第一届“挑战杯”和讯网中国大学生创业计划竞赛

第一届“挑战杯”和讯网中国大学生创业计划竞赛
第一届“挑战杯”和讯网中国大学生创业计划竞赛

第一届“挑战杯”和讯网中国大学生创业计划竞赛金奖、银奖获奖作品名单

和讯网金奖获奖作品(共10件)

清华大学F a ns o网络信息服务创业计划

东华大学医用甲壳质缝合线创业计划

清华大学博创生医成型公司创业计划

天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划

上海交通大学网上出版与iR ea d阅读器创业计划

北京师范大学今日校长在线创业计划

北京大学S e lf心理测评公司创业计划

复旦大学W A Y威媒体传播有限公司创业计划

清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划

厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划

和讯网银奖获奖作品(共20件)

山东大学岚剑有限责任公司创业计划

合肥工业大学全自动二液灌封机创业计划

青岛海洋大学海利德创业计划

上海大学新世纪涂料公司创业计划

山东大学朝阳化工有限责任公司创业计划

石家庄经济学院关于高效氮肥的创业计划

上海交通大学富乐士创业计划

扬州大学中华清酒创业计划

浙江大学图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划

天津商学院飞天创业计划

清华大学洁宝小组创业计划

南京化工大学中国捷康导医公司创业计划

陕西师范大学中国网元信息公司创业计划

西安交通大学T C P快速成型机创业计划

西安交通大学层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计划

华中理工大学爱克森超声波电机公司创业计划

大连理工大学亿达金色夕阳房地产公司创业计划

南京大学怡香闻艺有限公司创业计划

山东工业大学迪迪CK E创业计划

河南农业大学研究开发“多酶剂”复合酶制剂系列饲料添加剂的市场前

景创业计划

第二届“挑战杯”万维投资中国大学生创业计划竞赛决赛结果

一、获金奖的作品(15件)

1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪

伺服器创业计划

2、清华大学智能家庭系统创业计划

3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划

4、山东大学驼铃创业计划

5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划

6、清华大学源点创业计划

7、清华大学创业计划

8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划

9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划

10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划

11、同济大学同济美特公司创业计划

12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划

13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划

14、武汉大学天网科技创业计划

15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划

(其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器”??? 创业团队获最佳团队表现奖)

二、获银奖的作品(35件)

1、北京大学生物高科技复合饲料创业计划

2、北京师范大学紫杉醇增产技术创业计划

3、南开大学B&P生物制品公司创业计划

4、天津大学新绿化工产品创业计划

5、天津轻工业学院吉稻有限责任公司创业计划

6、哈尔滨理工大学电子摄像杂质测量仪创业计划

7、东华大学熔融法生产PAN基碳纤维创业计划

8、东华大学“人工肾”——聚醚砜中空纤维透

析器创业计划

9、复旦大学Save小脑顶核治疗仪创业计划

10、复旦大学印艺在线创业计划

11、华东船舶工业学院博捷牌舰船抢修专业用多功能焊割

机创业计划

12、南京大学多科特创业计划

13、南京大学中衡网创业计划

14、南京航空航天大学亚飞—慧达高速公路智能收费系统创业计划

15、南京师范大学力洁多用玻璃薄膜创业计划

16、扬州大学高档节水坐便器创业计划

17、扬州大学秸秆粉碎旋耕灭茬机创业计划

18、浙江大学维康公司创业计划

19、华侨大学“锐必得”高技术陶瓷刀具创业计划

20、厦门大学计算机光莫尔防伪技术应用创业计划

21、青岛海洋大学海科创业计划

22、青岛海洋大学海创药业科技有限责任公司创业计划

23、山东大学纳美化工有限责任公司创业计划

24、山东建材工业学院科瑞特股份有限公司创业计划

25、山东科技大学天一科技有限责任公司创业计划

26、河南农业大学万利达香精香料有限公司创业计划

27、武汉大学科林数码胶卷创业计划

28、武汉大学软通科技创业计划

29、武汉科技学院武建机械股份有限公司创业计划

30、华南理工大学广州普丽磨具有限公司创业计划

31、华南理工大学饮水机自动售水售物创业计划

32、重庆大学重庆伊索制药有限公司创业计划

33、重庆医科大学蕺菜饮料创业计划

34、西安工业学院世创公司创业计划

35、西安邮电学院西安捷运公司创业计划

四、获铜奖的作品(100件)

1、清华大学蓝牙无线网络创业计划

2、清华大学辰光信息创业计划

3、北京师范大学人力资源顾问创业计划

4、北京师范大学数码媒体交易创业计划

5、北京工商大学 SMA科技开发有限公司创业计划

6、北京工商大学创业管理技术推广创业计划

7、北京理工大学计算机远程技术支持创业计划

8、北京物资学院物流有限公司创业计划

9、南开大学南开川枫网络公司创业计划

10、南开大学? 求索网络服务创业计划

11、天津大学? ilike全能网际音乐播放器创业计划

12、天津大学? 未来网络桟oolAD公司创业计划

13、天津商学院? PC创业计划

14、天津师范大学新空气文化传播有限公司创业计划

15、天津医科大学天建生物医学工程有限公司创业计划

16、石家庄经济学院生物钾矿复合肥创业计划

17、石家庄经济学院康利世富硒食品创业小组创业计划

18、吉林大学上佳诊断仪创业计划

19、吉林大学卫士——100环境友好自修复功能油

添加剂创业计划

20、东北林业大学希望旅游公司创业计划

21、哈尔滨理工大学水之星大气取水创业计划

22、复旦大学文心无尘黑板创业计划

23、华东理工大学发酵法年产1000吨82%固体低聚果糖

创业计划

24、华东理工大学生物酵解——复合变性方法生产变性

淀粉创业计划

25、华东师范大学连锁儿童书店——育儿服务网络创业计划

26、华东师范大学消噪耳机创业计划

27、华东师范大学讯易有限公司创业计划

28、上海财经大学高层建筑幕墙全自动智能清洗机器人

创业计划

29、上海财经大学东方书缘网站创业计划

30、上海大学安全、快速、应用广泛的指纹识别安全

系统创业计划

31、上海工程技术大学抗皱弹性苎麻创业计划

32、上海工程技术大学家庭水处理系统创业计划

33、上海海运学院在线心理诊所创业计划

34、上海交通大学东方神芝创业计划

35、同济大学同光个人网络广告服务公司创业计划

36、东南大学黑特尔电热材料创业计划

37、东南大学厌氧序批活性污泥反应器创业计划

38、江苏理工大学桑果汁饮料创业计划

39、南京大学微晶泡沫玻璃创业计划

40、南京大学掌上学习通创业计划

41、南京化工大学南京美森制药有限公司创业计划

42、南京农业大学激生一号疫苗创业计划

43、南京农业大学去势基因工程疫苗创业计划

44、南京师范大学二十一世纪白金工程创业计划

45、南京邮电大学医学影像学资料多科室会诊系统创业计划

46、苏州大学莫贝斯塔创业计划

47、无锡轻工大学无锡科锐生物技术有限公司创业计划

48、盐城工学院一种新型建筑抗震材料创业计划

49、扬州大学IFC集成型化肥增效剂创业计划

50、中国医科大学舒尔表皮生长因子漱口片创业计划

51、浙江大学捷锐激光股份有限公司创业计划

52、浙江大学口口爽公司创业计划

53、中国科技大学校园形象设计公司创业计划

54、福建农业大学天易食业股份有限公司创业计划

55、福建农业大学植物源农药开发有限公司创业计划

56、福建师范大学电话保姆创业计划

57、福州大学光催化自洁、杀菌陶瓷创业计划

58、福州大学FED“绿色”显示器创业计划

59、华侨大学松子新技术推广公司创业计划

60、华侨大学“优粤凉茶”创业计划

61、集美大学钢筋矫直切断机的应用和推广创业计划

62、集美大学鳗鱼骨的综合利用创业计划

63、集美大学肉食性鱼类人工配合饵料技术综合

利用创业计划

64、集美大学厌氧消化技术开发与应用创业计划

65、厦门大学新型电镀锌镍合金防腐技术创业计划

66、厦门大学蓝讯生物技术有限公司“盐藻胡萝卜素”

开发项目创业计划

67、青岛海洋大学兴海创业计划

68、青岛建筑工程学院净嘉创业计划

69、山东大学温馨家园JQ创业计划

70、山东大学绿创纸业创业计划

71、山东工业大学SDL系列绿色润滑油创业计划

72、山东建工学院安泰创业计划

73、山东科技大学天盾高分子材料有限公司创业计划

74、山东农业大学妙克乳业开发公司创业计划

75、山东师范大学扇贝边的综合利用创业计划

76、山东中医学院济南宏天民生保健品公司创业计划

77、河南农业大学物宝食品有限公司创业计划

78、河南农业大学生态墙面创业计划

79、湖北大学欣馨生物高新技术开发公司创业计划

80、华中科技大学创源蓝光创业计划

81、华中科技大学爱盟数码科技有限公司创业计划

82、华中农业大学康尔微藻科技有限公司创业计划

83、华中师范大学瘫痪康复坐椅创业计划

84、华中师范大学Heartsnet互联网公司创业计划

85、武汉科技学院净城公司创业计划

86、武汉科技学院武汉织物CAD股份有限公司创业计划

87、中国地质大学光盘自动检索器创业计划

88、中南大学中国在线公司创业计划

89、华南理工大学马良创业计划

90、华南理工大学UFO创业计划

91、华南理工大学广东绿华可降解塑料制品有限

广东外语外贸大学公司创业计划

92、海南大学海南海马海洋产业创业计划

93、重庆大学绿洲植物组培开发有限责任公司创业计划

94、重庆交通学院方康实业创业计划

95、重庆医科大学多普勒胎儿心动仪及孕妇心律电话

线传输维护创业计划

96、陕西师范大学拓普体育产业发展股份有限公司创业计划

97、西安工业学院分离机与灭菌器创业计划

98、西安理工大学创业计划

99、西安邮电学院ROYUN牛奶有限公司创业计划

100、西安邮电学院伊兰通信市场开发有限公司创业计划

第三届“挑战杯”天堂硅谷中国大学生创业计划竞赛

金奖、银奖、铜奖获奖名单

金奖

北京大学“胃肽美”商业计划书

北京师范大学赛业化工创业计划书

清华大学“蓝天”高效宽氧窗口汽车尾气催化

剂创业计划书

清华大学“亮点”节能光纤照明系统创业计划书

厦门大学e客软件有限责任公司创业计划书

中南大学平安护理有限责任公司创业计划书

东南大学64位平板显示器驱动芯片创业计划书

东南大学金飞公路养护技术有限责任公

司创业计划书

南京大学南京天宁科技有限责任公司创业计划

南京大学环境净化纳米功能材料创业计划书

内蒙古工业大学牧皇有限责任公司“草原、新概念住

宅”商业计划书

山东大学“海之星”生物工程有限责任公司创业计划

西安交通大学锐思工作组创业计划

东华大学绿源草坪有限公司创业计划

东华大学人体内腔道药物内支架系统创业计划

上海交通大学祺瑞科技-生物发酵过程优化控制调

度软件创业计划

上海理工大学新型殡葬服务创业计划书

浙江大学“暗金”(EN ER GY)高纯度药用褪

黑素创业计划

浙江大学亿可利绿色科技有限公司创业计划

重庆大学“固康”牌医用高分子矫形绷带创业

计划书

银奖

合肥工业大学空调铝箔用亲水涂料商业计划书

北京大学北大智能信息防伪项目商业计划书

北京科技大学星宇珠宝创业方案

中国地质大学

(北京)

北京邮电大学移动天网——虚拟网络运营创业计划

清华大学光环网际交互系统创业计划

中国地质大学银杏制品的商业投资开发报告

(北京)

集美大学异域鳗鲡疾病的综合防治创业计划

集美大学小型船舶遇险报警装置创业计划

暨南大学暨风指南管理咨询有限责任公司创业计划

河南农业大学绿康有限责任公司创业计划

哈尔滨工程大学万福鲜品有限公司创业计划

哈尔滨工程大学旭初水下仪器有限责任公司商业计划

哈尔滨工业大学洛书公司创业计划书

华中科技大学基于千兆以太网的宽带无源光网络系

统创业计划

华中农业大学香鱼系列产品开发商业计划书

武汉大学维信多功能计油器创业计划书

中国地质大学超声波干洗机创业计划书

江苏大学高压静电喷雾装置创业计划

南京大学格霖新一代绿色环保空气净化器商业计划

南京工业大学海尔斯生物制药有限公司创业计划

南京师范大学二十一世纪“绿色农药”工程创业计划

苏州大学“普尔”创业计划

苏州大学“天丝”创业计划

扬州大学彩恒照片保护剂——“真珍宝”创业计划

沈阳工业大学绿色长城保险经纪公司创业计划

中国海洋大学百思特创业计划书

山东大学亿康生态树脂有限责任公司创业计划

西安电子科技大学钛酸锶(Sr T i O3)厚膜氧传感器

创业计划书

西安电子科技大学基于现场总线的现代设施农业多参数

综合测控系统创业计划

西安邮电学院绿康物流有限责任公司计划书

复旦大学纳米级绿色环保型纸制品防水剂创业计划

上海交通大学天穹网络安全有限责任公司商业计划书

上海水产大学生物技术黄腐酸开发有限公司创业计划

同济大学绿嘉水性涂料有限公司创业计划

同济大学金诚信资信管理有限公司商业计划书

四川大学SB2发展计划创业计划

天津师范大学绿舟科技有限责任公司创业计划

天津医科大学威鸿医疗器械有限公司商业计划书

重庆交通学院华林科技有限责任公司“森爱斯”木

材料创业计划

重庆医科大学碘维康(聚维酮碘药膜)创业计划书

铜奖

安徽大学“贵族”俱乐部(宠物服务)创业计划书

合肥工业大学智能设计通商业计划书

北方交通大学Su nny太阳能储能设备有限公司创业计划

北方交通大学盟友第三方物流企业创业计划书

北京大学转基因抗旱耐寒草坪草项目

北京化工大学锌铁高能碱性电池创业计划

北京科技大学喷丝板自动检测系统计划书

北京理工大学绿树新材料有限责任公司创业计划书

北京林业大学创建核桃深加工企业计划书

北京师范大学“数码节水管理系统”商业计划书

北京邮电大学手机防盗及信息找回和信息个性化

管理业务创业计划

对外经济贸易大学宝宝的家庭保健专家创业计划

中国农业大学北京康纳尔纳豆股份有限公司创业计划书

中国人民大学艾可美生态设计与咨询有限责任公司创业

计划

福建农林大学蓝太阳计划——“蓝太阳”教授经纪

人公司创业计划

福建师范大学温室多参数智控系统创业计划

福建师范大学SC ES控制工程支持系统

华侨大学CU BC中国高校篮球俱乐部创业计划

华侨大学联创先进制造技术有限公司创业计划

集美大学智能小区供配电监控系统的应用创业计划

厦门大学废聚酯为原料合成的DO T P新工艺创业计划

广东工业大学“好靓”无水洗车连锁店创业经营方案

广东工业大学广州科捷流责任有限公司创业计划

广东商学院“康田”绿色餐具有限公司风险投资计划

华南理工大学BA NDD I Y(斑点)斑点创意岛创业计划

华南理工大学S2公司创业计划

华南农业大学废品回收创业计划书

中山大学文辉文化传播有限公司商业计

划书

海南大学海南省保鲜业调研报告暨创业计划

河北大学神农生物技术开发公司企划书

河北建筑科技学院科理茵水务股份有限公司创业计划书

河北经贸大学河北经贸大学爱之花业有限责任公司

创业计划书

华北电力大学华通公司创业计划书

华北电力大学邦德研究与开发有限公司商业计划书

石家庄经济学院思普蓝德液晶材料股份有限公司创业计划书

石家庄经济学院华泰纳米陶瓷粉体材料商业计划书

郑州大学储粮害虫自动检测仪创业计划

东北林业大学“绿熵”创业计划书

哈尔滨工业大学怡康保健实业有限责任公司创业计划

哈尔滨理工大学塞迪噪音干扰器

哈尔滨理工大学RM200转矩流变仪(哈博电气有限

责任公司商业计划)

哈尔滨商业大学中华药膳创业计划

黑龙江大学金城有限责任公司创业计划

黑龙江大学企安公司创业计划书

湖北大学科灵生物工程股份有限公司创业计划

湖北经济学院凯利创业计划

华中科技大学龙须草纸基地膜创业计划

华中科技大学单相交流电机变频器创业计划

华中农业大学猪伪妇犬病毒油乳剂灭活疫苗生产与

推广的商业计划

三峡大学智能滚动编码红外线隐形防盗网创业计划

武汉大学青蓝科技创业计划书

武汉化工学院康生药业有限责任公司创业计划

武汉科技大学3P科技有限责任公司创业计划

武汉科技大学武汉奥捷新型建材有限责任公司创业计划

武汉科技学院方圆新材料纺织器材股份有限公司创业

计划书

武汉科技学院锦华数码科技股份有限公司创业计划书

武汉理工大学武汉方圆科技有限责任公司创业计划书

武汉理工大学武汉安安电子有限责任公司创业计划

中国地质大学TR IGI S创业计划书

(武汉)

中国地质大学多功能自动取纸机创业计划

(武汉)

中南财经政法大学精诚财务咨询有限责任公司创业计划

湖南大学盛世科技基站空调项目创业计划

南华大学瑞尔康环保氡内墙漆商业计划

长春大学新式多功能电子手杖创业计划

吉林大学护生基因生物技术有限公司创业计划书

东南大学安捷汽车防撞预警系统创业计划

江南大学发酵法生产丙酮酸创业计划

南京航空航天大学GP S汽车智能电子系统创业计划

南京航空航天大学基于指纹识别应用软件开发平台的考

勤管理系统创业计划

南京理工大学南京华创机器人科技有限责任

公司创业计划

南京农业大学羽健生物除草剂创业计划书

南京农业大学猪链球菌灭活疫苗创业计划书苏州大学光盾创业计划

扬州大学汽车尾气催化转化器创业计划

中国矿业大学宁夏爱克活性炭有限公司创业计划

中国药科大学通安制药有限公司——西红花多苷片

创业计划

江西财经大学鄱阳湖生态旅游开发公司创业计划

江西师范大学志德科技实业公司创业计划书

江西中医学院江西爱心好用器械有限公司众大清肺

仪创业计划

南昌大学江西绿驰科技有限责任公司创业计划

南昌大学鄱阳湖生态旅游有限公司创业计划

大连海事大学易航航海模拟器公司创业计划

大连理工大学嘉联微晶玻璃有限公司创业计划

大连水产学院碧水蟹业创业计划

创业计划书 挑战杯创业计划大赛的立项申请书

挑战杯创业计划大赛的立项申请书 项目组成员 姓名 班级 学号 联系方式 负责人 其他成员 指导老师 姓名 院系 性别 职称 联系方式 项目设计的基本思路 产业背景分析 团购就是团体购物,指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购的商品价格更为优惠,尽管团购还不是主流消费模式,但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。

近年来,随着中国网络经济的迅速发展,团购网如雨后春笋般出现。“团购”这种购物形式逐渐被更多的消费者接受,产业整体发展迅猛,“团购”也日渐成为人们耳熟能详的词语。 市场前景分析 首先,随着中国经济的发展,“团购”这种购物形势逐渐被更多的消费者接受,行业的发展前景良好。 其次,本项目面临的是挖掘现在团购市场中的空白市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品(如餐饮、ktv、影院等)团购需求市场。当今“团购”市场虽商品种类丰富,但服务的市场目前主要集中在一二线城市,主要方式也只是网络团购。而网络团购面临着诸多问题,尤其是针对处于三线城市经济较不发达的高校,学生购买所就读高校城市的娱乐、服务类产品的需求很大,但由于三线城市经济发展较为滞后,网络团购的三线城市服务类商品稀缺,而我们就是针对这片相对空白市场,向三线高校学子推出娱乐、服务类产品实体团购店,其前景具有很大的开发挖掘空间。 市场机会分析 首先,我们所开发的市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品(如餐饮、ktv、影院等)团购需求市场尚处于一个相对市场空白期,缺乏一个团体对该市场进行整合; 第二,随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,大学生的消费能力也迅速增长,尤其是对娱乐、服务类产品的需求不断增大,且大学生对“团购”概念熟悉并且对价格优惠十分敏感,对新的消费方

挑战杯创业计划书

创业计划书 第一部分计划摘要 第二部分公司概况 2.1公司简介 广东维诚绿色科技有限责任公司是以新型摩托车消声净化器为基础的高科技环保企业,坐落于广东云浮新兴新成产业转移工业园。公司将充分利用国家及广东对环保企业的支持和优惠政策,依托华南理工大学的人才和技术优势,立足于现有的摩托车排气净化技术,根据国家发展规划和市场需要,致力于新型环保技术的开发利用,促进我国经济与环保事业的发展。 公司首推新型摩托车消声净化器“清晨”,致力于生产适应欧III及更高标准的摩托车排气净化产品的普及。我们维诚公司真诚维护空气的清新,我们用真诚赢得消费者的认可。 2.1.1公司名称 广东维诚绿色科技有限责任公司 标识涵义: 2.1.2 公司使命 以保护大气环境为目标,以品质保证为前提,致力于产品与技术的不断改革和创新,从而净化机动车(摩托车)的排气,提高大气环境质量,为人类的健康带来福音。在此基础上,实现对股东的投资回报和对员工的职业发展的最大满足以及回馈社会。 2.1.3 公司宗旨 用科技引领环保,用真诚赢得认可,用实践走出创业新篇章。 2.2总体战略 在5年内成为摩托车配件公司的市场领导者。我们以科技为动力,以环保和低成本为追求目标,以摩托车制造商和摩托车修理商等为顾客,抓住机遇,不断改进,坚持不懈。 2.3发展战略

2.3.1 导入期(0-1年) 在这一年里,我们将以一个市场开拓者的身份来制定公司发展战略。 我们将产品初步导入市场,引导消费者接受并使用本产品,在重点目标市场让消费者了解我们的新型产品,吸引厂家使用,积累经营经验,扩大公司规模,建立公司的运营制度。树立专业品牌形象,和广东着省内2~3家大型摩托车制造公司在销售网络和技术研发方面建立战略伙伴关系。 2.3.2 成长期(1-3年) 扩大市场,掌握顾客习惯,建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象;扩大科研投入,成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品,增加设备,扩大生产规模。 2.3.3 成熟期(3-5年) 开拓国外市场,开设分公司,发现新市场,开发新顾客,把国内市场与国外市场结合起来,在国外设立分公司,追求成本最低与利润的最大化。加速产品的进一步升级,成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作,成为摩托车配件行业的领导者之一。 2.4 公司CIS设计 品牌识别系统(CIS)由理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三部分构成。其中,品牌理念识别是最核心的品牌识别,它影响、制约并统率其它的品牌识别最终在顾客的心中形成鲜明的品牌形象;品牌行为识别是企业有关品牌的行为总和,它提供了实际层面的品牌价值;品牌符号识别是品牌的外在形象,它提供传播层面的品牌信息。 2.4.1 品牌理念识别 品牌的理念识别就是指品牌的核心价值,它是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在,代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值,是考验品牌强势程度的重要标志。它包括企业理念、经营理念和品牌理念三类。 以保护大气环境为目标,以品质保证为前提,致力于产品与技术的不断改革和创新,从而净化机动车(摩托车)的排气,提高大气环境质量,为人类的健康带来福音。在此基础上,

“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品---优秀案例

第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品 —上海盛旦科技股份有限公司创业计划书案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品,由复旦大学团委提供,特此表示感谢(为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减)。 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印池核心技术 1、执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需示。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(Flashtip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户 2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然

断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且中有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充题还未得到根本解决。“闪电贴(Flashtip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快乐捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价化,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国办市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备,初期成本为1.2元/帖(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(Flash Tip)R”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。

挑战杯大学生创业计划大赛作品要求模板

挑战杯大学生创业计划大赛作品要求

”挑战杯”大学生创业计划大赛作品要求 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组, 提出一个具有市场前景的产品或服务, 围绕这一产品或服务, 完成一份完整、具体、深入的创业计划, 以描述公司的创业机会, 阐述创立公司、把握这一机会的进程, 说明所需要的资源, 揭示风险和预期回报, 并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动, 对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括: 希望吸纳进入团队的对象, 可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。因此作品格式要求如下: 作品书面格式要求 作品一律采用A4( 210mmX297mm) 幅面。主标题用二号华文中宋, 二级标题用三号黑体, 三级( 含三级以下) 标题用四号黑体, 正文用四号仿宋体, 例证加斜体。图、表标题一律用五号黑体, 内文用仿宋体。同时, 作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。 作品提交形式要求 所有申报参赛的作品须提供文字版一式四份, 电子版一份。 创业计划书的组成部分 创业计划书一般包括: 执行总结, 产业背景和公司概述, 市场调查和分析, 公司战略, 总体进度安排, 关键的风险、问题和假定, 管理团队, 公司资金管理, 财务预测, 假定公司能够提供的利益等十个方

面。 1.执行总结 是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求, 进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势

挑战杯创业计划书模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分:目录 目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要

●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 (一)、概要 概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 1)我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 2)我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 3)回答为什么需要这笔钱。

“挑战杯”创业计划大赛实施方案

“挑战杯”创业计划大赛 “大学生创业计划”竞赛实施方案 一、竞赛宗旨与目的 “挑战杯”创业计划大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联主办,在国家教育部支持下组织开展的全国性竞赛活动。大赛面向在校本科生,同学以团队的形式参赛,每个团队人数为2—6人。参赛队伍选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由实践取得成功的项目作为参赛项目。通过充分的论证、调研、开发等过程,采用模拟市场运行模式,写一份完整可行的创业计划书。作品内容要求与社会现实紧密相连,紧扣时代发展的方向,并完全采用现实中商业公司的运作方式,具有很强的专业性和操作性。大赛旨在激发在校大学生的创业激情、开发大学生的组织策划能力、提高大学生学术作品制作的能力,为大学生学术作品展示提供良好的舞台。 “创业赛”是我校大学生创业训练体系中重要的竞赛之一,是培养方案的组成部分,是实践环节的重要一环。“创业赛”的优秀作品将代表北京交通大学参加北京市和全国“挑战杯”创业计划大赛。 二、竞赛时间与组织机构 (一)竞赛时间 为配合全国“挑战杯”创业计划大赛安排,我校将每两年举行一次“创业赛”,竞赛时间安排在隔年度的下半年开始,第二年上半年结束。具体比赛时间依据年度具体情况进行调整。 (二)组织机构 “创业赛”由北京交通大学挑战杯竞赛组委会领导,分委会主办。“创业赛”竞赛分委会组成: 主任:张真继 副主任:赵宏、于双元、王烜 专家工作组成员:王德瑜、裘晓东、马忠、马强、陈旭东、刘阶平、王玮 分委会办公室设在经管学院学生科协。

三、参赛注意事项 (一)参赛对象 全校全日制非成人教育的各专业在校本科生,选手以团队(2到6人)形式参加比赛。 (二)组队要求 1、鼓励参赛选手跨学院、跨专业组队,各学院应积极组织本学院同学参加此项大赛。 2、比赛过程中禁止随意更换组员,如有特殊情况需要进行人员调整,需提前一周向大赛分委会办公室提交书面申请,征得竞赛分委会同意后方可进行调整。 (三)作品基本要求 1、参赛者的参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务,并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划。同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动商业计划真正走入市场。创业计划应描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,分析风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划应聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景下有兴趣的人士应清晰易懂。 2、具体来源有:我校历年来学生科研立项项目和大学生课外科技作品大赛的参赛作品;科研指导教师或其他老师的研究课题;校外经授权可利用的科技成果、专利或新产品(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授 权许可);学生自己开发的技术或产品,以及服务创意等。 (四)导师制度 参赛团队不要求一定有指导老师,但鼓励同学寻找指导老师,进行相关参赛指导,指导老师信息需在提交的资料中注明。

“挑战杯”大学生创业计划竞赛策划书

旅游与城市管理学院第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 策 划 方 案 旅游与城市管理学院实践就业部 二0一三年十一月十五日

目录 一、活动名称 (3) 二、活动背景 (3) 三、活动目的 (3) 四、活动性质 (3) 五、活动组织者 (3) 六、活动参与者 (4) 七、活动时间 (4) 八、活动地点 (4) 九、前期宣传 (4) 十、准备工作 (4) 十一、活动流程 (5)

十二、预期效果 (5) 十三、奖项设置 (6) 十四、应急预案 (6) 十五、人员安排 (6) 十六、经费预算 (6)

一、活动名称: 江西财经大学旅游与城市管理学院第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、活动背景: “挑战杯“中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。大学生创业计划竞赛又称商业计划竞赛,是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划。 三、活动目的: 为了动员、组织我校学生积极参加江西财经大学第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助也学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,激发同学们的创业热情,培养学生的创新精神和创业技能,丰富我院校园文化,使同学们增强创业的勇气和信心,提身自身的综合素质,旅游与城市管理学院特举办此次大赛。 四、活动性质: 本次活动是旅游与城市管理学院学生对创业知识、创业精神的领悟和再吸收的过程,对激发学生的创业热情、培养学生的创新精神和创业技能具有很大的推动作用。 五、活动组织者: 主办者:江西财经大学校学生会实践就业部 承办者:旅游与城市管理学院学生会实践就业部

“挑战杯”创业计划书(格式模板,仅供参考)

“挑战杯”创业计划书(格式模板,仅供参考) (一)概要 概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 (二)公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 1)我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 2)我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。3)回答为什么需要这笔钱。 4)建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。 5)增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。 6)录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 7)提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 (三)产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B

挑战杯全国金奖创业计划书

本案例为第三届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品,由燕山大学“走向成功创业团队”提供,特此表示感谢。为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减,相应位置以“略”表示。 目录 一公司概述 1公司背景 2网络技术支持 3公司宗旨 二服务产品 1产品优势 2产品运作流程 3具体服务范围 三公司的组成与性质 1组织形式 2部门职责 3公司性质 四公司的管理策略 1生产管理 2服务质量管理 3人力资源管理 五市场分析 1市场预测 2国内市场分析 3国际市场分析 六经营及促销策略 1经营策略 2促销策略 七财务分析

八风险分析 1市场风险 2管理风险 3财务风险 九附录 1团队人员简历 2市场调查表 一公司概述: 1公司背景 人们在认识未知领域时,由于经验和能力所限,难免遭受失败。一方面一些人遭受了某种失败,并汲取了教训,走向成功;另一方面一些人又在遭受着同样的失败,他们想吸取别人的教训,避免自己遭受同样失败,可是别人失败的教训他们不能及时获得或者根本获得不到,而活用失败远程咨询公司可以通过采集大量的从失败中走向成功的案例,对案例进行分析,做成活用失败数据库,通过网络共享来解决上面问题。并且随着社会节奏的越来越快,人们存在着不同程度的心理压力,人们越来越需要心理咨询,渴望汲取别人失败的教训,及时从失败中走向成功。计算机的普及,网络技术的飞快发展,使得利用网络进行成功咨询变为现实。 2网络技术支持 信息网络化环境为信息咨询业崛起创造了便利条件。近年来,我国信息网络化建设取得了突飞猛进的发展,传统信息咨询服务业所面临的信息资源结构已经发生了实质性的变化。国际互联网Internet进入中国后,进一步刺激了我国网络业的发展和网络资源的开发。充分利用和开发现代化信息网络,传统信息咨询服务业可以获得进一步发展的一系列便利条件。首先,作为信息网络的一类特殊用户,信息咨询机构同样可以享受网络带来的大规模信息资源和先进技术手段。信息咨询业务的实质内容即是咨询者针对用户课题,通过收集足够的信息数据、利用现代化手段和方法,为用户提供经过智力加工的咨询建议或行动方案。信息网络的引人,既为咨询服务提供了自我收集所难以比拟的信息资料,同时又提供了现代化的网络技术和网络手段,因而必将促进咨询服务业的进一步发展。其次,网络数据库就目前而言,还存在着有效信息量不大、信息不全、信息深度和加工深度不够、信息资源分散等严重缺陷,这正是信息咨询服务机构可以充分施展才华的场所,信息咨询机构可根据专长,为用户提供经过深加工的、专题性的有效信息。再次,现有网络的用户界面还未达到预想的那么友好,社会用户尚难以较方便地进入网络;信息咨询机构完全有能力开发自己的特长,起到网络导航的功能。因此,如果能够插上信息网络的翅膀,充分发挥思想库的潜能,信息咨询业尚有十分广阔的用武之地。 因此,加快活用失败远程咨询公司的发展有利于减轻信息咨询产业受到的WTO的冲击。活用失败远程咨询公司是心理咨询公司发展的重要分支,是计算机、数据库、心理学、远程网络、电子商务等多学科成熟发展、交叉发展的必然结果。我们创建的活用失败远程咨询公司,在中国有较大的市场潜力。我们将大力开拓网络信息咨询业务,【1】大力开发有我们自身特色——活用失败特色的数据库。国外着名的思想库如兰德、斯坦福等,在利用外界信息网络的同时,都有自己的数据库;美国数据储存系统公司,则被世人称为“战争数据库”。有特色的数据库利于形成权威性,促进信息咨询机构的业务发展;数据库的商业化应用,则会给咨询机构带来较大的利润。【2】加强对网上信息

小挑战杯创业计划书【范文】

小挑战杯创业计划书

小挑战杯创业计划书关键词:计划书,挑战杯,创业 小挑战杯创业计划书介绍:高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书,欢迎阅读。小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精 小挑战杯创业计划书详情: 高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书,欢迎阅读。 小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题:超越梦想,创业未来 二、组织单位:商学院 三、参赛对象:正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和http://krcw.bid/电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可

挑战杯全国金奖创业计划书模板

挑战杯全国金奖创 业计划书

本案例为第三届”挑战杯”创业计划竞赛金奖作品, 由燕山大学”走向成功创业团队”提供, 特此表示感谢。为避免篇幅过长, 编者对部分内容作了删减, 相应位置以”略”表示。 目录 一公司概述 1公司背景 2网络技术支持 3公司宗旨 二服务产品 1产品优势 2产品运作流程 3具体服务范围 三公司的组成与性质 1组织形式 2部门职责 3公司性质 四公司的管理策略 1生产管理 2服务质量管理 3人力资源管理 五市场分析 1市场预测

2国内市场分析 3国际市场分析 六经营及促销策略 1经营策略 2促销策略 七财务分析 八风险分析 1市场风险 2管理风险 3财务风险 九附录 1团队人员简历 2市场调查表 一公司概述: 1公司背景 人们在认识未知领域时, 由于经验和能力所限, 难免遭受失败。一方面一些人遭受了某种失败, 并汲取了教训, 走向成功; 另一方面一些人又在遭受着同样的失败, 她们想吸取别人的教训, 避免自己遭受同样失败, 可是别人失败的教训她们不能及时获得或者根本获得不到, 而活用失败远程咨询公司能够经过采集大量的从失败中走向成功的案例, 对案例进行分析, 做成活用失败数据库, 经过网络共享来解决上面问题。而且随着社会节奏的越来越快, 人们存在着不同程度的心理压力, 人们越来越需要心理咨询, 渴望汲取别人失败的教训, 及时从失败中走向成功。计

算机的普及, 网络技术的飞快发展, 使得利用网络进行成功咨询变为现实。 2网络技术支持 信息网络化环境为信息咨询业崛起创造了便利条件。近年来, 中国信息网络化建设取得了突飞猛进的发展, 传统信息咨询服务业所面临的信息资源结构已经发生了实质性的变化。国际互联网Internet进入中国后, 进一步刺激了中国网络业的发展和网络资源的开发。充分利用和开发现代化信息网络, 传统信息咨询服务业能够获得进一步发展的一系列便利条件。首先, 作为信息网络的一类特殊用户, 信息咨询机构同样能够享受网络带来的大规模信息资源和先进技术手段。信息咨询业务的实质内容即是咨询者针对用户课题, 经过收集足够的信息数据、利用现代化手段和方法, 为用户提供经过智力加工的咨询建议或行动方案。信息网络的引人, 既为咨询服务提供了自我收集所难以比拟的信息资料, 同时又提供了现代化的网络技术和网络手段, 因而必将促进咨询服务业的进一步发展。其次, 网络数据库就当前而言, 还存在着有效信息量不大、信息不全、信息深度和加工深度不够、信息资源分散等严重缺陷, 这正是信息咨询服务机构能够充分施展才华的场所, 信息咨询机构可根据专长, 为用户提供经过深加工的、专题性的有效信息。再次, 现有网络的用户界面还未达到预想的那么友好, 社会用户尚难以较方便地进入网络; 信息咨询机构完全有能力开发自己的特长, 起到网络导航的功能。因此, 如果能够插上信息网络的翅膀, 充分发挥思想库的潜能, 信息咨询业尚有十分广阔的用武之地。 因此, 加快活用失败远程咨询公司的发展有利于减轻信息咨询产业受到的WTO的冲击。活用失败远程咨询公司是心理咨询公司发展的重要分支, 是计算机、数据库、心理学、远程网络、电子商务等多学科成熟发展、交叉发展的必然结果。我们创立的活用失败远程咨询公司, 在中国有较大的市场潜力。我们

挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛

一、参赛项目 ?某种高科技产品 ?某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品 ?某种全新的服务理念 ?某种可以实现的概念产品 二、项目来源 ?个人项目: 团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作 可能研发实现的概念产品 一种全新的服务 ?他人授权项目: 经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可) 三、创业大赛项目的选择标准 1、高科技——High Tech. (1)科研项目成果: —无鉴定成果Vs.鉴定成果(获奖项目、专利项目、发明项目) —实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果 (2)项目成果来源: —参与科研项目Vs.包装科研项目 2、新创意——Creative & Valuable Ideas (1)创意的来源:Copy Ideas Vs. New Ideas (2)创意的新颖程度:Modify Ideas Vs. Create Ideas (3)创意的可行性:Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas (4)创意的价值:No Value Vs. Some Value 3、有市场——Potential Market…… (1)目标市场明确:Who are our buyers/consumers? —民用与军用; —地区、国内与国际; —替代进口与进口; —人群:老、中、青、少、幼;男与女或Unisex。 (2)市场需求潜力:How much they want to buy/consume? (3)市场需求稳定:How stable the market is and what affect the market? 4、高效益——High Return (1)项目整体效益:有利可图Vs.保本Vs.可能亏损

小挑战杯创业计划书

小挑战杯创业计划书 高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是小编为大家收集整理的小挑战杯创业计划书,欢迎阅读。 小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题:超越梦想,创业未来 二、组织单位:商学院 三、参赛对象:正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和

组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。 c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。 2、稿件要求 一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。 六、竞赛方式

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南及获奖案例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛指南日程安排: ?第一阶段:11月底之前:创业计划草案 ?第二阶段:12月:完整的创业计划,准备参加答辩 ?第三阶段:获学校奖励后:完善创业计划书、参加省里比赛 作品要求: 第一阶段:创业计划提纲:(A4纸3-4页,3000字左右) ?基本部分(机会、策略、如何做、法律文件等) ?可选部分(产品或服务的命名,创业团队的命名等) ?注意事项(以市场、顾客群为中心,简洁清晰) ? 基本部分 ?机会(描述创业机会、产品或服务理念,市场竞争等) ?策略(描述创业模型、如何赢销、如何赢利、清晰的顾客群等)?如何做(描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略,管理团队,行动计划等) ?法律文件 可选部分 ?产品或服务的命名 ?创业团队的命名 ?创业顾问 ?法律支持 ?会计支持 商业计划摘要 ?公司介绍 ?主要产品和业务范围 ?市场概貌 ?营销策略 ?销售计划 ?生产管理计划 ?管理者及其组织 ?财务计划 ?资金需求状况

注意事项 ?了解市场,以目标市场、顾客群为中心 ?简洁清晰 ?配以图表说明 ?适当包装 第二阶段作品要求:完整的创业计划 ?市场调研 ?完整的创业计划(包括附录):(20-40页) ?准备参加答辩: 答辩词准备 团队形象设计 团队精神展示 第三阶段作品要求:完善创业计划 市场调研充实 社会关系强化 完善量化数据 接触风险投资商 创业计划书完善 创业团队完善 准备参加答辩: 公开答辩(注意保护知识产权) 项目选择与计划书撰写要求 一、参赛项目 ?某种高科技产品 ?某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品?某种全新的服务理念 ?某种可以实现的概念产品

挑战杯获奖作品创业计划书

第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛目录 1执行总 结 (1) 1.1 公 司 ................................................................................................ ......... 1 1.2 市 场 ................................................................................................ ......... 2 1.3 投资与财 务 .............................................................................................. 2 1.4 组织与人力资 源 (2) 1.5 团队创业特 色 (2) 1.6 公司标识简 介 ........................................................................................... 4 2项目背 景 (5) 2.1 产业背 景 ................................................................................................ .. 5 2.2 服务项 目 ................................................................................................ .. 5 2.3 公司的优 势 ............................................................................................ 16 2.4 发展前 景 ................................................................................................ 17 3市场机

挑战杯创业计划书模板

公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期: 团队成员寄语 团队文化 保密须知 本《商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本 《商业计划书》完整退回;

2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《商业计划书》的内容全部或部分地透露 给他人; 3. 贵公司应该将本《商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 本《商业计划书》所附带的《商业计划书编制辅助工具》只作为验算参考工具,学员须仔细演算各项数据,完成《商业计划书》。 目录 1.0执行摘要 ................................................ 1.1公司概况............................................... 1.2注册资金............................................... 1.3产品/服务特征.......................................... 1.4商业模式(盈利模式)................................... 1.5市场机会............................................... 1.6投资与财务............................................. 2.0市场分析 ................................................ 2.1市场定位与目标客户..................................... 2.2市场预测(市场占有率)................................. 2.3竞争分析............................................... 2.4项目SWOT分析.......................................... 3.0营销策略 ................................................

全国挑战杯创业大赛一等奖-创业计划书

创业计划书无删完整版 目录 目录 (i) 一、执行总述 (3) 1.1目的 (3) 1.2机会分析 (3) 1.3行业分析 (3) 1.4公司概况 (4) 1.5公司战略 (5) 1.6生产运作 (5) 1.7投资与财务 (5) 1.8社会效益和经济效益 (6) 1.9结论 (7) 二、机会描述 (8) 2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 (8) 2.2医疗垃圾处理方法对比 (13) 2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 (16) 2.4机会描述 (17) 三、产业分析 (18) 3.1宏观环境 (18) 3.2行业分析 (20) 3.3竞争分析 (21) 四、公司概况 (24) 4.1公司性质 (24) 4.2部门设置 (24) 4.3管理机制 (26) 4.4人员配置 (26) 五、公司战略 (26) 5.1公司理念 (26)

5.2公司简介 (27) 5.3战略目标 (27) 5.4总体规划 (27) 5.5发展战略 (30) 六、生产运作 (33) 6.1基本情况 (33) 6.2生产运转 (33) 七、投资估算 (39) 7.1股本规模和结构 (39) 7.2建设投资估算 (39) 7.3投资收益及风险分析 (41) 八、财务预测............................... 错误!未定义书签。 8.1运营成本和费用估算 ............................ 错误!未定义书签。 8.2收益估算 ...................................... 错误!未定义书签。 8.3投资财务现金流量表 ............................ 错误!未定义书签。 8.4资产负债表 .................................... 错误!未定义书签。 8.5财务分析 ...................................... 错误!未定义书签。 九、机遇和风险............................. 错误!未定义书签。 9.1机遇 .......................................... 错误!未定义书签。 9.2风险 .......................................... 错误!未定义书签。 9.3优势 .......................................... 错误!未定义书签。 9.4劣势 .......................................... 错误!未定义书签。 9.5应对措施 ...................................... 错误!未定义书签。 十、资本运营与退出模式..................... 错误!未定义书签。 10.1 资本运营模式................................ 错误!未定义书签。 10.2 资本退出模式................................. 错误!未定义书签。十一、附录................................. 错误!未定义书签。 11.1国家相关法规政策 ............................. 错误!未定义书签。 11.2附表 ......................................... 错误!未定义书签。 11.3附图 ......................................... 错误!未定义书签。 11.4 专利申请受理书............................... 错误!未定义书签。

年度“挑战杯”创业计划大赛实施方案

2010年度“挑战杯”创业计划大赛 “大学生创业计划”竞赛实施方案 一、竞赛宗旨与目的 “挑战杯”创业计划大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联主办,在国家教育部支持下组织开展的全国性竞赛活动。大赛面向在校本科生,同学以团队的形式参赛,每个团队人数为2—6人。参赛队伍选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由实践取得成功的项目作为参赛项目。通过充分的论证、调研、开发等过程,采用模拟市场运行模式,写一份完整可行的创业计划书。作品内容要求与社会现实紧密相连,紧扣时代发展的方向,并完全采用现实中商业公司的运作方式,具有很强的专业性和操作性。大赛旨在激发在校大学生的创业激情、开发大学生的组织策划能力、提高大学生学术作品制作的能力,为大学生学术作品展示提供良好的舞台。 “创业赛”是我校大学生创业训练体系中重要的竞赛之一,是培养方案的组成部分,是实践环节的重要一环。“创业赛”的优秀作品将代表北京交通大学参加北京市和全国“挑战杯”创业计划大赛。 二、竞赛时间与组织机构 (一)竞赛时间 为配合全国“挑战杯”创业计划大赛安排,我校将每两年举行一次“创业赛”,竞赛时间安排在隔年度的下半年开始,第二年上半年结束。具体比赛时间依据年度具体情况进行调整。 (二)组织机构 “创业赛”由北京交通大学挑战杯竞赛组委会领导,分委会主办。“创业赛”竞赛分委会组成: 主任:张真继 副主任:赵宏、于双元、王烜 专家工作组成员:王德瑜、裘晓东、马忠、马强、陈旭东、刘阶平、王玮 分委会办公室设在经管学院学生科协。

精品文档 三、参赛注意事项 (一)参赛对象 全校全日制非成人教育的各专业在校本科生,选手以团队(2到6人)形式参加比赛。 (二)组队要求 1、鼓励参赛选手跨学院、跨专业组队,各学院应积极组织本学院同学参加此项大赛。 2、比赛过程中禁止随意更换组员,如有特殊情况需要进行人员调整,需提前一周向大赛分委会办公室提交书面申请,征得竞赛分委会同意后方可进行调整。 (三)作品基本要求 1、参赛者的参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务,并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划。同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动商业计划真正走入市场。创业计划应描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,分析风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划应聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景下有兴趣的人士应清晰易懂。 2、具体来源有:我校历年来学生科研立项项目和大学生课外科技作品大赛的参赛作品;科研指导教师或其他老师的研究课题;校外经授权可利用的科技成果、专利或新产品(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授 权许可);学生自己开发的技术或产品,以及服务创意等。 (四)导师制度 参赛团队不要求一定有指导老师,但鼓励同学寻找指导老师,进行相关参赛指导,指导老师信息需在提交的资料中注明。 2

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