旧小区外墙保温现场施工组织设计

2012年海淀区老旧小区综合改建项目--海淀区西北社区施工组织设计编制人:中国建筑一局(集团)有限公司2012年06

第一章综合说明

1.2工程综述

1.3主要施工内容及拟采用的相应部署

1.4服务承诺

1.5现场管理目标

第一章综合说明

1.1.1编制内容本工程为2012年海淀区老旧小区综合改建项目，项目为海淀区西北社区16栋《外墙保温分包施工文件》，如有不到之处我们将在施工中增补和修正。本方案主要内容包括:综合说明、工程概况、项目管理办法及思路、施工组织方案主要分部分项工程施工方案、施工总进度计划及

1.1.2

1、

4

1.2.1工程概况工程名称:2012年海淀区老旧小区综合改建项目《外墙保温分包施工文件》。施工地点:海淀区西北社区。要求工期:90日历天。

1.2.2施工条件本工程施工道路畅通，施工用水用电已具备，基本能满足

施工要求。

1.3主要施工内容及拟采用的相应部署

1.3.1主要施工内容本工程的主要工程为:旧墙面处理做外墙保温、面层涂料，原屋面处理做保温防水层，旧雨水管和冷凝水管更新，雨篷顶拆除更新，原窗户拆除更新，单元门拆除更新，空调外机移机安装，1-2层防盗网统一更新、2层以上原有翻新，楼梯间墙抹玻化微珠保温砂浆挂网、刮

1

2

3

间，使材料运输畅行无阻。1.4服务承诺

1.4.1质量问题的保修范围由于自然原因或地区气候差异引起的质量问题;由于外购材料本身质量问题所带来的功能效果不理想;由于施工方法不当，造成的质量问题;使用过程中发现的质量问题公司均承担保修责任。

1.4.2保修维护措施工程竣工验收后三个月，公司将根据ISO9001《质量手册》服务程序，按保修制度对本工程进行回访，目的是对本工程质量的

自我检查评价，具体做法可分两类:

1、保修期修理和保养服务在保修期内，公司可派技术人员现场指导装饰项目优胜期的保养维护工作，对易损易污及材质性能依赖保养的分项预先

1

业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。

2、工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1-3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。

3、对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，

保修工作将在3-5个工作日内完成。

4、在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品

机械、

1.5现场管理目标

1.5.1资质到位率我公司在施工过程中，现场管理班子人员资质到位率做

到100%，项目经理到位率95%。

1.5.2工期目标我公司承诺按甲方的书面通知开工日期按时开工，工期目

标为100日历天竣工。

1.5.3质量目标达到《国家工程施工质量验收规范》标准。1.5.4安全生产

目标安全事故为零。

1.5.5文明施工目标达到“北京市安全文明工地”标准。1.5.6环保目标全

部选用环保材料，为业主提供良好、舒适、健康的环境。

1.5.7

2.1.1

1

单位等以及横向单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开与进行，是本

工程的项目负责人。

2、技术负责人:施工监督、技术指导、技术措施的制定、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计，施工现场签证等工

作，是本工程的技术负责人。3、资料员:负责收集现场施工原始资料并整

理归档。

4、质量员:负责现场施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、

质量资料的汇总等事项。

5、安全员:负责现场施工安全管理、安全资料的汇总及现场保安等事项。6

:

4:

1

布置。

2、垃圾临时堆放，日产日清，每天运至甲方指定点，其通道与材料、人

员分流，以便于管理。

3、生活设施:施工人员的住宿，膳食由我公司自理(在工地附近合适地点搭

建临时设施用房或租房)。

2.2.2工期计划2012年海淀区老旧小区综合改建项目《外墙保温分包施工文件》如果已具备施工条件，从施工队伍进驻现场开始，计划100天交工，整个工期划分为下列几个阶段:1、拆除工程;2、清除外运;3、外墙保温涂料工程;4、给排水工程;5、门窗、护栏及空调工程;6、雨篷顶及屋面保温

1

2.2.4

国有行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》及国家标准《建筑工程质量检验评定标准》的有关规定外，在安排施工顺序时，使计划工作与现场的实际情况相符。一般情况下，前道工序作为后道工序的施工条件，主要项目根据现场的实际条件组织流水作业。

2.2.5施工队伍的组织本工程主要工作项目的施工由我公司各专业队负责完成，包括保温工，涂料工，瓦工、水电工等。由于本工程是旧楼改建工程、质量标准高、施工现场住户比较复杂，故在施工队伍的组织上，要先选择管理规范、经验丰富、工人素质较好、技术水平较高的专业队伍参加

本工程的施工。

2.2.6

60

3.1与业主配合、协调

3.1.1与业主关系协调“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，作为施工单位，我们将在施工管理过程中，通过良好的合作确保本工程施工合同全面履行，为业主建造符合设计要求、满足使用功能的建

筑精品。为此，我公司将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多角

度协调好与业主的关系。

1、“三个服从”:业主要求与我单位要求不一致，但业主要求不低于或稍高国家规范要求时，服从业主要求;业主要求与我公司要求不一致，但业主要求可改善使用功能时，服从业主要求;业主要求超出合同范围内，我公司能

2、

1

2、尊重业主提出的合理修改意见，在征求设计师的意见的同时，我们会反复研究设计修改意见的合理性。提出多种施工方案供业主选择，力求既

美观又经济合

3、严格履行施工合同条款，满足业主对工程施工质量的要求，认真执行

业主对工程施工会议纪要的决定，保障本项目工程高质量、高速度、高效

益地完工。

3.2施工过程与监理配合正确认识监理的公正性、独立性与科学性。合理的应用监理的权威性，严格地监督和引导项目工程顺利施工。我们将与监理公司同心协力，严格履行施工合同，全过程监控施工质量。

3.2.1

:在

1

2

3

4

以及业主工程代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。

5、全力支持监理工程师对工程监理的全面工作，确保业主的合法权益。

3.3与设计方的配合为使设计意图在施工中得到彻底的体现，确保整体工

程效果，我项目部特设设计员，负责与设计方的衔接和现场指导、监督施

工。

1、设计员就图纸的作法不明确之处，设计图缺陷及时向设计师咨询。并

完善原设计，经设计方确认后实施。

2、由设计员向设计方工程师请教，一起商讨各分部施工作法，做出施工

3

4

5

6

3、一般材料质量控制程序

4、隐蔽工程分部分项工程质量控制程序

4.1.2施工质量保证措施

1、挑选一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保工程的实施。

1)我公司选派的项目部是一支从事多年保温工程、经验丰富、能吃苦耐劳

的施工队伍，基专业化、技术化水平属行内一流。

2)本工程所有材料、成品、半成品均为正规厂家产品，等级均为优等品或正规合格品，所有产品和材料均有质保书，符合国家规定的技术标准。

2、各分项工程施工前有技术交底

1)

2)

1)

2)

3)

4)

4、材料质量控制方法与手段

1)严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。样板及签

证单一式二份，一份交甲方，一份留存工程项目部。

2)本工程所需的主要材料，由公司材料部采购人员亲赴厂家选材、订货和

验收，从而保证主要材料的绝对优质。主要材料、品质必须选用A级品以

上，从而保证源头的优质。

3)材料的包装、运输、仓储必须事前提出一切实际可行的方案，报项目部

主管领导审查批准，方可实施。

4)材料的提货、运输进库，必须委派专人专程负责。

5)

5

6

4.2.1

可能出现的安全隐患杜绝在萌芽状态中。

1、安全施工保证措施保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基

本要求，我公司将采取以下措施保证安全施工。

1)认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。

2)实行安全责任制。现场施工安全工作由项目经理挂帅，专职安全员负责，各工种的安全工作由工长负责。进场前及施工中对施工人员进行安全教育，指导工人安全操作及安全施工，监督工人对安全制度的执行。3)加强安全防护。根据现场的具体情况，加设安全护栏，悬挂“注意安全

生产”、“防火”、“防电”等警告标志。

4)

5)

6)

9)特殊工种设专人负责，并持有有关部门审核批准的专业上岗施工证。

10)施工人员做到劳逸结合、精力充沛，杜绝疲劳作业而产生的人为人身

伤亡事

11)定期进行安全检查。现场施工的建筑垃圾要每天清理，每周进行一次

安全生产检查，发现隐患及时处理。

12)进入本工程现场的施工管理人员和工人都要在胸前佩戴公司专门制作的个人身份标字牌(标字牌上配有本人照片、姓名、工种及证件编号)，以

便加强管理。

13)工人宿舍、工人区等有关设施经有关部门人员检查后进行使用，保持

14)

1)

3)

产,

3

4、安全防火防盗措施在施工过程中,易燃材料较多,消防工作极为重要,我们成立以项目经理为组长,以安全员为副组长的工地消防管理小组,具体督促,

指导作业班组做好安全消防工作。

1)根据管生产必须管安全的原则，带头学习各项规章制度，坚决贯彻执行

安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。2)协助公司安全员一起抓好施工工人员的安全生产思想教育，提高施工人员的安全素质，做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火协调工作。

3)检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管

理工作。检查督促各工种负责人对所属施工人员进行安全操作。4)

5)

7)

1)

2)

3)推行安全责任制:由项目经理委任的安全员，有权代表项目经理在工地上处理安全问题，并直接对项目经理负责，每天进行安全巡视，记录安全问题，发布安全整改通告书，主持安全会议。总结每月安全工作，计划下月安全要点，实施安全工作中奖励与罚款。

4)开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传如“安全月”活动，

“安全百日无事故活动”等。

5)从严管理，对违章进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情,罚款通知一旦签发，在本人的工资中扣除。2、工地防火安全措施

1)施工现场严禁出现工作的火种，严禁到吸烟区以外的地方吸烟。2)

3)

4)

1)

3)

4))，如

因工作需要必须向值班电工报告登记，以免造成线路超负荷。

5)所有进场施工的电动工具，必须要经过安全检查，防止使用时因漏电而

出现不安全事故。

6)值班电工必须严格遵守岗位责任制，发现有不符合安全操作规程的，立

即令其停工整改;如有不服从的，即登记操作者的工作卡的工号，报告安全

监督员或工地项目部严肃处理。

7)支路接线箱内的接线端正，每位接线端不得同时超过二个支线端，值班

电工一经发现，有权立即拆除。安全用电，共同遵守。

8)以上各项，均责任落实到人，并设置专人巡查，纠正违章(纪)

2

3

4

5、,

6、

7

8

便,

9、根据公司的文明施工目标考核指标,通过分解目标,层层落实责任制。

4.3.2文明施工管理制度

1、进入现场施工的工作人员(包括管理干部)一律须佩带工作卡上班，无卡

者不能上岗工作。