工程资料策划方案

工程资料策划方案
工程资料策划方案

资料策划方案

为了科学地管理工程档案,全面体现工程建设信息,充分发挥工程档案在技术创新和管理创新的基础作用,更好地服务于生产、经

营活动,特制定本策划方案。

1.总则:

1.0.1北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)。

1.0.2本规程适用于北京市行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程资料管理。

1.0.3 北京市工程资料管理除应执行本规程规定外,尚应符合国家现行有关标准。

1.0.4工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行,工程资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收。

2.档案术语

2.0.1工程资料:在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括基建文件、监理文件、施工资料和竣工图。

2.0.2竣工图:工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。

2.0.3组卷:按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分类整理成案卷的过程。

2.0.4归档:将具有保存价值的资料管理组卷交档案管理部门保存称

为归档。

2.0.5工程档案:在工程建设过程中形成的保存价值的工程资料。

3.施工单位管理职责

3.0.1负责施工资料的管理工作,实行施工单位技术负责人负责制,逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。

3.0.2工程资料的收集、整理应有专人负责管理,资料管理人员应经过响应的培训,持证上岗。

3.0.3负责汇总各分部单位编制的施工资料,分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理,并对施工资料的真实性、完整性和有效性进行负责。

3.0.4应在工程竣工前,将工程的施工资料整理、汇总完成。

3.0.5应负责编制五套施工资料,其中移交档案馆二套,建设单位二套,自行保存一套。

4.工程资料管理

4.1工程资料管理原则:

工程资料管理应遵循统一、规范的管理原则,需要各相关建设方各级、各部门管理人员在工作中正确掌握并能灵活运用各项管理原则,以减少和杜绝违规违法行为。

4.1.1同步性原则:工资料应保证与工程施工进度同步完成,工程资料不符合要求的,不得通过检验批分项、分部和单位工程验收,工程

资料对工程质量具有否决权。

4.1.2规范性原则:工程资料所反映的内容应真实、准确,符合现行工程建设相关规范、标准规定,并满足合同和设计要求,不符合规定或要求的,应由直接负责人(单位)限期完成整改。

4.1.3时限性原则:工程资料的报验、报审及验收应有时限性要求。工程各相关单位宜在合同中约定报验、报审资料的报审时间、审批时间及验收资料的审核,应约定应承担的责任。无约定时,工程资料的申报、审批或审核不得影响正常施工或验收。

4.1.4有效性原则:工程资料应真实、有效,对工程资料进行涂改、伪造、抽撤、损毁或丢失等的,应予以处罚,情节严重的,依法追究法律责任。

4.2工程资料管理基本规定

4.2.1工程资料应真实反映工程质量的实际情况,并与工程进度同步形成、收集和整理。

4.2.2工程资料应字迹清晰并有相关人员及单位的签字盖章。

4.2.3工程参见各单位应确保各自资料的真实有效、完整齐全,严禁伪造或故意撤换。

4.2.4工程资料应为原件。当为复印件时,应加盖复印件提供单位的公章,注明复印日期,并有经手人签字。

4.2.5本工程的工程档案已列入城建档案馆的接收范围,建设单位在竣工验收前,依法提请城建档案馆对工程档案进行预验收,取得《建

设工程竣工档案预验收意见》,并于工程竣工验收六个月内,将工程档案移交城建档案馆。

4.2.6由建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备,建设单位应提供相应的质量证明文件。

4.2.7工程参建各单位应对本单位的工程资料负责管理,并保证工程资料的可追溯性。由多方共同形成的工程资料,各自承担相应的管理责任。

4.2.8由建设单位发包的专业承包施工工程,分包应按规程的要求,将形成的施工资料直接交建设单位;由总包单位发包的专业承包施工工程,分包单位应按规程要求,将形成的施工资料交总包单位,总包单位汇总后交建设单位。

4.2.9工程资料的形成、收集和管理应采用计算机管理。计算机管理软件所采用的数据格式应符合相关要求,软件功能应符合本规程的要求并进过评审。

5竣工图编制

5.0.1各项新建、改建、扩建的工程均应编制竣工图。

5.0.2竣工图包括:建筑、结构、钢结构、幕墙、建筑给排水与采暖、建筑电气、燃气、智能建筑、通风空调、工艺布置、规划红线以内的室外工程。

5.0.3竣工图应满足以下要求:

1竣工图应与工程实际境况相一致;

2竣工图的图纸必须是蓝图或绘图仪绘制的白图,不得使用复印的图纸;

3竣工图应字迹清晰并与施工图大小比例一致;

4竣工图应有图纸目录,目录所列的图纸数量、图号、图名应与竣工图内容相符;

5竣工图使用国家法定计量单位和文字;

6竣工图应有竣工图章或竣工图签,并签字齐全。

5.0.4绘制竣工图应使用绘图笔或签字笔及绘图工具,不得使用圆珠笔或其它易于退色的墨水绘制。

5.0.5按图施工,没有设计洽商变更的,可在原施工图加盖竣工图章形成竣工图;设计洽商变更不多的,可将设计洽商变更的内容直接改绘在原施工图上,并在改绘部位注明修改依据,加盖竣工图章形成竣工图。

5.0.6设计洽商变更较大的,不宜在原施工图上直接修改和补充的,可在原图修改部位注明修改依据后另绘修改图;修改图应有图名、图号。原图和修改图均应加盖竣工图章形成竣工图。

5.0.7竣工图可在原设计单位提供的施工图电子文件上经修改后制成,修改处应有明显标识。竣工图上应复有修改依据备注表。

修改依据备注表

5.0.8由施工图电子文件制成的竣工图应有原设计人员的签字;没有原设计人员签字的,须附有原施工图,原图和竣工图均应加盖竣工图章。

5.0.9竣工图签或竣工图章应具有明显的“竣工图”字样,并包括编制单位名称、制图人、审核人和编制日期等内容。

5.0.10竣工图章应加盖在图签附近的空白处,图章应清晰。

6工程资料组卷

6.0.1工程竣工后,负责编制组卷五套施工资料,其中移交档案馆二套,建设单位二套,自行保存一套。

6.0.2工程资料组卷基本原则:

1组卷应遵循工程文件资料的形成规律,保持卷内文件资料的内在联系;

2施工资料应按单位工程进行组卷,可根据工程大小及资料的多少等具体情况选择按专业或按分部、分项等进行整理和组卷;

3竣工图应按设计单位提供的竣工图专业序列组卷;

4专业承包单位的工程资料应单独组卷;

5建筑节能工程现场实体检验资料应单独组卷;

6移交城建档案馆保存的工程资料案卷中,施工验收资料部分应单独组成一卷;

7资料管理目录应与其对应工程资料一同组卷,可根据数量多少组成一卷或多卷。

8卷内资料尽量不出现混卷,如果单项文件量少需要混卷,同类

绿色施工方案(专项方案)

绿 色 施 工 方 案 建设有限公司二〇一七年三月十日

目录 一、工程概况 二、编制依据 三、绿色施工原则 四、具体实施措施 五、施工场地文明,人员安全与健康

一、工程概况: 工程名称:盈佳-罗马庄园3#住宅楼 建设单位:张家口市盈佳房地产开发有限责任公司 设计单位:张家口市塞洋建筑设计有限公司 勘察单位:张家口市金石岩土工程技术有限公司 监督单位:张家口市阳原县住建局建筑工程质量监督站 施工单位:张家口市第一建筑工程集团有限公司 监理单位:张家口中远工程项目管理有限公司 建设地点:位于阳原县广场街南 建筑层数:地下1层,地上11层; 建筑层高:地下一层2.9m,地上七层、十一层2.9m。 总建筑面积:4820.997m2;其中地下一层面积433.438m2,地上建筑面积4387.559m2, 占地面积1364.25m2,总高度为33m; 基础类型:筏板基础; 结构类型:剪力墙结构; 抗震设防烈度:7度; 设计标高:±0.000为绝对标高931.7m。 实施绿色施工,应进行总体方案优化。在规划、设计阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。 二、编制依据: 《绿色建筑评价标准》( 《绿色施工导则》 《绿色建筑评价标识实施细则(试行修订稿)》、《绿色建筑评价技术细则(试行)》 《建设工程安全管理条例》(国务院第393号令) 《中华人民共和国环境保护法》

《污水综合排放标准》 本工程总承包工程招标文件、投标书、施工合同及相关附件 本工程施工组织设计、本工程安全文明施工组织设计 企业环境管理体系程序文件 三、施工原则: 3.1、总则 3.1.1、工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响,实现“四节一环保”。 3.1.2、根据因地制宜的原则,运用ISO14000和ISO18000管理体系,将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去,使绿色施工规范化、标准化。 3.1.3、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。 3.1.4、本工程绿色施工总体框架。

项目施工策划书

项目施工策划书 一、工程概况 1、主要说明项目的地理位置,工程结构等情况,并列表 2、工程管理的特点和难点 项目工程特点、难点可从以下几方面考虑: 1)从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。 2)从设计图纸考虑施工特点、难点。 3)从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。 4)从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。 5)从施工单位多,组织和管理特点、难点。 6)从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点 二、管理目标(附表施工策划-1) 项目部依据合同及公司要求,对本工程制定了如下几项主要管理目标。1)质量目标 达到预定质量目标(具体描述) 2)工期目标 达到预定进度目标(具体描述) 3)安全目标 达到预定进度目标(具体描述)

4)成本目标 控制在公司计划范围内满足成本管理的要求(具体描述) 5)文明施工目标 达到预定进度目标(具体描述) 6)其他目标 包括工法、论文、QC等奖项 三、项目组织机构(附表施工策划-2,-3) 根据项目规模和特点,成立项目组织机构,此部分内容包括: 1、项目经理部组织机构图、项目部管理人员组成名单 2、各级管理人员职责和权限的规定 注:各级管理人员职责和权限根据项目实际情况进行制定。 四、施工总平面布置图 施工场地、道路、水电、消防、临时设施等规划。 五、施工总进度计划 合理确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间、相互配合的衔接关系及反映各种资源的需求状况。 六、施工方案(附表施工策划-4) 施工方案编制计划,包括施工过程质量关键点及其控制措施,关键工序、特殊过程施工方案。 七、分包方案(附表施工策划-5) 依据施工及合同特点,列出相应的分包工程及分包单位。 八、物资采购(附表施工策划-6) 包括分包单位供应、公司统一采购和甲方指定等方式。 九、机械设备配置(附表施工策划-7) 包括施工机具采购和租赁。 十、工程成本控制

工程资料策划实施方案

. 资料策划方案 为了科学地管理工程档案,全面体现工程建设信息,充分发挥工程档案在技术创新和管理创新的基础作用,更好地服务于生产、经营活动,特制定本策划方案。 1.总则: 1.0.1北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)。 1.0.2本规程适用于北京市行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程资料管理。 1.0.3 北京市工程资料管理除应执行本规程规定外,尚应符合国家现行有关标准。 1.0.4工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行,工程资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收。 2.档案术语 2.0.1工程资料:在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括基建文件、监理文件、施工资料和竣工图。 2.0.2竣工图:工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。 2.0.3组卷:按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分类整理

成案卷的过程。 2.0.4归档:将具有保存价值的资料管理组卷交档案管理部门保存称. . 为归档。 2.0.5工程档案:在工程建设过程中形成的保存价值的工程资料。 3.施工单位管理职责 3.0.1负责施工资料的管理工作,实行施工单位技术负责人负责制,逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。 3.0.2工程资料的收集、整理应有专人负责管理,资料管理人员应经过响应的培训,持证上岗。 3.0.3负责汇总各分部单位编制的施工资料,分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理,并对施工资料的真实性、完整性和有效性进行负责。 3.0.4应在工程竣工前,将工程的施工资料整理、汇总完成。 3.0.5应负责编制五套施工资料,其中移交档案馆二套,建设单位二套,自行保存一套。 4.工程资料管理 4.1工程资料管理原则: 工程资料管理应遵循统一、规范的管理原则,需要各相关建设方各级、

土木工程施工计划书

目录 1. 编制依据 ________________________________________________________2 1.1. 文件依据 ___________________________________________________2 1.2. 本工程中采用的有关规范标准图集_____________________________ 2 2.施工部署 ________________________________________________________2 2.1. 流水段划分 _________________________________________________2 2.2. 施工顺序和组织安排 _________________________________________2 2.3. 工艺流程 ___________________________________________________2 3. 施工方案设计 ____________________________________________________3 3.1. 主要项目施工方法选择_______________________________________3 3.2. 主要施工机械选择 ___________________________________________3 4. 施工进度计划 ____________________________________________________4 4.1 总工期 _____________________________________________________4 4.2 施工进度计划横道图_________________________________________4 5.施工现场平面布置 ________________________________________________6 5.1 施工现场平面布置原则 _______________________________________6 5.2 施工平面布置图_____________________________________________6 6.准备工作 ________________________________________________________6 6.1. 生产准备 ___________________________________________________6 6.2. 技术准备 ___________________________________________________6 6.3. 主要材料和构件计划_________________________________________6 7.主要管理措施 ____________________________________________________6 7.1. 质量措施 ___________________________________________________6 7.2. 安全措施 ___________________________________________________6 7.3. 节约措施 ___________________________________________________7 7.4. 冬期施工措施 _______________________________________________7 7.5. 文明施工措施 _______________________________________________7

工程资料策划方案

资料策划方案 为了科学地管理工程档案,全面体现工程建设信息,充分发挥工程档案在技术创新和管理创新的基础作用,更好地服务于生产、经营活动,特制定本策划方案。 1.总则: 1.0.1北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)。 1.0.2本规程适用于北京市行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程资料管理。 1.0.3 北京市工程资料管理除应执行本规程规定外,尚应符合国家现行有关标准。 1.0.4工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行,工程资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收。 2.档案术语 2.0.1工程资料:在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括基建文件、监理文件、施工资料和竣工图。 2.0.2竣工图:工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。 2.0.3组卷:按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分类整理成案卷的过程。 2.0.4归档:将具有保存价值的资料管理组卷交档案管理部门保存称

为归档。 2.0.5工程档案:在工程建设过程中形成的保存价值的工程资料。 3.施工单位管理职责 3.0.1负责施工资料的管理工作,实行施工单位技术负责人负责制,逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。 3.0.2工程资料的收集、整理应有专人负责管理,资料管理人员应经过响应的培训,持证上岗。 3.0.3负责汇总各分部单位编制的施工资料,分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理,并对施工资料的真实性、完整性和有效性进行负责。 3.0.4应在工程竣工前,将工程的施工资料整理、汇总完成。 3.0.5应负责编制五套施工资料,其中移交档案馆二套,建设单位二套,自行保存一套。 4.工程资料管理 4.1工程资料管理原则: 工程资料管理应遵循统一、规范的管理原则,需要各相关建设方各级、各部门管理人员在工作中正确掌握并能灵活运用各项管理原则,以减少和杜绝违规违法行为。 4.1.1同步性原则:工资料应保证与工程施工进度同步完成,工程资料不符合要求的,不得通过检验批分项、分部和单位工程验收,工程

绿色施工方案

1 工程概况 本项目规划建设规模为30MWp。采用分块发电,集中并网方式,以1MW为一个发电模块,共计30个发电模块,从而形成30个变电中心。以35kV双回路导线架空线路,接入兰坪昌盛日电一期110kV电站35kV侧。关键设备主要包括光伏组件、支架系统、逆变器、升压并网监测系统及相关的装置性材料等。 2 编制依据 2.1《昌盛日电兰坪扶贫光伏农业科技大棚电站项目施工组织设计》 2.2《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007 2.3《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010 2.4《绿色施工导则》建质[2007]223号 2.5《建设部建筑业新技术应用示范工程管理办法》建质(2002)173号 2.6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010 2.7《开发建设项目水土流失防治标准》GB50434-2008 2.8《混凝土用水标准》JGJ63-2006 2.9《工业企业厂界环境噪声排放标准》GB12348-2008 2.10《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011 3 绿色施工概念及项目部绿色施工管理组 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。也是本项目要求的绿色施工管理目标。 为了保证本工程做好绿色施工,项目部特制定如下管理办法: 绿色施工管理小组 组长:付照稳 副组长:张清平、敖德欣 组员:毛劲松、吕玉津、杭永进、崔涛、许荧亮、王东龙、沙来庆、王云 4 绿色施工的原则 4.1、实施绿色施工,应进行总体方案优化。在规划、设计阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。 4.2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。 5 现场施工环境控制及保护

施工项目策划书

施工项目策划书 施工项目策划书(一) 前言:以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托,配套完善道源圣城风景区建设,修筑一所运用道学理论传播道学思想,以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探究研究道家功夫内涵,进行科学论证,教学实践,顺应历史进展潮流,培养新一代能文能武的社会人才。 一、投资思路 依照目前国内各先进武术院校办学经验,采取寄学制(含走读制)治理动作方式,从幼儿园到小学、中学、高中、大学的延续教学,开设多门课程,包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容,为我国开辟道学传统功夫、医学、药学等,文化遗产治理,提供一处高规格大规模的学习实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图进展。 二、大邑鹤鸣武术历史沿革 天生大邑鹤鸣山气象别凡,山似玄鹤飞行,由北向南,是古代神仙出没的洞天福地,回溯历史一千七百多年前,汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道,在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教,传说张陵得道后为民立命,施药救人,仗剑执法,斩娇落魔,黎民百姓拥戴道教流传很广,经千百年历史改变道教思想,哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教,是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙,在鹤鸣山传播道教内丹学说,创太极拳教人习武健身,被后世人称为古代技击武术家的鼻祖,据历史记载,张三丰百岁高龄,最终羽化飞在鹤鸣山。 近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋,道行高深,其弟子张至益是响川西武林的道学真人。解放后任大邑县武术协会主席,为大邑武术运动做出了很大贡献,他所传授的道教武术功理、功法,至今长盛别衰。 三、大邑鹤鸣武术特色功夫 大邑鹤鸣武术主流为道教功夫,以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功,周天功、太极功、十大盘功等为基础功法,采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副主席王树田教授和云南省武术协会主席何福生大师为常年技术顾咨询之后,大邑鹤鸣武术进一步得到升华,传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格,达到川内武术界认同。 四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩 经过二十多年的发掘、整理、继承、提高,本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。大邑县延续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台竞赛活动。来至省内外武术迭手,纷纷上台献艺夺取桂冠。以一具县级地点民间竞赛能延续九届成功进行凉爽,省内少有国内也难寻。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术竞赛,参加组织各种表演、拯灾义演等活动,共获得各种奖项,数百人次,金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士,为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员,树立了良好的武风武德,获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上,鹤鸣功夫获得优秀奖,并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道称赞。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。2004年春节,中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术,省、市各家新闻媒体也多次报导宣传,在川西地区鹤鸣武术差不多独树一帜,响誉在外。

文明施工策划方案

目录 一、编制说明 (2) 二、工程概况 (3) 三、安全文明管理网络 (4) 四、安全文明管理组织机构 (6) 五、安全文明施工总体布局规划要求 (10) 六、施工现场文明的具体管理 (16) 七、文明施工控制措施 (18) 八、现场平面布置图 (19) 九、现场平面布置的目的 (19) 编制说明

本策划书按合肥建工集团有限公司的通知部署,在安徽省军区职工经济适用房工程项目部实施创建安全文明标准化工地,本书是依据集团公司内部管理规定、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011所编写。安徽省军区职工经济适用房项目部将严格执行标准和要求,为施工现场的安全文明施工提供依据和指导,督促项目做好安全、文明标准化工地工作。 工程概况 1、工程名称:安徽省军区职工经济适用住房工程 建筑地点:合肥市靶场路6号 建设单位:中国人民解放军安徽省军区后勤部 设计单位:安徽省建筑科学研究设计院 工程质量:一次性验收合格 工程工期:660天 1.1.1、工程特点 安徽省军区职工经济适用住房工程位于合肥市靶场路北侧(宁国路与美菱大道之间),总建筑面积:45307.7 m2。单体幢号:1#楼、2#楼、3#楼及地下车库。楼层:地下车库地下二层;1#楼、2#楼、3#楼地上二十五层,地下三层。结构形式:剪力墙。 本工程建筑抗震设防类别为丙类,设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级。 本工程防火设计建筑分类:二类,耐火等级:地上二级。屋面防水等级:II 级地下室防水等级:II级、抗震设防烈度:7度、地下室抗渗等级:P6地下室耐火等级一级。 1.2、建设地点及环境特征 1.2.1、建设地点:施工场地三通一平已完成,具备施工条件.工地将设办公

绿色施工策划详解

印度尼西亚棉兰工业园2×150MW 燃煤电厂 “绿色施工”策划书 编制:年月日审核:年月日批准:年月日 上海电建印尼分公司棉兰项目部 2015年4月

一、工程概况 项目厂址位于印尼苏门答腊岛北部的北苏门答腊省,Deli Serdang县,Hamparan Perak 镇,厂址位于位于棉兰市北部约25km的Belawan港区以西,东距港口城区直线距离约5.2km,东距马六甲海峡直线距离约9.2km。 本工程本期建设规模为净出力2×150MW的发电机组,生产和公用设施不考虑扩建,但不堵死扩建场地条件,同步建设石灰石-石膏湿法脱硫设施。项目建设期约为28个月。 本工程计划2015年05月31日打桩(暂定),2017年06月30日#1机组移交商业运行,2017年09月30日全厂进入商业运行,建设期总工期约28(25+3)个月。 本期工程装设2×167MW亚临界燃煤发电机组,配两台亚临界、变压运行、单炉膛、一次再热、平衡通风、四角切圆燃烧、固态排渣、全钢架悬吊结构的Π型自然循环汽包锅炉。 本期工程2×167MW汽轮机为亚临界、中低压合缸两缸单排汽新机型,一次中间再热、凝汽式、单轴、双缸单排汽汽轮机。本工程发电机为2×167MW双水内冷汽轮发电机。 本工程主要参建单位: ?业主单位:PT. MABAR ELEKTRINDO ?咨询单位:北京泓利电力咨询有限公司 ?总承包单位(EPC):上海电力建设有限责任公司 ?监理单位:上海电力监理咨询有限公司 ?设计单位:中国电力工程顾问集团西南电力设计院 ?主体施工单位:待定 二、编制依据 2.1 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010 2.2 《绿色施工导则》建质[2007]223号文 2.3 《绿色建筑评价标准》GB 50378-2014 2.4 《中国节水技术政策大纲》2005年第17 号 2.5 《中国节能技术政策大纲》2006版 2.6 《创建“节约型工地”和“绿色施工”工作规定》上海电建有限公司企业标准 三、绿色施工的概念 所谓绿色施工,就是以资源的高效利用为核心,以环保优先为原则,追求高效、低耗、

(完整版)工程项目施工计划书

工程项目: 项目施工计划书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日

一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)

一施工准备 1、施工人员准备 1)成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2)组建项目经理部 按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员,主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下: (1)建立各职能小组,明确岗位责任制。 (2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表

绿色施工实施方案

长城学校-综合教学楼工程 绿色施工实施方案 为推动绿色施工,实现绿色施工项目管理目标,降低消耗,节约资源,提高项目管理水平和管理绩效,减少施工过程对环境的污染和生态平衡产生的不利影响,依据《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T N50640-2010,结合项目实际情况,制定长城学校综合教学办公楼绿色施工实施方案。 第一章工程概况 1. 工程基本信息 2. 建筑工程

3. 结构工程

4. 建筑安装专业

第二章绿色施工考核目标 1.安全、质量、环境和职业健康管理目标 1.1 安全生产无事故,安全事故率为0,创省级文名工地; 1.2 无质量事故,治理质量通病,业主投诉率为0;创省级优质工程; 1.3 无公共卫生责任事件发生; 1.4 贯彻执行国家和地方相关法律法规,无环保和资源利用方面违法行为,无环保方面社会投诉。 2.“四节一环保”评价目标指标 科技示范项目绿色施工按照《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T 50640-2010标准评价,环境保护、节材和材料资源利用、节水和水资源利用、节能和能源利用、节地和土地资源保护等各方面指标。 2.1 控制项指标要全部达标; 2.2 批次评价,基础、主体阶段各要素得分不低于65~75分,装饰装修阶段不低于60分,每个评价要素优选项得分不低于1.0分; 2.3 阶段评价,基础阶段不低于65分,主体阶段不低75分,装饰装修阶段不低于60分,优选项总分不低于5.0分; 2.4 单位工程总分不低于70分,优选项总分不低于5.0分。

3.绿色施工“四新”技术应用 3.1 全面推广应用工程设计所涉及《建筑业十项新技术》(2010版)内容; 3.2 推行公司远程监控技术、综合管理信息系统、材料设备管你系统、成本管理系统,应用率不低于85%; 3.3 开展“四节一环保”创新课题研究,推广应用1项以上创新节能节水技术。 4. 绿色施工管理目标 4.1 环境保护目标 4.2 节材与材料资源利用 4.3 节水与水资源利用

工程施工策划书

工程施工策划书 【工程施工策划】 一、现场调查资料; ( 项目部要编制施工现场调查报告 ) 根据现场勘察和调查资料,遵 循各工程施工工艺和技术客观规律,合理安排施工工序和施工顺 序。贯彻执行 ISO9000 质量标准,严格质量过程控制,坚持质量控 制贯穿于施工生产全过程的原则。同时结合总公司三标一体认证精 神, 对环境、职业健康安全进行全过程的贯彻。 二、策划范围 地下车库底板以上主体和装修工程。 三、工程概况 工程名称:瑞丽雅居乐飞海项目一期二阶段工程 建设单位:瑞丽雅居乐旅游置业有限公司 勘察单位:中国有色金工业昆明勘察设计研究院 设计单位:广州市番禺城市建筑设计院 监理单位:广州宏业金基建设监理咨询有限公司 施工单位:广州振中建设有限公司 承包方式:包工包料;招标要求质量标准:合格;招标要求开工时 间为 2017 年 8 月 18 日,竣工时间为 2021 年 8 月 15 日,总工期 1460 日历天。 四、施工部署: 1、工程目标: a、工期目标: 2017 年 7 月 15 日开工, 2017 年 9 月 30 日竣工,总工期 14 个月,合 420 日历天。 ( 注 : 后附总施工进度网络图 ) b、质量目标指标: 工程一次验交合格率100%。 2、劳动力计划:(有总的劳力投入) 按施工进度安排,主体结构施工阶段计划(高峰期)投入劳动

力300 人 / 天(瓦工、钢筋工、架子工、水电工、杂工);装修阶段计划投入劳动力平均 150 人 / 天。对所有进场的管理及劳务人员 进行全面安全、质量教育培训,建立个人教育培训卡片。需要持证 上岗人员必须经培训考试,取得有关部门颁发的合格证书方可上岗。 项目经理 项目副经理 项目总工 技安资物机劳后 术检料资械资勤 主装水电 体修暖气 作作作作 业业业业 队队队队

工程施工资料策划方案

目录 1编制依据 (1) 1.1施工组织设计 (1) 1.2施工总承包合同或协议 (1) 1.3施工图纸、勘察设计文件 (1) 1.4工程立项开工审批文件 (2) 1.5国家、地方、行业资料管理方面的标准规范 (2) 1.6企业有关资料方面的管理制度规定 (2) 1.7各种专业质量验收规范、技术规范、施工工艺标准等 (3) 2项目基本信息 (4) 2.1工程概况 (4) 2.2相关单位信息 (8) 2.3工程分部、分项及检验批划分 (8) 3.1 工程资料管理组织机构 (9) 3工程资料主要内容 (23) 3.1工程资料架构 (23) 4施工过程资料整理要求 (24) 4.1资料装具要求 (24) 4.2 资料卷册要求 (24) 4.3 卷册内资料顺序要求 (25) 4.4电子文档格式要求 (25) 4.5图像资料要求 (25) 4.6资料目录填写要求 (26) 5各种工程资料的编制、形成、归档流程 (26) 5.1 资料编制基本要求 (26)

5.2 各种工程资料的形成、归档流程 (27) 6 资料移交归档要求 (33) 6.1资料份数要求 (33) 6.2资料移交时间 (33) 6.3资料移交程序 (33) 6.4工程技术档案整理要求 (34) 7项目部资料管理制度 (35) 7.1资料收发、借阅制度 (35) 7.2资料限时归档及移交制度 (35) 7.3分包资料管理制度 (36) 7.4其他管理要求 (36) 附件一: (37) 1.1施工过程资料盒及码放标准 (37) 1.2施工过程资料盒签标准 (38) 1.3施工过程资料盒内目录 (39) 1.4施工过程资料卷册 (40) 1.5施工过程资料封面 (41)

机电安装工程绿色施工方案

机电安装工程绿色施工方 案 Prepared on 24 November 2020

目录

第一章编制说明 本方案是根据招投标文件、施工合同以及设计施工图纸,结合本工程施工组织设计和现场实际条件,并在充分理解的基础上进行编制的。本施工方案作为工程绿色环境管理的依据,编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑,突出其可行性、科学性。

第二章编制依据 1.《中华人民共和国环境保护法》 2.《中华人民共和国环境影响评价法》 3.《中华人民共和国大气污染防治法》 4.《中华人民共和国水污染防治法》 5.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 6.《中华人民共和国固体废物污染防治法》 7.《建设项目环境保护管理条例》 8.《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》 9.《绿色建筑评价标准》GB/T 50378-2006; 10.《绿色施工管理规程》DB11/513-2008; 11.《绿色施工导则》; 12.《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90); 13.《建筑施工场界噪声测量方法》(GB12524-90); 14.《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB54011-2007); 15.设计图纸及图纸答疑所形成的相关文件; 16.根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析; 17.本企业现有的技术和施工管理经验; 18.其他资料。 第三章绿色施工管理 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。 第一节组织管理 阜阳新华城东郡由新华集团开发建设,建于阜阳市颖东区,是高档住宅小区。 项目主体建筑为18栋建筑,共26个单元。

施工项目策划书

中建大观天下一期A组团 项目策划书 版本:第一版 编制日期:2011.8.25 审核日期: 批准日期:

目录 1项目工程概况 (4) 1.1工程概况 (4) 1.1.1项目简介 (4) 1.1.2项目目标 (4) 2项目组织 (5) 2.1组织机构 (5) 3 计划方案 (8) 3.1应急准备与响应 (8) 3.2、工程专业、劳务承包方案 (9) 3.3施工方案编制(含深化设计)计划 (10) 3.4分包采购方案1 (12) 3.5分包采购方案2(住宅) (17) 3.6分包采购方案3 (20) 3.7分模板架料配置方案 (22) 3.8监测设备配置方案 (23) 3.9办公设备配置方案 (26) 3.10现场临建方案 (27) 3.11办公设备配置方案 (28) 3.12主要技术方案 (30) 4、项目主要安全措施 (34) 4.1安全防护 (34) 4.2防护设施、设备配备计划 (34) 4.3安全防护控制 (35) 4.4重大危险因素的辨识 (35) 5项目工程管理特点及管理思路 (36) 5.1本项目工程管理特点 (36) 5.1.1施工现场道路及施工场地 (36) 5.2管理重点和工程管理整体思路 (37) 5.2.1项目管理的重点 (37) 5.2.1.1选择成建制劳务队伍 (37) 5.2.1.2做好对主材、周转性材料量得控制 (37) 5.2.1.3加强安全管理 (38) 5.2.1.4加强节约和一些材料等的有效利用 (38) 5.2.2合理施工区域划分 (39) 5.2.3作好主体施工前期准备,确保主体按时进场 (39) 5.2.4严标准,规范技术管理 (39) 5.2.5抓关键时间节点,确保总体进度 (39) 5.2.6强势分包架构管理人员,掌控分包资源配置 (39) 5.2.7明确责任范围,规范场内管理 (40) 5.2.8完善自身管理架构,加强员工管理能力 (40) 5.2.9加强与政府协作部门特别是质检站的沟通 (40)

建筑工程技术资料管理策划方案模板

建筑工程技术资料管理策划方案模板 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

建筑工程技术资料管理策划方案

目录 1. 总则……………………………………………………………………………….. ……………..错误!未定义书签。 2. 编制依据及保密规定……………………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。 编制依据……………………………………………………………………………………错误!未定义书签。 保密规定…………………………………………………………………………………….. 错误! 未定义书签。 3. 工程资料的概述………………………………………………………………………………….. ... 错误!未定义书签。 工程资料的基本概念……………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。 资料员的基本要求和岗位职责…………………………………………………………….. .错误!未定义书签。 4. 施工资料管理流程………………………………………………………………………………….. 错误!未定义书签。 施工技术资料管理流程……………………………………………………………………... 错误!未定义书签。 施工物资资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。 施工试验资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。 施工测量资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。

项目现场施工策划方案

项目现场施工策划方案 【篇一:项目施工策划书】 目录 第一章项目概 况 ....................................................................................................... .. (2) 一、工程概 况 ....................................................................................................... (2) 二、项目现场概 况 ....................................................................................................... . (2) 三、设计概 况 ....................................................................................................... (2) 四、地质概 况 ....................................................................................................... (2) 五、工程难点分 析 ....................................................................................................... . (3) 第二章施工总平面布置图策 划 (4) 一、生活、办公区域策 划 (4) 二、施工现场平面策划及布 置 (4) 三、临水临电设施策划及布 置 (5) 第三章施工总体部署策 划 (8)

绿色施工策划方案模板

绿色施工策划方案 1 2020年4月19日

目录 一、编制依据 ................................................................... 错误!未定义书签。 二、工程概况 ................................................................... 错误!未定义书签。 1、基本信息............................................................... 错误!未定义书签。 2、建筑概况............................................................... 错误!未定义书签。 3、结构概况............................................................... 错误!未定义书签。 三、绿色施工管理 ........................................................... 错误!未定义书签。 1、规划管理............................................................... 错误!未定义书签。 2、实施管理............................................................... 错误!未定义书签。 3、评价管理............................................................... 错误!未定义书签。 4、人员安全与健康管理 ........................................... 错误!未定义书签。 四、环境保护 ................................................................... 错误!未定义书签。 1、扬尘控制............................................................... 错误!未定义书签。 2、废气排量控制....................................................... 错误!未定义书签。 3、噪音与振动控制................................................... 错误!未定义书签。 4、光污染控制........................................................... 错误!未定义书签。 5、水污染控制........................................................... 错误!未定义书签。 6、土壤保护............................................................... 错误!未定义书签。 7、建筑垃圾控制....................................................... 错误!未定义书签。 8、地下设施、文物和资源保护 ............................... 错误!未定义书签。 1 2020年4月19日

项目施工生产策划方案

施工生产策划主要编制内容及编制要点 第一章编制说明及编制依据 1、编制说明 【编制要点】对施工生产策划的编制目的、总体要求等做简要说明。 2、编制依据及编制原则 【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸、施工组织设计等名称,简要说明施工生产策划的编制原则 第二章工程概况 1、工程概况 1.1工程总体概况 【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模;建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位等 1.2建筑概况 【编制要点】简明扼要描述工程建筑概况、主要经济技术指标等。 1.3结构概况 【编制要点】简明扼要描述工程结构形式、基础类型等。 1.4主要工程量 【编制要点】描述工程主要分部分项工程的工程量等。 1.5施工现场施工条件 【编制要点】简述施工条件(气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况)。 2、合同要点 【编制要点】列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。 3、主要施工范围

【编制要点】列出总包范围及主要分包工程范围 第三章施工准备 【编制要点】针对工程特点,简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划,向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括机械设备的来源,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等。 第四章施工管理组织机构 1、组织机构 【编制要点】主要介绍施工管理体制,用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。 2、项目主要管理人员及部室管理职责 【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责和分工。 第五章施工总体部署策划 1、施工总体目标 【编制要点】主要介绍质量、安全、工期、文明施工、环境保护、成本控制等目标,不得低于施工合同要求。 2、施工段划分及主要施工流程 【编制要点】详细说明施工区段(阶段)的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。 3、工程重点、难点的施工方法及措施 【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况,列出重点、难点部位,简要介绍施工方法及保证措施。 4、拟分包项目及要求

工程施工策划书79956

一、现场调查资料; (项目部要编制施工现场调查报告)根据现场勘察和调查资料,遵循各工程施工工艺和技术客观规律,合理安排施工工序和施工顺序。贯彻执行ISO9000质量标准,严格质量过程控制,坚持质量控制贯穿于施工生产全过程的原则。同时结合总公司三标一体认证精神,对环境、职业健康安全进行全过程的贯彻。 二、策划范围 地下车库底板以上主体和装修工程。 三、工程概况 工程名称:瑞丽雅居乐飞海项目一期二阶段工程 建设单位:瑞丽雅居乐旅游置业有限公司 勘察单位:中国有色金工业昆明勘察设计研究院 设计单位:广州市番禺城市建筑设计院 监理单位:广州宏业金基建设监理咨询有限公司 施工单位:广州振中建设有限公司

承包方式:包工包料;招标要求质量标准:合格;招标要求开工时间为2017年8月18日,竣工时间为2021年8月15日,总工期1460日历天。 四、施工部署: 1、工程目标: a、工期目标:2017年7月15日开工,2017年9月30日竣工,总工期14个月,合420日历天。(注:后附总施工进度网络图) b、质量目标指标: 工程一次验交合格率100%。 2、劳动力计划:(有总的劳力投入) 按施工进度安排,主体结构施工阶段计划(高峰期)投入劳动力300人/天(瓦工、钢筋工、架子工、水电工、杂工);装修阶段计划投入劳动力平均150人/天。对所有进场的管理及劳务人员进行全面安全、质量教育培训,建立个人教育培训卡片。需要持证上岗人员必须经培训考试,取得有关部门颁发的合格证书方可上岗。

项目经理部组织机构图主要部门管理职能分工表

3、总施工进度计划:

a、总工期安排:计划开工日期2017年7月15日,竣工日期为2018年9月30日。 b、主体工期安排:2017年8月25日至2018年9月30日。 c、装修工期安排:2018年3月20日至2018年9月30日。 4、施工顺序: a、施工起点流向:结构施工遵循先地下后地上,先主体结构后二次结构,二次结构施工,自下而上。装修施工遵循自上而下,从内到外。 b、基础施工顺序:工程定位放线(验线)→验槽→垫层→钢筋砼筏板基础(钢筋、模板、混凝土)→养护→外墙防水层。 c、主体结构:砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。 d、屋面工程:保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层 e、室内装修:抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。 f、外装修施工顺序:遵循先上后下的原则,进行外墙抹灰,

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