论项目管理中财务控制

论项目管理中的财务控制

摘要：在现代企业的发展过程中，投资项目是经营管理活动不可缺少的一环，由于项目投资是沉没成本，将会长期的影响企业的经营成果。而项目管理中的财务控制则决定了项目投资的实际成本，进而影响项目的成与败。笔者从项目前期、项目实施过程及项目收官阶段对财务控制展开探讨，提出项目管理中财务控制不是孤立的、而是与其他管理活动相辅相成的，需要企业人人参与，才能成功的控制项目成本。

关键词：项目；管理；财务控制

中图分类号：f275文献标识码：a文章编号：1001-828x（2011）09-0158-02

在企业发展壮大的过程中，投资项目是必不可少的环节。甚至，投资项目成败与否，会反过来影响到企业的发展，因为，项目投资属于一旦投入，便形成企业的沉没成本，不再受后续经营活动的控制。成功的项目，会给企业带来新的发展机遇，增加企业竞争力；失败的项目，会成为企业的包袱，吞噬企业的利润，破坏企业“造血系统”，甚至导致企业的破产。因此，对于投资项目的管理，企业必须严阵以待、慎之又慎。

投资项目具有时间、质量、成本三方面的目标，一个成功的项目必须在这三方面达到一个平衡。项目管理涉及方方面面，财务控制是其中的重要一环，下面，笔者从以下方面对投资项目过程中的财务控制展开分析和探讨。