公告书之优秀员工公告栏

优秀员工公告栏

【篇一:优秀员工通告】

7月份优秀员工通告营运部:家杂.床上用品区

通过一段时间观察、考核,以上同事在其部门工作当中表现突出,严

守商场纪律,兢兢业业默默奉献,负责的区域品类繁多却有条不紊,服务态度良好。以上同事起到模范带头作用,特此通告表扬,希望能够

继续发扬好的工作作风。更希望全体员工向他们学习,争当优秀员工!宏景发购物中心董事

2015年8月12日

【篇二:2015年度优秀员工评选方案】

2015年度优秀员工评选方案

一、评选目的:

为了提高员工的的积极性,提升员工效率。培养和塑造员工的集体

荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订此方案。

通过评选,号召全体人员以优秀员工为榜样,充分调动全体员工的

积极性,增强员工积极向上自我进取的意识,提高公司凝聚力。二、评选原则:

以”公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面进行

考核与评定。参选人员的确定:

(1)以通知形式在公告栏公布参选条件;

(2)向制造部下发《优秀员工评选资格鉴定表》、《员工岗位工作、自评表》、《员工

工作考评表》、《员工重要工作任务及岗位工作考评表》,各部门

即可开始评选工作,经相关部门领导确认后,提交综合部确认、备案。

(3)将评选出的优秀人员名单公示在公告栏,时间为一星期。若

有反对意见,可向

综合部反映。

三、评选对象:

优秀员工评选对象:各车间所有在岗在册的全体一线员工。优秀班

组评选对象:各制造部在岗在册的班组长。优秀检验员评选对象:

各制造部在岗在册的检验员。四、评选人数:

优秀员工:制造一部前工序1名(备选3名)制造一部后工序1名(备选3名)制造二部1名(备选3名)制造三部1名(备选3名)

优秀班组长1名(备选人数为一二三制造部各一名)优秀质检员1名(备选人数为一二三制造部各一名)五、评选说明:

(1)综合部将评选方案公示在公告栏。有意向参评的人员可向上级直接领导报名参

选。

(2)将《2015年优秀员工评选方案》发至各制造部负责人,各部门领导根据员工平

时工作表现进行评审推荐。

(3)优秀员工评选方式:自荐/班组推荐部长审

批经理批准

优秀班组评选方式:自荐/主管推荐生产主管审核部长审批(三部门经理批准

优秀质检员评选方式:自荐/品管推荐生产主管审核部长审批(三部门选一名,本部门审批)经理批准

注:部长审批之后交综合部汇总呈经理批准。

(4)至发布日期起到12月10号之前部长审批完成,同一交由综合部汇总呈经理批

准。

(5)被评为优秀员工、班组、质检员将奖励100元,并在月度会议上进行表彰,颁

发优秀员工证书。

六、评选标准:

评选标准为《员工岗位工作、自评表》、《员工工作考评表》、《员工重要工作任务及岗位

工作考评表》里的内容。参评人的分数由三份表格得分汇总,得分高者将评为优秀。评分标准详见:

附录1. 《员工重要工作任务及岗位工作考评表》附录2. 《员工岗位工作、自评表》附录3. 《员工工作考评表》

优秀员工(班组、检验员)评选推荐表

附表2:员工岗位工作、态度自评表

考评日期:2015年年终

自评人:

自我评分不赞同,可取消参评员工的参评资格。

附件2.员工互评表

附表1:员工重要任务及岗位工作考评表

【篇三:优秀员工喜报通知】

喜报

公司各广大员工:

2014年双十一的工作顺利完成,有公司领导的正确决策,也有全体

员工的辛勤付出。为弘扬公司企业文化,树立学习榜样,引导全体

员工共同进步的目的。表彰他们在2014年双十一期间的工作表现,

经公司评定,现将20114年11月优秀员工名单公告如下:

设计部 ***

仓储部 ***

荣誉代表昨天,光荣预示未来,希望获奖的员工再接再励,在以后

的工作中继续以自己的行为引领身边的同事,把工作质量推向更高、更好;同时也更希望其它员工以优秀员工为楷模,向他们学习,不

断提高自己,在未来创造更好的成绩!

特此通知。

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