年会项目经理发言稿范文精选10篇

年会项目经理发言稿范文精选10篇

2022新的一年马上到来了,一年一度的年会马上又要到了,年会的举办要精彩,少不了主持和发言,那么年会上该如何发言呢?下面就是小编为大家准备的年会项目经理发言稿范文精选10篇,欢迎阅读,希望能帮助到大家!

年会项目经理发言稿篇1

尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们:

大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!

20__年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,创新管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制,全年未发生较大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,达到了地区一流水平。在队伍建设上,采取切实可行的措施,增添了新鲜血液,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。

众所周知,项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”的关键作用,拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。20__年,我代表项目经理们向公司保证,在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:

1、积极主动进行学习,始终站在行业技术发展的前沿,努力提高项目管理水平。

2、加强自我修养,恪守职业道德,规范经营,严肃认真地执行公司的各项规章制度,落定目标责任书。

3、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明奖。

4、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程施工的顺利进行。

当前,市场竞争空前激烈,巨额垫资恶性压价层出不穷,行业风险日益加大,行业平均利润长期偏低,20__年只有3.91%。百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先,市场形势要求我们项目经理们更要精益求精,克服困难,努力工作。下面谈谈我对今后工作的几点设想:

1、深入贯彻“管理好现场方可赢得市场”的理念到项目部的每一个员工,干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这应该是项目经理这一

层级的经营理念。干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。增强项目部管理能力,提高工程施工质量,提高项目部竞争能力,以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

2、各项目要利用社会一切可利用的资源、渠道,开拓市场,自找活源,利用一切可利用的条件和机会大力宣传公司的整体优势和整体实力,扩大公司影响力,形成稳定的合作伙伴。

3、加强后备人才的培养,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目对新技术的应用水平,为项目经理队伍培养后备人才,为企业健康持续发展奠定基础。

最后,祝__公司在新的一年里更加灿烂辉煌,蓬勃发展,更上层楼!谢谢大家!

年会项目经理发言稿篇2

时光荏苒,2020年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从年初到年末,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中,这一年就此告一段落了。下面我将一年来的工作情况做以下总结。

一、工作情况及项目施工完成情况

1、__项目施工前期准备工作:在前期的准备工作中本人积极的与业主、总包、监理方沟通,进场施工准备工作已完善。后期因业主方原因导致我司施工没能按原计划进场施工,商业楼暂时搁置未施工。

2、A项目施工完成情况:A区施工主要以外墙金属漆为主。此项

目为我司第一个突破单一式的涂料施工模式的项目。此项目在施工过程中因各种原因导致施工过程中工作开展不是很顺利,但经过我司各方面的支持和配合后,项目施工完成后总体项目情况良好,已达到预期要求并交付业主使用。此施工项目给参加项目管理的同事也带来了丰富的管理经验。

同时也将是公司未来拓展施工方向的一个新的起点,为公司的发展道路上增添了辉煌的一笔,成为公司后续发展的垫脚石。

3、B项目施工完成情况:B进场施工后因为业主原因有两栋楼部分施工面未完成后与退场,直至再次进场施工完成所有合同内的施工内容并验收合格交付。

4、C项目施工完成情况:C是我司与__签订战略集采的第一个施工项目,对我司未来发展也是有着重大意义的。虽然刚进场时业主项目部百般刁难,但是我司各领导及现场管理人员顶住压力,在施工过程中全力沟通尽量配合施工并顺利的将此项目验收合格并交付,同时为我司赢得了好的声誉。

5、__项目施工完成情况:由于年前各项准备工作做的比较充分,我施工班组进场后对保温基面验收合格后可直接施工。由于保温基面验收不合格,现场整体进度较慢。到年末现场完成合同量的20%左右。

二、工程质量完成情况

作为项目经理,每个项目的开始我都会根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系。工程开工以后,严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了施工班组人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,对施工质量认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,整体质量较好,达到了验收合格并交付业主的质量目标。

三、工程生产及进度控制情况

每个项目自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度计划及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组对其具体进度、施工做出详细的具体要求。在施工过程中,我根据实际情

况,通过制定月计划和周计划,对整个工程施工进行了控制管理。从整个完成的工程进度来看,施工进度没有拖延并且都是在业主要求的时间验收交付的。

四、安全管理情况

施工进场的准备期间,我都对全场的施工作业区进行了分析。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。今年整个施工期间,未发生安全隐患,达到预期安全生产目标的要求。

五、材料使用情况

施工过程中材料的订购我基本上都是根据公司施工涂布量制定材料的需用计划。材料使用中,我要求各施工班组坚持限额领料制度,根据施工预算,及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用。

六、全年工作存在的不足

1、工程质量:施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程,我仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

2、材料使用:在材料的使用方面整体都在控制范围之内。但个别项目的材料使用可能稍微比公司的施工预算要高。为了节约成本,我还需分析原因,加强管理。

七、明年工作计划

1、继续抓好__项目管理工作,考虑到项目工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。

2、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,

我将继续努力加强学习专业知识,我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

3、进一步作好施工管理工作:20_年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。

人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。也就是材料的管理。我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

4、及时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报结算审核。

不知不觉的跨进了新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

年会项目经理发言稿篇3

尊敬的各位来宾、同仁们:

大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!

公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的

目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!

今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司20__年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对20__年公司评选

的优秀员工进行表彰。

20__年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。20__年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。

在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。

在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。

同志们,20__年已经成为历史,面对全新的20__年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。20__年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。

新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。

回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出“筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,

我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!

再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。

谢谢大家!

年会项目经理发言稿篇4

今年是__工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重

和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了“双文明”工地称号,给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。以下为今年建筑监理工作总结。

一、工程质量

监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。

质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。

二、工程进度

认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。

三、投资控制

整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和权威性。

四、监理例会

主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。

每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查,有问题记载,记入“总监巡视记录”,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。

五、实事求是,严格要求

实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立__监理的良好形象。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平,同时也体现了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

六、问题与不足

应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要积极主动的发挥作用。对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,不断取得有意的帮助和指导。加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。

年会项目经理发言稿篇5

尊敬的各位领导,各位同仁:

首先在这里给大家拜个早年,感谢各位领导对我项目的厚爱,感

谢各位同仁对我项目工作的支持。

我项目部在这近一年的工作中,较好地完成各阶段的工作任务,在工作中坚持“三控、三管、一协调”,以安全文明管理为主,以控制成本、质量和进度为辅,积极控制成本,为公司减轻成本负担;积极控制工程质量,以合格为标准,争取精良;积极控制进度,在工期之内完成各阶段任务。以以上准则来鞭策自己,并在今后的工作中持之以恒。展望20__年,我以及我仅代表的洪湖天远·时代广场项目部非常有信心能把天远·时代广场这个项目做成洪湖市最好的项目,给甲方一个交代,给公司光辉的战绩添上一抹炫耀的色彩。最后在这里祝各位领导,各位同仁,身体健康!万事如意!愿公司做大做强,走出湖北,展望世界。

年会项目经理发言稿篇6

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20_年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是_全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,_今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,_的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。

让我们_全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为_的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

年会项目经理发言稿篇7

尊敬的领导、各项目经理及各位同事:

大家下午好!

首先我很高兴与大家在此相聚一堂,每年开这样的年终大会,这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言,我感到十分荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我今年的工作得到了公司领导及同事们的认可,我这荣誉也是离不开公司领导及同事的关心及支持,在此我深表感谢!感到有压力的是我更应该严格要求自己,把将来的工作做得更好,我想这也是对我工作的一种鞭策,这也像人们常说的没有压力,就没有动力一样,我在新的一年里会把工作做的更好的。

我们虽然是_公司的一名员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的发展,才有我们小家的幸福,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们与公司是紧密相连,而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回馈于公司,还应有良好的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。

虽然被评为优秀员工,但我深知,我也有不足之处,也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中,加快脚步,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。

我相信公司在领导以及所有的同事同心协力下,我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!

最后,祝愿大家在新的一年里合家欢乐,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

年会项目经理发言稿篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是_x,毕业到公司近_个月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言,表达我们的心声:

偶然的机遇,遇见了_,而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本领,我尝试性地接受并迈入_。从“如果你不知道做什么,那么就把手头上的事做好”,就这样我从曾经自认为的不可一世,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。

这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

狼道精神,更使我们认识到:既要能孤身奋战,也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者。

在精神上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

在公司领导的关心和同事的协助下,新的一年里,我们将以全新的面貌,积极进取,全面提升,培训,打造优秀团队,竞聘店长,从而实现自我的飞跃!

20_年的市场等待着我们去开拓,20_年的荣誉同样也等待着我们去摘取!

我相信,_的未来不是梦,我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来总结:用人去感动人,用改变去影

响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!

最后,预祝大家搭乘_航母,冲向辉煌明天!

谢谢大家!

年会项目经理发言稿篇9

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

大家上午好:

今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去,20_年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

谢谢大家!

年会项目经理发言稿篇10

各位员工,同事:

伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了x年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好

头、起好步!

回首20_,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘,也可以自豪地说:我们较好地完成了全年各项工作。面对成绩,我们也要理性,也有不足。极个别偏离主流的事件发生,带给我们遗憾,也给我们敲响了警钟。

我们送走了不平凡的20_年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。

展望20_,机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。

以更加饱满的热情投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。

新年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,以更大的热情向前进发。

相信我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!

谢谢大家!

关于年会项目经理的精彩讲话稿7篇

关于年会项目经理的精彩讲话稿7篇 关于年会项目经理的精彩讲话稿篇1 尊敬的各位领导、来宾,朋友们: 大家好! 在这辞旧迎新之际,不少恒大人仍在公司值班,不能参加公司聚餐,包括在座的各位同事远离家乡、远离亲人,还不能同家人团聚。我代表公司,向你们致以诚挚的问候,祝你们平安顺利! 在过去的__年,对我们__来说是很不平凡的一年。近__成员工是本年度才来的,迅速扩张的__有过矛盾、有过泪水、有过失败,但我们在董事长__和总经理__的英明领导下最终战胜了各种困难和挑战,取得了一定的成就。成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感谢! 在到来的__年,对于__而言既是整合和改革的一年,又是继续扩张和发展的一年。本年度公司将整合各岗位的优秀人才,整合人力物力,优化公司框架结构,完善薪酬福利制度、完善职务晋升机制。另外,__将继续引进各类人才以保障集团大口腔战略及__医院新开科室的强力推进,__年对于我们而言任重道远,我代表全体主管向公司做出表态,我们已经准备好了,随时迎接挑战! 我们推进改革的根本目的,是要让公司变得更加健壮、让环境变得更加公平、让员工生活得更加美好。无论是小组也好,部门也罢,都应该记住有了大家强大,才有小家的幸福。__这个大家需要我们每个小家共同为之奋斗,需要各位同事们付出艰辛的努力。一分耕耘,一分收获。在过去一年的实践中,我们已经创造了无数辉煌。我坚信,恒大人必将创造出新的辉煌。 生活总是充满希望的,成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。我们在前进的道路上,还会遇到各种风险和挑战。让__人过上更加幸福的生活,还有大量

工作要做。有才有德者请大胆自荐,欢迎在座的同事们能成为公司未来的中流砥柱,让我们在这新的一年里共同谱写__发展的时代新篇章。 谢谢大家! 关于年会项目经理的精彩讲话稿篇2 各位领导,各位来宾: 大家晚上好! 今晚我们在这里欢聚一堂,共庆__集团度优秀员工颁奖大会暨年会。在这辞旧迎新之际,我谨代表集团公司领导班子,向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎,同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌) 精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。刚刚过去的,是我们__集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下,集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下,我们紧跟时代、砥砺前行,同心协力、奋发有为,顺利地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标,有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明,我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌) 一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献,集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,将__人的:“立足航天,服务社会”“做人:诚信、合作、善于学习;做事:认真、创新、追求卓越”。“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来,我们一直

年会项目经理发言稿范文精选10篇

年会项目经理发言稿范文精选10篇 2022新的一年马上到来了,一年一度的年会马上又要到了,年会的举办要精彩,少不了主持和发言,那么年会上该如何发言呢?下面就是小编为大家准备的年会项目经理发言稿范文精选10篇,欢迎阅读,希望能帮助到大家! 年会项目经理发言稿篇1 尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们: 大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意! 20__年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,创新管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制,全年未发生较大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,达到了地区一流水平。在队伍建设上,采取切实可行的措施,增添了新鲜血液,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。 众所周知,项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”的关键作用,拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。20__年,我代表项目经理们向公司保证,在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到: 1、积极主动进行学习,始终站在行业技术发展的前沿,努力提高项目管理水平。 2、加强自我修养,恪守职业道德,规范经营,严肃认真地执行公司的各项规章制度,落定目标责任书。 3、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明奖。

建筑企业项目经理年会发言稿(精选6篇)

建筑企业项目经理年会发言稿(精选6篇) 建筑企业项目经理年会发言稿(精选6篇) 在不断进步的时代,需要使用发言稿的事情愈发增多,发言稿在写作上具有一定的格式要求。如何写一份恰当的发言稿呢?下面是小编帮大家整理的建筑企业项目经理年会发言稿(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 建筑企业项目经理年会发言稿1 尊敬的各位领导,各位同仁: 首先在这里给大家拜个早年,感谢各位领导对我项目的厚爱,感谢各位同仁对我项目工作的支持。 我项目部在这近一年的工作中,较好地完成各阶段的工作任务,在工作中坚持“三控、三管、一协调”,以安全文明管理为主,以控制成本、质量和进度为辅,积极控制成本,为公司减轻成本负担;积极控制工程质量,以合格为标准,争取精良;积极控制进度,在工期之内完成各阶段任务。以以上准则来鞭策自己,并在今后的工作中持之以恒。展望xxxx年,我以及我仅代表的洪湖天远·时代广场项目部非常有信心能把天远·时代广场这个项目做成洪湖市最好的项目,给甲方一个交代,给公司光辉的战绩添上一抹炫耀的色彩。最后在这里祝各位领导,各位同仁,身体健康!万事如意!愿公司做大做强,走出湖北,展望世界。 仅此,致敬! 建筑企业项目经理年会发言稿2 尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们: 大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意! 20xx年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,创新管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终

项目经理年会发言稿

项目经理年会发言稿 【篇一:项目经理年终演讲稿】 尊敬的各位领导,各位同仁: ,首先在这里给大家拜个早年,感谢各位领导对我项目的厚爱,感 谢各位同仁对我项目工作的支持。 仅此,致敬! 【篇二:项目经理代表发言稿】 项目经理代表发言稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这 里发言。马年将至,请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大 家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意! 2013年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、部门的大 力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质 量管理上,转变管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终 把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源 的控制,全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本达到了莱西一流水平。 在团队建设上,采取切实可行的措施,保持了队伍稳定,增强了团 队凝聚力。 2014年,我代表项目经理向公司保证。在新的一年里,我们项目经 理将以崭新的姿态,昂扬的斗争,全身心地投入到工作中去,努力 做到: 一、加强学习,努力提高项目管理水平。 二、严肃认真地执行目标责任书,力争全部实现目标。 三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。 四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全 文明施工奖。 五、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程的顺利进行。 最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家! 【篇三:项目经理季度会议发言稿】

项目经理会议发言稿 各位领导: 上午好!非常感谢公司领导的对我的信任,让我担任湖北莱克集团 生产废水处理工程的项目经理。本项目是一个280m3/d的小龙虾及 鱼加工废水处理工程,2月21号正式签订合同的,业主要求我们在 5月21号之前能正式竣工并进入调试阶段(因为业主5月份要投入 生产)。也就是说设计、土建、安装总共只有3个月的时间,所以 时间紧任务重,而上个月因要跟业主确定污水站的平面布置等,前 后耽误个一个礼拜时间,所以工期更紧了。目前这个项目马上就要 开工了。借今天这个时机,我将本工程的目前情况向各位领导作简 要汇报。 一、施工准备情况 1、目前项目部的组建及相关人员配置已准备就绪,项目相关相关制度正在建立并落实。因工期要求比较紧,上周工艺图纸完成初稿以 后就及时将土建提资图给了土建设计人员,土建图纸已于上周完成。韩总这边已经安排土建单位在做报价,公司方便陈工在做施工预算。等预算都出来后跟土建单位确定施工合同,并在本周尽快安排进场 施工(业主已经催过好几次了)。 2、施工现场准备情况(三通一平):施工现场场地较平整,水和电随着我们施工队伍的进场甲方都会逐步接好。业主也会尽量安排我 们施工人员的住宿问题。 3、安装工程设备及材料准备:本工程安装的设备及材料将在土建施工期间都会按施工进度计划逐步安排提前采购及进场。 二、今后工作安排 1、安全生产安排:开工后,项目部将严格执行公司的管理方针,严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范,始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全顺利的实施。 2、质量管理:结合工程实际,建立施工管理质量保证体系,建立健全“工程质量检查制度”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质 量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质 量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的 实现。 3、工程进度安排:为了保证工期目标的实现,项目部会根据现场实 际情况结合我公司的综合实力,制定切实可行的施工总进度计划。

2021年项目经理年会发言稿5篇范例

2021年项目经理年会发言稿5篇范例 2022年项目经理年会发言稿1 各位同仁、各位伙伴: 大家下午好。 一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20__年已经过去,充满希望 的20__年已然到来。回首20__年,对_来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20__年五点重要工作: 首先是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与XX市政 府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着_“立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。 第二是已有产业发展态势不错。_国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业 广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。 第三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。 第四是管理水平有所提升。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。 第五是企业文化不断深入人心。十年的_已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。 这是_十年磨剑,厚积薄发的初始。总结_十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和_一路走来的每一位员工,因为有了你们,_才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!” 我曾经多次说过,_是一个激情成就梦想的舞台。十年来,_的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经

年会经理发言稿简短5篇

年会经理发言稿简短5篇 年会经理发言稿简短1 尊敬的各位来宾、各位员工: 大家好! “华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候! 这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的 20__年而庆贺;是为充满生机与期望的20__年而祝福。回首往事,点滴精彩。20__年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20__年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。 新的20__年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基矗 所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天! 最后,祝大家春节快乐,猪年吉祥,万事如意! 请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯! 年会经理发言稿简短2 尊敬的各界朋友、广大消费者: 欢迎您访问金桥汽贸五菱4S店的网站,与大家一起走进金桥,了解金桥,共

施工项目经理年会发言稿

施工项目经理年会发言稿 施工项目经理年会发言稿篇1 尊敬的各位来宾、各位同仁: 大家好! 值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为__事业今天相聚于此,感谢所有关注__的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福! 是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是__全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。 细数过去一年的种.种,感谢你们的付出和努力,__今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。 在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的。我坚信,__的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌! 最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 给大家拜个早年了!谢谢大家! 施工项目经理年会发言稿篇2 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我是东区国美第一城A店员工陈雨旭,毕业到公司近7个月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能在年会上代表公司全体业务员发言,表达我们的心声: 偶然的机遇,遇见了千吉,而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助! 从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本领,我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么,那么就把手头上的事做好”,就这样我从曾经自认为的不可一世,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。 从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。 仅此这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

公司年会项目经理发言稿

公司年会项目经理发言稿 公司年会项目经理发言稿范文1 尊敬的各位领导、各位同事: 大家晚上好! 很荣幸能作为本年度优秀员工的代表站在这里发言,感谢各位领导对我们一年来工作的认可,给了我们这份荣誉,同时也感谢我们的同事在这一年来给我们的支持与帮助! 这次我被评选为优秀员工,深感荣幸,动力倍增。其实酒店的每一个部门都很优秀,每一个岗位的员工也都是最棒的,大家都在为我们共同的事业奉献着自己的智慧和汗水,这个荣誉应该属于我们在坐的每一位! 虽然我从事的是__工作,但我从来不觉得它很普通、很枯燥,因为我每天都在帮助别人,客人从我这里得到满意的服务,我也从客人那里看到了她们对我工作的认可。 从工作中寻找快乐、热爱工作是我对自己的要求。我始终牢记两点:一是真诚微笑,二是用心做事。微笑服务是从事酒店行业最起码的职业要求,它主要是在感情上把客人当作亲人朋友,与他们同欢喜、共忧伤,成为客人的知心人;从对海景酒店的学习中,我深刻体会到“认真只能把事情作对,用心才能把事情做好”。我们不但要让客人满意、惊喜,更要让客人感动。站在客人的角度,替客人着想,微笑对待每一位客人,用心做好每一件事情,给每位客人留下美好印象和值得传颂的故事。 大酒店是我们人共同智慧和汗水的结晶,它的诞生和发展,倾注了我

们人所有的心血。正是因为有了我们这样优秀的团队,我们酒店才有了更长远发展的基础;正是因为有了我们所依托的这个发展平台,我们每个员工才有了目标,有了奋斗的动力,有了学习和锻炼的机会。 在新的一年里,让我们戒骄戒躁,找出不足和差距,努力提高业务技能,在和总经理的带领下,以“,”为文化理念,以“用亲情的服务去感动每一位宾客”为服务宗旨,为打造“”服务品牌而贡献自己的力量! 最后,祝愿大家春节快乐,祝愿我们的酒店明天会更美好! 我的发言完毕,谢谢大家! 公司年会项目经理发言稿范文2 尊敬的酒店领导和全体同事: 大家好! 今天,我很荣幸的作为优秀员工上台发言,内心非常激动!在一年的工作中,我认真工作,不断的完善自我。这不但得益于酒店领导的指挥和关心,更得益于部门各位同事的支持与默契配合。在这里,我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事我工作的支持表示深深地感谢! “认真工作、虚心学习、更好的服务于酒店”是我工作的职责。所以,我作为__酒店的员工,更应该为实现酒店的共同目标添砖加瓦。 我们不能忘记,没有企业的发展,哪有小家的幸福,没有企业的辉煌,哪有事业的成就。酒店与我们紧密相连,我们汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。服从领导,听从指挥,刻尽职守,无私奉献,把企业的利益放在最前线。 作为__人我们要饮水思源,善待工作。做感恩的事来回馈酒店,怀着

项目经理年会表态发言稿

项目经理年会表态发言稿 项目经理年会表态发言稿1尊敬的各位领导,各位同事:大家好! 今年自己能够获得这一个优秀员工的荣誉,其实我自己是没有想到的,这一年虽然自己是有进步的,但同时也犯了不少的错误。但是能够获得这一个荣誉我心里是非常的高兴的,很感谢公司对我这一年工作表现和成绩的肯定,我心中非常的感激,我现在的心情是非常的激动的,我觉得自己这一年的努力是有被看到的,虽然我努力的工作并不是为了让领导们看到,但这次获得了这个荣誉也让我坚定了自己之后要继续努力的心。 其实我以前一直都是绝对努力的工作是没有用的,我觉得不管自己怎样努力领导都看不到我,在领导眼中也比不过那些会说话的。但是后来我觉得我努力的工作又不是做给领导看的,而是我自己的一份责任感,也是为了自己能够有更好的工作能力而努力,所以我一直都是自己在默默的工作,努力的做好自己每一天的工作。今天能够获得这个奖项我是感到非常的惊喜的,我是没有想到自己能够获得这个奖项的,我知道自己今年的进步是不小的,但自己在这一年中也还是

有很多做的不够好的地方的。 在这一年的时间中我是非常的努力的,整个办公室我几乎都是最晚下班的,因为我每天工作之后都会再回顾一遍,寻找自己在今天的工作中存在的一些不足,让自己之后能够把工作完成得更好。也正是因为自己会去每天都有进行一次反思,所以在这一年我才能够有这么大的进步。现在对自己今年的工作进行一个回顾,也能够看到自己是非常的努力的在工作的,每一天都是有进步的。虽然这一年是非常的疲惫的,很多的时候都会有放弃的念头,但好在自己是坚持下来了的,也取得了不错的成绩。 不管怎样,今年的成绩已经过去了,我想我现在应该要为自己明年有更好的表现而努力了,希望自己在明年中还能够保持今年这样的一个进步的速度,让自己能够有更好的工作成绩。我知道我还是有很多的不足的,所以我会继续的努力的。我相信我在明年的工作中是肯定会有有更好的表现的。我很感谢公司能够把这个荣誉颁发给我,之后我是一定会继续的认真的工作的,绝对不会辜负领导和公司对我的信任,我一定会做好自己的工作的。 谢谢大家! 项目经理年会表态发言稿2尊敬的公司领导及同事们:大家上午好! 我是xxx,在这年底,我竟然拿到了优秀员工这个评奖,

优秀项目经理发言稿(7篇)

优秀项目经理发言稿(7篇) 优秀项目经理发言稿(精选篇1) 尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 今年是落实《____职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为____两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如__经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给____两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的____事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。 在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为____项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。 今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。 “安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。 质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。 进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

物业公司项目经理在年终总结会上发言讲话稿5篇

物业公司项目经理在年终总结会上发言讲话稿5篇在⅛1业公司总结会±fi⅞讲话精选篇1 春风物业的全体员工们: 大家下午好! 瑞虎辞旧、金兔呈祥;一元复始,万象更新。值此20—年度总结表彰之际,我谨代表春风物业向集团公司的领导们致以最衷心的感谢;向一年来辛勤奋战在公司服务前线的同志们致以最衷心的感谢,谢谢你们! 20_年,在尊敬的XX董事长的正确领导下,公司秉持“至诚服务,精准管理,缔造增值物业、和美人居”的宗旨,恪守“坚实、负责、共享、发展”的企业精神,在全体春风人的共同努力下,又取得了新的骄人业绩。这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持、离不开公司领导的正确领导,也离不开我们春风物业全体员工的辛勤劳动。 回望过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀!20_年又将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年。除了集团公司开发的国金项目正在运筹帷幄之外,公司领导班子也希望在新的一年承接新的项目。现承蒙公司的信任和委托,被提升为总经理,我感到非常荣幸,同时也感到肩上的担子不轻。在此,我希望与XX物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,抓住机会,在新的平台上取得更加卓越的成绩。希望我们每个人都用一份心去做事,坚持“服务从每一件小事做起”,讲大局、讲团结,比智慧、比贡献。我们会继续关心员工的生活和福利,努力为员工创造舒心的工作环境。相信XX物业的明天一定会更加美好,相信我们所有人的明天一定会更加美好! 最后,再次祝大家新年快乐、阖家幸福!谢谢!

在物业公司总结会上的讲话精选篇2 同志们: 这次召开物业管理工作会议意义十分重要,首先我代表一地产公司对业主入伙以来一直辛勤服务于我们社区的物业公司全体管理人员和一线员工表示衷心的感谢。刚才,XX科长、XX副总已就的物业管理工作做了总结及布署,我完全赞同,下面我代表建设单位对我们物业公司提几点期望和要求: 一、提高认识,切实增加做好物业管理工作的责任感、使命感。 物业管理工作涉及我们社区100O多户业主,可以说是千家万户,事关业主的居住质量,关系到我们“时代海岸”的品牌建树和延续,再说大的也关系到社会的稳定。我们建设单位也高度重视社区的物业管理工作,我们深深意识到交楼之后并不代表我们建设单位开发经营工作就结束了,后期的物业管理工作更是我们建设单位开发经营的一种延续。时代海岸项目开发建设经过三年多的精心打造,目前已成为某省地产第一品牌并已赢得了社会及各界同行的认可,如何确保我们和业主物业的保值、增值成为交付楼之后我们战略经营当中的重要工作。所以我们成立了物业公司,希寄托很大的希望。 二、加强人力资源管理,创高管理水平的物业管理企业。 严把员工招聘关,招聘管理人员须毕业于物业管理专业,招聘维修工程人员须具有相关工作技能的多面手,并持有《上岗证》,做好员工入职前的培训工作,对小区的基本情况,在岗职责心中有数减少盲目性。大力提高我们物业管理从业人员素质,要大力开展物业专业技能竞赛活动,推动专业技术进步,提高专业知识能力及管理服务水平,造就一支懂经营、善管理、精业务、守道德的专业人员队伍,要抓好人员培训工作,加强企业关键岗位和一线员工的技能培训,提高我们从业人员的素质。使员工的个人素质得以提高,从而提高企业的管理服务水平和管理效益,树立良好的企业形象。 从实际出发,严格管理iso9000质量体系动作,制定严格的规章制度和岗位

项目经理年会表态发言稿

项目经理年会表态发言稿 #__项目经理年会表态发言稿1 恭敬的各位领导,各位佳宾,亲爱的同事们: 大家早上好! 在这辞旧迎新的日子里,我满怀着无比激动与欢跃的心情走上这舞台。与大家共享盛世繁荣,共铸事业巅峰! 作为公司的新人,作为公司的血液,我有说不完的感想与感悟,希望能和大家一起把这万丈豪情与英雄气势血洒战场,共同抒写20__年新的辉煌! __公司,特殊是像我们这样的以优质服务为基准,以家文化为核心的会销公司,突出的是培养每一位员工的专业知识以及情商的突破性的提高与升级。我们卫康做到了,并且做得很好,在这个集体里,我真的能感受到浓浓的家的氛围。感恩、忠诚、专业、友爱、平等是我的收获和感悟。 走上社会,走上工作岗位,每一个人都免不了面对以战绩论英雄的职场规则,我总结起来就是:注重细节、保持平衡的心态、制定好切实可行的目标并努力去实现它、用热情激情做事、坚持不懈,不到最后誓不抛却、处处学习处处成长、专业知识常挂嘴边、踏塌实实做事,实实在在做人。 回顾20__,展望20__,魏总说我们20__是跨越的一年,20__

是超越的一年,为我们指明了阳关大道,那我们还有什么理由懈怠、退缩呢!我还是始终坚信一句话:只要你想,全世界都会为你让路的! 我倡议:让我们__所有同仁一道,背负梦想,勇往直前,用视死如归的态度超越梦想,超越20__在路上,我们都在路上!让我们一路唱响斗志昂扬的赞歌!为自己的青春拼搏!为自己的未来! #__项目经理年会表态发言稿2 各位同仁: 大家上午好!时隔一年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋发展, 内心激动非常,感动万分!在此,我谨代表__集团和即将在x 市成立的__生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意! 感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力, 出谋划策.可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特殊感谢大家对我的匡助和关心! __集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余, 在过去的一年里,我们并肩作战, 同欢苦,共荣辱,有不少的辛酸和汗水,也有不少的收获和快乐!最为珍贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希翼,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的艰难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好! 公司的明天将充满无限希翼!

建筑企业项目经理年会发言稿

建筑企业项目经理年会发言稿建筑企业项目经理年会发言稿「篇一」 尊敬的各位领导,各位同行: 大家好! 今天有幸欢迎公司组织的全面安全质量检查指导工作召开的促进会,听了公司领导对我们项目工程的总结、检查情况和对今后工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。 下面我就今后工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报,敬请批评指正。 在工程质量管理方面:我们主要从抓原材料采购入手,坚持按设计要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测。在技术管理上,实行技术质量书面交底、技术员质量员跟班检查复验制度。在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及甲方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收。在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度;项目部质检人员跟班检查验收,杜绝了不合格工序,保证了工程质量。主体工程封顶后,我们对主体分部工程质量进行自检,并进行了原位检测,检查结果符合设计要求,达到实测实量标准。

尊敬的各位领导、来宾,朋友们: 大家好! 新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表XX向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持XX事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图! 过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,XX项目进展顺利;XX年XX月,XX伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。XX年XX月,XX大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。 “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对XX年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。XX年的XX惊喜无数,XX年的XX必将无数惊喜。未来的燕郊属于XX,我们必将在燕郊开拓出一条具有XX特色的成功创业之路! 最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿XX蒸蒸日上、宏图大展! 谢谢大家!

年会项目经理发言稿

年会项目经理发言稿 年会项目经理发言稿1 敬重的各位来宾、同仁们: 大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝福在座各位羊年吉利、万事如意! 公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步进展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经受的风雨、所猎取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和骄傲!同时,在企业进展过程中,我们得到了各级领导、广阔客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关怀、支持企业进展的各级领导、社会各界伴侣以及全体员工表示真诚的感谢! 今日,我们团聚一堂,在这里进行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最真诚的问候和最美妙的祝愿,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式相互拜年,加深沟通沟通,共绘公司美妙蓝图,三是对20xx年公司评比 的优秀员工进行表彰。

20xx年是公司重大进展的一年,各项工作都取得了可喜的成果,应当说这一年是值得我们欣慰和骄傲的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。20xx年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。 在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,本钱掌握以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。在项目平安文明施工管理方面公司健全质量平安管理制度,落实平安管理职责,根据质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量平安保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量平安防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量平安事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺当完成公司今年制定的各项目标。 在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,催促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回来的长效机制,成果效益显著。 同志们,20xx年已经成为历史,面对全新的20xx年,我们要做的工作还许多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的进展

项目经理表态发言稿(精选9篇)

工程经理表态发言稿(精选9篇) 工程经理表态发言稿1 各位领导、各位同事: 大家下午好!下面我谨代表高速公路第某工程经理部作表态发言,认真贯彻本次集团公司“〞发动会精神,全员发动,形成合力,力争完成各项指标任务,我们坚决做到: 第一,落实责任,提高干事履职的执行力。本次发动会目标明确,我们回去后将做好发动发开工作,要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识,制订落实方案和措施,强化责任落实,在某某高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气,迅速掀起劳动竞赛的高潮,确保实现目标任务。 结合某某高速工程特点和某某地区的气候条件,抓住第四季度乃至春节期间至20某某年3、4月份的施工黄金期,完成路基工程的90%工程量,完成桥梁桩基施工,为桥梁工程全面施工创造条件,另外实现某某大桥和某某大桥主墩出水这一节点,春节前完成0块支架搭设和预压。 工作安排中,我们将抓住关键:优先安排某某乡道和某某县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工,盘活箱梁预制场的流水生产,加快某某县道跨线桥、某某互通及某某互通的全面施工,解决产值来源。突出重点:以路基进度保桥梁,在线外征地较少的情况下,加快主线路基贯穿,为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期,加快某某段工程的施工。攻克难点:集思广益解决某某大桥深水基坑施工、某某互通高支架现浇施工和跨某某某国道、某某某省道等的边通车边施工的交通管制等难点。 第二,团结协作,形成团队作战的合力。要加强与内外各方面的沟通。工程部做好外部协调的同时,弘扬团队精神,抓好团队建设。要突出做好供给链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹,强化团队建设。充分调开工程部和施工队各个方面的积极性,顾全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。

项目经理年会发言稿

项目经理年会讲话稿 【篇一:项目经理年关演讲稿】 敬爱的各位领导,各位同仁: ,第一在这里给大家拜个从前,感谢各位领导对我项目的厚爱,感 谢各位同仁对我项目工作的支持。 仅仅,致敬! 【篇二:项目经理代表讲话稿】 项目经理代表讲话稿 敬爱的各位领导、同事们: 大家好!第一感谢企业给我这个机遇,让我作为项目经理代表在这 里讲话。马年将至,请同意我代表项目经理给大家拜个从前,祝大 家在新的一年里工作顺利、合家欢喜、万事如意! 2013 年,我们项目经理在企业的正确领导下,在各单位、部门的鼎 力支持下,率领项目部全体人员圆满地达成了各项工作任务。在质量管理上,转变管理模式,保证了工程质量。在安全管理上,一直把安全工作摆在第一位,着重安全管理单薄环节和重要安全隐患源的控制,整年未发生重要伤亡事故。在文明施工管理上,转变观点,加大投入,使文明施工有了新的打破,基本达到了莱西一流水平。在团队建设上,采纳确实可行的举措,保持了队伍稳固,增强了团队凝集力。 2014 年,我代表项目经理向企业保证。在新的一年里,我们项目经 理将以崭新的姿态,高昂的斗争,浑身心地投入到工作中去,努力做到: 一、增强学习,努力提升项目管理水平。 二、严肃仔细地履行目标责任书,力求所有实现目标。 三、牢牢环绕争创“三个一流”展开工作。 四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全 文明施工奖。 五、周祥计划,科学施工,狠抓落实,保证工程的顺利进行。 最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的企业明日更为绚烂绚烂!感谢大家! 【篇三:项目经理季度会议讲话稿】

项目经理睬议讲话稿 各位领导: 上午好!特别感谢企业领导的对我的相信,让我担当湖北莱克企业 生产废水办理工程的项目经理。本项目是一个 280m3/d 的小龙虾及鱼加 工废水办理工程, 2 月 21 号正式签署合同的,业主要求我们在 5 月21 号以前能正式完工并进入调试阶段(由于业主5 月份要投入生产)。也就是说设计、土建、安装总合只有 3 个月的时间,因此 时间紧任务重,而上个月因要跟业主确立污水站的平面部署等,前 后耽搁个一个星期时间,因此工期更紧了。当前这个项目立刻就要 动工了。借今日这个机遇,我将本工程的当前状况向各位领导作简 要报告。 一、施工准备状况 1、当前项目部的组建及有关人员配置已准备就绪,项目有关有关制 度正在成立并落实。因工期要求比较紧,上周工艺图纸达成草稿此后 就实时将土建提资图给了土建设计人员,土建图纸已于上周达成。韩 总这边已经安排土建单位在做报价,企业方便陈工在做施工估算。等 估算都出来后跟土建单位确立施工合同,并在本周赶快安排进场施工 (业主已经催过好几次了)。 2、施工现场准备状况(三通一平):施工现场场所较平坦,水和电 跟着我们施工队伍的进场甲方都会逐渐接好。业主也会尽量安排我 们施工人员的住宿问题。 3、安装工程设施及资料准备:本工程安装的设施及资料将在土建施 工时期都会按施工进度计划逐渐安排提早采买及进场。 二、此后工作安排 1、安全生产安排:动工后,项目部将严格履行企业的管理目标,严 格履行现行的各项安全生产、文明施工管理规范,一直坚持”安全生产、预防第一”的管理目标保证本项目安全顺利的实行。 2、质量管理:联合工程本质,成立施工管理质量保证系统,成立健全 “工程质量检查制度”、“进场资料报验制”等质量保证制度。使质 量管理组织及责任人员尽责尽责,严格履行各样质量制度,落本质 量保证举措,使工程质量一直处于受控状态。保证工程质量目标的 实现。 3、工程进度安排:为了保证工期目标的实现,项目部会依据现场本 质状况联合我企业的综合实力,拟订确实可行的施工总进度计划。

2024年经理年会发言稿(汇总10篇)

2024年经理年会发言稿(汇总10篇)2024年经理年会发言稿篇1 尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾: 大家好! 今天,我们欢聚在一起,共度这美好时刻。 在过去的一年里,我们各部门紧密配合,团结协作,克服种种困难。圆满完成了公司承建的项目。这一切,无不凝聚着大家的智慧和汗水,凝聚着大家的默默奉献,凝聚着许许多多的牺牲和付出。 在过去的工作中,我们虽然有时候不够理解,存在一定的分岐和争执,但是,大家在岗位上的付出,为企业生存所做出的努力,我和__总、__总都是看在眼里,记在心里。看到大家在各个岗位上为公司的点点滴滴付出,我们感到十分的欣慰。 同时我们也为拥有你们这样的员工而自豪。象我们工程部__工地的员工向凡为了配合工程施工,保证公司物料安全,吃住都在工地。一年没休过几天假期。还有我们__分公司的__经理,一个人同时负责几个项目的管理、公司所有项目的设计方案,现时还要负责公司已完工项目的售后工作。 基本上每天晚上都要加班到9点钟,象这种不怕苦,不怕累不怕加班为公司辛勤工作的员工还有很多,你们都是我们__科技最值得感谢的人,所以,在这里我向我们__所有的员工表示由衷的感谢。谢谢你们这一年来为__发展所做的付出和努力。 同时我向各位心手相牵的合作伙伴,关心关照我们的各位朋友表示忠心的感谢。在这里,我也请大家相信公司,相信我们管理层,在新的一年里,我们一定会更加努力,一定多支持,多认可,多关注,多理解,也请大家继续发挥你们在

企业中的重要作用,克服困难,为公司创造出更大的成绩,为自己创造更多的收益! 最后,让我们举杯共饮美酒,祝愿各位员工、各位朋友们:新年快乐,身体健康,家庭幸福,事业成功!祝__科技宏图大展、蒸蒸日上。 谢谢! 2024年经理年会发言稿篇2 领导、同事们: 你们好! 请原谅我用这种不标准的普通话向你汇报。 我很荣幸有这样一个好机会站在这个平台上代表深水部门发言,简单谈谈我在__。 我的演讲主要分为三个部分:在__回忆我的旅程,在__分享我的收获,感谢__让我成长。 第一部分,回忆__。 刚进__,只工作了两年,对离岸行业不太了解。此时,__为我们提供了良好的学习氛围。我们不时举行培训,学习成为我们工作和生活的一部分。只有通过不断的学习来加强自己的素质,才能不断成长,满足公司发展的需要,才能很好地完成任务。 __是我职业生涯中的第二家公司,能加入这个年轻的家庭,陪伴着它的成长,见证着我的成长,我很开心,也很幸运。来这个公司快三年了,大小项目20个,有的做的很好,有的做的很好。但在每个项目的实施过程中,通过领导的指导和

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