圣诞节的网络促销方案
圣诞节的网络促销方案
【篇一：2015年圣诞节服装促销方案】
2015年圣诞节服装促销方案
一、活动目的
圣诞节与元旦节相隔十分接近，同时也是秋冬季节销售的旺季的高峰时期!所以说市场的需求也十分集中，应对市场做业绩的冲刺十分有必要的。故推出本企划方案。目的在尽最大可能的将本店的营业额再推上一个新的高峰。同时，接近年底要对一直支持我们店的忠实客户进行回馈活动!
目的在于：
1.直接提高店面此段时间的销售业绩。
2.为农历新年的销售最高峰期奠定客户基础!
二、活动主题：礼享冬日
、三、活动对象：
格兰小镇新老顾客。
四、促销活动的方式：
圣诞节前与顾客的联系
在12月24日平安夜(christmaseve)前，销售人员通过发送短信圣诞贺卡[可当地购买]对忠实顾客发送祝福，加强品牌与顾客的沟通联系!圣诞祝福短信(例)：
例：格兰小镇在圣诞树旁静静的许愿，希望格兰小镇的祝福能随着飘絮的圣诞雪飞到你的身边，一个因你而美好的圣诞夜!(可以加专卖店详细地址)
五、促销活动时间与地点
活动时间：2014年12月15日-2015年1月3日促销地点：格兰小镇（翁源县龙仙镇幸福南路）开心汤姆对面
六、促销方法
1.活动期间，全场货品优惠大酬宾。
2.活动期间，格兰小镇的老顾客凭兑换券到店领取精美圣诞礼物一份，每券仅限使用一次。(数量有限，送完即止。)
3.新客户购满300元以上送格兰小镇的精美礼品一份。(数量有限，送完即止。具体礼品店里自备)
七、活动宣传
看板立牌
窗贴以红、绿、白圣诞色为主色调，装饰面店
微信/短信/网络
八、早期的准备工作
1.促销活动现场节日气氛的渲染
圣诞节的主色调:西方人以红、绿、白三色为圣诞色，圣诞节来临时
家家户户都要用圣诞色来装饰。红色的有圣诞花和圣诞蜡烛。绿色
的是圣诞树。它是圣诞节的主要装饰品，用砍伐的杉、柏一类呈塔
形的常青树装饰而成。上面悬挂着五颜六色的彩灯、礼物和纸花。
还点燃着圣诞蜡烛。所以，我们格兰小镇促销活动现场气氛的渲染
围绕以上内容展开。
2.卖场氛围
整个促销活动期间，格兰小镇以“圣诞歌”为音乐背景。长期以来，
一直流行的圣诞歌主要有四个：《平安夜》《silentnight》、《圣
诞之歌》《thechristmassongs》、《听，天使报佳音》
《hark!theheraldangelssing》、《铃铛儿响叮当》《jinglebell》，还有其他一些，用这些喜庆音乐营造一种圣诞节日的氛围!
3.橱窗布置
以圣诞元素为主，辅以其他元素，使该橱窗能延用至农历新年。
九、活动的中期操作
1.在操作过程中，所有顾客凭兑换券领取礼品一份，不可多领;新顾
客购满1000元，送礼品一份。如顾客对本次活动有任何疑惑，销售
人员应详细说明。此活动最终解释权归本专卖店。
2.礼品赠送只在活动期间执行。
十、活动后期的延续工作
此次活动结束后，紧接着就是情人节与农历春节的促销活动。由于
这几个重要的节日相距时间不长，所以可以把此次的促销活动延续
到下个活动中来。也可利用圣诞、元旦较多的顾客人流，宣传情人
节与春节的促销活动。
十一、赠品
总部所提供礼品如下:
1、圣诞礼物
2、可爱的遥控器套
3、出口袜子
【篇二：策划方案-圣诞节--淘宝网双十一活动策划
(2015)】
双十一活动
(1)目标设定
去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线
品牌的增长量、以及淘宝今天对双十一的期望和市场投入力度;最终
我们通过多次的讨论，估算了一个区间值，3500万至5000万，前
者作为我们的保底目标，后者作为我们的冲刺目标，所有的推广费
用和活动投入按3500万来计算，商品规划、物流配货发货能力、客
服人员配备按5000万来准备。由于当天是全场5折的活动，各项基
础准备资源再以*2要求来计算。
(2)商品准备
“兵马未动，粮草先行”，对于双十一这场战役，商品的重要性不言
而喻，因为家纺的生产周期基本上在2个月，所以我们的商品准备
工作在8月中旬就开始，在8月下旬完成商品规划及下单，同时敦
促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的
商品总金额为1个亿，加上原有库存的8000万，线下商品可临时调
拨的4000万，总计商品规划为2.2亿，按5折价售卖可支撑1个亿
以上的销售。我们将此2.2亿的商品做了详细的分类，按热销、主推、引流三个维度进行了划分，选择有深度的商品(3000件以上)进行单
独的策划包装，做成明星商品，同时还定义了在明星商品、引流商
品同页面呈现的关联销售商品，定义活动当天的首页陈列商品及替
换商品，以保证当流量进来时，最大化的拉动销量。
(3)物流/客服/系统准备
此次双十一活动淘宝商城非常强调用户体验，明确规定参与双十一
的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天
内发完全部的货。去年双十一我们一共是7万单，4条流水线，
4500平米的仓库面积，7天发完。今年根据1亿的发货要求，预计
将产生25-30万单，我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线，按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月
中旬完成，在10月下旬完成一次盘点，以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名，分为售前售后二个部门，考虑到双十一当天的
咨询的压力，我们决定在活动当天将所有售前转为售后，售前服务
通过自动回复和自助购物来实现，售后客服再分为几个小组，下单、查件、电话接听、投诉处理、催款，并统一对他们进行活动商品的
培训，同时在9月份联系服务公司，另行招募了15名人员作为临时
备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对
接，对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核，并根
据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造，使之能完全匹配。
(4)主题策划
优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华
过程，我们每次大型
的活动都会采用一个富有创意的主题，以增强用户的情感认知和价
值认知。本次双十一是百年一遇的六个一，在10.1国度假期，我们
围绕着这个思路进行了策划主题的头脑风暴。第一稿是38女人节
+83男人节=11.11单身节，创意很好，但与我们的美腿概念无法匹配。第二稿是用外出款，居家款，睡眠款，共3类来蕴含全面呵护
的概念，但温馨有余冲击不够。最终确定的第三稿是“拥抱”，即在
全国11个城市征集当地11位会员去参加拥抱单身的活动，传递温暖，同时配合淘宝的五折活动提出广告口号“一半的价格，双倍的温暖”，运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最后我们
在拥抱的主题上，加上我们一直在做的“一单一元，捐助盈江”的公
益元素。
(5)淘宝沟通
主题确定后，我们在10月10日左右去杭州，将策划方案和活动的
准备情况与淘宝内衣类目小二进行沟通。没想到我们的方案得到了
他们的高度认同，他们希望我们将这个方案再提升一下，成为双十
一内衣类目的整体预热活动，使“拥抱温暖”和一单一元”的活动让更
多的内衣品牌参与进来。于是我们将“拥抱单身”的概念进行扩展，
从拥抱单身，延伸到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事，
将此次双十一打造成“温暖拥抱日”。在类目小二的组织协调下，共
有12个内衣品牌参与这个活动，由第三方服务公司来具体的地面执
行实施，同时，我们联系了天涯社区，负责拥抱活动的参与者招募
和互动宣传，联系了龙拓互动和紫博蓝，负责软文的编写和发布。
最终，我们通过出色的主题方案和完备的各项准备，争取到在预热
期和活动期较好的品牌陈列位和商品展示资源。
(6)运营组织和安排
在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心，由运营部各负责人
和店铺销售部主要执行人组成，包括：商品选择陈列拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组，将根据活动的周期
分为活动前期(9.15-10.31)、活动预热(11.1-11.10)、活动执行(11.11
当天)活动后续(11.12-11.20)四个阶段。在活动前期阶段：重点工作
在于商品的包装、预热活动和当天活动的策划和设计(需要有冲击力
和创意)、淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计、地面拥抱活动的
各项安排。在活动预热阶段：重点工作在于增加店铺和商品的收藏、赠送优惠券(为了造成紧张的气氛我们采用每日限量的方式)、创建会
员群(最终100多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用)、12000名vip会员的电话提前通知。在活动执行阶段：重点工作在于活动当天与会员的互动，我们按每小时维度、接触方式维度(店铺页面、微博、会员群、帮派、短信、电话)、内容维度(商品知识和导购、活跃度管理、中奖和晒单激励)设计了互动内容表、文案、图片素材等，提前做好相关的准备。在活动后续的阶段：重点工作在于感谢
顾客、物流发货进度展示、公益活动宣传。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表，每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进，协调和变更，确保执行的效果。
(7)团队激励
我们一直认为“要想让顾客high起来，我们自己得先high起来”。
在这次双十一活动运营期间，我们一共开了三次动员会。第一次是
在10.1国庆长假过完后，我们把180多项工作任务都罗列出来，召
集大家开了第一次动员会。详细讲解工作任务和要求，向大家表明
双十一活动的重要性。由于我们去年双十一达成了日销售2156万的
业绩，位居商城第二，所以这次集团领导和淘宝商城都对我们非常
关注，要求我们在今年冲刺商城第一。我们也觉得责任重大，务必
要求大家竭尽全力。第二次是10月底，各项基本工作都已经准备差
不多，但每天临时变更的工作任务还有很多，大家也稍有疲态，此
时我们以鼓励为主，表扬了在前期准备工作的表现突出的同志，同
时提出要求，接下去的二周是战斗的开始，工作任务比前期更为紧
张和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活动完成后，
后续再补休。第三次是11月8日，为了最终给大家大气，我们制作
了红色横幅，列上我们的活动主题和目标，举行盛大的动员仪式，
请所有人员上来签名，同时也给我们第二天入驻杭州的运营小组送
行(为了及时快速的反应，并应对紧密突发情况，在每次大活动的时候，我们都有核心的运营人员入驻平台方进行紧密配合)，由于准备
非常充分，大家都充满信心，现场气氛非常热烈。为配合这样的气氛，我们在9日店铺首页banner位打出了“我们准备好了”的主题，
展示我们积极、乐观、自信的态度，得到了广大顾客和淘宝商城的
高度评价。
每年１１月１１日淘宝商城的促销活动都是个绕不开的品牌。今年
促销活动前针对促销品牌的一份网络调查显示，英国爽健再次以８
１万人次的投票成为“双１１”最期待的品牌。
在大促成功里包含了太多的汗水和努力，还有更多外人不知道的故事！
一、营销节奏
营销节奏把握的非常好，全年共把握了三个时间节点，第一点借势
淘宝商城三周年庆发力，在这个时候是内衣行业春节过后的一个旺季，销售1595万，内衣第一。随后进入了销售淡季，在销售淡季的
时候爽健一直在做感觉和品牌维护，打造瘦腿专家的概念，在活动
设计上也推出了一系列诸如宅家乐、每周推荐等比较有意思的活动，让客户在淡季也对爽健产品保持新鲜感。
而在8月末9月初的时候，内衣的销售逐渐开始攀升，抓住机会做
了一次大促，在旺季刚刚到来之时率先释放了一波需求，一举销售3000万，此后虽然有内衣品牌跟上做大促，但是也没有出现太好的
成绩。最后一次就是双十一，自不必细说了，爽健在双十一大促后
基本也不会有太大力度的活动了。
二、会员
在会员的积累上一直是不遗余力的，有专门的会员营销维护部门，
而且人数不在少数，强调客户体验，每天都会关注店铺评价，出现
问题评价专门派人咨询并协调解决，在帮派、会员群、叽歪等会员
平台上，经常展开有奖互动活动，内容也很丰富，做内衣的都知道，客户的重复购买率是比较低的，但是爽健以这种形式的会员把会员
紧紧的凝聚在周围。尤其是在双十一大促开始前10天，共发放
3000条毛巾建了100多个会员群，每个群200人，合计2万余名会员，并且进行了非常好的维护，有问必答，会员群始终保持活跃，
这是一股相当强大的力量！在双十一当天发挥了至关重要的作用，
据不完全统计，至少有1000万左右的销售来自会员群，为爽健蝉联
第一奠定了坚实的基础！爽健的会员维护体现在了他们的店铺评分上，超越同行很多。
三、团队
在活动期间，爽健把所有事情进行了归类，把运营人员划分为若干
个战斗单元，这些战斗单元之间相对独立又相互关联，每个战斗单
元内部扁平化沟通，战斗单元之间则统一出口，在经历了2010双十一、商城三周年、爽健9月三次大促后，整个团队配合默契，具备了一定的大促经验和操盘能力，这是最难能可贵的，在整个活动中快速反应灵活机动，在双十一24小时频繁变化中发挥出色！更难能可贵的是大家的必胜信念和集体荣誉感，到了最后关键的一小时，爽健的员工都红了眼，客服拼命联系未付款客户，其他员工则自发的打电话给自己的亲戚朋友，恳请大家赶紧购买爽健产品，让人深受感动，博洋家纺有这样强烈的求胜欲望和集体荣誉感的员工，何愁不成功！
【篇三：圣诞节苹果促销方案】
关于举办圣诞节送苹果活动通知公司各部门：
冬天已经悄然走入我们的生活，各种盛大的节日也悄悄临近。无论是圣诞还是元旦，都
是亲朋好友互送祝福、互赠礼物的时候。尤其对于在外工作的人来说，在平安夜收到一份简
单的祝福是件温馨的事。具体活动细节告知如下：
一、活动时间：
2014年12月24日(上午9：30-10：00)
二、活动流程：
⑴公司统一发放苹果礼盒，各部门把祝福及姓名写在礼盒内部的卡片上。⑵收到苹果的
员工可以把自己准备的礼品（糖，橙子等等）装进盒子里返回办公室，办公室负责分出部门，
第二天返回各部门人员手中作为答谢。⑶各部门分别派出代表组成一个5人小组，分别为，最后祝东方快车所有家人们平安夜快乐！一生平安！东方快车快餐有限责任公司企划部2014
年12月15日篇二：圣诞节苹果宣传策划书圣诞节苹果宣传策划书班级：商务创意2班
姓名：胡晓刚
学号：3121052743
2013年12月20日摘要
临近圣诞节了，我们看到越来越多的人在贩卖圣诞的苹果，圣诞节是西方的节日，但是
越来越多的国人在过这个节日，圣诞苹果也因此兴起了，圣诞苹果作为圣诞节的一个重要的
象征，被越来越多得人所喜爱和购买。从我们看见的情况来说，在
大学的校园内，基本上在
圣诞节几天左右基本上人人都会购买苹果，但是几乎现在所有的人
都忽略了圣诞苹果的本身
的意义，仿佛都是为了购买苹果而购买苹果了，所以我们针对这一
现象，通过对苹果的差异
化来赋予苹果不同的含义来唤起消费者对圣诞苹果本身意义的认知，以及义卖活动的进行来
挖掘消费者善良的本质，选择一些时候青年人的网络媒介来进行宣
传和造势，最终达到一个
超销量的促销，通过我们的广告宣传，能得到一个情感上的共鸣和
认知，得到一个很好的效
果。目录
一、市场分析
（一）市场环境分析
2013年圣诞节即将到来，各商家纷纷备战圣诞佳节。苹果，作为圣
诞节平安夜礼物不可
缺少的重要组成部分，更是圣诞节商品竞争的重中之重。特殊时段，特殊含义商品，使苹果
及小饰品成了圣诞节前后的暴利商品。苹果与小饰品销售大有可为。但是通过我们对近几年
的这个市场的分析，发现圣诞苹果的促销竞争很大，而且照目前的
发展来看，可挖掘的潜力
很少，几乎到了圣诞节，大大小小的商家都在进行圣诞苹果的促销，而且在大学的校园内许
多的学生也在做苹果的促销，其手法和产品的包装等等都几乎相同，从促销的角度来看他们
缺乏创新意识，因此从这一点来看我们还是存在很大的优势。
（二）公众分析
圣诞节是西方的节日，传入我国已有很多年的历史了，主要是一些
青年人尤其是以高中
生和在校的大学生为主，而我们主要的目标受众是在校的大学生，
圣诞节送苹果主要成为了
一些大学情侣和大学好朋友之间的一种固定的送礼模式，但是，随
之时间的推移，几乎大家
都把这当做了一种该做的事情而忽略了起本质的意义，那就是送苹果表示给对方带来好运和
快乐。我们可以抓住这个情感本质的东西，打动大家的心，而这类型的消费者喜欢新颖的东
西，对于此类的产品，我们赋予的意义越多，消费者就越喜欢。（三）产品分析
圣诞节的苹果促销，当然我们的产品是苹果，并且是一些色泽、大小比较好得苹果，在
苹果上我们可以雕刻许多的简单花纹，比如针对情侣之间我们可以在苹果上雕刻一些爱心等
等，针对朋友的我们可以在上面雕刻友谊之类的简单的字体或者花纹，另外，值得一提的就
是我们的产品包装，主要还是采取通用的用彩纸和小礼盒的包装的形式。
（四）分析总结
通过我们对市场环境、目标受众和产品的综合分析，发现其实不是这行的竞争大，而是
竞争者之间循规蹈矩，无创新的意识，所以导致了商家们觉得竞争大，所以我们在产品本身
的方面也就是苹果，我们可以根据不同价格不同定位的苹果赋予不同的意义，在广告方面，
我们主要是通过一个义卖的形式来进行造势来进行潜在的宣传，通过情感的广告和需求来达
到促销的目的。
二、广告策略
（一）目标策略
我们的广告受众目标主要是在年轻人，而主要的目标是在校的大学生。大学生属于年轻
的消费市场，年轻的消费群体的消费特征也非常的明显，他们喜欢新奇的东西，对一些新鲜
的事物不管是不是需要总抱有一种好奇感，但是作为这样一种大多都类似的产品，我们必须
得有所创新的促销方式以及创新的广告模式。所以对于圣篇三：圣诞节送苹果策划书圣诞节送苹果活动策划一，活动主题
温馨圣诞，“苹”安相伴二，活动目的
营造一种节日气氛，给同学们提供一个相互送温暖的机会，让同学
们在这欢乐的圣诞节
收获一份意外的惊喜。
三，参加人员
全体勤工工作人员
四，活动地点
宣传地点：本科生宿舍楼下（大概在1号楼和2号楼之间）研究生
宿舍楼下志愿者岗亭附近食堂门口
大家可以在其他时间在办公室登记五，活动时间
12月19~21日宣传、登记。每天的时间段安排在11:00—13:00；
暂定12月24日晚上
派发水果。
六，前期准备
1、物资：苹果、包装纸、丝带（拉花）、便贴纸、登记表格的制作、宣传部制作展板（三
块）和横幅（一条）、桌子、椅子、传单（200份）。 2，前期调研：包括各项物资的价格、定价、苹果的订购等等。根据去年的大
致成果，大
概有100单左右，即意味着需要订购苹果至少 80个，同时保证能
够有120个的量。 3, 21号去卖苹果的地方商量好价钱，到时候报
名数量出来之后再去购买。七，活动流程
（一）前期宣传
1、每天上午10：30活动准备工作开始。由各“摊位”负责同学将桌子、水果样品、便
利贴、表格（需注明宿舍楼号）、纸笔等物品搬至各销售地点，并
拉好条幅、放好展板，布置
好活动现场。
2、活动负责人员将当天本钱（最好是零钱）交给各“摊位”负责同学，集中管理（考虑
是否有必要准备验钞机）。
3、上午11:00销售活动正式开始。由各“摊位”负责同学展开销售（可适当叫卖）。活
动中，做好维护秩序工作，做好记录工作：①详细记录表格中的相
关项目，②在便利贴上写
好祝福语，③便利贴的序号应与表格登记序号完全一致，④按楼号存放好便利贴。
4、中午13:00当天活动结束。各“摊位”负责同学将现场物品回归原位，将表格、祝福
语、本利现金等交给人资同学，并做好场地清洁工作。
5、将每日的收到的便条以及表格进行整理，摆放好。
（二）平安夜水果派发
1、暂定12月24日当天，人资同学负责将表格按楼号汇总好，在其他工作人员的帮助下
分装好水果。
2、暂定12月24日晚上，按宿舍楼号分配好水果派发人员，及时将苹果送达。
3、活动负责人员做好收支情况报告，并撰写活动开展情况总结。
4、如平安夜当天个别同学的苹果没有送达，25日请负责派发的工作人员务必将苹果送
至同学手中。
八，人员安排
1、购买苹果、拉花、包装袋、纸贴-------------------共2人
2、制作表格--------------------------------------------------------------共1
人
3、便利贴编号-----------------------------------------------------------共2
人
4、征收展卖--------------------------------------------------------------共
58人
12月21日（共需16人）
食堂--------------------8人； 6号宿舍楼-----------4人；1~4号宿舍楼--------4人；12月22日（共需14人）
食堂--------------------6人； 6号宿舍楼-----------4人；1~4号宿舍楼--------4人；12月23日（共需14人）
食堂--------------------6人； 6号宿舍楼-----------4人；1~4号宿舍楼--------4人；12月24日（共需14人）
食堂--------------------6人； 6号宿舍楼-----------4人；1~4号宿舍楼--------4人；
5、包装苹果---------------------------------------------------共5人
6、在包装好的礼物外面粘贴与之对照的便利贴-----------共5人（每人负责一栋楼）
7、
24号晚分发礼物--------------------------------------------------共30人一号宿舍楼-------------5人（男）二号宿舍楼-------------5人（女）三号宿舍楼-------------5人（女）四号宿舍楼-------------5人（男）六号宿舍楼-------------5人（男）+5人（女）九，活动预算到时候买的时候按一个苹果10块钱来卖。十，后期工作将本次苹果派发活动进行一下汇总，整理财务；篇四：圣诞节苹果销售策划案 ?
?
?
? 圣诞节苹果销售策划案策划单位：
策划人：
撰稿人：
完成日期：年月日
一. 背景
2009年圣诞节即将到来，各商家纷纷备战圣诞佳节。苹果，作为圣诞节平安夜礼物不可
缺少的重要组成部分，更是圣诞节商品竞争的重中之重。作为恩施文教中心的三孔桥路段，集中了民院与职院的青年学生为主体的消费人群，市
场集中，苹果的价格也被炒的极高。特殊时段，特殊含义商品，使苹果及小饰品成了圣诞节前后的暴利商品。苹果与小饰品
销售大有可为。
二. 活动目的
1. 通过此次活动，我们能将理论运用于实际，从中发现自己的优点和缺点，弥补自己的不足，同时调整下一阶段的学校方向。
2. 参与此次活动，我们能锻炼自己的动手动脑能力，培养自己面对社会，面对市场竞争的自我生存能力。
3. 参与圣诞节期间的商业活动，能在一定程度上抑制校外商家的暴利敛财活动，为同学们提供便利。
三.活动安排
1．人员分工
活动参与小组人员：活动小组组长：
销售人员：
货源联系人员：
2. 广告安排
画板宣传：将不同的苹果赋予不同的含义：平价的苹果-----------------平凡的我在平凡的生活里遇到你，开始不平凡的生活，今夜，带给你不平凡的祝福中档的苹果-----------------苹果的芬芳，犹如你的气息，清新、甜蜜，原她伴着你，
一夜好梦，一年好运，一生平安。高档苹果：
青苹果-----------------青涩的年龄，犹如青青的苹果，羞涩，但却
存在，在你面
前，我感觉到我的心跳，却，不敢说?? 黄苹果---------------淡淡的
黄色，犹如你的脸颊，细腻，光滑，还有淡淡的女
儿清香
四．活动预算：
苹果进货 ------------------------- 饰品进货 ------------------------- 交通-------------------------
雇佣人员 ------------------------- 租用场地，物品
五.活动总结
-------------------------篇五：圣诞节送苹果策划书圣诞节送平安活动
一，活动主题
温馨圣诞，“苹”安相伴二，参加人员
全体工作人员，进店参观的潜在客户三，活动时间
12月24日至12月26日前期准备
1、物资：苹果300个、包装袋300个
（二）平安夜水果派发
1、暂定12月23日下午由行政部将苹果送到各分店，店内工作人
员将苹果装好包装盒，
在工作人员的帮助下分装好水果。
3、活动负责人员做好收支情况报告，并撰写活动开展情况总结。