精装修工程质量控制重点难点分析与监理对策

装修工程质量控制地重点难点分析与应对措施

1 精装修工程地特点

（1）精装修工程工期短.工作量大,包括招投标.二次设计.施工作业等；

（2）材料品种.类型和规格多,采购.使用管理各环节控制难度大；精装修用材主要包括：花岗石.抛光砖.墙砖.木材.夹板.金属件.墙纸.天花（如铝扣板.石膏板.矿棉板.埃特板）.乳胶漆和各种管材.灯具等；

（3）机电设备设计选型.采购供应.安装调试各环节技术复杂,投资控制工作突出；电气.智能管线施工工序交叉配合多,进度和质量控制难；成品保护任务重；

（4）现场防火安全问题突出,装饰材料多为复合型材料,天然木材和油漆涂料等属于易燃物质,因此现场吸烟.动用明火与施工用电,需要采取严密地防范措施；

（5）精装修工程施工顺序很关键,一般情况是,先安装后装饰,先吊顶后墙面,最后施工地面；（6）安装工程各系统机电设备调试,消防工程专项验收.备案等工作,涉及面宽.协调工作量大.

2 精装修工程质量控制地重点

（1）施工图设计质量控制；

（2）精装修材料质量控制；

（3）有水房间（如厨房.卫生间.餐厅等）地防水施工质量控制；

（4）外墙面及门窗周边防水质量控制；

（5）室内精装修地完成实体尺寸偏差与观感质量控制；

（6）门窗安装工程质量控制；

（7）电气.智能建筑.预留预埋.机电设备安装.调试工程质量控制；

（8）消防工程质量控制.专项验收.备案；

（9）装饰工程与安装工程地交叉配合；

（10）节能与环保工程质量控制：执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）.

3 精装修工程监理质量控制地难点

（1）专业分包施工协调难度大：精装修工程施工地专业分包商多,技术接口多,交叉作业管理复杂,现场协调工作量大；

（2）设计与施工协调难度大：精装修工程地施工阶段,一般会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题,不可避免地需要进行设计变更或施工返工,严重影响工程质量与施工进度；

（3）影响精装修工程质量地因素较多：尤其是材料设备选用与施工工艺选择,质量控制必须从精装修深化设计图纸与施工组织设计（或施工方案）地审查抓起,必须有充分地预控措施,减少乃至杜绝在施工阶段出现因设计缺陷（错.漏.碰.缺）或施工工艺错误（缺乏可操作性）造成工程质量缺陷,甚至使用功能不能完全满足设计要求等问题发生.

4.精装修工程监理对策与质量控制措施

4.1监理对策

（1）树“创精品意识”和“创精湛装饰艺术品”地监理服务指导思想整个精装修是作为完善使用功能.展现空间观感效果.提升建筑品味地关键性活动过程,必须精心设计,精心施工,严格管理,方能铸造精品；

（2）强化对精装修深化设计施工图地审核管理,及时供图与变更修改后及时确认；

（3）一般情况下,宜将深化设计和施工同时招标委托给一家具有相应资质条件地装饰工程公司总承包；

（4）制订并实施对重要材料（含设备.灯具）地考察.订购.进场.使用“四过程”把关.凡重要地和有特殊要求地.或需要进口地.价格高昂地材料（设备）,严把“准购”.“准进”和“准用”关；

（5）严格审查精装修工程地施工组织设计（或施工方案）要求选材符合规范和设计要求,针对各种专用房间地功能质量与装修做法要求,选择成熟地施工工艺,要求施工机具先进.施工程序安排合理,对进度安排与交叉配合有具体安排和详细说明.在实施中,若发生较大地材料.做法变更时,应督促承包商另行编报补充方案,避免出现随意操作现象；

（6）严格要求施工前向操作人员进行“装修工艺技术与质量交底”监理要监督承包商开展施工作业前技术与质量交底工作,特别对细部位臵放线.收口.界面.色差.纹理.接缝等,强调交底应细化具体,详尽讨论并解答技术工艺问题,应“弄懂了才干”. “技术与质量交底”应根据专业和人员变化情况,分期和多次进行.

（7）严格实行“样板间”.“样板墙”.“样板部位”制度. 通过做样板确认施工机具.工艺程序与工艺工法,完成样板需经业主.设计.监理和承包商各方共同验收确认,；

（8）强调“过程控制.强化验收”地原则对承包方逐步形成地装修工序质量,监理应进行巡视和平行检测,并应按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）地要求,事先合理划分“检验批”和明确“分项工程”验收范围.对隐蔽工程“检验批”应及时检查验收,发现施工过程中地工序质量缺陷,应督促承包商限期整改合格.

（9）通过“工地例会”.“专题例会”等,协调装修与安装交叉作业,监理应及时组织和协调

解决进度安排.场地划分,以及工序交叉中地各种矛盾.

1）编制装修与安装综合总进度控制计划在多家承包商装修进度计划地基础上,应将各项工作启动时间.深化设计.材料（设备）采供,以及水.电.风.暖等安装专业地进度计划,进行统一规划安排,从而编制出能使各家相互穿插衔接.合理交叉搭接地“装修与安装阶段综合总进度计划”,以确保实现工期目标；

2）督促承包商建立节奏快.效率高地施工组织管理机制,实行周密地计划调度管理,除提交总进度计划外,监理还应督促承包商编制月计划.周计划等分区域.分工种.分楼层地二级.三级进度网络计划,尽量合理占用场地和空间.合理组织安排“人.机.料”三项资源,并及时合理调配；3）在进度协调会议中,重点协调各项工作启动时间,深化设计.材料（设备.灯具）采供,以及水.电.风.暖.智等诸专业地工作配合；

4）综合协调装修与安装施工阶段,现场若干家承包商汇集,各工种之间.各工作面之间.设计配合.界面划分.工序交叉.工种配合.运输路线.场地安排.垂直运输机械使用等方方面面矛盾多.急待解决问题多,业主.设计和各承包商参加,建立高效.责任明确.权利到位地组织协调机制,通过每周工程例会.专题协调会等及时调解矛盾,创造一种“顾全大局.目标一致.和谐相处.团结协作”地良好施工局面；

（10）应制定并严格督促各家承包商遵守现场管理制度如“人.机.材”地进出场.运输与仓储.作业面与作业时间.安全文明与消防联检.现场人员形象等地管理制度,树立“安全文明工地”地良好形象；

（11）督促承包商做好成品保护.确保实体质量地最终效果. 根据装修工程特点,尽可能协调使工序合理.工作面交叉按程序.尽可能减少交叉污染或作业性毁损风险,同时应督促承包商采取有效保护措施,如封闭.覆盖.贴标识与警示.专人看守巡查等；

（12）抓住投资控制地关键环节,尽可能规避以下风险：

1）变更修改（尤其是反复修改）造成地拖期.返工；

2）“甲供材料（设备）”地招标选材.选品牌.选色.选质等久拖不决；

3）装修与水.电.风.智能等设备安装程序不合理及互相干扰造成成品损毁；

（13）要求承包商贯彻2007年9月出台地《国家节能环保精装修认证实施导则》地规定,使精装修工程一次性通过质量.环保.节能“三合一”地全面检测,达到被有关部门确认地“节能环保型优质工程”.

4.2质量控制措施

（1）材料（设备）地考察.订购.进场.使用“四过程把关”要求. 精装修阶段地材料（设备）,

品种多.品牌多.质量档次与价格因素.生产厂家与代理商等各种因素纷繁复杂,除一些不涉及到外观效果地一般材料外（如水泥.砂.胶.龙骨钢材.铝材等）,凡重要地.高档地.功能质量有特殊要求地.或需进口地.价高地材料（设备）,

必须把好4道关：

1）“考察”；

2）“订购”；

3）“进场验收”；

4）“抽样送检”.

对精装修工程使用地高档材料,无论色彩.纹理.质感.尺寸.监理应督促承包商严格挑选.排版.编号；对材料地品质.包装.进场验收.运输.储存.使用等应安排专人负责进行跟踪和检查；（2）“装修样板制”精细操作工艺地确认把关. 精装修工程材料高档,装饰地艺术感观与整体效果质量要求高,无论地面.柱墙面或天棚面均应小面积先做出样板,由业主主持,设计.施工.监理共同检查确认.认定其合理.先进地操作工艺,挑选操作中技术娴熟地高级技工,这点很重要,对技术一般或较差者应责令辞退,督促承包方建立“择优汰劣”地用工机制.

（3）注重协调管理工作精装修地施工阶段,现场若干家承包商之间.各工种之间.各工作面之间.设计与施工,界面划分.工序交叉.工种配合.运输路线.场地安排.垂直运输机械使用等方方面面矛盾多,急待解决问题多,应由监理出面牵头,业主.设计和各承包商参加,建立高效.责任明确.权利到位地组织协调机制,通过每周工程例会.专题协调会等及时调解矛盾,促进工程施工顺利进行,保证成品实体质量良好；

（4）注重成品保护措施地落实督促承包商做好成品保护,确保质量地最终效果.监理应根据装修阶段地特点,尽可能协调使工序合理,工作面交叉按程序进行,尽可能减少交叉污染或作业性毁损；同时应建立有效地制度,督促承包商采取切实有效地保护措施,如封闭.覆盖.贴标识与警示.专人看守巡查等；

（5）注重信息管理工作质量做好工程管理各项记录资料工作；

（6）精装修工程监理质量控制主要手段（见表1）

工程监理质量控制要点

工程监理质量控制要点一、质量的事前控制资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料的监理：材料是质量的基础，材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作（如经纬仪、水准

仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及标高的核验：工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的，为了达到单位工程的质量目标，必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序，监理予以拒绝签认，工程不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目，施工单位应于质量达到控制标准，并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则，监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中，监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法，管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人，管理的形式以口

精装饰工程监理质量控制要点

精装饰工程监理质量控制要点建筑装饰装修是以美学原理为依据，是艺术与技术的综合体。一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现，为此，掌握其内在施工关键性环节的控制，促进在装饰装修旋工中有针对性，指导性的进行监理是非常重要的。结合监理过的综合性精装饰工程，谈谈绿城精装饰监理内容的注意事项。一、施工前的准备阶段 1、核对全部装饰施工图。图纸要经具有资质审图部门审核，并加盖审图专用章。图纸会审应由项目总监主持，设计人员、承包单位项目技术负责人及专业技术人员、各专业监理工程师参加。核对的重点为：各种安装管线间是否存在“打架”现象，其平面位置、标高是否对吊顶造型、标高及使用功能的产生影响。 2、审核承包单位的施工组织设计和施工技术方案，编制建筑装修监理实施细则，建立完善监理自身的质量控制体系；制订各项规章制度，建立规范的监理工作程序，明确监理工作的范围、内容、目标和依据，优化监理工作的方法、措施和手段。在第一次工地例会上将监理控制要点与各参建单位详细交底，便于施工过程中与各参建单位相互协调配合。 3、工程测量、放线控制：大部分装饰及配套安装工程施工图中都没有标出管线的准确位置，承包单位只是根据施工质量验收规范中的有关要求及现场经验进行施工。因此吊顶内各专业工程的测量放线控制也是施工准备阶段监理工作的重点。各专业工程测量放线完毕后填写《施工测量放样报验表》报监理机构，项

目总监组织各专业监理工程师对各专业测量放线结果进行集中复核，如果存在冲突或间距不符合规范要求等情况，及时通过建设单位要求设计单位进行修改。二、材料质量控制材料、设备的质量直接决定工程质量，为控制工程质量，施工前严抓材料、设备的报审十分重要，不合格材料、设备坚决不准用于工程。各专业监理工程师应对承包单位报送的工程材料/构配件/设备报审表及质量证明资料进行审核，并按规定比例采用平行检验方式进行抽检。对质量证明资料重点要审核质量保证书、出厂合格证或安全认证、检验报告及产品技术说明书等；对于检验报告，要查看原件，保留复印件，对检验报告中产品名称、规格、型号与报审产品名称、规格、型号的一致性、检验报告的有效期、抽送检情况、检验项目的符合性、检验结论等要祥细审查。如果监理工程师认为承包单位提交的产品质量证明文件仍不足以说明进场产品的质量符合要求时，可以组织见证取样检验或试验。对于装饰及配套安装工程来说，通常需要做复试（包括消防检测）的有：水泥、各种装饰板材、瓷砖、花岗岩、保温材料、新型风管、电线、电缆、阀门等。三、常见的几种装饰监理控制要点 1、墙、地砖（瓷砖、石材等）铺设 ①在石材、地面砖铺贴过程中，应重点检查对色试拼，结合层砂浆拌制，砂浆厚度和饱满度，铺贴表面平整度、缝宽和灌缝饱满度，无起碱污痕和显著的光泽受损处，无空鼓现象。阴角处的板压面正确，非整砖使用部位适宜。 ②大面积房间（超过8×8）m地砖铺贴要有防起拱措施（温度变化引起的热胀冷缩造成的）： A、踢脚线压地面部分留出一道伸缩缝，缝内填油腻子；

监理质量控制方案

质量控制内容、保证措施和手段质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目标。为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证。为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。一、质量控制的原则 1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到最小程度。 4、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重

工程质量控制监理方案

工程质量控制监理方案本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，施工内容包含土建、安装、装饰装修、园林景观、市政管网等施工任务繁杂。因此本工程质量的控制为监理单位监理工作的首要重点。本工程质量要求符合设计要求及国家规范。为了更好的规划和做好监理工作，我们特为本工程制订了如下的质量控制方案：一、施工阶段质量控制的目标、原则及依据一）质量控制目标：本工程质量控制是监理工作重点和关键，我们在质量控制工作中，必须坚持狠抓质量不放松，要做到质量监理“三到位”、“四落实”，即：监理工作到位，监理人员到位，监理措施到位；监理组织机构落实，监理工作制度落实，监理旁站、巡视、检查值班落实，监理及施工质保体系落实，以达到质量控制目标，即使本工程实物质量达到业主与承包人所签订的质量目标，满足业主对使用功能的要求。二）质量控制原则：为达到以上目标，施工阶段实施质量控制必须坚持以下原则： 1、质量管理体系应按 ISO 9001 的要求来组织。 2、坚持质量第一、预防为主的方针，以预控为重点，对工程项目施工全过程实施质量控制，形成PDCA循环，使项目的质量管理工作处于持续改进状态。 3、以《建筑工程施工质量验收统一标准》及《工程质量验收规范》等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。 4、对工程项目生产要要素即人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 5、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 6、对不合格的建筑材料、构配和设备等坚决不准在工程上使用。 7、加强监理力度，正确处理工期同质量矛盾问题，坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，不得进入下一道工序施工三)质量控制依据：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程施工现场管理规定》、《城市建设档案管理规定》及现行的建筑工程施工质量验收规范，省市人民政府和建设主管部门颁发的有关建设监理方面的方针、政策、规范、标准、规章、条文条例、导则等。适合本工程采用现行主要技术规范及规程包括：

建筑装饰装修工程施工监理质量评估报告

建筑装饰装修工程监理质量评估报告工程名称：建设单位：总承包单位：分包单位：设计单位：总监理工程师：报告日期年月日一、工程概况

建设单位：设计单位：施工单位：专业施工单位：二、工程施工情况简述：为了有效控制施工质量，监理项目部根据工程建设程序，本着对工程质量全面监督、检查与控制，除制定专业工程监理细则外，还进行了以下工作： 1、审查进入施工现场的施工单位的资质证明文件，控制分包单位的质量，控制工程施工质量有可靠的技术保障措施。 2、施工前，组织专业监理工程师对施工方提交的施工方案进行审核，使其符合设计、施工操作规范要求，切实保证施工质量要求、工期安排，控制工程质量有可靠的技术保证措施。 3、审批承包单位提交的有关工程材料、半成品、构配件质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质基础。 4、对承包单位项目管理机构的质保体系进行审查，并督促其正常运转。 A)工程定位及标高基准控制，要求施工单位对建设单位给定的原始基准点，高程控制点等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师复核审核。 B）对工程材料、设备、构配件质量进行控制，施工过程中要求承包单位对进场材料、构配件进行报审，不合格的材料、构配件不得用于工程，做出标识，并限期清除出现场。经监理项目部对建筑装饰装修施工阶段施工质量进行控制，整个施工过程施工单位能够按照审核的施工组织设计及设计要求和质量验收规范进行施工，较好地执行相关强制性标准。对监理项目部提出的质量问题，认真对待并在规定的时间内做出处理和回复。施工中未出现违规作业情况。三、工程质量评估依据 1、建设单位提交的本工程施工图纸及说明。 2、相关法律、法规：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》

项目工程监理质量控制的方法

项目工程监理质量控制的方法 1、严格执行监理程序严格执行监理程序，强化施工单位的质量管理意识，以保证工程质量。（1）申请开工的项目未经监理工程师批准不能开工。（2）上道工序未经监理工程师验收，下道工序不准施工。（3）未经监理工程师验收的工程材料，不得在工程中使用。（4）未经监理工程师验收合格和计量的项目，不予支付工程款。 2、施工准备阶段的监理工作（1）协助建设单位审议《建设工程施工合同》中商务条款内容，字斟句酌，力求严谨，避免将来可能出现对建设单位的索赔。（2）协助建设单位组织设计交底和图纸会审。（3）监督检查施工单位的质保体系，包括技术、施工（计划和协调）质量管理、分项工程的实施细则及施工交底、施工人员质量责任制的落实情况。（4）检查工程开工条件。开工前监理部要求施工单位提供如下的审查资料：经建设单位同意的工程质量目标；施工单位及分包商的组织体系、人员配备及岗位分工；施工单位的工程质量控制和质量保证措施；施工单位所使用的仪器、设备、检测工具的有效使用年限；为本工程做试验和测验的单位资质条件；

施工总进度计划及阶段和月进度计划；经施工单位技术主管部门批准的《施工组织计划》和《施工技术方案》；主要施工人员需按规定持证上岗，并提供有关证书；经审查，在满足开工条件下，由总监理工程师签发工程开工通知。3、测量复核（1）在项目开工前检查定位放线。（2）在施工监理全过程，监理人员应对工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等进行复核验收。（3）在项目完工验收时测量各装饰项目的装修几何尺寸。 4、平行检测监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行，不允许单纯采用经验，目测或感观评价质量。（1）监理现场配备必要的检测工具，以便对工程质量进行检测，记录检查结果，为工程验收提供依据。（2）实施见证取样送检制度。（3）对重要部位材料或项目，监理工程师实行平行检测。 5、计量与支付监理人员确认工程计量与支付的条件之一就是工程质量要达到合同规定的标准和等级，否则监理人员有权拒绝对已完工程进行计量。由此造成的损失由施工单位自己负责。 6、监理通知

(完整)关于建设工程高大模板工程的重点难点分析及监理控制措施

关于建设工程高大模板工程的重点难点分析及监理控制措施一、高大模板工程的重点难点分析 1、施工中弹性失稳较难察觉高支模发生的垮塌亊故很多，钢管脚手架弹性失稳是常见主要原因之一。由于整体支撑系统在施工时，结构梁柱砼未浇灌，支撑系统缺少主体结构在水平方向的受力约束作用。在施工过程中，施工荷载属于活荷载，较大的施工荷载对局部杆件形成的压应力容易造成高支模局部杆件先超越弹性范围失稳。而变形往往是细微的、渐进的，肉眼检查不容易发现，从而连带整体出现弹性失稳。 2、搭设过程随意变动由于施工荷载大，高支模脚手架支撑方案中主柱、横杆和斜撑一般都比较密，给施工搭设带来困难。加上搭设作业人员未有高度重视。因此，实际搭设中存在局部遗漏支撑杆件、搭设间距和步距偏大、杆件连接（尤其是上中下水平安全杆：扫地杆、中部加强拉杆、封顶杆）不规范、扣件扭矩不符合要求、单扣代双扣、上下托安装不全、未安装底座等随意变动情况。 3、支模搭架材料配件质量要求严格按照现行规范要求，对于钢管脚手架（3号钢直径Φ48mm壁厚3.5mm，直径Φ51mm壁厚3mm，）、门式脚手架所使用的材料，材质和规格厚度都有明确要求。施工中容易出现采用其他规格厚度材质的情况。有些虽然采用了合格的材料，但材料的新旧不一，混乱使用。有些材料出现明显锈蚀、弯曲、变形、半损坏和完全损坏的状况。二、监理控制措施 1、专家论证高支模施工方案编制完成后，施工单位应组织不少于5人的专家组和相关单位，对方案进行专项论证，由专家组出具书面论证意见，施工单位按专家论证意见修改方案，并经总监审批后实施。 2、严格审核专项安全方案

对于施工方案中的专项安全方案，要进行严格审核。包括安全组织机构、内容和针对性、安全措施、应急救援预案等。 3、施工过程旁站监督控制（1）搭设（及拆除）前，施工单位应作好安全技术交底、质量技术交底工作。（2）搭设过程中，应检查支撑系统的各个部位是否按照方案施工。重点是立杆间距、水平杆步距、底座、下托、扫地杆、中部加强拉杆、剪刀撑、连墙件、封顶杆、单扣件、双扣件等的安装质量和安装顺序。其中剪刀撑、扫地杆、中部加强拉杆、封顶杆、连墙件（或抛撑）是保证整体安全性的重要构件。（3）钢管要做防锈处理，不符合要求的材料一律不准使用。（4）搭设高大模板过程中，应提前对下层传力楼层和其下支撑系统进行复核验算。对不符合要求的下层传力楼层梁板支撑采取加固措施。 4、模板验收（1）模板系统包括上托（或槽钢、工字钢）、大木枋（或钢管）、小木枋、模板、对拉螺杆、模板支撑、楼面预埋件等。（2）木枋不得腐朽、变形，禁止采用容易变形的杂木。模板选用质量合格的胶合板，涂刷隔离剂。（3）模板安装完成后，要检查支撑系统的强度、刚度和稳定性。（4）检查梁柱墙板的标高轴线位置、有效净空尺寸，梁板起拱度。检查墙柱模板的垂直度和定位措施。检查梁板模板的平整度以及模板拼缝、清渣质量。（5）检查后浇带、施工缝的隔离措施和钢板止水带的安装质量。（6）检查不同标号砼节点部位的隔离措施。（7）没有上托的立杆部位必须最少采用双扣连接。（8）由于地面以上对拉螺杆没有防水要求，可以采用套管，重复使用。 5、砼浇筑过程监控（1）砼浇筑过程实行旁站监理。（2）砼浇灌要采取降低水化热的措施。分层散热，分段分层加荷。振捣要求密实均匀。浇灌过程中，要安排专人调度砼。包括标号、部位、数量不能出错。以及掌握在初凝时间之内保证砼浇灌的分层、分段后的连续性施工。（3）施工中要计划好防雨防台风的备用材料。浇捣完成后12小时内要进行

装饰装修工程施工监理质量控制要点

在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对人的使用及居住也有很大的影响。装修质量问题的出现，可能会引起使用上的不方便及人生的安全问题，而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在监理工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。为了确保装修工程的工程质量，施工监理应做好以下几个方面的控制工作：一、装修工程中的质量控制监理工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。1、装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程质量。2、根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则，以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。3、对装修工程关键工序施工，制订专项的监理实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。4、推行各装修工序的样板引路制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点，部位，时间，验收标准，做好每个样板间如：“砌体样板间”、“抹灰样板间”、“面砖镶贴样板间（墙）”、“门窗样板间”、“吊顶样板间”等，后才以点带面进行铺开作业。5、做好装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。对于材料的确定控制方面，采用材料看样定板的方法进行确定，所需的材料必须经施工单位推荐由监理可组织，参建各方审核确定封板这一程序。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：（1）定货前的控制；（2）进货后的控制；（3）现场配制材料的控制；（4）现场使用材料的控制。对个别材料虽然符合材料规范要求而且进行场抽检检测合格，但用量大可能造成最后的综合指标达不到室内环境污染控制规范要求，如花岗岩石、大蕊板等材料，除需进行上面的控制方法外，还应在设计图纸上、施工技术措施上采取措施来避免这一种情况的出现。6、检查施工单位的人员、机械等所投入情况，能否满足施工进度及质量要求，施工单位所投入的人员素质是影响装修工程质量的关键，因此必需要求工种应齐全，对各工种大工与小工的比例作一定的限制，特种工还要持证上岗，主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。设备方面要齐全，其性能应保持良好，才能保证施工材料加工质量，机械设备要满足施工要求。一般使用的机械设备施工单位必须经过自检，自检合格才能投入生产。测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获合法部门的校验认可。除正常使用的机械设备外，还应有一定数量的备用设备，以保证装修工程的连续作业，从促进装修工程质量。对以上两项检查工作不能忽视。7、明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。尤其对质量通病加以认真研究，制定出切实可行的质量通病防治办法，切实做到预防为主。并在施工单位各级质管人员参加技术研讨会，将措施落实工人班组。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。二、采取有效的管理有手段，实行监理装修工程质量方面。1、监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生，保证装修工程的质量和进度。2、对隐蔽工程、工序间交接检查验收，对重点部位执行旁站监理制度，保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施工。3、利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。隐蔽工程、分项、分部工程质量验收，承包商在自检合格后申请监理验收，监理工程师进行书面和现场质量检查。4、对独自检测

(完整版)监理工程师质量控制的方法

监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。（2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。（3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。（4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。（5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。（6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。（7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。（8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。（9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。（10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查（1）现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。（2）现场质量检验的方法对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或

工程进度控制的监理重点、难点分析

工程进度控制的监理重点、难点分析令狐采学工程进度控制的目的是保证项目按合同工期竣工，发挥投资效益和社会效益。应当是在确保质量目标、安全目标的原则下控制进度，达到资源配置合理，工程整体最优化。根据招标文件要求，xx工程要求施工总承包单位必须编制合理的施工总进度计划，尤其是各段号之间的大流水作业施工，并严格按照批准的施工总进度计划实施生产，随着工程建设标准的细化、二次设计的完善，追加工程量会是一个不小数目，要在规定的合同工期内完成施工任务必须有行之有效的措施来保证。 xx工程的关键线路为土方开挖、基坑支护、地基处理、主体结构施工、二次结构工程、设备安装和运行调试、精装修。工程进度控制的重点为主体结构施工、装修提前插入和设备安装调试。根据以往工程的经验，本阶段的参建单位多，分项工程交叉施工多，是工程进度控制的关键。工程进度控制的重点、难点分析：

一、当质量与工程进度发生矛盾时如：分部分项工程的质量不合格需局部返工，但承包单位或业主把进度提为主要矛盾，工期压力很大的情况下，常常成为进度控制的难点。我公司将坚持“质量第一”的原则，同时针对工期的压力提出加快进度的相应措施，使矛盾妥善解决。二、由于各专业的相互干扰，安装工程各工序的相互制约造成工序上的打乱仗，影响进度这在主体结构封顶后的机电安装和装修阶段是经常发生的，也是进度控制的难点之一。为此，监理工程师要树立大局思想，统筹安排各专业的相互配合。通过细致的协调工作，化解矛盾，把相互干扰变成相互协作，把相互制约变成相互促进，这也是监理协调工作的重中之重。三、设备、材料未能按期到货而拖延工期，这是进度控制经常出现的问题对此除了按进度计划尽早安排并严格履行招投标计划、材料设备采购计划、资金计划，促使材料设备按时进场外，一旦发生不能按时到货的情况，监理工程师要与承包单位和业主一起共商起动动态调整程序和风险预警计划。安排其他专业或其

工程监理质量事前事中事后控制要点

填写工程名称工程监理质量事前、事中、事后控制要点及安全文明施工措施监理单位一、工程概况二、质量控制措施（一）质量控制质量控制是监理四大控制重点，监理公司将采用各种方法和手段进行有效的质量控制，最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、协助和施工单位的主动配合。 1．工程质量控制的三个层次：（1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量保证休系的有效运作而实现的。其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它是工程质量控制的基础。因此，要求施工单位必须搞好内部的质量控制；（2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它行使社会监督的职能，是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查和核验。工程竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定；（3）工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制，它

行使政府监督职能，对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评定结果进行现场监督。 2．质量的事前控制（1）资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。（2）设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。（4）技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。（5）材料的监理：

装修质量监理评估报告(样本)

张家口市商业银行石家庄分行营业厅装修工程质量评估报告建设单位：张家口市商业银行设计单位：瑞利德建筑有限公司监理单位：石家庄市中天建设工程监理有限公司施工单位：河北建工集团装饰工程有限公司编制单位：石家庄市中天建设监理有限公司编制日期：二零一一年一月

张家口市商业银行石家庄分行营业厅装修工程质量评估报告一、工程概况：工程名称：石家庄市裕华区财富主场首层780平米装修工程建设地点：石家庄市裕华区裕华西路42号设计单位：瑞利德建筑有限公司监理单位：石家庄市中天建设工程监理有限公司施工单位：河北建工集团装饰工程有限公司张家口市商业银行石家庄分行总建筑面积4800平米。其中，营业厅占地面积780平米。营业厅为首层底商，7至10层为办公区。二、评估依据 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。 2、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50201—2001。 3、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002。 4、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2001。 5、张家口市商业银行石家庄分行营业厅装修工程的设计图纸。河北建工集团装饰工程有限公司竣工图纸。 6、装饰装修分部工程各检验批、各分项工程已验收合格，质量控制资料基本完整。三、施工企业工艺标准执行情况，其质量管理体系的运行情况，施工合同履约情况

监理进场后，审核了施工单位现场质量管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系资料，施工单位的施工技术标准基本齐全，施工质量控制措施和工程质量检查制度和施工企业工艺标准管理标准基本健全。但在运作上由于前期消防及空调等隐蔽工程协调工作的滞后，以及在前期没有监理的监督与指导，致使工期延后，工程资料存在管理填报不及时的问题。经过建设方和监理坚持不懈的督促和帮助以及在质量跟踪和验收过程控制中，严格的签字手段，促使各施工单位、各施工专业在落实三检制度加强了管理，质量控制措施得以落实，质量目标较好实现。从开工至完工，未发生质量安全事故。四、工程各专业承包单位及质量管理情况本工程装修部分由河北建工集团装饰工程有限公司负责施工；弱电部分由张家口中业公司负责施工；空调由天津市瑞志达冷暖设备销售有限公司负责施工；消防由河北威泰消防安全工程有限责任公司负责施工；110及催泪系统由石家庄市创安公共安全报警服务有限公司负责施工；生态门由石家庄市裕华区汇美木业商行负责制安。各公司有关资质及图纸均报审通过，驻场监理根据合同对现场的质量和安全进行控制。期间，在柜台制作（原设计不符合安防要求）、石材安装（柜员区内石材干挂平整度及大厅墙地面石材拼接、破损处）、ATM后防护房（原设计不符合安防要求）、玻璃砖墙（勾缝美观程度）、机房（接地）、强电（防雷、消防联动）等施工项目中，驻场监理在尽量协调施工进度、保证施工质量的前提下，对各专业施工单位及时下发通知单，对工程中不符合有关规定、影响观感效果的部

本工程特点难点及监理工作重点

本工程特点及实施难点：一、施工工期紧、工序穿插多。本工程工期要求非常紧，需要在施工中加强计划管理和各种措施以科学组织来实现工期目标。所有单体工程的施工，均从基坑开挖至交工验收，经历包括由业主指定的专业分包工程施工工序在内的所有工序，尤其在后期装饰、安装阶段，本阶段施工的八个单体及后续开工的单体造成现场工序穿插比较多，材料、人员、机械的使用调配不但影响工程的整体质量，而且存在较大的安全隐患，因此合理安排工序和科学组织协调是关键。我单位监理的烟台金苹果花园项目当时面临同样的情况，在其实施过程中，先制定了每个单体的进度计划，在单体施工进度计划的基础上将整个项目的水电配置、进出道路、办公场地、塔吊安装位置及安装时间等纳入到总计划安排中，制定了整个项目的施工网络进度计划。在网络进度计划中明确控制节点，在进度计划的基础上根据消耗量定额制定了材料供应计划和人员、机械使用计划，而后明确资金使用计划。计划制定完成后采取了组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理等一系列措施。特别是奖罚措施坚定不移的实施确保了总体计划的实现。在前期充分调研制动进度计划后，其实现的关键一是参建各方给予重视，出现偏差时能够及时积极协调，主动调整人、材、机的使用量和工作时间，二是资金必须按照合同约定确保到位。二、物资供应及专业分包协调工作量大。小区住宅建设过程中势必存在材料、设备采供既有由甲方采供的材料、设备，又有由施工单位自行采供的其它材料、设备。多项专业分项工程即有建设方指定专业分包施工，又有施工单位的专业班组，期间需要大量的协调工作。在以往的项目上，材料、设备的采供不管是建设方采供还是施工方采供均有施工总承包单位现场代管，其它单位根据情况向总承包单位缴纳一定的配合协调费用。作为项目建设的参建各方均明确主要责任体、次要责任体，主要责任体必须确保材料设备的质量、供应的数量和及时性，次要责任体有提前提出计划、到期提醒的责任，对于一些易损材料要考虑余量。

监理质量控制措施

质量控制的措施 2.2.1组织措施 (1)建立健全第一项目监理部的质量控制体系和质量控制组织机构，使质量控制任务明确，责任清楚。 (2)制定质量监理实施细则，使质量控制有章可循，有法可依，标准统一。 (3)首先审查承包人的质量保证体系，了解承包人的质量保证体系的组织机构和相关的制度是否健全，项目经理、总工程师、计划、财务、质检等专职管理人员是否经过培训并具有一定的技术水平。工程技术人员、铆工、钳工、焊工、电工、仪表工等特种作业人员是否具有较高的技术水平，较强的责任心，是否持证上岗。 (4)对施工过程进行巡视和检查，总监将作出适当安排，巡检人员包括监理工程师、监理员和总监本身。 (5)专业监理工程师将安排监理员或本身对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位进行重点旁站，及时发现问题、解决问题。 (6)专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验(含模板预检等)和自检结果进行现场检查，对符合工序质量要求的予以签认，不符合要求的，监理将要求承包单位整改，在再次检查合格前，不允许进行下道工序施工。 (7)专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。 (8)总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 (9)定期召开监理例会或质量专题会，研究和提出改进工程质量的措施。 (10)由总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对存在的问题及时要求承包单位整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，由总监审核签字。 (11)项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构及时要求承包单位整改，工程质量符合要求后，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 (12)对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。对影响下道工序的质量问题，先整改后方可进行下道工序。 (13)监理人员如发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或者已经造成质量事故时，通过总监及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，由总监及时签署复工报审表。下令停工

装饰装修工程监理质量控制要点

装饰装修工程监理质量控制要点装饰装修工程监理质量控制要点提要：审查面砖材质，面砖的含水率，样板件的粘结强度检测，粘结用砂浆配合比，面砖湿润，基面和基层提前浇水湿润。打底找平装饰装修工程监理质量控制要点内外檐抹灰子分部工程：材料质量与验收（包括水泥、砂、白灰膏等）基面的清理，侧模部位的剔凿，砼基面的拉毛与凿毛，砼基层抹灰的结合层，外墙和顶棚抹灰层之间的结合层，基面浇水湿润，砼基层拉毛的验收（作为一道工序）砂浆配比，现场搅拌质量。打点冲筋，内檐房间方正打底灰质量分层抹灰厚度超厚加钢板网特殊部位设钢筋板网垂直度平整度。罩面灰配比，提前浇水湿润

粘结牢固表面光滑接槎位置和平整分格缝清晰室内阴阳角方正阴角三碰头清晰垂直度表面平整度分格条位置水平垂直滴水槽设置墙裙勒角上口直线度防空裂控制房间方正护角砂浆及宽度窗台坡向塑钢门窗工程：（重点安装牢固，砌体严禁使用射枪）施工环境材质及验收三性复试审查分包资质审查外观尺寸门窗框安装：拼樘料增强型钢厚度、长度

塑钢窗包装锚固形式固定点间距固定拉板厚度、宽度与洞口间软连接材料安装前弹垂直线、挂垂线外檐窗上下顺直安装位置一致拉板固定方式开？方向门窗框正侧面垂直度横框水平度对角线找方距地报告排水孔位置、数量成品保护内外打胶塑钢窗扇的安装：门窗扇尺寸安装垂直度门窗槽口宽度对角线方正平整度推拉扇的拉力推拉扇与框留缝量

推拉扇与立框平直度损坏更换五金件安装位置五金件安装牢固。玻璃及玻璃安装：玻璃品种、规格厚度安装牢固密封条安装紧密、平整密封胶粘结牢固接缝质量压条压紧表面洁净镀膜玻璃朝向安全玻璃使用部位。窗框洞口打封闭胶：材料优良顺直均匀粘结牢固等要点。涂饰工程质量控制要点：检验批涂料的品种、型号和性能、颜色基层的污染清理，抗碱封闭底浆，基层含水率，基层腻

工程质量控制监理方案培训资料(doc 50页)

工程质量控制监理方案本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，施工内容包含土建、安装、装饰装修、园林景观、市政管网等施工任务繁杂。因此本工程质量的控制为监理单位监理工作的首要重点。本工程质量要求符合设计要求及国家规范。为了更好的规划和做好监理工作，我们特为本工程制订了如下的质量控制方案：一、施工阶段质量控制的目标、原则及依据一)质量控制目标：本工程质量控制是监理工作重点和关键，我们在质量控制工作中，必须坚持狠抓质量不放松，要做到质量监理“三到位”、“四落实”，即：监理工作到位，监理人员到位，监理措施到位；监理组织机构落实，监理工作制度落实，监理旁站、巡视、检查值班落实，监理及施工质保体系落实，以达到质量控制目标，即使本工程实物质量达到业主与承包人所签订的质量目标，满足业主对使用功能的要求。二)质量控制原则：为达到以上目标，施工阶段实施质量控制必须坚持以下原则： 1、质量管理体系应按ISO 9001的要求来组织。 2、坚持质量第一、预防为主的方针，以预控为重点，对工程项目施工全过程实施质量控制，形成PDCA循环，使项目的质量管理工作处于持续改进状态。 3、以《建筑工程施工质量验收统一标准》及《工程质量验收规范》等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。 4、对工程项目生产要要素即人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 5、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 6、对不合格的建筑材料、构配和设备等坚决不准在工程上使用。 7、加强监理力度，正确处理工期同质量矛盾问题，坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，不得进入下一道工序施工。三)质量控制依据：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工

装饰工程监理大纲.pdf

目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调第5章　监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则

第6章　监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责 6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责第7章　项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表） 9.4监理单位内部用表：（D类表） 9.5监理资料归档的主要内容

光缆迁改工程监理质量控制方案和安全管理方案

光缆迁改工程监理质量控制方案和安全管理方案：一、质量控制方案：（1）质量控制目标： 1、监理督促施工单位按设计图纸和国家和工信部标准规范进行施工，质量等级应达到优良。（2）质量控制措施： 1、审查施工组织设计方案以及专项施工方案在工程开工前，总监理工程师应审查施工单位提交的施工组织设计方案，重点审查如下内容： ①工程概况、特点； ②应有明确的施工组织机构、人员配备及职责； ③施工进度表及开、完工时间、设备材料的订货、购置与进场计划； ④施工准备包括技术准备、机具准备、材料准备； ⑤承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应健全。应明确质量标准； ⑥施工人员培训计划、技术交底制度、质量检查及评定制度、质量事故及处理制度、成品保护制度等； ⑦审查承包单位特种作业人员的资格证、施工人员的上岗证，施工机具使用证、仪表校验合格证。 ⑨施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技术要求； ⑨安全、环保、消防及文明施工措施； 2、进场设备、材料的检查（1）监理工程师应会同建设单位、承包单位对进场的材料、设备的品种、规格、型号、数量进行检查确认。（2）对进入施工现场的工程材料的质量进行审核，经检验合格后方能使用，凡标志不清或怀疑质量有问题的材料，应由监理工程师对其从品种、规格、标志、

外观等进行直观抽检，抽样检查不合格的材料，施工单位应将该种所购全部材料清退，对质量有争议的材料，应做质量技术鉴定后再做处理。（3）当材料型号不符合施工图设计要求而需要其他器材代替时，必须征得设计和建设单位的同意并办理设计变更手续。（4）对未经监理人员检查或检查不合格的工程材料、构配件、设备，监理工程师应拒绝签认，并书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 3、本工程应旁站监理的控制要点及采取的措施 1）铺管、顶管是本工程施工过程中监理需重点旁站把关的部位之一，监理将监督施工单位严格按规范要求去做，不出差错，不留隐患。顶管前，必须检查顶管路由是否有供水、煤气、电力管道和其它重要通信线路，确保施工安全。 2）井下、管道内作业是本工程施工过程中监理应重点旁站把关的工序，监理应监督协调各参建单位严格按照规范流程要求去做，不出差错，确保安全。监理应督促施工单位在人孔周围设置明显的安全警示标志、围栏、人孔外应有专人看守。施工人员进入人孔（地下室）前，必须用仪器测试确认无易燃、有毒、有害气体后，才可以下孔作业。 3）吹缆作业是本工程施工过程中监理应重点旁站把关的工序。监理应督促施工单位检查吹缆的硅芯管是否保气，人井中接头是否接牢。吹缆时统一指挥，吹缆出口旁不可站人、放物，避免人身伤害，确保安全施工。 4）在梯子上操作时，下方必须要有专人扶梯，防止竹梯摇晃、打滑。在交通路口等地段必须在杆下。 5）在吊线上布放光（电）缆作业前，必须先检查吊线强度。确保在作业时吊线不致断裂，电杆不斜、不倒及吊线卡不致松脱。在跨越电力线、铁路、公路杆档安装光（电）缆挂钩和拆除吊线滑轮时严禁使用吊板。 6）上杆时注意认真观察，特别是与电力线合用的电杆上作业和在高压线附近作业，作业人员必须确保与电力线、高压线的安全间距，使用安全用具，谨慎操作，防止身体及所携带工具触碰电力设施。 7）光缆迁改工程应注意事项：管道或杆路光缆：在未摸清所拆光缆的编号、