员工考核细则及考核评分表

员工考核细则及考核评分表

员工考核细则

一、考核目的

本考核旨在评价员工在一定时间内的工作成绩和工作能力，为教育培训、工作调动、提薪晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，保证生产任务顺利完成并提高员工积极性。

二、考核原则

1.考核的目的是发现员工的长处、短处，使其有所改进、

有所提高，而不是制造员工之间的差距。

2.考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作

技能等因素所评定。

3.考核小组由生产主管、生产经理和行政人事部组成。

4.考核分为月度/季度考核。

5.考核真正做到公平公正公开，不掺杂任何个人因素。

6.考核由各车间主管认真填写考核表，于次月初将上月考

核成绩上交人事部，由人事部对考核结果汇总后公布。

7.考核分为三大部分，包括工作纪律、工作态度和工作业绩，总分为100分。

8.考核结果及相关数据资料在每月15号前审核完毕，呈财务计算工资。

9.连续两个月总分排在最后一名的员工将受到警告处分，第三个月仍没有明显提升者，公司将考虑给予辞退。

三、适用范围

以下人员不在考核范围内：

1.试用期内员工。

2.连续请假一个月的员工。

3.考核期间入职的员工。

四、责任组织

公司人事行政部为绩效考核的归口管理单位，各部门经理负责本部门下属员工工作绩效的考核工作。

五、考核内容

1.个人素质（满分5分）

1）经常保持仪容整洁。

2）待人接物有礼貌。

3）品德端正、诚实可信。

4）乐于助人、平易近人。

5）见到同事或领导热情打招呼。

2.工作纪律（满分10分）

1）遵守考勤制度，按时上下班。不迟到、早退，不无故

旷工。

2）衣冠整洁，不赤膊、不穿拖鞋上班。

3）爱护公共卫生，不随地吐痰，不乱扔垃圾，保持公共

场所及个人工作台卫生。

4）上班时间不吃零食、不玩手机、不打情骂俏、不睡觉、不离岗、不串岗等与工作无关的事。

5）进入工作场所不吸烟。

6）上班时间，未经领班或部门主管批准不无故外出。

7）不随便翻阅公司文件、账簿表册及函件，不携带违禁品、易燃物进入工作场所。

3.工作态度（满分15分）

1）态度端正且乐于工作，对待工作认真负责，能在规定

时间内尽职尽责地完成任务。

2）虚心接受别人意见。

3）发现问题能够及时向上反映。

勇于承认错误并改正错误且虚心向别人研究是一个重要的素质，能够帮助我们不断进步。在工作中，我们应该主动承担任务，不推迟，积极配合生产主管和其他部门领导完成各项工作。同时，我们还应该团结同事，不打架斗殴，不散布谣言，以维护良好的工作氛围。

对本职工作的认识也是非常重要的。我们应该主动协调班组工作，做到不掉线，保证生产正常运行。对待工作要认真负责，不敷衍。在使用设备和工具时，应该保养良好，避免损坏。同时，我们还应该有自检能力，能够及时发现并纠正产品品质问题。对工作的改进，我们也应该提出合理化建议，以提高工作效率和质量。

在工作技能方面，我们要熟练掌握操作手法，并按公司的操作流程进行操作。同时，我们还应该熟练掌握技巧，提高工作效率。有自己的一套方法，能够减少返工机率。

工龄也是考核的一个因素。根据工龄的不同，可以获得相应的得分。

根据各项考核的得分，可以评定员工的等级。根据等级，可以设定相应的奖金计算和分配方案。被评为D级者无奖金。当生产等占主要原因影响出货数量总金额低于下限10%时，

无奖金设定。被评为A、B、C级者可以获得不同比例的奖金。

附考核评分明细表：包括被考核者的部门、职位、考核日期等信息，以及各项考核得分的详细明细。