信息技术成果应用

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信息管理系统模板

信息管理系统模板信息管理系统模板是由网畅基于PHP+MYSQL开发，信息管理系统模板系统具有完善的企业、信息、产品、文章发布和管理功能；灵活的会员权限控制和会员管理系统；灵活的可视化模版引擎可满足商贸信息网站形态各异的建站需求；HTML静态页面生成和多语言支持；B2B商贸信息网站系统适于创建行业商贸信息网站、地方商贸信息门户网站。信息管理系统模板主要功能模块企业名录系统 - 企业介绍发布和企业名录分类检索、搜索 ?供求信息系统 - 供应、求购、合作、代理信息发布和分类检索、搜索 ?产品展厅系统 - 企业产品发布、报价和分类检索、搜索 ?证书展示系统 - 企业相关证书发布和查询 ?企业招聘系统 - 企业招聘信息发布和查询 ?信息反馈系统 - 企业之间互相发送讯息

?会员类型管理 - 可创建多种会员类型，设置不同的注册参数和权限 ?会员管理系统 - 会员注册、登录、重设密码、会员资料修改?权限控制系统 - 针对会员类型或单个会员设置各种阅读、发布权限和操作数量 ?栏目管理系统 - 自由创建栏目频道，可设置频道使用不同模版?新闻文章系统 - 任意创建多个文章频道，灵活设置频道首页，支持会员投稿 ?图文发布系统 - 任意创建多个图文频道，灵活设置频道首页?下载管理系统 - 任意创建多个下载频道，灵活设置频道首页?互动交流社区 - 内置小型互动BBS，也可使用DISCUZ!论坛会员接口 ?网站广告系统 - 具有轮播广告、页内广告、浮动广告、弹出窗口、挂角广告等多种形式 ?访问统计系统 - 网页访问统计分析 ?邮件群发系统 - 邮件组设置，会员邮件群发 ?投票调查系统 - 设置投票组，任意插入模版 ?友情链接系统 - 支持文本和图片链接 ?模版插件设置 - 通过后台设置模版插件的显示参数 ?管理权限设置 - 可设多个管理员，自由分配各种管理权限信息管理系统模板系统特点和优越性

统计技术应用成果

统计技术应用成果运用两图一表提高产品质量今年以来，我公司为了增强市场竞争力，提高产品质量，健全内部质量管理体制，除从硬件上进行充实，着重员工的业务知识培训外还从软件上（质量管理）大下功夫，去年底就下决心要搞ISO9001标准的贯彻、实施和统计技术的应用。今年9月10日，对产品质量不合格项目进行了统计，并按照公司统计技术应用程序的要求，运用两图一表的统计技术对质量问题进行分析采取措施取得了实效，现将应用情况表述如下：一、对产品质量问题进行统计并作排列图 2010年7月产品质量不合格项目统计表：表1 项目产品外观尺寸包装其他不合格频数21 14 5 2 累计频数21 35 40 42 累计百分数50% 83% 95% 100% 频数累计百分数 40—30—20—10— —100 —50 产品外观尺寸包装其他

二、原因分析：根据不合格项排列图，从巴雷特曲线上不难看出主要不合格项是产品外观与尺寸，这两项占总数的83% 。公司于7月12日召开会议，针对产品外观不合格进行讨论，现将大家的分析意见用因果图表述，见图2。机人环料法三、措施对策表通过因果图分析得出，影响产品外观因素主要有设备维护保养不规范、责任心不强以及检查管理制度落实不到位等，为预防此类问题的再次发生，制订以下对策：（见表2）对策表表2 序号项目现状措施负责人完成日期备注 1 责任心不强年轻员工思想不重视组织进行思想教育李成华 2010.7.30 图1 产品质量不合格项目排列图图2 产品外观的因果图无专人负责标识保管不善照明条件不够设备维护保养不规范教育不够检查管理制度落实不到位材料分类存放规定不明确产品外观为何不合格责任心不强业务规程学习不够

7生产制造信息报告范本

一次性使用无菌注射器带针产品注册资料之六生产制造信息文件编号： XX/XXXX-017-1-2014 页数：起草人：日期：审核人：日期：批准人：日期：

生产制造信息 6.1 生产工艺 6.1.1 产品生产工艺过程及其确定的依据（如图1）注：虚线框内为十万级洁净区，※为关键工序质量控制点；※※为特殊过程质量控制点；物品进出净化环境

6.2 辅剂、助剂、粘合剂等添加剂安全性 6.2.1 辅剂、助剂、粘合剂等添加剂的材料信息 a）硅油英文名：dimethyl silicone 别名：二甲基硅油,聚硅氧烷,二甲聚硅氧烷,硅油,有机硅油 CAS号：63148-62-9 结构式：(CH3)3Si[OSi(CH3)2]nOSi(CH3) 3 型号：HC-SS36 材料主要特性：二甲基硅油无味无毒，具有生理惰性、良好的化学稳定性、电缘性和耐候性，粘度范围广，凝固点低，闪点高，疏水性能好，并具有很高的抗剪能力，可在50～180℃内长期使用。主要技术指标HO/T2366-92 项目：210-100 外观：无色透明液体粘度（mm2 /s）：100±8 折光度（25℃）：1.400-1.410 闪点（开口）： 300 比重（25℃）：0.960-0.970

凝固点（℃）：-55 产品用途：注射针表面润滑剂、活塞及外套内腔润滑剂供应商：XXXXXYXGS 有限公司供方资料：见附件4-5-1《合格供方名录（硅油）》外购协议：见附件4-5-2《（硅油）供货协议》、《（硅油）质量保证协议》执行标准：GB 1906-80《食品添加剂乳化硅油》 YY/TXXXX-2010 《注射器专用硅油》验证报告：见附件4-5-3 XX公司《（硅油）制造工艺验证报告》检验报告：见附件4-5-4 XX公司《（硅油）出厂检验报告》验收报告：见附件4-5-5 XX公司《（硅油）入厂验收报告》 b）针管粘接剂材料A名称：二亚乙基三胺；别名：二乙撑三胺；二乙烯三胺英文名称： Diethylenetriamine 英文缩写：DETA CAS号： 111-40-0 EINECS：203-865-4 分子式：C4H13N3 二乙烯三胺是黄色具有吸湿性的透明粘稠液体，有刺激性氨臭，可燃，呈强碱性。溶于水、丙酮、苯、乙醚、甲醇等，难溶于正庚烷，对铜及其合金有腐蚀性。熔点-35℃，沸点207℃，相对密度0.9586（20、20℃），折射率1.4810。闪点94℃。具有仲胺的反应性，易与多种化合物起反应，其衍生物有广泛的用途。易吸收空气中的水分和二氧化碳。

管理信息系统考试题库模板

第一篇概念篇单项选择题 1、信息系统是一门新型学科，它是属于（ D )。 A、经济学科 B、计算机学科 C、工程学科 D、综合性、边缘性学科 2、战略规划的目的是编制实现（ C )的战略。 A、短期目标 B、中期目标 C、长期目标 D、市场目标 3、MIS的三个层次中，（ C )属于中层计划范围，它包括资源的获取与组织、人员的招聘与训练等。 A、战略管理 B、作业管理 C、管理控制 D、作业控制 4、下面不属于管理的组织职能的是（ C ) A、确定管理层次 B、建立各级组织机构 C、对未来作出安排和布署 D、配备相应人员 5、信息是管理上的一项极为重要的( B )。 A、前提 B、资源 C、基础 D、工具 6、制定战略决策要大量依靠来自（ B )的信息。 A、管理层 B、外部 C、作业层 D、内部 7、信息可以从不同角度分类，按照重要性可以分为（ D )。 A、一次信息、二次信息、三次信息 B、管理信息、社会信息、科技信息 C、数字信息、图像信息、声音信息 D、战略信息、战术信息、作业信息 8、作业级信息的特点是（ A )。 A、大部分来自内部，信息的精度高，使用寿命短 B、大部分来自外部，信息的精度高，使用寿命短 C、大部分来自内部，信息的精度高，使用寿命长

D、大部分来自外部，信息的精度高，使用寿命长 9、管理工作的成败取决于能否作出有效的决策，而决策的正确度则在很大程度上取决于信息的（ C )。 A、大小 B、多少 C、质量 D、来源 11、制定计划的首要任务是（ C )。 A、确定领导 B、确定资金 C、确定目标 D、提出方案 12、战略信息系统的目标是实现企业( D )。 A、战术目标 B、财务目标 C、利润目标 D、战略目标 13、信息含量的大小是由消除（ A )程度来决定的。 A、不确定 B、不可靠 C、不真实 D、不精确 14、以下叙述不正确的是（)。 A、IS是一个计算机化的系统，不包括人工处理的部分 B、企业实现IS，应有自己的计算机应用队伍 C、IS正在向自适应、自学习的方向发展 D、随着IS的发展，企业对高新技术人员的需求不断增加 15、金字塔型信息系统结构是由三个层次组成的，它们是( B )。 A、战略级、战术级、控制级 B、战略计划、管理控制、业务处理 C、计算机网络、中央处理机、用户终端 D、主控程序、子程序、模块 18、把信息技术作为实现企业战略目标和竞争武器的信息系统是（ C )。 A、管理信息系统 B、执行信息系统 C、战略信息系统 D、作业信息系统 19、全国联机的航空订票服务系统属于（C )。 A、批处理系统 B、顺序处理系统 C、联机实时系统 D、直接存取系统

应用成果—案例分析报告

湘西自治州中小学教师教育技术能力建设应用成果—案例分析报告教学活动标题：加减消元—解二元一次方程组所属学科或领域：初中数学适于的学段/年级：七年级设计者：张爱民、易先梅、王本江、向庶、向清峰、向海珍、易树根，周勇、王煌勇、田开旺教学实施者：向海珍一、实践活动简介第六小组集体讨论形成教学设计，由向海珍老师执教，最后，由我小组集体反思教学设计成败和效果。二、学习者分析今天上课的学生来自古阳中学七年级202班，一共24人，男生13人，女生11人，男女比例比较合理。由于该班学生代入消元法没有学习，方程知识储备显得不足，欠缺学习方程组解法的基础，但学生具有较强的表现欲望,学习数学思维能力都比较强。三、教学/学习目标及其对应的课程标准（一）知识与技能目标： 1、会用加减消元法解简单的二元一次方程组。 2、理解加减消元法的基本思想，体会化未知为已知的化归思想方法。（二）过程与方法目标：通过经历加减消元法解方程组，让学生体会消元思想的应用，经过引导、和交流让学生理解根据加减消元法解二元一次方程组的一般步骤。（三）情感态度及价值观：通过交流学习获取成功体验，感受加减消元法的应用价值，激发学生的学习兴趣，培养学生养成认真倾听他人发言的习惯和勇于克服困难的意志。重点：用加减法解二元一次方程组。难点: 灵活运用加减消元法的技巧，把“二元”转化为“一元” 四、教学理念和教学方式 1.关注学生的进步和发展。 2.关注教学效益，要求教师要有时间与效益的观念。 3.关注可测性和量化。 4.需要教师具备一种反思的意识。 5.有效教学也是一套策略。导入法、讲授法、讨论法五、应用信息技术的依据或思路 1、信息技术在本次教学或学习的哪些方面具有潜在的优势？ 2、在教学中计划通过什么教学方式或教学策略使信息技术的这些潜在优势发挥作用并真正促进学生的学习六、相关资源 1、信息化教学地点: 古阳中学麦田班（二） 2、本次教学对教师的基本技术要求: （1）能讲普通话；

管理信息系统需求分析说明书模板

管理信息系统系统需求分析说明书文档名称：管理信息系统需求分析说明书文档编号：AICBS-SAS-子系统模块名-0 版本号：0.0.0 建立日期：2004年xx月xx日电子版名：需求分析说明书.doc Confidential（机密）共页

文档修改记录序号日期版本修改内容说明修改原因作者1 2004 年xx 月0.0.0 新建新建 xx 日

目录 1 引言 (4) 1.1 编写目的 (4) 1.2 背景介绍 (4) 1.3 术语定义 (4) 1.4 参考资料 (4) 2 总体描述 (5) 2.1 系统目标 (5) 2.2 运行环境 (5) 2.3 用户特点 (5) 2.4 系统约束 (6) 3 业务功能需求 (6) 3.1 功能需求 1 (6) 3.1.1 业务定义 (6) 3.1.2 数据信息 (6) 3.1.3 业务流程 (6) 3.1.4 功能要求 (6) 3.1.5 业务实例 (6) 3.1.6 特点(feature) (7) 3.1.7 特殊要求 (7) 3.2 功能需求 2 (7) 3.3 功能需求 3 (7) 3.4 功能需求 4 (7) 4 系统接口需求 (7) 4.1 用户界面 (7) 4.2 各子系统接口需求 (8) 4.3 与其他的接口需求 (8) 5 系统管理需求 (8) 5.1 性能需求 (8) 5.2 安全性需求 (8) 5.3 应用监控需求 (9) 5.4 可靠性需求 (9) 5.5 可扩展性 (9) 5.6 灵活性与可配置性 (9)

1引言 1.1 编写目的说明编写本软件需求文档的目的,指出预期的读者。 1.2 背景介绍说明： A．待开发的软件系统的名称； B．本项目的任务提出者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； C．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3 术语定义简要说明本文中涉及的专门术语、容易引起歧义的概念、关键词缩写、外文首字母组词的原词组及其他需要解释的内容。 1.4 参考资料用列表的形式列出用得着的参考资料，如： 1. 本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； 2. 属于本项目的其他已发表的文件； 3. 本文件中各处引用的文件、资料，包括所需用到的软件开发标准．列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源．

5项目成果应用及效果

5项目成果应用及效果 5.1项目成果应用（1）来煤储煤堆煤方案的推广应用：根据炼焦煤资源组织和配煤工艺技术实际情况，以“达产达效”为中心任务，充分发挥现有煤场的最大优势，做到煤场10万吨来煤的堆放储存采取，切实做好提产准备工作的安排。（2）配煤比干基转化为湿基配煤比，准确配煤基准统一，改造配煤仓下料口及挡板的推广应用：基本保证来煤质量稳定，基本做到来煤先来先用。配料称流量曲线比以前稳定合理，波动范围大大缩小。配合煤质量合格率提高了，配煤质量准确稳定。（3）标定并执行到位的加热制度，加强焦炉操作管理，加强焦炭的熄焦和筛分管理的推广应用：焦炉操作管理形成了相应的焦炉生产操作管控制度，基本保证稳定可靠的焦炭质量指标。（4）配煤比干基转化为湿基配煤比的推广应用：备煤车间干基配煤比转化为湿基配煤比的实际应用，保证配煤质量准确稳定。（5）最大华坪煤配比的推广应用：华坪煤配比增配到47-70%，焦炭的焦炭的灰分平均为13.42%，焦炭的耐磨强度平均为8.0%，焦炭的反应性平均为37.24%，焦炭的反应后强度平均为51.29%，焦炭各项指标达到二级冶金焦的质量要求。（6）配加小配比粉焦推广应用：焦炭的灰分略大于13.5%，焦炭的耐磨强度较低均小于8.5%，焦炭的反应性较低均小于38.0%，焦炭的反应后强度较高均大于50.0%。 5.2 效果配煤和炼焦工艺的几项技术对策实施在生产的实际应用，针对煤资

源与攀煤炼焦的实际，配煤结构简单合理适用。所取得的技术成果是大大降低了配煤成本、配煤质量准确稳定、焦炭质量稳定提高。 5.2.1 大大降低配煤成本降低格洗煤配比，增加华坪煤配比，配煤含税成本逐步下降，焦炭税后成本也逐步降低。2013年1-8月主要的配煤比变化对应的成焦率及配煤焦炭成本计算见下表20。表20，2013年1-8月主要配煤比变化对应的成焦率及配煤焦炭成本计算配比方案成焦率，% 税成本，元/吨成本，元/ 吨（全焦）成本，元/ 吨（全焦）本，元/吨（扣除7%的粉焦）与市场焦炭价格之差，元/吨 1 75.3 1261.5 1675.1 1431.7 1539.5 159.5 2 74.8 1261.5 1686.1 1441.1 1549.5 169.5 3 75.9 1249.5 1646.5 1407.2 1513.2 133.2 4 75.8 1250.9 1651.4 1411.4 1517.6 137.6 5 76.3 1259.5 1650.1 1410.3 1516.5 136.5 6 75.9 1249.5 1646.5 1407.2 1513.2 133.2 7 76.2 1251.8 1642.4 1403.8 1509.4 129.4 8 76.3 1248.3 1635.2 1397.6 1502.8 122.8 9 76.3 1246.9 1634.3 1396.8 1501.9 121.9 10 77.3 1249.9 1616.5 1381.7 1485.6 105.6 11 77.1 1246.9 1618.4 1383.2 1487.3 107.3 12 75.6 1244.6 1645.4 1406.3 1512.2 132.2 13 75.1 1176.2 1566.8 1339.2 1439.9 59.9 14 74.0 1157.2 1564.8 1337.4 1438.1 58.1 5.2.2 配煤质量准确稳定技术措施在配煤工艺中得以强化实施和监督后，配煤质量准确稳定，准确稳定的配煤质量指标见下表21。表21，准确稳定的配煤质量指标

生产管理制度表格模板(全套)

实用工具书生产管理制度、表格、模板目录第一章生产管理岗位设计与工作事项5 一、生产管理岗位设计模板5 （一）小型生产制造企业生产管理岗位设计5 （二）中型生产制造企业生产管理岗位设计5 （三）大型生产制造企业生产管理岗位设计6 第二章生产计划与控制细化执行与模板7 一、生产计划管理流程7 二、生产计划制定执行工具9 （一）年度综合计划表9 （二）年度产销计划表11 （三）年度生产计划表11 （四）月份生产计划表12 （五）生产计划安排表12 （六）周生产计划及实绩表12 、生产控制执行工具13 （一）生产进度表13 （二）生产日报表14 （三）产量分析表14 （四）生产进度记录表15 （五）生产进度进程表15 （六）生产进程管理表15 （七）生产进度控制表16 （八）生产进度平衡表16 （九）生产效益分析表17 （十）生产过程分析表17 （十一）生产故障分析表18 （十二）生产进度安排检查表18 （十三）生产进度安排跟踪表18 （十四）生产进度更改通知单19 （十五）生产进度落后原因分析表19 第三章产品研发管理细化执行与模板20 一、产品研发管理流程20

二、产品研发管理执行工具22 （一）产品改良申请书22 （二）产品开发改良计划表22 （三）产品研发费用预算表23 （四）产品开发工作记录表23 （五）产品研究成果周报表24 （六）产品开发成果报告表24 第四章生产技术管理细化执行与模板25 一、技术开发管理流程25 二、生产技术管理执行工具26 （一）技术开发计划进度表26 （二）技术创新专利调查表26 （三）设计变更申请表27 （四）设计变更通知书27 （五）技术改造规划表28 （六）技术改造目标表28 （七）技术改造项目实施表29 （八）技术改造经济效益表29 第五章生产工艺与过程管理细化执行与模板30 一、生产工艺设计流程30 二、生产工艺设计执行工具31 （一）产品结构工艺性审查记录单 31 三、工艺装备设计执行工具32 （一）工艺装备设计任务书32 （二）工艺文件修改通知单32 （三）工艺装备验证记录书33 四、生产过程组织管理执行工具33 （一）工作指令申请单33 （二）生产任务通知单34 （三）车间生产通知单34 （四）现场作业记录单35 （五）工作负荷分析表 35 第六章物料管理细化执行与模板36 一、物料需求计划控制流程36 二、物料需求计划控制执行工具38 （一）物料编号一览表38 （二）物料消耗周报表39 （三）产品用料分析表39 （四）物料需求分析表40 （五）物料ABC 分析表40 （六）物料需求计划表40 （七）物料请购单41 （八）物料订购单42 三、物料采购作业执行工具42 （一）直接材料采购预算表42 （二）物料年度采购计划表43 （三）物料月度采购计划表43 （四）物料定期采购计划表44

信息技术成果应用

信息技术应用成果目前，以智力、技术为主要资源的知识经济的迅速崛起，加快了全球经济一体化、生产信息化的进程。信息技术是当今知识经济社会中最先进的生产力，属于高新科技领域，它的迅猛发展为国民经济注入了新的活力。信息技术逐渐成为新技术领域中发展最快、竞争最激烈的先导技术，信息技术的创新创造了巨大的产业和市场，引发了一场新的产业革命，使信息产业成长为全球经济中融合度最高、发展潜力最大、增长速度最快的领域之一。信息技术的发展极改变了人们的思维方式、生产和生活方式，影响着全球科技、经济、社会和军事的发展，随着社会主义市场经济体系的逐步完善，政府在推动经济发展和社会资源配置中的职能与角色也正在发生着深刻的变化。建立办事高效、运转协调、行为规的行政管理体系，计算机、网络通信、信息管理与处理、多媒体等主要信息技术的概念、基本思想和组成，详细说明了信息技术在各行各业的应用，分析了信息化社会的发展和信息产业及其管理，并对信息技术的应用尤其在教育教学方面的有一个比较全面的认识。我国引入并推进MPA教育，将为公共事务、公共管理和公共政策研究与分析等领域培养高层次应用型专门人才，为政府部门和非政府公共机构培养具有现代公共管理理论和公共政策素养、掌握先进分析方法及技术、精通具体政策领域的专业化管理者和政策分析。随着现代化教育的不断发展和推进，信息技术在教学上突破了单一的传统教学模式和贫乏的教育资源，拓宽了时空的概念，

在继承传统教学模式的基础上充分发挥了自身的特点，使抽象的教学容具体化、清晰化，使学生的思维活跃，兴趣盎然地参与教学活动，有助于学生发挥学习的主动性，从而优化教学过程。多媒体的应用，使教育教学手段更加丰富，对教育教学效果的提高起到促进作用。一、信息技术是教育改革和发展的需要新课程标准明确提出，为适应教育发展的要求，在对学科定位、教学目的的要求、教学容、教学手段和教学评估作出相应调整的同时，还增加了“教学设备”这个亮点。这对教学的现代化将起到极大的促进作用。此外，在新课改中提出了一些新的理念，如教师观、学生观、教学观、学习观、课程观、评价观等，《基础教育课程改革纲要》提出“改变课程实施过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的现状，倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手，培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。即新课程强调改变学生的学习方式，倡导建立具有“主动参与，乐于探究，交流与合作”特征的学习方式。而我们应用现代技术所编制的多媒体课件就能够很好地来体现新课程的很多理念，在教学中，教师把讲授的容与信息技术的形象化处理相结合，使教师的讲授与信息技术的演示融为一体，将教学中抽象的问题具体化、枯燥的问题趣味化、静止的问题动态化、复杂的问题简单化，以达到优化教学的目的。为教育教学提供了便利。

制造总监个人简历模板

制造总监个人简历模板导读：我根据大家的需要整理了一份关于《制造总监个人简历模板》的内容，具体内容：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。包含自己的基本信息以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等等，以简洁重点为最佳标准。以下是我为大家准备... 个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。包含自己的基本信息以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等等，以简洁重点为最佳标准。以下是我为大家准备的，欢迎大家前来参阅。基本信息姓名：个人简历模板国籍：中国目前住地：深圳民族：汉族户籍地：湖南身高体重： 168 cm 75 kg 婚姻状况：已婚年龄： 40 岁求职意向及工作经历人才类型：普通求职应聘职位：首席执行官CEO/总裁/总经理：总经理、副总、工作年限： 18 职称：高级求职类型：全职可到职日期：一个月月薪要求： 20000以上希望工作地区：广东省江苏上海

工作经历：公司名称：起止年月：2007-06 ～ 2010-06西可集团公司性质：民营企业所属行业：电器，电子，通信设备担任职务：精益生产总执行长、制造总监工作描述：此集团每年营业额近30亿(主要生产手机，年产手机一千多万台)，主要负责精益生产的培训与推广。 1、精益生产知识培训，包括：《精益生产基础知识》、《流线化生产》、《安定化生产》、《瓶颈管理》、《七大浪费》、《改善》、《快速换线》、《工厂布局》、《生产周期》、《零缺点管理》、《沟通管理》、《如何打造你的卓越团队》等课程。 2、在此集团公司推行精益生产管理，包括下属三个企业(电子厂、模具厂、线路板厂)，取得成绩如下 3、使电子厂包装产能由500台/小时提升到900台/小时，生产效率提升了80%(在未增加人员及设备的情况下，每月为公司节约近三十万元)。 4、使电子厂组装产能由100台/小时提升到150台/小时，生产效率提升了50%(在未增加人员及设备的情况下，每月为公司节约近六十万元)。 5、使模具厂制模时间由不15天压缩至10天，使制造周期缩短了50% 6、使模具厂装配效率提升了20% 7、使线路板厂合格率提升了3%，每月给公司节约了十五万元。离职原因：公司名称：起止年月：2004-06 ～ 2007-06唐正顾问咨询有限公司公司性质：民营企业所属行业：担任职务：首师顾问师

应用成果信息技术应用成果(教学设计方案)

应用成果：信息技术应用成果(教学设计方案) 应用成果：信息技术应用成果(教学设计方案)2016-11-18浏览:分享人：朱淑宁手机版应用成果：信息技术应用成果(教学设计方案) 研修对象：实验学校全体教师研修内容： “为用而学、为用选学、承前启后，走向实践应用和校本研究”是20XX中小学远程研修的新特点新要求，为使具体人解决具体问题的技术应用真正成为远程研修的出发点和归宿，运用到我们的研修方案中，其具体要求如下。一、研修前全体学员要做好个人研修任务规划请各位老师进入研修网思考本人“用技术改变教学”的所学和所用，填报《技术应用任务单》，做好个人研修任务规划，然后依据自定的技术应用任务选课，并始终围绕《技术应用任务单》的规划，圆满完成今年的研修任务。《技术应用任务单》包括以下四方面内容： 1.描述自己参与研修后的技术应用指向及期望结果; 2.实现技术的教学应用，自己需要解决的困惑和问题; 3.本人对学习内容的选择和所需要的专业支持; 4.新学期本人作业设计应用的初步打算和安排(大致的教学课题、教学周次等)。

研修安排和模式 20XX中小学教师远程研修分为暑期集中研修(25学时)和开学后分散校本研修两阶段，集中研修任务完成后，新学期校本研修要在学期末完成并做好以下工作： 1.新学期校本研修主题要与集中研修设计性作业一致，设计性作业的应用实践应作为各学校新学期主要的校本研修活动予以重视，精心做好安排。 2.新学期各校要组织教师亲历技术应用作业的实践与反思完整过程。这个过程一般包括技术作品设计应用的“实践与观察”、应用过程与结果的“分析与发现”、实践研讨与反思后对设计作品的“调整与完善”等环节。各研修组拟按照这“三环节”做出校本研修计划安排，对校本研修14个学时进行合理分配。每位参训教师要将个人实践应用三个研修环节生成的资源提交到平台。提交材料主要包括：内含设计作品应用的教学设计(教案)、教学应用实录(涉及应用的视频或文本片断)、课堂观察报告或听评课记录、实践后设计作品的调整修改及附上对修改的说明与反思等。 3.各研修组要选择一个本组的技术应用优秀案例设计，以“技术应用”为主题，开展至少一次全组协同磨课。在研修方式上，采取线上线下混合式课例研究或常规教研方式均可。现有的研修分组已经平台确定，为了方便平台对应用实践与研究的跟进反馈，校本研修不宜打乱现有的研修编组。

信息系统项目管理工程师论文模板

51分，我也是第一次考，所以以下内容仅供参考，是我自己总结的 9个领域。我都是按照以下模板写的。都差不多摘要： 2011年4月，我参加了“xx市医疗保险实时监控系统”的开发，担任项目经理职务。该项目由xx市人力资源和社会保障局委托，目的是建立一个以专业性医疗服务监管与数学模型学建模理论相结合的新型医疗保险业务经办管理系统。该项目在范围管理方面具有以下特点：专业性强、覆盖面广、干系人众多、实施复杂、周期性较长等，因而该项目的范围管理是项目成功的关键。在充分分析了该项目特点的基础上，在收集需求方面我通过访谈、小组讨论等多种方式保证了需求的准确性、完整性。在定义范围、创建工作分解结构方面，我使用了专家判断及分解技术详细地分析了产品范围及项目范围，为工作的顺利开展打下了基础。在核实范围、控制范围方面我制定了严格的范围确认流程及范围变更流程，有效得防止了范围的蔓延及镀金等情况的发生。基本上按期、按质的在规定成本下顺利完成了该项目，取得了良好的应用效果，并从中得到很多经验和体会。（红色的地方针对论点，然后结合输入、输出、工具啥的，写的）正文： xx市人力资源和社会保障局自2001年启动医疗保险管理信息系统建设以来，经过10 来年地发展和完善，目前医疗系统已覆盖了940万参保职工和城乡居民，计划实现全市1200万城乡人口及数百万外来务工人员全覆盖。目前已联网定点医疗服务机构包括603家定点医院、108家定点药店（含连锁经营药店），联网计算机接近1.5万台，2010年联网结算支付医保基金57.8亿元，日均联网刷卡办理13万人次，年人均联网刷卡办理达到10次。随着医疗保险以及卫生体系信息系统建设的步伐加快，参保覆盖人群和管理服务对象的急剧增长，对医疗保险基金的运行和监管提出了更高的要求，现有的审核、监管方法和监管体系已经开始阻碍业务正常发展。以业务过程数据为基础，以人工审核监管为核心的现有管理信息系统已经难以满足当前新的需求，急需由传统的流程化、人工化向精细化、智能化发展，所以一个新的“医疗保险业务经办管理信息系统”势在必行。该项目采用了公开招标的方式，我公司参与了投标并顺利中标，于2011年4月签订了合同，随后成立了专门项目小组，任命我为项目经理。我公司的组织方式为项目型，除了核心算法科学家独立工作外，其余项目成员直接归属项目经理领导，我组核心成员共22人。考虑到项目的复杂性、各区县地理位置不集中等原因，项目组决定此项目采用 struts2+spring3+hibernate3的三层b/s架构模式，表现层使用flex，数据库使用oracle11，使用xml作为数据传输标准，这样的设计有利于后期的维护及扩展。项目共分为联网实时监

项目的市场分析和技术成果应用分析

4.4项目的市场分析和技术成果应用分析项目紧密围绕《中国制造2025》重点支持领域航空航天、高档数控机床和机器人、新能源汽车、农业机械装备等领域，由智能制造要解决的数字化工厂的问题入手，将信息化、自动化、标准化与模块化建设相结合，并由此形成一个自驱动、自优化的完整的智能制造体系。以满足中国高端装备复杂零部件的个性化定制需求。目前，我国制造业仍有巨大的市场，且市场需求还在不断增加，尤其航空航天、高档数控机床和机器人等单间小批量需求与新能源汽车、农机机械装备等个性化定制趋势增加，有发展制造业的长期方针和战略；但是中国制造业短板也很明显，例如缺少持之以恒地对创新的投入，以及创新引领发展的理念；产品质量还需要精益求精；资源环境的约束越来越强；产业结构不够优化；企业很多，但真正具有国际竞争力的企业比较少，尤其缺乏个性化定制数字化制造工厂。项目面向高端装备复杂零部件个性化快速定制的智能制造新模式拟通过互联网手段实现区域资源优化和个性化产品快速开发，实现跨区域智能制造车间（单元）的柔性制造、协同制造。它是对传统既有体系的颠覆，是一种具有创新性且适应时代发展特征的商业模式，市场潜力大、前景广阔。该协同智能制造平台集成了“国家04科技壮大专项”、“973计划”、“国家科技支撑计划”、“国家重点基础研究发展计划”等重大科研项目取得先进技术成果及装备。通过构建跨区域分布式的协同柔性快速制造基地和云服务平台，集成了国内快速制造工厂的综合资源，提高利用率和效率、减少设备损耗、降低运营成本，实现资源的优势互补。本项目研究成果推广应用实现了个性化快速定制智能制造终端的集中控制、智能管理、工艺数据采集和制造资源与服务开放协作、高度共享，改善了国内装备零部件、基础件基础数据匮乏、基础技术滞后的状态；同时实现了不同区域的上下游企业及企业内部的高效协同设计制造，将不同地域具有互补能力的制造上下游企业和部门的有

关于生产和生产后信息评价

注：有很多同事对医疗器械生产和生产后信息评价不知如何进行，风险管理文件不知如何写，要求提供模板。本人根据对ISO14971:2007/YY/T0316-2007标准的学习和理解，编写了如下生产和生产后信息评价文件的模板供参考。当然，各单位或风险管理人员若有更好的表达方式，可以按自己的想法表达。特别强调：风险管理报告不是一个人“写”出来的，而是风险管理小组实实在在的“做”出来的。首先要求风险管理小组成员要有专业背景，了解风险管理标准要求。然后按照风险管理标准规定的步骤和要求对医疗器械进行安全特征判定，对存在或潜在的危害进行分析分析、风险评价、风险控制。最后根据风险管理结果，写出风险管理报告。只“写”不“做”，很难写出符合要求的风险管理文件，也失去了风险管理的实际意义。 2014年1月13日示例： XXXX（产品名称）生产和生产后信息评价产品型号：XXXX 1 综述生产和生产后信息的收集情况，内容包括： 1)产品上市时间、上市数量、市场分布、使用客户群等； 2)制造依据、执行法规、质量体系情况； 3)上市产品使用总体情况概述； 2 生产和生产后信息的收集情况（收集时间段、信息来源、类别、数量、总体描述等），包括： a)生产过程与安全性有关的信息； b)来自安装和维修过程与安全性有关的信息； c)临床跟踪，包括 ●本公司医疗器械的不良事件情况； ●来自顾客的与安全性有关的信息； ●来自国内外医疗器械监管机构（国家药监局、美国FDA和欧盟）网站的有关同类产品的不良事件报道； ●来自国内外专业杂志有关同类医疗器械不良反应或不良事件报道、文献等。 d)新的或修订的法规和标准信息。

管理信息系统报告模板

目录 1 问题描述 3 1.1目标 3 1.2功能要求3 2 系统分析 3 2.1 设计思想 4 2.2 系统功能结构图4 2.3 概念模型 5 2.4 数据流图 6 2.5 概念字典7 2.6 创建视图、触发器和存储过程8 3 软件系统设计与实现11 3.1 开发环境11 3.2 系统实现细节11 3.3调试及运行结果12 4 总结15 工资管理系统摘要某大学共有教职员工1758人。学校下设教务处、财务处和总务处等二十六个处室，信息学院、财会学院和工商管理学院等三个学院，统计系、商贸系和安全工程系等十个教学系，此外还设有一个工厂和一所校医院。该校财务处负责全校教职工的工资管理工作，其工资管理业务情况如下：每月25日至28日有关部门将扣款清单(表1.1)、补贴清单(表1.2) 、职工工资变动通知单(表1.3)报送财务处，财务处的工资管理会计依据上月的职工工资台帐制作本月职工工资台帐。职工工资台帐格式如表1.4所示，每名职工全年工资信息占据台帐的一页。关键字：Oracle；数据库；数据库编程；Java编程；工资管理；信息更新 1. 问题描述

1.1目标：实现月工资计算和打印输出相应的扣款清单，补贴清单，职工工资变动通知单，职工工资台帐，职工工资汇总表。实现与工资管理有关的档案管理。提高工资管理工作效率，降低出错率。 1.2功能要求： 1.2.1档案管理保存有关工资计算以及工资管理所必须的数据能对各种数据进行插入、修改、删除等操作能对工资进行查询、统计 1.2.2工资计算正确计算出个人月工资扣款和补贴，以及工资变动。打印输出相应的扣款清单，补贴清单，职工工资变动通知单，职工工资台帐，职工工资汇总表。 1.2.3 可行性分析 (1)技术可行性分析技术上的可行性分析要考虑将来要采用的硬件和软件技术能否满足用户提出的要求（如计算机的容量、速度等）。此外，还要考虑开发人员的水平，作为计算机软件开发与技术专业的学生，经过几年的学习，在数据库和编程方面都有一定的基础。所以对于这个系统的开发还是有能力做好的。我们掌握了数据库及其应用技术、数据库原理、计算机网络技术等课程，对数据库的设计、应用、维护及局域网的组成有了深刻的认识与一定的动手实践能力。从一定程度上具备了开发一个小型系统的能力。 (2)经济可行性主要从对项目的经济上进行分析评价，一方面是支出的费用，另一方面是取得的收益。我们这个是一个小型的公司工资管理系统，从投入的人力，财力与物力来讲是非常之小的，只要有电脑就可以了。从节省人力方面，可以让管理人员从繁与复杂的工作中解脱出来，做更多的工作，可以给工资管理提高一个层次。 (3)运行可行性不同的企业正在迅猛发展，而且在企业中各个公司的员工流动性越来越大，所以工资管理系统在公司起到了极其重要的作用。随着计算机硬件的快速发展，计算机的价格在不断地降低，工资管理系统对客户端要求极低，只需要有一个浏览器能上网就能进行信息的查询。网络的越来越普及，人们都喜欢上网查询信息既方便又快捷。因此系统在实践上具备了可行性。 (4)法律可行性

生产方案范文3篇

生产方案范文3篇生产技术方案主要是制造业为了统筹合理利用有效的资源与有关的各种生产技术，针对技术方面而编制的专项方案，确保能更好地在生产过程中，起到良好的指导作用。下面是为你带来的生产方案范文，欢迎参阅。生产方案范文1 为确保公司安全生产工作有序开展，实现20XX年安全生产工作目标，公司结合春、夏、秋、冬的季节特点，制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。一、指导思想认真贯彻"以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理"的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。二、工作目标杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全"四项指数"控制在公司全年安全工作目标以下。三、季度安全控制指标一季度道路交通责任事故不得超过2起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过30万，确保不发生重大和特大交通责任事故。为确保公司安全生产工作有序开展，实现20xx年安全生产工作

目标，公司结合春、夏、秋、冬的季节特点，制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。一、指导思想认真贯彻"以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理"的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。二、工作目标杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全"四项指数"控制在公司全年安全工作目标以下。三、季度安全控制指标一季度道路交通责任事故不得超过2起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过30万，确保不发生重大和特大交通责任事故。二季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过20万，确保不发生重大和特大交通责任事故。三季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过20万，确保不发生重大和特大交通责任事故。四季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过1人、受伤人数不得超过3人、财产损失不得超过30万，确保不发生重大

管理信息系统课程设计范例模板

管理信息系统课程设计范例

管理信息系统课程学习报告专业：计算机信息管理班级：信息1101 姓名：杨刚学号：成绩：优评语：该课程设计详述了“酒店管理信息系统”开发过程，结构清楚，格式能够按照要求完成；重点内容叙述较好，内容较全面；整体设计能够理论联系实际运用所学知识分析问题，但解决问题能力有待提高。

年月日

一、课程学习目的管理信息系统（ＭＩＳ）是管理科学、系统科学、计算机科学和通讯技术等多学科综合发展起来的边缘性、综合性、系统性的学科，它运用经济管理理论、信息理论、系统理论、计算机科学等学科的概念和方法，融合提炼组成一套新的体系，它既具有较深和较宽的理论基础，又是一门实践性很强的学科。作为一门课程，管理信息系统是经济管理类专业的必修课。本课程的任务和学习目的是使学生掌握管理信息系统的概念、结构和建立管理信息系统的基础、管理信息系统开发方法、管理信息系统开发过程各阶段的任务与技术、管理信息系统的开发环境与工具以及其它类型的信息系统等；使学生经过本课的学习，了解管理信息系统在企业管理中的作用。并经过实践培养学生综合运用知识和分析开发应用系统的初步能力。二、课程学习内容管理信息系统的学习和设计主要是掌握“管理信息系统开发的五个阶段”：第一阶段：系统规划第二阶段：系统分析第三阶段：系统设计第四阶段：系统实施第五阶段：系统运行与维护 1、系统规划阶段

该阶段是将组织目标、支持组织目标所必须的信息、提供这些必须信息的信息系统，以及这些信息系统的实施等诸要素集成的信息系统方案，是面向组织中信息系统发展远景的系统开发计划。鉴于在实践中选题“酒店管理信息系统”，其系统规划阶段是针对酒店所提供的信息资源，为提高酒店信息管理水平，制定一个较为科学的信息系统开发规划。其主要任务是在开发环境的调研基础之上，确定酒店管理信息管理系统的开发方向、系统需要达到的目的，制定酒店管理信息系统的总体政策和策略，做出人力、财力和物资的总体安排，制定来发活动的进度安排，制定MIS系统的总体结构，以确保酒店管理信息系统开发的下调行，避免开发的孤立性和重复性，同时预测酒店管理信息系统未来的发展，明确系统今后的发展、研究方向和准则。从战略角度为系统开发做出一个整体上的安排，使开发的各个环节配合良好，整个开发更具科学性、合理性。最终给出酒店管理信息系统开发的执行性规划（1）系统目标与范围的描述（2）系统运行环境的描述（3）系统运行环境的描述（4）系统的开发计划并制定出如下可行性研究报告：题目：酒店管理信息系统开发可行性研究报告（1）必要性分析

智能制造重点领域【模板】

智能制造重点领域 1、智能生产流程。建立生产各流程的数据模型和数据库，实现研发、生产、物流、仓储、服务多节点信息数据互通集成、资源共享，采用大数据、云计算实现企业生产流程控制，全面提升企业的信息分析、决策执行、资源配置水平。 2、智能装备（产品）应用。积极采用嵌入信息技术的智能装备（产品），以智能生产线、工业机器人、数控加工中心、智能仪器仪表等为重点。装备除具有自动控制功能外，还要具备感知反馈、故障诊断、网络通信等功能，具有一定的自我适应、自我调节、自我决策能力。 3、智能制造新业态新模式（1）个性化定制：采用模块化设计，建立基于网络的开放式个性化定制平台，采用大数据技术建立与个性化定制需求相匹配的设计、生产、供应链管理、服务体系。（2）协同开发/云制造：实现产业链不同环节企业间资源、信息共享，设计、研发、测试、人力等资源的有效统筹与协同。（3）电子商务：建立电子商务平台，电商渠道实现的销售收入比重不低于20%。采用大数据、云计算等技术，对销售数据、消费行为数据进行分析，建立产品信息追溯系统。 4、智能化管理

（1）物流管理。配置自动化、柔性化和网络化的物流设施和设备。采用电子单证、无线射频识别（RFID）等物联网技术。实现信息链畅通，多种运输方式高效联动，全程透明可视化、可追溯管理。（2）能源管理。建立能源综合监测系统，建立节能优化模型，能够实现在线采集、智能调度和系统优化，实现全流程生产与能耗的协同。 5、智能服务（1）建立云服务平台，具有多通道并行接入能力，对装备（产品）运行数据与用户使用习惯数据进行采集，并建模分析。（2）以云服务平台和软件应用为载体，为用户提供在线监测、远程升级、故障预测与诊断、健康状态评价等服务。（3）应用大数据分析、移动互联网等技术，自动生成产品运行与应用状态报告，并推送至用户端。