物料损耗率计算例题及答案
物料损耗率计算例题及答案
问题一：物料损耗率计算公式
是物料损耗率=（投入-产出）/投入。
即物料耗损率=耗损量/总消耗量*100% 。
问题二：损耗率的计算公式？
损耗率=(损耗量/总用量)×100%
问题三：损耗率计算方法请教
如果按照书本上的公式来说中绿的数式是不对，但是实际应用的时候这个损耗率本身就是一个大概值来的，损耗率本身也就只有几个百分点，所以用{损耗率=（实际耗用总量-成品）/成品} 或者是{损耗率=（实际耗用总量-成品）/实际耗用总量}实际算出来的差距也都很少，使触{损耗率=（实际耗用总量-成品）/成品}的算法可能是贪图方便计算吧！不过中绿的损耗率达到7%的话如果用{损耗率=（实际耗用总量-成品）/成品} 会有颇为明显的误差（会变成7.5%），还是建议用书本上的公式{损耗率=（实际耗用总量-成品）/实际耗用总量}比较恰当。
问题四：材料损耗率怎么计算？
材料损耗率是指材料在采购及使常过程中，必须考虑其因意外或人为造成的损耗，其损耗量所占的总量的百分率。
损耗率=(损耗量/总用量)×100%。
损耗率通常不应超过5％为宜。
问题五：在计算成本中，损耗率怎么算
耗损率应该是三个指标
第一：是原材料消耗率：公司技术部门根据内衣的规格型号制定各种材料的消耗定额，月底公司财务部门或是公司指定的有关部门会同生产车间的裁剪工序对其领用剩余的布料进行盘点，对盘点情况按照规定的比例折算成原布料，再按照期初盘点数量+本期领用数量-期末盘点数量=本期实际耗用数量。本期实际耗用数量/实际裁剪件数=原材料实际消耗率。如果原材料实际消耗率高于技术部门制定的消耗定额，说明裁剪工序定额控制不利，造成原材料浪费，并使原材料成本增加（但也不能完全排除技术部门消耗定额罚合理的因素）。根据这一指标的完成情况，可以对责任部门的工序进行考核，达到降低成本的目的。
第二：是次品率。次品率=次品件数/（正品件数+次品件数）
公司对各个生产工序都下达的有次品率规定，公司根据各个工序的实际次品率完成情况进行奖惩。
第三：是废品率。废品率=废品数量/（正品数量+废品数量）
公司对各个生产工序都下达的有废品率规定，公司根据各个工序的实际废品率完成情况进行奖惩。
问题六：损耗率如何分析计算
（实际使用量-计划使用量）/计划使用量＝损耗珐如果用金额的话需乘上单价。报表格式可以按刚才的公式要素做一个简单的EXCEL表格就行了
问题七：怎样计算损耗率
应盘存数量=128862+123816-131226=121452
盘亏数量=121452-11370龚=7747
损耗率=7747÷121452×100%≈6.38%
问题八：损耗率计算
损耗率（%盯＝损耗量/净用量×100%
总用量＝净用量＋损耗量＝材料净用量×（1+损耗率）
2019年中级会计实务考点考试试题：存货的确认和初始计量含答案
2019年中级会计实务考点考试试题：存货的确认和初始计量含答案 【例题】甲企业为增值税一般纳税人，本月购进材料一批100公斤，单价为10元/公斤(不含税)，发生保险费和入库前挑选整理费用合计100元，入库时发现损耗10%，实际入库只有90公斤。 要求根据以下具体情况编制会计分录并计算材料入账单价 (1)假设损耗全为合理损耗 借：原材料1100(=1000+100) 应交税费——应交增值税(进项税额)160 贷：银行存款1260 材料单价=1100/90=12.22元/公斤 (2)假设损耗中8公斤为合理损耗，另有2公斤为仓库保管员乱仍烟头引起火灾所致。
借：原材料1078(=1100×98%) 应交税费——应交增值税(进项税额)156.8 待处理财产损溢——待处理流动资产损溢25.2 贷：银行存款1260 材料单价=1078/90=11.98元/公斤 仓库保管员赔偿 借：其他应收款——仓库保管员25.2 贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢25.2 【例?单选题】(2017年改编)甲公司系增值税一般纳税人。2018年6月1日，甲公司购买Y商品取得的增值税专用发票上注明的价款为450万元，增值税税额为72万元，甲公司另支付不含增值税的装卸费7.5万元。不考虑其他因素，甲公司购买Y商品的成本为()万元。
A.529.5 B.457.5 C.522 D.450 【答案】B 【解析】Y商品成本=450+7.5=457.5(万元)。 【例?多选题】(2015年考题)企业为外购存货发生的下列各项支出中，应计入存货成本的有()。 A.入库前的挑选整理费 B.运输途中的合理损耗
1补损率就是补偿材料的损耗
补损率就是补偿材料的损耗,模板经使用就会磨损，然后要对它进行修复、校正，方可达到原来的状态和具有的功能，这就是补损。 摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数] 此公式含有以下几个概念： 1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数－1)×补损率/周转次数 周转性材料从第二次使用起，每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。 每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。 2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量 周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下，每周转一次平均所需的木材量。 3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1－补损率)/周转次数 回收量是指周转性材料每周转一次后，可以平均回收的数量。 4、摊销量=周转使用量-回收量 摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所需要的周转性材料的数量。 5、若公式4用于编制预算定额中的周转性材料摊销量时： （1）回收部分必须考虑材料使用前后价值的变化，应乘以回收折价率。 （2）周转性材料在周转使用过程中施工单位均要投入人力、物力，组织和管理补修模板工作，须额外支付施工管理费。
6、为补偿此项费用和简化计算的采取措施：减少回收量、增加摊销量 （1）回收量乘以回收折价率 （2）回收量的分母上乘以增加的施工管理费率 7、摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率/（1+施工管理费率） 8、上面公式的50%=回收折价率/（1+施工管理费率），是综合考虑系数。 【知识点】模板摊销量 ①一次使用量：第一次投入使用时的材料数量。根据构件施工图与施工验 收规范计算。一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。 ②损耗率：在第二次和以后各次周转中，每周转一次因损坏不能复用，必须另作补充的数量占一次使用量的百分比，又称平均每次周转补损率。用统计法和观测法来确定。 ②周转次数：按施工情况和过去经验确定。 ③回收量：平均每周转一次平均可以回收材料的数量，这部分数量应从摊 销量中扣除。 摊销量=（周转使用量-回收量）（1+施工损耗） 周转使用量=[一次使用量+一次使用量（周转次数-1）×补损率]/周转次数这里的意思是周转一次就补损一次，这样在一个周期内，补损的次数为周转次数减1。 这样在一个周期内使用量为：（一次的使用量+补损量）周转使用量
物料损耗率计算例题及答案
物料损耗率计算例题及答案 问题一：物料损耗率计算公式 是物料损耗率=（投入-产出）/投入。 即物料耗损率=耗损量/总消耗量*100% 。 问题二：损耗率的计算公式？ 损耗率=(损耗量/总用量)×100% 问题三：损耗率计算方法请教 如果按照书本上的公式来说中绿的数式是不对，但是实际应用的时候这个损耗率本身就是一个大概值来的，损耗率本身也就只有几个百分点，所以用{损耗率=（实际耗用总量-成品）/成品} 或者是{损耗率=（实际耗用总量-成品）/实际耗用总量}实际算出来的差距也都很少，使触{损耗率=（实际耗用总量-成品）/成品}的算法可能是贪图方便计算吧！不过中绿的损耗率达到7%的话如果用{损耗率=（实际耗用总量-成品）/成品} 会有颇为明显的误差（会变成7.5%），还是建议用书本上的公式{损耗率=（实际耗用总量-成品）/实际耗用总量}比较恰当。 问题四：材料损耗率怎么计算？
材料损耗率是指材料在采购及使常过程中，必须考虑其因意外或人为造成的损耗，其损耗量所占的总量的百分率。 损耗率=(损耗量/总用量)×100%。 损耗率通常不应超过5％为宜。 问题五：在计算成本中，损耗率怎么算 耗损率应该是三个指标 第一：是原材料消耗率：公司技术部门根据内衣的规格型号制定各种材料的消耗定额，月底公司财务部门或是公司指定的有关部门会同生产车间的裁剪工序对其领用剩余的布料进行盘点，对盘点情况按照规定的比例折算成原布料，再按照期初盘点数量+本期领用数量-期末盘点数量=本期实际耗用数量。本期实际耗用数量/实际裁剪件数=原材料实际消耗率。如果原材料实际消耗率高于技术部门制定的消耗定额，说明裁剪工序定额控制不利，造成原材料浪费，并使原材料成本增加（但也不能完全排除技术部门消耗定额罚合理的因素）。根据这一指标的完成情况，可以对责任部门的工序进行考核，达到降低成本的目的。 第二：是次品率。次品率=次品件数/（正品件数+次品件数） 公司对各个生产工序都下达的有次品率规定，公司根据各个工序的实际次品率完成情况进行奖惩。
各种物料损耗标准
: 一.裁床加裁: 1.洗水的: 3000件以上加裁2%,3000件以下加裁3%. 2.不洗水的:3000件以上加裁1%,3000件以下加裁1.5%. 二.面料用量损耗: 1.全棉.尼龙.T/C,纸朴加1.5%. 2.针织.网布,抓xx,海虎等加3%. 3.所有PU.透明PVC等加2%. 4.600#软棉及针棉加3% 5.800#以上软硬棉加4% 三.辅料损耗: 1.撞钉/鸡眼/工字钮/胶纸/打箱带等,3000件以上加1.5%,3000件以下加3%. 2.么术贴/织带/棉绳/丈根绳等,3000件以上加1%,3000件以下加2%. 3.绳制/吊钟/插扣/D字扣/铜环/衣架/皮牌/胶牌/拷贝纸等,3000件以上加0.5%,3000件以下加1.5%. 4.拉链/啤咀棉绳/胶钮/胶介子等,3000件以上加0.8%,3000件以下加 1.5%. 5.唛头/挂卡/胶袋/贴纸等,3000件以上加0.5%,3000件以下加1%. 6.所有线类,3000件以上加5%,3000件以下加8%.
以上损耗,根据实际情况适当变动,若颜色多/尺码多的应适当加大损耗,数量过大的单又适量减少损耗! 面料成本核算（举例） 1、纱支数与针织布的克重有何对应关系？ 目前所讲的纱支数大都是指“英制支数”，用英文字“S”表示。 它的定义是： 纱线越粗，S值就越小，纱线越细，则“S”值越大.即40S/1要比20S/1的纱支幼细.这样，在同种结构的坯布中，支数越大，纱线越细，它的克重（g/m2）就越轻。 2、针织坯布在染色后克重的变化范围大约是多少？ 针织胚布在经过前整，煮练，与溶液中的染料结合等一系列化学反应，会吸湿澎化，所以一般都会增重15-20G/M2左右。 但会随着原料纤维的选择，织物的构造，染色工艺，染料特性而有一定程度的浮动。如普梳纱因杂质较多，同种纱支，织物较精梳纱支的成品会较轻；平纹布较罗纹布的线圈构造密实，故胚布与染后的克重相差较罗纹布要小.还有同纱支同种结构的布，织造的密度也会有影响。 核算举例： 全棉：40 x 40 + 40D 133 x 72设： 纱价33000元/吨 第一步： 算出经纱条数：133 x 50(门幅)= 6650（经条总数） 40支化成Deniel. 5310(系数)/ 40D = 133 Deniel 系数)=97.53 x 1.05(损耗)
2023年一级造价师之建设工程计价真题精选附答案
2023年一级造价师之建设工程计价真题精选附答案 单选题（共60题） 1、（2020年真题）用干混地面砂浆铺贴600×600mm石材楼面，灰缝为2mm，石材损耗率为2%，则每100m2石材楼面中石材的消耗量为（）块。 A.281.46 B.281.57 C.283.33 D.283.45 【答案】 A 2、已知生产某非标准设备所需材料费、加工费、辅助材料费、专用工器具费合计为 30万元，废品损失率为 10%，外购配套件费为 5 万，包装费率为 2%，利润率为 10%，用成本估算法计算该设备的利润值为（）万元。 A.3.366 B.3.370 C.3.376 D.3.876 【答案】 C 3、在投标报价过程中，汇总分部分项工程和措施项目清单与计价表、其他项目清单与计价汇总表以及规费税金项目计价表，可得到（）。 A.工程项目投标总价汇总表 B.单项工程投标报价汇总表 C.单位工程投标报价汇总表 D.投标总价
【答案】 C 4、（2011年真题）某建设项目由若干单项工程构成，应包含在其中某单项工程综合概算中的费用项目是（）。 A.工器具及生产家具购置费 B.办公和生活用品购置费 C.研究试验费 D.基本预备费 【答案】 A 5、按照形成资产法编制建设投资估算表时，下列费用中可计入无形资产费用的是（）。 A.研究试验费 B.生产准备费 C.引进技术和引进设备其他费 D.商誉 【答案】 D 6、静态投资估算方法中，总承包工程报价时，承包商大都采用的估算方法是（）。 A.指标估算法 B.生产能力指数法 C.系数估算法 D.比例估算法 【答案】 B
7、某工厂采购一台国产非标准设备，制造厂生产该台设备所用材料费20万元，加工费2万元，辅助材料费4000元，专用工具费3000元，废品损失费率10%，外购配套件费5万元，包装费率2%，利润率为7%，材料采购过程中发生增值税进项税额1.8万元，增值税税率17%，非标准设备设计费2万元，该国产非标设备包装费为（）万元。 A.0.4994 B.0.5344 C.0.5994 D.0.6414 【答案】 C 8、下列定额中，定额水平应反映社会平均先进水平的是（）。 A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标 【答案】 A 9、已知某进口工程设备 FOB 为 50 万美元，美元与人民币汇率为 1：8，银行财务费率为 0.2%，外贸手续费率为 1.5%，关税税率为 10%，增值税率为17%。若该进口设备抵岸价为 586.7 万元人民币，则该进口工程设备到岸价为（）万元人民币。 A.406.8 B.450.0 C.456.0 D.586.7
服装用量及损耗计算方式值得收藏以后用的着
服装用量及损耗计算方式值得收藏以后用的着 很多时候，我们在服装还没有做出来就需要报价，这时很多业务员喜欢问纸样工程师用量，但很多时候，假如我们自己能有一套方法可以快速知道计算服装用量，那就方便多了 一、第一位纸样工程师给出的计算方法： 1.女装面料的估算 女装的品种繁多，不同类型的服装造型变化较大，其对面料的用量和估算也各不相同。下面“聆听”就以图表的方式列出一些有代表性服装的估算面料用量的方法。
面料的幅宽中，110cm宽俗称“单幅宽”面料，多为一些夏季时装或衬衫面料的幅宽。150cm宽俗称“双幅宽”(对折)面料，多为裤装、冬装面料的幅宽。2.男装用料的估算
男装的品种相对要少一些，不同类型的服装造型都比较固定，其对面料用量的估算也比较简单。下面“聆听”同样以图表的方式列出一些有代表性的估算面料用量的方法。
二、第二位纸样工程师给出的计算方法： 1一.如果是单件衣服加工，需要购买衣料的多少，我们如何进行计算呢？ 幅宽布若是90厘米，计算的方法是： 男上衣：衣长乘以3加上10厘米 女士上衣：衣长乘3 男女裤：裤长乘以2中上10厘米。 幅宽为143厘米的双幅呢，做男便服算法： 衣长加上袖长加上10厘米。 针对这种方法，现有疑问： 1.此算法是适用于针织布还是棱织布？还是都适用？ 2.上方法算出的是长度，正常我们算的不是面积吗？ 3.为什么会这样算，上述各公式代表的含义能详解一下吗？ 4.有更简单明了（通俗易懂）的算法吗？（不求很精确，报价估计大概用量）。 2针织服装用料公式： （1）衣服 大身用料：（胸围+6CM）X（身长+6CM）X 24 X 克重 X （1+总损耗） 袖子用料：（挂肩+袖口+4CM）X（袖长+4CM）X 24 X克重 X （1+总损耗） 领子用料：（领宽X2+2）X领高 X 12 X 克重 X （1+总损耗）每打衣服用料=大身用料+袖子用料+领子用料 （2）裤子 （横档+腿围+4CM）X（裤长+8CM）X 24 X克重X （1+总损耗） 备注：以下仅供参考 罗纹：18% 汗布：15-16% 网眼：15-16% 氨纶汗布18-20% 绒布：17-18% 色织布（大）：27-32% 色织布（小）：22-25% 面料计算公式：
损耗率的公式
损耗率的公式 损耗率是指某个物体或系统在一定时间内所损失的数量与初始数量之比。在工程学、物理学以及经济学等领域中，损耗率被广泛应用于衡量各种物质和能量的损耗情况，以及评估系统的可靠性和效率。损耗率的计算公式可以表示为： 损耗率 = (损失数量 / 初始数量) × 100% 在工程学中，损耗率常常用于评估材料的耐久性和使用寿命。例如，在建筑领域中，损耗率可以用来衡量建筑材料在一段时间内的损耗情况，进而指导维修和更换工作。又如，在制造业中，损耗率可以用来衡量生产线上的原材料损耗情况，从而优化生产过程，减少物料浪费。 在物理学中，损耗率常常用于描述能量或物质的损耗情况。例如，在电子学中，损耗率可以用来评估电路中电能的损耗情况，以及电子器件的能效。在化学反应中，损耗率可以用来衡量反应物的转化率，从而评估反应的效率和产物的纯度。 在经济学中，损耗率通常与库存管理相关。例如，在零售业中，损耗率可以用来衡量商品在运输、储存和销售过程中的损耗情况，以及控制盗窃和货品损坏的风险。在金融领域，损耗率可以用来衡量投资组合中投资品的损耗情况，以及评估风险和回报的关系。 除了以上应用领域，损耗率还可以用于评估能源消耗、环境保护和
资源利用效率等方面。例如，在能源管理中，损耗率可以用来衡量能源在输送和转化过程中的损耗情况，以及评估能源利用的效果和环境影响。在环境保护中，损耗率可以用来评估废水、废气和固体废物处理过程中的损耗情况，从而指导环境保护政策和措施的制定。在资源管理中，损耗率可以用来评估资源开采和利用过程中的损耗情况，以及制定可持续发展策略。 损耗率作为衡量物质和能量损耗情况的指标，在各个领域都有广泛应用。通过准确计算和评估损耗率，可以帮助我们优化系统和工艺，提高资源利用效率，降低成本，保护环境，实现可持续发展。因此，深入理解和应用损耗率的概念和计算公式对于工程师、科学家、经济学家和环境保护者等各个领域的专业人士来说都是非常重要的。
3 第二节 物料清单(BOM)
第二节物料清单(BOM) 一.名词解释 1.物料清单（BOM：Bill Of Material） 物料清单，是在描述某一成品，由哪些原物料或半成品所组成的，且说明其彼此间的组合过程。如上图，成品A，是由二个原料B，及1个半成品C所组成，而半成品C则是由二个原料D及三个原料E所组成。 依其组成关系，A为B、C的母件，B、C为A的子件；C为D、E的母件，D、E为C的子件。 如果A之上再无母件，A可称为成品，C为自制或委外的半成品，B、D、E则为采购件，采购件不可能是母件。 A对B、C，或者C对D、E的上下关系，称为单阶。如果对整个结构而言，上中下各阶，称为多阶或全阶。2．耗损率与产出率 对母件而言，耗损率与产出率的关系如下：产出率 =（1-耗损率）× 100%。 如上图，1单位的X由2个单位的Y及3单位的Z所组成。如果X的耗损率为2%，而Y、Z的耗 损率各为5%、3%。若现在需要 100单位的X，则要生产100 ÷（1-0.02）= 102.04单位的X才够 用，而要生产102.04单位的X，则要投入： Y：214.28单位 = 102.04 / ( 1 - 0.05）× 2 Z：315.30单位 = 102.04 / ( 1 - 0.03）× 3 3．结构批量
按常规的方式，物料清单中，都是以1个母件为单位，而建立各子件的用量关系。如上图所示： 1单位的G是由2.03单位的H及1.005单位的K所组成。有许多行业，如果只以1母件为单位 来建立清单，其子件的用量，可能要许多位小数，才能表达，往往有所困难，结构批量就在克服这 一问题。如上图，若G的结构批量定为100时，则建结构时H的用量应该为203；而K的用量则为 100.5。 举例说明：假设要制造50单位的G，则H、K应各需多少数量? 50 H 的需求量= ━━ * 203 = 101.5 100 50 K 的需求量= ━━ * 100.5 = 50.25 100 4．虚拟件 虚拟件可协助： （1）作为共用件，让物料清单比较容易维护，减少资料量或电脑运作时间。 （2）作为规划用料号，供预测、规划之用。 （3）作为工序中的过渡性料品，只为了显示，不入仓库，不报完工量。 如某类产品，其共用部分的子件较多，可将这些共用部分的子作合称为一虚拟件，编出料品代号，只要先建立其物料清单表，该类产品则可以用虚拟件，再附加各差异部分料件，逐一定义。例： X 为虚拟件，即 A1、A2、A3 三料品的共用部分。 5．特性件或选用件 当各料品的子件中，有特性件（Features）或选用件（Options）时： （1）为了产销规划而订虚拟件 产品的子件分为主要组件和其他附件二类，各有多种不同的子件规格。在接单（事前）时，才可能知道正确的组合，而备料所需的提前期，较交货实际时间长，必须预测主要组件和各附件的需求，事先采购或制造、委外加工才能应付客户的要求。
2023年河南二级造价工程师《造价管理》真题及答案解析
2023年河南二级造价工程师《造价管理》真题及答案解析 一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．某材料原价为800元/t，运杂费为50元/t，检测费为10元/t，运输损耗率2％，采购及保管费率3％，单价为（）。 A．840.48 B．860.51 C．893.01 D．903.52 【参考答案】C 【参考解析】材料单价＝[（材料原价＋材料运杂费）（1＋运输损耗率）]（1＋采购及保管费费率）＝[（800＋50）×（1＋2％）]×（1＋3％）＝893.01（元/t）。 2．某工程合同总额为900万元，预付款比例为20％，主材及设备占比60％，预付款的起扣点为（）万元。 A．180 B．360 C．540 D．600 【参考答案】D 【参考解析】T＝P－M/N＝900－900×20％/60％＝600万元。 3．缺陷责任期，最长不超过（）个月。 A．12 B．36 C．6 D．24 【参考答案】D 【参考解析】缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年，由发承包双方在合同中约定。 4．下列属于间接成本的是（）。 A．人工费 B．材料费 C．管理人员工资 D．施工机具使用费 【参考答案】C 【参考解析】间接成本是指与研制开发有关的费用，主要包括管理费、非专用设备折旧费、应分摊的公共费用及能源费用。
5．根据赢得值法，费用偏差CV＝20，进度偏差SV＝－68，下列选项中正确的是（）。 A．费用超支，进度提前 B．费用节支，进度提前 C．费用超支，进度延后 D．费用节支，进度延后 【参考答案】D 【参考解析】当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。 当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。 6．工程变更的范围和内容，不包括（）。 A．改变工程的标高 B．减少合同中任何工作 C．改变合同中任何工作的质量标准 D．取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作 【参考答案】D 【参考解析】工程变更主要包括以下五个方面： （1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作； （2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外； （3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性； （4）改变工程的基线、标高、位置和尺寸； （5）改变工程的时间安排或实施顺序。 7．承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。 A．7 B．14 C．28 D．56 【参考答案】C 【参考解析】施工承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。 8．关于最低保修期，下列说法不正确的是（）。 A．供热工程为两个采暖期 B．外墙面的防渗漏为3年 C．屋面防水工程为5年 D．装修工程为2年 【参考答案】B 【参考解析】在正常使用条件下，建设工程最低保修期限为： （1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限。
物料管理知识
物料管理的概念 物料管理概念的采用起源于第二次世界大战中航空工业出现的难题。生产飞机需要大量单个部件，很多部件都非常复杂，而且必须符合严格的质量标准，这些部件又从地域分布广泛的成千上万家供应商那里采购，很多部件对最终产品的整体功能至关重要。物料管理就是从整个公司的角度来解决物料问题，包括协调不同供应商之间的协作，使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求；提供不同供应商之间以及供应商与公司各部门之间交流的平台；控制物料流动率。计算机被引入企业后，更进一步为实行物料管理创造了有利条件，物料管理的作用发挥到了极致。 [编辑本段] 物料管理的理论基础 一个小公司的发展可分为三个阶段：完全整合、职能独立、相关职能的再整合。 一个公司初创时，几乎所有的工作都是由总经理（通常是公司的所有者）或是组成领导小组的公司主要成员来完成的。 随着公司的发展和壮大，公司业务量和工作人员逐渐增多，相应的职能逐步独立形成职能部门，例如，采购、仓储、运输、生产计划、库存控制和质量控制等职能都形成了独立的部门，并致力于专门的管理工作，公司业务上的分工也日益专业化。 各职能部门独立后，各部门之间的沟通机会越来越少，于是部门之间合作的问题经常出现，矛盾一点点加深。最终我们又可以清楚地看到，如果能减少由于沟通和合作而产生的问题，把相互之间有密切联系的职能部门重新加以整合，公司就可以极大程度地受益。 于是，与物料管理有密切联系的各职能部门被重新整合到一起，这种整合就是物料管理理论的基础。
[编辑本段] 物料管理部门的职能范围 一般来说，物料管理部门的职能包括以下方面： 物料的计划和控制 即根据项目主合同交货时间表、车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划，并根据实际情况和项目技术更改通知等文件随时调整物料需求数量，控制项目材料采购进度和采购数量。 生产计划 根据项目主合同交货时间表和材料采购进度编制车间生产计划，并根据实际情况和项目计划随时调整，使车间生产计划与项目主合同交货时间表保持一致。 采购 根据车间生产计划对生产所需要的物料进行准确的分析，并制订完整的采购计划；严格地控制供应商的交货期和交货数量； 物料和采购的研究 收集、分类和分析必要的数据以寻找替代材料；对主要外购材料的价格趋势进行预测；对供应商成本和能力进行分析；开发新的、更为有效的数据处理方法，从而使物料系统更加高效地运转。 来料质量控制 即对供应商的交货及时进行来料检查，及时发现来料的质量问题以便于供应商有足够时间处理或补发产品，保证车间及时得到物料供应，保证发送到车间现场的物料全部是合格产品。 物料收发 负责物料的实际接收处理、验明、通知质量作来料质量检验，以及将物料向使用地点和仓储地点发送。 仓储 对接收入库的物料以正确的方式进行保管、储存，对储存过程中可能
玉米淀粉厂物料衡算
4.1衡算依据说明 由于从玉米到本设计产品结晶葡萄糖的过程中还有胚芽，纤维，蛋白粉等副产品产出，而设计的产品是结晶葡萄糖，为了计算方便，所以固定副产品干物，去除水分影响，以副产品带出的主产品干淀粉损失计算损失。 糖化车间把淀粉变成单分子的葡萄糖是增重反应，理论收率为111%，总算法直接算为收率的损耗，设定为108%标准收率。 由于糖液从离交出来以后设备内都是封闭的物理循环过程，损失可以不计，不合格产品又回配到前端工序，重新加工损失可以忽略[15]。 4.2主产品基础数据 胚芽占百分比7％ 玉米浆占百分比6％ 蛋白粉占百分比6％ 纤维渣占百分比11% 胚芽分离损耗0.7% 蛋白粉分离损耗0.8% 纤维渣分离损耗 1.5% 淀粉洗涤损耗0.23% 工艺控制损耗0.9% 转鼓过滤损耗0.05% 板框过滤损耗0.1% 离子交换损耗0.1% 包装损耗0.01% 4.3辅料基础数据
辅料消耗以每吨纯糖消耗为标准，单位：kg 硫磺 0.186 淀粉酶 0.54 糖化酶 0.95 活性炭 0.47 离子交换树脂 视树脂使用情况 硅藻土 7 盐酸30% 0.85 纯碱 0.19 4.4过程指标控制标准 原料淀粉含水率 14% 亚硫酸含量 0.2-0.3% 稀玉米浆 6% 成品玉米浆干物 40% 破碎进料干物 30% 胚芽分离进料浓度 6-9 16.2% 精磨前浆浓度 50% 分离机进料浓度 6-9 16.2% 底流浓度 17-19 34.5% 洗涤前精淀粉浓度 18-20 33% 洗涤后精淀粉浓度 20-22 40.1% 胚芽脱水前含水率 85% 纤维脱水前含水率 85% 胚芽脱水后含水率 60% 纤维脱水后含水率 60% 蛋白粉气浮后含水率 85% 蛋白粉脱水后含水率 60% 32co Na ／Be ／Be ／Be ／Be ／Be