水害防治岗位责任制及管理制度汇编

水害防治岗位责任制及管理制度汇编
水害防治岗位责任制及管理制度汇编

水害防治岗位责任制及管理制度汇编

二〇一〇年二月

目录

一、水害防治岗位责任制 (1)

(一)董事长岗位责任制 (1)

(二)总经理岗位责任制 (2)

(三)总工程师岗位责任制 (3)

(四)生产副总经理岗位责任制 (4)

(五)安全副总经理岗位责任制 (5)

(六)机电副总经理岗位责任制 (6)

(七)财务副总经理岗位责任制 (7)

(八)经营副总经理岗位责任制 (8)

(九)生产技术部部长岗位责任制 (9)

(十)生产技术部副部长(分管地测防治水)岗位责任制 (10)

(十一)安全监察局局长岗位责任制 (11)

(十二)通风部部长岗位责任制 (12)

(十三)机电部部长岗位责任制 (13)

(十四)发展规划部部长岗位责任制 (14)

(十五)财务部部长岗位责任制 (15)

二、水害防治管理制度 (16)

(一)生产安全联系制度 (16)

(二)水害隐患排查分析、预报、跟踪管理、检查制度 (18)

(三)防治水资料、技术报告等的审批制度 (19)

(四)防治水工作质量、事故分析及奖惩制度 (20)

(五)水害预测评价制度 (21)

(六)水害防治技术管理制度 (22)

(七)水害预测预报制度 (23)

(八)探放水措施效果评价制度 (24)

一、水害防治岗位责任制

(一)董事长岗位责任制

1、董事长是水害防治工作的第一责任人,负责贯彻执行《煤矿防治水规定》等有关法律、法规,对水害防治工作负全面责任。

2、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿防治水规定》及上级相关文件精神,建立公司专门防治水机构,并按要求配备专业技术人员。

3、保证防治水人力、物力和相关资金的落实到位。

4、指导督促公司建立、健全水害防治岗位责任制和相关的管理制度。

5、经常深入基层,调查研究,督促检查水害防治工作,及时解决水害防治方面的重大问题。

6、负责组织审定公司中长期防治水规划,并督导组织实施。

7、发生重大水害事故时,积极组织抢救,督导事故调查和善后处理。

(二)总经理岗位责任制

1、总经理是水害防治工作的第一责任人,负责贯彻执行《煤矿防治水规定》等有关法律、法规,对水害防治工作负全面责任。

2、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿防治水规定》及上级相关文件精神,建立公司专门防治水机构,并按要求配备专业技术人员。

3、保证防治水人力、物力和相关资金的落实情况。

4、负责审查的水灾事故预案、防治水灾害预防和处理计划。

4、指导督促公司建立、健全水害防治岗位责任制和管理制度。

5、经常深入基层,调查研究,督促检查防治水工作,及时解决水害防治方面的重大问题。

6、发生重大水害事故时,积极组织抢救,督导事故调查和善后处理。

(三)总工程师岗位责任制

1、认真贯彻执行《煤矿防治水规定》和国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,在董事长、总经理的直接领导下,具体负责公司防治水技术管理工作。

2、对公司防治水相关要求管理到位,提出防治水机构设置、人员配备、技术装备和专项资金方案,确保技术管理体系畅顺。

3、每季度组织召开一次防治水专项会议,协调和解决防治水工作方面的难点和问题。

4、负责组织制定、实施公司防治水中长期规划和年度工作计划。

5、组织制定并审批防治水工程的施工组织设计、安全措施及防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计方案,为科学安全施工提供可靠依据。

6、负责审查公司各矿防治水工作计划和水灾事故预案,落实各级安全生产责任制和安全生产管理制度。

7、组织每月一次的防治水隐患排查。

8、推广应用水害防治方面的新工艺、新技术、新材料、新设备,把技术创新作为公司技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点跟踪,组织技术攻关。

9、发生重大水害事故时,积极组织抢救,督导事故调查和善后处理。

(四)生产副总经理岗位责任制

1、认真贯彻执行《煤矿防治水规定》等有关法律、法规,协助总经理抓好分管业务范围内的相关防治水工作。

2、对所分管业务中有关矿井防治水的工作负责,组织落实分管范围内矿井防治水的相关问题和措施,定期检查各有关部门防治水工程进展情况。

3、负责督促落实分管业务范围内的各项防治水管理制度。

4、负责组织施工防治水工程,保证施工进度与质量。

5、经常深入现场,调查研究,及时研究解决防治水存在的问题。

6、发生重大水害事故时,必须亲临现场组织抢救,并做好事故调查和善后处理工作。

安全生产责任制与岗位责任制汇编

岗位责任制与安全生产 责任制汇编

目录 第一部分职责范围与岗位责任制

第一部分 职责范围与岗位责任制

矿长兼党委副书记岗位责任制 一、主持矿行政全面工作。根据公司规定,负责全矿的组织机构设置、生产经营组织和实施工作,保证全矿的生产经营工作和安全工作顺利进行。 二、根据公司下达的生产经营计划和市场需求,组织编制全矿远景规划和年度、季度、月度生产经营计划,定期检查和部署生产和经营工作,确保全面完成生产和效益指标。 三、正确执行干部政策。与党委书记共同抓好干部的使用、考核、奖励、任免工作。 四、贯彻落实《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》及本矿各项规章制度,保证全矿生产安全。对重大事故和严重违章违纪事件组织追查,制订防范措施,签署重大事故报告和处理意见,对全矿的安全工作负全面领导责任。 五、建立和不断完善各项规章制度,使全矿各项工作有章可循。 六、管理全矿所有有形及无形资产,使其不断保值增值。 七、掌握全矿的开拓布局,协调各生产环节和采掘比例关系,抓好生产准备,及时解决生产中的关键问题。 八、严格财经纪律和财经制度,加强内部财务审计,依法维护企业的利益,审查、批准全矿各项费用的支付计划,严格控制非生产开支,定期召开经营分析会,努力提高经济效益。 九、组织开展质量达标活动,确保矿井达标。积极采用新技术、新工艺、搞好挖潜、改造更新工作,不断提高矿井机械化水平和劳动效率,逐步建成高产高效矿井。 十、抓好职工生活福利、不断改善职工的物质文化和劳动条件。支持职代会依法行使民主权利,开展民主管理和民主监督工作,定期

向职代会报告工作,依靠职工群众办好企业。 十一、协调和处理好本矿与公司、本矿与地方的关系。 党委书记兼副矿长岗位责任制 一、主持矿党委的全面工作,研究确定党委工作规划并组织实施。 二、带领矿党委班子成员认真贯彻执行党的方针、政策,对全矿各项工作实施政治、思想、组织领导。充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,培育“四有”职工队伍。 三、正确执行干部政策。与矿长共同抓好干部的使用、考核、奖惩、任免工作。 四、处理本矿的重大问题,组织开展党的建设、精神文明建设和思想政治工作等各项工作,贯彻落实公司党委的文件和指示精神。 五、支持矿长行使《企业法》赋予的各项权力,监督检查各级行政干部对国家计划、安全生产方针、上级指示和党委决议的执行情况。 六、受矿党委的委托,负责向党员大会报告工作,向公司党委请示报告工作。 纪委书记岗位责任制 一、认真学习和贯彻党的路线、方针、政策,执行党的决议,围绕经济建设中心,积极开展纪检、监察工作。 二、在上级纪委和党委的领导下,认真抓好全矿的党风廉政建设工作。 三、受理对重大案件的揭发、申诉和控告,妥善处理群众的来信

地测防治水岗位责任制及制度汇编

中耀矿业(集团)有限公司金龙川煤矿地测防治水各级岗位责任制及 管理制度汇编 生产技术地测科 二0一三年

前言 矿井地测防治水工作是煤矿安全生产的一部分,也是矿井安全的基础工作。地测防治水安全质量标准化是对煤矿安全生产中地测和防治水工作最终成果量和质的规范化要求。其目的是在本专业的业务范围内,确保煤矿生产安全、正常、有序地进行,也为实现矿井经济效益的提高提供保证。 矿井地测防治水安全质量标准化是做好地测防治水工作的最基本的条件,必须保证有足够的具有专业知识和技能的人,并具备相应的硬件设备和严格的管理制度,以保证工作顺利进行。 为此,中耀矿业(集团)有限公司金龙川煤矿生产技术地测科根据《煤矿安全质量标准化》制定了地测防治水各级岗位责任制及技术管理制度汇编。

目录 第一章地测防治水岗位责任制 (1) 一、地测副总岗位责任制 (1) 二、地测科科长岗位责任制 (2) 三、地测科副科长岗位责任制 (3) 四、地质工程师岗位责任制 (4) 五、测量工程师岗位责任制 (5) 六、水文地质工程师岗位责任制 (6) 七、探水队队长岗位责任制 (7) 八、井下钻探工的岗位责任制 (7) 第二章水害防治相关人员岗位责任制 (8) 第三章生产安全联系制度 (14) 一、煤矿地测安全办公会议制度 (14) 二、生产安全联系制度 (15) 三、地测防治水生产安全联系制度 (17) 四、地质、测量预测预报制度 (20) 五、瓦斯预测预报制度 (21) 第四章防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查制度 (23) 一、防治水隐患排查制度 (23) 二、防治水水害预测预报制度 (24) 三、探放水管理制度 (26) 四、探放水工程设计审批制度 (29) 五、周边小煤矿调查制度 (30)

企业各类管理制度汇总

办公行政管理制度 总公司办公管理制度 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8:40分召开管理工作会议,由总经理(或指 定其他总公司领导)主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加,必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8:40分召开业务工作汇报会,由总经理(或指定副总经理)主持,总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备,届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确定会议议题。议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定,总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开,必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领的),均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意,部门可复印留存。 第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的,办公室对内容和文字有权审核,并负有把关责任。 第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。 第四章内部呈批

岗位职责及管理制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

工厂岗位职责汇编

目录 第一部分厂长及其直属 一、厂长岗位职责 ---------------------------------------------------------------------------------- 二、原料仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 三、包材检验组长(质检员)岗位职责 -------------------------------------------------------四、包装仓组长(仓管员)岗位职责 ---------------------------------------------------------- 五、成品仓组长(仓管员)岗位职责 ----------------------------------------------------------

六、退货仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 七、仓库搬运工岗位职责 ------------------------------------------------------------------------- 第二部分行政人事部 一、行政人事部主管岗位职责 ------------------------------------------------------------------- 二、行政人事部副主管岗位职责 ---------------------------------------------------------------- 三、人事文员岗位职责 ----------------------------------------------------------------------------

防治水岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD705 防治水岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

防治水岗位责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、总经理岗位责任制 1、总经理是是本矿防治水工作的第一责任人,对矿防治水负全面责任。 2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿防治水工作条例》及上级相关文件精神,建立专门防治水机构,并配备专业技术人员。 3、经常听取技术副总经理和业务主管部门对防治水工作规划、计划和相关工作情况汇报,并保证人力、物力和相关资金的落实。 4、按《煤矿安全规程》规定,负责制定每年的防治水灾害预防和处理计划。 5、负责组织实施每年夏季的矿井水灾演习。 6、对煤矿水害隐患要及时组织处理。发生伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、当地政府及主管部门)报告,并采取积极稳妥的措施,立即组织抢救,最大限度减少人员伤亡和财产损失。严禁迟报、谎报、瞒报各类伤亡事故。

保安公司组织架构、岗位制度及保安管理制度(doc52页)

保安公司组织架构、岗位制度及保安管理制度(doc52页) 组织机构、保安服务管理制度岗位责任制度、保安员管理制度

目录 第一篇徐州安邦保安服务公司组织结构及管理制度第一章公司组织结构及部门职责 第二章行政事务管理制度 第三章人事管理制度 第四章干部管理制度 第五章薪酬管理制度 第六章奖惩实施细则 第七章绩效考核管理制度 第八章定期会议及工作报告制度 第九章物资装备、勤务管理制度 第十章客户管理制度 第二篇企业标准 第十一章各部门工作规程 第十二章保安服务规程及岗位责任制度 第一节门卫服务制度 第二节巡逻服务制度 第三节车辆管理服务制度 第四节守护服务制度 第五节随身护卫服务制度 第六节人群控制服务制度 第十三章保安员管理制度

第一篇保安服务公司组织结构及管理制度 第一章公司组织结构及部门职责一、公司组织结构

二、部门职责 一)、董事会 决定公司的生产经营计划和投资方案,决定公司内部管理机构的设置,制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案,对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案,聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。 二)、总经理 主导企业文化与公司形象建设;制定满足顾客和法规要求的经营方针;公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。为公司有效运营提供所需的资源;确定组织架构,规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系;对顾客作出承诺,并承担其责任和义务,确保顾客要求得到满足;各项改进措施之监督实施;组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。 三)、常务副总 负责协助公司领导承上启下、沟通左右、平衡协调各部门之间关系,主导年度工作计划的制定与监督执行;负责公司行政管理、制度制定及监督实施,以及后勤装备等采购、管理工作。 四)、副总经理 负责公司计划的实施与市场导入,建立集人防、技防、出警为一体,人机联动的全方位的安全服务网络;负责服务理念、服务模式的建立,努力将公司打造成徐州首家安全网络服务运营商。 五)、项目副总 全面负责项目部的日常管理工作,遵循总公司管理模式因地制宜地开展各项管理工作,努力开拓市场,提升保安业务素质,提高服务质量,提升客户满意度。 六)、财务部

岗位责任制、管理制度、操作规程完整

建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总

目录2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其他人员安全生产岗位责任制 2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 2.2-20 建筑工地集体食堂卫生管理制度 2.2-21 环境保护管理制度

民办培训学校岗位职责汇编

XXXXXXXXX职业培训学校 岗位职责 1、行政处岗位职责 2、班主任岗位职责 3、校长岗位职责 4、办公室主任岗位职责 5、财务主管岗位职责 6、教务主任岗位职责

行政处岗位职责 一、工作期间,要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重、得体,以饱满自信的精神状态投入工作。 二、接听电话要使用礼貌用语,接到电话时要说您好.接到咨询电话,要耐心介绍并记录 .......,如自己不能处理,应马上找相关人或主管接待。对于客户遗留的问题,要及时予以回复。 三、打电话时,应先问好,报出学校名称,简洁、清楚地说明情况,重要之处重复强调,并记录谈话内容和结果,以便向部门领导汇报。 四、有客户来咨询或办理有关事情,应主动、亲切、详细地介绍学校的有关事宜。无论客户是否注册以及注册之前之后,都要热情服务,态度诚恳,如遇自身不懂之处应立刻请教,不可随意答疑。 五、客户对学校有种种疑义时,严禁员工争辩,应先耐心的听清客户提出的问题和意见,再根据实际情况和规定,予以详细解释和答复,严禁与客户争吵。 六、认真地进行交接班工作,不清楚的地方要及时提出。作好接班前准备,认真检查电脑、电话、打卡机、等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。 七、有重要客户来访应事先通知部门领导,以便做好接待工作。对安排补课或辅导任务时,要积极配合并主动做好辅导工作,不能敷衍了事。 八、上班时间,不得利用计算机从事与工作无关的操作,严禁将计算机用于电脑游戏、聊天等。 九、负责前厅及走道、厕所环境的清洁冲洗。检查灯具风扇是否关闭,所有办公物品、书籍等属于学校的财产要仔细看管,用后放回

原处。 十、工作期间不能随意外出。如需外出办事,应向领导请示,经批准后方可外出。 十一、下班离岗前,负责检查各教室钥匙是否收回,各种电器电源是否切断,前后门窗是否安全关闭,做好一切方可离开。

防治水岗位职责

方庄二矿地测防治水岗位责任制 方庄二矿

目录 方庄二矿地测防治水岗位责任制 (3) 矿长岗位责任制 (3) 总工程师岗位责任制 (3) 生产副矿长岗位责任制 (4) 机电副矿长岗位责任制 (4) 安全副矿长岗位责任制 (5) 地测副总岗位责任制 (5) 通防副总岗位责任制 (6) 技术副总岗位责任制 (6) 安全副总岗位责任制 (6) 机电副总工程师岗位责任制 (7) 经营副总经济师岗位责任制 (7) 后勤副总经济师岗位责任制 (8) 地测科长岗位责任制 (8) 地质副科长岗位责任制 (9) 测量副科长岗位责任制 (9) 地质工程师(技术员)岗位责任制 (9) 水文地质工程师(技术员)岗位责任制 (10) 地质工岗位责任制 (11) 物探工程师(技术员)岗位责任制 (11) 探煤厚工岗位责任制 (12) 水文监测工岗位责任制 (12) 测量工程师(技术员)岗位责任制 (13) 测量工岗位责任制 (13) 绘图员岗位责任制 (14) 调度室主任岗位责任制 (14) 调度室副主任岗位责任制 (14) 调度员岗位责任制 (14) 安监科科长岗位责任制 (15) 安监科副科长岗位责任制 (15) 安全监察员岗位责任制 (15) 技术科科长岗位责任制 (16) 技术科副科长岗位责任制 (16) 通防科科长岗位责任制 (16) 通防科副科长岗位责任制 (17) 机电科科长岗位责任制 (17) 机电科副科长岗位责任制 (17) 企管科长岗位责任制 (18) 企管科副科长岗位责任制 (18) 劳资社保科科长岗位责任制 (18) 劳资社保科副科长岗位责任制 (19) 供应科科长岗位责任制 (19)

制药企业管理制度汇编

安全疏散设备管理制度 一、单位内的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范要求设置。 二、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散指示标志,并按规范要求设置, 三、应保证疏散通道、安全出口畅通,安全出口不得上锁。 四、防火门应保持常闭状态,并应向疏散方向开启。 五、各部门负责人应定期检查疏散标志和应急照明等疏散设施是否完好,发现损坏及时维修。 电气设备消防安全管理制度 一、所有电气设备的安装及线路敷设应符合电气安装规程的规定。 二、在增设大容量的电气设备时,应重新涉及线路,方可进行安装和使用,严禁私自在电气线路上增加容量,以防过载引起火灾。 三、建筑内不允许采用铝芯导线,应采用铜芯导线,在夹层或闷顶内敷设线路时,应穿管敷设,并将接线盒封闭。 五、电气设备、移动电器、避雷装置和其他设备的接地装置应每

年至少进行两次结缘及接地电阻的测试。 六、在配电室和装有电气设备的机房内应配置适当的灭火器材。 动火作业安全管理制度 一、防火、灭火设施不落实不能动火。 二、周围的易燃易爆杂物未清楚不能动火。 三、附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火。 四、凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道未经洗刷干净,排除残存的油质不动火。 五、凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火。 六、在高空进行焊接或切割作业时。下面的可燃物品未清理,不动火。 七、现场未配备相应的灭火器材不动火。 八、动火审批由部门申请,饭店领导同意,保安部配合 现场监控 防火检查制度 一、防火检查人员由饭店消防安全管理人员和各部门负责任组成。

二、防火检查应填写检查记录,检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。 三、防火检查应填写检查记录,检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。 四、防火检查内容: 1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况; 2、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;消防车通道、消防水源情况; 3、灭火器材配置及有效情况; 4、用水、用电有无违章情况; 5、重点工作人员以及其他员工消防指示的掌握情况; 6、消防安全重点部位的管理情况; 7、易燃易爆危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况; 8、消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况。 五、发现火灾隐患,及时填写火灾隐患当场整改通知书 和火灾隐患限期整改通知书,并督促整改 防火巡查制度 一、防火巡查人员由专职管理人员和保安员担任。

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

一通三防各工种岗位责任制汇编模板

一通三防各工种岗位责任制汇编 1

”一通三防”各工种岗位责任制汇编 编制: 审核: 批准: 日期: 6月11日 2

一、通风区长岗位责任制 1、通风区长是通风区安全工作第一责任者, 对全区安全工作负责。 2、认真贯彻执行党的安全方针、《规程》规定和上级有关规定, 组织落实各项规章和安全措施, 对职工进行安全教育, 定期召开区务会和安全例会。 3、定期对矿井通风系统、风量情况、通风能力、通风设施、瓦斯、煤尘、火工品管理等情况认真检查, 发现问题及时处理。 4、抓好火工品, 放炮现场管理工作, 抓好通风、防尘、防火、灌浆工程质量, 解决薄弱环节和关键问题, 及时追查。 5、严格落实灾害预防处理计划,井下发生”一通三防”事故时, 在矿领导的指挥下, 负责组织本区职工参加井下抢救工作。 6、组织职工学习技术, 不断提高职工业务技术素质, 加强职工自我保安意识, 抓岗位责任制的落实。 7、组织本单位每月”一通三防”大检查, 及时 3

解决检查出的隐患。确保矿井安全生产。 8、认真审查”一通三防”技术安全措施及各种图纸、报表。 9、加强对职工的安全生产教育, 推广使用”一通三防”方面的新技术、新工艺、先进安全生产管理经验。 二、通风区书记岗位责任制 1、负责通风区党员及职工政治思想、安全思想教育, 宣传党的安全生产方针和政策, 教育职工爱岗敬业, 牢固树立”安全第一”的思想。 2、对全区的安全生产工作负监督、检查责任。做好全区的治安综合治理、计生、防火、防盗等工作。 3、配合区长贯彻执行各项规章制度, 抓好职工安全培训、岗位练兵及劳动竞赛工作。积极配合矿有关部门做好安全生产的群监工作和协安工作。 4、深入现场检查”一通三防”工作, 消除安全 4

2020年防治水岗位责任制

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年防治水岗位责任制 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020年防治水岗位责任制 一、总经理岗位责任制 1、总经理是是本矿防治水工作的第一责任人,对矿防治水负全面责任。 2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿防治水工作条例》及上级相关文件精神,建立专门防治水机构,并配备专业技术人员。 3、经常听取技术副总经理和业务主管部门对防治水工作规划、计划和相关工作情况汇报,并保证人力、物力和相关资金的落实。 4、按《煤矿安全规程》规定,负责制定每年的防治水灾害预防和处理计划。 5、负责组织实施每年夏季的矿井水灾演习。 6、对煤矿水害隐患要及时组织处理。发生伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、当地政府及主管部门)报告,并采取积极稳妥

的措施,立即组织抢救,最大限度减少人员伤亡和财产损失。严禁迟报、谎报、瞒报各类伤亡事故。 二、技术副总经理岗位责任制 1、技术副总经理在总经理的直接领导下,对矿井防治水工作负直接责任。 2、对全矿防治水相关技术负责人的管理到位,确保技术管理体系畅顺。 3、每月初组织召开一次防治水专项会议,协调和解决防治水工作方面出现的难点和问题,总结上个月全矿涌水量变化和防治水所取得的成绩和不足,并对本月的防治水工作做好计划。 4、组织编制和检查防治水工程及防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。 5、组织制定并审批防治水工程的施工组织设计,及时审批各种施工措施,为科学施工提供可靠依据。 6、负责主持制定煤矿防治水工作计划和防治水工程作业规程,落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章指挥、违章作业

保安服务总公司工作职责和管理制度汇编

总经理职责 总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作,对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。 1、贯彻、执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行人民警察的条令、条例和规章制度。 2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。 3、坚持社会效益、经济效益并重的原则,保证公司在法律允许的围开展经营活动,并根据实际情况,适时做出决策。 4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。 5、严格行政管理,加强机关建设,使部门协调一致,提高办公效率。 6、建立健全党、团组织,关心、支持党群工作。 7、定期向市局领导汇报公司经营状况,自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。 8、领导公司完成市局赋予的其它任务。

副总经理职责 1、协助总经理实现公司工作目标,积极做好分管工作。总经理不在时,受托代行总经理职责。 2、研究制订公司发展规划和实施方案,当好总经理的助手。 3、协调好公司上下级关系,充分调动全体员工的积极性和创造性,努力完成公司各项工作任务。 4、协调好与用人单位的关系,千方百计为客户提供优质服务。 5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作,督促检查各项工作落实情况,及时解决和处理工作中出现的问题。 办公室主任职责 在总经理的领导下开展工作,协助总经理处理日常行政工作。

1、协助经理组织召开公司大会、总经理办公会等,并负责督促、检查会议容的执行情况。 2、负责并组织公司工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟写工作。 3、根据总经理指示,负责办理与各职能部门有关的协调工作。 4、接待来宾、来访工作,负责各种信息的反馈工作。 5、负责组织公司考勤工作。 6、负责公司办公用品,生活物资的计划、采购、供应和保管工作。 7、负责公司保安员劳保用品的采购、发放工作。 8、负责公司保安装备的采购、发放、保管工作。 9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。 10、负责公司机动车辆的调度、维修、保养、安全管理工作。 11、负责维护公司的正常的办公秩序、环境卫生、做到定期检查。 12、完成公司领导交办的其它工作。 保安部主任职责 在总经理和分管经理领导下开展工作,全面负责全市保安队伍日常管理工作。 1、负责制定保安队伍建设发展规划,制定年度目标,指导计划和日常管理制度,并对落实,执行情况进行监督、检查、协调、组织实施。 2、负责保安队伍的政治思想教育和业务知识学习,加强规化、

公司岗位责任制度

公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产,管理,经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资产增值。 4决定公司聘用人员,聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判,签属有关协议,合同,和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定,主持公司高层管理会议,按照董事长的指示,向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导,检查,考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映,并提出意见,对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作,并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理,内部控制管理,全面形象管理。并对公司的制度化建设,企业文化培训,管理模式完善,产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见,当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订,如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见,供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划,负责做好一切生产要素的配置准备,搞好劳动组合,下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律,抓好现在生产管理,保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供,质管,技术,设备等部门配合,加强对生产过程中的物流监控,质量监控,工艺监控和设备使用监控,对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业,杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理,负责审批物质的

地测科岗位责任制汇编

地测科科长岗位责任制 一、责任范围: 1.在总工程师的领导下,带领全科搞好职工地测防治水工作,认真贯彻执行有关技术政策及规程措施。 2.搞好地测防治水安全质量标准化工作,使各项工作按照标准化要求完成。 3.监督检查地测防治水业务保安工作,是全科安全生产第一责任者。 4.深入现场了解掌握情况,及时组织解决生产中遇到的地测问题。 5.全面全过程监督检查经营指标计划控制工作。 6.接受矿领导分配的其它工作任务。 二、工作标准 1.及时传达防治水安全质量、布置上级有关指示精神,组织完成好各项地测防治水工作。 2.根据地测标准化标准,分专业全面细致地抓好标准化工作,不因地测工作而影响矿井标准化。 3.认真抓好地测预报及防治水工作。 4.发现问题及时组织落实,做到及时服务生产。 5.按照指示精神,保质、保量地完成工作。 地测科副科长岗位责任制 一、职责范围: 1.在总工程师和科长的领导下,完成领导布置的各项工作,协助科长认真贯彻执行上级颁布的各项技术政策和法规等。 2.积极组织解决好生产中遇到的各类问题,协助科长组织落实地测防治水安全质量标准化工作。。

3.抓好本科的业务保安工作和安全教育工作,对地测事故积极组织追查、分析和处理。 4.协助科长定期召开科务会议。 5.负责本科设备、仪器、工具、材料的使用、保管和发放等工作。 二、工作标准: 1.根据科长的统一安排,及时组织学习、贯彻好各项技术政策,并做好记录。 2.遇到问题及时组织解决,不得延误生产。 3.根据《煤矿安全规程》的要求及矿安全生产指令,及时组织完成好各项工作。 4.做到各项工作有计划、有安排,并认真做好总结。 5.建立设备、仪器、工具、材料的使用和发放制度,做到各种记录齐全、奖罚分明,保证工作的正常开展。 地测科技术主管岗位责任制 一、责任范围: 1.在总工程师和科长的领导下,对全科的各项工作负技术责任。 2.协助科长组织落实地测标准化工作。 3.督促检查地测业务保安,对分管的业务工作负技术责任。 4.及时组织安排好日常各项工作,负责审查有关地测图件、资料、报表及各种通知(说明)书。 5.组织全科职工进行技术学习及岗位练兵。 二、工作标准 1.按照技术规程要求,认真完成好各项地测防治水工作。 2.按照地测防治水安全质量标准化考核要求,有计划地安排好各专业的

防治水岗位责任制新(3.26地测)

总工程师防治水岗位责任制 (4) 安全矿长防治水岗位责任制 (5) 生产矿长防治水岗位责任制 (6) 供应科长防治水岗位责任制 (7) 财务科长防治水岗位责任制 (8) 销售科长防治水岗位责任制 (9) 劳资科长防治水岗位责任制 (10) 矿长助理防治水岗位责任制 (11) 工会主席防治水岗位责任制 (12) 地测科防治水岗位责任制 (13) 技术科防治水岗位责任制 (14) 通风科防治水岗位责任制 (15) 安全科防治水岗位责任制 (16) 调度室防治水岗位责任制 (17) 供应科防治水岗位责任制 (18) 办公室防治水岗位责任制 (19) 企管科防治水岗位责任制 (20) 财务科防治水岗位责任制 (21) 行政科防治水岗位责任制 (22) 劳资科防治水岗位责任制 (23) 党工办防治水岗位责任制 (24)

地测科副科长岗位责任制 (26) 防治水管理机构成员岗位责任制 (27) 测绘员岗位责任制 (28) 水文技术员岗位责任制.................... 错误!未定义书签。探水队长岗位责任制.. (30) 探水队长岗位责任制 (31) 地测防治水机构领导组安全责任制 (32) 地测科防治水安全责任制 (33) 矿长防治水安全责任制 (34) 总工防治水安全责任制 (35) 生产副矿长防治水安全责任制 (36) 机电副矿长防治水安全责任制 (37) 安全副矿长防治水安全责任制 (38) 副总工防治水安全责任制 (39) 地测科长防治水安全责任制 (40) 防治水技术员安全责任制 (41) 探放水队长安全责任制 (42) 探放水工安全责任制 (43) 机电矿长防治水岗位责任制 (44) 行政副矿长防治水岗位责任制 (45) 副总工程师防治水岗位责任制 (46)

保安公司组织架构、岗位制度及保安管理制度.

组织机构、保安服务管理制度岗位责任制度、保安员管理制度

目录第一篇公司组织结构及管理制度 第一章公司组织结构及部门职责 第二章行政事务管理制度 第三章人事管理制度 第四章干部管理制度 第五章薪酬管理制度 第六章奖惩实施细则 第七章绩效考核管理制度 第八章定期会议及工作报告制度 第九章物资装备、勤务管理制度 第十章客户管理制度 第二篇企业标准 第十一章各部门工作规程 第十二章保安服务规程及岗位责任制度 第一节门卫服务制度 第二节巡逻服务制度 第三节车辆管理服务制度 第四节守护服务制度 第五节随身护卫服务制度 第六节人群控制服务制度 第十三章保安员管理制度

第一篇保安服务公司组织结构及管理制度 第一章公司组织结构及部门职责一、公司组织结构 总经理 行政部 客 服 部市 场 部

二、部门职责 一)、董事会 决定公司的生产经营计划和投资方案,决定公司内部管理机构的设置,制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案,对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案,聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。 二)、总经理 主导企业文化与公司形象建设;制定满足顾客和法规要求的经营方针;公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。为公司有效运营提供所需的资源;确定组织架构,规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系;对顾客作出承诺,并承担其责任和义务,确保顾客要求得到满足;各项改进措施之监督实施;组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。 三)、常务副总 负责协助公司领导承上启下、沟通左右、平衡协调各部门之间关系,主导年度工作计划的制定与监督执行;负责公司行政管理、制度制定及监督实施,以及后勤装备等采购、管理工作。 四)、副总经理 负责公司计划的实施与市场导入,建立集人防、技防、出警为一体,人机联动的全方位的安全服务网络;负责服务理念、服务模式的建立,努力将公司打造成徐州首家安全网络服务运营商。 五)、项目副总 全面负责项目部的日常管理工作,遵循总公司管理模式因地制宜地开展各项管理工作,努力开拓市场,提升保安业务素质,提高服务质量,提升客户满意度。 六)、财务部

岗位职责汇编!

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 校长职责 1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,依法办学,坚持社会主义办学方向,努力培养德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 2、认真执行党的知识分子政策和干部政策,组织教师学习政治与钻研业务,使之不断提高政治思想、职业道德、业务水平及教育教学能力。注意培养班主任、中青年教师和业务骨干,努力建设德高业精的教师队伍。自觉接受党组织的监督。发扬民主,充分发挥教职工代表大会在学校管理中的重要作用,充分调动广大教师和职工工作的主动性、积极性和创造性,团结、依靠教职员工办好学校。 3、行使《民办教育促进法》赋予的职权: (1)执行学校董事会的决定; (2)实施发展规划,拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度; (3)聘任和解聘学校工作人员,实施奖惩; (4)组织教育教学、科学研究活动,保证教学质量; (5)负责学校日常管理工作; (6)学校董事会的其他授权。 4、全面主持学校行政工作: (1)领导和组织德育工作。把德育工作放在素质教育的首位,坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针,不断加强德育工作的针对性和实效性,培养学生的爱国主义、集体主义和社会主义思想。 (2)领导和组织教学工作,坚持学校工作以教学为中心,按照国家规定的课程标准和省颁课程计划,开齐上足各门课程。建立和完善教学管理制度,搞好教学常规管理,深入教学第一线,指导教师进行教研活动,努力提高教学质量。 (3)领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动,确保学校体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动生动活泼、扎实有效地开展。 (4)领导总务后勤工作。坚持总务工作为教书育人和教职员工服务的方向,贯彻勤俭办学原则,搞好校园校舍建设,严格财产及财务管理,提高教职工福利,不断改善他们的生活。 (5)支持党支部对群团组织的领导工作。充分发挥工会、共青团、少先队等群众组织在育人各项工作中的积极作用。 (6)加强家校联系,促进学校、家庭、社区的沟通,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致,营造良好的育人环境。 5、校长是学校工作的主持者、决策者和责任者。副校长则是校长的主要助手,其职责主要是协助校长规划、决策,当好参谋助手,完成好分工的部门工作。

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