区创业园2017年度工作总结及2018年工作打算

区创业园2017年度工作总结及2018年工作打算
区创业园2017年度工作总结及2018年工作打算

区创业园2017年度工作总结及2018年工

作打算

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在有关部门和单位的大力支持下,区创业园管理办公室紧紧围绕全区中心工作,狠抓“两学一做”学习教育,深化服务,积极作为,多项工作取得新突破。截至目前,共引进落户创业项目42个,石油化工电子交易中心新增企业30家,转化实施科技成果5项,园区企业实现产值134.67亿元。华力公司在新三板挂牌上市,万安药业XX新三板挂牌上市工作现正在积极推进,预计2017年底前完成。一、工作开展情况完善基础设施,打造良好创业环境。一是综合楼、职工公寓地源热泵接入与职工公寓维修工程已完成,较好地改善了园区企业职工的住宿条件,目前,工程审计验收已接近尾声。二是厂房维修工程已经完工,解决了园区厂房因年久失修导致的漏雨等问题,改善了园区企业的生产环境。三是园区绿化工程已经完工,绿化工程的实施,将为创业者打造一个三季有花、四季常绿的办公环境。四是落水管和空调架维修工程正在施工,落水管和空调架的更换维修,将改善之前雨水排通不畅和外墙锈迹严重问题。实施整体设计,理顺园区发展规划。经前期考察和对比,确定了由山东枫云国际文化创意管理有限公司对区创业园进行整体设计,通过整体设计,力争达到优化

功能布局,凝练品牌理念,规范服务标准,打造园区文化,将创业园建设成为环境优美、服务完善、宜居宜业的创业孵化园区的目的。目前园区标志、公寓楼外部形象及公共会议室、接待室等设计已完成图样,其他设计预计11月底完成。项目引进不断突破。今年以来,区创业园加大宣传力度吸引项目入驻,并积极响应国家“互联网+”发展战略,落实区委、区政府大力发展电子商务产业的决策部署,通过外出招商、企业招商等多种方式和途径招引项目入驻。先后引进了京东商城河口运营中心、xx故道生态家、稻丰网络等项目12个,园区在孵企业达到53家。稻丰网络以自主开发的“稻丰网络”为平台,将认养农业与其他产业有机结合,开展“认养农业+N”多元发展方式的探索,全力”打造中国最大的认养农业平台”。石油化工电子交易中心注册企业达到635家,1-9月份实现营业收入134.08亿元,纳税2102万元。产学研结合工作扎实有效。充分利用2015年7月与中科院老专家技术中心合作成立的中科院老专家技术中心河口科技工作站,主动到企业调研了解困难和需求,开展“企业院校行”活动,帮助企业引进技术、项目和人才。带领山东泰克曼到中科院化学所进行对接,就聚酯粉末涂料添加剂合作进行洽谈。与山东万安与山东中医药大学、天津医科大学等高校进行对接,与山东中医药大学药学院院长田景振签订了合作协议,由田院长研发的万枝灵养心茶、万枝灵清心茶、万枝灵

消渴茶产品已在万安药业公司投产,年可创产值1600万元。推进电商发展,打造电商产业园区。通过到江苏新沂、济南、滨州、XX等地考察学习,区创业园结合实际,与入驻企业山东万安药业有限公司合作,准备建立河口区的电子商务产业园区。目前,电子商务公司已注册完成,淘宝、京东和1号店的地方特色馆开店证明已开具并交予企业,正在办理注册手续。其中,京东河口运营中心与区创业园管理办公室签订合作协议,落户区创业园,通过京东商城和京东物流,打造可信、便利的一站式综合购物平台,并实现“村村通”、“门到门”的特色服务,有效解决农村物流网络的“最后一公里”问题。这些项目的成功落户,对于区创业园引进优势电商平台、电商企业,将起到很好的示范作用,同时可有效增强电商事业在全区经济社会发展中的地位,提升河口区的知名度,带动全区电商产业加速发展。严格园区管理,增强服务发展能力。一是制定出台了园区企业考核办法和职工考核办法,进一步修改完善了包括考勤、卫生、物业管理、督办等在内的工作制度20项,规范工作程序和标准,提高工作效率和服务水平。二是实施了市创新公共服务平台计划项目,整合资源,探索以专业化服务提高孵化发展成效,解决河口区创业文化氛围不够浓、场地功能不够完善、服务模式不够灵活等问题,构建集场地空间、企业开办、创业辅导、创业培训、财务法务、知识产权、技术转移、沙龙路演、上市融

资等功能于一体的创新创业服务体系,营造有利于“大众创业、万众创新”的良好环境,提升公共服务能力,释放市场活力,促进小微企业加快发展。三是组织开展了企业合同法律风险防范、人社相关政策培训班2期,促进企业依法、依规、规范发展。加大企业扶持力度,先后为企业奖补房租、减免水电费等各类资金11.65万元。二、2018年工作打算加大项目引进与服务力度。力争于2018年,创业园所有办公区域、厂房接近饱和,大学生创业苗圃全面启动,服务大厅内创业指导、人才服务、手续办理、财会服务等中介机构全部落户,形成创业创新、孵化加速与各类中介服务机构融合良性发展的格局。以“赢在河口”为主题,联合区人社局等有关部门,邀请北上广深等发达地区知名创业导师,定期举办人才创业发展论坛、项目路演等活动,优秀项目积极吸纳入园。实施创业园整体形象提升工程。严格按照前期委托的枫云设计公司的设计,实施改造提升,将创业园建成市内一流、省内先进的创业创新基地,建成名符其实的国家级科技企业孵化器和省级创业孵化示范基地。力争年底前完成全部设计内容。积极争取区财政支持,为顺利完成河口区转型升级招才引智工作任务中创业园改造提升工程打好基础。大力发展电子商务。加快河口地方特色馆平台建设推进速度,力争2018年内完成全部平台建设并投入运营。邀请高水平、具有实战经验的培训师,在各镇街开展电子商务培训,提高

广大群众、企业对电子商务的认知和兴趣,引导其积极投身电子商务发展。强化产学研结合工作。加强与中科院老专家技术中心等高校院所合作,为小微企业提供项目推介、技术咨询、人才培养等方面的服务,增强发展能力。争取泰克曼公司与中科院化学所签订合作协议。积极“走出去”。组织园区企业赴上海交通大学、复旦大学等名牌高校进行集中培训,拓宽企业管理者视野,提升管理水平;组织开展“走进中科院直面科学家”活动,征集企业真实情况及真正需求,发中科院老专家技术中心,适时组织一批企业前往对接。主动“请进来”。联合区科技等部门,组织开展“百名专家进河口”活动,为企业提供智力支持;邀请国内知名管理顾问公司、咨询公司到创业园开展系列培训咨询活动,为企业提供定制式咨询式解决方案,激发创新思维,解决困难问题。推进企业挂牌上市工作。响应区委、区政府决策的部署,积极推进企业挂牌上市工作,对接资本市场,促进企业转型升级。积极推进众创空间建设。积极推进xx众创空间建设,将创业园打造成为集创业苗圃、孵化器、加速器、众创空间及中小企业园五位一体的创业创新孵化基地,成为招商引资与培植本土企业经济发展双轮驱动中的重要一环,成为促进区域经济发展永不枯竭的动力源泉及经济增长新的发动机。

2017年村安全生产工作总结

六门乡太兴村安全生产 工作总结 2017年太兴村安全生产工作,始终坚持预防为主、防治结合的原则,通过开展安全教育、安全宣传、安全巡视、安全隐患排查等方式,村安全生产工作秩序良好,全年无任何安全事故,现将这一年工作总结如下。 一、领导重视措施有力 为做好村安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,太兴村成立了以支部书记牟光明为组长,村副主任魏义威为分管领导,村主任李兴佳和村文书王毅为成员安全生产领导小组。我村把安全生产工作列入重要议事日程,由魏义威同志主抓安全生产工作。 二、注重宣传,强化安全意识 2017年太兴村高度重视安全生产工作,努力营造安全生产氛围,不断提高群众安全产意识。安全生产工作是逢会就讲,2017年借助农民夜校、精准扶贫、低保评审等大会,对百姓宣讲安全用电、森林防火、防汛、地质灾害、交通安全、沼气使用等安全知识,使百姓树立安全意识,认识到安全生产的重要性和必要性。 三、定期巡视,坚决隐患排查和整改 2017年太兴村高度重视安全隐患排查工作,针对地质灾害易发点、危险塘库、车祸易发地段等建立了隐患台账。针对隐

患,及时和村两委商讨整改,不能够整改的上报上级主管部门。2017年多次与村校负责人向德俊沟通,排查学生上下学,课间及食堂安全。2017年与道路施工方签订安全生产责任书,并加强施工队伍安全管理,不定期巡查生产安全情况。责成2016年道路硬化施工方完成了新建道路标识标牌的设立。 四、存在的主要问题和下步的打算 太兴村在安全生产方面做了一些工作,安全生产工作得到加强,但是安全生产工作的难度越来越大,形势仍然比较严峻。年末岁节防火、交通、烟花爆竹、用电等安全压力不小,在安全生产上也还有一些盲区。今后,我们将进一步重视安全生产工作,及时解决安全生产工作中发现的新问题,不断提高我村安全生产工作水平。

2017年公司员工个人工作总结范文

2017年公司员工个人工作总结范文 次 时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时,也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。 在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念十分认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工,我的主要工作任务是 (1)负责公司培训工作; (2)负责工伤保险工作; (3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。 四、不足和需改进方面。 虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精

【工作总结】铝业公司2017年度工作总结

铝业公司2017年度工作总结 时光荏苒,岁月穿梭。2017年在忙忙碌碌中即将过去了,回首一年,内心不禁感慨万千,这一年在工作中经历了不平凡的考验和历练,有经验也有教训,有成绩也有不足。在这辞旧迎新之际,感谢上级领导的大力支持和各部门的密切配合,同时感谢部门全员的支持和协助。在此,对生产部门2017年工作予以回顾和总结: 一、工作回顾生产任务方面: 1、全年共生产型材xxx吨,重点顺利完成xxxx。 2、产品从传统单一建材生产到批量工业材生产,锻炼了生产小型轻型工业材的能力。 3、建材品种多样化,实现了断桥55A、55B、55C、55D、55E、60A、平开50、120幕墙、150幕墙、百叶窗、肯德基门料等多系列多品种建材的生产。 生产管理方面: 1、多车间实行吨产计酬,按劳分配多劳多得的工资分配方案,调动了员工的生产积极性。 2、精简人员,控制成本。挤压车间、喷涂车间、氧化车间三车间今年没有设立质检岗位,质检任务由车间担负,与全年相比无明显差别。 3、培养本土技术人员,节约开支降低成本。挤压车间今年机台班长全部由本土人员担任,大胆启用本土技术骨干后,产品产量、质量、成材率较全年相比还有一定的改善。 4、组织动员员工在停产期间服从公司安排,积极支援成品门窗安装项目,实现员工增收企业增效互惠双赢。 不足方面:

1、安全方面:今年各天然气用气车间都已实现电子监视管控,全面起升了安全生产环境。由于员工安全生产教育、员工安全生产管控、设备安全操作维护等没有细化落实,各车间偶有轻小碰伤与设备损坏事故发生。 2、质量方面:由于没有实行一对一责任制,部门提出质量事故考核后,车间自行考核员工,存在责任不明大家挨罚,经验教训不吸取屡有重复性质量事故发生。 3、生产订单完成方面:(1)各车间只从自身角度考虑生产,缺少相互协助的团队精神,部门有效沟通不及时,偶有生产流通工装流通不及时与订单完成不及时现象发生。(2)各车间生产完成情况统计不及时不减排产单,部门了解情况不及时影响订单数量。 4、设备维护方面:维修人员专业技术水平不足,设备日常维护保养责任制没有落实,考核激励机制不明确,员工能动性不足尤其是夜班设备出现大点的问题得不到及时处理。 5、生产工艺方面:员工素质不高,经验不足,车间明确的工艺文件不全面,缺少严格执行工艺规定的制度,部门缺少对员工的专业培训。 二、2018年工作计划 1、以挤压车间为试点车间,全面完善各项管理制度,实行一对一责任制做到大事小事有人管事事有人做。完善设备操作规程完善工艺操作规程,组织员工培训专业知识起升生产技能。 2、出台厂内用电用气规定,动员各车间关注生产成本,动员员工从小事做起节约生产资料,各车间生产成本自我管控,部门引导监督,通过激励机制降低生产成本起高市场竞争力。 3、加强部门管理职能,发扬团队精神,协调完善各车间生产流程,起高产量及时完成订单任务。 三、2018展望

2017年年度个人工作总结

2017年年度个人工作总结 回顾一年的工作,在公司、项目监理部简总的悉心关怀和指导以及同事们的帮助下,通过自身的努力,在各方面都取得了较大的进步,但仍存在较多的不足之处。为总结经验,反思自身不足,提高自己的从业水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就监理工作情况总结如下: 一、质量管理 1、事前控制 现场施工之前,对已收到的图纸进行熟悉,图纸中发现的问题,在与同事交流及查询相关规范无果的情况下,请教简总,在简总运用扎实的专业知识及丰富的现场经验以及耐心的指导下,往往茅舍顿开。但现场管理过程中,时常有图纸审查不到位,未能及时解决图纸问题的情况发生,后期需加强自身的图纸深化能力,争取及时、详细的发现图纸问题,力求个人独立解决问题。 2、事中控制 现场施工时,发现各单位均有未按图纸施工的情况。例如总包单位经常存在钢筋漏绑、套筒连接拧紧力矩不足、钢筋未错开搭接等问题。针对现场存在的问题,施工单位基本能配合管理,及时整改并回复整改情况。个别以各种理由拒不整改或不服从管理的施工单位,请简总出面要求施工单位整改,取得了一定的效果。自己拿捏不准的问题,请简总定夺。回顾现场的管理工作,监理职能执行力度不够,做事不够果断,致使个别施工单位或施工人员不服从管理。必须得尽快增强自身专业知识,提升协调、沟通能力。 3、事后反馈 阶段施工完成后,巡查施工情况,发现极个别的施工效果不理想。例如总包单位砼浇筑完成后,经常存在爆模、墙柱烂根等现象,针对此类问题,有及时的现场口头警告或下发整改通知单要求施工单位整改,取得了一定的效果。后期仍需加强现场巡查力度,多跑现场,发现问题及时要求施工单位整改及向上级汇报。 二、安全管理 由监理带队进行的安全周检、月检、专项检查,发现的安全隐患问题较多。施工单位安全技术交底不够重视,工人习惯性违章时有发生。日常巡查发现的安全隐患问题均有通知施工单位整改。监理下发的安全隐患整改通知单,施工单位回复不及时。自身未能行使好监理职权,督促施工单位及时回

企业新员工年终工作总结

企业新员工年终工作总结 xx年对我具有特别的意义,xx年中旬开始我彻底成为了一名名副其实的上班族,跟单员是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此十分珍惜和感激,尽我最大努力去适应这一岗位。经过半年来的不断学习和积累,以及周围同事、领导的帮助和指引,我已完全融入到德信行这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,[莲~山课件 ]虽然工作中还存在这样或那样的不足之处,但应该说这半年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就xx年的工作情况总结 一、以踏实的工作态度,适应岗位工作特点 1. 责任大:跟单员的工作是建立在订单与客户上的,因为订单式企业的生命,客户是企业的上帝,这就要求工作人员要特别认真、仔细地做好本职工作。 2. 沟通、协调、工作是综合性的:跟单员这一工作涉及到企业的销售、生产、仓储、财务等各部门,由此决定了其工作的综合性,同时要求跟单员了解相关的专业知识。 3. 工作节奏多变,快速:面对不同的客户不同的特点做出不同的反应,满足客户的个性需求。业务员订单较多,出货也多时,这就要求跟单员的工作效率是快速的。 二、尽心尽责,做好本职工作

半年来我主要完成了如下工作 1.打印发货审批表:收到业务员发货通知后,首先打印出发货审核表。 2. 打印托运单:根据发货通知书上所写的送货地址和收货人等填写托运单并打印出来。 3. 产检:根据发货通知书上的产品要求或客户要求填写需要开产检的产品和批号,然后拿去品控中心开出产品检验报告。 4.保险:根据公司要求为出厂货物购买保险,并将保险单以传真的形式传至保险公司。 5.领导签字:以上工作完成之后,审核表要由制单员、业务员签名,部门总监审批签字,再交财务部人员审核,最后交由副总经理及总经理签字后才能执行。 6. 输入销售记录存档:将相关内容输入本部门共享磁盘存档。 7. 打印发票流程:打印增值税发票,交给财务开发票,之后将发票的登记存档,并给客户开出发票且邮寄给客户。 8. 完成领导交付的其他任务。 以上是我对我这半年来的工作流程进行了大概的描述。 三、存在的问题和xx年个人发展规划 (1)、自身问题 半年来,无论在思想上还是在工作能力上都有了较大的

2017年度工作总结(券商员工)

2017年年度工作总结 工作无岁月!总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,2017年已经进入尾声了,在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考,这是一个机遇和挑战并存的年代。 在公司迎来了第2个年头,行业监管政策频出,机遇和挑战并存,自己感到责任和担子更加重了。回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释即将过去的一年。一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下,爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的工作职责,我看到了自己的不足,同时也转变了很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,这些转变也将促使我成长。公司发展相对行业内的主流平台,仍存在业务品种单一、风控机制落后及后台不够强大等问题,面临着公司如此境遇,在领导的指引下和同事的齐心协力协作下,学会了如何做好本职的那些工作,一步步推动着自己进步。在此,我向2017年关心和帮助过我的各位领导和同事道一声:谢谢!现在,我向领导作2017年度述职报告,请予审议。 一、开展的业务情况 截至2017年12月31日,承揽及承做XX业务XX规模,创收XX万元。 二、工作的不足之处 (1)沟通不够 人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。经过一年多与总部的磨合,沟通已经越来越顺畅,但依然会存在摩擦和沟通不到位。尤其是在工作中出现分歧,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。 (2)业务惰性

建筑公司总结及2017年工作计划

第一、建筑公司2016年度工作总结 回顾2016年,因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响,在激烈的市场竞争中,建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难,但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升2017年的各项管理工作,现将2016年的经营与管理工作总结如下: 一、公司2016年度经营与管理目标完成情况 ㈠、经营目标完成情况: 1、生产产值:2016年全年完成工程产值亿元,其中:阳光假日项目4290万元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程万元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程万元、享海度假公馆项目280万元、紫荆广场项目7200万元。 2、回款情况:2016年全年工程回款 .43 元,其中:阳光假日项目元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程1807453元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程789000元、紫荆广场项目元、西丽保障性住房5000000元、大运工程.93元。预计2016年年末的应收账款几千万元将在2017年春节前进行回款,基本完成工程回款目标。

3、商务投标工作:总计参与投标项目40个,其中:政府标25个,社会标15个;投标金额约亿元,其中:政府标亿元,社会标亿元。 ㈡、管理目标完成情况: 1、工程质量目标完成情况:为加强工程质量的过程监督与管理,工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会12次,分项工程质量控制培训会议6次,下发质量整改36次,组织施工班组到现场确认质量问题及整改6次,参加甲方组织的工程质量实测实量及专题会8次;紫荆广场项目质量专题会6次,质量控制交底3次,结构实测实量13次,砌体实测实量8次,混凝土强度回弹6次,下发质量整改单9次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。 2、安全生产与文明施工目标完成情况:在2016年度,对存在的安全生产隐患下达整改通知589项,重大隐患整改15项,其整改完成率为100%;一般安全隐患574项,其整改完成率为60%;工人入场三级安全教育和安全技术交底达到1142人次,覆盖率为94%;各项目均未发生一般安全事故和质量事故以及无火灾和重毒事故;发生轻伤事故5起,其负伤率为‰;文明施工工作均能满足规范和《XXX建筑施工现场安全管理标准化图册-第二版》的要求。

2017年度工作总结及2018年度工作展望

2017年度工作总结及2018年度工作展望时光飞逝,我们告别了任务繁重、硕果累累的2017年,满怀激情的迎来了光辉灿烂、充满希望的2018年。 作为一名新员工,成长是我这一年最大的收获,也是我最大的成功。同时也很感谢领导在生活上和工作上给予的关心和指导。特别是顺利的完成了江苏新广联LED工程,也令我在今后的工作中的工作水平有了很大提高,并在与各式各样的用户的沟通过程中更能把握重点,着眼大局。 在这一年的磕磕绊绊的成长过程中,自身的技术水平也有了很大的提高。基本掌握了管道系统的施工和调试。对机电安装这个行业也有了更进一步的了解。但是离一个合格的管道技术人员还有很大的差距,在新的一年里,我会秉承低调做人、高调做事的理念,完成好领导安排的每一项工作,并继续对行业知识,机电安装知识进行扩充,不断地提高自己的业务水平,提高自己的服务沟通能力。积极完善的与业主沟通与工人沟通,做到有想法即时沟通,有意见即时处理,提高工程质量,使工程质量更上一个台阶。进一步去了解项目管理,挖掘其精髓,提升个人的整体素质,向一个复合型人才发展。 在新广联项目整整半年,让我从一个对机电安装行业有这初步了解的大学生,向合格的管道技术负责人迈进了一大步。从看懂图纸,到准确提量,再到复合计算。我在新广联工地完整的经历了一遍。虽然当我到达新广联的时候,一次配已经基本结束,已经着手进行二次配,但是工程结束时的与业主核对工作量让我对一次配管道有了完整的了解。在这半年里我提高很多: 一、技术方面 本工程包括5号生产厂房一、二层内部改造、新建5A号动力房、废水处理站、氮气站等。由于5号厂房为内部改造工程,涉及的专业较多、施工工艺复杂、交接面广、楼层高度低、工期短、动力房为边设计边施工,总体施工难度较大。 管道系统在本项目应该算是核心部分,它是为生产提供一个最基本也是最重要的生产环境,如果达不到工艺要求,那么将直接影响到产品的质量并且可能损坏机器。管道系统具体有工艺冷却水系统,常温冷却水系统,纯水系统,RO谁系统,自来水系统,以及消防喷淋系统,消火栓系统等。 为了保证管道系统打到设计要求,必须严格按照GB50184-2011 工业金属管

新员工年终工作总结100字

新员工年终工作总结100字 篇一 自从八月一号到单位报到后,我便正式地成为了一名南网人,并为拥有这一身份而感到骄傲和自豪。回首三个月前,那些焦急与不安的日子,随着充实的职场生活而渐渐消失,取而代之的是一颗进取与拼搏的心。 初到南网,便经历了一场为期十八天的岗前培训。红枫湖畔,**电力职业技术学院的校园内传出一声声响亮的口号:“咱南网的人,就是不一样,为了万家的灯火,坚守在岗位上”;绿茵场上,整齐的队伍正进行着有序的军事训练;拓展场里,一个个年轻的面孔组成一支支勇敢的队伍,他们正在攀越“电网”??每每这些记忆的画面划过脑海,心里便是一阵阵的悸动。在红枫的那些日子,教会了我勇敢,教会了我坚强,教会了我感恩,那儿储藏了我许许多多的感动、爱与被爱。通过对南网公司企业概况、企业文化的学习,让我认识到:融入企业,必须要认同企业,每个企业都有其独特的历史背景和企业文化,只有认同企业及其历史、文化内涵,才能深刻地认识它,进而发自内心地接受它、融入它。短短十多天的时间,我深刻地体会到了团队合作的力量,倍感温暖,也倍加珍惜。结束了第一阶段的培训,随即转到毕节供电局进行第二阶段的培训和轮岗实习。到了**,就像是到

了自己的家,之前在红枫培训时认识的一些**局的新同 事,此时又聚到了一起,彼此间就像是久违的亲人,一样亲切,一样温暖。毕竟大家都是刚走出象牙塔的大学生,与真正的职场比起来,多少还留有些许的稚气,少了些陌生感,这样的培训经历是我喜欢并怀念的。除了上课的时间,我们还深入到变电管理所、城区分局、计量管理所、输电管理所、信息通讯中心、调度中心等基层车间进行参观学习。通过参观学习,使我们更深入地了解南网企业的生产、经营模式,为我们更好地效力于南网公司奠定了基础,同时也为我们未来的工作指明了方向。在**局的日子,我们一起学习,一起探讨,无比快乐,也无比感伤,因为这样的日子只持续了短短一个半月。 国庆假期过后,我们终于到达接收单位——**供电局,正式开始定岗实习。说实话,作为一名进入全新工作环境的新员工来说,尽管在过去二十多年的学习生涯中,积累了一定的理论基础,但是在实际工作面前,不免还是有点压力,一切都还得从零开始,一点一滴地重新学习。虽然这样的过程是令人不安和焦虑的,但是这种紧张的情绪在公司领导、同事的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,每当遇到工作难题时就及时请教同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的业务水平。半个月来,我学到了很多知识,自己

员工培训2017年度工作总结

员工培训2017年度工作总结 转眼间,20xx年已悄然走来,XX年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验,寻找差距,现将一年来的工作总结向如下: 一、培训工作情况: XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上, 基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防知识,消防实战练习)。 二、培训工作分析: 1、X X年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是:全员培训,对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脫产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较

弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:XX年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足: 1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样, 学好与学齋一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的米取"上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。 5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平 不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。

2017年企业工作总结【4篇】

2017年企业工作总结(一) XX年是企业跨越式发展关键的一年,也是企业战略发展中承上启下的一年。过去的一年里,在市委市政府正确的方针指导下,企业全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神,通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流,克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难,取得了较好的成绩。现将XX年工作做如下总结 一、生产经营情况 今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨,比去年同比增长28%;铝锭产量322吨,同比增长16%;共实现销售收入6325万元,比去年同期增长34%;实现利税33万元,比去年同期增长12%。 现有员工队伍36人,员工平均工资达1480元/月,比去年同期增长33%。 二、主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元,企业还为员工缴纳了养老保险和医

疗保险,为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用企业的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子,通过政治理论学习,他们的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。 企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。 2、加强队伍建设,提升企业竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重,企业自成立以来,培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,企业得到了健康快速的发展。今年,企业继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升企业的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月,企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训,培训结束后又组织全体员工分享和

2017年度工作总结

2017年度工作总结 历史的舞台即将落下2017年的帷幕,在过去的一年里,武威南综合工区全体人员以饱满的工作热情,本着高度重视、高度负责的工作态度,保质保量的完成了完成段及车间下达的各项生产任务,使工区的生产任务,安全管理,设备质量,班组管理有了一个较大的提高,实现了工区全年无设备事故,人身安全良好,工区团结和睦,实现了安全年。现将本年度工作做一总结: 一.安全生产基本情况: (一)、班组安全天数 截止2017年12月31日,班组安全天数2201天。 (二)、年度发生设备不良情况反映分析 全年共发生设备不良反应73件, (1)数调:10件,其中操作台不良6件、板件不良2次、线缆不良2次、 (2)办公网:34件、其中ADSL 坏不良24件、DSLAM数据方面原因3件、线路原因5件、光端机不良2件 (3)电源:3件、整流模块不良2件、220交流引入问题1件 (4)客票:3件、光端机不良21件、客票交换机原因1件 (5)客运广播:3件,功放不良2件、客广主机不良1件、客广显示器不良1件 (6)传输:4件、SCB板不良2件、PWA板1件、NCP板1件 (7)接入网:4件、TPU板不良3件、电源板不良1件 页脚内容1

(8)环境与电源监控:4件、RTU不良2件、调制解调器不良2件 (9)声控记录仪:6件、记录仪坏3件、缆线方面原因3件 (10)TDCS:2件,协转不良1件,信号路由器等原因1件 二.生产任务完成情况: (一)、年表项目、计划项完成情况 本年度共完成管内打武线、武金线、干武线共28个车站通信设备季检修、半年检、年检22项,月表3项、静像传输试验12次、应急抢险演练3次。 (二)、重点工作及临时任务完成情况 1.编制并组织落实完成班组年月表生产任务及天窗维修任务和管内春检秋鉴工作 2.完成光缆劣化纤整治重点工作。通过整治,消除了光缆线路上大的衰耗点、改善了光缆线路质量。 3.完成干武二线“123”工程。 4完成干武二线关闭站设备拆除工作。 5.结合天窗点完成管内红外线电路的测试及重点整治工作。 6.完成干武二线乌兰敖包-上腰墩自闭开通及关闭站施工及打柴沟-芨岭通信基础网施工配合工作。 7.完成管内总公司场强测试2次,铁路局场强测试2次。 8.完成武南到达场、玉石、金昌无线车次号移设工作。 9.配合厂家完成古浪、打柴沟、金昌、谭家井OTN安装调试工作。 页脚内容2

公司新员工年终工作总结

工作汇报/工作计划/公司企业工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-043871 公司新员工年终工作总结Model of year-end work summary of new employees

公司新员工年终工作总结 尊敬的各位领导: 大家好!我来自xx项目部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,- 同时也深刻的体会我们公司以“信*和”为核心的企业文化及各项规章制度。 来到xx险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告 一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的

领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。 二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。 三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。 四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。 在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法; 2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足; 3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高; 4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要的磨练和实践。

2017年度村(居)监委会工作总结

2017年度村(居)监委会工作总结 1 2017年度村(居)监委会工作总结 xx区纪委: 2017年,按照省、市、区有关村(居)监委会工作的安排部署,在xx镇党委政府的统一指挥监督下,xx镇17个村级监督委员会认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神,解放思想,求真务实,团结一致,严格遵守规章制度,积极履行监督职责,取得了较好成绩,有力地促进了全镇党风廉政建设工作,现将监委会年度工作总结如下。 一、工作措施和成效 一年来,各村(居)监委会对村居民代表会议负责,主动接受镇纪委和村党组织的双重领导,业务工作直接受镇纪委指导,积极行使村(居)务参与权、建议权、审核权、初查权,认真落实分片联系群众制度,召开好三会(月例会、季联席会、半年总

结会),工作中侧重对村居干部遵纪守法情况,推进党务、村居务公开,村级工程建设进行监督,促进全镇形成了村级财务管理更加规范、村居事务公开透明及时、干群关系更加密切的良好格局。 (一)切实履行监督职责,促进村居党风廉政建设。村居监委会通过积极履职,主动参与村两委重大决策监督,参与重大建设项目监督,参与村民、党员代表大会,收集群众意见,转达群众诉求,解决群众误会。通过以上手段实现了对村级干部的经常性监督,让干部的权力置于有效的制度监管之下,变事后查处为事前和事中监管,村级干部廉政意识明显增强,违纪问题明显减少。 (二)扎实开展自身建设,促进监督工作标准化。村居监委会依照制度规定,积极参与村居事务决策和实施过程,推进群众民主监督常态化,增强了村民自我管理、自我监督、自我教育的力度。村上重大决策群众参与、权力运作群众监督、工作好坏群众评说,充分落实了民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,有力地推进了基层民主政治建设。 (三)把村居监委会培育成国家方针政策的宣传员,增强了惠农强农政策的透明度。村居监委会坚持每月例会、每季一联席

2017年10月员工个人工作总结

2017年10月员工个人工作总结 时光飞逝,来MACⅢ小件制造处金加厂已经半年了,在这里深受上级领导的培养,并通过自己的努力现担任夹位组长一职。只要负责CNC3夹的生产工作,在各级领导的带领下,我们小件厂的启动工作有序开展,机器设备不断增加,人员也不断的补充。通过培训、核实,现已较为稳定。品质和产能我- 们也达到了规定的标准。在这期间我学到了很多知识,积累了很多经验,每天生产任务都能保质保量完成,并得到上级领导的认可。现将20**年的工作总结如下: 一:人员管理 1.在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训,教育员工遵守厂规厂纪,做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大,也经历了组织结构和人员的调整,员工的情绪波动大、心态不稳定。在这种情况下,我及时发现员工的思想问题,有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪事件。 对于我车间使用油基切削液进行加工,地面油污重,工作环境艰苦。我尽量为员工着想,通过解决具体环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯,随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展,员工心态不稳定的问题就迎刃而解。

3.在员工中坚持开展针对性的教育,向员工讲形式,讲任务,提要求。使员工认清形势、明确工作方向,调动员工的工作积极性,为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己,并要求所有线长以身作则,给员工做好表率。从而带动了员工工作激情,提升了团队的士气和战斗力。 二:生产管理 1.在生产力上加强了生产管理,给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下,在品管和相关技术单位的配合下,按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。 生产过程中对品质进行了严格监控,要求物流人员对收发料不良的管控,并协助品管做好产品的检查工作,确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。 3.定时对员工进行了教育训练,让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念,在工作中达到了“又好又快”的效果。 三:安全管理 1.按照“安全第一、预防为主”的方针,做好了员工的安全知识培训工作,让员工明白了安全的重要性,增强了员工的安全意识。 全年安全生产,无一工伤事故发生,设备方面也无重大撞击事件发生。 四:稽核和“8 S”管理 1.稽核方面,全年稽核损失较为平稳,没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。

2020企业新员工年度个人工作总结

企业新员工年度个人工作总结 人要往前看,工作要回顾过去,总结过去失败的教训,在失败中站起,总希望能够有更高的成就,就必须要直面过去的失败,就不要寻找过去自己的不足,路要一步步走,我要一点点修复自身的不足,让自己走的更远,走的更久。 工作的道路我才开始迈步,人生的路途还需要继续坚持,对于工作我持着不同的看法,我把工作当做一种快来,一种爱好,就像农夫种田,在春天播下希望的种子,在在秋天收获饱满的过失,同样在开始工作中播下种子,在结束是收获果实,一年的工作就相当于播种,我们的付出,我们的汗水在浇灌果实让果实更加饱满圆润,一年的付出为的不就是在最后一刻那颗果实吗? 我一直认为有压力才有动力,没有压力只会让我沉沦,对于工作中要完成的目标,在规定期限内需要完成,这是与时间赛跑,同样也是与自己做斗争,以前的我不是一个勤快的人,只知道在别人的催促下一步步前进,到了公司因为公司的环境让我不由自主的开始主动工作主动前进,因为每一个人都在前进,我不希望自己成为那个吊车尾的人。 以前工作没有追求,是因为工作环境中没有竞争没有对比,在现在我们公司中工作激烈的氛围深深感染着每一个人,上到经理总监,下到普通同事,都在拼搏中奋斗,工作的环境对人的影响也非常大,让我摒弃了以前的习惯,开始勤奋工作,每天忙碌的生活让我感到自己在做事,生活有意义。 在公司的带动下,我有了目标,就是要超越在我前面的每一个人,要成为我们公司最优秀的员工,同样我知道这不是一个容易的过程,为了达到这样的结果,同样为了完成这样的任务,我把排在我前面的人分成多个目标一个一个超越,不会给自己定太高的目标,该自己定一定可以实现的目标,通过一个有一个的积累,通过我自己的努力我成功超越了一个有一个人,当然想要超越他们不是简单的定下目标就能完成,因为我在工作中知道汲取他人的长处来弥补自己的不足,学习往往是最快的提升方式,对于我要超越的目标我会努力的去向他学习,汲取经验从他们的优秀成果中找出精华成为自己的力量让我走的更远。 一年中我一直都保持这一颗积极向上的心,让我在工作中有无穷的动力超越一个有一个人,每一次努力都付出了很多的努力但同样让我收获了更多结果,过程的艰辛,当得到结果的时候反而越快乐,越加自信让人感到充实感到满足,我不服输,愿意一直努力,更愿意坚持奋斗,从不在乎工作中的苦于累,只希望自己能够收获到自己想要的结果。

2017包村扶贫年度工作总结

2017包村扶贫年度工作总结 经过进一步加大包村扶贫年度工作力度,包村扶贫年度工作取得了实实在在的成效,圆满完成了年度工作任务。为此做一具包村扶贫的年度工作总结。本文是2017包村扶贫的年度工作总结,欢迎阅读。 2017包村扶贫年度工作总结一: 自xx年承担扶贫包村年度工作任务以来,局党组高度重视,按照市委、市政府扶贫年度工作总体部署,仔细研究,精密安排,派出年度工作组及时进村开展年度工作,在广泛调查研究的基础上,制定了扶贫年度工作规划,分步实施,取得了较好成果。现将具体事情汇报如下: 一、加强领导、广泛调研,制定扶贫年度工作实施方案 局党组把包扶的xx村扶贫年度工作作为学习和践行三个代表重要思想的一项重要举措,高度重视,定期召开党组会议进行专题研究,及时解决年度工作中的困难和咨询题。明确一名党组成员负责扶贫年度工作,年度工作组常年驻村,成员按月轮换,每月保证一至二名干部驻村年度工作。为全面、准确掌握四罗沟村的基本事情,制定切实可行的年度工作方案,局领导班子多次集体赴xx村进行调查研究,与县、乡、村干部和群众广泛接触,深入田间地头了解民情村情,对全村的自然条件、人口、土地、困难户、劳动力构成、家庭经济收入、精神面貌、思想观念、难点热点咨询题等事情进行了全面的调查分析,与乡、村领导多次磋商,反复研究论证,制定了《xx市民政局定点扶贫年度工作实施方案》,明确了指导思想、年度工作任务和总体要求,为开展年度工作奠定了良好基础。 二、降实责任、对口帮扶,确保扶贫年度工作见实效 每年年初,我们按照《实施方案》要求,制定年度年度工作打算,逐月分解任务,并将当月任务完成事情纳入驻村干部所在科室的考核范围,严格考核。为加强对驻村干部的领导,规范驻村干部的行为,局党组还制定了市民政局包扶驻村干部扶贫年度工作纪律,要求每一位驻村干部发扬艰难奋斗的精神,与群众同吃、同住、同劳动,严格要求自己,别给群众增添负担。驻村干部按既定的年度工作任务和局里的要求,仔细年度工作,月底总结本月年度工作完成事情,向下月驻村干部仔细交接,确保年度工作的延续性。四年多来,各包扶干部以以民为本,为民解困的高度责任感,对年度工作仔细负责,积极指导帮助群众开展扶贫项目,目前,各项年度工作已初见成效。 为了增强机关干部对扶贫年度工作的认识,紧密与困难群众的关系,使扶贫包村年度工作成为大伙儿共同的任务,局党组研究决定,开展一对一对口扶贫。局党组成员、局机关正科以上干部和局属单位负责人,与26户特困户结成了扶贫对子,开展一对一的帮扶,实行别脱贫、别脱钩。每逢春节,局机关干部还对这26户特困户进行慰咨询,送去面粉和食用油,保证困难群众过一具祥和的春节。并且,市局组织了12名军休老干部到xx村访贫咨询苦,开展为特困群众献爱心活动,为11户特困群众送去面粉11袋、衣被150件。 三、多方筹资、统一组织,顺利完成部分群众搬迁年度工作 针对村里部分困难群众居住条件差,别便于生产日子,且遇阴雨,极易造成房屋(窑洞)崩塌和损坏,威胁群众生命财产安全的实际,我们结合灾后重建年度工作,和乡村组织一起,仔细调查走访,决定对35户群众实施整体搬迁。经我们多次努力,为该村争取到建房资金35万元,并协调乡村两级组织和土地等部门,统一规划、建筑房屋105间,完全解决了35户困难群众梦寐以求的住房咨询题。目前,35户困难群众已陆续搬进了新居。 四、积极进展肉牛养殖业,实行滚动式扶贫 依照xx村的实际,市局党组决定以进展养殖业为突破口,重点进展肉牛养殖,首批扶持xx 村80户贫困户为肉牛养殖户,为每户购买一头肉牛。为解决资金困难咨询题,局领导带头捐款,并发动机关和局属单位干部职工向贫困群众献爱心,短短三天时刻捐赠11950元,后

小度写范文2017年度保险业务员工作总结_0模板

2017年度保险业务员工作总结范文 这一季度来,xx保险xx公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作: 1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。 2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入xxxx元,其中车险保费xxxx元,非车险业务xxxx元,满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。 四、工作中的不足

相关文档
最新文档