年度个人业绩提升计划表 (20180701)

备注：

1、B-F列为现在进行填写，G-I列为年终进行业绩评价时填写。

2、“领导交办”指公司领导交办的重点项目或事项，最多不超过2项，重要等级★★★★★

3、“重点工作”指所负责工作中的重点，重要等级★★★★

4、临时工作可在年终业绩评价时填写具体内容，原则上所占比例不超过5%-10%。

5、“工作目标/标准”要进行量化，不能量化的要具体化。

6、“进度计划”要本项工作到年底的具体实施步骤进行细化分解，可以以时间或是阶段进行分解。

7、“能力提升”重点体现个人专项能力提升计划

最多不超过2项，重要等级★★★★★

上所占比例不超过5%-10%。

行细化分解，可以以时间或是阶段进行分解。

年度个人业绩提升计划