煤矿生产科长述职报告

煤矿生产科长述职报告
煤矿生产科长述职报告

述职报告

生产技术部:郭新世

2015年2月1日

述职报告

我叫郭新世,现任生产技术部副部长。在2014年度的工作中,我能加强自身学习,不断提升自身素质和业务技能,严格履行岗位职责,树立强烈的主人翁精神,坚持不懈地奋战在采掘、安全生产工作第一战线。

就一年来的工作述职如下:

一、坚持活到老学到老,不断提高自身综合素质和生产业务技能。

我始终以一个优秀党员干部的标准要求自己,通过加强学习,不断完善和提高自己的综合素质,为全面发展与贡献打好基础。在政治学习方面,生产之余能坚持参加思想政治教育,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。还经常网络来获取新思想、新政策和公司的各项会议精神,不断充实自己,提高思想认知水平。在平时的工作中,严格要求自己的一言一行,在业务技能学习方面,平时注重加强专业技术学习,提高自己的专业理论知识和技术管理水平,并能够把学到的理论知识运用到实践当中去,遇到技术难题的时候,能够科学地提出解决的方式方法。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在工作上,我秉承社会主义核心价值观,坚持做到爱岗、敬业、诚实、友善。在工作中,我能以身作则,身先士卒,合理统筹安排各项工作,经常深入井下施工现场,发现和解决施工过程中疑难问题。在己16-17-16070采面开采期间,断层影响范围较大,采面将近三分之一为岩石,给施工造成很大难度,过断层期间,严格按措施施工,狠抓安全管理,我经常深入现场,督促措施落实,并想法设法为生产出谋划策,最终采面顺利平推过断层。该采面倾角较大,达到35度以上,安全管理难度增大,我带领科室人员顶现场,监督防滚矸措施的落实,杜绝采面

滚矸伤人事故发生,有效保证了生产安全。丁5-6-22070采面回采期间,下分层开采,造成顶板破碎,控制难度大,我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法,通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法,客服种种困难,保证了安全生产。丁5-6-22100采面为我矿实施高产高效创水平工作,矿领导都非常重视。我带领科室管理人员,长期深入井下,狠抓质量标准化施工和正规循环作业,取得了一定成绩,质量标准化方面,丁5-6-22100采面投产一个月即通过质量标准化验收,高产高效方面,丁5-6-22100采投产第一个月即达到月产8.5万吨的好水平,有力促进了我矿原煤产量的提升。

三、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以党的十八大会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

四、注重培养人才,充实战线力量。

能加强政治和业务学习,不断提高自身思想素质和业务技能,发挥了较好的

先锋模范作用。组织采煤战线开展全面的学习活动,分别成立了班组长培训班、技术员培训班、机电技术培训班等,带领采煤战线干部职工共同学习,共同进步。一年来,培养了多名机电技术能手和优秀班组长,提高了采煤战线整体技术水平。

五、求真务实,克难攻坚,抓好管理工作。

在实际工作中,能爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领采煤战线干部职工攻坚克难,不断发展,取的了优异的成绩。我带领采煤战线,克服了采面地质条件复杂,生产任务重,人员少等重重困难,顺利完成了回采煤任务,并实现了安全生产。组织我矿各采煤区队实施质量标准化示范工程,共创出多个集团质量标准化示范工作面,并多次组织召开质量标准化现场会,为九矿采煤战线质量标准化推进工作做出了突出贡献。能立足本职,甘于奉献,热心为职工办实事,在职工中有较高的威信。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。2014年,我将致力于采煤战线安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我矿原煤生产和效益提高做出应有的贡献。

XXX

2015年2月1日

现将一年来的工作述职如下:

一、加强学习,不断提高自身素质和业务技能。

始终以一个优秀党员干部的标准要求自己,通过加强学习,不断完善和提高自己。在平时的工作中,严格要求自己的一言一行,一举一动。在业务技能学习方面,平时注重加强专业技术学习,提高自己的专业理论知识和技术管理水平,并能够把学到的理论知识运用到实践当中去,增强了解决生产中技术难题的能力,从而能够更好地服务安全生产。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在工作上,我更是爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨。在工作中,我能以身作则,身先士卒,合理统筹安排各项工作,经常深入井下施工现场,发现和解决施工过程中疑难问题。2014年注定是不平凡的一年,今年采掘期间,各采掘面断层较多,断层影响范围较大,地质构造极其复杂多变,给施工造成很大难度,过断层期间,严格按措施施工,狠抓安全管理,我经常深入现场,督促措施落实,并想法设法为生产出谋划策,顺利通过一个个断层。客服种种困难,保证了安全生产。

三、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。

2015年,我将致力于采煤战线安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我矿原煤生产和掘进效益提高做出应有的贡献。

【最新】12月煤矿机电科长述职报告

【最新】12月煤矿机电科长述职报告 光阴荏苒,时光如梭,_年即将与我们告别,_年正款款走来!回首在三元中能煤业度过的这半年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的. 一.角色的转变 如果要开头的话,我认为从潞安集团来到三元中能煤业后,首先是角色的转变.7月_日,我正式作为中能煤业的一名中层管理者,并进入机电科长的岗位,开始了新的工作.众所周知,潞安是一个大型的国企,其生产方式.管理方式都有自己鲜明的特色,三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司,在产能上虽然不能和潞安相比,但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色.来到中能后,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,快速了解三元和尽快适应新的模式.通过自己的努力,1个月后,在和经理层.中层以及基层完成了沟通和融合后,自信的我逐渐进入了新的角色,熟悉并融入了新的岗位环境. 二.机电科长的职责 其次,作为煤矿企业的机电科长,我认为其主要职责应该包括下面方面: 1.在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

2.首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的.防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和.整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产; 3.其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装.修理.更新计划,配件制造.购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等; 4.再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采.掘.主运输等)的技术性能.参数.运行规律.检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置.继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术.新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率; 5.机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作.作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期.保质完成,并组织相关部门进行竣工验收; 6.最后作为机电科长,应该组织好本科室成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,机电技术.

煤矿安全科长述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-2625-21 煤矿安全科长述职报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

煤矿安全科长述职报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导: 我叫xxx,现任xx安检科长,中共党员,中专学 历,20XX年5月份调入安检科任科长,现将自己任职 以来的工作情况进行简要述职,请予审议。 一、认真学习,提高自身素质 一年来,本人能够认真学习科学文化知识,不断 提高自身文化素质,认真学习马列主义毛泽东思想、 邓小平理论和三个代表重要思想,充分体现共产党员 的先进性。认真学习党的xx届三中、四中全会精神, 积极传达贯彻党的路线方针政策,努力做到洁身自爱、 克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片,接受群众 监督,在社会生活中,能够多方面听取人民群众意见, 帮助他们解决实际困难,积极宣传党的政策,同一切

违法违纪现象作斗争,为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。 二、在安全管理工作中,坚持“安全第一”思想不动摇 自20XX年5月任安检科长尹始,我深知自己肩上的担子很重,坚持“安全第一”说起来容易,执行起来实属不易,初到安检科工作,一切工作都要从头做起,千头万绪不知从可做起,为尽快从迷乱中解脱出来,我决定首先从安全管理执行关入手,每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况,是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼,有的班中不能坚持盯班到施工头面,有的甚至班中脱岗早升井现象,看到劳动纪律如此涣散的被动局面,除对不负责的安检员进行严厉批评教1 育外,还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评,取消年终评先资格,发现第二次不低于降级处分,发现第三次除降级处理外,一律清除出安检

煤矿副队长述职报告文档4篇

煤矿副队长述职报告文档4篇Report document of vice leader of coal mine

煤矿副队长述职报告文档4篇 小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:煤矿副队长述职报告文档 2、篇章2:煤矿副队长述职报告文档 3、篇章3:煤矿副队长述职报告文档 4、篇章4:矿区测气队副队长述职报告文档 在项目部的正确领导下,认真履行副队长的职责。下文是小泰收集的煤矿副队长述职报告,欢迎阅读! 篇章1:煤矿副队长述职报告文档 我是第一项目部综十一队副队长XXX,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务,认真履行副队长

的岗位职责,坚持以人为本,以安全生产为重心,以上级领导为核心,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足自身岗位,积极进取,扎实工作,团结全队职工,紧紧围绕在以队长中心的领导下,团结带领全队职工,促进了全队各项工作的稳步发展,很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务,加快我队的生产步伐,不断超越自我,现将履行职责情况汇报如下: 一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。 根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。 二、以队长为核心,以安全生产为重心,做好安全生产工作。

班组长述职报告

述职报告 六月,骄阳似火,暑气留恋。转眼间半年的时间已过去了,回顾半年的工作,有很多感概。这半年里有欢声笑语也有孤独寂寞。自担任运行班组长以来,我深感肩负的责任和重担。领导和同志们信任的目光,无时不在鞭策、提醒我是一名要办实事的运行班组长。在工作中,我坚信,只有职工群众才是工作的评判官,只有职工满意了,自己的工作才算合格了。回顾半年的工作,有成绩,也有不足。现将今年以来履行运行班组长职责情况述职如下。 一、提升自身素质,加强理论学习 我始终坚持理论学习,在思想上有了很大的转变,世界观、人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上,始终与领导保持高度一致,坚决服从领导安排,坚决执行领导各项工作部署。通过不断学习,提高了思想觉悟,坚定了政治信仰,终保持了思想上的先进性。与此同时,我还认真学习专业知识,积极拓展视野,拓宽思路,不断提高自身理论水平和管理能力。 二、履行班组长职责,力争做合格的职工班组长 运行技术部班组长是运行技术部与车间之间联系的桥梁,起着一种承上启下的纽带作用。我不仅把班组长当作一种荣誉,更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。 领导和职工们选举我做班长,是对我的信任,并寄托了很大的期望。作为一名运行技术部班长,依照班长法的规定履行职责,自觉、主动地接受同志们的监督。作为一名职工班组长,我虚心、认真地听

取和反映他们的意见和要求,关心他们的切身利益,保护他们的合法权益。作为职工班组长,我努力做到言行一致,以实际行动履行着一名职工班组长的神圣职责。 三、作风建设 身为运行技术部的一名班组长首先是运行技术部的一名化验员,我坚持从自身做起,在工作中以身作则,率先垂范,用榜样的力量去影响和带动职工。今年工作任务非常紧张,面对这样严峻的形势,我与同事一道,团结一致,劲往一处使,面对重重困难迎头直上。始终保持高度兴致。 四、存在的问题及打算 1、存在的问题 在总结工作的同时也认识到,作为一名运行班长工作还存在着不足:自身素质有待进一步提高,没能充分发挥一名职工班组长的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多,对运行技术部的贡献太少。 2、今后努力方向 (1)加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。 (2)作为一名运行班长,在行动上自觉地、模范地遵守规章制度和运行技术部的各项管理规定。要多学习管理、化验知识、车间流程等方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。 (3)要认真学习党的路线、方针、政策,牢固树立全心全意为

机电技术员述职报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 机电技术员述职报告正式 版

机电技术员述职报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 时光飞逝,转眼20XX年又过去了,而我已经在机电科工作了整整一年,这一年不仅仅是时间的积累,也是工作阅历的提升和工作能力的提高。 这一年中,按照各级领导的工作思路、目标、任务,我立足本职工作,勤奋努力,积极展开工作,较好的完成了自己负责的各项工作任务。并且在工作过程中,学习到了很多实际操作的经验,丰富了自己的知识积累。现在将这一年的工作做以述职: 一、业务工作水平方面。

由于我是2020xx年末才调入机电科,因此在20XX的前几个月,一直在适应新岗位的工作内容和工作思路。在矿长和科长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下,我适应了新的工作,并确立了自己的工作位置和有针对性的工作思想。 我主要通过以下方面来适应并完成工作: 1、经常深入井下一线。通过下井时间的积累,我逐步了解矿井的构架及各种工作面的位置,最终做到在心中有一个大的框架图,并通过不断的细致观察,将这个印象不断形象化,细致化。 2、工作过程仔细认真。通过下井跟踪电路图的变化及防爆检查,我逐步了解各

煤矿安全科长述职报告文档3篇

煤矿安全科长述职报告文档3篇Report document of work report of coal mine safety sec tion chief 编订:JinTai College

煤矿安全科长述职报告文档3篇 小泰温馨提示:辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书,是解除劳动合同关系的实用文体。本文档根据辞职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:煤矿安全科长述职报告文档 2、篇章2:煤矿安全科长述职报告文档 3、篇章3:煤矿安全科长述职报告文档 煤矿安全科长述职报告,大家知道该怎么写比较正式吗?下文是小泰收集的煤矿安全科长述职报告,欢迎阅读~! 篇章1:煤矿安全科长述职报告文档 自从我担任安监科科长以来,坚持贯彻落实安全生产方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作,制定各种措施(方案)和规划,努力为我公司

的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下: 一、制度方面:2--6月份工作情况,从2个方面; (1)以建立资料为主, 1.建立各种管理制度11种 2.建立岗位责任制60余种 3.建立安全生产责任制67种 4.制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程 5.编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安. 6.防止水方面:出台了防治水有关规定. 7.根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。 8.为了便于管理,根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。

煤矿掘进队技术副队长述职报告

煤矿掘进队技术副队长述职报告 煤矿掘进队技术副队长述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 首先,感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助,我在掘进队担任技术副队长,主要负责全队技术工作,下面结合个人工作实际,述职如下:  一、严格要求自己,明确自身职责 工作中积极配合队长开展技术管理工作,认真组织日常的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。 二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作 一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。 三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。    在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工程序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。 四、工作中的不足与需要提高的地方   我作为掘进技术人员,一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织队组的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准

煤矿班组长述职报告

煤矿班组长述职报告 关于煤矿班组长述职报告大全 【篇一】 尊敬的矿领导、各位工友,大家好! 我是掘一队生产六班的班长xxx,2013年以来,我在x队长及x书记的正确领导下,坚持"安全第一、预防为主"的安全生产原则,以安全生产质量标准化的各项标准为要求,积极认真开展工作,较好的完成了各项工作任务,现就一年来的工作述职如下,请评议! 一、强化安全意识、确保安全生产 在2013年我班组主要的掘进任务在xxxxx轨道巷,在该巷道工作面远、运输线长等不利因素的情况下,我班组仍然能够多次超额完成掘进任务,工程质量全部达标,而且未发生一起安全事故。被局矿两级评选为"金牌班组"和"先进班组"。 在日常工作中,我时刻牢记"安全为天"、"安全大于一切"等安全理念,牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,要求大家严格遵守矿上的各项安全管理制度,规范自身安全行为,为我队的安全管理工作树立了标杆。 二、加强班组管理、提高职工素质 在日常工作中,利用班前会的时间,认真学习矿发的各类文件及"三大规程",积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容,用于提高自己的业务理论水平和操作技能,并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。2013年,我班组共分到新工5人,在生产中按照"以老带新"的方法,要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝招传授给新工,在工作中通过发挥每个人的长处,带动了新工操作技能水平的进一步提高。 三、细化工作考核、严格落实奖罚 在区队中,班组长充当着"兵头将尾"的角色,在班组管理工作中,要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中,我根据班组成员自身特点细化分工,明确职责,严格按照队上的管理制度对班组成员进行考核,对于干的好的职工,在工分分配上按照规定进行加分奖励,对于违反矿及队上相关制度者,也及时的给予处罚和批评。此举可以有效的提高班组成员的工作积极性,在班组中做到奖罚有据,奖惩分明,也形成了较好的工作氛围,这一机制的良好运行,也是确保我队及班组安全生产的重要措施。 四、工作中的不足及改进措施 一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。 在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。 【篇二】 2007年9月21日2007年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。 能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和2007年上半安全生产。

煤矿机电副科长工作总结

煤矿机电副科长工作总结 篇一:XX煤矿机电科副科长述职报告 述职报告 各位领导、同志们: 大家好! 我叫XXX,于20XX年5月份调至XX矿业机电科担任副科长一职,主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间,在各级领导的指导下,区队各级机电人员的配合下,围绕全年度开拓掘进任务及本年度我矿机电运输工作重点要求,较好的完成了相关任务。现将20XX年的工作情况汇报如下: 一、20XX年履职情况 1、尽心履行职责,确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来,我尽心履行自身岗位职责,服从领导安排,遵守劳动纪律,协助好完成科内各项工作。同时,走进区队班前会,了解开掘现场重点、难点工作任务,深入现场,熟悉开掘各头面设备运行情况,最大限度的发挥自身专业特长,给予技术指导,督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控,解决技术管理上难题工作,确保开掘任务顺利开展。 2、注重现场基础管理,实现采掘现场质量达标。随着

开掘的不断深入,机电运输战线的加长,现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大,我积极和开掘区队长沟通,通力协作、从严要求,分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治,明确目标、落实责任、逐月考核,较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。 3、加强设备检修维护,开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度,团结分管开掘各级管理人员,加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实,深入现场指出现场 存在的安全隐患,并提出整改意见、督促整改落实,圆满的完成了开掘设备各项任务指标。20XX年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起,在随后几月持续走低,表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备运行零影响,开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。 4、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井A20 5、西井A501工作面的掘进工作,保证了全矿的采掘接替。 5、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态

煤矿总工程师个人总结述职报告

煤矿总工程师个人总结述职报告 煤矿总工程师个人总结述职报告 担任煤矿总工程师一年来,在恒XX公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,我将自己一年来的工作、学习和思想总结如下。一、牢记职责,做好本职工作1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作 XX年发生在盘县境内的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于煤与瓦斯突出矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在西翼采区,造成现有通风系统西紧东松的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:坚持开展“五个一”工程,加强了突出区域的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。XX年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工、本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工,共完成抽放钻孔680个,总进尺3000米,抽放纯瓦斯量为78万立方米,通过瓦

斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,缓解了西翼采区用风紧张的局面。月份更换主扇,7对全井通风系统进行了调整,风量由1850m3/min增加到2800m3/min 左右;使安全生产进一步得到保障。此外在煤尘防治方面,积极采取措施,严格落实了洗尘制度,在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。2、认真编制采掘衔接计划,确保各工作面正常接替根据工作面施工现场变化,我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组;组织我矿技术人员认真编制了《矿XX年下半年~XX年采、掘衔接建议计划》《矿XX年~XX年三年采、掘衔接、建议计划》《矿XX年采、掘衔接建议计划》、。使矿XX年末回采煤量达到12万吨,彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面,确保了我矿各采、掘、开工作面的正常接替。3、结合井下生产实际,优化设计,完善规程、措施管理针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点,我及时督促队组编制合理的、针对性强的施工作业规程,使其更具科学性和可操作性,有效地指导生产,及时解决现场实际生产中存在的技术问题。全年共审批作业规程8份,措施22份。4、大力推广应用新技术、新工艺,鼓励科技创新积极推广新技术、新工艺,积极进行采区开准系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造;

煤矿区队长述职报告

煤矿区队长述职报告 一、加强学习,提高认识,认真贯彻执行党的安全生产方针。 煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业,作为一队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。 二、拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。 我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为一队之长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,很钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责,以安全管理为己任,努力提高管理水平,全身心的为香山矿的发展积极贡献。

关于班组长的述职报告4篇

关于班组长的述职报告4篇 20xx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结: 一、加强管理,严明纪律,安全生产。 “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,双人交接后签字才能离开。 二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。 在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程。 三、搞好班组民主管理和队伍建设。 在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。 四、认真总结不足,提高工作责任心。 加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。 上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。 安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过

XX煤矿机电科副科长述职报告

述职报告 各位领导、同志们: 大家好! 我叫XXX,于2015年5月份调至XX矿业机电科担任副科长一职,主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间,在各级领导的指导下,区队各级机电人员的配合下,围绕全年度开拓掘进任务及本年度我矿机电运输工作重点要求,较好的完成了相关任务。现将2015年的工作情况汇报如下: 一、2015年履职情况 1、尽心履行职责,确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来,我尽心履行自身岗位职责,服从领导安排,遵守劳动纪律,协助好完成科内各项工作。同时,走进区队班前会,了解开掘现场重点、难点工作任务,深入现场,熟悉开掘各头面设备运行情况,最大限度的发挥自身专业特长,给予技术指导,督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控,解决技术管理上难题工作,确保开掘任务顺利开展。 2、注重现场基础管理,实现采掘现场质量达标。随着开掘的不断深入,机电运输战线的加长,现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大,我积极和开掘区队长沟通,通力协作、从严要求,分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治,明确目标、落实责任、逐月考核,较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。 3、加强设备检修维护,开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度,团结分管开掘各级管理人员,加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实,深入现场指出现场

存在的安全隐患,并提出整改意见、督促整改落实,圆满的完成了开掘设备各项任务指标。2015年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起,在随后几月持续走低,表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备运行零影响,开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。 4、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井A20 5、西井A501工作面的掘进工作,保证了全矿的采掘接替。 5、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态工作的开展落实。 二、2016年主要工作要点 1、加大开掘机电运输管理力度,严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》、《XX矿业机电运输管理制度》各项制度、标准要求,加强制度落实,以减少隐患的出现,杜绝重大隐患、重复隐患出现。 2、重点关注开掘机电、运输安全质量标准化建设。随着开掘的不断深入,现场的机电运输质量标准化建设工作会逐渐加大,我将带头继续强化现场质量达标管理,除了日常设备完好、管线吊挂标准化建设工作外,我将从注重现场物的管理向提高开掘机电工人员素质、规范操作行为转变,力促开掘机电运输质量标准化建设再上新台阶。 3、继续加强开掘现场整改整治,狠抓隐患的整改闭合管理、设备的日检、月检、保养维护等工作,确保设备各项指标达标,设备有效运行,更好的服务生产。 我的汇报完毕,谢谢大家。

2019煤矿行政科副科长述职报告

煤矿行政科副科长述职报告 煤矿行政科副科长述职报告 我叫xxx,50岁,汉族,中共党员,1974年参加工作,1984年加入中国共产党。参加工作的30多年里,基本都是在采煤茬上摸爬滚打中度过的,本人先后担任班长、副队长、队长、副井长职务,并多次获得局级、市级、省级劳模称号,还曾荣获“全国边陲儿女”、“全国新长征突击手”光荣称号。自1999年恢复井口建制 ,本人担任副井长,主管采煤工作,2005年4月份,因工作需要,调到行政科担任副科长至今。 光阴荏苒,日月如梭,充满艰辛而又累结硕果的2005年已经过去。回顾一年来的工作经历,感慨万分。1—4月份,我在矿、井两级党政领导的大力支持和正确领导下,紧紧依靠采煤队全体干部员工,忠实履行自身职责,使自己所分管的三支采煤队伍,从生产任务、质量标准化、安全状况等方面均取得了同期最好水平,为二井全年完成148万吨产量打好了首季开门红,做出了贡献。 一、生产任务方面: 三支采煤队在一季度分别经历了采场压力大、跨越采终线、过断层、停产放假、停产套修等不利条件,干部员工干劲不减,热情不退,从生产任务上你追我赶,奋勇争先,创下了一个又一个新高标。1—4月份,三支队伍均圆满完成了矿井下达的高产指标。为二井全年产量创148万吨历史高标、综采产量达80万吨打下了坚实的基础。 二、在质量标准化方面: 我坚持常抓不懈,持之以恒,严格要求各队按标准作业。严细管理、狠抓落实,使各队干部员工的标准化意识不断增强,采煤作业环境得到了明显改善。使三个采煤队的质量标准化工作纳入了正常管理轨道。顺利通过了集团公司一季度质量标准化验收,全部达到部级水平。 三、安全状况: 在平时的工作中,我能够经常深入井下、深入采煤工作面,及时了解生产状况,掌握生产动态,帮助连队解决实际困难。注重加强工作顶板管理,杜绝了顶板事故的发生。加强采煤队的安全教育,强化管理,提高干部员工的安全生产意识,1—4月份全井无重伤以上事故发生,轻伤率也较同期有所下降,实现了采煤队的安全生产。 四、在班子团结方面: 我一贯认真坚持党的民主集中制原则,注重发挥井班子的集体智慧和力量。同班子成员和睦相处、团结协作,遇事商量、沟通情况,树立大局意识,维护集体利益,使井班子的凝聚力、战斗力和向心力不断增强。 五、5—12月份在行政科工作期间的情况: 由于矿领导考虑我年纪大及身体的原因,4月份把我调到了行政科任副科长,虽然我离开了曾经沥血挥汗、挥洒豪气和青春、工作三十余年的采煤茬面,我依然能够调整自己的心态,摆正自己的位置,努力投入到全新的工作中。八个月来,我能够协助班子工作,支持主要领导,在碰到困难工作时候,能积极出注意、想办法、当参谋,全力解决实际问题,在行政科管辖的美化、绿化、净化、硬化及幼儿、食堂等后勤服务工作上,都能够积极参与分管工作,均较好的完成了自身工作量,达到了矿、科的工作要求。能够自觉维护班子整体形象,维护班子团结。 由于本人文化水平不高,年纪又偏大,为了紧跟形势、适应形势、不落后于当前形势,我能够自觉加强学习,参加班子中心组学习,学文化、学政策、学政治,努力提高理论水平和政策水平,不断提高自身素质,并用于指导工作实践。 由于本人调到行政科的时间较短,业务工作还有在于进一步熟悉,不足之处也有很多,

煤矿区队长述职报告

述职报告 姓名: ***** 单位: ******** 日期:***年**月**日

述职报告 我叫***,现任*******队长,自*******任职以来,时刻牢记自己身为共产党员,严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。 一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。 在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。2011年1—11月份总进尺1856米,并保质保量完成矿平衡的临时工程,工程质量优良率达100%,为我矿的采掘接替做出贡献。 二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。 作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。

煤矿班组长述职报告两篇

煤矿班组长述职报告两篇 20xx年9月21日20xx年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。 上半年年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我 更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更 加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的 干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握 安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现 场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月 度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准 化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏 远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利 的干部,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。 回顾半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责, 并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。 一年来,在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为 指导,积极带领全局同志,以深化" 安全生产年"为主线,

不断加强班子和队伍作风建设,强化为民服务意识,创新工作方法,强调责任落实,有效地遏制重特大事故发生,较好地完成了各项目标任务。截止到11 月份,全县共发生各类事故168 起,同比上升 5.00% ;死亡40 人,占指标50 人的80% ,较去年同期下降9.09% ;伤124 人,同比下降18.1% ;直接经济损失60.11 万元,同比下降37.48% ;年内未发生一起重特大安全事故和生产性亡人事故,全县安全生产形势持续稳定好转,为我县经济又好又快发展创造了安全稳定环境。现述职述廉如下: 一、四项主要工作实绩 ,查出隐患1475 处,已整改隐患1470 处,整改率达98% 以上。 3 、加强机构建设,健全安全生产监管网络。督促23 乡镇和经济开发区按照" 1+2 "模式建立安全生产监督管理所,解决基层安全生产工作"无人管"问题;帮助行政村居配齐、配强专坚持创新,不断提高监管效能。安全生产工作已成为社会关注的热点,如何真正做到预防为主,最大限度地减少一般性事故、遏制重特大事故,需要我们结合工作实际,不断创新工作方式方法,完善监管方式,提高监管效能,在加强监管中切实处理好监管与被监管之间的矛盾。一是创新目标管理方式,推动监管责任体系不断完善。在实际工作中,从目标责任状签订入手,着力推动"一岗双责"制向

机电主管述职报告doc

机电主管述职报告 篇一:机电主任述职报告 述职报告 篇二:机电主管技术员年度述职报告 机电主管技术员年度述职报告 述职报告 尊敬的各位领导、职工同志们: 大家好,根据矿党委安排,现将我本人XX年度的工作、学习情况向大家进行汇报如下: 做为机电一队的主管技术员,我在上级领导的正确领导、支持下,深入贯彻落实“科学发展观”,认真开展技术管理的各项工作,现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职,恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。请各位领导和同志们评议。 一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。 煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,作为机电专业的工程技术人员,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为技术管理人员,在作好业务管理的同时,也注重政治思想的学习。在平时的工作中,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,

指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,使自己在做好业务管理的同时,政 治思想水平得到很大提高。 二、业务范围和主要负责的工作: 机电一队主要管理大型提升机电气设备,我主要负责我队机电设备技术管理工作,每月都带领技术人员认真检查设备,能够按设备的性能提前编制检修计划,并认真组织检修工作,确保设备安全运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作,积极组织、参与各种技术改造工作,及时解决生产中的技术问题。 在XX年,我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下2.5m箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC控制的变频绞车;原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机;原井下2.5m箕斗改造为大倾角皮带机,这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围,为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备,我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试,主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施,并制定了检查、检修报表等技术文件。 在设备的日常检查、管理工作中,积极对设备进行科技创新和改造,去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主

煤矿科长xx年终述职报告范文

述职述廉:________ 煤矿科长xx年终述职报告范文 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

煤矿科长xx年终述职报告范文 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的安全通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职: 一、认真履行职责,忠于职守,务实工作。 xx年1~5月任双和煤矿安全通风科长,全面协助安全副矿长工作,主要负责安全和通风管理工作,包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,作业现场日常安全监督和巡查,通风设施检查和维护,通风系统维护和测风及风量调节,编制安全通风技术资料,定期组织召开通风例会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。 xx年6月~12月任柏杨煤矿生技科长,全面协助技术负责人工作,主要负责现场工程技术和软件资料管理,包括作业现场安全技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和安全技术措施,定期对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每月对工程施工进行验收,协助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯通管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。 二、服从公司安排,积极配合,全面支持。 xx年5月19日,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最后 第 2 页共 6 页

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