服务质量调查问卷(项目实施)

服务质量调查问卷(项目实施)
服务质量调查问卷(项目实施)

服务质量调查问卷

调查日期:

为了给您提供更好的服务,请您抽出宝贵的时间填写此问卷。

感谢您对我们工作的支持。

公司名称:姓名:联系方式:

一.您对本次项目建设情况的满意程度

1.项目实施周期是否在您预计的范围之内?

□完全在预计范围内□基本符合□延期,仍可接受□无法接受

2.项目实施是否达到您预计的效果?

□完全符合□基本符合□部分不符合□完全不符合

3.实施人员的专业能力是否能胜任项目的实施?

□完全胜任□基本胜任□稍显不足□完全不适合

4.您对我司所提交的项目文档是否满意?

□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意

5.实施人员的培训效果是否满意?

□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意

若您对我们的服务不够满意,请留下您宝贵的意见:

二.您对我司工作人员服务情况的满意程度

1.实施人员是否能按时到岗作业?

□完全准时□基本准时□经常迟到/早退□非常不规律

2.您对实施人员的服务态度是否满意?

□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意

3.您对实施人员的个人能力是否满意?

□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意

4.在沟通过程中,实施人员是否能准确理解您所表达的意思(包括业务方面)?

□非常准确□准确□一般□不准确□非常不准确

5.我司人员是否及时跟进项目问题,定期回访贵公司协同管理平台使用状况?

□非常及时□及时□一般□偶尔□从不

6.实施人员是否通过书面的形式(邮件、文档等)及时答复您的疑问?

□非常及时□及时□一般□偶尔□从不

7.您对实施人员的远程支持(电话、邮件、远程桌面等)是否满意?

□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意

若您对我们的服务不够满意,请留下您宝贵的意见:

三.您对我们的服务是否还有其他宝贵意见与建议

SUN公司软件技术支持服务质量调查问卷

SUN公司软件技术支持服务质量调查问卷 尊敬的ISV(独立软件开发商)工程师: 您好! 为促进ISV满意度的提升,提高SUN公司软件技术支持服务的质量,SUN中国软件技术中心特对ISV进行服务质量调查。为了能准确反映ISV对SUN公司在系统移植中提供的技术支持服务的评价,我们希望您能抽出宝贵的时间,根据您的服务体验完成这份问卷。我们希望能够通过这次调查真实全面地了解ISV对SUN公司软件技术支持服务的感受,从而促进我们提高服务质量,改善服务管理,最终创造高度ISV满意。 非常感谢您的参与! 此致 敬礼! SUN中国软件技术中心 2007 年1月 打分尺度说明:<在填写问卷时请参考> 完全不赞同(1) 很不赞同(2) 不赞同(3) 说不清(4) 赞同(5) 很赞同(6) 完全赞同(7) 非常差(1) 很差(2) 差(3) 说不清(4) 好(5) 很好(6) 非常好(7) 一、什么是您期望的软件技术支持服务? 请根据您的经验,思考一家您所期望的、能令您满意的软件公司在下面各项中应该做得如何。请按照您对某一问题陈述的同意程度,在“[ ]”中填入相应的数字。例如,您完全赞同“优秀软件公司能够在第一次就正确地提供服务”,就在“[ ]”中填入“7”;如您完全不赞同,就在“[ ]”中填入“1”;如您的态度介于二者之间,就在“[ ]”中填入“1-7”之间的某个数字<参考打分尺度说明>。这里没有正确或错误答案之分,我们所感兴趣的只是一个真正表达您对一家提供优秀技术支持服务的软件企业感受的数字。 完全不赞同完全赞同 1. 优秀软件公司能针对不同客户(ISVs)提供个性化服务 1 2 3 4 5 6 7 [ 7 ] 2. 优秀软件公司能够在它承诺的时间准时提供它的服务 1 2 3 4 5 6 7 [ 7 ] 3. 优秀软件公司的员工总是乐意帮助您 1 2 3 4 5 6 7 [ 7 ] 4. 优秀软件公司的员工具有回答您问题的业务知识 1 2 3 4 5 6 7 [ 7 ] 5. 优秀软件公司会优先考虑客户(ISVs)的最大利益 1 2 3 4 5 6 7 [ 6 ]

工程项目质量控制方法的应用试题

工程项目质量控制方法的应用试题 答案 4.2.3.1工程项目质量控制方法的应用来源:examda. 一、单项选择题1.在工程项目建设过程中,质量控制要贯彻()方针。A.把材料质量控制放在首位B.预防为主C.百年大计,质量第一D.三全控制2.建筑工程质量控制要全面控制施工过程,重点控制()质量。A.工序B.分项工程C.分部工程D.检验批3.建筑工程质量控制要严防()因素的质量变异。A.偶然性B.突然性C.系统性D.波动性4.建筑工程质量控制的方法,主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的()等。A.测量B.分析C.检测D.试验5.施工项目质量控制的过程是从()质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。A.工序B.投入品C.隐蔽工程D.原材料来源:examda. 6.施工项目质量控制的过程,是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量()为止的全过程的质量控制。A.鉴定B.评定C.检验D.保修7.材料质量控制中,对进场材料要合理组织(),减少材料损失。A.材料供应B.材料采购C.材料运输D.材料使用8.对进场材料质量控制,要重视材料的(),以防错用或使用不合格的材料。A.使用认证B.进场验收C.检验D.试验9.质量控制点的设置原则,是根据工程的(),即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。A.关键部位B.重要程度C.关键工序D.控制目标10.施工工序质量控制的步骤是:()、分析、判断。A.记录B.比较C.实测D.搜集资料二、多项选择题1.针对工程项目的质量问题,现场常用的质量检查的方法有()。A.目测法B.分析法C.实测法D.试验法E.鉴定法2.施工现场质量检查目测法的手段可归纳为()。A.看B.摸C.靠D.敲E.照3.施工现场质量检查量测法的手段可归纳为()。A.摸B.靠C.吊D.量E.套4.施工单位现场质量检查的内容有()等。来源:examda.A.工序交接检查B.成品保护检查C.定期检查D.不定期抽查E.隐蔽工程检查5.施工工序质量检验的内容有()等。A.分析B.比较C.判定D.处理E.记录6.影响建筑工程质量的因素主要有人、材料、()。A.检验方法B.机械设备C.环境条件D.评定方法E.工艺方法

在线问卷调查的质量控制法

2012-06-06 本文行家:夕阳牧马人 一、引言 在线调查在中国正处于从“量的增长”到“质的提升”的转换过程中。企业在体验在线调查的高效、经济、便捷的同时,也承受着对在线调查数据真实性、可靠性的担忧。一项最新的关于企业应用在线调查的研究数据显示,有意向使用在线调查的企业中,100%都曾提出过如何保证数据有效性的问题,87%的企业会问:“被访者从何而来,如何保证他们是真实的?”,85%的企业会问:“被访者如果不认真答题怎么办?”,而目前尚无意向使用在线调查企业中,出于对质量担忧的占到近60%。对在线调查数据质量的控制与提升是每个企业已经或即将面临的问题。 1、现行主要质量控制手段的应用与局限性 1)逻辑关系校验 目前针对在线调查的质量控制方法中应用最为普遍的是逻辑关系校验,包含题目自身各选项间的逻辑和题目间逻辑。选项间逻辑通常非常简单,主要是选项互斥或包含的关系,题目间逻辑主要存在于一些具有特定关系的指标中。这些题目在问卷中数量有限,通常不会超过20%,且大多数与甄别部分相关,对主体问卷中题目数据质量的控制作用较微弱。 在线调查中,为了验证一些关键信息,尤其是和甄别相关的信息,我们会主动设置地雷题,用于筛选前后矛盾的答题者。这种方法在一定程度上可以帮助我们辨别被访者是否存在作弊的情况,但这种辨别不是绝对的,因为一个被访者很可能在开始时的回答是真实的,但是由于问卷过于长等其他原因,在后期没有耐心继续认真回答时,在地雷题上出现前后不一的情况。如果以此作

为标准,筛除这些样本,那么在一个问题相对比较多的在线调查中,通过这种方法筛除的被访者比例可能是相当高的,而没有被筛除的人并不能排除其作弊的可能性。 2)历史数据比对 基于在线调查的特殊性,对于有样本库的在线调查公司而言,可以将某一次调查的数据与注册信息或其他调查信息进行对比,验证其所填内容的真实性。但一方面不是所有的问卷信息都可以作对比,另一方面有些信息对比后发现不一致现象,并不能100%说明是被访者作弊,因而这种方法在实际应用中存在一定的局限性。 3)基于内容的人工检查 这种质量控制方法由于个性化很强,和产品或品牌本身特性相关,不是每个调查中都会涉及,也很难形成相对统一并且固化的质量控制方法,更多地需要研究者的介入。 综上,目前的在线调查质量控制方法对于有逻辑的题目可以进行控制,但是对于无逻辑或模糊逻辑的题目很难产生实际效果。 2、影响在线调查数据质量的关键因素 在一个调查中,非抽样误差通常来自于三个方面:设计人员、访问员、受访者。由于在线调查中没有了访问员的环节,相比传统调查,在线调查已经大大减少了产生非抽样误差的可能性。在研究设计符合在线习惯的前提下,担心的唯一来源就是被访者了,一方面是被访者作弊,另一方面是被访者答题不认真。 一个符合在线习惯,同时不涉及过多个人隐私的问卷,被访者不存在主动作弊的动机,同时,后台严格的管理使被访者的作弊成本很高,因而作弊现象很少发生。一旦发生,我们通常可以通过逻辑校验、设置地雷题、与会员过去答题情况和注册信息等已有属性对比来进行有效筛除,因而这一现象目前已得到有效控制。 但被访者答题不认真的情况尚未得到很好控制,一方面这种现象无法主动避免,主要是由于: 1)在线调查无法主动控制被访者参与的情况; 2)每个题目对被访者的吸引程度不同,被访者很可能对整体调查主题比较感兴趣,但对问卷中的某个内容不感兴趣而不认真作答; 3)题目设计本身可能存在各种问题,造成被访者回答困难; 另一方面,主体问卷中的绝大多数题目是无逻辑可依的,当前主要的质量控制方法无法对每个题目产生普遍作用,因而这一现象始终无法根除。 基于此,本研究通过探索无逻辑或模糊逻辑情况下的在线数据

浅谈施工项目的质量管理方案

浅谈施工项目的质量管理方案 发表时间:2018-06-11T16:58:31.660Z 来源:《建筑模拟》2018年第5期作者:吴俊[导读] 工程质量形成于项目施工的各个阶段,每个施工项目质量的集合代表公司的整体质量管理水平。 浙江百傲装饰工程有限公司浙江杭州 310051 摘要:工程质量形成于项目施工的各个阶段,每个施工项目质量的集合代表公司的整体质量管理水平。只有加强项目全过程质量管理,不断提高并保持高水准的质量管理水平,公司才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。本文结合工作实际,介绍了建筑施工总承包项目质量管理的关键点及管理措施。 关键词:质量管理;控制措施;注意事项 1 施工项目质量管理的关键 抓项目质量管理必须选派合适的项目经理、配备完整的项目管理团队。这是因为项目经理是企业在项目实施过程中的全权代理人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥;而项目管理团队基本是由技术和管理人员组成,是执行项目质量计划并进行全过程质量管理与控制的实际操作者,同时也是履行质量管理职能的骨干与中坚力量。正因为此,选派好合适的项目经理、配备好完整的项目管理团队,是决定项目质量管理成败的关键所在。 2 建筑施工项目质量管理控制措施 2.1 对设计阶段的质量控制 工程项目的质量目标与水平,是通过设计阶段使其具体化,并作为施工阶段质量控制的依据。设计质量的优劣,将直接影响工程项目的使用价值和功能符合性,是决定工程质量的前提条件。 EPC总承包背景下,在初步设计阶段,应把关注重点放在审核工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准;在技术方案设计阶段,应把关注重点放在审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求;而紧接着的施工图细化设计阶段,是整个设计阶段质量控制的重要环节,应注重于反映使用功能及质量要求是否得到满足,避免尽量因系统考虑不足出现矛盾或明显差错,尽可能减少施工过程中的设计变更。 2.2 对施工阶段的质量控制 首先,施工单位应按要求建立健全质量保证体系,并加强履约期的合同管理,定期评审履约期存在的风险并制订相应的应对措施。在管理时应重点关注施工单位的施工现场是否有相应的质量管理技术/检验标准、是否建立了健全的质量管理组织架构(人员配备与资质是否满足要求)、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度是否与项目要求相适应,并督促施工单位落实到位。严格施工组织设计和专项施工方案的审核过程,将工程材料、设备、关键质量控制点和停止点纳入检验计划,关注施工进度,加强现场旁站和检查/抽查工作,尽可能预防性控制质量事故隐患的因素。 其次,要做到重点质量因素监控与预防以及施工前技术与安全交底。主要需要做好以下两个方面的控制:第一是人的控制,施工管理中的“三大员”,即施工员、材料员、质检员,必须责任心强,坚持原则,业务熟练、经验丰富、有较强的预见性,能坚持下现场,随时掌握施工进度和质量情况,发现异常及时向有关领导反馈。这样,项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面。此外是人员的使用,工程施工与其他产业相比机械化程度低,大部分劳动靠人来操作,所以应发挥各自的特长,做到人尽其才。人的技术水平直接影响工程质量的水平,尤其对技术复杂、难度大的操作应由熟练工人去完成,必要时,还应对他们的技术水平予以考核,关键工序实行持证上岗。 第二是材料的控制,材料是工程施工的物质条件,材料供应按进度及时、足量,还可在一定程度上防止偷工减料。材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就埋下了质量事故的隐患,质量达标就成了不可完成的任务。从这个意义上讲,严格控制材料的质量,是项目质量的基本保障。为达到这一要求,施工单位应在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备或检验证明有疑问时,应查明原因。材料检验和进场必须在监理工程师的见证监督下进行。 最后,要做到动态控制,事中认真检查。把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工方提出、并限期整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工方自检合格,再由公司专职质检员复检,经授权的人员签字方可放行。现场检查复核时,重点原材料保证资料是否齐全、合格证、试验报告是否齐全,各质控点要层层检查、严格验收。监理工程师发现问题及时以书面通知施工单位,待返工处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。 3 抓项目质量管理应注意的事项 3.1 质量管理体系要覆盖工程施工的全过程 质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源统称。公司质量管理体系程序文件要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行。公司经理作为质量第一责任人,应以身作则,重视质量管理,当进度与质量发生冲突时,牢固树立质量第一的意识,同时应发挥总工程师和技术负责人应有的作用,建立以经理为第一责任人、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门实施的监管体系,培养一批内审和管理、监督专家队伍。必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、技术员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理、控制网络,对施工现场的质量职能进行合理分配,健全和落实各项管理制度,形成分工明确、责任清楚的执行机制。 3.2 必须实行目标管理和质量预控 质量目标一是要满足与业主签订的合同要求,二是要满足公司质量计划的要求。比如有的工程与业主签订的合同等级为优良,而公司为满足市场需要确定其为创市级优质工程,那么该工程的最终质量目标就应定在市级优质工程,并按照这个标准进行全面质量管理设计。首先把质量总目标进行层层分解,定出每一工程的质量目标,然后针对每个分项工程的技术要求和施工难易程度,结合施工人员的技术水平和施工经验,确定质量管理和监控重点,在每个分项工程施工前,写出详细的技术交底和质量保证措施,召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底,做到人人目标明确、职责清楚。 3.3安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护

施工工序质量控制考试试题(一)

监理中心“四大”活动 施工工序质量控制考试试题(一) 姓名:分数: 一、填空题(每空1分,共50分) 1、混凝土的自由下落高度不宜大于 1.5m 。超过时,应采取缓降或其他措施,以防止骨料分离。 2、混凝土浇筑,可采用平铺法和台阶法施工。应按一定厚度、次序、方向,分层次进行,且浇筑层面平整。台阶法施工的台阶宽度不应小于 2m 。 3、混凝土浇筑胚层厚度,应根据拌和能力、运输能力、浇筑速度、气温及振捣能力等因素确定,一般为 30cm~50cm 。 4、混凝土浇筑振捣过程中,在振捣第一层混凝土时,振捣棒应距硬化混凝土面 5cm 。振捣上层混凝土时,振捣棒头应插入下层混凝土 5cm~10cm 。 5、混凝土浇筑过程中,严禁在仓内加水;混凝土和易性较差时,必须采取加强振捣等措施。 6、混凝土仓面应浇筑平整,在其抗压强度尚未达到 2.5 Mpa前,不得进行下道工序的仓面准备工作。 7、混凝土施工缝面处理,应满足无乳皮,微露粗砂。 8、混凝土养护时间,不宜小于 28天,有特殊要求的部位宜适当延长养护时间。 9、在温控混凝土浇筑工程中,应检测的温度分别为原材料温度、出机口温度、坝体冷却水温度和天气温度。 10、混凝土浇筑温度测量,每 100 m3仓面面积应不小于 1 个测点,每一浇筑层应不少于 3 个测点。测点应均匀分布在浇筑层面上。 11、大体积混凝土浇筑后三天内应加密观测温度变化:外部混凝土每天应观测最高、最低温度;内部混凝土 8 h观测一次。其后宜 12 h观测一次。 12、铜止水片的现场接长宜用搭接焊接。搭接长度应大于 2 cm,且应双面焊接。 13、用同钢号某直径钢筋代替另一种直径的钢筋时,其直径变化范围不宜超过±4 mm,

服务质量调查问卷表word版本

石嘴山市第七小学教育服务质量 问卷调查分析 为进一步提高我教育服务质量,更好的服务于家长、服务于社会,学校在2012年4——5月份对学校教育服务质量进行了调查。 本次调查问卷共发放460份,覆盖率35%,回收430份,回收率93%。现将本次调查问卷中反映的情况归纳如下: 1.学校教师在对待家长的态度问题上满意度达99%。 2.学校教师的敬业精神、对学生的态度上满意度达99%。 3.学校教师进行家访和家长沟通满意度达99%。 4.家长对学生的家庭作业的数量和质量问题满意度达96%。 5.家长对学生期末的评价满意度达97%。 6.家长对学生在学校的学习生活满意度达98%。 7.家长最期待孩子在哪方面的进步?希望在品德习惯有进步的占50%,希望在学科成绩和兴趣特长有进步的占50%。 四、关于学生家长对各班科任老师的总体评价。 (一)很多家长普遍欣赏自己孩子所在班级的语文老师和数学老师 (二)广大家长对老师们的一些意见和建议。 1.希望教师对孩子的写作能力加强引导。 2.希望有些教师在和家长沟通时,先肯定孩子的优点,再指出

缺点,家长才容易够接受。 3.希望老师能与家长多联系,多沟通,共同把孩子教育好。 4.还有些家长反映,有个别老师对孩子的管教不够严格。 5.在班干部的使用上要注意方法,不要给班干部的权力过大,避免半只体罚学生造成误会。 五、广大家长给学校提出的一些意见和建议。 1.建议学校进一步加强安全教育和做好安全防范工作。 2.建议学校重视家访工作的治理和完善,通过强有力的措施来保证老师和学生家长之间的联系、沟通,以便更好地教育孩子。 3.建议学校在经济许可的情况下,多添置一些教学设备。比如学校班级的背投效果不好,学生做的凳子有些已经坏了,建议修理或更换。 4.建议学校积极开展课外活动,丰富孩子们的课余生活; 以上所述,,我们学校教育质量问卷调查表进行分析,综合,归纳的一些情况。问卷中反映的问题,我们将以实事求是的态度加以对待,我们将有针对性地对学校内部治理、师德师风、教育教学等方面不断地改进,不断地完善,把学校各项工作做的更好。

质量管理现状调查表

产品质量管理现状调查表 基本情况

第一部分单位概况 1. 单位所属行业: 公司主导产品: 2.质量管理机构与体系 名称: □单独机构□合署办公 □是否有质量检验机构 (名称: ) 现有质量管理制度:(名称: ) 现运行的质量管理体系: 3.从事质量工作人员基本情 从业人员总数:人。 从事质量工作人员总数:人,其中:质量管理人员:人,专职检验人员:人,计量管理人员:人,标准化管理人员:人(一人多职时只计1次) 其他涉及质量管理人员人。 共有质量工程师(国家发证)人,计量工程师人,标准化工程师人。有ISO9000管理体系内审员人,外审员人;有六西格玛管理绿带人,蓝带人,黑带人;有QC小组活动国家级诊断师人,市级诊断师人;有人参加过《卓越绩效评价准则》国家标准相关学习或培训。 注:从事质量工作人员总数 =质量管理人员数+专职检验人员数+计量管理人员数+标准化管理人员数 4.外部认知情况: ⑴近三年获得质量奖励的情况: □全国质量奖□地方质量(管理)奖 □质量技术奖□其他(请说明: ) ⑵持有驰名商标的情况:□有□没有 商标名称: ⑶持有名牌产品的情况:□国家级□省部级□地市级□没有 名牌产品: ⑷已获得的认证有(可多选): □ISO9001 □ISO14001 □OHSAS18001 □Q HSE □TS16949 □HACCP/ISO22000 □QS □安全质量标准化 □GMP □其他(请说明:)

第二部分质量管理情况 A1.领导关注和参与质量工作的方式为(多选): 1.全权委托给质量部门 2.没有固定的方式,有质量问题的报告随时协调处理 3.定期听取质量部门关于质量工作的全面汇报,有问题决策处理 4.建立沟通协调制度,及时评价质量绩效,发现机会,决策并督促改进 5.建立质量激励制度,鼓励员工参与改进创新活动,领导抓质量取得了显著的成效 A2.实施质量持续改进的主要驱动因素有(多选): 1.顾客投诉 2.国家、地方监督抽查结果,外部认证审核 3.对质量方针、目标的实施和完成情况进行统计分析 4.标杆企业的绩效和经验 5.相关的绩效考核指标 6.企业的愿景和战略目标 A3.近三年在质量管理方面经费投入相对较多的几项为(最多选3项): 1.员工质量管理知识及质量技能培训 2.质量改进及创新项目 3.检验及质量监测设备 4.识别顾客需求 5.解决顾客抱怨及投诉 6.质量奖励 7.质量信息系统 A4.质量责任制度的状况及执行情况(单选): 1.没有建立质量责任制度 2.明确了质量部门的责任,要求质量部门对质量问题负全责 3.在质量部门和生产部门建立质量责任制度,并严格执行 4.建立覆盖全公司的质量责任制度,并严格执行 5.在4的基础上,公司从总经理到每位员工都明确了质量责任 A5.质量管理职能设置情况(单选): 1.没有专门的质量管理职能 2.有职能,隶属于其他部门(如企管部、生产部等)

浅谈建筑工程质量管理 郭金华

浅谈建筑工程质量管理郭金华 发表时间:2018-12-29T11:09:00.027Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第28期作者:郭金华[导读] 工程项目质量的形成是一个有序的系统过程,一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中。汕头市建设工程质量监督检测站 515041 摘要:当前,建筑工程质量已经成为社会普遍关注的焦点问题,同时也是政府建筑管理部门的监管重点。工程项目自身的投资大、工期长、要求高等特点,导致了质量管理成为工程项目管理中的核心工作。本文针对建筑工程自身的特点,从工程质量管理基本概念出发,进行了深入了解,并提出了解决建筑工程质量管理中存在的问题与建议。 关键词:建筑工程;工程质量体系;质量预控 引言 工程项目质量的形成是一个有序的系统过程,一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中,必须将参加建设过程的所有单位都组织起来,统一、协调、分工合作,以招标承包合同为基础,全由合作形成整个项目质量保证管理系统。 一、工程质量体系 工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性,工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性,增加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标,运用系统工程学原理的方法,设置统一协调的组织结构,把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来,形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体,使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。 二、工程质量预控 2.1 加强建筑工程安全概念人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因,都与管理有直接的关系,因此,管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查,就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态,做到以预防为主,从而避免事故的发生。常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。 2.2 加强对配属队伍的培训配属队伍是工程施工直接的操作者,只有他们的管理水平和业务技术提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对配属队伍进行技术培训和质量教育,帮助配属队伍提高管理水平,项目对配属队伍班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的配属队伍不允许进场施工。项目要求配属队伍建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各分项工作落实。 三、过程质量监控 配属队伍管理必须以合同为依据,各种管理依据为附件。因此在合同谈判时,需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工方面最大限度地要求配属队伍,条款必须清楚,内容详尽、周全,为项目生产活动做好基础和铺垫工作。 在配属队伍管理上很关键的问题是把配属队伍管理融入到总包管理中去,接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论,全面听取其合理意见和建议。在工程施工阶段可通过各种施工表格,责令配属队伍定期按时填写上报,由总包审定。要配属队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。同时要注意多与配属队伍主要管理人员沟通,了解他们的一些想法。对配属队伍中一些好的做法、建议应给予表扬和支持,同时对配属队伍出现的质量问题,不论大小严格把好质量关,了解原因,提出批评甚至处罚。 每月底由项目质量负责人组织配属队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后,由配属队伍写出本月度在施工工程质量总结报告交项目质量负责人,再由质量负责人汇总,建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各配属队伍。简报中对质量好的承包方要予以表扬,需整改的部位应明确专人限期整改,并在下周质量例会上逐项检查是否彻底整改,落实跟踪处理。 四、过程质量检查 自检:在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。 互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业监理工程师的组织下,由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。 交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,双方填写交接检记录,经配属队伍工头签字认可后,方可进行下道工序施工,并经项目专业监理工程师监督检查认可。 五、施工阶段的管理与控制 施工阶段的管理是工程成本控制管理的关键环节,这个阶段管理的效果将直接关系到工程项目的效益,因此,施工企业应对这个阶段的管理给予足够的重视。 应做好以下几方面: 加强质量管理,控制施工成本。施工成本是指项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。在项目的施工过程中,按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制,落实好事先控制,过程控制和事后控制,方可保证施工成本节约。全面质量管理其原理是企业的最高管理者质量方针指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。同时理解质量控制是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制,有效进行质量的事前预控,事中控制及事后纠偏控制。 靠高水平的经营管理取胜。即通过做好施工组织设计,正确确定施工方案;应用现代化管理技术,采取合理的施工工艺和机械设备;有效地组织材料供应并以较低的价格采购,减少二次搬运和材料消耗;在保证工程质量和工期的前提下,安排均衡施工,避免大抢大窝和人海战术,力争少用人力和资金,从而有把握地降低工程成本。

建筑工程质量控制试题(卷)A卷

座位号: 2014-2015学年第二学期期末考试试题(卷)考试时间:120分钟 年级专业:考试科目: 班级:学号:姓名: 一、单选题(共20题,每题2分,共40分。) 1、直接影响项目的决策质量和设计质量的是()。 A、项目可行性研究; B、项目决策; C、工程设计; D、工程施工 2、施工图审查机构对建设项目施工图进行审查后,应将技术性审查报告提交给( )。 A. 建设单位 B. 监理单位 C. 建设行政主管部门 D. 工程质量监督机构 3、施工生产会受到不可避免的偶然性因素的影响,下列属于偶然性因素的是( )。 A.生产人员由于疏忽未按规程操作 B.使用了与设计要求不同的其它规格的材料 C.因施工机械正常磨损而带来产品质量差异 D.在突然遇到剧烈天气变化的情况下将剩下的工作继续完成而带来的质量差异 4、观察工序产品质量分布状态,一是看( ),二是看分布的离散程度。A.分布中心位置 B.极差 C.变异系数 D.标准偏差 5、施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别,每一个资质类别又分为()。 A. 一、二、三级 B. 特级、一、二、三级 C. 特级、一、二 D. 一、二、级 6、监理工程师对施工承包单位的资质核查,除在招投标阶段对承包单位资质审查外,主要是( )。 A.查对《建筑业企业资质证书》 B.查对年检情况 C.核查中标进场的承包企业的质量管理体系 D.查对近期承建工程的质量情况和管理水平 7、施工承包单位按照监理工程师审查批准的配合比进行现场拌和材料的加工。如果现场作业条件发生变化需要对配合比进行调整时,则应执行( )程序 A.质量预控 B. 承包商自检 C.质量检验 D.技术复核 8、对承包单位提出的见证取样送检的试验室,监理工程师应( )。 题号一二三四五六总分评分人得分

质量管理基本情况调查问卷

企业信息化工程调查问卷 ——质量管理基本情况 任务接受责任人签字:问卷下发时间:年月日 问卷填写责任人签字:问卷完成时间:年月日 1.质量管理的归口部门及人员情况? 2.企业现行质量状况?对企业经营的影响情况? 3.企业的执行了哪些质量标准管理体系情况,是否定期进行质量管理体系的内 部审核以及管理评审?工作难点在什么地方? 4.企业质量计划的类型有哪些?分别由哪些部门制定、执行、检查和处理?相 关信息如何传递?质量计划的完成情况怎样? 5.如何保证设计出来的产品质量满足客户要求? 6.企业目前设置了哪些关键质量控制点,是否有严格的检测手段、检验程序、 检验标准及数据记录表格?(请分别描述) 7.是否进行供应商资格评审?当一批原材料或其他外购物资进厂时如何安排 其质量检测?质量问题主要有哪些?质量信息怎样传递? 8.加工过程质量检测的方式有哪些?加工过程质量问题主要集中在什么地 方?不合格品如何处理?可否了解每台机器的产品质量状况? 质量信息怎样传递? 9.成品质量检验如何安排?问题主要有哪些?成品一次交验合格率约为多少? 不合格品质量如何处理? 质量信息怎样传递? 10.是否进行产品售后服务质量问题跟踪和分析?分析结果如何处理?怎样进 行顾客满意度评价? 11.检测量具是否进行定期计量?是否进行严格管理?能否随时了解它们的可 利用状况? 12.请系统描述企业质量信息的统计、分析和处理情况? 13.质量成本方面的工作的开展情况? 14.当前企业在质量管理工作中主要存在哪些困难?拟采取什么样的解决方案和 措施? 15.谈谈在3~5年内企业在质量管理工作方面的发展规划?现行的管理模式和 策略等方面将面临哪些挑战? 16.请谈谈企业在质量管理工作方面对企业信息化工程有些什么近期和远期需 求?

浅谈建筑工程施工中的质量管理

浅谈建筑工程施工中的质量管理 发表时间:2016-04-07T10:36:59.350Z 来源:《科学教育前沿》2015年第10期作者:司利宁 [导读] 随着改革开放进程的不断深化,我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中,我国的建筑业也在改革的春风的吹拂下取得了快速的发展。 司利宁(石家庄第八建筑有限公司河北石家庄 050000) 【摘要】随着改革开放进程的不断深化,我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中,我国的建筑业也在改革的春风的吹拂下取得了快速的发展。建筑工程施工中的质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文就其各个方面展开探讨。 【关键词】建筑工程施工施工质量质量管理 中图分类号:G71 文献标识码:A文章编号:ISSN1004-1621(2015)10-051-02 许多建筑施工企业经常强调"以质量求生存,以信誉求发展";"百年大计,质量第一"可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 在国际标准ISO9000:2000中对质量作了比较全面和准确的定义:"一组固有特性满足要求的程度。"这里"要求"是指"明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望"。要求不仅是指顾客的要求,还应包括社会的需求,应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言,质量应具有安全、适用、经济、美观。 2、质量管理的概念 质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此,质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 二、影响工程质量管理的原因分析 经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素: 1 人为因素 人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响,"子承父业"的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱(笔者认为其中职位混乱是一大表现),难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。 2 方法因素 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。 3 管理水平因素 经济的快速发展带动了很多方面的发展,如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但是这个只是一种设想,或者说只是一个初步的探索,这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低。当前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。 三、建筑工程施工项目的质量管理措施 1、注重质量管理覆盖所有的工程项目 工程质量是在项目施工过程中形成的,施工项目质量的总和就代表企业的整体质量水平。在当前竞争激烈的市场环境下,优质工程就是施工企业在市场取胜的有利法宝,也是塑造企业良好形象必要手段。劣质工程不但会损害到企业形象, 而且会带来更大的长期负面影响。企业要想维护良好的形象,打出金字招牌,就必须重视管理,控制好工程项目的质量,只有这样才能提高企业的整体质量水平,才能在市场中更具有竞争力。 项目经理是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥, 是企业在项目上的全权代理人, 抓项目质量管理必须首先选好项目经理,同时配好配齐项目班子。项目经理要具备过硬的综合素质,包括政治素质、懂技术、善经营、会管理, 还应具备质量责任意识,抓好质量管理与控制、努力创建名牌工程、品牌工程。配备项目班子要注重总体协调功能。项目班子(包括项目经理)是由技术和管理人员组成的,既是履行质量职能的核心力量, 又是执行质量计划实行质量控制的具体实施者。因此, 素质过硬的项目经理、团结一致的项目班子,既是项目质量管理成败的关键,又是企业管理层次的重要职责。 2、注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程 质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源,具体落实的关键在于企业和项目部这两个层次。总工程师和技术负责人的作用能否得到有效发挥是非常重要的,企业尤其要注重并善于调动各级一把手的质量意识,建立完善监管体系。经理要作为第一责任人、总工程师全面负责、各级质量和技术管理部门来具体实施运作。同时, 要积极培养一支内审和管理、监督专家队伍。不定期采取监督检查、内审和管理评审等方法手段, 对工程质量进行分析评估,针对发现的问题, 制定相关对策和改进措施,从而促进质量管理体系的有效运

工程施工组织与管理试题三及答案

【参考答案】3 一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.B 2.A 3.A 4.C 5.C 6.B 7.B 8.D 9A 10.A 11.C 12.B 13.C 14.B 15.C 16.D 17.D 18.D 19.C 20.C 二、多项选择题(共15题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 1.ACE 2.BDE 3.BCE 4.ADE 5.ABE 6.ACE 7.BCD 8.BCDE 9.BDE 10.CDE 11.ABDE 12.BE 13.AE 14.CDE 15.BD 三:简答题(共计20分,每小题5分) 1.什么是工程质量控制?简述工程质量控制的内容。 工程质量控制是指致力于满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。 (1)工程质量控制按其实施主体不同,主要包括以下四个方面:

1)政府的工程质量控制。政府属于监控主体,它主要是以法律法规为依据,通过抓工程报建、施工图设计文件审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、重大工程竣工验收备案等主要环节进行的。 2)工程监理单位的质量控制。工程监理单位属于监控主体,它主要是受建设单位的委托,代表建设单位对工程实施全过程进行的质量监督和控制,包括勘察设计阶段质量控制、施工阶段质量控制,以满足建设单位对工程质量的要求。 3)勘察设计单位的质量控制。勘察设计单位属于自控主体,它是以法律、法规及合同为依据,对勘察设计的整个过程进行控制,包括工作程序、工作进度、费用及成果文件所包含的功能和使用价值,以满足建设单位对勘察设计质量的要求。 4)施工单位的质量控制。施工单位属于自控主体,它是以工程合同、设计图纸和技术规范为依据,对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收交付阶段等施工全过程的工作质量和工程质量进行的控制,以达到合同文件规定的质量要求。 (2)工程质量控制按工程质量形成过程,包括全过程各阶段的质量控制,主要是: 1)决策阶段的质量控制; 2)工程勘察设计阶段的质量控制; 3)工程施工阶段的质量控制。 2.试述工程质量责任体系。

保安服务质量检查表

检查项目检查内容及标准检查情况描述 受检 人员 检查结果 整改建 议及措 施 整改 期限 整 改 验 证 验证 人 工作纪律1、考勤情况,是否有迟到早退, 禁烟区有无吸烟现象 没有() 有() 2、上班时间有无私自离岗,脱岗 现象,值班有无饮酒现象 没有() 有() 3、是否在岗位上看书、吃东西、 玩手机等做与工作无关的事情。 没有() 有() 3、上班期间闲聊、睡觉、不服从 工作安排、对要求整改之事项无动 于衷等现象。 没有() 有() 工作坏境1、值班室地面卫生状况 合格() 不合格()2、桌面卫生状况 合格() 不合格()3、窗户是否干净 合格() 不合格()4、设施设备是否完好。 合格() 不合格()5、室内是否有蜘蛛网 合格() 不合格()6、个人用品,办公物品是否摆放 规范整齐,缩舍内摆放整齐 合格() 不合格() 仪容仪表1、着装情况 合格() 不合格()2、正确佩戴工牌及臂章 合格() 不合格()3、头发、指甲、胡须合格() 不合格() 行为规范1、岗容岗姿情况 合格() 不合格()2、执勤文明情况 合格() 不合格()3、语言是否规范 合格() 不合格()4、礼节礼貌,主动服务意识 合格() 不合格()5、言行举止 合格() 不合格() 消防检查1、消防设施设备能正常运行,可 随时启用;消防通道畅通。 合格() 不合格()2、灭火器箱封条情况。 合格() 不合格()3、每位秩序维护员应熟知自己的 岗位环境、操作设备及使用物品的 情况,熟悉安全出口的位置和消防 器材的具体摆放位置,懂得具体使 用方法。 合格() 不合格()4、消防各项检查登记情况 合格() 不合格()

施工现场技术质量的管理工作考试试卷含答案

. 冬停前技术部《施工现场技术质量的管理工作》培训质量检测问卷 一、选择题(20分,每题2分) ()1、混凝土表面抹灰时,可将光滑表面凿毛增强其粘接力,也可在预抹灰部位的表面先刮一层厚度 mm左右、水灰比在之间的素水泥浆。(必须注意的是表面处理后抹灰时,不能待处理层干透后再抹,这样会造成两层皮,容易脱落。) A. 2;0.4~0.5 B. 2;0.7~0.8 C. 5;0.7~0.8 D. 5;0.4~0.5 ()2、混凝土表面抹灰用水泥砂浆中的砂最好采用。 A. 粗砂 B. 中砂 C. 细砂 D. 特细砂 ()3、钢筋密度大的部位在施工方案编制时就应考虑粗骨料的粒径,其不要超过倍钢筋间距最大净距。 113A. B. C. D. 1 424()4、墙面抹灰层采用在砂浆中掺入聚丙烯纤维,纤维在砂浆中起的作用。 A. 避雷导电接地 B.增加平整度 C. 方便施工操作 D. 阻裂 ()5、新型墙体材料加气混凝土已经被广泛采用,但在其砌体表面抹灰容易出现空裂以至大面积脱落,成为控制抹灰质量的重要技术措施。以下问题可导致产生空裂。(多选) A.抹灰砂浆收缩 B.砂浆保水性不能满足加气混凝土的吸水要求 C.抹灰层与加气混凝土的导热系数和线膨胀系数不同 D.基层冲洗不干净,粉尘的隔离而影响粘结 ()6、任何地下室墙板不会是大面积、大范围的出现渗漏,而是由于施工原因造成混凝土的不密实产生的渗漏现象比较常见,可以从等施工方面进行控制。(多选) A.严格配合比 B.混凝土浇筑分层进行,分层厚度及振捣按程序进行。 C.控制好浇筑时的振捣时间,避免欠振和过振。 D.采用二次振捣混凝土法 ()7、膨胀珍珠岩在运输和使用过程中不能重压。堆放高度不超过 m,防止压缩变形降低保温性能。 教育资料. . A. 5 B. 10 C. 15 D. 20 ()8、平板振动器在平面移动的间距,每次拉过时平板以压过前次振实宽度的为宜。 1111A. B. C. D. 2345()9、用高频插入式振动棒振捣时,移动间距不大干作用半径的倍,振动棒距模板不大于作用半径的1/2,尽

浅谈工程施工质量管理

【最新资料Word版可自由编辑!!】浅谈工程施工质量管理

工程项目中,工程质量是最为重要的。工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品,工程项目质量代表建筑施工企业的整体质量水平。优质工程是建筑施工企业市场竞争取胜的法宝。 1 提高施工人员素质 人是生产活动的主体,也是工程项目建设的管理者和操作者,工程建设都是通过人来完成的。人员的素质,都将直接和间接地影响施工的质量,因此,在工程开工前,施工技术管理人员做好施工组织设计和图纸会审,步入施工现场,掌握工程特点、难点和达到的质量目标。对施工专业人员实行持证上岗制度,掌握施工方法和工序流程。在施工过程中,严格质量控制。施工人员在施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后,施工人员应进行自检,自检合格后,施工人员应主动、积极地配合质量检验人员检查。检质人员是检验工程质量的重要环节,必须做到认真、尽心尽责,时刻不得马虎,以保证工程施工质量的准确度。提高施工人员的技术水平不仅能及时检查出施工质量,而且还能够把好工程质量关,特别是关键部位质量,发现问题,及时处理。 2 发挥质量管理体系在工程施工的过程作用 在现代工程项目越来越复杂,质量标准越来越高,只有采取质量管理体系通过对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每

个过程的关键活动,并明确其职责和义务,确定对过程的运用实行有效控制的准则和方法,实施对过程的监视和测量,并对其结果进行数据分析,发现改进的机会并采取措施。着重从几方面进行:第一方面,发挥领导作用,在工程项目中项目经理作为第一责任人,项目经理既要对公司质量方针目标提供保证的同时还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、技术员组成的质量管理体系。第二方面,发挥全员参与作用,质量管理有赖于各级人员的全员参与,组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育,激励员工的工作积极性和责任感。在组织内部提倡自由地分享知识和经验,使先进的知识和经验成为共同的财富,让全体人员都参与到质量管理中。第三方面,对施工现场的质量职能进行合理分配,健全和落实各项管理制度,形成分工明确、责任清楚的执行机制。使施工现场施工人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事,确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程,保证工程项目质量目标的实现。 3 把好工程材料质量关 工程材料是构成工程实体建筑材料,是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响建设工程的结构刚度,影响工程使用功能和安全。因此要从三方面好把关:一是把好采购关,严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理,实行统一招标采购,严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册,坚持“货比

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