深圳项目用水节水评估报告(模板)

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xxxx 项目

用水节水评估报告

xxxx 有限公司

XX深圳设计院

报告编制机构的法定代表人:xxx

技术负责人:XXX

报告编制负责人:XXX

二0 XX年XX月XX日

目录

第一章总论------------------------------------ -2 -

1 . 1任务来源、目的和意义--------------------------

2 -

1.2编制依据---------------------------------- 3 -

1.2.1国家相关法规及规范----------------------- -3 -

1.2.2 地方相关法规及规范 ---------------------- -4 -

1.2.3建设项目的工程综合资料和设计文件--------------- -5 -

1.3编制范围---------------------------------- 5 -

1.4 节水目标---------------------------------- 5 -

第二章项目概况---------------------------------- -6 -

2. 1项目名称------------------------------------------------------- 6 - 2. 2地理位置------------------------------------------------------- 6 - 2. 3项目规模------------------------------------------------------- 6 - 2.4项目性质和功能------------------------------------------------- 8 - 2.5项目投资------------------------------------------------------- 8 - 第三章项目用水情况------------------------------ -9 -

3.1用水量--------------------------------------------------------- 9 - 3. 2给排水系统----------------------------------------------------- 9 -

3.2.1给水系统----------------------------- -10 -

3.2.2排水系统(包括污、废水、雨水) -------------- -11 -

3.2.3消防给水系统--------------------------- -13 -

3. 3项目可利用的水资源-------------------------------------------- 14 - 第四章节水措施及效益分析------------------------- -14 -

4.1节水措施------------------------------------------------------ 14 - 4.2节水效益分析-------------------------------------------------- 16 -

4.2.1环境效益----------------------------- -16 -

4.2.2经济效益----------------------------- -16 -

4.2.3社会效益----------------------------- -17 -

五、建设项目用水节水自评估------------------------ -17 -

附件:------------------------------------- -18 -

第一章总论

1.1 任务来源、目的和意义根据《深圳市建设项目用水节水管理办法》(深府令第183 号),要求年设计用水量在三万方以上的新建项目应当在可行性研究阶段编制用水节水评估报告,制定节约用水措施方案。本报告目的在于阐明xx 项目中用水节水方面的措施并对之可行性进行分析。

受深圳市xxxx 公司的委托,由xx 深圳设计院编制xx 项目用水节水评估报告。在接受委托后,我公司及时组织有关专业技术人员进行现场踏勘和收集资料。在此基础上,按照国家相关法律、法规编制完成了《XX 项目用水节水评估报告》。

用水节水评估报告的编制目的:报告将基于国家和深圳市相关法律法规,结合项目的水资源条件,因地制宜, 合理控制用水量,做到既满足该商住小区安全、经济、文明生产生活的需要,又符合深圳市建设项目用水节水管理办法的相关要求。

用水节水评估报告编制定的意义:水是生命的源泉、工业的血液、城市的命脉,水就如生命一样宝贵, 世界缺水、中国缺水、深圳缺水,所以我们都要节约用水,从自身做起,为深圳市创建“节水型城市” 出一份力,共建节约型社会。报告将认真研究本工程各用水系统水量和水质特点,分析影响节水的各种因素,制定和实施一系列合理有效的技术措施,采用成熟的节水新工艺、新系统和新设备,努力降低各系统的用水量;同时积极开发排水的重复利用技术,使废水资源化,不断提高复用水率和废水回收率,并通过整个小区水量平衡及水质调查,优化用水流程,改进废水处理方

式,使有限的水资源在该项目发挥其最大的综合效益。

1.2编制依据

1.2.1国家相关法规及规范

《中华人民共和国城市供水条例》 (国务院令第158 号) 《城市节约

用水管理规定》 (建设部令第1 号) 《城市污水再生利用技术政策》

(建科[2006]100 号)

《取水定额》(所有部分)(GB/T18916-2002)

《城市居民生活用水量标准》 ( GB/T50331-2002) 《取水许可技术

考核与管理通则》 ( GB/T17367-1998)

《工业企业水量平衡测试方法》 ( CJ 41-1999 )

《工业用水考核指标及计算方法》 ( CJ 42-1999 )

《工业用水分类及定义》 ( CJ 40-1999 ) 《企业水量平衡与测试

通则》 (GB/T 12452-2008)

《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 (GB 17167-2005) 《节

水型生活用水器具》 ( CJ 164-2002 )

《建筑给水排水设计规范》 (GB50015-2003)

《泵站设计规范》(GB/T50265-1997)

《居住小区给水排水设计规范》 ( CECS 57-1994)

《建筑与小区雨水利用工程技术规范》 ( GB50400-2006) 《建筑中

水设计规范》 (GB 50336-2002) 《污水再生利用工程设计规范》

(GB50335-2002) 《室外给水设计规范》 (GB50013-2006) 《建设工

程质量管理条例》 (国务院令第279 号) 《城市供水管网漏损控制及

评定标准》 ( CJJ92-2002) 《卫生陶瓷》( GB 6952-2005) 《给水

排水工程管道结构设计规范》 ( GB50332-2002) 《室外排水设计规

范》 (GB50014-2006) 《建筑给水排水设计规范》 (GB50015-

2003)2009 年版《给水排水手册》

《节水型企业评价导则》 (GB/T 7119-2006 ) 《节水型产品技术条

件与管理通则》 (GB/T 18870-2002 ) 《节水型城市考核标准》 (建

城[2006]140 号) 《节水型企业(单位)目标导则》 (建城[1997]45

号)

1.2.2地方相关法规及规范

《深圳市建设项目用水节水管理办法》 (深府令第183 号) 《建设项

目用水节水报告编制规范》(SZDB/Z送审稿) 《深圳市计划用水办

法》 (深府令第166 号) 《深圳经济特区城市供水用水条例》

( 2004 年修正) 《深圳经济特区生活饮用水二次供水管理规定》

( 2004 年修订)

《深圳市水量平衡测试实施办法》(深水务[2006]120 号)《深

圳市节约用水条例》

1.2.3建设项目的工程综合资料和设计文件

xx 项目与周边环境关系位置图

xx 项目可行性研究报告

xx 项目环境影响评估报告

xx 项目设计文件

其他可用于建设项目的用水节水资料

1.3编制范围

本用水节水报告xx 项目各用水系统的节约用水、废水重复利用和废水回收等一系列的节水措施方案。

1.4节水目标

根据深圳市2010 年全面建成“节水型城市”为总目标,通过调整用水结构,加强用水管理,合理配置、开发、利用水资源,形成科学的用水体系,各系统用水、节水技术指标基本达到国内先进水平,使生产所需用的水量得到有效控制, 通过开源、节流、污水处理回用等措施,缓解水资源紧缺的局面,满足生产用水的基本需求,减少自来水的使用量,节省运行管理费用,达到供需平衡,实现xx 项目用水达到同行业先进水平的主要节水目标。

第二章项目概况

2.1 项目名称

xx 项目

2.2 地理位置

盐田区成立于1998年3月,位于深圳市东部,距深圳市中心12公里,东起大鹏湾背仔角,南靠香港新界,西连罗湖区莲塘,北邻龙岗区。辖

房地产评估报告模板

房地产估价报告 韶ABC房地产评字[2006]第05号 委托方:韶关如东厂破产清算组 估价方:韶关市ABC房地产评估有限公司 房地产估价师:A\B 韶关市ABC房地产评估有限公司 地址: 电话:传真:邮编:

目录 内容页次致委托方函 (1) 估价师声明 (2) 估价的假设和限制条件 (3) 估价结果报告 (4) 一、委托方 (4) 二、估价方 (4) 三、估价对象 (4) 四、估价目的 (4) 五、估价时点 (4) 六、价值定义 (4) 七、估价依据 (4) 八、估价原则 (5) 九、估价方法 (5) 十、估价结果 (5) 十一、估价人员 (5) 十二、估价作业日期 (5) 十三、估价报告应用的有效期 (5) 估价技术报告 (6) 一、个别因素分析 (6) 二、区域因素分析 (6) 三、最高最佳使用分析 (6) 四、估价方法选用 (6) 五、估价测算过程 (6) 六、估价结果确定 (8) 附件 (8)

致委托方函 韶关如东厂破产清算组: 受贵清算组委托,本公司秉着独立、客观、公正、合法的原则,对委托的位于韶关市东郊十公里韶关如东厂韶府国用(1995)字第特10号宗地上房屋建筑物共6项进行市场价格估价,估价时点为2006年7月31日,估价目的为对10号宗地上建筑物的市场价值作出客观公允的反映,作为拆除建筑物证据保存的价值参考依据。 本公司根据国家有关法律、法规及本估价目的,遵循必要的评估程序、估价原则,采用适当的估价方法,在认真分析现有资料的基础上,结合估价人员经验及对影响房地产市场价格因素的分析,确定估价对象于估价时点可能实现的市场价值为人民币捌拾肆万贰仟贰佰壹拾玖元(¥842219元)。详见房屋建筑物估价明细表。 注:估价结果受报告中已说明的假设和限制条件的限制。 韶关市ABC房地产评估有限公司 法定代表人(签名): 二○○六年八月三十一日 ~1~

投资项目风险评估报告文本

《项目投资风险评定报告》是分析确定风险的过程,在国际投资领域中,为减少投资人的投资失误和风险,每一次投资活动都必须建立一套科学的,适应自己的投资活动特征的理论和方法。《项目投资风险评审报告》正是吸收了国际上投资项目分析评价的理论和方法,利用丰富的资料和数据,定性和定量相结合,对投资项目的风险进行全面的分析评价,采取相应的措施去减少、化解、规避风险的途径。 “高风险带来高收益”是投资行业尤其是风投领域奉行的一贯准则,最关键的是如何识别和预测风险,并将风险控制在自己可以接受的范围内。而可以接受的风险标准就是:是否是与预期收益相匹配,必要承受的风险。同时也只有精确的、可靠的、科学的风险预测分析结果,才能针对未来将可能出现的风险,提出防范的措施和解决的办法,避免可能带来的经济损失。 项目投资的风险是指在投资活动中投资者不希望的结果出现的潜在可能性,或者说投资失败的可能性。由于投资的对象大多是具有较高增长潜力的项目,从技术的研发、产品的试制与生产,到产品的销售要经历许多阶段,而投资风险存在于整个过程中,并来自于多个方面,所以风险投资的失败率极高。因此,对投资项目的风险进行客观的评估和分析,从而有效地规避风险,是风险投资能否成功的关键。 投资的风险主要包括技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和环境风险等。由于风险投资过程是一种投资期限长、投资结果高度不确定的创新过程,投资主体很难获取关于整个投资过程的比较完整、准确的信息,即信息是不完全的。投资主体虽然对未来情况(如

对某些定性评价指标)有所了解,但对如概率、可能的风险损失、投资收益变动等定量指标很难做出估计。项目的风险具有广泛的复杂性和系统性,如何准确识别所有风险,如何衡量各个风险影响程度,如何将各个风险指标系统的整合起来得出项目风险整体评价?这只能借助专家的意见和知识,并用定量指标和科学的计算模型进行评价。《项目投资风险评定报告》正是这种方法体系的集中体现,并且已经为国内外风险投资公司广为接受和推崇。 《项目投资风险评定报告》在全面系统分析目标企业和项目的基础上,按照国际通行的投资风险评估方法,站在第三方角度客观公正地对企业、项目的投资风险进行分析。投资风险评定报告包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容,并在此基础上,以第三方角度,客观公正地对投资风险进行评估。 附:项目投资风险评定(评审)报告的格式和内容 绪言 1项目单位概况 2项目投资风险评审及建议 此部分包括项目单位公司及项目的合法性评审、项目基本建设程序合法性评审、环境影响评价及审批的评审、项目生产经营合法性的评审、项目方财务状况的评审、项目方信用等级及其他评审。 3项目概况

某某大厦项目用水节水评估报告

××××大厦 建设项目用水节水评估报告 ××××有限公司 ×××××××设计院有限公司 二Ο一三年六月

××××大厦 建设项目用水节水评估报告 报告编制机构的法定代表人:××× 技术负责人:××× 报告编制负责人:××× 二Ο一三年六月

报告编制人员 姓名资格证书号从业登记编号签字项目负责人 项目组成员 报告编制人员 报告审核人 技术专家 姓名:签字:

目录 1 总论 (1) 1.1任务来源 (1) 1.2目的和意义 (2) 1.3编制依据 (2) 1.4编制范围 (3) 1.5节水目标 (4) 2 建设项目概况 (5) 2.1建设项目名称、性质和规模 (5) 2.2建设项目功能 (6) 2.3工程投资、运行成本及效益 (7) 3 相关政策 (9) 3.1产业政策 (9) 3.2用水节水政策 (9) 4 项目用水情况 (11) 4.1用水量 (11) 4.2给排水系统 (12) 4.3用水排水特点 (15) 5 项目可利用的水资源 (16) 5.1常规水资源 (19) 5.2非常规水资源 (20) 5.3项目可利用的水资源 (21) 6 节水工程及技术措施方案 (22) 6.1用水指标分析 (22) 6.2节水型用水器具方案及可行性 (22) 6.3建设项目水平衡图 (23) 6.4非常规水资源利用方案及可行性 (24) 6.5节水管理措施及可行性 (24) 6.6建设项目节水潜力 (24) 7 节水经济损益分析 (27) 7.1节水指标分析 (27) 7.2节水效益分析 (28) 8 建设项目用水节水自评估 (30) 8.1自评估依据 (30) 8.2自评估内容 (30) 8.3结论与建议 (32)

投资项目评估报告.docx

投资项目评估报告 一、项目概况 1.项目名称:山西城利建材有限公司年产55000吨矿(岩)棉保温板生产线 2. 投资者基本情况 单位名称:山西城利建材股份有限公司 单位性质:民营企业 单位地址:山西大同市 本公司是一家主要从事矿(岩)棉及其系列产品生产、加工及销售的企业。 3. 项目背景及所处情况 项目承办单位名称:山西城利建材股份有限公司 建设地点:山西大同市 项目性质类型:建材项目 项目建设规模及内容:矿(岩)棉保温板:4万t/a 矿(岩)棉及其系列产品具有重量轻、保温隔热、吸声隔音、阻燃、耐高温、不腐不蛀等性能优异,是目前国内外普遍使用的保温隔热材料,广泛用于建筑和国民经济各个领域的保温隔热;矿(岩)棉制品报废后不污染环境,是一种“环境协调材料” 目前,用做保温、隔热的矿(岩)棉制品中,用量最大的产品为板状制品,其用量占矿(岩)棉总产量的一半以上,主要用于建筑物的墙体、屋面、隔断

保温,也用于冷库、设备、交通工具壳体保温隔热。 建筑在建造(包括使用的建筑材料消耗的能源和运输建筑材料消耗的能源)和使用过程中直接消耗的能源已占全社会总能耗的1/4以上,生活水平越高,能耗越大,发达国家由于生活舒适条件高,能耗超过40%,我国30%左右,建筑耗能已成为我国三大用能领域之一,建筑节能潜力巨大。 在建筑保温节能方面,我国与世界发达国家相比还有相当大的差距,例如,我国绝大多数采暖地区围护结构的热功能性都比气候相近的发达国家要差许多,外墙传热系数为他们的3.5-4.5倍,外窗为2-3倍,屋面为3-6倍。一方面,单位建筑面积的能耗还很高,欧美平均近50%,日本为57%,我国能源利用率还很低,仅为28%。另一方面,我国的可利用能源是极有限的,这已经引起了我国相关部门的高度重视。为此,国家出台了《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》、《公共机构节能条例》、《民用建筑节能条例》等诸多强制性法规,以加强建筑节能。 二、建设必要性评估 随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,对居住条件要求也越来越高,我国建筑总能耗呈逐年增加的趋势,建筑节能任重道远。 建筑节能需要各种优质、高效、价廉的节能建筑材料作为支撑,矿(岩)棉及其制品特别是保温板,是目前最理想的建筑保温材料之一。世界各国在建筑中采用了大量的新型建筑材料,国内外的实践证明,用轻质、高强、大块、复合的新型建筑材料建造的框架式和内浇外挂式的房屋,至少可使其建筑的综合能耗下降50%、有效使用面积增加10%、房屋基础费用及建材运输量

后评估报告模板

**** **项目后评估报告(要点,可根据实际调整补充) (总规图片) 年月日

第一章项目概况及土地拓展后评估(地产发展部)1.1项目概况及背景 1.2 项目经济技术指标 1.3项目发展周期 1.4项目投资研判的准确程度; 1.5项目定位、产品定位与投资预测的偏差情况 1.6项目整体的投资收益情况 1.7与国土局等外部关系的沟通协调情况 1.8对招拍挂所需的相关手续办理情况 其他 第二章项目营销管理后评估(营销部) 2.1项目各类型物业销售情况 2.2项目销售时机 2.2.1与市场定位时房地产市场情况对比分析 2.2.2一期计划销售时间与实际销售时间的对比分析2.2.3原定位与实际设计建设成果的对比分析 2.2.4预期销售价格与实际价格的对比分析 2.2.5项目计划销售期、速度与实际情况的对比分析2.3项目销售策略 2.3.1项目销售周期中营销费用控制情况 2.3.2项目推广渠道对比分析

2.3.3各阶段销售策略逾期与实际产生效果对比分析2.4项目客户分析 2.4.1成交客户来源分析 2.4.2成交客户年龄、职业分析 2.4.3成交客户家庭构成及收入分布 2.4.4成交客户置业动机及次数 2.4.5成交客户付款方式 2.4.6项目最初客户定位 2.5项目营销大事记 2.6项目交付 2.7项目组织建设情况 2.8成功与不足 2.8.1综合评述 2.8.2营销工作成功之处 2.8.3营销工作不足之处 2.9改进提升计划 2.9.1与代理公司合作的经验教训 2.9.2首推产品及时机选择 2.9.3产品规划前期需营销介入 2.9.4组织建设方面 2.9.5销售管理方面 2.9.6广告推广方面

投资项目总结评价报告

投资项目总结评价报告 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

建设项目总结评价报告(自评报告)编写提纲《建设项目总结评价报告》(自评报告)编写 提纲 (一)项目概况 1.项目情况简述:项目名称,建设地点与位置,项目性质,项目主要技术特点,项目业主. 2.项目决策要点:决策的目标和目的. 3.项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生产能力,实际建成生产能力);主要建 设内容(指建筑物,装置和设施等). 4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项,可研,评估,可研批复,初设,开工,竣工验收等)起止时间,工程进度表,建设工期. 5.项目总投资:决策批复总投资,初步设计批复概算及调整概算,竣工决算和实际完成投资. 6.项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源,资金到位情况. 7.项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力实现简况,财务经济效益简况等. (二)项目建设全过程总结 1.项目前期决策总结: 项目立项:立项理由,依据和目标,立项上报与批复时间及文号; 可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号;

可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号; 可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间,文号;决策批复主要结论及主要指标(项目 总规模,主要建设内容,建设方案,主要经济效益指标,总工期,总投资等). 环保评价与报批:环评报告编制单位,时间;环评报告批复单位,时间,主要批复意见. 其他报批手续:项目规划,用地,水土保持等报批手续情况. 2.项目实施准备工作总结: 勘察设计:勘察,设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称,资质及分工,主体院; 设计完成时间及主要设计指标;审批单位,审批时间及主要审批意见.施工图设计进度,设计 管理方式. 资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险 防范措施;资金结构变化及原因. 采购招标:招标方案报备手续;设计,施工,监理,设备,物资与咨询服务的招标方式(公开或 邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果. 合同谈判与签订:谈判的程序,主要补充条款;合同签订的依据与程序;采用的合同文本格式. 征地拆迁:征地,拆迁数量,涉及地域和人数;安置方式及效果;赔付补偿标准,征地拆迁安置 总费用等. 开工准备:法人组建情况;有关报批手续(用地规划,征地许可,施工许可,开工报告及批复等);施工场地(四通一平),施工组织设计,进度安排,资金计划准备情况等.

实施建设项目节水评估报告

实施建设项目节水评估报告 【摘要】随着经济社会的快速发展,建设项目日益增多,而大多数建设项目在运作过程普遍会出现节水工程的缺乏,故而用水大量增加,与“资源节约型社会”背道而驰,严重影响了经济社会的发展,故应在建设项目中实施建设项目节水评估报告 【关键词】建设项目;实施;节水评估报告 汽车行驶的速度是不断变化的,这就要求汽车的变速器的变速比要尽量多,这就是无级变速(Continuously Variable Transmission简称”CVT”)。CVT技术的发展,已经有了一百多年的历史。进入20世纪90年代,汽车界对CVT技术的研究开发日益重视,特别是在微型车中,CVT被认为是关键技术。全球科技的迅猛发展,使得新的电子技术与自动控制技术不断被采用到CVT中。CVT有其独特的优势,被认为是当前汽车行业最有发展前途的变速器形式之一。 CVT的分类 按作用方式不同和传动形式的差异,可分为以下几类: 1.摩擦式无级变速器,它靠旋转体间的接触摩擦力来传递动力,通过改变输入、输出的作用半径,连续地改变了传动比。金属带式无级变速器就属于这一种。 2.电传动式无级变速器,它由发电机、控制系统和牵引电动机组成,其变速原理为:控制系统调制发电机输出的电压、电流或频率,然后输送给电动机,连续改变输出转数和力矩,以获得无级的传动比。 3.静液传动式无级变速器,液压传动中实现无级变速的方式主要有两种, 即节流变速型和容积变速型。节流调速存在较大的溢流损失和节流损失,效率较低,因此通常采用的是容积调速的形式。 4.滑动离合器式无级变速器,这类无级传动是通过离合器“打滑”实现的。 CVT的组成及工作原理 以奥迪Multitronic CVT为例进行介绍,该无级变速器的内部编号为01J。奥迪01J CVT主要由飞轮减振装置、前进档离合器/倒档制动器及行星齿轮装置、速比变换器、液压控制单元和电控单元组成,如图1所示。 图1 奥迪01J CVT的基本组成 1-飞轮减振装置2-倒档制动器3-辅助减速齿轮4-速比变换器5-电子控制系统6-液压控制系统7-前进档离合器8-行星齿轮机构 发动机输出转矩通过飞轮减振装置或双质量飞轮传递给变速器,前进档离合器和倒档制动器都是湿式摩擦元件,两者均为起动装置。倒档的旋转方向是通过行星齿轮机构改变的。发动机的转矩通过辅助减速齿轮传到速比变换器,并由此传到主减速器、差速器。液压控制系统和电子控制系统集成一体,位于变速器内部。 奥迪01J CVT的起动装置是前进档离合器和倒档制动器,并与行星齿轮机构一起实现前进档和倒档。它们只做起动装置,并不改变传动比,这与在自动变速器中的离合器和制动器的功用是不同的。行星齿轮机构由齿圈、两个行星轮、行星架、太阳轮组成,主要完成动力的传递或动力方向的改变即倒档。 速比变换器是CVT最重要的装置,其功用是实现无级变速传动。速比变换器由两组滑动锥面链轮和专用链条组成,主动链轮由发动机通过辅助减速齿轮驱动,发动机转矩由传动链传递到从动链轮装置,并由此传给主减速器。每组链轮

项目后评估报告模板

XX项目后评估报告 XX公司 2016年XX月XX日

一、目录 二、摘要 (4) 三、项目概况及经营决策 (4) 1项目概况 (4) 2项目技术经济指标 (4) 3项目关键指标完成情况 (4) 4项目经营决策 (4) 5项目开发策略 (4) 四、项目定位评估 (5) 1产品各项指标 (5) 2经验总结与教训 (6) 五、营销工作评估 (6) 1项目推广评估 (6) 2销售评估 (6) 3客户统计分析 (6) 4库存分析 (7) 5工程形象进度与销售结果的分析 (7) 6经验总结与教训 (7) 六、前期审批工作评估 (7) 1主要审批流程及审批要点的分析说明 (7) 2主要审批项目完成周期分析 (7) 3经验总结与教训 (7) 七、项目规划设计评估 (7) 1规划设计指标 (7) 2规划设计 (8) 3设计阶段成本控制要点 (8) 4设计流程管理 (8) 5设计优化 (8) 6设计变更 (8) 7规划设计与审批 (9) 8设计费用控制 (9) 9设计图纸管理 (9) 10展示区设计总结 (9) 11园林景观设计总结 (9) 12室内设计总结 (9) 13二次设计工作总结 (9) 1 / 17

15经验总结与教训 (9) 八、项目进度、工程管理评估 (9) 1开工准备 (10) 2施工过程管理 (10) 3竣工验收组织管理 (11) 4设计对工程施工的影响 (11) 5主要承包商、供应商评价 (11) 6经验总结与教训 (11) 九、项目财务管理评估 (11) 1资金来源分析 (11) 2投资总额 (12) 3融资方案及其财务费用 (12) 4销售收入 (12) 5投资回收期 (12) 6盈亏平衡点 (12) 7净利润 (12) 8净利率 (12) 9内部收益率 (12) 10经验总结与教训 (12) 十、项目成本管理评估 (12) 1拿地版、执行版与最终版运营目标责任书目标成本对比分析 (13) 2产品定位与成本控制的协调管理 (13) 3规划设计与成本控制的协调管理 (13) 4招标采购与成本控制的协调管理 (13) 5招标采购分析 (13) 6项目合约情况 (13) 7过程成本动态控制 (13) 8招标采购存在的主要矛盾与问题 (14) 9供应商评价 (14) 10战略采购执行情况 (14) 11成本经验数据沉淀 (14) 12经验总结与教训 (14) 十一、项目人力及行政管理评估 (14) 1项目人力资源组织架构及编制评估 (14) 2项目人力资源管理评估 (14) 3项目人力资源成本及单位效能评估 (14) 2 / 17

水电站延续取水评估报告书

xx市xx水电站延续取水 评估报告 xx市xxx有限公司 二零一七年一月

目录 第一章概述 (1) 1.1取水户基本情况 (1) 1.1.1项目概况 (1) 1.1.2水资源论证及取水许可管理情况 (3) 第二章取用水合理性分析 (5) 2.1用水指标合理性分析 (5) 2.2节水措施开展情况和节水潜力分析 (9) 2.2.1用水效率控制指标 (9) 2.2.2节水措施开展情况 (10) 2.2.3节水潜力分析 (10) 第3章取水可靠性分析 (12) 3.1取水水质评估分析 (12) 3.2取水口可靠性分析 (12) 3.2.1取水口位置 (12) 3.2.2取水口区域范围演变 (13) 3.3取水可行性分析 (13) 第4章取退水影响评估分析 (15) 4.1取水影响分析 (15) 4.1.1对区域水资源的影响 (15) 4.1.2对其他用水户的影响 (15) 4.2退水影响评估 (16) 4.2.1退水量及其基本情况 (16)

4.2.2退水处理方案及其达标情况 (16) 4.2.3退水对水生态环境的影响 (17) 4.2.4对其他用户的影响 (17) 4.3取退水不利影响的对策措施 (17) 5 计量监测及取水许可量核定 (18) 5.1计量设施安装运行情况 (18) 5.2取水许可量核定方法 (18) 5.2.1许可量与用水量关系分析 (18) 5.2.2取水许可量核定方法 (18) 6 结论与建议 (21) 6.1 结论 (21) 6.1.1 取水的合理性 (21) 6.1.2 取水的可行性 (22) 6.1.3 评价结论 (22) 6.2建议 (24) 第7章附件 (25) 7.1 附图 (25) 7.1.1 取水项目地理位置图 (25) 7.1.2取水计量设施安装示意图 (26)

项目后评估报告(模板)

项目后评估报告 ____年____月

目录 项目后评估报告 (1) 目录 (1) 1.项目基本情况(运营管理部门主导编制) (3) 2.项目运营后评估(运营管理部门主导编制,相关部门提供数据支持) (3) 3.项目研发后评估(设计管理部门主导编制,营销/工程/前期参与) (4) 4.项目工程后评估(工程管理部门主导编制,营销/工程/前期参与) (5) 5.项目营销后评估(营销管理部门主导编制) (6) 6.项目成本后评估(成本管理部门主导编制) (7) 7.项目客服后评估(客服管理部门主导编制,工程/物业参与) (10) 8.其他 (10)

1.项目基本情况(运营管理部门主导编制) 1.1.项目名称 1.2.项目区位 1.3.项目规模 1.4.项目产品组合 1.5.项目建设单位 1.6.项目总包单位 1.7.项目监理单位 1.8.其他 2.项目运营后评估(运营管理部门主导编制,相关部门提供数据 支持) 2.1.项目运营总体回顾 2.1.1.项目结果对公司战略发展的贡献 2.1.2.项目结果对可研报告的验证情况 2.1. 3.项目结果对运营目标书的验证情况 2.1.4.项目结果对公司整体财务状况的影响 2.1.5.项目成功标尺回顾 a)销售净利润率 b)项目内部收益率IRR c)一次性交房成功率 d)推盘计划及年度签约额 e)项目一级计划达成率 2.1.6.项目管理成功标尺回顾 2.2.拿地到项目开工、开盘工期

a)成本偏差率(与目标成本基准版比较) b)向公司其他项目团队输送人才数 c)项目运作模板使用说明 2.2.1.公司成功标尺回顾 a)项目品牌知名度增长情况 b)单项目年度销售额区域排名 2.3.项目运营要点回顾 2.3.1.项目运营大事记(根据实际情况填写) a)获取土地时间 b)开工时间 c)样板区开放时间 d)开盘时间 e)销售回款达 ___% f)交付时间 g)项目主体清盘时间 h)车库/车位开盘时间 i)其他 (注:项目获得区域/省级/国家级奖项的情况,应逐项详细列入) 2.3.2.项目运营指标对比 2.3.3.项目运营成功点分析 2.3.4.项目运营不足点分析 2.3.5.项目运营不足点分析 2.4.提升建议 3.项目研发后评估(设计管理部门主导编制,营销/工程/前期参 与) 3.1.项目定位回顾

投资项目评估报告

投资项目评估报告 投资项目评估报告 班级:国贸09--7><2 学号:08 姓名:牛通通 项目概况 以一个制造业的样板项目,给出一定的数据,然后通过财务分析,使用相关的分析方法判断这个项目的可行性,具体见相关报表的基础数据如下。 二、相关报表 本样板项目的基础数据及相关内容如下: 计算期10年,建设期<2年(投资比例6:4),投产期1年(生产负荷为80%),达产期7个月。 设备10类,每类10台套,没台套1万元,设备安装费率均为<2%,每类设备均从第三年起第十年止平均折旧,残值率为5%。每类设备的修理费均按其折旧的<2%计提。 建筑物10类,每类10单位,每单位1万元,每类建筑物均从第三年起第十年止平均折旧,残值率为5%。每类设备的修理费均按其折旧的5%计提。 无形资产10类,每类10项,每项一万元,每类无形资产均从第三年起第七年止平均摊销。 原材料10类,每类消耗10吨,每吨1万元,每类原材料进项税率为17%。 燃料动力10类,每类消耗10吨,每吨1万元,每类进项税率为17%。 劳动力10个工种,每工种10人,每人每年工资1万元,各工种的福利费均为14%。 流动资金按详细估算法计算,各周转速度为—— 管理费和销售费均按销售收入的1%计算。 基本预算费率和涨价预备费率均按<2%计算。 产品10类,每类50吨,每吨1万元,每类产品的流转税率为1%,城建税率1%,教育附加费率3%。(城建税、教育附加税,以基本流转税为依据。)项目所得税率<25%。

第一年建设贷款为50万元,年利息率为6%,按“自第三年起在5年内平均还本的模式”,还本付息,第二年建设贷款为40万,年利息率6%,按“自第三年起在5年内平均还本的模式”,还本付息,第三年30万流动资金贷款,年利息率5%,周转使用,第十年一次性还本付息。(利息均按每年计算一次处理)(一)建设期投资估算 1、工程建设投资估算 (1)、建筑物费用:建筑物10类,每类10单位,每单位1万元,总费用为100万元。 (<2)、设备购置及安装费用:设备10类,每类10台套,每套1万元,设备安装费率为<2%,总费用为10<2万元。 <2、其他费用估算 (1)、无形资产费用:无形资产10类,每类10项,每项一万元,每类无形资产均从第三年起第七年止平均摊销。总费用为100万元 项目工程费用=100+10<2+100=30<2(万元) 3、预备费用估算 根据项目的特点基本预算费率和涨价预备费率均按<2%计算。 则:基本预备费=30<2x<2%=6.04万元涨价预备费=30<2x<2%=6.04万元 预备费=6.04+6.04=1<2.08万元 4、建设期利息估算 有样板模型数据知道:第一年建设贷款为50万元,年利息率为6%,按“自第三年起在5年内平均还本的模式”,还本付息,第二年建设贷款为40万,年利息率6%,按“自第三年起在5年内平均还本的模式”,还本付息,第三年30万流动资金贷款,年利息率5%,周转使用,第十年一次性还本付息。(利息均按每年计算一次处理) 第一年贷款50万:第一年利息=50x6%x50%=1.5万元 第二年利息=(50+1.5)×6%=3.09万元 当期借款利息=1.5+3.09=4.59万元 期末借款余额=起初借款余额+当期借款+当期借款利息

深圳项目用水节水评估报告

xxxx项目 用水节水评估报告 xxxx有限公司 xx深圳设计院 报告编制机构的法定代表人:xxx 技术负责人:xxx 报告编制负责人:xxx 二〇xx年xx月xx日 目录 第一章总论-------------------------------------- 错误!未定义书签。1.1任务来源、目的和意义------------------------------------- -1- 1.2编制依据-------------------------------------------------- -2- 1.2.1国家相关法规及规范------------------------------------- - 2 - 1.2.2地方相关法规及规范------------------------------------- - 3 - 1.2.3建设项目的工程综合资料和设计文件----------------------- - 4 - 1.3编制范围-------------------------------------------------- -4- 1.4节水目标-------------------------------------------------- -4- 第二章项目概况---------------------------------------------- - 5 - 2.1项目名称------------------------------------------------- -5- 2.2地理位置------------------------------------------------- -5- 2.3项目规模------------------------------------------------- -5- 2.4项目性质和功能------------------------------------------- -6- 2.5项目投资------------------------------------------------- -6- 第三章项目用水情况------------------------------------------ - 6 - 3.1用水量--------------------------------------------------- -6- 3.2给排水系统---------------------------------------------- -7- 3.2.1 给水系统--------------------------------------------- - 7 - 3.2.2 排水系统(包括污、废水、雨水)------------------------- - 8 -

后评估报告模板

****有限公司**项目后评估报告(要点,可根据实际调整补充) (总规图片) 年月日

第一章项目概况及土地拓展后评估(地产发展部)1.1项目概况及背景 1.2 项目经济技术指标 1.3项目发展周期 1.4项目投资研判的准确程度; 1.5项目定位、产品定位与投资预测的偏差情况1.6项目整体的投资收益情况 1.7与国土局等外部关系的沟通协调情况 1.8对招拍挂所需的相关手续办理情况 其他 第二章项目营销管理后评估(营销部) 2.1项目各类型物业销售情况 2.2项目销售时机 2.2.1与市场定位时房地产市场情况对比分析 2.2.2一期计划销售时间与实际销售时间的对比分析2.2.3原定位与实际设计建设成果的对比分析 2.2.4预期销售价格与实际价格的对比分析 2.2.5项目计划销售期、速度与实际情况的对比分析2.3项目销售策略 2.3.1项目销售周期中营销费用控制情况 2.3.2项目推广渠道对比分析

2.3.3各阶段销售策略逾期与实际产生效果对比分析2.4项目客户分析 2.4.1成交客户来源分析 2.4.2成交客户年龄、职业分析 2.4.3成交客户家庭构成及收入分布 2.4.4成交客户置业动机及次数 2.4.5成交客户付款方式 2.4.6项目最初客户定位 2.5项目营销大事记 2.6项目交付 2.7项目组织建设情况 2.8成功与不足 2.8.1综合评述 2.8.2营销工作成功之处 2.8.3营销工作不足之处 2.9改进提升计划 2.9.1与代理公司合作的经验教训 2.9.2首推产品及时机选择 2.9.3产品规划前期需营销介入 2.9.4组织建设方面 2.9.5销售管理方面 2.9.6广告推广方面

《投资项目后评价报告》标准格式

《投资项目后评价报告》标准格式 ××××××××××项目 后评价报告 ××××××(编制单位) ××××年××月 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图:项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 (一)项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 (二)项目决策要点 项目建设的理由,决策目标和目的。 (三)项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。 (四)项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 (五)项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 (六)项目资金来源及到位情况

资金来源计划和实际情况。 (七)项目运行及效益现状 项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 (一)项目前期决策总结与评价 项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 (二)项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 (三)项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 (四)项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 (一)项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。 (二)项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 (三)项目经营管理评价 项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况。 四、项目环境和社会效益评价 (一)项目环境效益评价

后评估报告模板

后评估报告模板

****有限公司 **项目后评估报告 (要点,可根据实际调整补充) (总规图片) 年月日

第一章项目概况及土地拓展后评估(地产发展部)1.1项目概况及背景 1.2 项目经济技术指标 1.3项目发展周期 1.4项目投资研判的准确程度; 1.5项目定位、产品定位与投资预测的偏差情况1.6项目整体的投资收益情况 1.7与国土局等外部关系的沟通协调情况 1.8对招拍挂所需的相关手续办理情况 其它 第二章项目营销管理后评估(营销部) 2.1项目各类型物业销售情况 2.2项目销售时机 2.2.1与市场定位时房地产市场情况对比分析 2.2.2一期计划销售时间与实际销售时间的对比分析2.2.3原定位与实际设计建设成果的对比分析 2.2.4预期销售价格与实际价格的对比分析 2.2.5项目计划销售期、速度与实际情况的对比分析2.3项目销售策略 2.3.1项目销售周期中营销费用控制情况 2.3.2项目推广渠道对比分析

2.3.3各阶段销售策略逾期与实际产生效果对比分析2.4项目客户分析 2.4.1成交客户来源分析 2.4.2成交客户年龄、职业分析 2.4.3成交客户家庭构成及收入分布 2.4.4成交客户置业动机及次数 2.4.5成交客户付款方式 2.4.6项目最初客户定位 2.5项目营销大事记 2.6项目交付 2.7项目组织建设情况 2.8成功与不足 2.8.1综合评述 2.8.2营销工作成功之处 2.8.3营销工作不足之处 2.9改进提升计划 2.9.1与代理公司合作的经验教训 2.9.2首推产品及时机选择 2.9.3产品规划前期需营销介入 2.9.4组织建设方面 2.9.5销售管理方面 2.9.6广告推广方面

投资项目评估报告

某直接短纤维项目可行性研究报告 一、项目概况 本项目是兴隆化纤股份公司年产10万吨直接纺短纤项目系四期工程优化调整方案中的项目,2007年,经过发展改革委员会[国发(2007)XX号]文批复,同意该公司四期工程优化调整方案,采用具有国际先进水平的熔体直接纺丝的工艺技术,按2条年产5万吨生产线建设10万吨涤纶短纤维项目。 该项目总投资40176万元,其中:建设投资38259万元,建设期利息944万元,流动资金1917元。项目所需资本金16792万元由企业自有资金解决,其余23384万元由银行贷款解决。 本着既要降低投资,又要确保装置的可靠性和先进性的原则,结合与外方交流和对5万吨/年技术研究分析情况,本项目拟引进关键技术和设备,根据技术先进,代表国际一流水平,生产安全可靠,运转效率高,产品质量稳定等原则通过国际招标的形式引进。热媒系统、组件清洗、环境空调、浸渍槽、蒸汽加热箱、卷曲预热箱等辅助装置由国内配套。 二、建设必要性分析 随着我国人口的增长,人民生活水平的提高,纺织品和服装出口创汇的需要,以及天然纤维发展受自然条件制约等因素的影响,使得纺织工业对化纤的需求越来越大。近年来,国内纺织业虽然迅猛发展,化纤产量高速发展,但仍无法满足国内纺织业对原料的需求,仍需要大量进口化纤产品。有关资料表明,我国聚脂短纤维需求量在逐年上涨,2000总需求量达257万吨,进口量为62.5万吨,化纤的市场缺口为30%,目前的缺口全部依赖进口,因此尽快提高涤纶短纤维的生产量,替代进口来满足人们日益增长的纤维需求量是当务之急。

该公司每年涤纶短纤维的订货需求量均超过实际产量10万吨以上,因此尽快启动建设年产10万吨直纺涤纶短纤维项目,具有重大意义。 该公司现有直接纺涤纶短纤维生产线单线设计生产能力1.5万吨/年,目前,国内已建成了10多条单线生产能力3-5万吨/年以上的大容量熔体直接纺生产装置。而X公司短纤维装置单线能力已偏小,生产大宗常规产品时,在产品均一性与运行成本等方面的竞争优势已不明显。因此,经反复论证,决定扩建大容量熔体直纺短纤维生产装置,以质量、成本优势覆盖市场,生产高档差别化涤纶短纤维产品,抢占高档涤纶短纤市场,有效的替代同类进口产品。 国内小聚脂目前尚无熔体直接纺技术,如拟建设大容量熔体直接纺涤纶短纤维生产线,势必从建设大容量装置。但对小聚脂而言,存在资金需求进一步积累的过程。因此X 公司早建造大容量熔体直接纺涤纶短纤维装置,可以避免与国内小聚脂在低水平上竞争。同时,进入WTO后,为使涤纶短纤维产业参与国际竞争,与跨国公司相抗衡,也必须做大做优,从而提高在国际市场的整体竞争能力。 三、市场分析 本项目产品方案已生产高强/高模棉型涤纶短纤维为主,可生产缝纫线型和毛型涤纶短纤维。 涤纶短纤维作为纺织品的主要原料之一,也是化纤业的重要产品。近年来,我国涤纶短纤维工业发展迅速,产量逐年递增,但由于人口的不断增长,纺织行业的迅速发展,差别化纤需要的提高,仍需每年大量进口涤纶短纤维,进口量约占短纤维需求量的28%。所以国内涤纶短纤维的发展前景良好。 随着国民经济的发展,纺织工业结构调整的完成,人口增长导致粮棉争地矛盾的日益突出,以及我国加入WTO后纺织品出口量的增加,国内聚脂市场前景将更加广阔,只是

节水型学校标准

节水型学校标准 一、组织落实 1.有节水主管领导、主管部门和专(兼)职的节水管理人员,建立专项节水管理制度; 2.有健全的节水管理网络和明确的岗位责任制; 3.经常进行节水宣传教育,提高师生节水意识。 二、管理细则 1.用水原始记录和统计台账完整规范,按时准确填报统计报表并进行分析; 2.用水情况清楚,定期巡视,发现问题及时解决; 3.按规定进行水平衡测试(评估); 4.有年度节水工作计划、用水考核制度。 三、计量达标 1.用水定额目标,100升/人.日(有住宿生),50升/人.日(有午餐),40升/人.日(无午餐),按实际住宿就餐学生数和教职工人数计算; 2.使用节水型产品率=100%,其水嘴(水龙头)、便器及便器系统、便器冲洗阀、沐浴器符合现有的节水型生活用水器具标准(公用设施必须使用节水型产品); ①节水型水嘴(水龙头):具有手动或自动启闭和控制出水口水流量功能,使用中能实现节水效果的阀类产品(非螺旋式水嘴); ②节水型便器一次性冲洗水量不大于6L的便器; ③节水型便器冲洗阀:具有延时冲洗、自动关闭和流量控制功能的便器用阀类产品; ④节水型淋浴器,采用接触或非接触控制方式启闭,并有水温调节和流量限制功能的淋浴器; ⑤其它用水器具必须符合国家标准。 3.水表计量率,二级水表计量率= ×100%≥95% 一级水表:用以计量用水单位从水源取水量的水表(总计量表) 二级水表:用以计量用水单位内部用于各部门及不同建筑物或区域新水量的水表; 4.用水器具漏水率≤2% 用水器具漏水率= ×100% 5.用水设施损失率(包括自备供水)≤4% 用水设施损失率:(供水总量-有效供水量)×100% 供水总量 (供水总量:取用的新水总量,即一级表水量; 有效供水量:部门等分水表的水量之和,即二级表水量之和。) 此项指标也可以用(一级表计量率)-(二级表计量率)来计算,其差就是设施损失率;6.学校内绿化、景观、生活杂用水不得大水漫灌,采用节水灌溉措施,有条件的要尽量利用非常规水(海水、雨水、微咸水、河水等)替代。 附件2 湖北省节水型单位考核标准 一、基本条件 基本条件共八条,是节水型单位所应具备的必备条件,如有任何一条不符合要求,不得申报

投资项目后评价报告

投资项目后评价报告Prepared on 21 November 2021

《投资项目后评价报告》 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图:项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 (一)项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 (二)项目决策要点 项目建设的理由,决策目标和目的。 (三)项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。 (四)项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 (五)项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 (六)项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 (七)项目运行及效益现状 项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。

二、项目实施过程的总结与评价 (一)项目前期决策总结与评价 项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 (二)项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 (三)项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 (四)项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 (一)项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。 (二)项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 (三)项目经营管理评价 项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况。 四、项目环境和社会效益评价 (一)项目环境效益评价

创建节水型企业工作总结

创建节水型企业工作总 结 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

创建节水型企业工作总结 铸造公司开展节水工作以来,在黄石市计划用水、节约用水办公室的指导下,按照《黄石市城市节约用水条例》和《节水型企业目标导则》的要求,结合公司的具体情况,在提高水的重复利用率与合理用水上采取了一系列措施。水的重复利用率,循环利用率,回用率都在不断提高;在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、更换和配置了一大批计量仪表和节水设施。二级计量、三及计量水表全部更新,关键用水处换上了电磁流量计。能源消耗与生产量数同步日报,每周分析跟踪,每月总结和不断改进,保证了用水计量表的配备率和检查率达到期100%,促进了公司的管理工作,为公司的节能降耗做出了成绩。 一、资源节约法律、法规贯彻落实情况 为保护人类生存环境,稳定社会发展,以最经济的方式获取更大效益,按照国家资源节约法律、法规的要求,公司逐年建全了能源管理考核制度。 二、节能管理情况 1、实施节能管理现状 建立了日报、月累、年度总结制度,同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使用情况,每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制,坚持发现问题及时解决的原则,在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报,主动接受集团公司监督与考核,并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核,建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作,评估能源使用的合理性和科学性,每年召开的管理评审会议提报节能降耗计划,不断提升节水绩效,截止到目前为止,公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。

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