彪马服装品牌调研

彪马服装品牌调研
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1.彪马服装品牌设计

1.1品牌简介

彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。彪马(Puma)的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马(Puma)与阿迪达斯(Adidas)更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。彪马(Puma)在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。彪马 (Puma) 旗下主要产品为运动服装及运动鞋。在高端时尚的专卖店中,PUMA提供的是最独特也最具创意的时尚类产品。它总能成功将专业运动和时尚潮流完美的融合在一起,使得具有多样化需求的人,得到多功能的满足,引导世界范围内运动服装和鞋子的潮流趋向。

1.2品牌标志

彪马的标志是一只腾空而起的美洲豹。1948年,鲁道夫达斯勒离开阿迪达斯并创建了自己的鞋业公司命名为美洲豹。美洲豹公司标志开始被使用,沿用至今没有修改。这是一个象征性的图标,黑体字显现出其冲击力。彪马标志的形象是一个跨越式美洲豹,动物,或者美洲狮。通过将这种动物标志化,该公司已经将其产品从完整意义上转化为一种强大的特性。

彪马的品牌标志

1.3品牌历史

1948年,彪马 (Puma) 由创始人鲁道夫·达斯勒 (Rudolf Dassler) 成立于德国荷索金劳勒 (Herzogenaurach) 。

1986年彪马 (Puma) 加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。

如今彪马 (Puma) 已有3,200名员工,产品出口超过80个国家,2003年公司的资产达到12亿欧元。数十年来彪马 (Puma) 一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合流行/运动,跃升为年轻人最爱品牌之一。

1.4品牌广告及签约明星

广告

彪马(PUMA)广告词:快乐的走路族。/always be yourself.永远保持真我。

跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同,彪马公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。

Jochen Zeitz刚刚接手彪马PUMA公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马PUMA亏损达3200万美元,在巨大的压力下,Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后,令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。如今的PUMA,就是代表着酷、反叛与潮流。但是,也有一些品牌专家认为,PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的,当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时,它的营业额和利润将会大幅下降。

签约明星

明星效应”是产品宣传必不可少的因素。彪马(PUMA)代言人主要有:赵晨浩、热力兄弟、大嘴巴,余文乐,萧亚轩,布冯,永贝里,艾托奥,斯塔姆,皮雷,哈塞尔巴因克,维尔托德希尔德布兰,库兰伊和哈格里夫斯,科斯蒂尼亚(葡萄牙),托马森(丹麦),比蒂(英格兰),杨晨,贝利。

1.5旗下品牌

PUMA集团拥有的品牌PUMA,Cobra高尔夫和Tretorn。

PUMA

PUMA在运动开始和结束的时装。包括类别,如足球,跑步,赛车,高尔夫和帆船运动表现和生活方式的标签。

眼镜蛇高尔夫

眼镜蛇高尔夫是一家领先的高尔夫设备制造商,致力于为客户提供卓越的品质,高性能的产品,为狂热的高尔夫球手的所有能力。眼镜蛇高尔夫俱乐部的高尔夫球手提供一个有竞争力的性能优势和功能,通过创新的设计,如9点面技

术,可调节的飞行技术和节流阀铁技术。眼镜蛇高尔夫是一个重要的COBRA-PUMA GOLF品牌,PUMA北美公司部门。

Tretorn

Tretorn是随便细化和时尚的低调。Tretorn由亨利·马氏珠母贝在瑞典赫尔辛堡成立,在19世纪结束时,他的灵感来自斯堪的纳维亚的根,有这种精神的活力,在其收集的休闲鞋,橡胶鞋和网球。Tretorn的专业知识,橡胶制造的产品演示质量和品牌过度炒作,提供了收集最欣赏的一个实际的感性和生活方式主要是在境外享受一致的承诺。

产品类型

从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。近年来,PUMA的产品种类比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,也开始生产运动服、球类以及手套、运动背包和手提包等配件。

子品牌/系列

彪马的产品分为三大系列——运动系列、生活休闲系列、时尚系列。运动系列产品包含足球系列、摩托系列、跑步系列、帆船系列。

签约明星

“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。彪马(PUMA)代言人主要有:赵晨浩、热力兄弟、大嘴巴,余文乐,萧亚轩,布冯,永贝里,艾托奥,斯塔姆,皮雷,哈塞尔巴因克,维尔托德希尔德布兰,库兰伊和哈格里夫斯,科斯蒂尼亚(葡萄牙),托马森(丹麦),比蒂(英格兰),杨晨,贝利。

广告

彪马(PUMA)广告词:快乐的走路族。/always be yourself.永远保持真我。

跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同,彪马公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。

Jochen Zeitz刚刚接手彪马PUMA公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马PUMA亏损达3200万美元,在巨大的压力下,Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后,令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。如今的PUMA,就是代表着酷、反叛与潮流。但是,也

有一些品牌专家认为,PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的,当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时,它的营业额和利润将会大幅下降。

彪马标志的含义原意美洲豹,同时也是一个体育运动品牌,创始人是adidas成员,创始人的弟弟,名字忘记了,在今年的德国世界杯上,将有12支参赛队身着PUMA 赞助的球衣出现在赛场上,列全世界球衣赞助商之首,超过了NIKE和adidas.

彪马的英文名是:puma

彪马的图标是:

彪马品牌介绍:PUMA 于1948年成立于德国荷索金米兰,PUMA中文作彪马,意为美洲狮,德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人:鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)。彪马广告鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯 PUMA短袖勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达斯勒兄弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。

彪马历史:现今已有63年历史的运动服装品牌,在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王比利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。

淘鞋网彪马标志专卖店为您提供2012运动鞋,休闲鞋,户外鞋,跑步鞋,篮球鞋,帆布鞋,硫化鞋,网球鞋,足球鞋,训练鞋,登山鞋,沙滩鞋,徒步鞋,越野鞋凉鞋,板鞋,皮鞋,拖鞋棉鞋,正装皮鞋,羽毛球鞋,乒乓球鞋,综合训练鞋,时尚休闲鞋等信息.

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服装品牌市场调研报告1

服装市场调查报告 调查内容:歌莉亚,only,zara, H&M, 调查时间:2013.6.5 调查人:宁阁(57号) 王哲(37号) 11服设19班1调查背景 人口统计 全市常住人口总数为5042565人。其中,男性为2633844 人,占总人口的52.23 %;女性为 2408721人,占总人口的47.77 %。人口性别比(以女性为100,男性对女性 的比例)为109.35;0-14岁的人口为931135人,占总人口的18.47%;15-64岁的人口为3722485人,占总人口的73.82 %;65岁及以上人口为388945人;占总人口的 7.71 %;汉族人口为5022563人,占总人口的99.60 %;各少数民族人口为20002人,占总人口的0.40%;,具有大学(指大专以上)受教育程度的950249人。

赣江西岸南昌属于亚热带湿润季风气候,气候湿润 温和,日照充足,一年中夏冬季长,春秋季短。南昌是典型的“夏炎冬寒”型城市,夏天炎热,有火炉之称;冬天较寒冷。年平均气温17℃-17.7℃,极端最高气温40.9℃,商贸流通 南昌从古至今都是南方重要的商贸城市,地理位置优越,自古商贸云集,是沿海地区商贸辐射中西部的中转枢纽。市内大型商业蓬勃发展,形成了“城内大商场,城郊大市场,城外大物流”的格局。主要有家乐福、人人乐、万达广场、南昌百货大楼、上海湾、洪城大厦、洪客隆、财富广场、百盛、大润发、沃尔玛、麦德龙、天虹百货、铜锣湾广场、国美电器、苏宁电器、丽华购物广场、新一佳,步步高等大型商场,饮食企业国际知名屈臣氏、哈根达斯、必胜客、星巴克,棒—约翰等在南昌拥有多家分店。万达国际影城、中影国际影城、星美影院、红地毯影院。永乐影城、百花洲影城等一批高端影院给南昌市民带来了五星级影院享受。城外有洪城大市场、华东装潢建材大市场、喜盈门建材市场、香江家具、欧亚达家具、红星美凯龙、京东鹿鼎国际家具、南昌深圳农产品批发市场等大型市场。 因此种种社会经济原因影响着南昌服装业的发展,现在就让我们一起来关注下南昌的服装品牌发展吧。 2.研究内容 1歌莉娅品牌调研分析 1.1 1.2 1.3本章小结 2.Only女装品牌调研分析 2.1 2.2 2.3本章小结 3.Zara品牌调研分析 3.1 3.2 3.3本章小结 4.H&M品牌调研分析 4.1 4.2

puma产品知识

PUMA鞋类产品知识简介 PUMA鞋类产品知识简介 PUMA鞋类产品使用“产品线”的定义来区分不同系列鞋子的设计理念,设计灵感以及运动风格,而“产片线”又使用颜色来对其定义,红色产品线代表运动型的鞋类,蓝色产品线代表休闲型的鞋类。 红色产品线中代表的鞋类有: 完全跑步系列,蓝调跑步系列,白色跑步系列,全能训练系列,现代高尔夫系列,足球系列,瑜伽系列。 蓝色产品线中代表的鞋类有: 赛车运动系列,新兴运动系列,创意运动系列,新酷系列,篮球运动系列,原创系列,怀旧系列 红色产品线 完全跑步系列 这个系列的鞋子是改进性能、减少受伤的跑鞋,每款写都采用了共生技术,给予跑步者最佳性能的产品。 每双完全跑步系列的鞋子均包含多种不同的科技成份,例如:iCell,GoodYeare,Archtec……完全跑步系列又按照不同人对跑步这项运动的不同要求,细分为越野慢跑和公路慢跑两个子系列。 穿着越野慢跑的跑鞋可以在任何环境中进行跑步运动,比如:在偏僻遥远的森林公园,家里附近的小树林,或者极限运动中的穿越山区、峡谷、沙漠等等… 而公路慢跑是专为跑步爱好者以及竞赛型运动员设计的,更着重于舒适性和灵活性。 蓝调跑步系列 这个系列的鞋子是专为追求技术、时尚的消费者而创造,是运用最大胆的设计语言而开发的时尚产品。 蓝调跑步系列又细分为:冲击力、田径训练、海拔高度、都市运动和弹性力度5个子系列。冲击力:外观充满活力并富有创新精神的鞋款设计,能避免因跑步而带来的冲击力。这个子系列在鞋跟部往往采用了CELL(蜂窝避震系统)技术,给穿着者以良好的保护 田径训练:激动人心的改良田径鞋设计,将运动所需的功能性与休闲的生活态度巧妙的融合。这个子系列将田径赛场中使用的专业鞋进行了创造性的改良,即贴合了田径专用鞋的功能特点名,又将休闲的生活态度融入其中,每款鞋都有独特的设计和精巧的外形,比如:在鞋底处会出现仿鞋钉或者增强抓地力的设计。 海拔高度:通过真正的性能解决方案与前卫的设计的结合,可以抵御因天气及不同海拔高度的地形带来影响的鞋款。这个子系列能给人以全方位安全的保证,加厚的中底对及特殊花纹的鞋底都能给穿着者在不同海拔的地方带来舒适的感觉,圆形特制鞋带与可快捷抽拉的鞋环搭配使用,极大的方便了穿着者可根据不同环境而迅速调节系带系统的松紧度,促进了足部的血液循环。而金属感的合成皮鞋面更能给人以坚固耐磨的质感 弹性力度:为那些寻求简单与传统泡沫气垫感觉的跑步者设计。这个子系列鞋类的中底往往采用了CM-EVA的材料,鞋底均采用了流线型的设计,而且弹性力度的鞋很少采用系带性装置 都市运动:设计精巧的鞋款,更适合时尚都市一族,为他们在每日的行走中提供保护。这个子系列均采用真皮鞋面,在运动中又不失其高贵的特征,鞋型简洁大方,CM-EVA和CELL 的使用,更加强了对穿着者的保护作用。 白色跑步系列 为爱好运动的消费者提供的入门跑鞋,他的设计注重于价值和细节。所以这个系列鞋的科技

服装调研项目策划书

服装调研策划书 目录 一、品牌服装市场调研计划 二、品牌服装市场发展趋势 三、品牌服装目标市场 四、品牌服装的市场与消费趋势 五、品牌服装的消费者 六、调研进度和经费预算以及产品价格 七、调查问卷及分析 八、品牌建设

一、服装市场调研计划 1、调研目的:了解大众的消费状况,消费观念及商业街的经营情况,更好的了解大众服装消费状况,更好地准确定位服装消费市场,把握目标顾客群体的需求。 2、调研时间:2012年11月27日-----2013年2月19日 3、调研对象:售点访问闹市区流动目标21----46年龄段人员; 4、调研形式:访问以访谈为主,观察为辅; 1)街头访问: 到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者,是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。 2)售点访问: 专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。 5、调研地点:郑州市(郑州二七广场、德化步行街、大商新玛特、国贸中心、万达广场等。) 6、实地调研:实地调研考察以及图片文字信息采集(中原陈式太极拳发源地:陈家沟。老子故里,道教发源地等)。 7、面料调研:面料市场的调研考察(郑州纺织大世界、郑州光山服装材料市场、中国轻纺城、海宁皮革城等)。 二、男/女装品牌服装市场发展趋势 1、男/女装品牌服装市场发展趋势 (1)、男/女装品牌定位两极分化;高价的越来越高,低价的则越来越低。

(2)、女装流行趋向欧美风格;郑州女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。 (3)、批发市场由低端向中高端专业集散中心发展;批发市场也在发生着变化,已经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心发展。 (4)、在未来几年时间里,郑州女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上,品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的"直接掌控终端"战略将逐渐增多,省代理将向分公司和"品牌管理机构"的形式靠拢。 2、目标郑州男/女装品牌服装市场主要销售渠道 服装行业销售渠道主要是可以通过广告、传单、电视、网络、媒介等主要销售渠道 三、郑州女装品牌服装目标市场细分 (1)、性别细分 女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。众多郑州女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。在这里我们也对品牌服饰前十名进行了调查。 男装市场分析 在中国时尚消费行业,服装行业是占据举足轻重的地位的,男装行业在服装行业中更是属于竞争激烈的中心。中国男装行业会评选出行业十大品牌,这是品牌地位和实力的体现,也是品牌影响力的角逐的战场中胜利的利器,据统计,中国男装十大品牌为劲霸、七匹狼、柒牌、利郎、才子、九牧王、雅戈尔、太子龙、虎都、海澜之家。 我国男装行业已经步入品牌竞争为核心的时代,男士在选择服装时把注意力更多放在时尚品位和品牌诉求上。政策因素加上贸易环境的变化让OEM (Original Equipment Manufacturer,原始设备制造厂商)企业发展渐露颓势,更加衬托出品牌服装企业的竞争优势。目前,我国男装进入成熟期,竞争格局趋

服装市场调查报告范文(5篇)

服装市场调查报告第一篇 根据服装市场调研统计及品牌资料分析,掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌,在北京、上海服装市场都占有较大的份额。 京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市,京沪两地商场众多,而且定位各有特点,消费群体也有各自消费的喜好。因此如何科学的分析京沪商场的详细经销潜力、同类产品的销售状况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要;此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据。 国家信息中心市场信息处联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调研报告,报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析。调研产品涉及女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、T恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等,每月25日出版上述产品的市场调研报告。 调研报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析 A、商场销售状况不同商场的销售潜力描述;

B、生产企业分析各种产品生产企业的销售状况,市场占有率及月度占有率变化; C、品牌分析具体描述品牌市场变化状况,每月市场份额占有走势。 因此,市场调研报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙。 服装市场调查报告第二篇 改革开放来,我国的经济建设有了长足的发展。人民的生活水平显著提高,“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人们对服装的要求更是一日千里,从颜色到款式,再到品牌,不同的消费群体、不同的消费心理构成了不同的消费层次。 一服装市场的消费者是一个庞大的消费群体 目前中国大陆的人口近13亿。服装消费者是一个绝对数量巨大的群体。这个数字是对中国服装消费者群体庞大特征最有说服力的描述。消费者数量是任何行业都务必思考的影响因素,对于服装业更是尤其重要。我国是传统上的服饰消费大国,所谓的"大",正是来自于人口数量,它是作为服装行业前景重要的评估依据。不仅仅于此,国民经济的增长也为服装市场的消费带给了物质上的可能。也就是说,当我们在思考中国这个拥有近13亿人口的消费群体时,思考的不再

[★服装市场调查报告优秀范文]市场调查报告范文模板.docx

[★服装市场调查报告优秀范文]市场调查报告范文模板 文章摘要:具体描述品牌市场变化情况,每月市场份额占有走势.因此,市场调查报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙.市场调研报告安全生产调研报告社会调研报告会计调研报告产品调研报告服装网作为服装行业的综合门户网站,全面致力于…… 根据服装市场调查统计及品牌资料分析,掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌,在北京、上海服装市场都占有较大的份额. 京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市,京沪两地商场众多,而且定位各有特点,消费群体也有各自消费的喜好.因此如何科学的分析京沪商场的详细经销能力、同类产品的销售情况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度以及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要;此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据. 国家信息中心市场信息处联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调查报告,报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析.调查产品涉及:女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、t恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等,每月25日出版上述产品的市场调查报告. 调查报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析: a、商场销售情况:不同商场的销售能力描述; b、生产企业分析:各种产品生产企业的销售情况,市场占有率以及月度占有率变化; c、品牌分析:具体描述品牌市场变化情况,每月市场份额占有走势. 因此,市场调查报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙. 市场调研报告安全生产调研报告社会调研报告会计调研报告产品调研报告 服装网作为服装行业的综合门户网站,全面致力于为服装行业提供各种贸易、市场、营销、流行、会展、人才等综合资讯.为了较好为服装行业提供直接有效的服务,此次和国家信息中心合作推出的服装市场调查统计报告,让服装企业、经销商、服装加盟代理商能适时把握服装市场动态和需求,我们还特别组建专家小组结合商业资源优势,为服装品牌进入市场提供全面的市场营销策划方案、为服装代理加盟商提供品牌市场咨询.

服装行业市场调研

中国服装市场报告 一、中国服装市场总体分析 1现状 (1)服装行业的整体运行环境良好2014年第一季度,纺织服装 行业的并购事件达到11例,并购金额就达到了2.23亿美元,并购 金额超过了2013年全年。作为一个基础轻工业行业,纺织服装行业 在金融危机后,以稳定的回报吸引了投资界的注意,并购规模曾在2011年出现大幅度增长。 2013年以来,服装行业库存高企,使得许多服装行业陷入困局,纷纷通过调整经营策略进行转型升级,其中借力资本市场也成为一 种重要手段,这也促使2014年纺织服装行业并购规模将呈爆发式增长。 目前纺织服装并购的一个主要特点是品牌与品牌之间的并购增多,尤其是对高端品牌的追逐。品牌与品牌之间的并购,是为了通 过并购带来品牌叠加后新的价值。而中等品牌收购高端品牌,是行 业内最近出现的新现象。忘不了收购超世洋服,正是借助高端品牌 之力,实现自身的提升。同样,七匹狼收购肯纳,虽然不是品牌之 间的收购,而是收购国外顶级品牌在中国的代理商资源,但其本质 是七匹狼为了高端化。 从中国纺织服装行业的平均并购金额来看,2010年为614.83万 美元,2011年爆发式增长至2153.07万美元,此后连续下降,但是 在2014年第一季度,纺织服装行业的平均并购金额又迅速回升.

(2)经济全球化的形势下,服装行业的竞争日益加剧,这对我国服装行业既是新的机遇和挑战,同时也是中国从服装大国建设 服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产 力的跨越式进步,实现劳动生产率的大幅提高。按照《国家中长期 科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》关于科技工作“自主创新,重点跨越,支撑发展,引领未来”的指导方针,把增强自主创 新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方 式的中心环节,大力提高服装行业原始创新能力、集成创新能力和 引进消化吸收再创新能力。服装科技涵盖了技术与艺术两个方面, 两个方面相辅相成,缺一不可。根据行业客观现实,本着有所为有 所不为的原则,分别以重点领域及优先主题、前沿研究、基础研究 和人才培养四个部分作为服装行业科技发展指南,通过这些技术的 突破和项目的研发、应用,全面提高服装行业的产品质量、服饰文化、设计水平、工艺与装备水平、管理水平、人才素质、信息化程 度及公共服务能力,指导行业科技发展,推进企业的科技进步,带 动整体 (3)目前,我国服装消费正面临着文化提升问题。随着都市消 费群体生活方式的改变和消费成熟,“文化需求”将迅速步入消费 者视线。都市服装市场将从物质消费到品味消费、理念消费、生活 方式消费。未来的“文化需求”来自消费者,企业的品牌文化是要 迎合消费或适度超前于消费者。未来服装市场将不可避免地进行功 能细分、档次细分、产品细分。新界域的出现意味着新盈利点的出现,将会推出一批新兴品牌和新的商业模式。 同时,在电视、网络等媒体信息的辐射下,服装品牌将获得令 人振奋的生机,当年轻人成为农村消费的主体,城乡服装消费将逐 步趋同。休闲品牌和运动休闲品牌将率先打开农村市场的大门。农 村市场的消费理念和消费模式也在发生转变,如专卖店、专营店将 越来越深入人心。农村的商场、市场、超市等常态销售业态的成熟,将推助服装品牌下乡进程。随着交通和支付系统完善,网络消费也 将覆盖农村市场。

爆发型品牌彪马的经营战术完整版

爆发型品牌彪马的经营 战术 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

“爆发型品牌”彪马的经营战术 德国品牌彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌,成长率连续6年超过两位数字。令人惊讶的是,2002年彪马在美国的广告经费仅为390万美元,而同年,耐克的广告支出为1亿2000万美元,锐步的支出为4530万美元。 上世纪八九十年代,彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时,彪马被看作是落伍的品牌,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上,1993年彪马到了破产的边缘。 1994年,年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO,他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始,在J ochen Zeitz的带领下,彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,彪马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元,而彪马的销量同比增长了48%,达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年年度最佳营销品牌。 纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为:“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术,彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。

按“生活态度”细分消费者 绝大部分分析家和观察家都认为J ochen Zeitz出任CEO和董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前,彪马的营销计划循规蹈矩,除了那个小小的美洲豹Log o,丝毫看不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别,经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz一上任就指出:个性是我们的生存关键,我们要做消费者最想要的运动生活方式品牌,不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。” 当时,差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传统的人口统计学方法,按照消费者的年龄、学历、收入等标准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为:“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名30岁的纽约黑人一样。思维态度和生活方式是影响彪马消费者最重要的因素,创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也是我们品牌营销的核心。我们将‘运动’定义为一种积极的生活方式,希望彪马的消费者即使是变成了70岁的老奶奶仍然是这种生活方式,同时也是品牌的忠实顾客。” 彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”(Early-Adopter)。根据营销学理论,所有消费者都可以根据他们对新产品、新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”(Innovator)、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众者”(Early Majority)、“晚期从众者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中,最先尝试者”大约占总数的13.5%,他们一

品牌服装市场调查报告

品牌服装市场调查报告 目的:了解品牌服装市场现状 调查范围:朋友圈各个年龄阶层的人 调查时间:2017年10月24 调查方法:线上分享调查问卷到朋友圈 品牌服装分析:品牌服装自女装诞生的那一刻便随着时代的变迁应运而生,品牌服装与款式的多元化推动了时装的发展。在品牌化飞速发展的今天,服装品牌的数量已无法计算,几乎每时每刻都会有新的服装品牌在时尚市场上出现. 市场状况分析:规模大产量大、品牌意识凸显对于流行趋势的导向作用明显增强,劳动密集型企业迁出一线大城市成大趋势。 基于以上情况提出以下几个问题进行问卷调查 月收入的多少、在服装方面的花费金额、购买服装的地方、考虑因素 第1题您的年龄[单选题] 77。42% 16.13% 1。61% 3.23% 1.61% 第2题您的性别[单选题] 16.13% 83.87%

第3题您的职业[单选题] 69。35% 4.84% 6。45% 3.23% 0% 16.13% 第4题您的月收入(生活费)是多少[单选题] 14。52% 0% .29% 4。84% .29% 8.06% 第5题您每月花在服装上的金额是多少[单选题]

56.45% .48% 1。61% 4。84% 1。61% 第6题您是通过哪些渠道了解服装的新潮流[多选题] 6。45% 19。35% 87.1% 9。68% 38.71% 17.74% 第7题评价一下自身的着装风格[单选题] 11.29% 0% 37。1% 40.32% 11.29%

第8题您购买服装的场所是[多选题] 67.74% 30.65% 9。68% 79.03% 11。29% 第9题您购买服装时,以下因素考虑的先后顺序是[排序题]本题平均分:0 第10题您认为品牌服装最需要提高的是什么方面[单选题]

最新服装市场调研报告范文5篇

最新服装市场调研报告范文5篇 从明确的追求出发,经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有价值的调研报告.下面就是小编给大家带来的服装市场调研报告范文5篇,希望大家喜欢! 服装市场调研报告范文篇【一】 一、调查计划: 为了更好的了解上海的服饰类型,让我们对时装有更深入的了解,还有了解装的风格,价格,面辅料等等.培养我们的审美. 调查方案:本次调研的目的就是让我们对市场品牌有所了解,让我们可以了解到与我们平时不一样的东西,对知名品牌清楚.本次我们采用的形式是自由了解服装,通过观察来了解服装的特点,风格. 调查地点:上海恒隆广场、富泰中信广场、梅龙镇伊势丹广场 调查时间:2017年xx月27日 二、品牌调查 1、ARMANI阿玛尼 品牌介绍:乔治阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌,他以使用新型面料及优良制作而闻名. 目标消费群:男性 风格形象:阿玛尼的产品时尚、高贵、精致、中性化,充分展现了都市人简洁、优雅、自信的个性. 产品结构:男装 品牌分析:阿玛尼系列品牌紧紧抓住国际潮流,创造出富有审美情趣的男装、女装;同时以使用新型面料及优良制作它们既不潮流亦非传统,而是二者之间很好的结合他的系列品牌都定位在柔和、非结构性款式,玩弄一些层次及色彩,经常调整比例. 2、GIVENCHY纪梵希 品牌介绍:Givenchy,来自法国的时装品牌.中国大陆译名纪梵希.纪梵希最初以香水为其主要产品,后开始涉足护肤及彩妆事业. 目标消费群:2535岁之间风格形象:古典、优雅,愉悦、Givenchy产品结构:男装、

女装、运动装、体育用品、牛仔装品牌分析:经典、高雅、时髦,时尚、简洁、女性化品牌介绍:Givenchy是极具英国传统风格的奢侈品牌,其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求. 3、Burberry柏帛丽 强调英国传统高贵的设计.目标消费群:28---45岁消费群风格形象:传统,精谨,英伦风格产业结构:女装,男装,童装品牌分析:是具有浓厚英伦文化的著名品牌,成为奢华、品质、创新以及永恒经典的代名词,该品牌不断与时俱进,在充满现代感和崇尚真我表达的同时,又承袭了最初的价值理念. 4、EP雅莹 品牌介绍:EP雅莹,优雅时尚的女装品牌,倡导活力优雅、从容智慧的生活理念,以经典雅致的设计风格,引导女性追求更高品质的生活方式.产品以高级系列(ELEGANT.PROSPER)、EP、EP.Jeans、EP Accessories四大系列,十大产品线,打造女性的高端优雅时尚.目标消费群:28----45岁消费群风格形象:优雅时尚、经典雅致产品结构:女装品牌分析:EP雅莹作为中国高端成熟女装的领导品牌,致力于塑造亲民、奢侈的时尚品牌,引领时尚、优雅的生活方式,传递平衡爱幸福的价值主张,结合国际流行趋势及现代中国时尚元素,提供优雅、时尚、高品质的全系列服装,满足都市女性多重生活形态的着装需求. 5、MAX MARA 品牌介绍:意大利品牌MaxMara的诞生始于1951年,1951年,Achille Maramotti 在家乡小镇开设第一间MaxMara,推出第一个时装系列:一件骆驼色大衣、一套粉红色套装,现在MaxMara集团共有二十三个品牌系列,1983年,MaxMara开始推行特许经营店,集团销售网几乎已涵盖整个意大利市场.目标消费群:年轻女性风格形象:讲求简洁线条和剪裁产品结构:职业装、婚纱品牌分析:Max Mara为意大利带来名师设计的成衣,以能设计适合所有女士的衣饰、抗拒时装界的短暂潮流见称,但总是充满时代感. 6、迪奥 品牌介绍:Dior是一个著名法国时尚消费品牌.Dior公司主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品.目标消费群:25-45岁都市女性风格形象:迪奥的设计,重点在于让服装的女性造型线条而非色彩,强调女性凸凹有致,形体柔

彪马品牌休闲运动用品营销策划

彪马品牌休闲运动用品营销策划 一、市场现状与分析 1、市场背景: (1)长治市市场竞争激烈,在全市共有5家体育品牌服装专卖或销侶店;其中阿迪达斯有两家90平米的专卖或销皆店;耐克有一家80平米专卖或销售店;美津浓在商场内有140 平米的经营面积;背靠背为110米的经营面积的销售店;另外还有一家鹰宝专卖或销售店正准备上市。 (2)品牌较多;价格为高档。 (3)阿迪达斯〃耐克〃等占据上风,销售量乘上升趋势。 2、竞争者状况: 第一品牌:阿迪达斯领先品牌。 第二名:耐克、背靠背强势品牌。 在民治地区市场占有率综合排名前2名。 第一名:阿迪达斯占40%; 第二名:耐克占30%。 其他品牌i?T 20-30%O以上几家销侶店的销传方法基本是零售,H销竹额为4。00.5000元左右。 特点:以上品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,竞争力强,在K治市销售发展多年, 有坚强的消费群体。 3、消费者状况: 消费者为家庭收入较高的和追求时尚前位、有体育休闲服装爱好的青年人,前者很注意品牌质量,后者很注意品位牌子和休闲时尚;其中曽购买过彪马产品的占5%,未购买过的占大多数。消费行为特征:重品牌品位、重时尚前位;但大部分人对彪马认识不足,个别对彪马产品有了解。 4、市场潜最: 长治地区是城市占15%,农村占85%,流动人口为1。万,城市人曰为70万,共计160万左右人,该地区有十三个县区,人均年收入差别较大,追求时尚前位、体育休闲服装爱好者及学校中、大学生为我们的销售对象。 5、市场表现: 彪马知名度在氏治地区不是很高,目前在山西氐治地区没有一家专卖或销传店,消费者对彪马“不了解”占80%, “了解”占15%, 了解一点占5%,但它是国际品牌,有生存和发展基础及潜力,应为发展成长期。 结论:市场潜力较大,应引导教育消费者,其任务繁重。 彪弓的消费者应努力去培养,使其对彪弓品牌的认同和偏爱,逐步确立在其生活中的消费地位。彪马品牌推广屮应解决的问题不少,但我们有一定实力,可变因素多,只要方向对,I?.作到位,就会有良好的效果,其中两点是很重要的,一是产品买点(USP),产品质最好,应很好的宣传出去;二是尽管未成为强势品牌,但圍其是国际品牌还是有较高的知名度,可谓机遇与挑战并存,风险与利益同在。 二、经营诊断: I、彪马公司是徳国的一家体育服装及用品的专业生产公司,其彪马品牌PUMA是1998年到2003年运动服饰市场销住额和利润增长最快的品牌,成&率.连续6年超过两位数字,属于世界级的品牌a 1994年,年仅30岁的JochenZeitz被任命为公司的CEO,他同时也是欧洲最年轻的上市企业总裁。从9()年代末开始,JochenZeilz的领导下,彪马PUMA依靠游击营销战

服装市场调研报告

市场调研与分析报告 公司:Sdeer服装公司 调研时间:2011年5月 调研人:蒋燕玲 目录 前言(3 一、调研目的(3 二、调研内容(3 1、调研方法(3 2、调研时间(4 3、分组安排(4 4、调研地点范围(4 三、调研对象的基本情况(4 1、调查样本类属情况(4 2、被调查者的年龄状况............................................................4. 3、被调查者的月收入状况(4 四、调研数据分析(4 1、调查年龄与选择服装的差异(4 2、服装类型选择与性别差异(5

3、服装款式选择(5 4、服装价格及促销方式(6 5、购买场所影响(6 五、调研心得与体会(8 前言 中国是十三亿人口的大国,是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有较大的发展,纺织服装的总产量占全国总产值的十分之二。已连续六年出口顺差第一。服装产业一直为国家的出口创汇作出了具大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地。全世界每三件服装其中一件就来自于中国生产。服装行业前景服装行业是一个值得投资的行业,根据统计上半年服装行业利润回报呈增长趋势。金融危机对中低档服装影响不大。所以说今年也是抢占服装市场的好时机。正确把握方法,成功的可能性非常大。内销将成发展重点,随着国内居民生活水平的提高,国内消费品市场的空间日益扩大,品牌服装作为国内消费品市场最大比重产品,能够从市场容量的快速增长中获益。内销是一个很大的市场,在资金允许的情况下,可适当降低利润。随着经济发展以及国内二三线市场的快速掘起。更为广阔的潜在市场将被开发出来。其次随着品牌意识的苏醒,消费者的消费意识趋于成熟与理性。讲究品位与舒适,服装业的市场环境将得到进一步的改善,前景看好。服装是一个永远的行业,市场是自已发掘出来的,先声夺人,快人一步就是机会。由此,我们决定对连云港地区的服装消费状况做一个调查,通过了解连云港市区的服装消费状况,并进行分析,准确地了解目标市场的需求状况,进行合理地定位,来看怎样开一个服装专卖店更为合适恰当。 一、调研目的 为了了解连长沙市区的大众服装消费状况,更好地准确定位服装消费市场,把握目标顾客群体的需求,也为生产厂商提供了一个很好的市场预测。在长沙地区开个服装店,可以通过市场调研与分析,来了解对服装店该怎样定位,服装应该针对哪种或哪

服装品牌调研报告

服装品牌调研报告 一、以纯的相关介绍: 1. 以纯公司介绍 “以纯”是东越公司旗下的休闲品牌之一,以其紧贴时尚、角逐流行、简洁大气的设计,短短几年迅速成为国内休闲服装知名品牌之一。受到现在中国多区域、多元素、多文化生活方式的影响,“以纯”提倡把“爱”当作自我发展的重要力量源泉。以“爱”的名义,把时尚、活力、自由的精神逐渐融入到“以纯”的设计当中,逐渐演变成中国时尚都市风格的年轻化代表。依托高质量的产品、先进的cad 生产系统和日臻完善的营销体系,在全国已发展“以纯yishion”专卖店千余家,销售点遍布全国28省、市、自治区。 公司成立于1997年,集合设计、采购、生产及销售,为顾客呈奉物超所值的优质时尚服装。刚刚铺货时仅在各大服装批发市场内经销,时至今日,以纯已聘用超过XX0位员工,分享同一信念,在中国及世界各地超过3000家专卖店。该公司位于“中国时装之都”东莞市虎门镇,在中国获颁“中国名牌”及“中国驰名商标”的荣誉。 2.标志释义 “以纯”源于青年一族追求返以纯真的心境,准确地体现了品牌的市场定位。英文则是yi(以纯的以的拼音)和fashion(时尚)的有机组合,发音近似粤语“以纯”。标志亮点圆弧虚线和圆点为抽象的网络与鼠标,整体的“e”形状揭示了品牌紧贴电子商业时尚的特色。 3.人群定位

以纯专卖店的服装无论男装女装似乎都只适合16~23岁的学生和少男少女。在以纯的公司网站上,可以清楚地看到以纯将18~30岁的人都列入自己的目标消费人群,但在产品开发上,以纯的产品明显年轻化了,25~30岁有足够购买力的消费群在以纯找不到适合自己的产品。对以纯而言,这是一个极大的浪费。 二、以纯在清远的市场: (1)人口环境分析: 1、性别细分 女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有“得女装者得天下”一说。金币科技减重一站式解决方案 男装市场分析:根据国家统计局XX年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不可忽视的市场。 2、年龄段细分 中国成年服装年龄段分类基本为:18-30,30-45,45-65,65- 。 18-30年龄段的消费群体是服装消费的最主要群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。 30-45年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体,该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。

德国著名品牌彪马发展历史

德国著名品牌彪马发展历史 提出全新品牌口号ForeverFaster的德国运动品牌PUMA(彪马),与顶尖运动员紧密合作,设计提供专业运动装备,产品涉及跑步, 足球,高尔夫乃至赛车领域。 品牌历史 1948年成立 PUMA于1948年成立于德国荷索金米兰,PUMA中文作彪马,意为美洲狮,德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人:鲁道夫·达斯勒(RudolfDassler)。 鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三 十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达斯勒兄 弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制 成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯 勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从此分道扬镳,哥哥鲁道夫·达 斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品生 产为主,两人从此成为竞争对手。 彪马(Puma)是全球著名的运动品牌。彪马(Puma)的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马(Puma)与 阿迪达斯(Adidas)更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。 1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所 1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日,PUMA 有3,200名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资 产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美

女装市场调研报告

潮流女装消费 调研报告 报告人:邓萍 报告时间:2014年6月17日

前言 进入21世纪,随着经济的快速发展,人民生活水平不断提高。人们开始注重生活质量的改善。如今,服装不仅是一个人的形象与品位的体现,也是一个人的身份地位的象征。越来越多的人开始注重自己的着装,人们对服装的选择也更加挑剔。针对服装所占的市场份额依然很大,以及作为想创业的大学生,我们小组六位同学设计了这份调研报告,意在淮阴师范学院东校区附近投资20万开一 (三)潮流女装市场发展空间预测-----------------6--7页 二、大学生潮流女装消费者分析-----------------8-15页 (一)需求量分析-------------------------------8-10页 (二)需求要求分析----------------------------10-12页 (三)需求原因分析----------------------------12-13页

(四)需求特点分析----------------------------14-15页 三、淮安潮流女装竞争对手分析----------------16-19页 (一)淮安市青年潮流衣物竞争对手分析----------16-17页 (二)淮安市清河区的潮流女装竞争对手分析------17-19页 四、影响市中心潮流服饰消费的淮安宏观环境分析---20-22页 一、潮流女装市场状况分析 (一)潮流女装市场规模和趋势分析 女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。众多国内

女性服装市场调研报告

女性服装市场调研报告 1 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们 的重要性。那么,消费者在购买服装时的考虑因素有哪些?哪些产地的服装最受欢迎?中国 服装市场发展趋势又是怎样的呢? 本调查于年底在深圳、广州、香港三个大城市进行其他地区通过朋友调研的资料总结,以面对面访问形式。目标群共分四大类,分别为18-25岁女白领,26-45岁女行政人员, 26至45岁成人,高中及大学生比例为随机。调查亦走访各大城市的百货店代表,了解其 意见及观察。 期间,我们通过对咸阳的多家零售店和15岁至60岁的消费者进行了一次抽样调查资料,综合了解了服装市场的市场潜力和发展趋向。 本篇简报是本次研究报告的提炼。 调查主要结果如下: 消费者购买服装的种类: 多个城市的受访者表示:如要购买中档服装,会以香港品牌为首选;购买高档服装者,以外国名牌为首选;下价市场为内地品牌天下。 大部分受访者都知道的国际品牌包括:boss、prada、louisvuitton、maxmara、alma、chanel、bubberry、bally、armani等,并反映如果经济上允许可能会选择的国际品牌香 港消费者尤为中意 很多的受访者认为香港品牌服装舒适、时髦、品质佳,女白领熟悉的香港上班服品牌 包括esprit、theme、g2000、michelrene、jessica及episode; 便服方面,受访者熟悉 的品牌包括baleno、giordano、jeanwest、appleshop、bossini、esprit、u2、crocodile、goldlion。 77%受访者表示,每次逛街消费都会到服装店; 在白领女性受访者中,83-85%经常到服装店购物; 最喜爱购买服装的消费者: 消费者通常在假日购买成衣: 消费者购买成衣的渠道:

服装调研调查报告

国内服装市场调查报告 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。 同时随着中国国民收入的不断飞升,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。 但是服装行业的竞争越来越激烈,发展越来越艰难,特别是国内的一些服装不仅跟国内的同行竞争,也受到国外的一些著名品牌的冲击,在这个大的前提下,就要求我们要及时的更新营销的策略和采取正当的手段来迎接挑战。 关键词:服装特征、现状、存在的问题、解决的策略 第一章概论 1.1引言 随着人们生活的水平的进步,人们的注意力除了放在生存必须的吃上以外,将更多目光停留在了外表的装饰上。这些体现在各个社会阶层和年龄阶层,他们无一例外的关注起自己的形象。有更甚者甚至将吃饭的钱省下只为一套昂贵的服装,所以不管其他的产业发展的如何艰难,服装市场却一直活跃着。它们没有所谓的旺季和萧条期,因为无论什么时候衣服都必不可少。

第二章市场背景和现状分析 1生活必需品 衣服乃人类的物质与精神文明的双遗产,在现在人看来,它有“遮羞”“保暖”“艺术”的功能。作为人类生活的本能与基本需求,也是一种文化的发展及走动的文化,自人类产生以来就已经存在,其发展经历了漫长的历史,并且还将与其特有的绚丽多彩的方式继续前进,丰富人类的物质生活和精神生活。 2.具有强烈的民族特色 标志一个民族与其他民族的最基本的两个特色:语言和服饰,从文化方面来说,他是区分与别的民族的外部特征,例如我们能很快地区别出苗族与壮族的人,(因为他们的服饰强烈的差异)造成这种的民族服饰差异主要原因就是:生活习性,地理环境,气候条件,风俗习惯,民族性格以及宗教信仰艺术传统。 3.服饰的时代性 服饰具有的时代性就是指服饰随着人类社会的发展与变化,而在某一时代显示在大部分人们与民族的服装上,反映了时代的特色与需求。 服装由于是生活必需品,自然厂家与商家就是多了,市面上国产品牌、洋品牌;大品牌、小品牌;童装、女装、男装、老人装等等充斥着每一条大街小巷。厂家多,自然竞争是激烈了,据观察与调查,归结当前市场的特征: 1.服装市场的潜在利润可观

关于服装市场调研报告

关于服装市场调研报告 一、内容简介: 此次,黄州实训我们调查了80个女性消费者各20个男消费者。他们的年龄阶段大多在16-25岁之间。 经过调查我们发现,黄州大部分消费者的消费水平在100-150之间。不过也略有一部分消费能接受150-200元这个价位。而且,消费者对于衣服质量的要求也是蛮高的,他们大多求针织及混纺。不过对于卖衣服的地点消费者更愿去那种专卖店或商业条街。对于服装的选择消费者更注重选择比较休闲得体的衣服。尤其重要的是我们发现黄州的消费者对于网上购物没有充分的认识,甚至更有甚者就没听说过网上购物。对于名牌的要求也不是很高。 此次黄州调查让我们认识到对于网上购物还需要我们大力推行,对于我们网上开店而言即是一种扩展市场的机会,不过也要我们更加努力的开创市场,打开黄州这个“没网”的现象。 这个只是对于我们这次调查的一个简单的描述,下面是我们这次调查的细节分析。 二、主体内容: 1、调查的背景 从整体来说:服装行业凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势,在纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消,服装企业面临前所未有的发展机遇。因此我们需加强以下几方面的重点工作:巩固现有市场,维护出口秩序;共享潜在市场;创新的市场;实行标准化战略。出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方:首先是积极推进企业改制,优化资源配置,增强创新能力;二是积极开展实业化建设,促进贸易向上下游的延伸,提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略,逐步开发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”,主动吸收消化国外的先进生产工艺和管理经验,加快人才队伍建设等。通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详

服装品牌市场调研报告

服装市场调查报告 调查内容:美特斯邦威,歌莉亚,only,zara, H&M, uniqlo 调查时间:2011.3.27 调查人:韩文静

1.研究内容 2.美特斯邦威品牌调研分析 2.1 2.2 2.3本章小结 3歌莉娅品牌调研分析 3.1 3.2 3.3本章小结 4.Only女装品牌调研分析 4.1 4.2 4.3本章小结 5.Zara品牌调研分析 5.1 5.2 5.3本章小结 6.H&M品牌调研分析 6.1 6.2 6.3本章小结 7.Uniqlo品牌调研分析 7.1 7.2 7.3本章小结 8.结论 8.1 8.2

研究内容 本文调查分析了美特斯邦威,歌莉亚,only,zara, H&M, uniqlo六大服饰品牌往年的销售数据和自身经营管理模式。这次调查的六个品牌都是面对20-35岁都市年轻人,价位一般都在200~800左右(皮衣,皮草除外)。我们分别对着六个品牌进行了调查。 2.美特斯邦威品牌调研分析 2.1美特斯邦威集团介绍 美特斯邦威集团公司始建于1993年,公司以生产外包、直营销售与特许加盟相结合的经营模式,通过强化品牌建设与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设和供应链管理,组织旗下品牌时尚休闲服饰产品的设计、生产和销售。公司旗下的“Meter/bonwe”和“ME&CITY’,两个品牌的产品主要分为毛衫、圆领针织T恤、褛类、羽绒服、水洗裤、茄克、牛仔裤、针织茄克、配饰、衬衫等。“美特斯邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。“美”:美丽,时尚;“特”:独特,个性;“斯”:在这里,专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”,威风。“美特斯邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。1995年4月22日,第一家“美特斯邦威”专卖店开设于浙江省温州市,至2006年实现全系统零售额突破40亿元,创造了业界发展的奇迹。至2008年底店铺己达到2,698家,拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司,成为中国休闲服饰行业的龙头企业。

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