基于b2c的消费者满意度分析

基于b2c的消费者满意度分析
基于b2c的消费者满意度分析

重庆大学学院

毕业设计报告

类型:■毕业论文□分析报告□创业报告□市场调研题目:基于B2C的消费者满意度分析

系别:管理工程系

专业班级:

学生姓名:

指导教师:

成绩:

二○一七年十一月

2017届管理工程系毕业设计任务书

基于B2C的消费者满意度分析

【摘要】随着网络技术的发展,B2C在人们的生活中不断普及,但是与固有的消费模式不同,消费者对B2C模式下的满意程度不得而知。因此,本文在进行相关概念综述后,以天猫商城为例,提出商品信息、物流支持、评论和评级以及安全性这几个方面是消费者满意度的重要影响因素,并据此提出提升消费者满意度的几点建议。

【关键词】消费者满意度因素建议 B2C

一、概念综述

(一)B2C概念综述

B2C (Business to Customer),是电子商务模式的一种,主要针对的是零售业务,简单来说,指的是企业对消费者开展各种网络销售活动;具体来说,指的是企业利用网络或者网站进行在线销售活动,消费者通过浏览筛选网站上的商品,并借助于支付平台网上支付,实现网上购物,企业继而将商品运送到消费者手中。当前,B2C主要有两种模式,网上商城和传统网络直销,前者当下主要有天猫商城、京东商城等,后者主要有苏宁易购等。

(二)消费者满意度概念综述

1.消费者

区别于生产者和销售者,消费者是产品或者服务的最终使用者,是个人为了满足自己的需求,开展购买商品或者服务等活动。本文是基于B2C模式下来研究消费者满意度,因此主要研究的是网络消费者,而网络消费者,具体指的是借助于互联网平台,在互联网市场中开展购买商品或者服务等活动的群体。

2.消费者满意度

所谓的消费者满意度,指的是根据目前的网络技术,消费者在进行消费的时候,感知到的产品与服务与期望的比较从而得出相对主观的一个比较结果。自从网络购物开始诞生,很多相关学者都转而研究网络消费者的满意度。比如:Childers(2001),Bellman 和Rossiter(2004)曾指出,网络消费满意度的提高主要在于要提高购物网站的购物感受,也就是易用程度以及商店态度。

S.-H.Hsu(2008)了解到,电子服务质量才是网络消费者满意度的一个决定因素,主要表现在感觉价值和信任等方面。目前,在线零售商主要要提供服务客户、正确履行订单约定、设计出具有吸引力的网站、交货及时程度,以上都对网络消费者的满意程度产生了不一样的影响。Bai,Law(2008)等提出,网站的建造质量与网络消费者的满意度息息相关,也促进了消费者的购买意图。

二、案例分析:影响天猫商城消费者满意度的因素

笔者以天猫商城为例,列出了影响该B2C网站消费者满意度的因素。天猫商城是国内著名的电子商务网站,主营产品有图书、游戏、音像、礼品等文化产品的销售,目前从大多客户的反映来看,该B2C网站在品牌可靠性、送货速度质量、电子支付的安全性能等方面口碑较好,与其他的同类型网站相比具有较高的满意度。笔者对身边的网上购物消费者进行访谈,并收集了相关数据,得知在客户满意度方面,主要受以下四个因素的影响。

(一)商品信息

当前的购物环境中,消费者对商品与服务的了解和比较渠道很窄,主要依赖的是厂家提供的商品信息,如果商家设置的商品信息平淡无奇,没有足够的吸引力,顾客基本不会选择。但是如果描述过于天花乱坠,过于夸张,客户在收到商品时往往会产生欺骗感,也难以继续来消费。国内相关机构对此进行了调查发现,电商网站上的描述的商品信息在信息数量、展示方式和排列顺序等方面都会影响到消费者满意度。但是,互联网的不断发展带来了一种“信息过载”的理论,提出在固定的时间段里,消费者只能处理一部分的信息,而过多的信息可能也会影响到消费者的满意度。

(二)物流支持

近年来,各大电商网站开始意识到物流质量的重要性,将更多的经理投入到物流服务里。目前,天猫商城的物流服务比其他网站质量较好。在物流服务上,该网站提出了白加黑物流服务机制,涵盖5大物流服务重要保障,可以支持国内400多个城市货到付款并且客户可以在到货时直接当面拆包验货,无条件退换货时间长达30天,而且由快递上门服务退换货,24小时内将订单100%处理,在快递包装内使用气枕来确保商品完好。所以物流的支持也是天猫商城获得客户满意度的一个重要因素。

(三)评论和评级

曾有专家对消费者的消费行为进行研究发现,如果消费者对要购买的产品和服务信息掌握不全面,他们一般都参考购买者的建议。因此,很多B2C 网站都会提供论坛或者聊天室等工具,利用这个工具消费者可以对购买的产品与服务进行互相交流。此外,商品的评论评级也影响着消费者购物时的满意度。

虽然商品购买到手了,但是购买的流程并没有结束。消费者在购买前往往带着前期的期望,拿到商品后,消费者也会以期望作为使用的衡量标准,并表达自己的购物体验。在传统的购物模式下,消费者一般会向店员反馈、拨打投诉电话等进行购物评价,但是受时空限制较大,对评价的传播度与时效性也会带来消极影响。而在网络购物时,消费者可以直接在网站上表达购买的感受,突破时空的限制,也容易让其他消费者看到。

理论上,消费者在B2C 网站上购买产品或者服务时一般会遵照图2.1流程。但是,事实上,消费者无论在哪个环节对提供的服务不满意都可以直接跳到其他阶段或者直接结束购买行为。

图2.1 B2C 网站购买流程

(四)安全性

网络购物中有一个不能回避的问题就是安全问题,这也是很多消费者对网络购物望而却步的一个重要原因。网络环境其实是一个虚拟环境,消费者满意度深受安全因素影响,其中的安全因素主要是支付是否安全、个人隐私是否受保护,在B2C 网站上购物支付越安全,个人隐私等得到很好保护,消费者就会对网站的信任度和满意度大大提升。

三、结论

在当下的“互联网+经济”社会中,网络消费者具有举足若轻的地位,可以说是决定了电商企业的生存与发展,因此对天猫商城来说,是成是败主要取决于网络消费者的满意度。对网络消费者满意度的提高,不仅可以优化网络购物的全过程,提高企业的经济效益,还可以实现企业的商业目标与发展战略。据此,电商企业要对消费者满意度加以重视,并不断提高其满意度的水平,树立起健康的企业形象,增强客户粘性。企业提供的产品与服务质量以及企业的美誉度如何需要依靠消费者的满意度来进行评价。也就是说,消费者和企业的关系也受到了消

费者满意度影响。通过提高消费者满意度可以有助于提升经营业绩,也能推动自身健康发展。

通过案例分析,我们可以了解到B2C 环境下影响消费者满意度的因素主要有四个:商品信息、物流支持、评论和评级、安全性。在四个因素中,最重要也是最主要的是:商品信息、物流支持和安全性,但是服务也是在很大程度上影响消费者满意度。

消费者在网上选择B2C网站购物,最开始比较在意关注的是网站的声誉,即电子口碑,选择网站后,紧接着比较关注的应该是在整个购物环境网站所能提供的服务,良好的服务可以推动消费者购物,在这些之后,消费者才关注网站的功能,比如网站的安全性,网站的产品种类和网站的便利度等等。所以,天猫商城若要提高消费者的满意度,需要着重关注这些主要的影响因素,完善网站服务和网站功能等等,从而提高消费者的满意度。

四、提升消费者满意度的几点建议

消费者在进行购买决策时对B2C提出了如表4.1所示的功能需求。基于表4.1,笔者认为天猫商城为了提高客户的满意度,应从网络门户功能与网站服务这两方面入手,此外,还应提高物流配送效率、注重网上客户关系管理、完善售后服务体系等。

表4.1消费者在不同购买环节的决策需求需求确认信息寻找选择评价购买决策购买后行为

界面一致性搜索引擎价格比较注册简单产品跟踪产品组织增值信息消费者评论查询订单允许退货特别效果定制信息安全性响应时间组织消费者俱乐部超链接设计系统帮助购物车送货方式

购买点(POP)建议代替性产品支付方式

在线广告服务电话

相关产品信息

显示访问者数

论坛

(一)网站功能方面

1.继续完善网站的门户功能

随着网络技术的发展,消费者对网站门户的功能需求越来越高,目前该B2C 网站的搜索引擎功能已较为完善,但是个性化服务的提供上稍显逊色。该网站可以推出与其他网站比较的功能,便于消费者做出购买决策。

2.丰富产品种类

B2C网站应不断丰富销售的产品种类,要保证销售的产品在质量和价格都能占据优势,塑造出自己的品牌,提高在消费者心目中的声誉。对B2C网站来说,产品种类的丰富能满足消费者的购物欲望,提供完备的售后,才能提高客户的满意度。与传统的购物模式不同,在线购物中消费者是和商品实体隔绝开的,不能直接接触观察,消费者在购买之前没办法对产品的质量进行鉴定,而网络消费者的消费决策很大程度上依赖B2C网站的信誉。

3.最大限度地为消费者提供便利

消费者选择网上购买很大的原因是网络购物自身的便利性,如果线上顾客能和传统购物一样,他们会更倾向于网上购买。所以,B2C网站应不断简化购物流程,完善搜索、引导工具,将网上购物更加便捷化。

(二)网站服务方面

1.方便消费者

B2C除了要向客户提供24小时的服务,还要以消费者的体验为中心,不断简化购物流程,要完善网站的搜索功能和导航功能,并为客户提供更多的运送和付款选择。

2.完善推荐系统

目前,B2C网站要以消费的兴趣为目标,不断完善个性化服务来提高消费者满意度。为了有效减少消费者的购物时间,B2C网站应完善推荐系统,增加网络消费者的满意度。

3.提供个性化服务

B2C网站应灵活使用自身的营销、促销手段,为客户提供个性服务。B2C网站可以灵活组合选择多种网络促销手段,吸引更多的客户并提高消费者满意度。比如可以从配送商入手,减免配送费用或者采取折扣积分等吸引客户。还可以在网站里增加客户比较感兴趣的链接,增加消费者的点击率。

4.保证购物安全

消费者在网络购物的过程中最担心的就是安全问题,特别是个人信息、支付信息等一旦被盗取后患无穷。因此,B2C网站应加大对安全保障的投入,让消费者在一个安全的环境中进行网络购物。

(三)提高物流配送效率

与传统购物相比,网络购物具有一个无法比拟的优势就是可以在家享受送货

上门的便利,但是目前来说,该B2C网站的配送费用较高,而且配送范围较窄,配送及时性上也有待改善,消费者感受到网络购物的不便。因此,B2C网站应加强对物流服务的重视,在强大的物流系统的保障下,B2C网站才会获得消费者的认可,并提高满意度。

(四)注重网上客户关系管理

要强化与消费者的联动,加强客户关系的管理。具体来说,可以不断完善论坛的功能,为消费者提供一个交流的平台。在消费者群体间形成良好的口碑,刺激消费者的需求,帮助顾客对所需的产品与服务有更快的了解。而且对B2C网站来说,便于其建立起数据库,对客户的信息有经一步的了解,掌握客户需求变化,提升客户满意度。

(五)完善售后服务体系

商品和消费者的预期很容易会产生差别,因此退换货服务显得尤为重要。售后服务,是企业品牌形象和诚实度的展现,在当下B2C网站竞争日益激烈的情况下,每个网站商品价格和质量之间区别逐渐缩小的前提下,售后服务显得尤为重要,B2C网站应不断完善自身的售后服务,为消费者提供退换货和维修服务,可以获得和留住更多的消费者。建立健全的售后服务体系,包括售后咨询服务、处理退换货服务、改善物流环节等,在每一个售后环节都要做到完美,才能为消费者提供贴心满意的售后服务。

五、结语

随着全球经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,消费者的消费行为也呈现出新的特征。互联网技术的发展和普及,为B2C 网店企业更好地满足消费者需求,进行定制营销提供了广阔的天地。在不久的未来,为客户提供的服务会逐渐成为B2C网站的竞争力,优质的产品与服务会成为B2C网站在市场竞争中的制胜法宝,本文在阐述B2C模式下消费者满意度相关概念,并分析了影响消费者满意度的主要因素:商品信息、物流支持、评论和评级、安全性,在此基础上提出提高消费者满意度的相关意见和建议,认为天猫商城提高客户的满意度,应从网络门户功能与网站服务这两方面入手,此外,还应提高物流配送效率、注重网上客户关系管理、完善售后服务体系等,期望对我国B2C网店企业提供借鉴参考价值。

参考文献

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[8]赵菲菲,基于模糊综合评价的餐饮企业团购网站选择研究[D].大连:东北财经大学,2012.

指导教师意见

指导教师评语:

成绩评议:(□优□良□中□及格□不及格)

指导教师(签字):

年月日

复审教师意见

指导教师评语:

复审成绩:(□优□良□中□及格□不及格)

指导教师(签字):

年月日

答辩小组意见

答辩记录

提问问题:

回答要点:

评语:

成绩评定:(□优□良□中□及格□不及格)

主答辩教师(签字):

答辩教师(签字):

年月

奶茶店的顾客满意度的调研分析报告

目录 一、调查概况 ------------------------- 二、--------------------------------- 调查基本分析 三、--------------------------------- 茶桔便专题分析 四、--------------------------------- 总结 五、--------------------------------- 建议 六、附录调研方案 ------------------- 附录调查问卷------------------ 茶桔便奶茶店的顾客满意度调查分析报告

、调查概况 本次茶桔便奶茶的顾客满意度调查是为全面了解茶桔便奶茶的顾客群对茶桔便奶茶的满意程度,并充分运用所学知识,提出实际有效的建议,从而找准茶桔便奶茶的目标消费群,为茶桔便奶茶的服务、管理、营销等一系列工作提供实质性的依据。调查时间为年月日至年月日,在文二路的茶桔便奶茶店进行了份问卷的调查,通过对问卷的整理和审核,实际获得有效问卷份。 二、调查基本分析 、冋卷有效率 本次调研共分发份问卷,回收份,有效问卷为份,有效率达。 .样本年龄比例: 在被调查者中,岁占,岁占,岁占。本次调查的被调查者主要集中在岁

在被调查者中,中学生占,大学生占,上班族占,游客占。在本次调查中,被调查者的身份主要集中在大学生,这和奶茶店在学校附近有很大关系。 -平均每星期购买奶茶的次数 统计得出平均每星期购买奶茶次的比例为,平均购买次的比例为,平均购买次数不确定的比例占,三者占样本的绝大多数。的被调查者平均每星期购买奶茶次,次以上的比例均为,属于最少数。 」被调查者购买时间的分析:

公司企业单位内部顾客满意度调查表(模板)

内部顾客满意度调查表 被调查部门: 公司各部门: 为了更好的做好内部顾客满意度调查工作,及时发现并找出各部门在工作、服务质量等方面存 在的问题及不足,更好地服务好自己的顾客,真正体现“顾客是上帝”的思想,特请您们积极参与 我们的顾客满意度调查活动。针对您们提出的每一条意见、建议 后反馈到相关部门进行改进,通过持续不断地改进、 完善,使各部门在工作、服务质量等方面均得 到大幅度提升,不断提高公司市场综合竞争力。 感谢您们的参与及配合! .调查内容: 1、您认为该部门的服务及时性如何? ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 很不及时 很及时 2、您认为该部门的服务态度如何? ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 很不好 很好 3、您认为该部门的服务效果如何? ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 很不好 很好 4、您认为该部门人员的质量意识如何? ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 很低 很咼 5、您认为该部门人员的工作质量如何? ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 很低 很咼 6、您认为该部门工作改进的主动性如何? ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 很不主动 很主动 7、您认为该部门工作改进的有效性如何? ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 很不好 很好 ***公司 调查时间: ,科技质量部将认真对待并及时梳理 F 面的问题请您对每个问题的感受用 1-10分进行评价,在相应的分数上打“V” 。

8、您认为该部门工作改进的持续性如何? ① ②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩很不好很好 9、您认为该部门与本部门工作配合的主动性如何? ① ②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩很不主动很主动 10、您认为与该部门进行信息交流、沟通的顺畅性如何? ① ②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩很不好很好二、你认为该部门目前急需要改进的是什么? 按下面所列选项的重要程度按顺序进行排列,若没有的可自行添加。您的排列顺序: ①?服务方面 ②?工作质量方面 ③?人员的质量意识方面 ④?工作改进方面 ⑤?与本部门的配合方面 ⑥.信息交流、沟通方面 ⑦?其它____________________________ (可自行添加)

顾客满意度的统计分析报告

顾客满意度的统计分析 一、目的 为把顾客满意度的监视与测量作为对质量管理体系的一种业绩测量,并为质量管理体系的持续改进提供信息和分析依据。 二、调查目标 调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。就其调研目标来说,应该达到以下四个目标: 1、确定导致顾客满意的关键绩效因素; 2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标; 3、判断轻重缓急,采取正确行动; 4、控制全过程。 三、容分类 就调查的容来说,又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。顾客感受调查只针对公司自己的顾客,操作简便。主要测量顾客对产品或服务的满意程度,比较公司表现与顾客预期之间的差距,为基本措施的改善提供依据。市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者,对公司形象的考察更有客观性。不仅问及顾客对公司的看法,还问及他们对同行业竞争对手的看法。比起顾客感受调查,市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名,还能考察顾客满意的每一个因素,确定公司和竞争对手间的优劣,以采取措施提高市场份额。在进行满意度指标确定和分析应用的过程中,始终应紧扣和体现满意度调查的目标和容要求。 四、调查的作用 1、能具体体现“以顾客为中心”这个理念 企业依存于其顾窖,因此应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满意,如顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,在任何情况下,产品的可接受性由顾客最终确定。但是,顾客的需求和期望是随时不断变化的,顾客当时满意不等于以后都满意,如顾客提出要求才去满足,企业就已经处于被动了,且必然会有被忽略的方面。要获得主动,企业必须通过定期和不定期的顾客满意度调查来了解不断变化的顾客需求和期望,并持续不断地改进产品和提供产品的过程,真正做到以顾客为中心。

汽车厂顾客满意度调查表

朝柴发动机 编码:DCD-MR-802-02顾客满意度调查表(表一) 此问卷适用于汽车厂采购人员 单位:部门: 填写人:职务:年龄: 日期:电话: 第一部分服务质量及产品价格 ( 重要度: 1-5; 重要为5, 不重要为1 ) 如重要程度在“3以上”,而满意程度在“基本满意”以下时,调查人员要询问原因 如满意程度在“不满意”以下时,调查人员要询问原因 第二部分朝阳柴油机综合情况 1.您熟悉的产品: 朝柴产品增压发动机 大柴产品增压发动机 锡柴产品增压发动机 康明斯产品增压发动机 云内产品增压发动机 扬柴产品增压发动机 上柴产品增压发动机 2.在您的观念中以下方面的重要度如何(1-5:重要5,不重要1)产品性能质量品牌价格 服务供货能力其它 请评价您熟悉的3-4个品牌在各方面的满意度(1-5:很满意5,很不满意1)

第三部分其他情况 1.朝柴发动机在产品质量和服务方面的优点: 2. 朝柴发动机在产品质量和服务方面的缺点: 3.哪些方面影响您的采购决策?(品牌、价格、供货周期) 您是否会推荐朝阳柴油机?是不一定 1-2%,您会: 毫不犹豫继续使用考虑价格比和服务后再定毫不犹豫放弃 5.希望朝柴公司采取的改进措施: 谢谢您的合作!

朝柴发动机 顾客满意度调查表(表二) 此问卷适用于汽车厂技术人员 单位:部门: 填写人:职务:年龄: 日期:电话: 第一部分服务质量及产品价格 ( 重要度: 1-5; 重要为5, 不重要为1 ) ◆如重要程度在“3以上”,而满意程度在“基本满意”以下时,面访人员询问原因 ◆如满意程度在“不满意”以下时,面访人员询问原因 第二部分产品性能 ( 重要度: 1-5; 重要为5, 不重要为1 ) 第三部分朝阳柴油机综合情况 1.您熟悉的产品: 朝柴产品增压发动机 大柴产品增压发动机 锡柴产品增压发动机 康明斯产品增压发动机 云内产品增压发动机 扬柴产品增压发动机

顾客满意度分析报告

顾客满意度分析报告 编号:QR2104 根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。 满意度调查表包含了十个项目: 1.企业信誉及形象 2.价格合理性 3.产品性能 4.产品质量 5.产品外观 6.服务是否及时 7.服务态度 8.按时交付能力 9.维修质量 10.紧急供货能力 每项有五级评价: 1很满意(10分) 2满意(8分) 3可以接收(6分) 4不满意(4分) 5很不满意(2分) 顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了

公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表: 顾客满意度调查表汇总

从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表油漆喷涂不好、少喷漏喷的现象,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

软件公司客户满意度调查表样版

客户满意度调查表 尊敬的客户: 力求客户满意一直是我公司追求的目标,了解您对我公司服务品质的满意程度,必有助于我们改善我公司产品品质,提升服务的品质。请您于百忙之中真实地填写此份问卷,您所提的每一项宝贵意见,都将成为我们改进的方向。 客户信息: 姓名及职务: 电话: 传真: E-mail: 单位: 址址及邮编: 1.您对本公司售前实施培训人员精神面貌的综合评价是:(多选) 诚信热情耐心友善 高效懒散浮躁拖沓 2.在了解我公司产品的过程中,您觉得我公司的市场人员在(产品/方案解析)方面的表现表现是否令您满意(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 3.在了解我公司产品的过程中,您觉得我公司的市场人员在(与客户及时沟通)方面的表现表现是否令您满意(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 4.在了解我公司产品的过程中,您觉得我公司的市场人员在(根据系统功能,充分了解客户需求)方面的表现表现是否令您满意(单选)

5.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对培训的组织工作评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 6.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对培训人员的专业能力评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 7.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对培训人员的服务态度评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 8.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对我公司的培训内容评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 9.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对我公司的培训效果评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 10.对于我公司的实施及培训您还有哪些要求(请说明): 11.您认为我公司客服在沟通表达能力方面表现如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 12.您认为我公司客服在问题响应速度方面表现如何?(单选)

医药公司客户满意度调查问卷表

医药公司客户满意度调查问卷表 调查人:调查日期:调查区域:调查客户被调查人被调查人职位被调查电话□单店模式□多个单店□连锁□合资□个体□国企□民营企业娄型经营模式:分店数量个□批企业性质□其它: 发业务□其它模式: 为了能使本公司更好的为客户服务,共同健全企业管理,完善公司制度,让本公司的产品品质、交期、服务满足客户要求,特进行此项客户满意度调查。希望您在百忙之中给予我们客观的评价,如果您对本公司有其它要求或建议也一并提出,您的建议是我们奋进的动力,我们将虚心听取并及时改进。谢谢配合!1 、您对本公司产品品种是否满意:□很满意□满意□比较满意□不太满意□不满意需求品种:2 、您对本公司产品的质量是否满意:□很满意□满意□比较满意□不太满意□不满意3 、您认为本公司产品价格与同行业同类产品比较:□偏低□较低□持平□较高□偏高4 、您认为本公司的服务态度如何:(1) 售前咨询:□很好□较好□一般(2) 售中配合:□很好□较好□一般(3) 售后服务:□很好□较好□一般改进意见或建议:5 、你认为影响推广服务的主要因素有:□市场因素□推广方式□推广力度□(其他)6 、您认为本公司业务员的推广服务如何:(1)

人员配备:□人员充足□业务员专业素质高□人员比较充足□业务员专业素质较高□人员不足□业务员专业论素质一般(2) 推广方式:□形式多样化,满足客户、市场的需求□形式较多,基本能满足客户、市场的需求□形式较为单一,不能满足客户、市场的需求(3) 推广费用:□充足□一般□不足改进意见或建议:7 、您认为,在推广过程中,本公司产品的市场接受度如何?□较好□一般□不好您认为本公司市场接受度不好的产品有:8 、您认为影响产品市场接受度的主要因素有:□品牌知名度□产品质量□推广服务□价格□( 其他) 9 、您对本公司的销售政策是否满意:□很满意□满意□比较满意□不太满意□不满意改进意见或建议:10 、您认为本公司送货是否准时:□非常准时□基本上可按订单交期交货,偶尔有延后□经常出现延误客户其他意见或要求: 奖品名称:500万U豆体验卡 卡号:50Dd4fea7001 everage D、stain 7、The words below equals to one another except(). A、the high season B、the busy season C、the peak season D. the offseason A、热辣的 B、菜系 C、苦干的 D、大堂吧 10、The word A、确认 B、算账

顾客满意度调查方案

顾客满意度调查方案 1 目的 为加强与顾客沟通,了解顾客需求及公司服务工作中存在的问题,掌握顾客需求与我们提供服务之间存在的不足,提高顾客满意度,实现服务质量提升,按照年度计划,组织本次顾客满意度调查。 2 调查范围 包括:物业管理、餐饮服务、维修服务。 3 调查方式 采取发放调查问卷的方式。 4抽样方案 问卷发放范围: 问卷发放对象:小区业主。 问卷发放数量:共227份。其分布如下表:

5 具体工作步骤与时间安排 顾客满意度调查实施计划表 6 调查人员 部所有人员。 7 问卷设计 1)分值设置: 满意度调查表采用对称分布的李克特量表。每项按照“很满意、较满意、基本满意、较不满意、很不满意,分值依次为5分、4分、3分、2分、1分”设置。 2)调查项目设置

住宅小区服务情况的调查问卷共有44项,厂区服务情况的调查问卷共有30项,工程项目20项。具体见附录。 3)说明 在顾客满意度调查中,问卷调查下发后7天收回,回收率不低于下发数量的50%,若低于50%,则按照每低5个百分点,满意度下降1个百分点计。 4)满意度计算 满意度计算方法如下: n 个抽样样本对第j调查项的打分: q i = 1 n ∑q j ,其中 j=1,2…n ,n为调查表份数。 公司满意度: M= 1 10*m ∑q i *100%,其中I=1,2…m,m为调查表中调查项数。 8 调查结果统计分析方法 可以采用饼状图、直方图等方法。 9 其他配合事项 各部门应对本年有抱怨或投诉的顾客列为本次调查范围。 10 活动费用 1)发放原则 由**部按抽样方案至现场随机发放调查问卷,填写调查问卷者发放宣传品一份,遵循填写人员不超过顾客总人数1/3的原则。 2)费用预算 根据抽样方案,预计发放调查问卷250份,每人*元的实物宣传品; 费用合计*元。

关于消费者对快递服务满意度的调查报告

关于消费者对快递服务满意度的调查报告 前言 随着电子商务和网上购物的迅猛发展,带动快递市场拥有蓬勃生机。据有关数据显示,现在我国规模不等的快递公司已有2万多家,快递业务量每年以60%到120%的速度递增。 但是,消费者在享受着电子商务以及快递所带来的方便与快捷的同时,也发生了许多对快递服务的不满的状况。例如,东西丢失,物品损坏,服务态度差,物流速度慢等行为。 一调查目的: 一方面,消费者享受着快递高速便捷的服务方式;另一方面,消费者却面临着快件丢失,物品损坏的挑战。高速发展的行业必然会在其高速发展之下,展露出它的弊端。像快递行业,随着网络购物的不断攀升,其业务量也不断的增多。尤其是淘宝天猫购物狂欢节时,大量的订单随之而来。巨大的订单压力,同时也伴随着巨大的漏洞。快递服务能否贴心,物品能否安全的抵到消费者的手中。 作此问卷的用途是希望了解,现在消费者对快递行业的服务的满意情况。希望可以提出对当前的现状有所改进的机制。 二问卷的内容以及发放形式 问卷内容主要包括消费者对快递服务的看法以及使用快递的起始原因及对快递的改进的建议三大部分,问题大致包括:对快递速度满意情况、快递员服务态度满意情况、快递公司的费用等问题的询问。 问卷的发放形式主要是网络发放问卷。 三数据统计与分析 1)性别比例 在此次调查问卷的结果中显示,男性大学生参与问卷人数的百分比为40.16% ,女生为59.84%。 2)年龄 在此次调查问卷中,18岁及以下的比例为58.75%;19到24岁的为32.43%;

25到30岁的为5.56%;30岁以上的人为3.26%。从下面的柱状图中,可以看出做此次问卷的主要是24岁以下的人群。同时也可以从侧面体现出,24岁以下的青少年是网络用户的主体,也是使用快递的主体。 3)使用快递的因素 根据调查人群的采访回馈显示,由于网上购物而使用快递的人数占到87.65%。此则调查显示出,网购已经成为大家使用快递的最主要的原因。由网购萌发出的快递展示了快递是依靠网购而生存发展的。 4)快递员的服务态度 选项小计比例 A.非常好13017.64% B.很好26836.36% C.一般32443.96% D.不太好11 1.49% E.很恶劣40.54% 737 从上述的图表中,可以看到消费者对于快递员总体的服务态度还是相对比较满意的。不过有将近一半的人认为快递员的服务态度一般,说明快递员的服务素质还是有待提高的。只有不到18%的人,认为快递员的服务态度非常好。说明,大部分的消费者没有感受到快递的优良的服务态度。也说明,快递员对于消费者的服务并不好。 5)快递包装的规范性 从调查结果来看,有31.75%的人认为,快递的包装标准规范;有46.27%认

顾客满意度分析报告

根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。满意度调查表包含了十个项目: 1. 企业信誉及形象 2. 价格合理性 3. 产品性能 4. 产品质量 5. 产品外观 6. 售后服务 7. 按期交货 8. 紧急供货 9. 维修质量 10.服务态度 每项有五级评价:1很满意(10分)2满意(8分)3可以接收(6分)4不满意(4分)5很不满意(2分) 顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表:

从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表漆喷涂不好、喷涂不均匀,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达

到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

内部顾客满意度调查表

XX有限公司(员工满意度)共4页第1页 姓名部门年龄职务/职能 一、您是何时在本公司工作?您的学历? 二、请您回答以下的问题: 1.您是否会向您的家人朋友自豪地提及是在公司工作?()A.一直都很自豪地提到 B.过去会主动说的,但现在不一定 C.无所谓,没有特别的感受 D.从来都不愿主动提出 2.您是否了解公司的经营方针、发展方向和重大措施?()A.比较清楚,会主动关心 B.大概知道,主要通过有关部门的宣传得知 C.不太了解,不会主动关心 3.您认为公司推行企业形象导入和行为规范是否有必要?()A.有利于塑造企业形象,提高产品质量,很有必要 B.想法不错,但推行起来有困难,因为: ①职工对其必要性缺乏认识 ②工作量太大 ③本部门主管领导不重视 ④缺乏有效的推行办法和有力的保证措施 C.这是形式主义,没有必要 4.您认为公司职工积极性发展如何?()A.充分发挥 B.一般性发挥 C.不能发挥 5.您认为自己的积极性发挥如何?()A.能发挥80% ~ 100% B.能发挥60% ~ 80% C.能发挥40% ~ 60% D.只能发挥20% ~ 40% E.能发挥20%以下

XX有限公司(员工满意度)共4页第2页 6.您认为目前公司最影响职工积极性发挥的因素有那些?(任选并按重要程度由主到次排序)()A.经济效益 B.企业的发展前景 C.干部勤政廉洁情况 D.领导素质与管理水平 E.工作的稳定性 F.晋升机会 G.专业发展前途 H.岗位技能等级评定 I.人际关系 J.工资、奖金及各种津贴的分配制度 K.医疗、养老、劳保等福利 L.其它: 排序: 7.您认为自己能否胜任目前所担任的工作?()A.能轻松应付,尚有余力 B.适宜,难度适中 C.感到力不从心,不适应岗位要求 8.是否有调动岗位的需要和要求?()A.很想调动 是否想跨部门和专业?是()否()B.无所谓 C.不想调动 9.您的上级主管是否做到工作合理分配,人员合理调配?()A.能科学合理地进行 B.能较好地进行 C.不能合理调配 10.您认为公司在为员工提供培训方面做的如何?()A.很满意 B.比较满意 C.不满意

顾客满意度调查报告范本(常用版)

顾客满意度调查报告范本(常用版) Customer satisfaction survey report template (common versio n) 汇报人:JinTai College

顾客满意度调查报告范本(常用版) 前言:调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器,历来被无产阶级革命家所重视。本文档根据调查报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 服务是留住顾客的有效手段。有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍,想要提高美容院核心竞争力的重要途径,也是要从服务下手,细节更能体现美容院的优势,留住顾客: 1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合,不管是美容师还是美容顾问还是清洁工,只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境,环境是员工的第一要素。 2、员工能否胜任工作,每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。 3、顾客与员工对彼此均有合理的期望,员工不会今天跳槽,明天就试着换一家美容院,顾客也不会指挥美容师像自己的奴隶。

4、顾客需求可被准确的诊断,美容顾问能够准确的抓住 顾客的需求,并建立起顾客信任度,从而相信这是一家正规的美容院。 5、员工相信自己所做的事是最有益顾客的,而不是认为 自己骗了顾客的钱。诚信不仅仅是对顾客的表现,也建立在长期的人品、信誉上,而员工就是老板人格和品格的证人,她们因此判断选择自己的“钱途”。 6、员工与顾客间有效的沟通,要学习有效沟通的技巧, 用同理心倾听顾客的话,从中真正领会顾客的需求。 7、员工与顾客间保持信任与信服,员工对顾客展露的亲 情和热情只能让顾客更加信任,像自己人一样,这就是敬业。大部分美容院都能够做到这一点,然而美容院最大的特点就是技术、就是服务,顾客还需要我们在沟通时表现出专业的一面,这才能让顾客信服。顾客回因此觉得亲切,而不会失去与美容院的距离,反而不好意思、没法再谈价钱。 8、所有服务人员明了经营及服务的目标,美容院拥有自 己的价值观和文化准侧,并有效的教育了所有的员工。 9、有一个准确而独特的经营定位,使美容院在竞争中立 于不败之地,所有员工也明了自己的定位,并为之自豪。

(完整版)客户满意度调查分析报告

2018年客户满意度调查分析报告 一、调查目的 1.确定影响满意度的关键因素,测定当前的顾客满意水平; 2.了解客户的想法,发掘客户的潜在需求; 3.测定企业的优势竞争力和劣势,发现提升服务质量的机会,并寻 找有效的改进方案,制定新的改进措施; 4.增加企业与客户的交流,减少抱怨和顾客流失,创造良好的口碑, 提升客户满意度和忠诚度。 二、测评流程 三、调查对象 按2014-2016年度业务量由高至低排序,将累计业务量达到总业务量80%以上的客户作为调查对象。 四、调查方式 以EMAIL或邮寄问卷调查为主,佐以电话催收问卷,回收方式为

传真、邮寄或EMAIL 。 五、抽样方案 调查可以自行制定计划逐月灵活安排,但年底前必须覆盖业务量80%以上的客户。 六、调查内容 序号 子项 总体 重要性权重 1 产品质量保证 0.15 2 产品数量保证 0.15 3 产品包装、外观造型 0.10 4 产品价格 0.10 5 交货期限 0.08 6 业务人员态度 0.08 7 业务人员配合度 0.08 8 对投诉和意见的反馈时 效 0.05 9 对投诉的处理结果 0.05 10 与竞争对手的综合比较 0.04 11 客户继续合作的意愿 0.06 12 客户的综合评价 0.06 13 客户建议 仅作改进参考 七、评价标准 标度方法(利克特量表- 5分制[表3]) 评价结果 非常满意 较满意 一般 不满意 很不满意 上图为调查项比例 注:重要性权重应根据每年的统计分析结果进行调整,以利于公司业务改进。

1.回收的调查表中评价遗漏一项的按“一般”记3分,遗漏2项以 上评分的调查表按无效卷不予统计; 2.本次评价参照经验对调查项按不同重要性权重加权计算以获得满 意度指数; 3.公司对满意客户的认定标准为“≥70”(满意度指数计算结果换算 为百分制 )。 八、结果分析 1. 问卷有效性判定

顾客满意度调查统计分析报告

顾客满意度调查统计分 析报告 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

顾客满意度调查统计分析报告 营销部从今年一月开始,对中心去年的八家客户开展了满意度的调查工作,并就此对收集信息按程序文件的规定进行统计分析。 项目平均分: 一、项目质量: 1.主要技术指标:96% 2.安全健康:94,5% 3.工艺水平:95,5% 4.产品外观:95,4% 二、技术支持: 5.技术支持次数:93,1% 6.培训教育:93,2% 7.技术支持有效性:100% 三、服务: 8.服务及时性:91% 9.服务有效性:91% 10.服务态度:93,5% 总体平均分:94,32% 从调查结果来看,每项均满足了预定的90%的目标,但最低的项目都在服务方面,服务的有时性与有效性都只有91%的满意度,刚好够达到目标,虽然中心的老师均有其他教学及研发任务,但在服务方面应该加强,希望中心领导考虑此方面的意见。

顾客满意度调查项目的分析报告 一、前言 本调查是对04年12月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目,目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对彩虹品牌的忠诚。 二、调查反馈基本状况 本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≧总题数的2/3),有效问卷具体情况统计如下: 三、调查数据综合分析结果 1、各市场综合统计分析结果 (1)由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。 (2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。 2、各评估项目统计分析结果 本着“持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。 (1)基本算法: 满意度算法:采用加权平均法 各评估小项满意度=100%* 评估小项加权平均得分/ 100 综合满意度=100%*∑(各评估小项满意度*权重)/ ∑(权重) 由以上算法得出综合顾客满意度为79%。 (2)评估项目满意度排序统计结果

顾客满意度调查分析报告

顾客满意度调查分析报告 为了更好掌握顾客对公司及产品反馈信息,提高顾客的满意度。公司组织生产、品管和销售等部门于12月份设计完成了顾客满意度调查表。由销售部于12月5日—15日对顾客发放了调查表进行了调查,共发出调查表50份,收回47份,回收率94%,超过了回收指标80%的要求,达到了目的。月底由生产部、销售部、品管部等组织进行了调查表的分析工作。 一、结果汇总分析 13人,占 2 表1:顾客满意度统计表 序一般较不很不项目很满意较满意分组满意度号满意满意满意 1营养性能39530095.30% 2外包装36290091.48% 3标识38630094.89% 4口感35840093.19%

5成型32780090.21% 6内包装35750092.76% 7色泽33680090.63% 8价格31781088.72% 9发货时间41420096.59%10咨询解答服务35480091.48%11员工礼貌34940092.76%12售后服 务32960091.06% 、0.2、 0.21、 : 1 客及时沟通,把关系保持得较好。 2、对最不满意的机构评选中,大多数顾客没有填写,但就填写的结果看,我们其它部门还需 努力。 二、意见和改进建议 针对以上的分析可以看出,产品质量满意度为92.7%,已经达到目标的要求,而服务质量为 96.7%,虽然已达到目标90%以上,仍有许多地方待以改进,具体有:

1、产品的质量外观成型,要进一步做产品的整形及标识,争取给顾客一个良好的印象,能在 第一印象内就牢牢吸引住顾客的心。 2、产品的相关知识和售后服务,需要进一步加强对产品相关知识的培训宣传力度,对产品做到细致入微的了解,要让顾客对产了解得更全面、更具体,对顾客的服务才能更加周到,更易于 打动顾客。 在调查过程中顾客也提出了自己的一些意见(包括调查过程中与调查人员的交谈记录),现简 1 2 3 三、总结 通过此次调查,公司掌握了顾客满意度的信息,为以后的改进工作提供了依据。尽管调查结果为94.3%,已经达到目标要求(90%),但其中包含了公司的运作实际情况,即,正处在发展壮大的转型期,更加上近期的基础建设工作,各项工作不可避免的要受到牵扯,满意度还会有波动,故,不对总的顾客满意度目标进行修订。但相信通过下一步继续加大工作力度,控制产品质量和 服务质量,会持续实现组织的目标。

奶茶店的顾客满意度的调研分析报告

目录 一、调查概况————————————— 二、调查基本分析——————————— 三、茶桔便专题分析—————————— 四、总结——————————————— 五、建议——————————————— 六、附录调研方案—————————— 附录调查问卷—————————— 茶桔便奶茶店的顾客满意度调查分析报告一、调查概况

本次茶桔便奶茶的顾客满意度调查是为全面了解茶桔便奶茶的顾客群对茶桔便奶茶的满意程度,并充分运用所学知识,提出实际有效的建议,从而找准茶桔便奶茶的目标消费群,为茶桔便奶茶的服务、管理、营销等一系列工作提供实质性的依据。调查时间为年月日至年月日,在文二路的茶桔便奶茶店进行了份问卷的调查,通过对问卷的整理和审核,实际获得有效问卷份。 二、调查基本分析 、问卷有效率 本次调研共分发份问卷,回收份,有效问卷为份,有效率达。 、样本分布情况 样本年龄比例: 年龄 频率百分比有效百分比累积百分比 有效岁岁岁合计 样本身份分析: 身份 频率百分比有效百分比累积百分比 有效中学生大学生上班族游客

在被调查者中,中学生占,大学生占,上班族占,游客占。在本次调查中,被调查者的身份主要集中在大学生,这和奶茶店在学校附近有很大关系。 、消费情况 平均每星期购买奶茶的次数 每星期购买次数 频率百分比有效百分比累积百分比 有效次 次 次 次以上不确定合计 统计得出平均每星期购买奶茶次的比例为,平均购买次的比例为,平均购买次数不确定的比例占,三者占样本的绝大多数。的被调查者平均每星期购买奶茶次,次以上的比例均为,属于最少数。 被调查者购买时间的分析: 购买时间 频率百分比有效百分比累积百分比 有效平时的白天平时的晚上周末的白天周末的晚上不一定 合计

影响顾客满意度分析

影响顾客满意度因素分析

顾客满意度的影响因素及其对策 客户是否愿意与企业建立关系,很大程度上取决于客户的满意程度,客户满意度是客户在历次购买活动中逐渐积累起来的连续状态,是一种经过长期沉淀而形成的情感诉求。也就是客户在商品或服务的消费过程中,商品或服务对客户消费期望的满足程度。 一、顾客满意度的含义 顾客满意度(Customer Satisfaction)是20世纪90年代西方国家兴起的一种营销思想,是指顾客在消费企业产品或服务时,自身所获得的满足程度,进而对企业或其产品与服务的一个总体评价。它是顾客对所接受产品和服务的满意程度。市场营销大师菲利普·科特勒指出“满意是指个人通过对一个产品或服务的可感知的效果与他的期望值相比较后所形成的愉悦或失望的状态”。取得高程度的顾客满意是企业营销的最终目标。如果可感知效果低于期望值,顾客就不满意或抱怨;可感知效果与期望值相匹配,顾客就满意;可感知效果超过期望值,顾客就会高度满意或欣喜。 二、影响顾客满意度的因素 顾客在购买商品的全过程中所获价值与所付成本的比例关系会影响顾客的满意度。那么影响顾客满意度的因素有哪些呢?通过价值工程理论我们知道商品的价值体现在用户花费单位费用所能取得的功能效果,即V=F/C(V表示商品的价值,F表示商品所实现的功能,C表示用户取得该商品所具有功能所花的费用)。只有价值越大,成

本越低时,该商品才有好的销路,顾客也才会愿意购买。同理我们可以推论出公式CS=TV/TC(CS表示顾客满意度,TV表示顾客购买到的总价值,TC表示顾客购买时的总成本)来分析顾客满意度。可见,影响顾客满意度的因素可分为商品价值、服务价值、形象价值,购买商品所支付的货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等因素。在现实中顾客并不是直接就接触到上述价值和成本,而是通过价值与成本的货币表现形式即价格,间接感受到的,所以我认为影响顾客满意度的因素应从顾客直接接触或感受的物体和观念上进行归纳,主要是商品的质量、商品的服务、企业形象与商品品牌、企业营销策略、价格这五方面。 (一)商品的质量。所谓商品的“质量”包括商品的性能、功能、外观、包装、价格、交货期、服务及商品所附的品牌形象、企业形象等,这是广义的概念,而这里的商品质量主要指的是除该商品价格、服务、品牌以及企业形象之外的内容。我国商品质量在逐年提升但仍落后于国际先进水平,还存在不少问题。一是工业商品标准水平偏低、贯彻不力。二是许多工业商品技术含量不高、品牌附加值低,市场竞争力不强。多数出口商品是贴牌生产,出口企业拥有自主品牌的不足20%。三是落后的生产技术和生产能力淘汰缓慢。重投入轻产出、重数量轻质量、重眼前轻长远等现象比较普遍。四是企业的质量管理体系不健全。五是质量浅析提高顾客满意度的影响因素及其对策监管不到位,社会诚信体系不健全,企业商品质量责任尚不落实。去年发生的“三鹿”婴幼儿奶粉事件危害严重,社会反映强

沃尔玛超市顾客满意度分析报告模版

聚焦顾客满意度,提升沃尔玛市场竞争力——沃尔玛(好又多)顾客满意度研究报告 班级学号: 090208135 姓名:颜晓培 所属小组:八一班第四小组 委托单位:沃尔玛超市 报告日期: 2012年6月3日

目录 前言 (1) 一、研究问题 (1) 二、研究设计 (2) (一)描述研究设计类型 (2) (二)数据收集方法 (2) (三)样本设计 (2) 三、项目执行 (2) (一)市场调研小组: (2) (二)小组分工: (2) (三)问卷调查时间: (3) (四)问卷调查进度: (3) (五)数据录入: (3) (六)数据分析及调查报告的撰写 (3) 四、数据分析方法 (3) 五、主要研究结果 (4) (一)沃尔玛超市自身分析: (4) (二)与竞争对手比较分析 (10) 六、研究的局限 (13) (一)调查前期 (13) (二)调查过程 (13) (三)调查后期数据录入与分析 (13)

七、结论和建议 (14) (一)产品与价格 (14) (二)服务 (14) (三)列与上货 (14) (四)宣传与促销 (14) (五)环境 (15) 附件:1、参考文献 (15) 2、调查问卷 (15) 3、调查问卷原始数据汇总表及说明 (15)

市WT/TM顾客满意度调查报告 前言: 在社会市场经济飞速发展的今天,企业背景文化的复杂性、管理模式的多样性、经营策略的多重性使得市场竞争日趋激烈。如何使一个企业更好地生存已成为每个企业必须考虑的问题。 企业能够长久生存,最根本的就需要提高顾客满意度。顾客满意度是指顾客认为超市的努力已经达到或超过其预期的一种感受,是指顾客在使用某种产品或享受某项服务以后,形成的满意或不满意的态度。顾客满意度是一种从消费者角度客观进行评价的一种手段,并一直被作为判断一个超市是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。 WT于1996年进入中国,目前在中国经营多种业态,包括购物广场、山姆会员商店、社区店等。与在世界其它地方一样,中国沃尔玛始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观,专注于开好每一家店,服务好每一位顾客,履行公司的核心使命——“帮助顾客省钱,让他们生活得更美好”,其对顾客满意度的重视可见一斑。 本次市场调研对象为市未来路曼哈顿广场旁边的沃尔玛,现将调查情况做如下报告: 一、研究问题 基于目前服务行业“顾客就是上帝”的服务理念,本次市场研究调研问题围绕“顾客满意度”展开,并从消费者对超市产品、价格、分销、促销、服务、环境等各方面的满意程度出发进行调研。 本次市场调研的目的主要有以下两个方面: 1、针对市场调研课程容的可操作性,将所学的理论知识更多地运用到实践中去,并通过对沃尔玛超市顾客满意度的调查以及调查报

公司满意度调查表

XXXX公司 客户满意度调查表 问卷编号: 客户名称联系方式 尊敬的客户: 您好! 为了能使本公司更好的为您服务,共同健全企业管理,完善公司制度,让本公司的产品品质、交期、服务满足贵司之要求,特进行此项客户满意度调查。希望您在百忙之中给予我们客观的评价,如果您对本公司有其它要求或建议也一并提出,您的建议是我们奋进的动力,我们将虚心听取并及时改进。谢谢配合! 一、产品质量: 1、您选择XX行业的企业时最看重的是: □企业宣传□企业信誉□企业实力□企业售后服务 2、您对“本类产品质量”的关注程度? □很重视□比较重视□一般 3、您最关心X产品的哪项质量指标: □产品外观□产品含量□稳定性□产品效用□(其他)4、您对本公司X产品的外观是否满意: □很满意,产品为白色或类白色粉末状固体,无结块结晶,无可见外来杂质 □比较满意,产品颜色发黄或有少量结块、结晶或有少量杂质 □不满意,产品颜色较深,有结块、结晶物或有杂质 5、您认为本公司X产品的产品含量较同行业同类产品比较: □高□较高□持平□较低□低 6、您对本公司X产品的包装是否满意: □很满意,产品包装外观整洁,包装密封性好 □比较满意,个别产品包装稍有灰尘或个别泄露现象 □不满意,产品外观不整洁,包装密封性不好 7、您对本公司X产品的质量是否满意: □很满意□满意□比较满意□不太满意□不满意 二、产品价格 1、您认为本公司产品价格与同行业同类产品比较: □偏低□较低□持平□较高□偏高 2、您认为本公司X产品的性价比较同行业同类产品相比: □很高□较高□持平□较低□很低 三、服务: 1、您认为本公司的服务态度如何: (1)售前咨询:□很好□较好□一般 (2)售中配合:□很好□较好□一般 (3)售后服务:□很好□较好□一般 改进意见或建议: 2、你认为影响推广服务的主要因素有: □人员配备□推广方式□推广力度□(其他) 3、您认为本公司业务员的推广服务如何: (1)人员配备:□人员充足□业务员专业素质高 □人员比较充足□业务员专业素质较高 □人员不足□业务员专业论素质一般

顾客满意度分析报告

顾客满意度分析报告集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

顾客满意度分析报告 编号:QR2104根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。 满意度调查表包含了十个项目: 1.企业信誉及形象 2.价格合理性 3.产品性能 4.产品质量 5.产品外观 6.服务是否及时 7.服务态度 8.按时交付能力 9.维修质量 10.紧急供货能力 每项有五级评价: 1很满意(10分) 2满意(8分) 3可以接收(6分) 4不满意(4分) 5很不满意(2分)

顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表: 顾客满意度调查表汇总 从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服

务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表油漆喷涂不好、少喷漏喷的现象,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

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