚手架。

6.3、落地式外脚手架搭设要求如下:

7、安全防火

7.1、施工现场所有临时设施应按要求采用阻燃型材料搭设,符合防火要求。

7.2、所有临设库房、宿舍、木工棚、办公室等处均配备足够数量的灭火器、消防桶、消防钩、消防斧、消火栓、水带水枪等专用消防器材。

7.3、加强消防安全意识教育,做到防重于治。组建义务消防队,搞好消防培训。7.4、加强现场用电管理,对施工电焊、气焊做到按操作规程操作,做好防火措施。彩板房内严禁使用电炉、电暖气、电热毯等取暖设备,照明必须采用36伏安全电压。线路采用线槽式明敷设。使用220V电压时,线路敷设必须符合JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。

六、环境卫生管理

6.1、施工现场要经常清扫,保持清洁卫生,做到场地平整、道路畅通、现场无积水,四周排水沟保持无杂物堵塞。散装水泥及砼搅拌机做好防扬尘、防噪音措施。散装料进场或建筑垃圾外运,均加盖封严,防止沿路散落。

6.2、职工休息室天天打扫,做到窗明地净、文具及生产工具摆放整齐。职工宿舍各班组实行门前三包政策,保持宿舍干净通风无异味,电线不准私拉乱接。

6.3、生产、生活所产生的污水不乱倒乱流,集中处理后排向指定沟水井。

6.4、厕所有专人清洗,有冲洗水源,并及时冲洗,禁止随地大小便。建立卫生包干责任区,责任到人分区管理。

6.5、食堂灶面铺贴瓷砖,地面铺贴防滑地砖,并有一定的流水坡向,以便经常冲洗清洁。对炊事人员进行健康检查,持有健康证,并对炊事用具每周不少于1次进行消毒。剩饭、剩菜倒入加盖的塑料桶内,不准随意乱倒。

七、文化娱乐及应急措施

7.1、生活区设立文娱活动室,设宣传栏、阅报栏,及时公布有关形象进度及个别突出表彰等新闻新事,供职工学习、休闲。

7.2、设立专职保洁员负责生活区、作业区的文明卫生清洁工作。

7.3、设置医疗应急处,并配备药箱、现场事故医疗应急措施。

八、现场保安及消防制度

8.1、指定落实现场保卫制度,聘用专职保安人员,加强外来人员管理。

8.2、成立现场防火领导小组,制定现场安全防火管理规章制度,配备各种消防器材,培训专职消防人员。

8.3、成立消防小组,组织定期对工人进行培训教育之后,提高职工的防火意识,使之熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,防患于未然。

8.4、所有住宿职工必须在保卫室登记花名册,外来人员不得进入,如有探亲访友者必须有相关班组长或老职工在门卫处登记来访时间,出去时应办理注销手续,非相关人员一律不得留宿。

创建标准化工地实施方案

华强R02地块颐景湾畔一期项目 创建省级标准化示范工地实施方案 批准: 审核: 编制: 单位:浙江大经建设集团股份有限公司 日期:2014年4月15日

目录 1、工程概况 ------------------------------------------2 2、编制依据------------------------------------------2 3、创标目标-------------------------------------------2 4、创标保证体系及组织机构-----------------------------4 5、管理制度及责任制-----------------------------------5 5.1 管理制度------------------------------------------5 5.2 责任制--------------------------------------------6 6、实施方案-------------------------------------------9 6.1临建设施-------------------------------------------9 6.2安全生产管理--------------------------------------13 6.3文明施工管理--------------------------------------14 6.4合同管理------------------------------------------26 6.5建筑队伍管理--------------------------------------27 6.6综合管理------------------------------------------29

标准化工地策划书

如文档对你有用,请下载支持! 标准化工地策划书 (吾悦广场项目) 文件编号: 发放编号: 受控状态: 发布日期:二○一六年四月执行日期:二○一六年四月中建五局第三建设有限公司

编制说明1、编制依据 序号名称编号 实施 日期 备注 1 中建总公司施工现场安全防护标准化图册ZJQ00-GL-029-2014 2014.9 2 中建五局施工现场安全质量标准化补充图集WJBZ-CS0001-2014 2014.12 2、2、编制人员 编制人编制时间审批人审批时间 田虎2016-4-25 3、3、发放范围 项目经理、技术经理、生产经理、商务经理、技术部、工程部、质量部、安全部、综合办公室、机电部、合约部、采购部。 第一章工程概况 1、项目概况 1.1工程建设概况表 工程名称吾悦广场城市综合体 (2#楼、7#-10#楼及地 下室)工程 工程地址成都市龙泉驿区龙工北路 建设单位 成都新城万博房地产开 发有限公司质量监督 单位 成都市龙泉驿区质量监督 站 设计单位 成都基准方中建筑设计 有限公司监理单位 四川城市建设工程监理有 限公司 总包单位中建五局第三建设有限主要分包成都大世建劳务有限公司

公司单位四川华新建筑劳务有限公 司 开工日期2016年3月31日竣工日期 2017年9月11日 合同工期530天合同额310,331,845.43元 工程类型住宅、商业安全目标省、市安全文明标化工地2、项目现场概况 目前本工程已完成临建办公区及工人区建设,其内容包括如下:名称工作内容 办公区 1、前期临时办公室使用阻燃式集装箱 2、后期办公室搬入主体内 生活区 将不设置管理人员与作业人员生活区;管理人员生活区由项目 组织在外租房;作业人员生活区由劳务自行解决。 其中管理人员办公区集装箱,集装箱材料燃烧性能均能达到A级(不燃材料)。 第二章标准化材料计划 根据本工程实际情况,本工程标准化材料计划如下表: 名称型号数量应用部位 标示标牌1号 1 现场大门围墙内 标示标牌2号 2 场地施工大门右侧 标示标牌3号60 各栋塔楼外架每面一个,悬挂于外架外里面大横杆上 标示标牌4号150 施工现场升降机防护栏杆、外架首层周边外立面大横杆上、安全通道口 标示标牌5号1700 每层外架内侧面向主体,挑架首层悬挂于4号处架 体内侧大横杆上,其余各层与手层位置一致,每栋 设4层 标示标牌6号20 安全通道及斜道出入口 标示标牌7号30 库房及木工加工棚

创建标准化工地实施计划方案

集团 下王埠城中村改造项目E区创建标准化示工地 实施方案 工程名称:下王埠城中村改造项目E区 建设单位:金实房地产开发投资 施工单位:集团 监理单位:市政监理咨询公司

目录 一、工程概况 二、安全生产文明施工目标 三、现场安全规划概述 四、实施方案 (一)、现场围挡 (二)、临建设施 (三)、场区及施工道路 五、安全生产管理 六、文明施工管理 七、工程质量管理 八、合同管理 九、建筑队伍管理 下王埠城中村改造项目E区工程创建标准化工地实施方案

一、工程概况 下王埠城中村改造项目E区工程位于金水路以北,青银高速以西,工程由金实房地产开发投资开发,市政监理咨询公司监理,集团承建。工程总共8个单体,地下1层,地上18层至20层的住宅楼,高度54米,总建筑面积约8.7万平方米,结构形式为框剪结构。 二、安全生产文明施工目标 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故及火灾事故,轻伤频率控制在0.1%以下; 2、安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100% 。 3、创建标准化工地的各项硬件设施达到100% 。 4、施工现场管理人员及从业人员安全教育培训考核合格率达到100%。 5、施工现场关键岗位,特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。 6、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求,合格率达到100%。 7、安全生产文明施工合格率达到100%。 8、从业人员的劳动合同率达到100%;投保率达到100%;职工工资发放率按合同约定达到100%。 9、施工现场定型化防护设施率达到100%。 10、创建市标准化示工地,争创省级安全文明示工地。 三、现场安全规划概述 1、基坑周边采用钢筋网喷浆支护,基础四周设置1.2米高的防护栏杆,栏杆下部设置0.2米高的截水矮墙及排水沟,防止地表水流入基坑。 2、主体施工时搭设双排悬挑脚手架,实行全封闭施工,对于临边及洞口严格按规进行防护。 3、施工现场临时防护采用定型化组装式防护用品,包括钢筋加工防护棚、木工棚、安全通道、配电箱防护棚等。

创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划

附件1 创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划本工程系囯家法官学院四川分院、四川法官学院建设项目教学及办公用房、学员宿舍楼、大门及总平工程,教学及办公用房,其中地下室建筑面积为;地上建筑面积,合计面积。学员宿楼面积,大门门卫面积27m2,总建筑面积为:。 我公司经中标承担工程施工任务后,把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标,制定相关管理制度,同时配备有能力、精力、实力的项目班子,争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 二、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起,严格以《建筑施工安全标准JGJ59-2011》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则,积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主提交一个质量合格的工程。 (一)文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行打围作业、封闭式施工,根据工地的地理环境和条件,

砖砌临时施工围墙240厚,墙面抹灰并设置广告宣传画,工地大门处设置施工公告牌等“六牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现场总平面的实施: 1)场内所有主道路及场地全部硬化,采取有组织排水,设有多级沉淀池、过滤池、清水池; 2)现场施工管理办公区为村公所砖混结构房屋; 3)临时设施、积聚设备,建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅; 4)建材堆码归类整齐,并设有标示牌; 5)场内除有固定绿化带外,还有可移动性绿化盆景,给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。 3、为了民工的身体健康,丰富民工的业余生活,特增设了饮水区和民工娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患,场内还增设了民工吸烟点。 4、防尘降噪方面: 1)在大门处设有冲洗设备,对进出场的车辆均进行冲洗,防止扬尘、污染城市;雨水进行有组织排水,严禁污水四处流溢,以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康; 2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖,以防止扬尘; 3)为贯彻执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件,不使用袋装水泥; 4)对机械(如空压机、搅拌房、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如:围挡、室内操作等) 5)不扰民,夜间10点以后不进行夜间施工,以保证居民及民工的正常

项目标准化管理工作策划方案(DOC37页)

衢宁项目标准化管理工作策划方案 一、工程概况 1工程简介 新建衢州至宁德铁路(浙江段)站前工程QNZJZQ-1标位于衢州地区,线路自沪昆铁路衢州站(DK00+000)引出,沿既有沪昆铁路新建线路至衢州东站,下穿杭长客运专线至龙游县溪口镇设龙游南站,至DK40+944结束,线路全长40.710km。标段范围内跨三区一县10个乡镇、33个行政村。标段内涉及红线用地1806亩,拆迁房屋257767平米。 工程总造价230352万元,施工总工期为60个月。 2主要工程数量 2.1既有线 新建衢州至宁德铁路(浙江段)站前工程QNZJZQ-1标既有线段铁路自DK0+000开始至DK16+632结束,主要施工任务及数量为:路基15段(含站场),挖土45万方,挖石20万方,填料110万方;桥梁13座,其中特大桥3座计1864延米;大桥5座计1162延米;中桥1座,框架桥4座;涵洞接长67座共计1468横延米;新建涵洞2座;衢州站内增建或改建站场构筑物(旅客地道、行包地道、新增站台等);市内四座公跨铁立交桥拆除还建;G320国道改移2.3公里。管段内涉及红线用地521.18亩,拆迁房屋217053平方米。 2.2新建段 新建衢州至宁德铁路(浙江段)站前工程QNZJZQ-1标新建段铁

路自DK16+632开始,DK40+944结束,正线全长24.312km。管段内涉及红线用地1284.82亩,拆迁房屋40714平方米。 管段内包含正线路基10.87m /29段,挖方114.85万方,填方152.64万方,挖石方6.31万方,AB组填料34.98万方。桥梁2764.87延米/11座,桩基940根,承台150个,墩台身153个;隧道12.24km/6座;涵洞1188.45横延米/34座;车站2座(全旺站、龙游南站)。标段内全部绿化工程。 2.3制架梁及铺轨工程 衢宁铁路浙江段铺架工程施工范围为DK0+000至DK218+245,沿线车站16个(2个改建车站;14个新建车站)。主要工程数量为正线铺轨235km(含112km无碴轨道铺轨),站线铺轨57km,铺设道岔224组,拆除道岔75组,拆除线路24km,上碴约45万方,改建工程主要涉及衢州站和衢州东站站场改造以及衢宁铁路配套工程,架设桥梁955孔(含湿接缝施工)。 3剩余主要工程数量 3.1征地拆迁及管线迁改 红线用地共1806亩,开累完成913亩,剩余893亩。 红线范围内房屋拆迁计划245305平方米,开累完成7200平方米,占设计量的2.9%。剩余238105平方米。 通信迁改223处,完成80处,剩余143处;电力迁改107处,完成34处,剩余73处。 3.2路基工程 区间路基土石共222万方,剩余209万方。

建筑施工安全质量标准化工地创建策划书(图文)[全面]

建筑施工安全质量标准化工地工地创建 策划书 批准 审核 编制 2015年3月30

目录 第一章、工程建设概况 第二章、编制依据和创建目标 第三章、现场勘察与策划总体说明 第四章、标准化工地规划与施工图 第一节、地下部分 第二节、地面部分 第三节、楼层部分 第五章、标准化工地临时用电布置图 第一节、施工现场用电总平面布置图 第二节、配电室、柜示意图 第三节、拟建设建筑物内临时用电线路布置图 第四节、临时用电配电系统图 第六章、外脚手架 第七章、施工现场标准化设施施工与管理责任人分工明细表

第一章、工建设概况 1)工程项目名称: 2)工程项目地点: 3)施工许可证编号:[2014]-022 4)项目经理姓名及电话: 5)技术负责人姓名及电话: 6)现场专职安全员姓名及电话: 7)工程建设规模:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程,建筑面积约130282㎡. 8)合同承包范围:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程 9)合同工期及开工与竣工日期:合同工期720天,开工日期:2014年5月6日;竣工日期:2016年4月25日 10)建设单位: 11)监理单位: 12)现场总监理工程师姓名及电话:

第二章、编制依据和创建目标 根据要求和实际情况汇编制 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、《建设工程质量管理条例》 4、《施工企业安全生产管理条例》 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 8、《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008 9、集团公司《施工现场安全质量标准化实施指导手册》 10、公司《施工现场安全标准化管理指导手册》和相关文件 目标:创省优标化工地. 第三章、现场勘察与策划总体说明 要求简要说明: 1、现场及临近周边地形地貌与环境情况 场地区原为耕地,周边主要建筑物为北侧东盛西路及西侧市政道路,此外 无其它主要建筑设施,地下室边缘距路边缘20~40米,基坑周边坏境条件 较简. 2、整个现场布置总体思路 按总平面布置图位置设置,设一个主入口和一个副入口,据施工需求及进 度计划,在1栋、2栋、10栋的各栋号设置塔机一台,1栋、2栋各设双篮井吊一台,在东盛西路1、2栋间设临时钢筋加工场一个,在北段地下室施工完成后,将该钢筋加工场移至北段地下室顶板,作一个半永久加工场 所,另在南段设2个钢筋加工场,3、5、6栋各设一台塔机,搅拌机总计使用5台,设置在1、4栋之间一台,4、10栋相邻2台,其余根据工程进度另设,在北段靠东边的地下室顶设置宣传教育牌,十四牌一图设在主入口 处. 3、特殊部位及特殊要求 4、实施重点(难点)亮点等 (1)工地大门、围墙、施工场地、办公室及生活、材料、机械设备 大门按总平面布置图位置设置,设一个主入口,在主入口设置十四牌一图,一个副入口,主要用于车辆使用及施工人员进出场使用,大门侧设值班室. 现场围墙按总平面图所示位置布置,墙高1.8米,稳固、美观、整洁,并用蓝底白字书写公司质量、安全和形象的宣传标语.

标准化工地建设方案详细

标准化工地建设及宣传方案 一、工程概况 中铁十局A1标段位于位于市海沧区,起止里程:K0+000-YK4+093.5,全长4093.5米,施工现场主要沿原有角嵩路进行施工;主要由桥梁和路基组成,其中桥2.696km,路基1.397km和角嵩路改造3.46。 二、标准化工地建设方案 (一)驻地建设 1、选择依据 根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查,本着利于和业主指挥部联系方便、同时指挥现场施工的原则,项目经理部建在FK1+200线路前进方向左侧约50m的海沧区温厝村山后社37号。 2、项目经理部建设 项目经理部按照中铁十局集团项目管理手册及省高速公路施工指南要求建设。项目经理部为院落式结构,有2套楼房,分为生活区和办公区两个部分,院场地采用混凝土硬化处理,办公区、生活区均采用草坪和花草绿化处理,环境优美。项目经理部配备专人每天对辖区卫生进行打扫,并定期对花草进行维护。各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。 项目经理部设经理、副经理、书记、总工各1名,办公区下设五部二室:工程部、安质部、计划合同部、物资设备部、财务部、试验室、办公室,生活区设有职工食堂、招待餐厅、招待所、宿舍区。具

体分布如下(详见项目经理部平面布置图)。 2.1项目经理部分布 项目经理部为院落式,大门采用电动门,门口设置有醒目、规的门牌,院落里设置了停车场、会议室、办公室、旗台、宣传栏、企务公开栏、安全提示栏、项目组织机构栏等,宣传栏里面标明了工程名称、工程围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人及施工单位的企业文化和企业规模。项目经理部各科室均设置有办公室门牌。办公室每天进行整理和打扫,保证室清洁。 项目经理部驻地 2.1.1、办公区 ①经理、书记办公室 经理、书记办公室及经理宿舍位于三楼,经理办公室悬挂施工总

创建安全质量标准化工地方案97397

第九章创建安全质量标准化工地方案 一、质量标准化目标 1、质量目标: 以优良样板工程标准施工,工程一次验收合格率100%,工程质量达到优良 工程。 2、工期目标: 优质高效、精心策划,确保工程按期完成。 3、安全文明施工目标: 杜绝安全事故发生,创省优安全文明施工样板工地。 4、服务目标: 为业主提供最满意服务,实现经济效益和社会效益的双赢。 5、培训及教育目标: 实现全员的培训教育,不仅包括管理层的培训教育,更要重视施工作业层的培训教育,使全员树立牢固的质量意识,安全意识,环保意识,文明施工意识,成品保护意识,以及相互合作、相互配合的意识,提高整体作业人员的素质。6、职业健康及环保目标: 切实做好职业健康及环保工作,创“绿色,无污染工地”。 7、项目总体策划: 根据本工程实际特点,我公司在施工期间,针对该工程的深化设计、对图纸优化,使各专业的施工图纸在施工期间进一步细化,必要时绘出大样图,解决 各专业图纸上存在的矛盾,以便于施工,我公司曾经做过较多类似工程的大型 设计,具备很强的深化设计能力。 我们在本工程要策划好消防分包工程的总体布置、组织、施工,还要配合 好其它专业分包工程的组织和施工。我们将根据建筑工程的施工工序、流水、 分段、工期、网络等安排,切实排好安装的总体计划。 二、安装总体施工控制 施工控制程序

1、总体安排及部署 (1)区段的划分与施工流水顺序 结合本工程建筑及装修设计的特点,我们根据装修对本工程的施工区段的划分来对本消防安装工程进行区段划分,密切配合装修单位进行消防安装工程 的施工。 (2)施工资源的分布 根据施工区段的划分,配置相应的施工资源。对于各区段的资源配备在相对独立的基础上,还要根据装修施工进度情况及与装修和其他专业分包的交叉 施工等情况进行动态管理,合理流动,确保施工资源的充分合理利用,以确保 工期和降低工程成本;从管理上配备相应的施工管理和技术力量,同时配备专 门人员负责分区间、专业间的协调配合工作。 2、项目管理的控制阶段 为确保施工目标,我方把工程划分三个阶段来实施。这三个阶段是施工准 备阶段→施工生产阶段(包括配合装修拆卸阶段、安装施工阶段)→调试、交 工验收阶段(包括各专业系统调试试运行阶段及交工资料、审核、汇总阶段)。根据不同阶段的特点,及时准确地配置各要素,并采用科学合理的施工方法, 保证阶段目标如期实现。 项目施工各阶段的控制要点 (1)施工准备阶段 1)施工组织准备 如果我方在接到中标通知书后,一周内建立项目管理组织机构,配备必 要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责 人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临 时设施搭建等各种现场准备工作,并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳 动力进入现场后,由项目经理组织做好入场教育工作,对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。 2)技术准备 a图纸自审和会审 施工深化设计图纸是施工的主要依据,图纸及资料收到后,我们将参加设 计交底,立即组织进行图纸自审、会审。

标准化策划书rd 文档

沧州经济开发区汽车产业园消防站 项目标准化策划书 DY—(六)建—(08)—(2016) 编制人: 初审人: 审核人: 审批人: 大元建业集团股份有限公司 2016年11月15日

1 编制依据 1.1《大元集团项目标准化手册-文明施工篇》、《大元集团项目标准化手册-管理篇》 1.2 施工总平面布置图 1.3 国家和地方现行的规范、标准、规程 2 施工部署 2.1、施工组织管理 本工程按照ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系三项管理体系标准程序运作。 本工程将采用标准化施工,在施工过程中对关键过程实行方案先行制度。在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制、工程物资、质量监控、资料管理等方面采用计算机软件管理,保证各项工作的程序化和标准化实施,从而大大提高施工进度、确保施工质量,有效控制工程成本。严格控制工期、质量、材料等各方面因素,保证工程保质、按时交付使用。 2.2、施工组织机构 2.2.1、项目组成 a、项目经理部设项目经理一名,项目总工一名,生产经理一名,安全主管一名,商务经理一名。下设八部一室。具体包括:土建工程部、水电工程部、技术质量部、资料部、安全部、物资供应部、经营核算部、财务部、综合办公室。 b、项目经理部为公司直属管理部门,项目经理由公司任命。公司负责项目部的成本、进度、质量、安全文明的监督管理及直接领导责任。 c、目管理机构框图

2.3、主要管理人员岗位职责 2.3.1、项目经理岗位职责 a、贯彻执行公司质量、环境与职业健康安全综合管理体系文件,制定项目奖罚办法,规定项目管理人员的职责和权限,并进行督促检查。 b、进行工程项目质量、环境与职业健康安全策划,组织编制项目质量计划和施工组织设计,负责项目质量环境与职业健康安全体系的建立和有效运行。

安全标准化工地策划书

XXX人民医院建设工程 安全标准化工地策划书 一、工程简况 XXX人民医院建设工程位于XXX省XX市XXX区XX大道北侧,由我公司承建地本工程 由门诊楼、医技楼、住院楼、行政保障楼4栋楼及附属建筑设施组成。其中,门诊楼地上 五层、建筑面积19995.93㎡,医技楼地上四层、建筑面积34104.29㎡,住院楼地上十一层,建筑面积67068.72㎡,行政保障楼地上四层、建筑面积9747.95㎡;这几栋楼建筑地下都是一层.地下总建筑面积34157.85㎡,地上总建筑面积131216.89㎡,总建筑面积165374.74㎡. 为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”地安全生产方针,提高建筑工程施工现场 安全生产和文明施工水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条 例》、《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)等和XX省、XX市人民政府施工现场管理规定,严格遵守业主、城建监察等有关单位地规定及有关安全生产法律、法规特编制本工程安全 标准化工地策划书. 二、管理目标 一)安全施工目标 (1)四级以上重大伤亡严重率:0; (2)一般轻伤频率≤2‰月; (3)创“无事故工程”. 二)文明施工目标 “创贵州省安顺市安全文明施工样板工地”. 施工现场严格按照“一标五规范”、“XX省建筑施工现场管理规定”标准及xx市政府关于“文明施工”地有关规定认真组织施工. 三)环境和职业安全健康目标 在施工管理过程中将以“以人为本,营造绿色建筑,预防为主,强化安全管理;遵章守 法、持续不断改进”地环境和职业安全健康方针为宗旨,对工地实行花园式管理,力争获得 “XX省安全文明施工标准化合格工地”. 三、重大危险源特点及控制 危险源辨识与控制 序号名 称 危险源及危险因素可能导致地事故危险程度应采取地控制措施控制过程 1管 理 类 安全技术措施方案未 经审批、审核就采用 高空坠落、物体打击、 触电、坍塌等 高度危险应 立即改进 报有关人员审批、审核批准后 使用 工程施工 全过程 2机械设备、设施未经机械伤害、触电、坍塌极度危险不经有关部门、人员验收合格设备、设

标准化工地创建规划方案

青岛监狱迁建工程生产区标准化工地创建规划方案 编制: 审批: 批准: 青岛建设集团置业分公司 2006年9月

标准化工地创建规划方案 青岛监狱迁建工程项目,共分3个区进行施工,我公司负责施工其中的生产区,总建筑面积约464978.25m2。为规范现场文明施工,按照“建筑施工现场管理标准(试行)”的要求,结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化;场容场貌秩序化;管理流程程序化;监控达到科技化;内部管理信息化中的具体针对部分,特制定本现场文明施工方案,进行现场管理。本项目现场内所有施工队伍必须严格按照本方案进行文明施工。 一、健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构 和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到; 2、建立安全文明例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况, 掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产; 3、目标管理:实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安 全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作; 4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜。 二、文明现场 1、工地主要入口处设置企业名称标志的8×5(宽*高)铁艺大门,并将大门 进行亮化。大门后设置电动门,电动门延长米为10m。大门外部两侧,竖立含标准化施工要求的“七牌两图”,另加青岛建设集团置业分公司企业简介和工程管理服务承诺(施工标志牌、企业简介高*宽1.5m×1.8m,其他安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及

SOP标准化流程视频制作计划书

SOP标准化流程视频制作计划书 1、SOP(standard operation procedure)-标准作业程序 2、SOP是以文件/视频的形式描述作业人员在作业工程中的操作步骤和应遵守的事项; 3、SOP面对的是作业者。 4、SOP的作用 1)将企业累计下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因 技术人员的流动而使技术流失; 2)是操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作 技术、 3)根据作业标准,易于追查异常产生的原因; 4)实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、 简单化; 5)是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料 6)树立良好的企业形象,取得客户的信赖与满意 最终目的:一个从未做过此工作的人可以按SOP成功完成此工作 5、SOP编写要求: 1)条理化、规范化、形象化 2)逻辑性 3)准确性、精确性

4)可操作性 6、包含内容: 1)作业活动 2)作业条件 3)辅助说明(文字或图片) 4)清晰简洁的描述 5)格式 7、SOP编写、执行及更新流程 8、SOP标准化操作文件/视频编辑内容 一、根据FFC电镀金、镍生产实际需要,特设定以下内容制作标准化操作文件及视频: 1、放料作业规范; 2、收料作业规范; 3、调机作业规范; 4、药水管理规范; 5、药水进料检验规范; 6、药水操作规范; 7、引料带

作业规范;8、电烤箱安全操作规范;9、机台整理作业规范;10、空压机储气罐操作规范;10、原子吸光测试仪操作规范;11、内外校判定标准规范;12、温度计内校规范;13、承认书制作规范;14、成品检验规范;15、进料检验规范;16、制程检验规范;17、X-PAY XULM 操作规范;18、盐雾测试规范;19、密着检验规范;20、拉力测试仪操作规范;21、荧光膜厚仪操作及保养规范;22、FFC镀金后不良品检验规范等。 二、根据公司各个部门工作需要,制定各部门工作职责,各岗位人员职责,及SOP装订成册,结合5S管理法扎实推行,定期组织员工学习。 三、SOP视频要求: 视频内容分为:1、公司基本情况介绍;2、各部门、各岗位工作要求; 3、生产线操作规范; 4、品质部操作规范; 5、化验室操作规范; 6、机器保养规范。(详细内容有以上22点)。 四、实施步骤: 1、编辑、完善SOP文件性资料,整理装订成册; 2、根据视频要求编写脚本,挑选岗位人员操作,实时拍摄; 3、后期制作; 4、制定学习制度,结合7S管理法,将操作规范化。

创建省建筑安全标准化工地实施方案实用版

YF-ED-J2624 可按资料类型定义编号 创建省建筑安全标准化工地实施方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

创建省建筑安全标准化工地实施 方案实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、编制目的 为了科学指导现场施工生产,提高安全生 产和文明施工的管理水平,预防质量安全事故 和人身伤亡事故的发生,确保职工的安全和健 康,确保承建的工程项目安全、优质按期完 成,力争创建良好的生产地的环境使本企业获 得良好的经济效益和社会效益。特制定本方 案。 二、目标 1、创建等级:江苏省安全质量标准化工地

2、分阶段目标值 基础阶段:阶段总评分在85分以上 主体阶段:阶段总分在80分以上 装修阶段:阶段总分在80分以上 3、杜绝四级以上安全事故 三、创建措施与计划 1、管理办法 1.1安全文明施工组织机构 开工后建立健全项目部各级人员安全责任制,主要有:项目经理、技术负责人、施工员、安全员、技术员、电工、焊工、架子工、机械工、起重工。 项目经理

安全标准化工地项目策划书

XXX人民医院建设项目 安全标准化工地策划书 一、工程概况 XXX人民医院建设项目位于XXX省XX市XXX区XX大道北侧,由我公司承建的本工程由门诊楼、医技楼、住院楼、行政保障楼4栋楼及附属建筑设施组成;其中,门诊楼地上五层、建筑面积19995.93㎡,医技楼地上四层、建筑面积34104.29㎡,住院楼地上十一层,建筑面积67068.72㎡,行政保障楼地上四层、建筑面积9747.95㎡;这几栋楼建筑地下都是一层。地下总建筑面积34157.85㎡,地上总建筑面积131216.89㎡,总建筑面积165374.74㎡。 为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)等和XX省、XX市人民政府施工现场管理规定,严格遵守业主、城建监察等有关单位的规定及有关安全生产法律、法规特编制本工程安全标准化工地策划书。 二、管理目标 一)安全施工目标 (1)四级以上重大伤亡严重率:0; (2)一般轻伤频率≤2‰月; (3)创“无事故工程”。

二)文明施工目标 “创贵州省安顺市安全文明施工样板工地”。 施工现场严格按照“一标五规范”、“XX省建筑施工现场管理规定”标准及xx市政府关于“文明施工”的有关规定认真组织施工。 三)环境和职业安全健康目标 在施工管理过程中将以“以人为本,营造绿色建筑,预防为主,强化安全管理;遵章守法、持续不断改进”的环境和职业安全健康方针为宗旨,对工地实行花园式管理,力争获得“XX省安全文明施工标准化合格工地”。 三、重大危险源特点及控制 危险源辨识与控制

[整理]创建标准化工地实施方案

创建标准化工地实施方案 为进一步提高公司工程项目管理水平,为公司改制后生产经营快速发展打好基础,全面贯彻和落实青岛市建委、建管局关于开展创建标准化管理施工现场“百日活动”的通知精神,结合公司* * *总经理在二00六年工作会议上的讲话要点和公司创建标准化示范工地目标,特制定创建标准化工地实施方案: 一、实施目标 2006年公司在建工程全部达到标准化工地。创建标准化示范工地目标为10个。凡新开工的工程和在建工程全部达到标准化工地的要求。公司所属从事土建施工的单位,年内至少创建一个标准化示范工地。工程部可根据新开工程规模与单位协商指定创建目标。 二、实施项目 公司所属的土建单位和在建工程。安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、民工工资、生产进度、客户服务等工程全过程监督,检查和指导。 三、实施方案

公司成立领导小组,具体组织实施开展创建标准化工地的创建工作。主要形式以公司流动红旗考核评比,促进创建标准化工地实施并每月进行一次综合检查评比,进行量化、公布、好的奖励、差的批评曝光、处罚。 (一)安全生产措施 杜绝重大伤亡事故,年负伤频率控制在0.2%以内。创省级安全文明示范工地1个,创省级安全文明工地2个。 1、深基坑开挖:凡是深度超过5米(含5米)或地下室三层以上(含三层)或深度虽没超过5米,但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的工程,必须办理施工许可手续。 深基坑坑顶周边在基坑深度2倍距离范围内,严禁设置塔吊等大型设备和搭设职工宿舍。在深基坑周边上述距离范围内,确需搭设办公用房、存放料具等,必须经深基坑工程设计单位验算设计,并出具书面同意意见,深基坑工程施工单位应对基坑进行特殊加固处理,加固方案必须经原专家组评审。参照青建管字[2005]36号《深基坑工程管理规定》的通知执行。 2、垂直起重运输机械设备:严格实行起重机械年度登记制度和使用登记制度,严格实行塔机、井架、

策划工作标准化

策划工作标准化 一、项目进场工作内容 1、了解项目信息 项目资料准备 内容:项目信息、项目进度、开发商信息 流程 ?向开放商询问项目定位信息,产品定位,目标客群,产品设计卖点等。 ?向开发商获取基本的项目资料,包括:项目基础技术指标,土地证、规划证、区位图、总平图、施工图,项目台账。 ?向开放商询问项目进度,包括:项目工程进度,完工时间,规划分期等。 ?了解开发商组织架构及人员对接情况。 ?实地考察项目现场,了解四至情况,了解周边环境、交通状况,拍摄照片。 市场研究 内容:宏观市场包括区域经济发展、人口分布情况、区域房地产发展状况等。中观市场包括某类产品市场发展状况、区域发展。微观市场主要包含项目周边市场环境、自然环境交通环境、竞争环境等。 流程: -宏观市场:通过专业房地产门户网站、专业杂志报纸媒体、专业机构发布的数 据、统计局网站等渠道获取区域市场信息。平时应注重宏观信息的搜集积累。-中观市场:通过专业网站、报纸杂志等渠道获取基本信息,结合实地调研,了 解中观市场情况。 -微观市场:制定市场调研计划,确定调研项目,现场实地调研。通过《房地产

管理网》、专业房地产网站等提供的数据,调研其销量、价格走势。 -专项调研:针对产品设计、样板区建设、推广渠道、销售组织等方面,会展开 针对性的调研活动。选择可借鉴项目,进行实地调研考察媒体渠道: 通过类似项目考察,了解媒体常用渠道,实地了解媒体 《营销方案》制定 内容:明确方案目标、分析市场环境及背景、分析项目自身情况、制定营销策略、营销策略实施细节。 流程: ?小组讨论,撰写营销方案提纲,明确方案策略要点。 ?针对提纲进行分工,分别撰写各部分。 ?完成营销方案。 进行提案准备。 提案。 2、参与其他部分工作营销建议 内容:《产品设计建议书》、《样板间、售楼处装修建议书》、《示范区园林规 划建议书》 流程: ?与开发商沟通建议书需求。 ?针对建议书需求搜集资料,确定考察项目。 ?实地调研考察项目。 ?整理素材。 ?撰写产品设计建议书3、前期准备

安全文明标准化工地创建规划

日钢新产品项目一期工程U标段安全文明 标准化工地创建规划 一、工程概况: 工程名称:日照宝华新材料有限公司新产品项目一期EPC 总承包工程H标段 建设单位:日照钢铁控股集团有限公司 设计单位:中冶赛迪工程技术有限公司监理单位:包头北雷监理咨询有限公司施工单位:中国一冶集团有限公司工程综合说明:日照钢铁控股集团有限公司拟新建875 万t/a 冷轧工程,新产品项目整体规划分两期建设: 一期热轧深加工规模为437.5万t/a,分为2个标段。一标段为酸洗标段,二标段为酸镀和酸洗标段,产品为酸洗和镀锌产品。其中酸洗卷172.5万t/a,纵横切产品125万t/a,镀锌卷140万t/a。二期与一期规模和产品一致,本次合同施工范围为一期H标段,主要包括新建两条1600mm 连续酸洗平整机组、四条包装机组、五条横切机组、两条纵剪机组、及总图红线范围内公辅配套设施。 二、创建安全文明标准化工地保证体系成立以项目经理为首的创建“安全质 量标准化工地”领导机构:组长:李鹏 副组长:钱胜彭勇周宇 组员:叶宏辉彭琨隋长东徐小华 三、总体实施措施:实施施工现场安全标准化管理,是施工现场管理模式的

新跨越,是创建文明工地活动的深化和发展,是保证施工安全的科学措施、治本之策。施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。从根本上改变建筑工人的生产、生活条件,彰显出“以人为本”的现代管理理念,符合构建和谐社会的要求。 实施施工现场标准化,促进管理系统程序化,将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合,推行安全标准化管理,可以有效提高安全生产水平,使施工安全建立在科学可靠的基础上。 按照《一冶施工现场安全文明施工标准图册》和《建筑施工安全检查标准》实施要求,一冶日钢项目部将保证以下措施来推进标准化工地的创建工作。 (一)文明施工 1、施工现场要进行封闭式管理,四周连续设置围挡(围墙),围挡、安全门应经过设计计算,必须满足强度、刚度、稳定性要求。设置门卫室和出入制度,对施工人员进行胸卡式管理,外来人员登记进入。 2、施工现场主要道路要硬化处理,道路要畅通并能满足运输与消防要求。各区域地面设排水沟和集水井。 3、施工区与生活区、办公区要使用围挡进行隔离。 4、现场大门处设置车辆清污设施。 5、施工现场设置五牌一图,明显部位设置安全标语、安全警示牌、人本化宣传标语、条幅、宣传栏等宣传形式。

创建标准化示范工地实施方案

. 青岛一建集团 XXX工程创建标准化示范工地 实施方案 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位:

目录一、工程概况 二、安全生产文明施工目标 三、现场安全规划概述 四、实施方案 (一)、现场围挡 (二)、临建设施 (三)、场区及施工道路 五、安全生产管理 六、文明施工管理 七、工程质量管理 八、合同管理

九、建筑队伍管理 XXX工程创建标准化工地实施方案 一、工程概况 二、安全生产文明施工目标 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故及火灾事故,轻伤频率控制在0.1%以下; 2、安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100% 。 3、创建标准化工地的各项硬件设施达到100% 。 4、施工现场管理人员及从业人员安全教育培训考核合格率达到100%。 5、施工现场关键岗位,特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。 6、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求,合格率达到100%。 7、安全生产文明施工合格率达到100%。 8、从业人员的劳动合同率达到100%;投保率达到100%;职工工资发放率按合同约定达到100%。 9、施工现场定型化防护设施率达到100%。 10、创建青岛市标准化示范工地,争创省级安全文明示范工地。 三、现场安全规划概述

1、基坑周边采用钢筋网喷浆支护,基础四周设置1.2米高的防护栏杆,栏杆下部设置0.4米高的截水矮墙及排水沟,防止地表水流入基坑内。 2、主体施工时搭设双排悬挑脚手架,实行全封闭施工,对于临边及洞口严格按规范进行防护。 3、施工现场临时防护采用定型化组装式防护用品,包括钢筋加工防护棚、木工棚、安全通道、配电箱防护棚等。 4、施工现场临时设施全部采用符合要求的彩钢板房。 四、实施方案 根据《建设工程安全生产管理条例》、青岛市建委《建筑施工现场管理标准》等要求及青岛一建集团有限公司文明施工管理规定,为切实做好安全文明施工,使现场达到“标准化示范工地”的要求,在确保创建青岛市标准化管理示范工地的基础上,争创省级安全文明施工示范工地。项目部对现场临时设施进行规划,规划内容包括临时设施、安全生产、文明施工和场容场貌。具体规划方案如下:(一)现场围挡: 1、围挡 为确保现场施工场容卫生、环境整洁,现场采用彩色喷塑压型钢板对施工现场四周全封闭围挡,围挡墙底部采用240x300mm的砖砌基础,内外水泥砂浆抹面压光。现场使用的彩钢板由具备生产许可证的厂家生产,生产合格证及建管局备案证齐全,彩钢板围挡墙的高度为1.8米,彩板墙外侧每8米设一道喷绘图案,两图案之间喷绘企业标志,沿围挡墙每4米设置白色球形灯一盏。 2、大门 施工现场东南侧设置铁艺式大门框及不锈钢电动大门。大门内设置洗车槽、水龙头和集水井,用于清洗出入车辆,避免污染道路。大门进车道两边搭设20cm

标准化实施计划方案

aa公司 “标准化管理推进年”活动实施方案 为统一思想、明确任务、细化措施、务创实效,把“标准化管理年”活动全面展开、深入推进,达到管理进一步提升的目的,特制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则 (一)指导思想 确定2011年为“标准化管理推进年”,以全员树立标准化管理理念为先导,以安全、环保、技术标准为准则,规范企业管理流程,提高企业的生存能力与市场竞争力,为企业的发展壮大夯实基础。 (二)基本原则 1、坚持实事求是的原则; 2、坚持注重实效的原则; 3、坚持全员参与的原则; 4、坚持持续改进的原则; 5、坚持效益第一的原则。 二、总体目标和主要任务

(一)总体目标 通过开展“标准化管理推进年”活动,建立完善标准化管理体系,实施有效的管理,做到有章可循、违章必纠,达到规范管理、优化流程、安全环保、降本增效的目的。 1、标准化教育面达100%。 2、建立五个标准化体系: ⑴安全标准化体系; ⑵环保标准化体系; ⑶技术标准化体系; ⑷管理流程标准化体系; ⑸工作标准化体系。 3、确保体系运行有效。 (二)主要任务 1、搞好动员、宣传 ⑴召开动员大会。通过召开动员大会,对实施“标准化管理年”活动进行再动员、再部署,全面树立标准化管理理念,进一步统一思想,明确任务,落实责任,为实施“标准化管理推进年”活动开好头、起好步。 ⑵抓好会议精神落实。各车间、部、室要召开专题会议,传达、学习动员大会精神,广泛营造“全员参与,从我做起,标准管理,我有责

任”的活动氛围。各单位按照实施方案的总体要求,制定本部门的工作计划,将任务分解细化,责任落实到岗位和个人。 ⑶搞好培训。举办培训班,对参与标准化管理的业务骨干进行培训,掌握标准化管理的基本理论、操作技能和工作方法。 2、梳理、建立、完善标准化体系 要按照企业标准体系的内涵要求把企业内的标准按其内在联系形成科学的有机整体,即以技术标准体系为主,包括管理标准体系和工作标准体系。要用标准化体系统筹质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系,把质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系列为标准体系的子体系,形成相互补充、相互支持、协调配套的企业管理体系。要充分考虑现有管理制度的适用性和有效性,避免造成重复浪费。 ⑴技术标准化体系 一是建立普遍使用,具有广泛指导意义的技术基础标准,即符合国家有关法律、法规的现有国家标准或行业标准。 二是建立直接指导生产技术的适用技术标准,包括生产对象、生产条件、生产方法以及贮存运输等技术要求。结合标准要求及企业生产实际,公司主要技术标准要素有: ①设计技术标准; ②产品标准;

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