中国移动综合管理劳模创新工作室工作总结

中国移动综合管理劳模创新工作室工作总结
中国移动综合管理劳模创新工作室工作总结

劳模创新工作室工作总结

劳模创新工作室,于2013年7月组建成立,同年12月被河南省国防邮电工会正式授牌。该劳模创新工作室立足管理创新,助力企业发展,主动围绕企业的发展战略,以对标管理、降本增效、打造高效团队为目标,不断加大改革创新力度,提升水平,为企业高效低成本运营、健康持续发展做出了积极的贡献!现将成立以来的工作开展情况总结如下:

一、建章立制

一是明确制度。为加强工作室的管理,充分发挥工作室的示范引领作用,努力提升工作室创新水平,工作室实行例会制度,每月的15日为例会日。在例会日,工作室成员对课题项目进行分析沟通,研究解决工作中存的问题。每年12月份的例会日,工作室成员必须对本年度创新工作进行全面总结,并确定下年度课题项目。同时,工作室实行课题项目成效自查督促评估制度,时间为半年一次。工作室实行创新成果转化追踪制度,时间定为每季度末月的例会日。

二是制定考核。为进一步加大创新工作管理力度,鼓励工作室成员积极撰写、发表创新提案、论文等,工作室制定了相关考核奖励办法。首先是明确指导思想,其次是制定考核原则,第三是配套奖励办法。围绕着创新提案、创新成果、成果推广、QC成果、专利、科研论著六个方面及分获市级、省级、国家级分别给予不同的奖金奖励,充分了调动工作室成员及管理人员开展创新工作的积极性和

主动性。

三是完善保障。为促进工作室各项活动有效开展,公司工会为工作室的工作总协调,公司各相关部门和工作室成员应积极配合工作室开展好各项工作。工作室常务小组根据工作室制定的年度和月度工作计划,负责督促工作室成员开展好各项创新工作。在每年12月的例会,由各创新工作小组上报下年度的费用预算,经常务小组审核汇总后报送公司工会,公司工会负责工作室年度费用预算审批,工作室常务小组根据审定预算进行费用列支。

二、工作思路

认真抓好提质覆面,积极开展创新实践,劳模创新工作室作用日益凸显。为促进创新劳模工作室活动广泛深入的开展,公司制定并下发《关于下发公司劳模工作室各项工作制度的通知》,不断完善员工准入机制,对劳模创新工作室创建工作提出了四个基本要求。

一是“高”,起点高、标准高。由市级及以上劳动模范、五一劳动奖章获得者组成,并抽调不同专业领域的管理人员分别成立了各创新小组。对创新小组成员吸收提出明确要求,并制定相应标准,确保创新工作扎实、有效、高标准开展,切实发挥工作室引领作用。二是“实”,内容实、措施实。制定成员吸收、成果发布、基础考核、活动规则等一系列制度,不断明确创新工作室活动准则。坚持“三有”原则,即有一个冠名、有一块牌子、有一支团队;要求达到标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、经费到位、台帐详实、成效明显等8项标准。三是“亮”,“亮”出行业、企业

特点、特色。根据公司生产经营状况及行业属性,明确劳模创新工作室主要任务是结合生产实践,以创新管理模式、推进企业转型、实施技术改进、落实职工合理化建议、审查整改方案、培养后备力量,引导和带领广大员工围绕实现节能减排目标和企业生产经营上的重点难点等开展达标竞赛、技能竞赛、专题合理化建议、“六小”活动等。四是“沉”,沉到经营一线,到基层、到班组。把创建“劳模创新工作室”与发明创造、技术革新、技能比武、劳动竞赛等活动有机结合,要求基层员工积极参与创新实践、结合公司发展需要提出合理化建议。此外,将创新考核下沉到基层班组中,确保公司各条战线上的有力措施和优势经验得到快速传播和复制,为公司经营发展提供高可行性的措施和方案。

三、工作成效

二O一四年十一月二十八日

创新工作室2015年工作总结

2015年创新工作室工作总结 2015年,在公司各级领导的正确领导下,我们按照创新工作室的制度要求,特别是在学习了|“三严三实”的思想后,我们从基层生产和管理需要出发,从一点一滴做起,做到谋事要实,创业要实,做人要实的原则,根据实际需要,每月以不同形式组织活动。现将2015年工作总结如下: 2015年,面临严峻的环保和市场形式,节能减排是生产过程中的重要环节,新年伊始,我们以创新工作室为核心,成立了能源管理技术小组,与北京可视化公司对接,在这里,我们地研究出了能源管理系统的对接技术方案,使得这项工作顺利推进。也为其它公司的工作提供了经验。 二线窑系统采用先进的现场总线控制方式,但生料电力室因节点数量多,变频器功率大,布线存在不规范的问题,致使生产系统不稳定,严重影响生产,为此我们通过认真分析,研究现场故障现象,总结经验,最后通过对通讯线进行重新布置,并有效避开辐射较大的区域,最终使通讯质量有了很大的提高,解决问题以来,生料磨机系统没有出现这方面的问题,大大提高的设备的运转效率。 面对严峻的环保压力,特别是国家对环保曲线的要求,我们主动承担了设计脱销曲线的任务,通过自已安装调试WINCC组态软件,并设计相应的曲线,完成了该任务,并采用双机冗余备份曲线的方案,使得2015年脱销曲线记录完整,并顺利通过了国家环保部的验收。 根据环保部门对环保数据上传至厂区外大屏幕显示的要求,公司

曾专门要求专业的公司进行该项目的技术方案,但费用较高,约9万元,而且对方技术方案难度大不易实现。为此我们二分公司范会永创新工作室主动承担了该工作任务,通过将环保监测主机铺设专用的光缆和网线,将数据通过SQL Server数据库传入能源管理系统,并形成专用的数据源,通过设备大屏幕数据源的方式,将数据实时显示。这样利用公司现有的局域网,将三个分公司的数据成功显示,该项目仅投资1.5万,为公司节约了7.5万元。 二分公司制成辊压机系统为德国洪堡公司产品,保护功能多,维护难度相对较大,对生产造成了影响很大,我们通过分析系统的源程序,发现其内部的控制机理,梳理出保护动作的条件和逻辑关系,并将关键的故障信息显示在DCS系统中,这样有助于我们进行故障的查找,同时,让我们对保护参数的设置有了更深层次的理解,成功解决了辊压机系统长期以来不能自动运行的问题,完成了一次很好的技术攻关。 针对公司提出的水泥散装放料系统与门禁系统接口的问题,我们创新工作室通过与北京华夏公司合作,采用Python语言编程,通过利用串口编程和OPC通讯技术,成功地开发了一套网关接口软件,成功的实现了刷卡取电功能,并进行了进一步延伸,实现客户自主放料功能,该项目由集团经贸公司督办,并受到了集团领导的认可和高度评价。 根据公司对脱销所用氨水的控制要求,要求对氨水的使用进行优化控制,我们通过设计自动调节回路,并进行参数优化,实现了氨水

劳模创新工作室工作制度

劳模创新工作室工作制度 一、工作职责: 1.激励劳模发挥作用。发挥劳模的创新能力、创造潜力、引领示范和传帮带作用,激励劳模在工作中再立新功。 2.宣传弘扬劳模精神。大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神,在公司大力营造关心劳模爱护劳模、学劳模、争当劳模的浓厚氛围。 3.带动职工多做贡献。引导广大职工向劳模学习,带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献,使更多的优秀职工、标兵能手脱颖而出,为公司的发展做出更大贡献。 4.树立品牌形象。通过先模创新工作室的品牌和示范带动效应,树立公司品牌形象,为促进公司发展、加强党的建设和精神文明建设,引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。 5.增强公司竞争能力。通过开展技术攻关、技术创新、管理创新服务创新等活动,增强公司管理水平和市场竞争力。 二、先模创新工作室活动制度 1.创新工作室领导小组每季度召开一次会议,谋划布置创新工作研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2.工作室成员每季度组织一次业务培训教育和学习,每季度组织次考试或组织一次技术(创新成果)交流活动,不断更新知识,提高技术素质。 3.建立创新工作日常管理档案,每季度对创新工作进行小结并纳

入档案管理。 4.加强工作室成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。 5.注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。 三、工作室成员工作要求 1.加强本岗位专业知识的学习,立足本岗,苦练技术,刻苦钻研不断提高技术创新能力和实际操作能力。 2.关注日常工作中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,及时发现问题和不足,采取措施及时解决,把握创新点,积极向公司建言献策,提出合理化建议。 3.增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优勢结合岗位工作实际积极开展创新活动。 4.及时总结创新工作经验,组织和参与技术交流活动,搜集和征求员工对创新工作的建议,推广应用创新成果。 5.模范遵守公司规章制度,爱岗敬业,积极发挥先锋模范和生力军作用。 四、学习制度 1.工作室成员要坚持不懈地学习业务技能知识,开拓知识渠道,增加知识积累,不断提高自身素质和业务水平。 2.学习要理论联系实际,紧密结合自身工作实际和工作现场状况

劳模创新工作室管理制度

xxxx劳模创新工作室管理制度 xxxx劳模创新工作室系在劳模创新党支部得领导下开展创新工作。在加强组织建设,发挥党建引领,传承劳模精神,提升创新能力,增强企业在轨道交通建设领域得竞争能力,促进企业转型升级等方面发挥重要作用。为促进劳模创新工作室得高效运转、健康发展,特制定本制度。 一、劳模创新工作室指导思想 指导思想:为响应全总号召,贯彻落实好“十九大"会议精神,xxxx劳模创新工作室将在党员、劳模、领导干部得三重引领下,以劳模创新工作室为载体,为员工提供学习轨道交通施工技术、发挥创新能力得平台,创造条件让职工能大展才华、大显身手,在弘扬劳模精神、工匠精神得同时营造劳动光荣得社会风尚与精益求精得敬业风气. 二、劳模创新工作室工作宗旨 工作室旨:培养、提高轨道交通工程项目施工人员技术水平与管理能力;为提高施工质量、确保安全生产对施工重难点进行技术攻关与创新;积极开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为重点得创新活动,充分调动职工得积极性与创造性,努力将工作室打造成为新时期优秀劳模创新工作室。 三、劳模创新工作室得性质

劳模创新工作室就是以“全国五一劳动奖章”获得者xxxx名字命名得,在劳模创新工作室党支部得领导下,充分发挥党员先锋模范作用与党支部战斗堡垒作用,传承劳模精神、攻坚克难,尽快掌握、提升轨道交通施工技术水平与管理能力. 四、人员组成与基本条件 劳模创新工作室成员由项目部党员、工程技术人员、现场管理人员组成。 基本条件:热爱中国共产党、热爱祖国、热爱人民,遵纪守法,品德优良,乐于奉献,工作责任心强,有强烈得创新与钻研精神。 五、创新工作室职责 1、围绕在建轨道交通工程项目,开展学技术、学管理,并针对工程实际施工情况,提出创新课题。 2、及时了解与掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息,及时收集各专业工作中得需求信息,及时发现工作中需要创新或微创新得课题,提出建议、推介好做法。 3、定期召开工作会议,集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题,对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定得创新课题进行推进,做好过程中问题得反馈、研究、解决。 4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动,

劳模工作室汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除 劳模工作室汇报 篇一:劳模工作室总结 打造劳模创新平台推动创新工作开展 ******劳模工作室工作总结 自*年*月***总工会正式授牌***劳模工作室 以来,企业为了能切实发挥劳模工作室功用,打造企业先进团队,加强了劳模工作室的组织领导,强化了劳模工作室的职能,在职工中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。工作室成立近2年来,紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,扎实开展技术创新实践,使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作顺利开展,为公司顺利完成生产经营任务提供了强有力的支持与保障。目前,已取得创新成果***项,获国家专利***项。 一、学习劳模精神,搭建劳模创新平台 劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和

服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,在生产现场配置了200平方米的工作室,配备了打印机、绘图仪和30台高性能电脑等办公设备。 将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、尊重科学,充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导广大职工与时俱进,推动企业的不断创新和发展。 二、发挥劳模工作室的创新能力,不断推动企业技术进步 劳模工作室是公司技术人才的聚集地,是公司最具代表性的技术精英团队,公司充分利用这个团队的创新能力,不断引进、吸收欧美、日本的先进技术,结合国内外模具市场的走向和企业情况,大力实施新产品的研发、老产品的改进、生产工艺的改进。 企业每年都拨出占销售收入的6%左右的经费作为工作室开发新产品的研制经费,同时每年企业拿出十多万元来作为奖励在科研开发等科技创新活动中成绩显著的工作室的 科研人员。工作室是公司优秀技术人员火花碰撞、实现科研攻关的平台,毕竟一个人的视野和思考是有限的。据此,工作室每年都要制定年度科研项目开发计划,将科研项目分配到工作室的年轻骨干头上,组成科研项目组,明确项目负责人,从研发到试制生产,均由项目负责人带领的项目组负责。

劳模创新工作室章程

***劳模创新工作室章程 第一章总则 第一条***,教授级高级工程师,中共党员,获上海市领军人才、上海市“五一”劳动奖章、国家政府特殊津贴、全国优秀科技工作者、等荣誉称号。为发挥劳模引领效应和教授级高工的专长,加快培养高技能专业人才、高素质科研创新人才,推进单位创新管理、构建科技支撑体系、引领单位建设,根据上海市“科技兴市”和《***“劳模创新工作室”管理办法》的要求,实现“****”的愿景,建立“***劳模创新工作室”(以下简称工作室),特制定本章程。 第二条工作室在单位行政和工会的领导下,立足“四个一流”植物园建设,以科学发展观为指导,充分发挥劳模先进的示范作用,带领职工,加强科研创新、园艺创新和科普创新等。工作室制定年度及阶段工作目标、计划,建立课题,积极开展活动。通过刻苦钻研,破解工作难题,提高工作效率,培养一大批爱岗敬业、勤奋钻研、勇于创新的高技能专业人才和高素质科研创新人才。 第三条工作室努力实现“三个一”目标,即出一批科研创新成果,出一系列科普专著,出一支高技能园艺专业人才队伍。 第四条工作室设在111室。 第五条本工作室弘扬社会道德风尚,遵守国家宪法、法律及单位规章制度。 第二章主要任务 第六条工作室的主要任务:

(一)认真学习宣传党和国家有关方针政策,协助各级主管部门做好劳模的管理和服务工作; (二)通过多种途径,大力宣扬劳模的奉献精神和先进事迹,展示劳模风采,扩大单位形象; (三)发挥劳模的技术、技能优势,总结推广劳模的先进工作经验,定期组织科研研讨、技术交流与协作,开展攻关和咨询服务活动; (四)加强与同行业工作室的联络渠道,构筑劳模学习培训、沟通信息、交流技艺和经验的平台,取长补短,增进友谊; (五)通过高师带徒、导师带教、授课教习等形式,做好传帮带工作,促进有志上进的职工尽快成长,培养、扩大劳模先进的根基; (六)组织工作室成员对单位的建设和发展提出意见和建议; (七)了解劳模在学习、工作、生活和身心健康等方面的状况和要求,积极向有关部门反映,促进劳模政策的贯彻落实。 第三章权利和义务 第七条单位行政在双向、自愿的基础上,积极聘请有关专业技术人员作为工作室顾问。工作室可组织有志于钻研科研、园艺、科普等技术人员、志愿者和大、中实习生参加相应的课题研究。 第八条工作室认真开展各项园艺方面技术创新活动,可以查阅活动所需的有关资料和图纸等。 第九条工作室可以列席单位有关涉及各类科研、园艺、科普的专业会议,了解和掌握相关会议内容和专业技术。 第十条工作室可向单位领导提出各种技术创新的建议,单位工会帮助工作室推广技术创新的成果。对申报创新先进奖项给予支持和

劳模创新工作室汇报

劳模创新工作室汇报 篇一:2021年劳模创新工作室年度总结 2021年“徐志敏创新工作室”工作总结 “徐志敏创新工作室”自成立以来,以培训新上岗职工为初衷,以解决生产中疑难问题为根本目的,以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求,先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新,解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下: 一、研制了道口信号机发光盘,改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一,它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧(采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示),存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题,仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求,在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下,经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停,这些问题会不断地影响道口安全,甚至有可能引起安全事故,给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示,给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。 为改善道口信号照明状况,创新工作室成员结合现场实际,仔细查阅相关技术要求,研发、制作道口信号机发光盘。

电路工作原理:一次侧点灯电源为AC220V 50Hz,经过R型变压器隔离降压,变压器次级电压为AC13.6V,经KBP206桥式整流,C1电容滤波,7812三端稳压器输入端电压约为DC17V,经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波,供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。 元器件选配:选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF 电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料,进行电路设计。 LED发光盘制作与安装调试:LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列,将其焊接在印制好的电路板上,通过长时间检验确保发光盘正常发光后,拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉,将原有灯泡的灯座拆除,取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表,核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。 图: LED发光盘 图:LED发光部分结构 目前,此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。直接经济效益: 1、如果在道口应用发光盘,必须连带道口信号机一块更换,每个道口改造大约需要叁万元左右,三个道口共计玖万元。而我们研制的发光盘是根据现在道口信号机的尺寸定做的,不需要更换道口信号机,我们改造三个道口仅花费玖仟元。直接经济效益捌万元。 2、每个发光盘的使用寿命大约在10年左右,仅从道口信号机灯光耗材上计算,直接经济效益壹万贰仟元。 间接经济效益:

(最新)支行劳模创新工作室工作总结

支行劳模创新工作室工作总结 开发区支行劳模创新工作室工作总结 2020年,在上级工会、支行党委的正确领导下,开发区支行坚持立足支行业务发展,充分发挥劳模示范带头作用,成立了XXX 劳模创新工作室,在全行中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。2020年XXX劳模创新工作室已成为开发区支行弘扬劳模精神、发挥劳模作用的有效载体。 一、“劳模创新工作室”简介 2020年,“XXX劳模创新工作室”挂牌。XXX工作扎实,业务过硬,工作业绩突出。丰富的工作经历和多岗位的工作锻炼,培养了她踏实勤恳、任劳任怨的工作作风,能够创造性地开展工作,具有较强的学习能力。XXX无论在哪个岗位上,她都爱岗敬业,认真钻研,总能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,这一切都缘于她精益求精、追求卓越的“工匠精神”。 XXX担任开发区营业部主任以来,一步一个脚印,带领支行营业部的整体业务指标发展到了一个新的高度。在XXX评选中获得“千佳文明服务网点”称号,顺利通过复检;XXX本人连续两年被评为市行先进个人、营销服务劳模岗等荣誉称号。 二、取得的主要成绩 (一)促使广大员工深刻认识劳模精神内涵,搭建劳模创新平台。XXX劳模创新工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新的有效载体。随着时代的发展、社会的进步,一大批爱岗敬业、无私奉献,勤奋学习、勇于创新、敢于实践,努力成为先进生产力代表的新时代劳模涌现。通过搭建劳模工作室,大力弘扬劳模精神的浓厚氛围,能够促使广大员工深刻认识劳模精神内涵,为推动支行整体业务发展作出积极的贡献。(二)有助于做好“传帮带”,发挥劳模示范引领作用。 专业技术比赛锻造了劳动模范,而劳模创新工作室又推动了专业技术比赛不断向深度和广度开展。开发区支行将XXX劳模创新

劳模创新工作室总结【劳模创新总结】

劳模创新工作室总结【劳模创新总结】 打造劳模创新平台, 推动创新工作开展宁鲁石化(郝光荣叶盛义)劳模工作室工作总结我公司郝光荣xx年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”,叶盛义xx年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。xx年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下,在公司董事会的正确领导和支持下,认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一;全员参与,预防为主,强化监督、科学管理;持续改进、安全发展”的工作方针,紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,积极建言献策,扎实开展技术创新实践,使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展,为公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室xx年主要工作总结如下: 1、发扬劳模精神,搭建劳模创新平台劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,成立了“劳模工作室”,并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。 将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导广大职工与时俱进,推动公司不断创新和发展。

二、深化体制改革,努力提高全员责任意识由于公司部门繁多,中间工作环节复杂,为了更进一步理顺管理关系,提高管理人员及全体员工的责任意识,工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革,改革后,部门由原来的3个整合为2个,车间由12个整合为6个,通过部门和车间重组整合,裁剪了不必要的管理岗位,减少了工作联系环节,提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核,全员参与监督,重点突出集体观念的管理模式,以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。 xx年1月,劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制,使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖,以上两个建议均得到了公司董事会的同意,全年累计发放安全奖200余万元。通过体制改革,员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强,工作的积极性和主动性明显提高。 三、坚持技术改造,扩大生产创造效益为了优化工艺操作,消除隐患、降低能源消耗,扩大生产规模,劳模工作室坚持技术改进,增加效益,今年共进行了4项技改项目。

劳模创新工作室的实践与思考

劳模创新工作室总结 为了更好地围绕中心、服务大局、促进发展,2008年以来,市总工会紧紧围绕我市沿海开发和社会经济发展大局,进一步弘扬劳模时代精神,发挥劳模示范、引领和辐射作用,在全市各行各业广泛开展了“劳模创新工作室”创建活动,团结带动广大职工紧紧围绕提高企业生产效率和产品研发等方面,大力开展科技攻关、技术改造、技术协作、技术发明等一系列科技创新活动,为推动全市发展创新型经济、推动港城“科学发展、跨越发展、和谐发展”发挥了积极的作用。 为进一步了解掌握各级“劳模创新工作室”活动开展情况,9月份以来,我带领经技部的同志,结合工作对全市劳模创新工作室创建创新情况进行了认真调研。现将调研情况报告如下: 一、劳模创新工作室创建情况 “劳模创新工作室”创建活动开展以来,市总工会高度重视,有关领导和部门多次深入全市重点企事业单位,鼓励支持各级劳模结合各自岗位和业务特点成立创新团队,对创建活动加强帮助指导,并列入市总工会年度目标责任,有效地促进了工作落实。目前,市级命名劳模创新工作室28个,基层企业创建劳模创新工作室148个,拥有成员近2000人,确立创新课题326项(针对提高职工业务技能水平的课题122个;优化作业流程、提升工作效率的课题131个;科技开发的课题73个),其中已完成课题278项。2010年,市总工会授予顾宁峰、王军、庞士梅、陈建斌、周银莲、白文作等六个“劳模创新工作室”为“金牌工人劳模创新工作室”荣誉称号。全市各级劳模创

新工作室成立以来,在实际工作中,坚持团结协作、集思广益、积极探索、勇于创新的工作理念,注重因人制宜、发挥专长,最大限度地发挥每个劳模的潜能和智慧,有力地推动了创新活动的深入开展。据不完全统计,全市各级劳模创新工作室帮助企业解决技术难题2400多项,申报发明专利46,创经济效益近亿元。 二、主要做法 (一)认真抓好提质覆面,劳模创新工作室队伍不断壮大 为促进创新工作室活动广泛深入的开展,市总工会对全市劳模先进情况进行分析,制定下发了《关于在全市开展创建劳模创新工作室、社区劳模服务工作站的意见》(连工发[2008] 42号),在获得市级以上劳动模范荣誉、省级以上五一劳动奖章荣誉的一线岗位职工和少数社会影响较大的离退休劳模、先进人物中确定。对全市劳模创新工作室创建工作提出了四个基本要求:一是“高”,起点高、标准高;二是“实”,内容实、措施实;三是“亮”,“亮”出行业、企业特点、特色,要有新意;四是“沉”,沉到生产一线——到车间、到班组。并在连云港碱厂召开全市创建劳模创新工作室现场推进会,总结推广全国五一劳动奖章获得者、部劳模田恒余和市劳模徐传伟等劳模创新工作室的经验做法。每年根据各单位实际,确立创建数量,不断扩大“劳模创新工作室”的覆盖面,使工作室数量不断扩大、质量不断提高,把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起,为企业培养和造就了更多的“一线创新人才”,推动了职工队伍素质的整体提升。各级工会注重加强对劳模创新工作室创建工作指导,创造工作条件,初步形成党委领导、行政支持、工会组织、劳模

劳模工作室方案.doc

劳模工作室方案 《劳模工作室方案》 xxxxx分公司劳模工作室2010年活动计划劳模工作室成立后,为了能切实发挥劳模工作室功用,打造企业先进团队,营造优秀公交品牌, 劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”的精神积极贯彻公司的各项经营方针,紧密围绕公司的中心工作开展各项活动,为劳模提供技术交流的平台, 全方位、多角度、深层次地通过多种形式推广劳模经验,实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。 一、充分发挥劳模的“三个作用” 劳模工作室汇集公司的各个先进个人、岗位能手,这些成员组成了分公司最具代表性的优秀团队,充分利用这个团队的先进性, 使劳模工作室的边际利用率最大化能在一定程度上对企业的发展起积极推动作用。 要使边际利用率最大化,首先应当切实发挥这个团队的“三个作用”,即即劳模的先进示范作用、先进技术的推广作用、培养一线创新人才的作用。 (一)发挥劳模先进示范作用1、对新进员工进行职业规划。 当新进员工进入公司培训时,由劳模工作室成员需指定人员做好备课工作,负责带领新进员工参观劳模工作室,学习劳模先进事迹,并帮助新进员工进行职业规划,

明确他们的努力方向,将争做企业优秀员工的思想观念深植新员工的脑海中,为培养优秀人才做好铺垫。 2、开展“成长的道路,我的公交生涯”劳模先进事迹宣传活动。 劳模工作室活动计划每年二季度首先向广大劳模征文征稿, 稿件以叙事的形式,内容围绕步入公交事业后种种难忘的经历,同时也可征集一些关于业务技术方面心得体会的稿件,择优录取,然后将收集的素材制作成展板向全体员工展示。 同时还可公开开展演讲比赛,让员工们走近劳模、了解劳模,激发员工向劳模学习的斗志。 3、举办“正确看待自己的岗位”讲座。 由“成长的道路,我的公交生涯”演讲比赛中的优胜者为职工进行一次讲座,内容主要涉及怎样正确看待自己的岗位,以及传授一些为人处事、工作业务的技巧知识,帮助员工正确认识自己的职责。讲座中可设置交流互动环节,由劳模对员工平时的一些疑难问题进行答疑解惑。 4、开展“劳模突击队”活动。 在节运、恶劣天气等特殊情况下,由劳模发起号召,组织带领人员紧急上线服务或号召人员做些其他形式的有利于缓解营运压力的工作。 5、开展“学劳模,树新风”活动。 冬、夏两季组织员工参观劳模的车辆,并安排跟车,学习劳模的服务规范。

创新工作室工作实施方案

“***创新工作室” 工作方案

一、指导思想 创建“***创新工作室”(以下简称工作室),要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导,以推进集团公司自动化信息化产业发展为目标,以实施**公司科技创新战略为出发点,以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“***创新工作室”,总结推广工作室的成功经验,带动**公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 (一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广 普及先进的创新理念、技术和方法,解决本地区、本行业、本单位 的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。 (二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通 过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能 素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。 (三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利、 在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成 果(含QC、合理化建议等)、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。

四、工作职责 **公司“***创新工作室”是针对解决生产实践中自动化信息化方面的工作重点、难点,为公司培养自动化信息化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下: (一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。 (二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。 (三)定期开展培训工作,培养技术创新人才。 (四)规团队管理,建立日常管理档案。 五、工作实施流程 工作室实施流程见下图.

劳模创新工作室汇报

劳模创新工作室汇报 篇一:20XX年劳模创新工作室年度总结 20XX年“徐志敏创新工作室”工作总结 “徐志敏创新工作室”自成立以来,以培训新上岗职工为初衷,以解决生产中疑难问题为根本目的,以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求,先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新,解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下: 一、研制了道口信号机发光盘,改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一,它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧(采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示),存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题,仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求,在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下,经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停,这些问题会不断地影响道口安全,甚至有可能引起安全事故,给我处铁路沿线

道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示,给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。 为改善道口信号照明状况,创新工作室成员结合现场实际,仔细查阅相关技术要求,研发、制作道口信号机发光盘。 电路工作原理:一次侧点灯电源为AC220V 50Hz,经过R 型变压器隔离降压,变压器次级电压为AC13.6V,经KBP206桥式整流,C1电容滤波,7812三端稳压器输入端电压约为DC17V,经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波,供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。 元器件选配:选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料,进行电路设计。 LED发光盘制作与安装调试:LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列,将其焊接在印制好的电路板上,通过长时间检验确保发光盘正常发光后,拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉,将原有灯泡的灯座拆除,取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表,核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。

劳模工作室年度总结

劳模工作室年度总结 篇一:XX年劳模创新工作室年度总结 XX年“徐志敏创新工作室”工作总结 “徐志敏创新工作室”自成立以来,以培训新上岗职工为初衷,以解决生产中疑难问题为根本目的,以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求,先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新,解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下: 一、研制了道口信号机发光盘,改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一,它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧(采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示),存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题,仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求,在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下,经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停,这些问题会不断地影响道口安全,甚至有可能引起安全事故,给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清

晰、准确以及无故障的信号显示,给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。 为改善道口信号照明状况,创新工作室成员结合现场实际,仔细查阅相关技术要求,研发、制作道口信号机发光盘。 电路工作原理:一次侧点灯电源为AC220V 50Hz,经过R型变压器隔离降压,变压器次级电压为,经KBP206桥式整流,C1电容滤波,7812三端稳压器输入端电压约为DC17V,经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波,供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。 元器件选配:选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料,进行电路设计。 LED发光盘制作与安装调试:LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列,将其焊接在印制好的电路板上,通过长时间检验确保发光盘正常发光后,拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉,将原有灯泡的灯座拆除,取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表,核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。 图: LED发光盘 图:LED发光部分结构 目前,此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。直接经济效益:

创新工作室方案说明

“创新工作室” 工作方案

一、指导思想 创建“某某创新工作室”(以下简称工作室),要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导,以推进公司科技产业发展为目标,以实施公司科技创新战略为出发点,以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“王胜创新工作室”,总结推广工作室的成功经验,带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 (一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。 (二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。 (三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果(含QC、合理化建议等)、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。

四、工作职责 创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点,为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下: (一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。 (二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。 (三)定期开展培训工作,培养技术创新人才。 (四)规范团队管理,建立日常管理档案。 五、工作实施流程 工作室实施流程见下图.

劳模创新工作室管理制度

劳模创新工作室管理制度 劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动机电创新模式研究提升的场所, 精品word 文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

为保证工作室工作正常运行,制订以下制度,希望工作室全体人员严格执行。 1、忠于团队,履行责任,遵章守纪,乐于助人,大公无私,严格管理,严于律己,严格执行工作室各项规章制度,维护团队声誉及利益。 2、工作室成员除完成工作室分配的任务外,还必须认真完成机电运输科分派的各项工作任务,在本职工作岗位上发挥模范作用。 3、工作室成员之间要互相协作,发现问题互相提醒,时刻保持良好的工作状态。 4、工作室成员之间需要以礼相待,对他人热情有礼,并耐心帮助机电运输专业各单位解决遇到的工作难题。 5、工作室设主任一人,理事3-5人,负责联系成员和相关管理工作。做好活动记录,对各种资料按要求保管存档。 6、工作室活动经费要按照柴里煤矿工会的规定严格管理和支出,款项公开,确保专款专用。 7、工作室成员要对机电运输科发生的机电运输事故及时给予技术支持,并参与事故原因分析和防范措施的制定。对频繁出现的事故制定创新开发方案,从创新的角度进行彻底解决。 8、工作室成员要定期对机电运输科特殊工种员工进行技术培训,特别是新技术的应用应开设专门的培训班。 劳模创新工作室职责 创建劳模创新工作室,旨在为劳模和机电运输专业的技术人员、职工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地,发挥作用、展示才能的平台,不断提高劳模和机电技术人才的自主创新能力,不断提升机电运输管理水平。本工作室是研究型技能型实践型团队组织。把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务,将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。通过“传帮带”放大劳模品牌效应,培养出更多的先进人才和管理能手,造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。为此,明确工作职责如下。 1、围绕柴里煤矿机电运输专业年度发展目标、明确机电运输专业管理、科技创新项目。工作室定期召开工作会议,组织学习,研究课题。 2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息,及时机电运输科工作需求信息。向机电运输科和工会提出建议、推介好做法。 3、集中组织工作室成员开展创新活动,树立创新示范样板。每年组织1至2次示范交流活动,完成1至2篇调研报告。1-2项省级科技创新项目,3项专利。 4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动,集思广益,培育集体凝聚力,

劳模先进创新工作室座谈会发言材料

劳模先进创新工作室座谈会发言材料 各位领导,大家好! 下面我就重庆科瑞南海制药有限责任公司工会,开展劳模先进创新工作室活动情况,做一简要汇报。 今年9月以来,我司工会紧紧围绕市总工会及区工会关于开展劳模先进创新工作室的文件精神和要求,结合我司实际,以促进南海快速发展为目标,以发挥劳模先进引领带动作用为重点,广泛开展了“创建劳模先进创新工作室”活动,努力搭建劳模先进创新平台,打造劳模先进工作团队,在提高公司科学管理水平和自主创新能力,培养和造就一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍等方面起到了积极的推动作用。主要体现在以下几个方面: 一、广泛开展,突出重点,点面结合 为促进创新工作室活动广泛深入的开展,我司成立了创建劳模先进创新工作室领导小组。在各职能部门积极配合下,领导小组对全公司劳模先进情况进行了分析,前期指导创建了以重庆市劳动模范聂国祥、重庆五一劳动奖章获得者赵林峰、孙川为骨干成员的创新工作室。为了不断扩大“劳模创新工作室”的覆盖面,使工作室数量不断扩大、质量不断提高,把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起,为企业培养和造就更多的“一线创新人才”,我公司工会还深入各部门(车间),鼓励支持全国工人先锋号、公司级先进管理者及职工结合各自岗位特点成立创新团队,针对提高职工技能水平、技术研发、技术改造等多方面确定了创新课题。

二、不断规范运行机制,劳模创新工作室运行逐步规范 为进一步规范劳模创新工作室建设,首先,我们明确了劳模创新工作室的“五有”原则,即有工会组织、有创新团队、有工作条件、头经费保障、有创新成果,并以此要求进行创建和完善工作室;其次,明确由五一劳动奖章获得者赵林峰牵头负责,在技术方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳模作为核心,组成工作型团队,建立了一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法;最后,明确劳模创新工作室主要任务是结合生产实践,实施围绕技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实职工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量等活动,并通过开展的活动,实现创新工作室的总体目标。 三、积极开展创新实践,发挥劳模创新工作室作用 我们把创建“劳模创新工作室”与“四比一创”劳动竞赛、技术改造等活动有机结合,努力在劳动竞赛、素质提升、科技创新的火热实践中,积极开展技术创新实践,促进了企业的创新发展。根据公司师徒结对培训管理制度,制定了相应的“师带徒”制度,技术带头人与他们的徒弟签订《师徒结对协议》,通过“师带徒”这一新形式,明确了师徒职责,提高了职工们的技术水平。同时劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干,针对生产和工作中的难题,攻坚克难,成果频出,提高了职工们的创新能力。 通过创建工作,我们深深体会到,劳模对企业的发展有着极大的推动作用,在今后工作中,我司工会将充分利用展台、展板等形式,大力宣传推广劳模先进创新工作室的好经验、好方法,使先进经验转化为工作实际,确保创建活动目标的实现。目前劳

模板-劳模创新工作室经验总结发言稿

劳模创新工作室经验总结发言稿 劳模创新工作室经验总结发言稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好!非常荣幸在这里给各位领导和同志们汇报一下 工作。 我叫王某某,是————公司的一名自动化主管,这次 受到市总工会的推荐和支持,荣获2016年度被评为“河南省(技能人才)劳模创新工作室”和“开封市(技能人才)劳模创新工作室”,感谢市总工会和公司各位领导对我的关心和厚爱,也感谢公司给予我这么好的一个发展平台,没有伯乐,我永远都不会是千里马,感谢领导给我这次展示自我的机会。 作为公司的一名自动化维修人员,我的工作很简单,就 是维修车间的自动化设备机器和新的生产工艺的调试。从事电气自动化工作20余年,我自主编写PLC程序100余项,主持 完成自动化设备设计、改造、技术革新47项,没有出现过一 次指令差错,每年创造的直接经济效益3000余万元。 多年的刻苦实践,积累起了丰富的工作经验,给了我胆量,八小时外的勤学善思和钻研积累,给了我勇气。喜欢迎接挑战的我,对专业工作游刃有余,每次公司的设备有疑难问题,我总能迎刃而解,使我获得极大的成就感和价值感,同时也建立起极强的信心。 刚刚推广的新技术和新软件,我都能快速掌握;进厂不

久的新设备,我也能最先熟悉,最先掌握,同事都说我总能站在技术的最前沿…… 公司为弘扬新时期劳模精神,激发员工爱岗敬业的学习热情,培养员工团队协作精神、业务创新技能、科技开发能力,挖掘适应企业发展需要的知识型、技术型、技能型、实用型和创新型人才。于2012年6月创办了以我命名的“劳模创新工 作室”,带动了一大批职工,积极学习自动化生产设备的操作维护技能,提高了先进的生产工艺技术,学习先进,争先创优,提高自我能力的良好文化氛围。这种“劳模领跑+团队创新”的全新格局,已成为全公司员工提高技能、创新技术的特殊平台。 创新工作室实行“公司任统一领导、劳模引领负责、成员自己实施日常内部管理工作”的运行机制。 工作室主要工作内容为,通过对公司进口核心装备的技 术进行消化吸收、创新改造、来提升运行效益,通过开放创新思维,结合业务学习,在工作室完成相应的创新构思和课题设计。从选取课题、现状调查、确定要因、制定对策、实施操作,每一个环节都在不断地进行创新攻关、完善。并通过团队进行课题研讨、技术攻坚、项目开发、QC小组、合理化建议等多 种样式提出项目需求,工作室根据问题进行分类,建立相应的项目公关小组,组织相关专业人员进入公关小组,以项目公关小组的形式进行项目论证,技术创新公关、组织项目实施、进行项目总结。形成技术创新成果、并进行申报及其它相关的科研、培训、交流等活动,打造一批企业实用型科技精品。

xxx劳模创新工作室工作制度

徐志敏创新工作室工作制度 【领导组织】 主任:徐志敏 副主任:姬生标、庞长富、王亚平 成员:于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵 【活动制度】 1、每月召开一次会议,谋划布置当月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。 3、建立项目管理档案,将每月创新项目均纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。 【工作思路】 在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题,更好的服务于运输生产,使运输生产更加趋于安全。工作室工作基本思路遵循下图红线所示:

安全 运输生产 徐志敏创新工作室工作思路图示 【工作理念】 让全体职工学的更刻苦,做的更出色,每位员工的成长都是我们的荣誉,我们在一起互相学习,相互钻研,共同进步。【工作目标】 1、实施科技兴“电”、科技兴安战略,围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追

求设备、设施的本质安全。 4、带头使用四新技术,即:新材料、新工艺、新设备、新技术。 【工作标准】 1、加强本岗位专业知识的学习,尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢基础。 2、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新能力和实际操作能力。 3、关注生产过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握创新点,每人每月提合理化建议不少于2条。 4、增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势,每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50%。 5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议,扩大技改攻关范围。 6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节,广泛征集技能创新的项目,组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选,确定本年度技能创新项目,制定实施计划并进行攻关。 7、工作室每年举办一次创新成果展示,及时推广使用创新成果。 8、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。 9、完成上级组织和部门交付的创新任务,加强与其它创新

相关文档
最新文档