质量巡检管理制度范文

质量巡检管理制度范文

质量巡检管理制度

一、制度概述

质量巡检管理制度是为了提高产品质量,确保生产过程的合规性,加强质量管理以及预防质量问题而制定的一系列规章制度。本制度适用于公司所有生产环节和工序。

二、质量巡检的目的和任务

1. 目的:通过质量巡检,发现和纠正出现的质量问题,确保生产过程中遵循相关的质量规范和标准。

2. 任务:

a) 定期巡检生产线和工作岗位,检查产品质量是否符合要求。

b) 发现质量问题,迅速采取措施予以纠正,确保及时解决

质量隐患。

c) 提供巡检报告和分析,为质量改进工作提供数据支持。

三、质量巡检的内容和方法

1. 内容:

a) 检查每一个工作岗位的质量控制点,确保操作规程的正

确执行。

b) 检查所有生产原料和半成品的质量状况,确保符合产品

质量标准。

c) 检查所有的生产设备和仪器的运行状况,确保设备正常

工作。

d) 对产品进行抽样检验,确保产品质量合格。

2. 方法:

a) 现场巡查:质量巡检员定期巡查生产线和工作岗位,对

操作流程和质量控制点进行抽查。

b) 抽样检验:质量巡检员随机抽取并进行抽样检验。

四、质量巡检的周期和要求

1. 巡检周期:根据生产情况和质量风险评估,制定巡检周期。一般情况下,生产线每天进行巡检,重点关注高风险工序。

2. 巡检要求:

a) 巡检员应熟悉产品质量标准和质量规定,能准确判断产

品是否符合要求。

b) 巡检员应时刻关注产品质量,确保及时发现和处理质量

问题。

c) 巡检员应及时记录巡检情况,并填写巡检报告。

d) 巡检报告应详细描述巡检过程、发现的问题以及处理结果,并提出改进意见。

五、质量巡检的责任和权限

1. 巡检责任:

a) 生产部门负责组织质量巡检工作,并指派专人负责巡检

任务。

b) 巡检员负责按照制定的巡检计划和要求,完成质量巡检

任务。

2. 巡检权限:

a) 巡检员有权检查所有与质量有关的工作岗位和生产过程。

b) 巡检员有权随机抽取并进行抽样检验。

c) 巡检员有权提出质量问题的整改要求,并参与整改过程

的监督。

六、质量巡检结果的处理与分析

1. 处理:

a) 对于发现的质量问题,巡检员应立即通知相关责任人,并要求及时处理。

b) 对于严重的质量问题,巡检员应立即汇报给质量管理部门以及相关领导,确保及时采取措施。

2. 分析:

a) 质量巡检部门应定期对巡检结果进行分析,总结问题发生的原因和改进的方向。

b) 根据巡检结果和分析,制定质量改进计划并跟踪执行情况。

七、质量巡检记录和报告

1. 记录要求:

a) 巡检员应详细记录巡检过程、发现的质量问题以及处理结果。

b) 记录应清晰、准确,并保存备份,便于溯源和查阅。

2. 报告要求:

a) 巡检员应按照规定的格式和时间要求,及时提交巡检报告。

b) 巡检报告应包括巡检概况、发现的问题、处理结果以及改进意见。

八、质量巡检的评估和改进

1. 评估:

a) 质量巡检部门应定期对质量巡检工作进行评估,包括巡

检的覆盖率、发现的问题数量和处理效果等。

b) 根据评估结果,及时调整巡检计划和方法,提高巡检工

作的效率和准确性。

2. 改进:

a) 质量巡检部门应根据评估结果,提出质量巡检工作的改

进建议,并跟踪实施情况。

b) 生产部门应积极配合改进工作的实施,提高整体质量管

理水平。

九、附则

本制度自发布之日起执行,成员单位应严格按照本制度的要求执行,不得有任何违反或规避的行为。对于违反本制度的行为,将依法追究相关责任人的责任。

以上是我们公司的质量巡检管理制度,希望所有员工严格遵守,确保产品质量和质量管理的稳定性。

巡查管理制度(汇总11篇)

巡查管理制度(汇总11篇) 巡查管理制度第1篇 目的 为规范管道安全巡查人员的行为,以及巡查发现管道周围存在的不安全行 为及事故隐患能及时有效的得到处理,按照巡线工作“早发现、早沟通、早预防”的原则,确保公司的天然气管道安全运行,特制定本制度。 范围 适用于燃气经营分公司的天然气管线、附属设施及阀室的安全巡查管理。 职责 3.1健康安全环保部负责本制度的编写和修订,并对管道安全巡查的执行情况进行检查监督和考核,不定期的进行管道安全巡查和管道安全大检查,牵头组织公司力量解决管道安全问题。 3.2生产运行部是管道安全巡查的直接实施部门,负责管道的日常安全巡查工作和对管道安全巡查人员的管理,对危害管道安全的行为有现场制止、报告及采取防范措施的职责。对管道附近的施工负责安排人员进行现场监护管理。 3.3工程技术部负责审批外单位穿跨越管道和影响管道安全的施工

技术方案,提供、现场确定管线位置、埋深等技术参数,配合生产运行部搞好管道的施工监督管理工作。 3.4专职管道安全巡查人员负责管道的日常巡查,发放宣传资料,制止可能危害管道安全的施工,记录并报告现场发现的问题;根据工作安排进行现场监护。 工作程序 4.1管道安全巡查的频率 专职管道安全巡查人员每天至少一次进行管道的安全巡查工作,站场每天一次抽查,生产运行部每周组织一次线路安全巡查;公司由健康、安全、环保部牵头,每月组织一次线路巡查和检查工作。 4.2安全巡查人员的巡查报告 4.2.1站场应对巡查人员进行正规化管理。专职管道安全巡查人员在起点站开始巡查时,必须在起始点向站长或站场巡查人员报告,报告内容包括开始巡查的时间、预计到达目的地时间或特殊区段的碰头汇报时间等。 4.2.2巡查人员到终点站,应提交当天的巡查记录(见附录一:管道安全巡查检查记录表),报告巡查发现的问题,获取站长的指示。生产运行部应考虑设立巡查人员巡查记录的提交收集地点,定期收集巡查人员的巡查记录,检查其记录情况并指导其改进。 4.3现场巡查 4.3.1巡查准备。所有进行管道安全巡查人员的人员在进行管道安全

质量巡检管理制度

质量巡检管理制度 一、背景介绍 随着社会经济的发展和人们生活品质的提升,对产品质量的要求越来越高。而 质量巡检管理制度作为一种有效的质量控制手段,扮演着至关重要的角色。它不仅可以帮助企业提升产品质量,还能够保障消费者的权益,促进市场经济的健康发展。本文将对质量巡检管理制度进行探讨。 二、质量巡检的定义 质量巡检是指通过对产品或服务进行定期、有计划的检查和评估,以确保其符 合相关质量标准和规定。巡检主要包括对原材料、生产工艺、产品设计以及最终产品的检测,涵盖了质量管理的各个环节。 三、质量巡检的目的 1.提升产品质量:质量巡检可以及时发现产品存在的质量问题和不合格项,有 助于企业及时进行调整和改进。通过持续的巡检,企业可以不断提高产品的质量水平,满足消费者的需求。 2.减少质量风险:质量问题是企业面临的一个重要风险。巡检制度可以帮助企 业及时发现和处理产品质量问题,避免出现严重的安全事故或质量纠纷,保护企业的声誉和利益。 3.保障消费者权益:巡检制度是一种对消费者负责任的表现。通过对产品的巡检,企业可以提供安全、可靠的产品给消费者,保障其权益和利益。 四、质量巡检的流程 1.巡检计划:制定巡检计划是质量巡检的第一步。企业要根据产品特点和生产 周期,制定巡检频次和内容。

2.巡检人员培训:巡检人员是质量巡检工作的关键环节。企业应对巡检人员进 行必要的培训,使其了解质量标准和要求,掌握巡检技能。 3.巡检执行:巡检人员按照计划进行实地巡检和抽样检测,记录巡检数据,发 现问题及时报告。 4.问题处理:巡检发现的问题要及时处理。企业需要建立问题整改流程,对问 题进行分析和解决,确保类似问题不再发生。 5.巡检评估:对巡检工作进行评估,了解巡检的效果和问题,为进一步的改进 提供依据。 五、质量巡检的挑战与对策 1.人员培训不到位:巡检人员的专业素质和技能直接影响着巡检工作的有效性。企业应加强培训,提高巡检人员的专业水平。 2.巡检成本过高:巡检工作需要投入大量的人力、物力和财力。企业可以通过 引入先进的巡检设备和技术来提高效率,降低成本。 3.巡检结果反馈不及时:对巡检结果的反馈是巡检工作中至关重要的一环。企 业应建立及时的反馈制度,对巡检结果进行跟踪和处理。 4.数据管理不科学:巡检数据的收集、分析和利用是质量巡检工作的关键。企 业应建立科学的数据管理系统,提高数据处理的准确性和效率。 六、结语 质量巡检管理制度是企业提高产品质量、降低质量风险的重要手段。企业应加 强对质量巡检的重视,建立完善的制度和流程,保障产品质量和消费者权益。同时,不断改进和提升质量巡检工作,适应市场需求的变化,推动企业的可持续发展。

巡检制度(范本10篇)

巡检制度(范本10篇) 巡检制度篇一 巡查制度是杜绝幼儿园安全事故的最有效办法,为了确保幼儿园的绝 对安全,幼儿园建立了24小时学校巡查制,并安排1~2名保安人员轮换 巡查。具体制度如下: 1、幼儿园实行昼夜24小时巡查值班制度,值班人员要严格遵守值班 纪律,坚守岗位,尽职尽责,不得擅自离岗或私自让他人替岗,严禁进行 与值班职责无关的任何活动。定时对自我负责的范围进行巡查,细致地检 查每-个角落。认真做好巡查记录。 2、值班巡查人员要按时到岗,认真做好交接班工作,做到不漏岗, 不脱岗,保证值班巡查工作正常、连续运转。未处理完的当班事务,要给 接班人员交待清楚。 3、做好全天候校内巡查工作,异常加强对幼儿园重点部位的巡查查看。放学时间巡查,要注意查巡各楼层、各教室的门窗、用电设备的关掉 情景,做好防火防盗、防触电工作,确保师生人身安全,保证公私财物不 受损失。白天巡查的主要任务是维护学校正常秩序,夜晚巡查的主要任务 是保护好各栋教学楼、办公楼及各专用室的公共设施、财产和物资的安全,保护好师生的安全。 4、值班巡查人员必须具有良好的思想素质和业务本事,要有应对突 发事件的本事,会妥善处理本岗位的险肇事故,会报警。 5、值班巡查人员必须坚持高度警惕,危险时刻挺身而出,勇于同违法、违规、违纪人员做斗争发现问题及时采取措施加以制止或处理,遇到 难以解决的问题及时报告有关领导。

6、随时完成处领导临时交办的各项任务。 7、对在值班巡查期间擅自外出、玩忽职守,发生治安案件和灾害事故,造成国家财产、团体财产、人身安全损害者,幼儿园将追究职责。 巡检制度篇二 一、保安部经理每一天对大厦公共区域至少巡视1次,每月对大厦各重点要害部位检查1-2次。 二、保安部主管每一天对大厦公共区域巡视不少于2次,每周对大厦各重点要害部位检查1次。 三、巡视警员当班期间每隔30分钟对大厦公共区域巡视1次。 四、节假日、重大活动前,保安部对大厦公共区域、各重点部位进行全面检查。 五、每次检查、巡视均应做好文字记录,并有检查人员签字,注明检查时间、部位、参加人员、查出的问题、整改意见、被检查部门或部位负责人签字认可、落实情景等资料。 六、检查记录作为保安部重要质量文件,应每月整理、归档,保存期限1年。 七、巡视资料: 1.消防设备设施巡视检查 (1)巡视检查消防设备、设施有无被圈压、埋占、封堵情景。 (2)巡视检查消防设备、设施有无私摘、私改、移动、损坏情景。

质量巡检制度

质量巡检制度 质量巡检制度 一、制度目的 质量巡检制度的目的是确保产品或服务的质量符合相关标准和要求,保证有序的生产和服务过程,并及时发现和纠正存在的问题,提高企业的质量管理水平和竞争力。 二、质量巡检的范围 1.生产过程中的质量控制环节; 2.产品或服务的质量验收环节。 三、质量巡检的内容 1.生产过程中的质量控制环节 (1)原材料检验:对采购的原材料进行抽样检验,确保其质 量符合标准和要求; (2)生产设备检查:定期对生产设备进行巡检,确保其运行 良好且符合相关安全和质量要求; (3)生产车间巡视:定期对生产现场进行巡视,发现并及时 纠正生产过程中的问题; (4)工序检查:对生产过程中的每个工序进行抽查和检验, 确保工序的质量和操作符合标准和要求; (5)关键节点检查:对生产过程中的关键环节进行专项检查,确保生产过程中的关键件符合质量要求。 2.产品或服务的质量验收环节 (1)产品终检:对生产完成的产品进行全面检验,确保其质

量达到标准和要求; (2)服务质量检查:对提供的服务进行质量把控,检查服务过程中是否存在问题; (3)客户投诉处理:及时处理客户投诉,并进行记录分析,改进服务质量。 四、质量巡检的方法和要求 1.抽样检查:根据抽样原则,对原材料、产品和服务等进行抽样检查,确保样品的代表性和统计可靠性; 2.检验标准和方法:根据相关标准和要求,确定相应的检验项目和方法; 3.检验记录:对每次巡检进行详细记录,包括检查日期、巡检人员、检查内容和结果等信息; 4.异常处理:发现问题时,及时进行整改和处理,并制定相应的改进措施; 5.质量报告:定期向上级部门和质量管理部门提交质量巡检报告,包括巡检情况、存在的问题和整改进展等内容。 五、质量巡检的责任与权力 1.质量巡检责任制:明确巡检人员的责任和权限,确保巡检工作的顺利进行; 2.质量巡检人员的培训:对质量巡检人员进行培训,提高他们的专业素质和巡检能力; 3.巡检报告的审核与决策:对质量巡检报告进行审核,并根据巡检结果进行决策,确保及时纠正问题并进行改进。 六、质量巡检结果的分析与改进

巡回检查管理制度(精彩9篇)

巡回检查管理制度(精彩9篇) 巡检管理制度篇一 1、巡检分为日常点检及专业点检。 2、日常点检: (1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。 (2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。 (3)在交接班日志上做好记录。 (4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。 3、专业点检: (1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。 (2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。 (3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。 (4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。 巡检管理制度篇二 1、设备车间根据设备巡检内容,每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。 2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程,否则扣罚车间。 1、设备车间根据设备巡检内容,每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。 2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程,否则扣罚车间主责50元/次。 3、设备巡检要求相关人员认真对待,做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。 4、若发现问题,按《设备检查评定表》的内容填写,并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。完成后上交设备主管审核确认,马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。 5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。 6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收,并给予记录。 7、设备车间将跟进后的《设备检查评定表》上交生产部审核。 8、生产部按《设备检查评定表》的内容,半成品、原料、抛光三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元,其余车间一个不合格项扣罚相应部门主责20元,最高扣罚额不超200元;如没在限期内整改的问题设备事项,每项扣罚相应部门主责60元。 巡检管理制度篇三 范围 本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程,确保供电系统的正

工程质量巡视检查制度范文

工程质量巡视检查制度范文 一、总则 为了严格控制工程质量,确保工程建设安全可靠,提高工程质量水平,制定本工程质量巡视检查制度。 二、适用范围 本制度适用于本单位承建的所有工程项目,在建工程和竣工工程均适用。 三、巡视检查内容 1. 施工质量巡视检查: (1)工程施工过程中的关键节点:包括地基处理、基础施工、主体结构施工、装饰施工等。 (2)工程施工中的关键工序:包括拆除、土方开挖、混凝土浇筑、钢筋焊接、设备安装、管道铺设等。 (3)工程施工中的安全隐患:包括施工场地管理、安全防护措施、斜坡垮塌、物料堆放等。 (4)工程施工质量问题:包括接缝缺陷、渗漏问题、裂缝、空鼓音等。 2. 竣工质量巡视检查: (1)竣工验收文件的完备和准确性。 (2)竣工质量文件的齐全和规范性。 (3)竣工质量问题的整改情况:包括存在的质量问题和整改方案。

(4)建设单位、设计单位、施工单位责任的落实。 四、巡视检查程序 1. 巡视计划的制定: 根据工程项目的进度和施工工序,制定巡视计划,明确巡视人员的任务和时间。 2. 巡视检查的实施: 按照巡视计划,巡视人员到达现场进行巡视检查,对施工现场、材料采购、工艺操作等进行全面检查。 3. 巡视检查记录的填写: 对巡视检查过程中发现的问题和整改情况进行详细记录,包括问题的描述、责任单位和整改期限等。 4. 巡视检查报告的撰写: 根据巡视检查记录,撰写巡视检查报告,包括问题的整改情况和建议。 五、巡视检查责任 1. 施工单位的责任: (1)负责工程施工过程中的质量控制和安全管理。 (2)配合巡视人员的巡视工作,提供必要的资料和信息。 (3)积极整改巡视中发现的问题。 2. 监理单位的责任: (1)监督和管理工程施工过程中的质量控制和安全管理。 (2)及时向巡视人员提供工程施工情况和相关文件。

质量控制巡查管理制度

质量控制巡查管理制度 1. 引言 本文档旨在制定质量控制巡查管理制度,以确保组织内各项工 作的质量得到有效管理和控制,提高工作效率和产品质量。 2. 背景 在日常工作中,质量控制巡查是确保产品和服务质量的重要手段。通过定期巡查工作流程和质量标准的执行情况,我们能够及时 发现问题并采取纠正和改进措施,以确保客户满意度和组织的声誉。 3. 质量控制巡查管理制度的目的和范围 - 目的:建立一套规范的质量控制巡查管理流程,确保工作质 量达标。 - 范围:适用于组织内各个部门和岗位的工作,包括但不限于 生产、服务、销售等环节。 4. 质量控制巡查管理制度的实施步骤 4.1. 确定巡查目标

根据组织的质量目标和战略规划,确定质量控制巡查的具体目标,包括巡查的对象、时间和频率等。 4.2. 制定巡查计划 制定巡查计划,明确每个巡查周期内的具体任务和活动,确保巡查过程的有序进行。 4.3. 进行巡查工作 按照巡查计划,对各个巡查对象进行实地巡查或通过文件和资料的审查,发现问题并记录。 4.4. 分析巡查结果 对巡查中发现的问题进行分析和评估,确定问题的严重程度和影响范围,为后续的整改工作提供依据。 4.5. 纠正和改进措施 根据问题分析的结果,制定纠正和改进措施,并明确责任人和时间节点,确保问题能够得到及时解决和改善。 4.6. 审核和监督

定期对质量控制巡查管理制度进行审核,发现问题和改进的空间,并及时进行调整和完善。同时,通过监督和培训,确保各个部门和岗位能够按照制度要求进行质量控制巡查工作。 5. 质量控制巡查管理制度的验收和改进 定期对质量控制巡查管理制度的执行情况进行验收,评估其效果和改进空间,根据评估结果进行相应的调整和完善。 6. 结论 通过建立和实施质量控制巡查管理制度,我们能够更好地管理和控制工作质量,发现和改进问题,提高组织的工作效率和产品质量。这将有助于提升客户满意度和增强组织的竞争力。

品质巡检管理制度

品质巡检管理制度 品质是一个企业生存和发展的基石,影响着企业的信誉和市场竞争力。为了保 证产品和服务的品质不断提升,企业需要建立适应自身实际情况的品质巡检管理制度。品质巡检管理制度是指对产品、服务和生产过程的质量进行全面、系统、科学、规范的监督和管理的一种制度。以下将从品质巡检职责、流程和要求三个方面探讨品质巡检管理制度。 首先,品质巡检职责是品质巡检管理制度的核心。作为品质巡检员,需要具备 扎实的专业知识和敬业的态度。他们要负责产品和服务的质量检查,确保产品符合标准要求,并发现和解决潜在的质量问题。同时,他们还要参与品质改进活动,推动企业不断提升品质水平。品质巡检员需要积极主动地了解市场需求和客户反馈,并将其转化为企业质量管理的参考依据。除此之外,他们还要培训和指导生产人员,提高他们的质量意识和技能水平,确保他们对品质的重要性有清晰的认识。 其次,品质巡检管理制度的具体流程是保证品质巡检工作有序进行的基础。品 质巡检流程包括以下几个环节:首先是巡检准备。在巡检前,品质巡检员需要对巡检对象进行了解,了解产品或服务的具体要求和检验标准。其次是巡检执行。巡检员根据标准要求,对产品或服务进行全面的检查和评估。他们会记录巡检过程中发现的问题,并制定相应的措施进行整改。再次是巡检反馈。品质巡检员将巡检结果及时反馈给相关部门,并指导他们进行改进。最后是巡检总结。巡检员会对巡检过程进行总结和评估,为下一次巡检提供参考。 最后,品质巡检管理制度的要求是保证品质巡检工作质量的保证。首先是要求 严格按照标准要求进行巡检。品质巡检员需要熟练掌握相关的检验标准和操作规程,确保所有巡检工作的准确性和可靠性。其次是要求高度的责任心和敬业精神。品质巡检员要始终保持专业的态度,尽职尽责地履行巡检职责。再次是要求与他部门的紧密合作。品质巡检不仅仅是巡检员的责任,也需要其他部门的支持和配合。只有

食品公司巡检管理制度范文

食品公司巡检管理制度范文 食品公司巡检管理制度范文 第一章总则 第一条根据国家有关食品安全法律法规的要求,为保障食品 生产过程中的安全与质量,建立食品公司巡检管理制度,规范巡检工作,提高食品质量和食品安全水平。 第二条本制度适用于食品公司所有食品生产环节的巡检工作,包括原料采购、生产加工、检验检测、包装储存、销售配送等环节。 第三条巡检工作是指食品公司监督和检查食品生产过程中符 合食品安全法律法规和食品质量标准要求的活动。 第四条巡检工作应坚持预防为主,加强全过程风险控制,防 止食品安全事故的发生,确保食品质量和食品安全。 第五条食品公司应当建立巡检工作的纪律和奖惩制度,明确 巡检人员的职责和权限,并对巡检结果进行记录和分析,及时采取措施改进。 第二章巡检人员的职责和权限 第六条食品公司应当配备专职或兼职巡检人员,明确巡检人 员的职责和权限。

第七条巡检人员应当具备相关的食品安全知识和巡检技能,熟悉公司的生产流程和巡检要求。 第八条巡检人员的主要职责包括: (一)全面负责巡检工作,监督和检查食品生产过程中各个环节的质量和安全问题; (二)及时发现和纠正食品生产过程中的问题,及时向上级报告,协助处理; (三)记录和整理巡检结果,分析问题产生的原因,并提出改进意见。 第九条巡检人员有以下权限: (一)进入食品生产现场,检查和抽样; (二)查阅和复制与巡检相关的文件和记录; (三)对食品生产现场的设备、工艺流程、操作规范等进行检查; (四)提出整改要求,并要求重新检验。 第三章巡检工作内容和要求 第十条巡检工作应当根据食品生产过程的特点和风险点,制定具体的巡检内容和要求。 第十一条已明确巡检内容和要求应当包括以下方面: (一)原料采购:检查原料的供货商、来源、合格证明等;(二)生产加工:检查生产车间的卫生条件、操作规范等;

质量巡查管理制度

第一章目的 1。1 为加强项目质量管理,进一步推行质量“零缺陷”,强化精细管理,在日常施工中通过对质量控制的检查和巡查,做到严格控制、规范施工,达到瞬时纠偏、持续改进和提高,以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。 1。2 为确保项目创建优质、精品工程的实施,项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点,在日常管理工作中按照质量巡查制度有重点、有目的、有步骤地进行,以日常工作质量保证过程的施工质量,确保项目产品过程无返工、一次性成优;做到程序化管理、规范化施工,达到质量精细化管理,实现质量零缺陷的目标。 第二章合用范围 2。1 本管理制度合用于中交安江高速公路 TJ8A 合同段的日常检查和巡查。 第三章职责 3.1 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查,并积极组织项目的各项检查和巡查,主管技术质量、安全事故的调查、处理,并及时向项目经理及公司报告;催促质量报表的编报工作等。 3.2 项目各部门负责人即部门质量的责任人,各工序负责人即本项工序的质量责任人。 3.3 项目技术质量部配合、参预公司及项目的组织的各项检查,检查施工技术和质量管理工作和实施情况,加强施工全过程的技术监控,参加项目的质量检查及质量事故的调查处理,配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作,对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进,并将改进结果记录回复业主和监理工程师。

3.4 项目技术质量部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作;配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。参预项目及公司项目管理部对质量进行检查、调查及处理。在项目总工程师领导下,定期或者不定期对项目进行全面质量大检查,掌握质量动态,对存在问题进行分析、总结,并向主管领导提交检查报告,制定存在问题的纠正措施和预防措施,并负责验证措施实施效果. 做好质量信息采集、整理和反馈工作。 3。5 项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验,配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作,对工程质量实行全过程的监控,发现问题及时处理或者向有关领导报告。 3.6 项目测量队参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。 3。7 项目物资部负责原材料和外购半成品、成品的质量控制;负责产品的标识和可追溯性管理。 第四章项目各项检查的普通规定 4.1 项目各项质量管理活动在项目经理直接领导和总工程师具体组织下进行,并通过时常性的检查,保证各项质量活动达到规定要求。 4。2 做好项目质量检查工作,内容包括:施工工艺,关键程序,质量技术标准、工程进度、施工组织设计的执行情况,发现问题及时拟定改进措施和方案,对其部份修正并进行补充调整,做到动态管理,并在施工中逐步完善控制措施,使材料消耗、机械使用和成本费用降低到最小,项目内部对执行计划及时审核、考核评价、验证实施效果,并及时整改。 4.3 项目经理部每月对项目的在建工程进行一次质量大检查,并不定期随时抽检;质量检查由项目总工程师和质检工程师主持,由项目总工程师组织主管副经理及各部门负责人、有关技术人员及施工队

工程质量巡查制度范本(7篇)

工程质量巡查制度范本 为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产和《公司质量安全管理体系文件》,加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度,全面掌握施工现场生产活动状况,及时消除事故隐患,防止质量、安全事故发生,促进公司质量、安全工作。经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度: 一、巡查人员组成: 由公司总工办以及抽调公司其他部门(如技术管理中心)相关人员组成巡查小组。 二、巡查范围及时间: 1、各在建工程项目(每月检查____个项目,不限检查次数,但每月不少于两次)。 2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。 三、巡查的主要内容: 1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。 2、编制的施工____设计是否有质量安全管理措施,对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案,施工技术交底;编制的施

工____设计或施工方案对现场实际是否有针对性;____程序是否到位;能否指导施工的全过程。 3、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的____质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求;外观质量情况,并对实物质量辅以检测手段,并做好有关记录。 四、对巡查中发现问题的处理: 1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题,如实填写《工程质量核查记录单》,并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》,要求项目部定人、定时间、定措施落实整改,并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向总工办汇报(每月____号前上报上月份情况)。 2、总工办根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报总经理。 3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患,巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》,同时通知各工程管理部门跟踪督促整改,消除质量安全隐患,并将整改情况上报。 4、对于质量安全问题突出的、不认真整改的、出现事故的项目部,追究有关人员的责任,并按照公司相关管理文件规定对责任人进行通报和处罚。

实行定期质量检查制度模板(3篇)

实行定期质量检查制度模板 一、单位实行定期防火检查制度,每月的最后一个周进行防火检查,防火检查由消防安全管理人组织,各部门负责人参加,保卫部负责通知,并做好防火检查记录。春节、元旦、“五一”“十一”等重要节假日的防火检查由消防安全责任人负责组织。 二、防火检查的内容包括。火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;消防车通道、消防水源情况;灭火器材配置及有效情况;用火、用电有无违章情况;重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况;消防安全重点部位的管理情况;易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况;消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况;防火巡查情况;消防安全标志的设置情况和完好、有效情况;其他需要检查的内容。 三、防火检查应当填写检查记录。检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。 四、对下列违反消防安全规定的行为,应当责成当场改正并督促落实:违章进入储存易燃易爆危险物品场所的;违章使用明火作业、在禁止区吸烟等行为的;将安全出口上锁、遮挡,或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的;消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的;常闭式防火门处于开启状态,防火卷帘下堆放物品影响使

用的;消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的;违章关闭消防设施、切断消防电源的;其他可以当场改正的行为。 五、各部门存在火灾隐患要在规定的期限内整改,整改完毕后在检查记录上填写整改情况,由部门负责人签字后报保卫部门,由保卫部门安排人员进行复查。 六、单位每月召开会议研究通报防火检查情况。 每日防火巡查制度: 一、每日防火巡查由保卫部统一组织实施,每日由专门人员进行巡查,各消防安全重点部位每日至少巡查一遍。 二、营业期间的防火巡查每二小时进行一次,营业结束时对营业现场全面进行清查,消除遗留火种,并加强夜间防火巡查。 三、巡查的内容包括。用火、用电有无违章情况;安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;室外消火栓、水泵接合器完好情况;室内消火栓、水带、水枪完好在位情况;消火栓、喷淋管道阀门开启情况;消防水池、高位水箱水位情况;消防水泵等供水设备完好情况;湿式报警阀、末端试水装置完好、压力指示情况;火灾探测器、手动报警按钮、电话插孔、喷头在位、是否被遮挡情况;灭火器在位、完好情况;应急广播系统扬声器完好在位情况;防排烟风口完好情况;常闭式防火门是否处于关闭状态,防火卷帘下是否堆放物品影响使用;消防安全重点部位的人员在岗情况;其他消防安全情况。

qa巡检管理制度范文

qa巡检管理制度范文 QA巡检管理制度 第一部分:概述 1.1 目的 QA巡检管理制度的目的是确保产品质量的稳定,及时发现和解决质量问题,提高产品和服务的质量和用户满意度。 1.2 适用范围 本制度适用于公司内所有涉及质量控制和QA巡检的部门和员工,包括但不限于产品开发、测试、运维、客服等。 1.3 定义 1) QA巡检:指定期对产品和服务的质量进行检查和评估的活动。 2) 质量问题:指产品或服务在设计、开发、测试、运维等过程中存在的缺陷、不符合规范或不满足用户需求的情况。 3) 质量控制:通过制定规范、流程和标准等手段,以确保产品和服务的质量符合要求。 第二部分:QA巡检流程 2.1 QA巡检计划制定 1) 根据产品和服务的特点和需求,制定QA巡检的周期、内容和方法,并确定巡检的频率和时段。 2) 由QA负责人协调各部门和岗位制定巡检计划,并将计划提

交给领导审核确定。 2.2 QA巡检执行 1) 巡检前,巡检人员应按照计划组织准备工作,包括准备巡检所需的设备、工具和材料,熟悉巡检的内容和要求等。 2) 巡检过程中,巡检人员应按照计划进行巡检,记录发现的问题和不合格项,并及时向相关部门和领导汇报。 3) 巡检结束后,巡检人员应将巡检结果整理成报告,包括问题描述、原因分析、解决措施和改进建议等,并提交给QA负责人。 2.3 QA巡检评估 1) QA负责人负责对巡检结果进行评估和分析,包括问题的严重程度、持续时间和影响范围等,并作出相应的处理和跟进。 2) 对于重要的质量问题,QA负责人应及时召开会议,组织相关部门和岗位进行讨论和决策,并制定解决措施和改进计划。 2.4 QA巡检跟踪和监督 1) QA负责人应对巡检结果进行跟踪和监督,确保问题的解决和措施的落实,并及时反馈给相关部门和领导。 2) 定期组织评估巡检的效果和影响,通过数据分析和用户反馈等方式,评估QA巡检的质量和价值,为改进和优化提供依据。 第三部分:QA巡检责任和权限 3.1 QA巡检责任

公司巡检管理制度范文

公司巡检管理制度范文 公司巡检管理制度 第一章总则 第一条审批单位:公司行政管理部。 第二条适用范围:该制度适用于公司各部门的巡检管理工作。 第三条巡检管理目的:通过规范巡检工作程序,提高安全生 产水平,确保公司设施设备的正常运行,减少设备故障和事故的发生。 第二章巡检组成 第四条巡检组成:巡检由巡检员、巡检组长、巡检领导组成。 第五条巡检员职责: 1.按照巡检计划和工作要求进行巡检。 2.发现设备故障、险情和安全隐患,及时上报。 3.按要求进行记录和填报巡检报告。 第六条巡检组长职责: 1.制定巡检计划和工作要求。 2.组织巡检工作的实施和管理。 3.负责巡检记录和巡检报告的审核。

第七条巡检领导职责: 1.负责巡检工作的指导和监督。 2.检查巡检记录和巡检报告的真实性和完整性。 3.对重大问题进行决策和处理。 第三章巡检措施 第八条巡检计划: 1.制定巡检计划,明确巡检区域和时间。 2.根据企业特点和设备工艺要求,制定不同时间段的巡检周期和频次。 第九条巡检任务: 1.明确巡检区域和范围。 2.详细列出巡检内容和要求。 3.指定巡检员和组长,并明确任务分工和责任。 第十条巡检工具: 1.配备必要的巡检工具和设备。 2.巡检员必须善于使用各类巡检工具。 第十一条巡检路线: 1.制定巡检路线,并确保全面覆盖巡检区域。 2.合理安排巡检路线,减少时间和能源的浪费。 第十二条巡检记录: 1.巡检员必须按要求详细记录巡检情况。

2.记录内容包括巡检时间、巡检区域、巡检内容、巡检结果等。 第十三条巡检报告: 1.巡检员根据记录的情况填写巡检报告。 2.报告内容包括巡检时间、巡检区域、巡检内容、巡检结果、 问题和处理意见等。 第四章巡检流程 第十四条巡检流程: 1.巡检组长根据巡检计划和任务安排巡检工作。 2.巡检员按照巡检计划和工作要求进行巡检。 3.巡检员发现问题时,应及时上报并等待处理。 第十五条巡检处理: 1.巡检领导对巡检报告进行审核。 2.对存在的问题,巡检领导应及时进行处理。 第十六条巡检反馈: 1.巡检领导应及时将巡检结果反馈给巡检员和相关部门。 2.巡检结果应及时记录和归档。 第五章巡检控制 第十七条巡检信息管理: 1.建立巡检信息管理系统。 2.巡检员和巡检领导要熟练使用巡检信息管理系统。

工程联合巡检管理制度范文

工程联合巡检管理制度范文 工程联合巡检管理制度 第一章总则 第一条为了加强工程质量管理和安全生产监督,提高项目工 程的品质和安全水平,保障工程项目质量和进度的顺利进行,制定本工程联合巡检管理制度。 第二条本制度适用于公司各类工程项目的质量管理和安全生 产监督工作,确保工程项目按照相关要求进行设计、施工和验收。 第三条工程联合巡检是指相关部门和单位在工程项目建设过 程中,按照一定的程序和要求,组织进行联合巡视和检查工作,以发现和解决工程项目中存在的问题和隐患。 第四条工程联合巡检是工程项目质量管理和安全生产监督的 重要环节,主要目的是保障工程项目质量和安全,及时发现问题并采取相应措施解决,确保工程项目的顺利进行。 第二章工作内容 第五条工程联合巡检的工作内容包括但不限于以下几个方面: (一)对工程项目的建设流程和质量控制措施进行检查,确保工程项目按照相关规定进行设计、施工和验收。

(二)检查施工现场和作业人员的安全防护措施,确保施工过程中的安全。 (三)对工程项目中存在的问题和隐患进行登记、整理和分析,制定相应的整改措施和时间计划。 (四)要加强工程项目建设中的质量管理,对工程项目的施工质量进行抽查和评估,发现问题及时纠正。 (五)检查工程材料采购和使用情况,确保工程项目的材料符合相关标准和要求。 (六)对工程施工组织、进度和质量计划进行监督和指导。 第六条工程联合巡检要与建设单位、监理单位、施工单位和 相关部门等形成有效的联动机制,加强信息沟通和工作协调,确保工程项目的质量和安全管理工作有序进行。 第七条工程联合巡检的结果应及时向项目负责人和相关部门 报告,并对发现的问题和隐患提出整改措施和时间要求。 第三章工作程序 第八条工程联合巡检的程序包括计划制定、巡检实施、整改 落实和结果评估。 (一)计划制定:根据工程项目的特点和进度要求,制定工程

工程质量安全检查制度5篇范文

工程质量安全检查制度5篇范文 第一篇:工程质量安全检查制度巡查制度 (一)巡查制度概述 项目巡查管理制度坚持“以人为本,预防为主”的方针,要经常开展安全及质量保障教育,使人人懂安全,人人重视安全,人人坚持质量保证原则,要把各项安全及质量措施真正落到实处。要确保上述方针、制度的完全实现,必须建立完善的安全及质量巡查制度,并定期与不定期的对施工安全及质量进行检查,查出隐患、缺陷并责令其及时改正。 1、质量、安全巡查的___ (1)项目部成立工程质量检查小组,由项目经理任组长,其成员是:技术负责人、质量安全员、各部门主管。 (2)公司每月对各项目部进行一次全面的质量、安全巡查,对施工质量与安全工作进行指导与批评,并提出整改要求。 (3)质量安全员每日定期不定期对项目进行安全及质量巡查,及时发现问题并责令其整改,做好日常巡查记录,并作为对部门、责任员工及领导的考核参考资料。 2、质量、安全巡查的依据 工程质量检查的依据是。工程质量验收标准及我公司对工程质量的特别要求;安全检查的依据是国家及行政部门的有关法律、法规,其检查细则为国家安全检查细则jgj59-99及公司的有关规定。 3、质量安全巡查的方式 在检查组组长的统一领导下,针对各工程项目的进展情况,将检查组成员分成几个小组(其中安全组是检查组的独立小组之一),对工程质量、安全进行全面细致的逐项检查,对检查的结果要记录在案。检查结束后及时召开项目部管理人员会议,通报检查结果。 4、质量、安全巡查结果的处理

质量、安全巡查结束后,由技术质量部对检查结果进行分析整理,并整理成检查纪要,___以公司正式红头文件发给各项目部。 巡查结束后,公司即召开由公司总经理主持的全体管理人员会议,对质量、安全巡查的结果进行讲评,同时提出有效的整改要求,并限期进行整改,对整改结果由技术质量部跟踪检查。巡查的结果,作为年终奖金考核的依据之一。 5、各项目部除对工程质量及安全施工应随时检查外,每___天应___项目部管理人员进行一次全面检查,对检查出的问题应及时予以纠正,较大的问题应采取有效措施予以纠正,并对当事人进行教育,情节严重的应给予处罚。 6、施工班、组每天上班前应召开班前会,详细交待作业内容,技术质量要求及安全生产有关事项,班、组长及时检查制止施工中的违章现象,对于不听劝告的应报项目经理处理,对于屡教不改的应予以辞退。 (二)工程质量、安全巡查制度细则 第一条本制度依据国家法律、法规、标准、规范等及公司管理体系文件制度。 第二条项目每个月至少进行一次全面质量检查,每年不低于十六次检查,由项目经理、技术负责人___检查小组,检查过程中做好记录,检查后进行总结分析,并形成记录。 第三条项目经理根据工程施工进度___相关管理人员进行日常检查,形成检查记录。 第四条项目质检员及其他管理人员在施工过程中根据实际情况开展适时巡查,及时纠偏,确保过程能力,并形成检查记录。 第五条班组之间在工序完成后,由班组长___开展自检、互检、交接检,确保工序质量。 第六条项目部定期检查时,对工程实物质量、工程资料、管理资料等进行全面检查。不定期检查、季节性检查视主题确定检查内容。 第七条项目部日常检查时,主要对工程实物质量、施工___、工艺流程、工序质量等进行检查。

巡检管理制度十二篇

巡检管理制度十二篇 巡检管理制度十二篇 巡检管理制度篇1 范围 本标准规定了工程管理部日检、巡检制度,适用于工程管理部各专业的日常工作。 日检、巡检制度 1工程管理部经理、总主管每周要对工程管理部所属各专业机房、值班室进行抽检。主要包括各专业各项工作记录中的数据是否正常;设备运行工况是否处于正常范围;机房的清洁卫生状况是否达到要求;人员的`精神面貌是否良好;专业主管的《服务质量检查表》是否按时填写。工程管理部经理、总主管巡检时要填写《服务质量检查表》,发现的问题及时处理,并做好相关的记录。 2各专业主管、副主管每天都要对自己所管辖区域设备设施进行认真检查。主要包括检查机房的运行记录、值班人员巡视记录是否填写完整,针对不合格的记录,要采取有效改进措施,同时还要在各值班记录、运行记录上签字确认,发现问题及时写下批注;检查机房设备运行工作状态是否处于正常;机房卫生是否符合要求;设施情况是否完好;值班人员的精神面貌是否良好。并根据每

日的检查情况填写《服务质量检查表》。 3根据体系文件要求工程管理部管理人员《服务质量检查表》填写频次为:经理、总主管每周不少于一次;主管每天不少于一次。 记录 《服务质量检查表》 附加说明: 1.本标准由工程管理部组织起草、中心主管领导审核、总经理批准。 2.本标准由工程管理部负责解释、修订。 巡检管理制度篇2 公司巡检管理制度之相关制度和职责,公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。一、巡检组织机构巡检组组长:... 公司巡检管理制度 为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。 一、巡检组织机构 巡检组组长:

巡回检查工作制度(20篇范文)

巡回检查工作制度(20篇范文) 【第1篇】巡回检查工作制度 1、当班人员应认真、按时视巡110kv、35kv、10kv设备,对设备异常状况要做到及时发现、认真分析、正确处理,并做好记录。特殊情况时向有关上级汇报。 2、巡视应在本所规定的时间、路线进行。一般包括: ⑴交接班时; ⑵高峰负荷时; ⑶晚间闭灯时; 3、遇到下列情况,应增加巡视次数: ⑴设备过负荷或负荷有显著增加时; ⑵设备经过检修、改造或长期停运后重新投入系统运行、新装的设备等; ⑶设备缺陷近期有变化时; ⑷恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑的现象时; 4、单人巡视时不得进行其它工作,不得移开或越过遮栏。 【第2篇】机电设备巡回检查制度 l、为使机电设备处于完好状态,保证其实现安全运转,对各种机电设备都必须进行巡回检查,对查出的问题要及时处理并报告有关领

导,同时将检查情况记入巡回检查记录。 2、操作工对设备每天检查的次数,必须按"操作规程"的规定进行。不论那种设备,都必须做到(1) 交接班检查;(2) 运转前检查;(3) 运转中检查。 3、检查的线路、部门、内容和技术指标,必须符合"操作规程"的规定,一般都应检查: (1) 设备的零部件是否齐全完好,安全保护装置是否灵敏可靠。 (2) 机房及设备是否清洁卫生。 (3) 设备运转是否正常,有无异声异响。 (4) 设备的润滑情况是否良好。 (5) 设备的温升情况是否正常。 (6)设备的振动情况是否异常。 (7)设备的负载情况是否过负荷。 (8) 设备的电源情况是否正常。 (9) 记录是否齐全准确。 (10)机房照明、通讯、安全装置是否可靠。 4、机电管理部门领导、工程技术人员、机电维修人员都必须按规定周期和时间,对设备进行全面检查,并认真检查和分析设备运行记录。 【第3篇】油库安全防火巡回检查制度

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