(完整版)高新技术企业认定策划方案

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XXXXXXX有限公司

高新技术企业认定策划方案

一、高企认定的价值

(1)税收优惠方面

凡经认定的高新技术企业,企业所得税税率由原来的25%降为15%,相当于在原来基础上降低了40%(详见08年1月起实行的《企业所得税法》二十八条),连续三年,三年期满之后可以申请认定,认定通过继续享受三年税收优惠,即可享受6年。(如年纳税100万,申报通过当年,即可享受减免40万的优惠,三年就可减免120万税收,六年则减免240万)。

(2)科技立项方面

2008年10月以后认定的高新技术企业由国家4部委(科技、国税、地税、财政)组织统一认定,并由4部委统一颁发证书,含金量更高。经认定的高新技术企业可凭批准文件和《高新技术企业认定证书》办理享受国家、省、市有关优惠政策,更容易获得国家、省、市各级的科研经费支持和财政拨款;高新技术企业是众多政策性如资金扶持等的一个基本门槛。

(3)企业科技方面

高新技术企业的认定,将有效地提高企业的科技研发管理水平,重视科技研发,提高企业核心竞争力,能为企业在市场竞争中提供有力的资质,极大地提升企业品牌形象,无论是广告宣传还是产品招投标工程,都将有非常大的帮助。已成为企业招投标、公司上市的必要条件。

(4)品牌塑造方面

高新技术企业不仅能减免企业所得税,无论对于何种企业都是一个难得的国家级的资质认证,对依靠科技立身的企业更是不可或缺的硬招牌,其品牌影响力仅次于中国名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品。

二、高新技术企业认定

1、新认定情况

申请通过失败失败率2012年济南85 60 25 29%

2013年济南127 85 42 35%

2012年全省547 422 125 23%

2013年全省约720 516 214 33% 从上表可以看出,近2年,济南市和山东省申请高企数量再增加,但申报成功率在降低,说明申请难度在加大。

三、认定的条件及指标

(一)在中国境内(不含港、澳、台地区)注册的企业,近两年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式,或通过5年以上的独占许可方式,对其主要产品(服务)的核心技术拥有自主知识产权;

(二)产品(服务)属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围;

(三)具有大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上,其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上;

(四)企业为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品(服务)而持续进行了研究开发活动,且近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求:

1. 最近一年销售收入小于5,000万元的企业,比例不低于6%;

2. 最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元的企业,比例不低于4%;

3. 最近一年销售收入在20,000万元以上的企业,比例不低于3%。

其中,企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。企业注册成立时间不足三年的,按实际经营年限计算;

(五)高新技术产品(服务)收入占企业当年总收入的60%以上;

(六)企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《高新技术企业认定管理工作指引》(另行制定)的要求。结合以上的高新技术企业认定的“六要件”和“四个评分指标”,具体如下表所示:

六要件:

企业内容具体要求企业现有基础企业的身份证明资料1、法人营业执照副本;2、登记证书副本;符合

3、构代码证副本;

4、吸收合并证明

产品(服务)范围

属于《国家重点支持的高新技术领域》规

定的范围;

符合。

企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例证明资料具有大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上,其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上;

近两年研发费情况和最近一年的高新技术产品收入情况证明资料2011年、2012年、2013年三个会计年度

研究开发费用专项审计报告;2013年度高

新技术产品(服务)收入专项审计报告

难点工作,研发费用未单独

列支,研发费用不足。

技术创新活动证明资料

核心自主知识

产权证明资料

1、专利证书;2实用新型专利证书;3、

软件著作权证书;4、运用科学和工程技术

的方法,经过研究与开发过程得到的外观

设计专利证书等

3项著作权,建议立即申请

3项著作权,另建议贵公司

申请发明1-2项,实用新型

3-4项。

科技成果转化

证明资料

1、批文、特殊行业许可证;

2、技术成果

鉴定证书;3、产品质量检验、检测报告;

4、新产品或新技术证明(查新)材料;

5、

科学技术奖证书; 6其他证明材料

证明资料欠缺,成功转化得

分很低,建议申请山东省技

术创新项目1-2项。

研究组织开发

管理水平证明

资料

1、机构文件(研发中心、企业技术中心、

工程技术研究中心、重点实验室等);2、

研发投入核算体系;3、研发人员的绩效考

核奖励制度;4、相应的研发设施和设备;

5、研究开发项目立项报告;

6、产学研合作

文件;

需完善材料。

企业成长性证

明资料

(两项成长为35%以

上)

2011年、2012年、2013年度审计报告

总资产增长率=1/2?(第二年总资产额÷

第一年总资产额+第三年总资产额÷第二

年总资产额)-1

销售增长率=1/2?(第二年销售额÷第一

年销售额+第三年销售额÷第二年销售

额)-1

数据以纳税申报数据为准。四个打分项:

序号指标赋值满分标准

目前

情况

补充材料后

1 核心自主知识产权30

1个以上发明或6个以上实用新型

或6个软件著作权。

4-8 24-30

2 科技成果转化能力30 每年平均转化4项以上16-20 25-28

3 研发组织管理水平20 5项指标符合要求12-16 18-19

4 企业成长性20 两项成长为35%以上

打分满足70分以上才可以通过认定。贵公司目前状况打分在分,风险较大,通过补正材料,使得分在71分以上。

调研结论:

以上根据《高新技术企业认定办法》及其《工作指引》从6个必要项评价和4个打分项评价对贵公司申报高新技术企业认定进行估评,认为贵公司具备开展高新技术企业认定申请工作的基础,但在科技成果转化能力、研发费用列支和研发费用比例等方面存在欠缺和不足,具体情况和解决方案如下:1)知识产权风险

政策:

1项以上发明专利或6项以上实用新型专利、软件著作权等,越多越好;

授权时间为近三年,如2014年认定则为2011年1月1日-申报之日(自主申报授权的专利)有效。

贵公司目前只有3项计算机著作权证书。必须做好以下几项工作:

其一:立即申请计算机著作权3项

其二:申请发明1-2项,实用新型专利3-4项

其三:做好专利申请和维护工作

注意事项:在项目归集阶段将专利的技术与公司的产品名称及后期项目申报的相关技术进行关联,不可孤立;将最近一年的高新产品发票或明细账名称尽量与高新产品一致;通过以上措施和各方面专业资源保障弥补一下核心业务与核心自主知识产权不相关的缺陷,并满足高新技术产品(服务)与知识产权对应问题。

专利在资质认定、项目申报中作用越来越重要,具有1票否决的地位,建议贵公司多申请发明和实用新型专利,高新区对发明和实用新型专利给予补贴政策。

2)科技成果转化能力不足

政策:

最近三年内科技成果转化能力,要求每年转化4项以,上三年要求13项以上。

1.同一科学技术成果(专利、版权、技术使用许可证、注册的软件版权、集成电路布图设计)在国内外的申请只记为一项。

2.购入或出售技术成果以正式技术合同为准。

3.此项评价可计入技术诀窍,但价值较小的不算在内。从产品或工艺的改进表现来评价技术诀窍等的价值大小(企业可以不披露具体内容)。

4.技术成果转化的判断依据是:企业以技术成果形成产品、服务、样品、样机等。

企业现状:

贵公司成功转化年均不足4项以上,由于企业近三年内科技成果转化方面第三方证明资料有限,建议企业在梳理近三年来企业现有的研发及转化的科研项目,积极申报各类科技项目,获得第三方立项同时享受相应的优惠政策(如:无偿资金扶持、贷款贴息等)。

建议申请山东省技术创新项目1-2项,作为高企证明资料,还可以作为高企所得税优惠政策佐证材料,作为企业技术中心和工程技术的成果,后期可以作为研发费用加计扣除项目。

3)研发费用问题

企业未能严格按照《高新技术企业认定管理办法》中要求,根据研发项目进行单独列支。企业2011年、2012年、2013年研发费用达不到销售收入的相关比例要求。

待双方确定合作意向后,政和科技帮助企业完成财务指导,具体内容包括财务调整、辅助账建立、具体审计等,政和科技与会计师事务所合作进行年度审计和专项审计工作,从根本上帮助企业规范财务管理,解决高企认定(认定)中财务数据要求,该项工作需贵公司财务部门配合工作,最终达到《工作指引》对审计的要求。

风险提示:自2011年以来,财政厅、国(地)税主管部门重点企业的以下几方面进行考察,建议企业要严格按照高新技术企业认定的条件,根据会计账簿、记账凭证、原始凭证、专利证书等。

注意点:自2008年在新的高新认定管理办法实施的过程中,认定机构对高新技术企业的监管力度正日益加强。现在考察的重点已经从对数量的要求,提升到核心自主知识产权与企业生产经营、销售的产品的关联度,与科技成果转化的情况等方面进行重点考察。

四、高企认定工作的流程

(1)双方各成立工作小组选定负责人。因高新技术企业认定需要客户公司技术、财务、人力资源等方面的人员配合,故希望客户公司的项目负责人具有强有力的组织协调能力。

(2)双方负责人接洽,政和科技有限公司对企业情况进行前期了解,并对一些特殊因素提前做出工作安排。双方协商具体业务工作开展时间。

(3)开展具体工作。具体业务的开展大致分为五个阶段

第一阶段:搜集整理企业资料,根据高企认定具体工作要求对公司各方面进行了解进行评价分析,由济南政和科技有限公司完成高企认定网上注册工作。由客户企业组织召开高企认定前期工作会议,会议主要对高企认定的相关知识、流程和企业现状(与认定高企的差距)、今后工作中需要弥补的措施及客户企业各部门需要配合的工作进行简单介绍。

第二阶段:审查修改企业技术人员填写的RD、PS表格、会计师事务所出具的年度审计报告以及专项设计报告,梳理其他附件资料。根据第一阶段工作基础对企业工作进行总结,查找缺项,补充完善资料,从整体上审核资料。

第三阶段:收集整理完善所有资料,根据各地区的具体情况,报一份完整未装订资料(网上资料非正式打印)提交当地科技系统审核指正,并根据当地科技系统的意见做出必要的修正。

第四阶段:网上资料正式提交,提交前要严格审核。提交时间要比最后截止时间提前至少一周。提交完毕后,由政和科技负责一定要向高企认定的各省“网管”确认申报成功,并按照书面资料的装订要求进行装订以及后期其他工作。

第五阶段:高企认定的基本工作业务结束以后,政和科技有限公司将汇同企业对申报后的地方认定评审、省厅认定评审、专家评审、政府会签等环节进行密切跟踪。

五、风险提示

1、自2008年在新的高新认定管理办法实施的过程中,认定机构对高新技术企业的监管力度正日益加强,尤其对核心自主知识产权审查力度较大,对于转让或独占许可及其他形式的专利,存在高企政策变化及评审要求变化的风险。

2、高新技术企业认定数量从09年四批、10年两批降至11、12、13年仅一批(申报批次逐年下降),主管部门审查标准将更加严格,企业通过认定的难度也将随之加大。鉴于企业前期已经通过高新技术企业认定,建议企业提前进行筹划,尽早启动工作。

3、高企认定需要科技、财政、国税、地税四个部门联审,建议企业在确定申报后主动及时与地方相关部门进行联系,提前告知政府主管部门企业有关高企认定申报工作,确保后期评审渠道保持畅通及优惠政策享受能落实到位。

4、根据近三年的高新技术企业认定及认定的情况来看,政府主管部门对企业研发费用的投入及企业科技财务管理情况尤为关注,如企业确定申报高新技术企业,建议及早启动相关工作,对财务关键数据进行调整完善。

济南政和科技有限公司 2014年3月25日

高新技术企业认定策划方案济南政和科技有限公司

高新技术企业认定工作初步计划表

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公司年会策划方案完整版

2015年公司年会策划方案 广州XXXX网络科技有限公司 营销部 2015/1/8 目录 二、会议地点 ..................................................................................................................................................... 引言

辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办2014年度总结表彰暨2015年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 【年会主题】羊帆起航,再创辉煌 【年会时间】2015年1月31日至2月1日(暂定2天) 【年会地点】(待定) 【年会目的】 1、对2014年公司发展成绩总结,以及制定2015年公司总体规划,包括新年度 计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都 有出色的表现。 4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同 感。 6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。 【年会内容】本次年会内容分为五部分 第一部分年度年终总结会 光阴似箭,日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的2014年,又迎来了崭新的2015年。在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在2014年对公司做出的贡献,为了在2015年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。

造价咨询服务方案

工程造价服务方案 目录 一工程造价咨询整体方案 1造价咨询服务方案 2造价咨询质量控制措施 3造价咨询进度控制措施 4对本项目的合理化建议 二售后服务承诺

一、工程造价咨询整体方案 1、造价咨询服务方案: 一、工作方案的总体规划 (一)工程造价咨询服务的准备阶段: 1、明确工程造价咨询服务的要求与范围; 2、成立造价咨询项目部; 3、编制工程造价咨询服务(质量)计划; 4、准备造价咨询服务资料。 (二)工程造价咨询服务实施阶段 1、施工图设计阶段:熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件,包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准,以及项目所涉及的规划、配套等限制条件,参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标,编制工程预算。 2、招投标阶段:熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容;熟悉与了解项目的实施要求,包括工程拟招标的形式、范围;收集编制招标阶段造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件(包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料),与建设项目招标工作相关的其他资料。 主要内容:编制招标工程量清单;编制标底;参加答疑会、询标会。 3、施工阶段:按合同约定,开展造价咨询服务;根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款,及时进行工程量清单变更审核;参加工程例会,保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络。掌握相关设计变更、现场签证的第一手资料,做好工程变更价款的审核与确定,编制变更审核报告;工程索赔审核;合同条款的解释、执行。

4、结(决)算阶段:根据项目的竣工验收资料,经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交的结算申请资料,编制工程结算审核报告。 (三)单项委托的工程造价咨询服务终结阶段 1、所有咨询服务成果文件的交付,均应以书面形式体现。 2、资料的归档按《项目管理、造价咨询档案资料管理办法》执行。内容包括: A造价咨询委托合同及可能发生的相关补充协议等; B作为造价咨询依据的相关资料、设计、成果文件、相关会议纪要和文函; C经签署的所有总结及最终咨询业务成果文件; D所有中间及最终业务成果文件相关的计算、计量文件、校对、审核记录; E作为造价咨询单位内部质量管理所需的其他资料。 3、选择具有代表性的咨询成果文件进行项目造价经济指标的统计与分析,比较事前、事中、事后造价的主要指标,作为造价咨询服务的参照资料。 (四)工程造价咨询服务回访阶段: 在服务期内至少每季度一次对服务质量进行回访,并请委托单位填写《服务质量评价意见表》;公司在项目服务结束前检查《项目服务表》和《服务质量评价意见表》;对委托单位提出的相关意见,及时处理解决。按合同约定,做好保修期内的工程造价咨询服务工作。保修阶段结束,项目经理做好服务工作总结报告,报主管部门审定后,通知委托方服务结束。 二、工作方案的实施细则 我公司严格响应招标文件要求,对该项目从招标到竣工决算整个过程提供造价咨询服务,以便项目按整体投资计划能够顺利实施。各阶段的具体工作计划如下: (一)招投标阶段

企业年会策划方案(完整版)

方案编号:YT-FS-8630-68 企业年会策划方案(完整 版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

企业年会策划方案(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动目的:举办年会是每一个企业用来激励士气和拓展市场的机会。这次年会主要是为了宣传并树立公司的形象,同时表彰优秀的销售人员,充分发挥年会的激励和引领作用。 二、年会主题:团结合作,开拓未来 三、年会时间: 20xx年1月12日下午14:00-18:20xx年终总结大会; 18:00-21:30晚宴 四、年会地点:某大酒店宴会厅 五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。 六、参与人员:集团精英以及销售人员

20xx年会主题活动分为4大部分 1 欢迎宴会:员工之间的情感交流,营造氛围,为后期的年会活动热场 2 店长会:总结公司今年市场上面的经验以及不足方面,同时探讨明年的企业品牌规划及相关发展道路。 3 表彰大会:员工表彰颁奖大会向公司的多有员工展示公司好的信息,凝聚团队,为以后的快速发展做贡献。 4 酒会晚会:整个酒会以慈善酒会完美落幕,给来宾留下美好回忆的同时也能帮助同胞贡献公司的一份力量。 七、20xx年企业年会流程与安排 13:50 全体参会员工提前到达指定酒店,按指定排座就位,等待年会开始; 14:0014:05 年会正式开始,主持人致年会开场辞。 14:0514:20 XX做总结性发言。年会演出正式开始。

2020年公司年会策划书范文

2020年公司年会策划书范文 2020年公司年会策划书范文 时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,是时候认真思考策划书如何写了。策划书怎么写才更有新意呢?下面是小编精心整理的2020年公司年会策划书范文,仅供参考,欢迎大家阅读。公司年会策划书1 辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办20xx 年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题: 20xx 年度总结表彰暨20xx年迎新年会二、年会时间:(时间待定) 三、年会地点:(待定) 四、年会目的: (1)对20xx 年公司发展成绩总结,以及制定20xx 年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。 (2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。 (3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。 (4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 (5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的.认同感。五、参会人员:(待定) 公司全体人员,约人左右。六、年会设置奖项:(待定) 材料商: 优秀供应商称号(奖牌制作) 工人师傅:优秀水电师傅优秀泥工师傅优秀油漆师傅优秀瓦工师傅 (荣誉证书加奖品制作) 公司员工:先进员工称号杰出贡献称号忠诚员工称号优秀团队称号 (奖杯加荣誉证书制作) 七、年会预算项目费用(一)场地费用 (二)背景布 (三)条幅 (四)奖品优秀员工,优秀师傅; 奖品数量待定; (五)摄影摄像 (六)其他预计总费用公司年会策划书2 一、年会主题:xxxxxxxxxx有限公司20xx年年终总结暨迎新年会二、年会时间: 20xx年1月xx日上午09点00分至18点00分会议时间: 09:10——11:10 午宴时间:12:00——14:00 迎新年会时间:14:00——18:00 三、年会地点:会议室地点:公司午宴地点:xx 年会娱乐地点:xxKTV 四、年会参会人员公司全体员工五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分: (一)年终总结会议09:00—09:10 全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到) 09:10—09:25 大会第一项:由总经理何雄先生主持(会议),致开幕辞。 09:25—10:30 大会进

造价咨询服务工作方案

施工阶段咨询内容 3.1合同管理 (1)协助建设单位、项目管理单位对施工单位进行合同管理,明确总承包及各专业分包的承包范围和合同责任。如有违约行为或合同争议时,咨询单位负责协调和解释相关方的权利与义务,已达到一致共识。 (2)监督合同执行,有关控制工程实施中的合同价款调整和费用索赔,监督和控制合同价款的支付。 (3)合同付款:包括但不限于预付款、进度款、结算款、保修金等的付款审核。要求每周查看现场施工进度、了解工地发生的重要事项,每月提交关于合同执行的情况报告,并按此及监理单位的意见作估值及提供工程付款建议。 3.2暂估价材料、设备认价 在项目管理单位组织安排下,负责暂估价材料、设备的询价、认价工作,及时为建设单位、项目管理单位提供专业的咨询意见。 3.3合同价款调整费用审核: 包括但不限于设计变更/工程洽商、增减承包范围、现场签证、零星(临时)工程、工程量清单错漏项调差、暂定数量暂定单价暂定金额调差、暂估价材料设备调差等的费用审核。 (1)建立变更预审机制,应建设单位、项目管理单位要求,在项目管理单位组织安排下,预先做出造价评估或对施工单位申报的造价预评估资料提出审核意见,以供建设单位参考及决定是否进行变更洽

(2)紧密配合现场施工进度,按时参加现场例会,及时进行各种费用审核。 3.4 编制资金使用计划 提交项目资金使用总计划、年度资金使用计划及月资金使用计划。根据项目进展情况对计划进行适当调整。 3.5 动态成本控制 (1)根据本项目工程中各专业分包合同之中标金额,变更洽商、索赔审定情况及预发生变更费用的最新情况测算,每月25日提交本项目的动态成本控制报告,及时向建设单位汇报累计合同价款调整情况及经济影响。 (2)掌握项目目标成本控制情况,对项目成本目标进行风险分析,并制定防范对策,对可能出现的偏差及时预警,对已出现的目标偏差提出纠偏措施。 3.6索赔处理 (1 )在本项目合同框架下审核施工单位、材料设备供货商之索赔的有效性。当出现合同的索赔时,在项目管理单位组织安排下,负责审核其索赔成立的依据、金额及是否涉及其他单位的责任;当索赔为不合理时,根据合同条款为建设单位、项目管理单位提供否定意见,必要时参与施工单位、材料设备供货商的谈判; (2)如发生与本项目建设有关的诉讼或仲裁纠纷,造价咨询单位应协助建设单位、项目管理单位处理,提供相关的证据供建设单位参

2019年高峰论坛活动策划方案

2019年高峰论坛活动策划方案 篇一:高峰论坛策划书 高峰论坛策划书 金华中和联电子商务高峰论坛策划实施方案(草案) 金华中和联〃第一届 前言: 在21世纪的第二个十年中,中国面临经济全面转型的重要时刻,在头个十年间发展的电子商务产业,如今正如火如荼的走在引领时代潮流的浪潮中,成为了当今社会的朝阳产业,也是国民经济转型中的重要一环。作为从事电子商务经济行业的我们,应保持着灵敏的嗅觉,纵观世界经济的风云变幻,为整个国民经济的转型、发展出谋划策,助推中国经济的高速发展。 一、论坛背景 在20XX中国电子商务文化节在金华的成功闭幕,文化节产生了大量富有成效的成果,为全国电子商务行业发展、地方经济的提升和电

子商务应用人才培养、就业提供了强有力的支撑和保障,为电子商务行业确立了风向标。就其成果是从事电子商务行业的我们将要长期坚持和务必即时加以讨论和研究,运用到实践当中,加快公司自身发展的实效方式。 纵观世界经济,20XX年的金融风暴,让广大的中小企业面临生死抉折,再者,20XX年爆发并且持续三年的希腊债务危机,全球的经济因此受到了不小的冲击,一直被经济雾霾笼罩着,中国的经济受全球经济普遍乏力的影响下,全年经济的增长速度也不容乐观。 因此,当前国内,处于全面深化改革的重要阶段,宏观经济调控, 深化经济全面改革。此时此刻,我们有责任为全国的经济转型,有力推进电子商务产业的快速发展,进一步提升地方经济,增加就业机会和岗位,提高电子商务行业在当今经济体中的地位和作用,为国民经济的鱼跃发展和突破出谋划策,特举办20XX《金华中和联电子商务高峰论坛会》,为国民经济的高速发展贡献应尽的力量! 二、论坛概要 (一)论坛形式

企业年会策划书完整版

企业年会策划书完整版 一、年会的意义 年会是企业重大节日! 1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上! 2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来 3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想! 4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事! 5、年会的目的:拉动 ①拉动员工 a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱! b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。 ②拉动顾客 如果你们公司所在城市周围有比较近的景点,如温泉或者农家乐之类的,可以考虑出游,根据实际情况安排一两项竞技活动,然后聚餐+篝火晚会(或者正规点的表演穿插游戏+年终表彰大会),每人大概两三百的样子吧。 a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象! b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。 ③拉动其他力量 a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。 b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持。 二、前期准备:

A、筹划准备: 确定会务主要负责人,成立筹备组 2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架 3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单 参加晚会的所有人按男女分为A、B两大组,每组选出八位情歌对唱代表,然后A组或B组(具体由主持人视晚会现场情况而定)开始任意选一首歌由某组员演唱,则另一组必须以第一组所唱歌曲的最后一个字为头开始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一组接唱(组内任何人都可以接),如此循环下去,每个小组对歌的时间不得超过15-20秒钟,否则以本轮输于对方算;紧接着开始下一轮,共计三轮(或五轮,具体由主持人视晚会现场情况而定)的时候定出输赢,然后由赛输的组推选一位代表表演一个节目,游戏至此由主持人视晚会现场情况而定是否再来一个回合。 4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图 5、推荐相关音乐背景资料 B、前期执行: 1、最终确认年会流程和年会节目 2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材 3、确定员工表演项目及主持人 4、撰写年会相关文案 5、制定工作安排表 6、安排会议场地 7、安排年会晚宴场地、年会气氛 C、成立年会项目实施小组: 年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办! 1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务) 2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)

造价咨询服务方案

造价咨询服务方案

工程造价服务方案 目录 一工程造价咨询整体方案 1造价咨询服务方案 2造价咨询质量控制措施 3造价咨询进度控制措施 4对本项目的合理化建议 二售后服务承诺

一、工程造价咨询整体方案 1、造价咨询服务方案: 一、工作方案的总体规划 (一)工程造价咨询服务的准备阶段: 1、明确工程造价咨询服务的要求与范围; 2、成立造价咨询项目部; 3、编制工程造价咨询服务(质量)计划; 4、准备造价咨询服务资料。 (二)工程造价咨询服务实施阶段 1、施工图设计阶段:熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件,包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准,以及项目所涉及的规划、配套等限制条件,参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标,编制工程预算。 2、招投标阶段:熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容;熟悉与了解项目的实施要求,包括工程拟招标的形式、范围;收集编制招标阶段造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件(包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料),与建设项目招标工作相关的其它资料。 主要内容:编制招标工程量清单;编制标底;参加答疑会、询标会。 3、施工阶段:按合同约定,开展造价咨询服务;根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款,及时进行工程量清单变更审核;参加工程例会,保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络。掌握相关设计变更、现场签证的第一手资料,做好工程变更价款的审核与确

定,编制变更审核报告;工程索赔审核;合同条款的解释、执行。 4、结(决)算阶段:根据项目的竣工验收资料,经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交的结算申请资料,编制工程结算审核报告。 (三)单项委托的工程造价咨询服务终结阶段 1、所有咨询服务成果文件的交付,均应以书面形式体现。 2、资料的归档按《项目管理、造价咨询档案资料管理办法》执行。内容包括: A造价咨询委托合同及可能发生的相关补充协议等; B作为造价咨询依据的相关资料、设计、成果文件、相关会议纪要和文函; C经签署的所有总结及最终咨询业务成果文件; D所有中间及最终业务成果文件相关的计算、计量文件、校对、审核记录; E作为造价咨询单位内部质量管理所需的其它资料。 3、选择具有代表性的咨询成果文件进行项目造价经济指标的统计与分析,比较事前、事中、事后造价的主要指标,作为造价咨询服务的参照资料。 (四)工程造价咨询服务回访阶段: 在服务期内至少每季度一次对服务质量进行回访,并请委托单位填写《服务质量评价意见表》;公司在项目服务结束前检查《项目服务表》和《服务质量评价意见表》;对委托单位提出的相关意见,及时处理解决。按合同约定,做好保修期内的工程造价咨询服务工作。保修阶段结束,项目经理做好服务工作总结报告,报主管部门审定后,通知委托方服务结束。

峰会 项目策划书

峰会策划书 二、活动概述 (一)活动背景 “中央一号文件”原指中共中央每年发的第一份文件,该文件在国家全年工作中具有纲领性和指导性的地位。一号文件中提到的问题是中央全年需要重点解决,也是当前国家亟需解决的问题,更从一个侧面反映出了解决这些问题的难度。我国是个农业大国,也是个农业弱国,农民在全国人口总数中占有绝大的比例,农民的平均生活水平在全国处于最低阶层。而农村的发展问题千头万绪、错综复杂,因此“三农”问题就是目前我国亟需解决的问题,故而中共中央在1982年至1986年连续五年发布以农业、农村和农民为主题的中央一号文件,对农村改革和农业发展作出具体部署。2004年至2014年又连续十一年发布以“三农”(农业、农村、农民)为主题的中央一号文件,强调了“三农”问题在中国的社会主义现代化时期“重中之重”的地位。 近几年来,我国农村的发展水平逐步提高,农民收入也上了一个新的台阶。但是,我们也不可忽视在此过程中暴露出来的一些问题,比如农民社会地位低下,得不到平等的社会福利;农村人才流失,缺乏持续发展的后备力量;农村的发展水平存在严重的地区不平衡现象,当东部地区实现新农村建设的时候,西部山区的农村还没有基本解决温饱问题。这一系列问题亟待去解决,不仅需要国家的政策支持,更需要社会力量的积极参与,包括我们广大的大学生。我们自然不能置之度外,要关注农村发展的现状,用饱满的热情,迸发的智慧为国家的农村发展贡献我们应有的力量。我们力量虽然有限,不足以主导国家的政策导向,短时间改变农村的发展面貌,但是星星之火,可以燎原。我们聚在一起,共同出谋划策,共谋发展,建设新农村。

(二)活动目的 通过此次长三角地区高校涉农社团论坛,我们希望: 加强各高校涉农社团的经验、想法交流,促进涉农社团的发展创新。目前,由于种种原因,涉农社团的发展存在一些瓶颈障碍,比如社团影响力不足,自身定位不明确等。他山之石,可以攻玉。通过论坛交流,希望社团之间可以彼此取长补短,借鉴其他社团的发展经验,对照自身存在的不足,制定相应的发展规划,促进社团的更好更快发展。 鼓励青年人投身到农村建设中去。我们会竭力促进长三角地区高校涉农社团联盟的成立,扩大涉农社团志愿服务的影响,商讨解决原来此类志愿服务活动存在的资金来源有限,活动围狭小等局限性问题。青年是国家的未来,有责任有义务为国家的发展贡献力量。农村的更好发展是实现“中国梦”,完成中华民族伟大复兴的重要环节,我们青年人责无旁贷。 增强青年人对故乡的热爱,对乡村传统文化的认同与传承。如今,城市化进程的不断加快,新农村建设步伐的持续跟进,农村已经渐渐失去它的本源,失去了它的乡土气息,充斥着无穷的商业味道。青年人不仅仅对他的故乡失去了感情,对包括基本的习俗在的乡村文化也是所知甚少,缺乏认同感,一味的追求本不属于他的城市生活。故乡是我们的精神家园,当有一天,故乡消失了,那将会是一件十分可怕的事情,我们没有了精神家园,就如同行尸走肉一般。热爱我们的故乡,发扬与传承我们的乡村文化,既重拾了精神家园,也增强了凝聚力,提升了国家的文化软实力。 (三)活动时间 2014年4月11日——2014年4月13日 (四)活动地点 大学主校区

公司年会策划方案完整版

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2018年公司年会策划方案 广州XXXX网络科技有限公司 营销部 2015/1/8 目录

引言 辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办2014年度总结表彰暨2015年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。 【年会主题】羊帆起航,再创辉煌 【年会时间】2015年1月31日至2月1日(暂定2天) 【年会地点】(待定) 【年会目的】 1、对2014年公司发展成绩总结,以及制定2015年公司总体规划,包括新年度计 划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出 色的表现。 4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。 【年会内容】本次年会内容分为五部分

第一部分年度年终总结会 光阴似箭,日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的2014年,又迎来了崭新的2015年。在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在2014年对公司做出的贡献,为了在2015年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。 一、会议时间 2015年1月31日(预计3-4小时) 二、会议地点 待定 三、会议工作成员 1、会议主持人: 四、现场布置与维持: 五、会议内容 1、年度工作总结和2015年工作规划 1)由各部门人员对2014年工作总结和下一年度工作计划; 2)听取营销部负责人2014年工作总结和2015年工作计划; 3)听取技术支持部负责人2014年工作总结和2015年工作计划; 4)听取研发部2014年工作总结和2015年工作规划;

公司年会策划方案(完整)-

公司年会策划方案(完整): 篇一 参加人数:公司全员 时间:xxxx年1月末 地点:公司大会议室、XX餐厅、XXXKTV 参加人数:公司全员 所需时间总计:7小时 一、活动目的 对20xx年工作进行总结,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标,表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,增强员工的凝聚力。 三、年会主题 扬帆起航 ● 辉煌20xx 四、年会安排 1、茶话会 1) 时间:下午3时-5时 2)

内容: a) 各部门就20xx年的工作进行总结,20xx年的工作方向和目标进行规划; b) 个人自由发言; c) 领导总结发言; d) 表彰优秀员工; e) 公司员工大合影。 2、聚餐 1) 时间:晚上5时-7时 2) 内容:员工聚餐;总经理向全体员工敬酒,致新年贺词。 3、KTV联欢 1) 时间:晚上7时-10时 2) 内容:员工节目汇演,穿插游戏抽奖活动。 4、活动结束 五、活动人员安排及职责 1、总负责:XXX 主要工作:总体协调,人员调配。 2、策划和现场协调:XXX

主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。 3、后勤:XXX 主要工作:餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。 4、会场布置:XXX 5、活动主持:XXX 主要工作:根据活动流程进行活动主持。 五、年会会场布置 公司大会议室 A:投影展示:本公司的LOGO及年会主题 B:桌上摆放水果等食品若干 六、奖品设置 一等奖:iPad; 二等奖:iPhone; 三等奖:豆浆机; 优秀员工奖:空气净化器。 七、年会员工文艺汇演、抽奖、游戏 1) 节目选取形式:各部门报送或做游戏选取。 2) 抽奖:由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。 3) 游戏:暂无

造价咨询实施计划方案

项目名称:造价咨询实施方案 四川光宏工程项目管理有限公司 二0一七年二月

(一)造价咨询实施方案 一、项目的编制依据 1、《《预算法》第十六条第二款、第四十七条第一款、第六十一条第二款、第七十一条等其他有关法律、法规的规定。 2、财政部、建设部财建[2004]369号文《建设工程价款结算暂行办法》第十四条第二款。。 3、最高人民法院法释[2004]14号《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》。 4、中价协(2002)第016号《工程造价咨询业务操作指导规程》。 5、中华人民共和国建设部颁发的<<建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013) 7、《四川省国家投资工程建设项目招标投标条例》第十九条第十款。 8、四川省建设工程造价管理总站《四川省建设工程工程量清单计价定额》。 9、四川省建设厅川建发[2006]112号、川建发[2006]107号文。 10. 关于对成都市等11个市、州《四川省建设工程工程量清单计价定额》人工费调整的批复(川建价发[2008]37号文件)。 11.《关于调整四川省建设工程定额中税金计算的通知》(川建函[2005]115号文件)。 12.《四川省建设工程安全文明措施费计价管理办法》(川建价发[2006]107号文件)。

13.委托方提供的设计施工图、工程量清单及预算控制价、设计补充说明等资料。 14.委托人与本单位签订的《建设工程造价咨询合同》。 15、本公司内部规章制度。 二、项目的编制原则 1、认真执行国家(或有关部门)发布的关于工程建设的有关规定,坚持公正、科学的原则。 2、本着实事求是的原则,尊重工程实际,客观公正地进行工程编制,提供准确反映工程造价情况的控制投资。 3、验证各项目建设单位提供认可的资料为依据计算确定工程量,并与编制单位预算人员、建设单位共同核实后,经财政编制确认出具编制报告书。 4、严格控制投资金额,通过编制提供科学合理的造价,作为投资的可靠参考。 5、验证工程费用,均以通过设计确定的标准进行计算。 6、因设计文件不优化等带来的费用增加,积极与建设单位协商,并提出建设性意见; 7、建设单位应对所提供的资料的真实性和准确性负责;编制单位对根据资料所作的结果负责。 8、独立、客观、公正、正确地出具工程编制成果文件,维护国家和建设单位的合法权益。 9、保守客户的技术和商务秘密,客户事先允许和国家另有规定的除外。 10、造价工程师与委托方有利害关系的应当回避,委托方有权要求其回避。

_高峰论坛策划方案

高峰论坛策划方案 高峰论坛策划方案 三、论坛形式 开幕式+专题研讨会 四、论坛组织 指导单位:国家能源局 科技部 建设部 农业部 环境保护部 主办单位:中华全国工商业联合会新能源商会 承办单位:北京恒基伟业电子产品有限公司 协办单位:中华全国工商业联合会 科技部科技促进发展研究中心 《中华工商时报》社 中国欧盟商会 英国工商业联合会 法国大使馆 挪威能源环境联合会 德国可再生能源学会 美国可再生能源委员会 世界风能协会 西班牙太阳能协会 媒体单位: 五、论坛主题 全球能源困局中的新能源前景 六、论坛目的 政策研讨、融资合作、科技交流、市场展望 七、论坛特色 高端交流、凝聚共识、促进合作、开拓共赢 八、论坛定位 国际化、时效性、高层次 九、论坛嘉宾拟邀请 黄孟复全国政协副主席、全国工商联主席 戈尔美国前副总统、诺贝尔和平奖获得者

汪光焘全国人大环资委主任 张国宝国家能源局局长 万钢科技部部长 宋北杉全国工商联副主席 徐锭明国家能源专家咨询委员会主任 苏伟国家应对气候变化领导小组办公室司长 高广生国家应对气候变化领导小组办公室正司级巡视员 曾晓安国家财政部经济建设司副司长 黄少中电监会价格与财务监管部副主任 陈欢中国清洁发展机制基金副主任 吕学都联合国清洁发展机制执行理事会副主席 欧阳晓明全国工商联经济部部长 刘红路全国工商联会员部部长 李俊峰国家发改委能源研究所副所长 赵玉文中国可再生能源学会光伏分会主任 施鹏飞中国可再生能源学会风能专业委员会副主任 王孟杰中国可再生能源学会副理事长、中国农村能源行业协会生物能专委会主任 罗振涛中国农村能源协会太阳能热利用专业委员会秘书长;中国太阳能学会产业委员会主任 杨德仁浙江大学硅材料国家重点实验室教授、副主任 李宝山科技部高新司材料处处长 苗治民发改委高技术司新兴产业处副处长 王文静中科院电工所研究员 沈辉中山大学太阳能研究所所长 梁俊强建设部科技司建筑节能与新材料处处长 寇建平农业部能源生态处处长 钱能志国家林业局能源办处长 刘德华清华大学化工系应化所所长 袁振宏中国科学院广州能源研究所研究员 孟海波农业部能源环境技术开发中心 柴建云清华大学电机系教授 PASCUAL POLO 西班牙太阳能协会副秘书长 Andrew Aldridge 全球环境变化基金 Eric Martinot 清华大学高级客座研究员 Rosa Chi 西班牙大使馆商务处 Werner Christie 挪威大使馆科技参赞

小企业年会策划方案(完整版)

策划编号:YT-FS-2136-59 小企业年会策划方案(完 整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

小企业年会策划方案(完整版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动的目的: 1、通过一年的努力与付出,我们既有斐然的成绩,工作上也有许多不足,通过年会进行总结,展望新一年的宏图与计划; 2、通过对出色的个人与团体,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力; 3、通过年会,集团领导和员工互相交流,相互促进,增加彼此间的沟通与信任;晚宴盛会 二、活动主题: xxx 三、活动口号: xxx 四、活动时间: 20xx年******* 五、活动地点: 六、主办单位:

协办单位: 承办单位: 七、筹备工作组 总顾问:总指挥:活动执行:节目统筹:后勤保障:场务组: 八、活动内容: 第一部分:年会活动内容企业年会策划方案经费预算 第一套方案:经济适用型 (一)场地费用:①地点:大礼堂 ②费用:未知,约2019元 (二)背景布,待定 (三)条幅,约100元 (四)奖品 ①优秀员工、优秀团体,人数待定②幸运奖15,奖品待定③三等奖10,奖品待定④二等奖5,奖品待定⑤一等奖3,奖品待定 (五)摄影摄像,自有 (六)其他 预计总费用:4000元 第二套方案:休闲娱乐型 (一)场地费用:①地

公司年会策划方案流程

2020年公司年会策划方案流程 关于2020年公司年会策划方案流程 一、活动目的: 1、增强员工的团队凝聚力,提升xx的竞争力; 2、对XX年营销工作进行总结,对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划,明确XX年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。 二、年会主题:一个团队一个梦想 三、年会时间:XX年月日下午时 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐 四、年会地点:×××大酒店×楼××厅 五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。 六、参加人员:客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。 1.会场总负责:××× 主要工作:总体工作协调、人员调配。 2.策划、会场协调、邀请嘉宾:××× 主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3.人员分工、布场撤场安排:××× 4.嘉宾接待、签到:××× 5.音响、灯光:×××(会前半小时检查音响、灯光等设备) 6.物品准备:××× 主要工作:礼品、奖品等物品的准备。 七、会场布置: ■ 会场内: 方案: 1、舞台背景喷画: 内容: 文字内容: 2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。 3、舞台两侧放置易拉宝各4个,内容:宣传企业文化。 ■ 会场外: 1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。 2、酒店入口处挂红布幅。 3、酒店内放置指示牌。 文字内容: 八、年会流程: 形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目,同时公司聚餐。 备注 1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞。 2.公司领导上台致辞。 3.嘉宾致辞。 4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。

造价咨询工作实施方案

造价咨询工作实施方案 一、服务承诺 我方就参加xxxxxx造价咨询单位入围项目的投标,我方愿做出如下承诺: 1、保证工作质量:我公司不论是对清单、招标控制价的编制,还是对结算的审核都实行三级审核制度,即一审为主审工程师、二审为主任工程师负责人、三审为技术负责人。同时有齐全的业务操作流程、严密控制的质量三级审核制度、科学完善的工作流程管理、行之有效的项目经理负责制等保证措施。并且做到事前任务明晰、事中及时沟通反馈、事后跟踪回访,保证咨询工作的质量。 2、保证时间:我公司完全响应贵单位要求工期,根据工程规模及其他情况随时调整人员配备。如贵单位对成果文件的出卷时间要求特别紧,我们也要克服困难、多配人员、加班加点,算细算准,确保工期。 3、人员配备:指派经验丰富的造价工作人员,组成该工程的项目部,分工明确,各司其职,以确保按时完成造价咨询工作。 4、履行职责:由我单位具有同类工程相关专业知识及经验,负责造价咨询合同的履行,最终签发造价咨询报告及相关咨询成果文件。 5、保密:在工程造价咨询工作过程或工作完成后,我公司全体成员严守甲方的商业秘密,不向任何单位及个人泄露应保密的项

目信息,不得将任何资料与成果文件等有关资料作为其它用途。 6、维护业主利益:我公司视委托人的利益为己任,在造价咨询工作中尽可能维护业主利益。 7、执业道德:我公司工程造价专业人员在进行工程造价业务活动时,恪守“独立、客观、公正、依法”的执业原则,对有意纵容、明示、暗示违反执业原则的行为坚决抵制。严格遵守建设行政主管 部门的有关规定,包括: (1)执行省建设行政主管部门颁发的工程造价计价依据; (2)使用建设行政主管部门认可的计价软件; (3)使用建设行政主管部门制定的统一格式的工程造价业务报告; (4)对业务活动中与自身利益有关系的,实行回避制度; (5)廉洁自律,不索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物。 二、造价咨询工作计划、流程造价咨询工作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。 工作计划如下: 1、为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等; 2、签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项; 3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况;

公司年会策划方案(完整)

年会策划方案 一、年会主题: ........2011年度晚宴 二、年会时间 2012年1月14日下午16:00 至22:00 游戏时间:16:00——18:30 晚宴时间:18:30——22:00 三、年会地点 香蜜湖好世界酒店钻石厅(如何坐车:少年宫站坐龙华线在会展中心站下车---再转罗宝线在香蜜湖站下车(B口出)----560米步行至好世界酒店钻石厅)【晚会目的及意义】 1、对2011年公司发展成绩总结,以及新年度计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。 3、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 4、让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 5、实现领导和员工的互动,让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。 四、年会参会人员 公司全体员工(办公室估计共100人,包厢座位为:10人*10桌) 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分: (一)宴前安排 16:00 全体参会员工提前到达酒店指定地点,按指定排座就位(左排中间第三桌),等待年会开始; 16:15—16:20 大会进行第一项,主持人出场和发言。【5分钟左右,祝词和宣布晚宴安排,两个主持人,三个负责人(全场控制和安排)。】 16:20—16:30 大会进行第二项,发布录音视频。 16:30—16:40 大会进行第三项,领导分别致词。 16:40—18:30 大会进行第四项,三-四个游戏和互动环节。具体时间安排大概如下(可根据具体情况变动): 16:40-17:00:游戏1:夹乒乓球用具:乒乓球10个

小型公司年会策划方案范文

小型公司年会策划方案 每到一年快结束的时候,各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。 一方面:在这个“企业盛会”中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。 再一方面:在这个“家庭盛会”中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。 公司年会活动方案 活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年 活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 公司年会活动方案安排: (一)公司年会全体大会议程安排 12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

13:00—13:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕) 请总经理致《开幕辞》。 13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时 间具体把握) 16:40—16:50 :大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。 16:50—17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其 颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。 主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:10—17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照) 17:20—17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。 (会堂播放离席才匕日寸工厂厂 \ 背景音乐)

标准版_行业峰会策划方案

2018 XXX行业峰会策划方案 请在这里输入单位/组织名称 二○一九年三月

目录 商务活动/会议策划方案....................................... 错误!未定义书签。 一、活动背景............................................................ - 2 - 二、活动目的与目标...................................................... - 3 - 三、活动主题............................................................ - 3 - 四、活动时间............................................................ - 3 - 五、活动地点............................................................ - 3 - 六、活动形式............................................................ - 3 - 七、活动预算表.......................................................... - 5 - 八、活动执行管理........................................................ - 6 - 九、渠道推广管理........................................................ - 8 - 十、活动风险管理........................................................ - 9 - 十一、活动常见问题..................................................... - 10 - 2018 XXX行业峰会策划方案 一、活动背景 2018 年互联网发生了蛮多事情,微信小程序诞生、共享经济火爆、柯洁惨败AlphaGo、饿了么合并百度外卖、全民手游王者荣耀月流水达30 亿元、携程深陷舆论漩涡、天猫双 11 交易额 1682 亿... 36氪WiSE大会、3节课有可能大会、产品经理大会……年底了大家都在办会,用户们也更似乎愿意在这个时间节点上出来看看互联网世界的过去和未来。第二届XXX年终聚会,作为中国最大的XXX盛会,我们将汇聚国内最具影响力、潜力、创新力的企业高管和运营负责人,共探2018年的运营机遇与挑战,畅聊大数据、AI、小程序等技术对运营的赋能,帮助更多小伙伴成为未来有价值的XXX。

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