必看:童装店经营2年多的经验之谈

必看:童装店经营2年多的经验之谈
必看:童装店经营2年多的经验之谈

必看:童装店经营年多的经验之谈

童装肯定是有市场的,因为只要有儿童就要穿衣服,而且每年至少三个季节要换衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是说童装的量走的大,但有一个不可回避的事实——利润低。我和其地方的童行交流了一下,全年的平均利润一般都是至。要坚信童装一定是市场的,流量大肯定是有钱赚的。

、童装店的选址很重要。这个道理谁都知道,但是好地段转让费高的吓死人,而童装本身利润又有限,这就使得我们在找店面时,陷入难以决策的痛苦。因为转让费有很大的泡沫成分在其中,现在你接别人的店出了转让费,但不见得你有一天不想做时,未定也能转出去?璧如:拆迁、地段贬值、和房东关系处理的不愉快等,所以转让费是很烫手的。

好地段,人流量大,这可以节省资金做宣传,也节省时间提高知明度,相反地段偏要相对长一点的时间来守。尤其是现竞争如此激烈,耗不起多少时间。

、市场定位要准。现在不可能做独门生意,也不可能一个人把整个市场的生意全做了。那么,这时你就要把你的市场定位准,知道你的客户群在哪里?然后对这个群“狂轰乱炸”。

定位包括:做哪个年龄段;是做中高产品还是市场货(在本地区高收入、普通工薪族、低收入者);风格定位(平方以下店尤其要注重)是做酷版还是大众休闲等。一旦确定下自己定位后,就要严格按此标准进货,不要随顾客的评价而轻意改变当初的决定。除非实际经营中确实出很大的毛病。据我经验来看,说你店里衣服没档次的顾客,当你进了好货她不一定买的起,说你店里衣服没特色太大众化了的顾客,也不一定就会给她的孩子买那种酷版衣服穿。记住:顾客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的,不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话,估计你会很累,也赚不到什么钱的。一定要有自己的经营理念和主张。

、童装进货最重要。货选的好不好直接关系你的生意好不好,也关系到你的库存量。如果进回的货三天之内连看的人都没有一定要及时去换,不然,很可能最后的压货就是它了。童装库存量一大的话,经营起来就很被动了,除非你很有经济实力。至于如何选好货只能意会了,要靠内功。但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版,十有八九那就是他走不动的衣服。当然,多和其他地方的童行交流肯定是好的,问问他们哪个版走的好,互相分享一下。别人试了版的衣服当然好卖了。

、注重童装店内装修和陈列。装修之前多看看别人的装修风格,看有哪些可取。装修时最好一步到位,别怕花钱,装修上档次了,衣服也好卖价。灯光效果也很重要,好的灯光能激起顾客想购买的欲望。我个人认为:童装店不宜用暖光,更不宜用彩色的,最好用卤素灯,冷色的白光。童装就要明亮,不同于成人店灯光要有艺术。当然,在秋冬季节可适当用一些暖光,给人温馨的感觉。衣服的陈列也很讲究,不同的陈列卖点不尽一样。但童装正挂比侧挂更容易卖一些,侧挂一是做点辍,二是可以节约挂面,也有可取之处。

单件外套,配上毛衣或衬衣,再加上裤子可能要好卖一些,而且很有可能顾客把你配的全套都卖走,至少要买你的上衣和裤子。陈列也要考虑到色调的搭配,门口更多是要亮色、浅色。然后注意冷色与暖色相间搭配、注意色彩的上下、左右呼应,总而言之,在色彩上也要让衣服有

服装店设计说明

服 装 店 设 计 说 明 姓名:陈清涛 学号:2009253035 班级:09装潢A班 题目:服装店设计 指导老师:张亚欧

对于服装店来说,装修风格到位就是成功的一半。可装修是件复杂的事情,时间安排、项目预算、装修公司的资质等等细节问题太多,如果想局部改动一下,往往与装修公司沟通一整天。因此很多人干脆敷衍了事,或者随意在墙上贴几张皱纹纸,或者随便选墙壁色彩,把本来光线就不足的店里刷成墨绿色的墙面,导致从外面看起来店铺里好像没有开灯,消费者就没有心情进去逛。 服装的形象和风格定位要从店铺的客户群分类出发,区分不同风格应用不同的宣传方式。休闲服装的卖场应该给人以随意、轻松的感觉,可以放节奏感强的背景音乐,有对比强烈的色彩和绚烂的灯光,折放、正面展示、侧面展示要互相穿插,货架的摆放要在随意中又有整体的感觉。女装卖场的色彩要有女人味,淡蓝+白、红+白、紫红+白、驼色+白、白、黑+白等都是不错的选择,卖场的线条要流线、纤细,灯光柔和,多点镜子(女人天生爱照镜子,当你这里镜子多的时候,就算没有看你的衣服也会把她们吸引过来。)而男装则以粗犷的线条,深沉的色彩为主,多用胡桃木等材料制作。 店堂是服装鞋帽店的主体.因此店堂的设计及合理布局十分重要,它能够起到有效利用空间、展示商品的作用。 这时应重点选择有代表性的,能表现流行趋势或主题的服装作为重点展示,并且要明确地介绍商品,避免灯光因素改变原有服装的色相。阵列不当在视觉上会对原有服装的款式产生曲解,突出重点,通过色彩的对比、服装财质的对比或光的直射加强重点,另外,还要考虑顾客的视线,以人体工程学为设计的依据,采用不同的道具、配件。 T恤衫、衬衫、裙子、丝巾等材质较轻的服饰比较合适做壁面陈列。大空间的壁面陈列可塑性强,可以应用厚纸张、别针、灯光照明和折叠技巧使服装产生立体感,合理运用点、线、面的构成手法将商品生动地表现出来。小空间的壁面陈列商品不宜太多、留出空白的空间和运用色彩的对比突出重点。 其实,几乎所有的商品都适合台面的陈列,要选择合该商品的支架、衣架、展示台和陈列柜。商品摆放的方向可以是水平的,不改主向,商品重复的构成显得整齐有规律,增强正面的视觉效果,如何运用平台工陈列柜或展示台。也可以改变商品的方向,追求视觉的变化,如运用弧形展示台或多向式的陈列柜。支架的运用提高商品的高度,让台面的陈列更富于变化。陈列中注重商品的折叠技巧,做到整齐统一。 有效地利用空间,精巧设计,合理布局,会使你的服装鞋帽店蓬芘生辉。 当消费者步入服装店时,只看到单纯的服装陈列与简单的店面装修很可能无法调动起购买的兴趣。服装卖场是品牌风格表现的重要组成部分,缤纷的服装卖场设计不仅能够营造出好的贩卖空间,更重要的是能够吸引品牌消费对象的注意力,有效滞留顾客在店内的时间。在这段时间内,店铺就可以系统利用店内广告、营业员的说服力等工具促使顾客对服装本身产生兴趣,并最终完成购买过程。那么,究竟该怎样设计服装店铺氛围呢? 一、色彩设计 店铺内的色彩设计是店铺氛围设计的头等大事,色彩与品牌、室内环境、服装风格都有着息息相关的联系。有效的色彩设计能够使顾客从踏入店门起便感受

我开母婴店的真实经历(母婴加盟)开母婴店要投资多少钱

当初想着开母婴店的时候,最在意的就是前期得投入多少钱,利润能有多少,多久能回本,毕竟不是笔小钱,也是自己辛辛苦苦攒出来的血汗钱,当初那个揪心啊。。。所以,我想结合下自己开优家宝贝母婴店的经历(我是2013年加盟优家宝贝),跟各位想开店的朋友们分享一下开母婴店要投入多少钱,仅代表个例,大家可做参考,在开店的时候心里也大致有个底。 母婴店初期投入基本分为以下几个大项:加盟费、房租、装修费、货架费、宣传推广费用、员工工资、首批进货费,以及日常流转资金等。其中,房租、员工工资、水电费等日常支出是每月的固定费用,装修和货架属于一次性支出,首批进货费也是主要支出,接下来,咱们逐项来看。 房租:我的店铺面积100平,每月10000块钱房租,地段说不上特别繁华,不过也还不错。当初选址的时候腿都快跑折了,来来回回看了好几个地方,有的在商场里,房租实在太贵,每平米要7、8块钱,个人觉得风险太大;有的房租倒是便宜,每平米只要2块钱,可是人流又不多,总之经过反复权衡,确定在了这里。 装修:装修这块花了8万多,当时那个心疼啊,一平米一平米的都是钱,可是没办法,现在母婴店也不少,想要吸引顾客,还是得做得高档一些。当时我根据报价,记了个小本,差不多每一项的成本都记了下来,今天刚好翻出来了,跟大家分享一下。

以下是具体费用(2020年都涨价了,这个只是我7年前的费用清单,仅供参考) 喷绘:30元一平米,包括设计和制作; 铁架费用:门店的门头需要铁架支撑,铁甲费用是70元一个平方米; PVC:厚lcm、每厘米1.00元; 铜字:每厘米1.20元; 水晶字:厚度为一厘米的水晶字每一个厘米费用为:1.8元-2.5元; 铝塑板:每平方米200元; 一般是制作方式有:铝塑外加水晶字、铝塑板外加铜宇、铝塑板外加PVC。 货架: 中导:800元左右(每个); 高柜:1000元左右(每个); 收银台:每个800元-1000元; 货架连同门头的装修费用一般是在:350元-500元每平方米左右。 员工工资:我们那儿员工工资不算高,平均也就两三千的水平(不过房价都破万了,伤不起),我招了两个人,每个人基本工资2500元+提成。 进货费:100平的店铺,首批进货费差不多得10万块钱,因为我当时是新手,没啥经验,安全起见,我还是加盟了优家宝贝,总部赠了8万块钱的自主产品,我又进了两万块钱的通货产品,当然,首批进什么货也是有讲究的,这个咱们以后慢慢说。 宣传推广费:1万元,这个时代,不管做啥都得要宣传,大明星还有专门的团队给宣传呢,门店前期必须也要宣传啊,发传单,做活动,各种途径推广门店,这块费用保守在1万块钱。当然了,像我做的是优家宝贝加盟店,还要交一定的加盟费,总体算下来,投入成本在30

母婴用品店创业计划书

母婴用品店创业计划书 母婴用品店创业计划书篇1 母婴用品店创业方案资料简介: 一、母婴用品店市场分析 二、母婴用品消费特点 三、开店前期资金准备 四、市场调查和店铺定位 五、店面装修设计 六、如何进货(包含各地母婴用品货源批发市场) 七、母婴用品陈列 八、母婴用品如何定价 九、母婴用品店经营秘诀 十、母婴用品店案例分析 十一、店面管理经验 十二、母婴用品店的换季经营 十三、如何办理工商注册 买了方案就可以马上开店,开了店就可以马上赚钱! 母婴用品市场简介: “赚女人和小孩的钱”是犹太人深入人心的一句千古经商名言。据专业统计网站数据分析显示:占据2008年十大最新赚钱项目榜首的便是母婴用品店!

据第五次全国人口普查发布的统计公告,中国0-3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市里为1090万,每年约有1750万新生儿诞 生;0-6岁的婴幼儿有1亿之巨。也有相关调查公司的数据表明,我 国的母婴市场每年约有2000亿元的市场规模,婴儿纪念品作为分支 市场之一,市场前景相当广阔。有数据表明,省会级城市的婴儿纪 念品的平均消费水平达到300-500元,有些家庭还远远超过了这一 标准。 随着计生政策的倾斜与人口的高速增长,新生儿成为两三个两代独生子女家庭关爱呵护的焦点。0-6岁家庭新父母们年龄平均在25-35之间,这个年龄阶段的人群,是社会中消费能力最强的黄金群体。他们从怀孕开始到宝宝降生,只要是对宝宝的成长有好处的各个领 域支付,从不吝啬,加之隔代长辈推波助澜,作为年轻的父母,在 孩子身上的投资无论在人力、物力还是财力等方面均无怨无悔,不 计代价。 投资分析: 投资一家50平方米母婴用品店的收益表(单位:元) 新店装修20000 店面租金2000 水电杂费400 人员工资3000 首批进货60000 每月补货50000 每月销售75000 净利润5000 营销方式: 营销研究要根据母婴群体的购买特点进行决策。关键是满足顾客需求,重点突出亲情化营销。有条件的话,可先行深入了解这个行

SYB创业计划书童装店

创业计划 企业名称: XX童装店 创业者姓名: XXX 日期:X年X月X日 邮编 邮寄地址:广东 E-mail: 电话: 传真:

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金( 月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围:各男女童装的搭配和销售服务,做小学生的校服。 生产制造√零售批发√服务农业新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 本人有过5年(年起至年)暑期帮助亲戚经营儿童服 装店的打工经验,了解行业规则,进货和销售渠道熟悉。

教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 本人有管理学的本科学历,并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学(年至今)。 三、市场评估 目标客户描述: 1、0至15岁的中档消费群体;现在儿童的生活条件越来越好, 对服装的数量和质量需求也不断提高。 2、批量需求的小学生;目前,小学逐渐有了统一校 服的需求,以便统一管理。

市场的容量/本企业预计市场占有率 据有关的数据显示,本市人口达50万,随着城市人口的不断 增 加 ,预计占本市同行业同类客户企业市场分额2%的份额。

市场容量的变化趋势: 市场是灵活的,随着城市建设的不断扩大,居住密度的加大, 人口不断地拥向城市。另外,随着人们生活水平的不断提高,父母对儿童物质方面的的重视度也在上升,市场容量会越来越大。

开母婴用品店的特征

开母婴用品店的特征 很多人问新手想开个母婴用品店,怎么办?其实对于有经验的人来说,这个问题也不难回答,因为婴儿用品的购买者不是婴儿,是他们的父母。开母婴用品店的特征是什么?可爱可亲简单分析。 第一选择的这个方向没有问题,就算过了这个生育高峰,2009、2010年也不会突然降下去的,未来几年还是有比较大的市场空间。 第二开网店还是开实体店,这个要看你具体的情况了,比如资金,比如你更擅长哪个。 开网店简单方便,投入资金也相对少一点,但是效果不快,而且需要对网络比较了解,最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店,要求稍微高一点的,自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解,如何优化、如何推广宣传等等。 开实体店:资金充足的话可以开实体店,实体店的一个好处就是见效快,客户看到实实在在的商品在那里,开实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。 第三选择货源,这个是利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商,现在婴儿用品连锁商很多,比如爱婴坊、婴之岛、贝之语等等,连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活,比如滞销商品可以调换货等。

第四利润从何而来,如第三点说的,婴儿用品市场利润并不是很高了,和前几年已经大不同了,那么利润从哪里来呢?我本人的观点就是薄利多销,加快现金流速度,销量增加了,利润自然也就增加了。 首先选址:母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的,选在繁华的闹市区肯定格格不入,建议开在大的小区里面,要么就选在妇产医院旁边。但我们要从最基本的母婴护理知识,到店面的布置和摆设,,进货下功夫。 开母婴用品店的特征是什么?可爱可亲小编说特征是婴用品的档次,建议走中高档。由于现在城市都是独生子女,所以父母在选购婴儿用品时最先考虑的是质量及安全性,其次才是价格。走中高档的婴儿用品,这个价位在许多城市家庭都是可以接受的。突出主打产品,前期最好不要太泛。想清楚把产品卖给谁。 本文摘自:可爱可亲官网

母婴用品店项目投资可行性分析报告

母婴用品店项目投资可行性分析报告(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)

市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。 新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务 的需求 在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。 供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析:

卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。 行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品: 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、 衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。 顾客群: 1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如送礼等) 4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物 营销策略: 以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉,仅由销售经理定价,超市利润由公司返回。) 合作伙伴: 1. 大小超市 2. 幼儿园 3. KFC,麦当劳等食品提供及食品公司 4. 玩具生产厂家 5. 奶制品生产厂家 6. 文化品生产厂家 7.附加关于胎教方面) 8 .在各个阶段加入新的合作伙伴

开服装店的经验_心得体会

开服装店的经验 本文是关于心得体会的开服装店的经验,感谢您的阅读! 开服装店的经验 从淘宝网购的数据上来看,淘宝网店每天成交最多的就是服装类的。淘宝网店开的好或者实体店铺做的不错的店家,都想要接着攻占其他高地,现在,范文_先生网就给大家说说,开实体网店的经营技巧。 1、要维护卖场的魅力 开个品牌服装加盟店前,店主都会针对卖场来做一番规划,尽量呈现出最吸引人的地方。开服装加盟店以后,也不能对这一方面掉以轻心,要时刻保证服装加盟店面的新鲜感,才能使你的品牌店永远抓住顾客的视线。 2、要追求商品的魅力 有关人士认为,现在的买家都喜欢比较俗、明星代言等商品,同等的商品除了要比价位、性质外,还要比谁的功能多、效果好。 3、提高店铺服务魅力 卖场、商品的魅力有了,再就是提高服务的魅力,也就是客服人员要让买家觉得店铺里的每个人都很友善,买东西是种享受。 4、定期举办一些促销 举办促销往往是最直接、最有效提高业绩的方式,尤其是在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时,促销更为重要,可增加新鲜感。 有专家建议,最好看店家的业绩在决定促销方式,才能发挥最好的效用。比如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就各不相同。 5、怎样留住员工客服的心 员工的良莠、稳定性对一家店铺的经营影响很大,尤其是在刚创业的时候,而开店的中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况,因此,要怎么抓住员工的心,就成为了各位老板的必修课程。某些员工并不会太在意领到多少工资,而是在乎有没有成长,如果你只顾忙于赚钱,而忽略员工,员工的心力就会大减。想要留住员工的心自然就要激发员工的斗志,员工忙了一整天,如果你能顺势说句话,比如今天辛苦了,要好好爱惜自己的身体,不要太劳累了,关心员工可以让员工更加有斗志。

童装店开业宣传语

童装店开业xx 广告语,童装店开业xx 1、有服童享,最知童心。 2、追随父辈——XX童装。 3、穿XX童装,做一个保护妈妈的小男子汉! 4、小xx,就是你! 5、让女生xx,让男生嫉妒。 6、我愿变成你的“衣”靠! 7、穿越时尚,见证成长。 8、让xx在爸爸的呵护中健康成长吧! 9、XX男童装——遗传爸爸的优点。 10、帅气童年,xx精彩! 11、这是我打怪兽的专用装备! 12、XX童装,让妈妈心里暖的童装。 13、学习老爸好榜样! 14、我的魅力,我的自信。 15、xx一个世界,xx一个梦想。 16、好男儿,xx向往。 17、小小男子汉,穿出我的范! 18、潇洒男童装,未来走四方。 19、时尚男童装,xx男子汉。

20、哥穿的不是衣服,是风度。 21、我要和爸爸一样潇洒出行。 22、与你勇敢同行! 23、妈妈说,我穿得很像爸爸。 24、爸爸,xx后我会和你一样有气魄! 25、我们销售的不止是童装,还有对儿童的爱。 26、我爸爸说我很帅! 27、xxxx,从“衣”开始。 28、聪明xx,xx小家族。 29、小绅士,大风度。 30、我的选择,我的生活。 31、潇洒男童装,爸爸的榜样。 32、特别的爱给特别的xx。 33、穿上就是阳光男孩。 34、做父亲的小皇帝——XX童装。 35、装!要从儿童开始。 36、质量可靠,买了放心。 37、从此就是小朋友眼中的战士。 38、我穿,我酷帅! 39、xx精彩,成功未来。 40、男童时装,快乐至上!

41、成为一个好男孩。 42、穿上“我”比爸爸男子汉! 43、xx风行,从小就懂。 44、只做自己最佳形象设计师! 45、老爸说,我比他小时候xx很多! 46、老爸最帅,我的未来! 47、穿出小男人气质。 48、时尚梦想,跟爸爸一样 49、妈妈放心,xx开心。 50、小小童装,大大眼光。 51、XX童装,让你炫舞世界。 52、小型男,大派头。 53、我穿悦,我天才! 54、超萌之选,妈妈迷呀! 55、超越爸爸的世界。56、潇洒个性,踏歌而型! 57、我的童年,由我掌控! 58、要穿XX童装,才能保护妈妈! 59、你从小就很棒——XX童装。 60、XX童装,够MAN! 61、让人心动的童装。 62、小小的童装,多彩的童年。

母婴店经营成功的经验总结(实用版)

母婴店经营成功的经验(店长专享) 1.母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等; 专业性就是你的店员要专业,装修要专业(不是豪华),产品要专业;服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务,满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求?消费者买产品,是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧?他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧?他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧?还有更多潜在的需求,需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手,知识和经验是他们较缺的东西。 便利性就是消费者更容易买到你的产品,你店里有更全的产品让消费者选择,送货上门也是一种方式. 特色性就是你要有自己特色的东西在:你有特色的产品;你有特色的消费环境;你有特色的服务等等,都是让消费者更依赖你的重要因素。 2.母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。开店说白了就是为了赚钱,难道不是吗?所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金,在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止,那些东西除了提升消费者购物环境外,起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积,除了让别人觉得你是个大店外,真的适合吗?这些问题都需要投资者去思考的。 可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用

开童装店的经验详谈教学提纲

开童装店的经验详谈

开童装店之前要弄清楚的三点 1.开童装店思路不清 开童装店的定位,你想开什么样的童装店,如何开童装店,你开童装店的最终目的思想等等,开童装的店主需要梦想不错,但是也不能看到人家开童装店成功,生意兴隆就觉得别人行自己就一定行,人家开店失败,是他没有水平,进货没有眼光,自己比他行,比他运气好,比他有钱有实力。总之对自己期望过高,自恋狂一个。 这一些想法只能说明你幼稚,在茫茫商海里,大家只是沧海一粟而已。没有经历过开店,不会有店主的沧桑,艰辛。开店不是你只要付出劳动,付出汗水,只要努力就可以得到丰盛的硕果。前几天看到一位投身商海十多年的仁兄在其博客中写下这么一句话:没有下海之前,每个人都觉得自己怀才不遇,下海之后明白了海有多大。我觉得这句话很说明问 题。 2.持之以恒 就四个字:持——之——以——恒。有一句古话我想说给各位店 主听听:锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。 3.开童装店状态不清 开店之前你还的弄清楚你有几斤几两,这也包含多方多面,如你的经济实力如何?管理水平如何,进货眼光如何,你了解童装业有多少深等等。很多人在开童装店期间就犯了这一个问题,如果手头有5万元就去开童装店,以为童装店投资小,就可以从小店做起,从社区店做起,从3--4类商圈做起,从乡镇做起。精明的开店老手绝对不会手头钱少就去开店的,没有足够的资金,没有好和兴旺的商铺,就进入开店程序。新手开店者在一无资金,二无经验,三无好店铺,就带了全部家当一头扎入风险无比,不知深浅的商海里,因为在经营童装店的期间会遇到很多的问题,大

的店铺要租金,转让费,工商税务,营业员工资,水电费,店铺装修,店铺货架,货品的资金,小到圆珠笔,计算器等等。 童装店创业计划书 一. 童装市场现状分析: 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品 牌。 二. 童装市场未来的发展趋势 中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,2007

童装店开业策划方案

童装店开业策划方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

童装店开业策划方案 用气球做拱门,凸显店的活力和青春,门口两边放花篮,这样,路过的人都知道这家店是新开的,既然是新开肯定就有折扣,门口挂红色横幅,红色有的寓意,写上热烈庆祝童装店正式开业,字要大,字颜色可以选黄色,因为黄色对人的眼睛刺激是最强的, 1.在门口选择一个最佳位置做一个:皇帝童装店,让你的孩子引领潮流,跑在时尚的前线,给孩子最好的,让童年分外精彩,皇帝童装帮你孩子打造出贵族的气息,穿出男孩的王者至尊,女孩的高贵典雅,让您的孩子更加自信,热爱自己热爱学习。活动期间全场打....折。 2.可以去买点玩具类的东西放在不同风格的衣服下面,要,这样可以使顾客驻足,多停留,聚人才能聚气,聚气才能聚财,玩具卖了衣服也卖了,活动期间可以说消费超出多少送什么礼物。 3.介绍产品时你自己一定要比顾客专业,所以你对你的的属性必须很了解,比如这件衣服是什么材质的,含百分之多少的棉棉的功能是什么《棉吸汗保暖,丝袜功能是柔滑,毛功能是保暖,等等》这件衣服的款式是今年目前很流行的款式,这件衣服的颜色看上去就是很活力的颜色,刚好和你小孩的肤色一很衬,没错就这件了,您相信我传出去肯定会让别的小孩羡慕的。引导顾客时最好你的思维是很强势的,给顾客吃定心丸。 4.,比如今天什么时候卖了什么衣服,买的人大人的年龄,小孩的年龄,性别,他们是哪一类性格的顾客,是哪里人,从事哪个行业,你是通过什么样的引导让他们购买的,一定要详细写下来,这些都是可以套出来的,你能第一时

间掌握信息,那么你就掌握的市场,一个月后你再翻出来看,来分析,我相信你会有很大的收获, 5.:服装行业说白了同等价格的产品材质都差不多,主要是一个款式和一个售后,我们要给顾客一个安全感,现在比的就是服务,以上的调查表你要学会记住所有来消费过的顾客,下次来的时候直接称呼她名字,这样她会感觉很亲切,慢慢的成为朋友,跟分不同人群,去跟他们聊生活,聊感情,聊事业,慢慢的让对方喜欢上你,从而喜欢上你的产品,然后信任你的产品,最后达到一个依赖你的产品,对于老顾客时不时送点小孩喜欢的小礼物都无所谓。这里我建议给顾客一个福利:只要是我们的产品不管任何时候,我们可以凭发票包缝补,其实自己也花不了什么钱,但顾客会觉得有保障,所以买单时提醒他保留好发票。 6.,和商品的陈列这个就看你自己的了,喜欢什么样的风格,没事多出去看看竞争对手的店铺,如果你要招店员店员的素质包括销售技巧都要培训,给店员的福利也别太少,还有和她的感情沟通也要建立好,让她把店当自己的家,还可以鼓励她以后你可以帮她开店,让她时刻保持着对生活的激情和未来的憧憬去工作,这样状态下的她会顾客知道我们是非常专业化的。

开母婴店心得

开母婴店心得 (1) 婴儿用品分两块,一是人气商品区;一是利润商品区,别指望在人气商品区上产生利润那将事倍功半! (2)别问厂家:哪款是折扣更低的。而应问:哪一款是最畅销的。 (3)上货比对手快一点点。 (4)外出服一路降价销售!不管是什么季节!因为外出服款式更新特快! (5)开母婴店不是做生意,只是做买卖罢了。想要卖得好,先要买得好! (6)婴儿用品大部分产品其实是可用可不用的,所以你要学会引导客户消费可不用的这一部分! (7)中高档的妈妈是最有影响力的! (8)高档商品别和客户讲价格。 (9)纸尿裤和食品别做没有广告支持的新品。 (10)常用商品是应该放在最里面的,许多新手都把常用的商品摆到门口,玩具类高利润的反而摆到里面,许多客户买完常用的根本不往里走了。 (11)促销加赠品加积分加会员卡加购物袋,假如真没有东西好加,那就再加微笑! (12)人比地点重要,地点比产品重要,产品比价格重要,价格比引导重要,不是引导不重要,是因为大多数营业员不认为引导消费有多重要,所以引导在销售中显得并不重要! (13)懂行的人促销会连带促销别的产品,菜鸟促销只会促销商品本身! (14)开店有两种,一是靠头脑做,一种是靠数据做,现在的问题是很多店主不靠头脑做事,也不靠数据做事,他们只靠运气做事! 可安装使用下:飞蝶母婴用品店管理软件。可一键查任意指定时间内的(例如:每日、每月、每年)各商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息等等。让电脑来帮您管理,既不易出错、又省人工成本。飞蝶母婴店管理软件支持条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。还赠送母婴店专用商品条码及价格库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用。软件分有单机版、连锁版 (15)店里别用红颜色装修,红色会让人心跳加快,会加速客户离开! (16) 孕妇是黄金客户,你应该用100%的精力来让她成为你的会员。 (17)服饰是可以作为重点产品经营的 (18)有没有看过奶瓶专卖店?没有!所以,奶瓶虽然很重要,但消费量并不多的! (19)只要有条件,尽可能开通婴儿游泳。 (20)把积压的产品放在最明显的柜台,大部分人都把积压的产品放

如何成功开一家母婴用品店

当你选择了开母婴店创业项目,你必须要学会去掌握一些经营技巧与知识。如何成功开家母婴用品店,可以分为以下十个步骤。 1、适合的店址 天时地利!开店首要的事情就是选一个适合的店址,这是前提条件,店址选对了,接下来的事情就能起到事半功倍的效果. 不少于40平米的店面。婴儿用品店店面虽然可大可少,但40平方米是一个基数,太小了局限了新品的添加. 2、齐全的品种 婴儿用品最大的特点就是产品种类多,产品齐全,能给客户提供“一站式”消费是成功的关键因素,假如产品不齐全,现在超市这么多,客户很容易流失. 营业员精通产品知识和育婴知识。婴儿用品是一个靠引导消费的行业,年轻父母亲除了懂最基本的产品外,其实对育婴知识是很欠缺的,要想让客户产生忠诚度,唯一的方法就是给客户提供对她实用的产品附加值.婴儿用品行业里有一句话:一个优秀的营业员就是一个合格的育婴员!对婴儿用品知识只是懂行是远远不够的,我们一定要做到精通,因为人家服你才会信你! 3、合理的品牌搭配 婴儿用品店有些产品只是为了吸引客店用的,并不产生多少利润,合理的品牌能让你避免出现:“营业额不少,利润并不多”的现像 善于处理滞销产品。任何零售店都会有积压产品出现,假如自己学不会处理产品,总部让你退更多都没用,因为就让你全退你还是不赚钱. 4、及时补货 相同产品假如有两次以上没有到货,客户就没有耐心再等.并且会产生你这里生意不好,补货不及时的心理,而不是我们想的生意好的没有货.

准确的市场定位。准确的市场定位能让你的产品被大多数人接受. 5、及时换季 理论上大家都知道及时季节换货很重要,但现实中就是有众多的婴儿用品店都是等到客户催问了才上季节产品,失去了很多先机. 6、合理的价格 价格是零售店的一个因素,但对于婴儿用品店来讲,这个因素并不是最重要的,对于价格,我们只要做到合理就可以,并不是靠价格低来取胜,因为他并不是电器类的耐用品. 选择的这个方向没有问题,就算过了这个生育高峰,也不会突然降下去的,未来几年还是有比较大的市场空间。 开网店还是开实体店,这个要看你具体的情况了,比如资金,比如你更擅长哪个。 开网店简单方便,投入资金也相对少一点,但是效果不快,而且需要对网络比较了解,最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店,要求稍微高一点的,自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解,如何优化、如何推广宣传等等。 开实体店,资金充足的话可以开实体店,实体店的一个好处就是见效快,客户看到实实在在的商品在那里,开实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。 选择货源,这个是利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商,现在婴儿用品连锁商很多,比如爱亲母婴,连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活,比如滞销商品可以调换货等。 顺便提一下我理解的现在婴儿用品市场的生物链:婴儿用品厂家;各地分公司;各地代理商;连锁加盟商;销售商(网络或实体);客户,其中厂家的分公司和代理可能只有一个。如此多的环节,所以最终销售商的利润并不是很高。

经营童装店的心得

经营童装店的心得 记得是去年的7月15日从别人那里将这个店兑下来的。之前从没有涉足过销售行业,并且在家生养宝宝一年多,希望自己可以有一番事业,证明自己并没有脱离这个社会!在朋友的推荐下,盘下了这个店。目的就是,不止盘下这个店,也可以将原来店主曾经养好的客流,能够很好的经营下去。但是,真正自己当了老板以后,感觉就不是这个样子了。从没有经商经验的我,其实对于童装行业并不了解,甚至不知道应该到哪里去进货。只是和兑店的老板在本市跑了几个地方,人家简单的告诉你就在这几家拿货!甚至将店兑下来的时候连个账本都没有,在卖货的时候完全是按照自己的习惯去估价!(呵呵!说到这里肯定会有朋友笑我傻了!但是,这是一个失败的经验) 兑店下来以后经营两个月左右的时候,发现留下的货品根本就走不动,这才发现,原来店主留下的货品其实有一部分是已经不流通的货品(要是流通的早就卖没有了),所以在这里给朋友们一个忠告,如果想做的时候,千万不要去兑店!在没有朋友支援的情况下,我置身去上北京进货,其实对于北京这个大都市,我就更加不了解了!在去的火车上看杂志的时候,看见上面有介绍专卖外贸服饰的几个批发地点,就记在随身带的本子上,按照地图指示的方向去了。 进货的时候,在没有经验的情况下,老实的向批发商诉说自己是新手,希望他能帮助,进一些流通好的货品。批发的老板很热情的给

我介绍了,他们所谓爆版的货品,我也就傻乎乎的点头,进了货。将身上带着的所有钱全部用来进货了! 货品到达店后,将货品摆放好,迎接客人的选择,刚进货的时候,真的是卖的很好!因为有新货,吸引了很多的孩子妈妈来选购!其实当时很开心,觉得自己还是蛮有眼光的!当货品得到认可的情况下,又向批发商补了很多,但是到手里以后,就开始停滞了!原因就是补得太多了!(今年还是将去年曾经进多的卖点了部分,当然是特价的处理了) 现在我学乖了,再好的货品不要进太多,一手即可,没有了,在去寻找其他的版本,因为,进的货多不好卖,另一方面很容易被人学去。(尤其是附近陆续开店的地方)要有自己独特特色的货品!和批发商商量好如果进到好货,最起码是你周围的街道上的店铺不能重货,要不然的话,撞货会很难继续做生意,对谁都不好! 以上是我总结的部分心得,虽然有些感觉不是很全,但是希望能够给想做生意的妈妈,一点帮助! 内容仅供参考

母婴用品店创业计划

母婴用品店创业计划 创业、商业模式是近年来学术界关注的热点话题。以下是为大家整理的关于母婴用品店创业计划,给大家作为参考,欢迎阅读! 母婴用品店创业计划篇1 一、企业概况 主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。 企业类型:零售 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 二○○○年至二○○三年在天津市阔佬皮业有限公司企划部工作。主要负责公司所有的广告宣传及市场营销工作。 二○○四年至二○○六年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的市场销售工作,同时通过这份工作开始近距离接触母婴市场,详细了解此行业的发展趋势及市场潜力。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 一九九七年至一九九九年毕业于天津师范大学商务代理专业。 二○○七年在天津市妇女创业中心学习SYB课程,从创业意识到创业计划参加系统培训。 三、市场评估

目标顾客描述: 主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 市场容量或本企业预计市场占有率: 目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足

经验分享 童装店销售常见疑问解答.

经验分享童装店销售常见疑问解答 想要销售好服装就要懂得销售的技巧,知道服装的一些常见知识和销售常见问答,下面有经验的童装店家分享销售问题最好的答案,供童装店家门参考。 1. 棉和涤纶有什么区别? 棉:天然植物纤维,手感柔软,吸汗透气。爽身,冬暖夏凉,无静电,缺点是弹性差,易皱,不挺,容易缩水,变形 涤纶:人造纤维,不易皱,不起毛,不缩水。弹性好,易洗块干。缺点,吸湿性差,局身静电,皮肤过敏者慎用,不可暴晒 2 棉的缩水程度严重吗?如何回答? 一般不会,因为衣服在出厂前都经过缩水测试,(正规牌子如迪士尼) 3. 一般客人问,这件衣服会褪色吗?如何回答 一般情况下不会的,但不能接触漂白水而且避免暴晒(这个问题个人感觉不要肯定,多用一般或者应该来解释,还有提醒客人洗涤方法目的是别让客人思维停留在褪色问题上纠缠,而是让他过度到洗涤方法上,既做的了声音,要让客人觉得你细心,万一有问题了也好说话) 4. 一般客人问,这件衣服会不会起毛球?如何回答? 一般情况下不会的,但在洗涤上尽量手洗轻柔洗,因为棉的衣服需要你的呵护(理由同上) 5,胶印章的衣服洗了会粘在一起,手感特硬,如何去说服客人? 胶印章的衣服是比较容易粘在一起,不过你在洗后摊开晒就不会存在这样的问题,还教客户洗衣服细节. 6. 客人说黑色衣服比较吸热,如何去说服客人? 黑色衣服是比其他颜色衣服容易吸热一点。但是黑色衣服穿起来比较显酷。也比较特别,现在的小朋友都不会到太阳下乱跑,所以你不用担心(我很喜欢这样格式的答法,是,,,,但是,,,,,回答法,先承认缺点,用是,再用优点掩盖缺点) 7. 白色衣服。小孩穿了容易搞脏 如果郊游就尽量不穿白色的出去了,小孩子穿起来更眼光啊,皮肤更好! 8 .什么叫冷色调,什么叫暖色调? 冷色调:令人感觉到寒冷,沉艳,冷静的一些颜色属于冷色调,通常为一些比较深沉

童装店开业策划方案

童装店开业策划方案 用气球做拱门,凸显店的活力和青春,门口两边放花篮,这样醒目,路过的人都知道这家店是新开的,既然是新开肯定就有折扣,门口挂红色横幅,红色有红红火火的寓意,写上热烈庆祝童装店正式开业,字要大,字颜色可以选黄色,因为黄色对人的眼睛刺激是最强的, 1.在门口选择一个最佳位置做一个X架海报:皇帝童装店,让你的孩子引领潮流,跑在时尚的前线,给孩子最好的,让童年分外精彩,皇帝童装帮你孩子打造出贵族的气息,穿出男孩的王者至尊,女孩的高贵典雅,让您的孩子更加自信,热爱自己热爱学习。活动期间全场打....折。 2.可以去买点玩具类的东西放在不同风格的衣服下面,要醒目,这样可以使顾客驻足,多停留,聚人才能聚气,聚气才能聚财,玩具卖了衣服也卖了,活动期间可以说消费超出多少送什么礼物。 3.介绍产品时你自己一定要比顾客专业,所以你对你的产品的属性必须很了解,比如这件衣服是什么材质的,含百分之多少的棉?棉的功能是什么?《棉吸汗保暖,丝袜功能是柔滑,毛功能是保暖,等等》这件衣服的款式是今年目前很流行的款式,这件衣服的颜色看上去就是很活力的颜色,刚好和你小孩的肤色一很衬,没错就这件了,您相信我传出去肯定会让别的小孩羡慕的。引导顾客时最好你的思维是很强势的,给顾客吃定心丸。 4.学会做顾客销售调查表,比如今天什么时候卖了什么衣服,买的人大人的年龄,小孩的年龄,性别,他们是哪一类性格的顾客,是哪里人,从事哪个行业,你是通过什么样的引导让他们购买的,一定要详细写下来,这些都是可以套出来的,你能第一时间掌握信息,那么你就掌握的市场,一个月后你再翻出来看,来分析,我相信你会有很大的收获, 5.良好的售后:服装行业说白了同等价格的产品材质都差不多,主要是一个款式和一个售后,我们要给顾客一个安全感,现在比的就是服务,以上的调查表你要学会记住所有来消费过的顾客,下次来的时候直接称呼她名字,这样她会感觉很亲切,慢慢的成为朋友,跟分不同人群,去跟他们聊生活,聊感情,聊事业,慢慢的让对方喜欢上你,从而喜欢上你的产品,然后信任你的产品,最后达到一个依赖你的产品,对于老顾客时不时送点小孩喜欢的小礼物都无所谓。这里我建议给顾客一个福利:只要是我们的产品不管任何时候,我们可以凭发票包缝补,其实自己也花不了什么钱,但顾客会觉得有保障,所以买单时提醒他保留好发票。 6.店面的整洁,和商品的陈列这个就看你自己的了,喜欢什么样的风格,没事多出去看看竞争对手的店铺,如果你要招店员店员的素质包括销售技巧都要培训,给店员的福利也别太少,还有和她的感情沟通也要建立好,让她把店当自己的家,还可以鼓励她以后你可以帮她开店,让她时刻保持着对生活的激情和未来的憧憬去工作,这样状态下的她会顾客知道我们是非常专业化的。

开母婴店一定要避开这八个错误

开母婴店一定要避开这八个错误 孩子是每个家庭的重要的核心,作为孩子和母亲的重要消费的场所,母婴店的市场份额在逐年的增加,母婴店的产品利润空间相对较大,很多的创业者看中了这个趋势,纷纷想母婴店创业在开母婴店的过程中会遇到各式各样的难题,或是犯某些错误而导致关门。今天给大家分享开母婴店8个错误,希望对于你有所帮助。 开母婴店8个错误一、盲目开店,不做市场调查 很多初次做母婴店的只是看到别人赚钱,自己对于母婴店并不了解,盲目开店,结果运作起来各种问题都来了,前期一定要去市场调查,学习开店经验。太过急功近利反倒是有害的,只有准备好才能开一家成功的孕婴用品加盟店。 开母婴店8个错误二、打价格战 母婴产品追究的只质量,有的店主看到产品销量下降就搞价格战,结果扰乱了市场的整体价格,自己也不受益,父母现在对母婴用品的质量很关注,太过便宜反倒会让他们担心。因此产品讲究好,不要太过在意价格优势。 开母婴店8个错误三、重广告不重疗效 广告适当就好,最重要的还是产品。如果花大量的钱来造势,却没有相匹配的品牌产品,那这是无用功,可能短时间内有效果,长久来看是亏损的。做广告也要有策略性,可以在某些关键时刻用,可以起到的宣传效果。 开母婴店8个错误四、产品没特色,盲目跟风 看到别人家产品好赚钱了,就盲目的跟风,这就意味着你永远落后于别人一步,无法真正做大做强。一个好的经营者应该自己有对市场的观察和把控,提前判断哪样会火。 开母婴店8个错误五、舍不得促销 商品要及时的处理,既要有哦促销活动运营者要有魄力,该打折就打折,否则损失更大。开母婴店8个错误六、产品太繁琐 产品多事好事,但是要有自己主打的产品,有些店家想让品种齐全一些,因此每样都买一点,如许给消费者的觉得很杂乱。 开母婴店8个错误七、遇到困难大退堂鼓 创业就会有困难途,如果一碰到销售情况不好就想着退缩,那开店并不适合你。在碰到问题时,首先要想着如何解决,保持良好的心态。 开母婴店8个错误八、愿者上钩的心态 开母婴店要主动招揽顾客。要学会如何吸引顾客,不管平时做促销活动喊个两句,或者在社交平台上推广,这都比什么都不做有用。甚至你还可以建个顾客群,随时推送流行的产品,偶尔给点优惠,都是很好的经营途径。 开孕婴店8个错误,你清楚了吗?开母婴店要讲诚信,质量是最重要的,这样才能够有市场。

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