财务副总经理安全生产职责

财务副总经理安全生产职责

1、监督检查经营部、财务部等分管部门对安全生产规章制度执行情况;

2、保证安全技术措施项目纳入公司年度综合计划,安排好安全措施项目经费,确保专款专用;

3、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;

4、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题;

5、保证劳动保护用品、防暑降温用品的开支,保证公司安全生产实际需要的经费。

保安公司财务经理岗位职责

财务经理岗位职责 1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 5.正确进行会计核算,审核会计凭证、款项的收付,财物的收发、增减和使用、经费收支等 6.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 7.比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制 9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度 11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 13.审核收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表 14.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定 15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正

财务副经理岗位职责

( 岗位说明书) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-022568 财务副经理岗位职责Responsibilities of Deputy financial manager

财务副经理岗位职责 篇一:财务副经理岗位职责 一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。 二、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 三、拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 四、建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。实行会计监督,严格维护财经纪律,经济活动的合法性。 五、实行会计监督,严格维护财经纪律,保证经济活动的合法、合理和有序进行理和有序进行。协助总经理对重大经济问题作出决策。 六、协助总经理对重大经济问题作出决策。参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、 七、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查 八、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务负责对

公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。的评聘、任免和晋升。 篇二:财务副经理岗位职责 1、负责管理本酒楼的日常财务工作。严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。 2、监督本酒楼各部门计划、预算的执行情况,参与审批资金的使用审批财产物资的请购申请。 3、负责本酒楼会计核算和财务管理制度的执行,推行会计电算化管理方式等。 4、参与本酒楼各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。 5、根据本酒楼的经营计划和实际经营情况,每月准时编制财务分析报告,对公司经营状况和财务成果作分析,为公司领导提供经营决策依据。 6、负责审查原始单据,密切与各部门联系,研究并合理掌握费用、成本,做好增收节支、开源节流工作。 7、督促有关部门、员工做好应收账款的催收工作,加速资金的回笼。 8、负责公司财产管理工作,并组织每月月中、月末两次盘点及每年度的财产大清点工作。 9、定期组织核对银行存款,保证公司资金的安全完整。 10、定期组织对本酒楼借款及备用资金的清查、核实,确保资金的安全性。 11、参与每月月末的询价工作。 篇三:财务副经理岗位职责

财务经理岗位职责与权限

财务经理岗位职责 职务名称:财务经理所属部门:财务部直属上级:总经理 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二)、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。 3、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 会计人员工作内容及职责如下: 1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 2、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真、准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符,发现问题及时更正。 3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。 4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,资产增减和经费收支进行核算。 5、正确计算收入、费用、成本,正确处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 6、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。 7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检工作。 8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9、协助经理做好部门内务工作,完成上级领导临时交办的其他任务。

生产副总经理岗位职责

(一)生产副总经理岗位职责: 1. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成 2. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料 3. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施 4. 根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资 5. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养 6. 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理 (二)总工程师岗位职责: 1.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3. 主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术 5.负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核 6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件 (三)研发中心职责: 1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划 2. 对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪

3. 根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力 4. 负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认 5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度 6. 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档 (四)生产部职责: 1. 服从生产副总经理的指挥,认真执行其工作指令 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责 3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规 4.负责组织生产现场管理工作 5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表 6.负责做好生产调度管理工作 7.抓好生产管理人员的专业培训工作 8.负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施并检查监督及控制 9.按时完成公司领导交办的其他工作任务 (五)设备技术部职责: 1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作 2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间 3.做好贵重设备使用记录工作 4.收集保管所有设备的技术资料

生产副总经理岗位职责(20200523192122)

生产副总经理岗位职责 一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织 分配劳动力,平衡调度设备材料。 三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办 法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。 四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联 系解决生产缺口物资。 五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高 设备完好率和利用率。 六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、 策划等工作的组织与审批。 七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、 试生产及产品的申报工作。 八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管 理文件等。 九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和 处理,重大问题直接报总经理。 十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实 安全环保措施,督促整改问题。 十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。

生产副总经理绩效考核指标量化表 被考核人姓名职位生产副总经理部门 考核人姓名职位总经理部门 指标 维度 KPI指标权重绩效目标值考核得分 财务类 10% 主营业务收入10% 考核期内主营业务收入达到万元生产成本控制10% 控制在预算之内 内部运行类年度发展目标完成率10%考核期内年度企业战略目标完成率100 % 生产计划完成率10% 生产计划完成率100 % 产品质量合格率10% 达到95% 产品废品率5%控制在5%以内 生产设备完好率5% 考核期内达到90% 劳动生产率10% 比上一考核周期提高5% 生产安全事故发生率10% 重大安全生产事故为0,一般性安全生产事故 控制在 5 ‰以内 客户客户满意度5%考核期内客户满意度在80%以上员工满意度5% 考核期内员工满意度在80分以上 学习发展类培训计划完成率5%考核期内培训率达到100% 员工流动率5% 考核期内员工流动率控制在20%以内核心员工保有率5%考核期内达到80%以上 本次考核总得分 考核指标说明1、员工满意度指标获得: 通过向被评价人发放员工满意度调查问卷,计算员工满意度得分的算术平均值 2、奖惩: ⑴、生产副总经理的绩效考核指标将与其年度奖金部分挂钩,根据其实际得分,计算其 应得的年度总奖金,年末一次性发给。 ⑵、根据公司年度任务完成情况,本年度生产部实现纯利润总额的20%为生产副总经理的年度奖金,于年末一次性结合年度绩效考核予以奖励。 ⑶、生产部实现的年度纯利润是指:通过外来加工而实现的利润总额。 被考核人考核人复核人 签字:日期:签字: 日期: 签字: 日期:

生产企业财务部岗位职责及权限

财务部组织结构

财务部部长工作说明书 岗位名称:财务部部长部门名称:财务部 岗位编码:CW-01-01 类别:管理类 现任者:制定日期:2011/11/11 1、相互关系: 1.1直接上级:总经理; 1.2直接下级:总账会计、成本会计、往来会计、出纳; 1.3内部关系:生产部、采供部、销售部、市场部、库房; 1.4外部关系:工商、税务、银行; 2、工作概要: 在总经理的领导下,通过履行下列职责,负责公司正常财务管理工作的完成;3 4、工作职责: 4.1制定部门工作计划与执行计划 4.1.1每年6月制定经营计划,按期上报公司领导。 4.1.2负责财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核,上报公司领导4.1.3每月末制定下月部门工作计划,上报公司领导。 4.1.4每年6月起草部门费用预算,按期上报公司领导。 4.1.5每年5月起草部门员工培训学习计划,上报公司领导。 4.1.6负责起草员工招聘需求计划,上报公司领导。 4.1.7负责公司资金计划的汇总上报。 4.2财务综合核算和管理 4.2.1负责每月各项账簿的审核; 4.2.2负责各项报表的表; 4.2.3负责审核各项开支报销单据; 4.2.4负责审核财务报表说明书; 4.2.5负责起草财务分析报告;

4.2.5负责检查会计凭证、会计帐薄、会计报表和其它会计资料的档案管理工作; 4.2.6参与签署购、销合同的评审 4.2.7负责审核材料消耗分配表、苹果收购均价表、固定资产明细表、固定资产折旧计算表; 4.2.8组织定期、不定期财产盘点工作,对盘点后帐实相符报告提出认定意见,对盘点后帐实不符的报告提出处理意见; 4.2.9负责审核应收帐款内外销对帐说明,审查汇总上报坏帐报告,据报告提出坏帐核销的帐务处理意见并上报公司领导; 4.5库房管理 4.5.1负责主持制定、完善库房管理的相关制度、程序,并报审后安排贯彻执行; 4.5.2负责并组织部门参与ISO9000、14000等管理体系的认证; 4.5.3负责审核各类辅料的合理库存量; 4.6员工管理 4.6.1负责部门岗位设置及员工职业生涯的设计; 4.6.2负责部门员工的绩效考核,指导绩效改进方法; 4.6.3负责部门员工的聘用、培训、解聘; 4.6.4负责对生产线上临时工的管理; 4.6.5制定员工奖励方法; 4.7其它工作 4.7.1负责协调与相关部门的工作业务; 4.7.2完成、执行上级委派的其它工作; 5、任职资格和条件(招聘要素): 5.1学历: 5.2知识:统计学、信息学、会计学、经济学、人力资源管理学 5.3经验:人事领导经验、财务管理经验 5.4能力:领导力、协调力、计划力、亲和力、注重力、组织力 6、主要考核指标(考核要素): 4.1制定部门工作计划与执行计划 4.1.1每年6月制定经营计划,按期上报公司领导。 4.1.2负责财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核,上报公司领导 4.1.3每月末制定下月部门工作计划,上报公司领导。 4.1.4每年6月起草部门费用预算,按期上报公司领导。 4.1.5每年5月起草部门员工培训学习计划,上报公司领导。 4.1.6负责起草员工招聘需求计划,上报公司领导。 4.1.7负责公司资金计划的汇总上报。 4.2财务综合核算和管理

安全副总经理安全生产岗位责任制(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全副总经理安全生产岗位责 任制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全副总经理安全生产岗位责任制(新版) 1、在总经理领导下抓好公司安全生产及质量管理工作,负责矿井上、下安全工作及质量管理工作。分管安质部工作。 2、负责组织制定分管范围的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程,负责监督检查作业规程、施工组织设计、安全技术措施、计划等的完善落实情况。 3、建立健全矿井安全生产、质量管理监督检查体系,定期组织安全质量大检查和安全生产防范工作会议,督促有关单位及时排除安全隐患。 4、建立健全公司安全生产及工程质量奖惩机制,及时总结安全工作,表彰奖励安全生产先进集体和个人,对违反安全生产规章制度的行为实施处罚。贯彻“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比的同时安排安全工作)原则,坚持不安全不生产。 5、负责矿井安全质量标准化达标规划及本质安全型矿井创建工

作。 6、定期组织开展安全隐患大排查,评估矿井各生产环节的风险,组织制定并监督落实防范措施。 7、负责查阅公司各级领导及安全管理人员深入现场检查指导安全工作情况,负责对有关职能部门和各生产施工单位的安全工作进行定期考核。 8、参与审查工程设计、作业规程、安全技术措施;负责安全教育和培训工作;定期召开安全办公会议,组织应急救援预案演练,及时分析安全生产中存在的问题。 9、协助总经理组织事故抢险和调查处理,对事故责任单位及责任者提出处理意见。 10、积极听取职工对安全工作的合理化建议,受理职工对“三违”行为的举报、核查与处理。 11、负责安质部门的行政管理工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

分管安全生产副总经理安全工作职责

Fpg Fpg 分管安全生产副总经理安全工作职责 1、对本单位安全生产、安全工作负分管重要责任。 2、贯彻执行国家の法律法规和方针政策,及有关安全生产规定,按要求做好安全生产工作。 3、负责领导安全、业务部门工作,每月定期召开安全生产例会,分析生产经营和安全状况, 针对安全生产薄弱环节,采取有效措施,支持职能部门开展工作。贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”の方针,坚持“管生产必须管安全”の原则,把安全生产放在首尾。 4、组织编制安全技术措施项目计划,负责机械、设备安装和大修运转竣工验收工作。 5、根据本单位安全生产特点,组织安全部门和有关人员,制定或修订安全规章制度の操作 规程细则,并督促职工贯彻执行。 6、督促办公室和安保机务部、部门、班组,对进入单位の新工人和改换工种人员,必须进 行“三级”安全教育,经考试合格后方准上岗作业(包括各类临时用工),特种作业人员应经过专门の安全培训,在考核合格,取得《特种作业操作证》后方准独立上岗作业。 7、对部门、班组安全员及管理人员,进行安全管理知识和安全技术知识の培训和考核。 8、负责审批或申报起重工程、运输施工方案及危险作业申报,并督促有关部门和作业人员, 严格执行操作规程,并制定现场安全监护。 9、组织有关人员,对本单位安全生产进行定期检查,对发现和查出の问题,要立即采取整 改。 10、督促业务部门加强场地、仓库使用安全管理,严禁场地超负荷堆放和使用,严 禁机械、设备超负荷运转和货车超负荷装载。并加强重点部位安全管理及防范工作。11、认真做好防暑降温、防寒保暖、防冻、防滑工作,改善生产条件,注意劳逸结 合和女职工保护。 12、本单位发生职工因公重伤事故、死亡事故或多人事故(包括中暑、中毒事故), 要保护好事故现场。若抢救伤员需动现场,要做好标记,提出处理意见,并指派2名与事故无关人员负责监护,同时立即报告主管部门。 13、主持本单位伤亡事故和重大交通事故の调查、分析和处理,坚持“四不放过” 原则,吸取教训,制定防范措施,对事故责任者,提出处理意见,并提交安委会分会讨论。

财务副总经理安全生产职责示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 财务副总经理安全生产职 责示范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K369 财务副总经理安全生产职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、监督检查经营部、财务部等分管部门对安全生产规章制度执行情况; 2、保证安全技术措施项目纳入公司年度综合计划,安排好安全措施项目经费,确保专款专用; 3、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作; 4、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题; 5、保证劳动保护用品、防暑降温用品的开支,保证公司安全生产实际需要的经费。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

技术部副总岗位职责

技术部副总岗位职责 【篇一:技术副总经理岗位职责】 技术部经理岗位职责 直接上级:总经理 管理权限:受总经理委托,行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能;负责对公司技术工作实 行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施 技术监督和协调的专职管理,对所承担的工作负责。 主要职责: 1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任 务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术 资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、 转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现 代化制作水平的目标,提供可靠的依据; 9.负责制定公司技术服务产品的企业统一标准,实现技术服务产 品的规范化管理;

公司财务部岗位职责

公司财务部岗位职责内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

财务部 财务部组织机构岗位内设:会计 主管→主管会计 出纳 财务主管岗位职责 一、认真执行财务制度,遵守财经纪律,事实求是,廉洁奉公。 二、负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。 三、负责公司的财务、会计工作。 四、负责审核费用报销单,审核销售单及各种收、支原始凭据。 五、每天接收海口、内县货款及对帐并出平衡表。 六、与销售文员交接客户欠单,与部分客户对帐,月底核对客户应收款。 七、审核、监督各种款项的收支,做好财务核算,严格控制各项费用开支, 降低费用支出。 八、认真核对往来帐款,定期清理企业呆帐、坏帐,及时监控、催收应收帐 款,做到帐实相符。 九、定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作。 十、做好公司财务及相关档案管理工作,做到安全、保密。 十一、每天向总经理汇报公司帐户余额,合理调配资金。 十二、负责进项、销项发票的管理监督,做好合理纳税工作。 十三、做好公司财产的安全管理工作。 十四、完成总经理交办的其他工作。 主管会计岗位职责

一、负责合同原件及返利单据的签收、保管,监督合同执行、供应商返利统 计审核工作。 二、负责审核采购付款单、借款单,每天凭证的复核。 三、协助编制收、付、转会计凭证。 四、发票进项、销项的统计管理。 五、负责每月盘点表的制作,参加实物盘点,根据盘点结果出具盈亏报告并 进行账务处理。 六、月底应收账款的核对,销售欠单的核对。 七、负责结转损益,编制财务报表,做好财务结账工作。 八、负责与部分供应商的对账工作。 九、搞好会计凭证的装订、归档工作,保证凭证整齐、整洁、不丢失。 十、完成公司及部门主管交办的其它工作。 会计1岗位职责 一、审核仓库报送的单据,录制商品入库、退货、盘盈、盘亏单。 二、负责累计赠送单的签收、统计、核准。 三、负责开具销售发票。 四、及时、准确编制收、付凭证,协助编制转帐凭证。 五、参加库存的盘点,盘点数的录入,月末出具盘盈、盘亏单。 六、参与会计凭证的装订、归档工作。 七、完成公司及部门主管交办的其它工作。 会计2岗位职责 一、财务单据的整理,日销售报表的打印、勾对。 二、及时、准确编制转帐会计凭证,协助编制收、付会计凭证。

副总经理安全生产工作职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD527 副总经理安全生产工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

副总经理安全生产工作职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、在公司总经理的领导下,分管公司范围内的安全生产工作,并承担直接领导责任。 2、坚持“高标高效,诚信优质,不断改进确保客户满意;预防为主,安全第一,综合治理确保健康安全;遵章守法,科学管理,持续改进安全管理绩效;以人为本,开拓创新,追求卓越实现公司宗旨”的安全生产方针,认真贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策,认真执行国家、行业有关安全生产的各项标准和规章制度。 3、负责具体组织全公司安全生产保障体系和安全生产检查体系的健全和有效运行,负责建立和健全各级领导及人员的安全生产责任制;负责组织建立和健全公司安全生产管理的规章制度,并监督检查落实情况。 4、充分发挥安全检查体系的作用,经常听取安全管理部门的工作汇报,完善安全生产检查手段,支持安全管理部门履行自己的职责和职权。 5、组织制定公司的安全生产工作目标和工作重点,并负责组织做好全公司安全生产的计划、布置、检查、总

主管安全副总经理安全生产职责

编号:SY-AQ-08491 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 主管安全副总经理安全生产职 责 Safety production responsibilities of deputy general manager in charge of safety

主管安全副总经理安全生产职责 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1协助主要负责人落实各项安全生产法律法规、标准、规范及上级主 管部门的要求,统筹协调和综合管理安全工作,对安全生产负综合 管理领导责任; 2组织制定本单位安全生产规划、计划、规章制度,研究、协调、指 导和解决安全生产问题; 3组织、领导本单位安全检查,制定事故隐患整改措施;并督促实施 整改; 4认真履行关键装置、重点部位安全联系(承包)职责,定期参加基 层安全活动; 5组织、协调、指导新建、改建、扩建等项目安全、消防、职业卫生 “三同时”工作; 6负责组织安排安全技术措施项目的实施;组织对重大事故隐患和重 大危险源的安全技术改造,消除重大事故隐患,确保重大危险源处

于可控状态; 7按照事故“四不放过”的原则,组织人身伤害、火灾爆炸等事故的调查处理; 8协助行政主要负责人组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案,并定期进行演练; 9组织制定安全生产奖惩方案; 10审批特级动火作业证;负责公司安全生产标准化实施及运行工作; 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

财务经理-岗位职责 - 制度大全

财务经理-岗位职责-制度大全 财务经理-岗位职责之相关制度和职责,财务经理在企业中是个很重要的职位,那么,它的岗位职责定义及内容具体有哪些呢请看财务经理岗位职责范文。职业概述职位名称:财务经理所属部门:财务部直属上级:财务总监... 财务经理在企业中是个很重要的职位,那么,它的岗位职责定义及内容具体有哪些呢请看财务经理岗位职责范文。 职业概述 职位名称:财务经理 所属部门:财务部 直属上级:财务总监 财务是公司的命脉,财务经理组织制定企业年度综合财务计划和内控标准,建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况,正确的财务分析对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。 【工作内容】 全面负责财务部的日常管理工作; 组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 负责资金、资产的管理工作; 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 管理与银行及其他机构的关系; 协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作; 完成上级交给的其他日常事务性工作。 【任职资格】 教育背景: 会计、财务或相关专业本科以上学历。 培训经历: 受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等培训。 具有中级会计师以上职称。 经验: 有5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理经验; 熟悉VBA技能及ERP运行系统,有白金佣友软件使用经验。 技能:

精通中西方财务核算系统,以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务; 熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理; 熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法; 悉财务管理、企业融资及资本运作; 良好的口头及书面表达能力; 有良好的政府、银行关系,有一定的融资能力。 个性特征: 独立工作能力强,应变能力突出,具备团队精神; 原则性强,思维敏捷、严谨,工作踏实、认真,有较强的敬业精神。 【工作环境】 办公室。 工作环境舒适,基本无职业病危险。 薪资行情 一般年薪范围在4-15万元左右,北京、佛山、深圳等地有4年以上工作经验的,在外企年薪一般达10万元以上,沈阳、石家庄等地次之,有3-10年工作经验的,年薪可达8万元以上。 职业发展路径 财务经理是成为财务总监的必经路径,财务经理对于财务人员的管理、统筹、协调方面的要求和锻炼时不可忽视的。一个优秀的财务经理是一个优秀的财务总监的缩影。 相关阅读:生产主管岗位职责平面设计的岗位职责 消防预案安全预案应急预案 欢迎下载使用,分享让人快乐

公司主管安全副总经理安全生产职责(最新版)

公司主管安全副总经理安全生产职责(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0444

公司主管安全副总经理安全生产职责(最 新版) 1、协助总经理开展安全生产工作,对本单位的安全生产工作负直接领导责任。 2、每月至少研究一次安全生产、职业卫生和劳动保护工作,针对存在的问题,制定解决办法并组织实施。 3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、负责组织制定安全生产工作年度计划、中长期规划和安全投入经费预算。 5、组织并参加安全生产大检查,对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施,确保安全生产。

6、对于新建、改建、扩建等工程项目,必须做到“三同时”,即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 7、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。 8、发生生产安全事故后,按照“四不放过”的原则,组织协调对事故的分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。配合政府有关部门做好事故调查处理及善后工作。 9、加强对安全生产工作的考核,提出奖惩意见。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

副总经理、总会计师工作岗位职责

副总经理、总会计师工作岗位职责 一、负责财务管理、资金筹措与运用。 1、执行财经法规,遵守《会计法》及财务会计制度的规定,负责制定并执行本公司财务管理办法。 2、负责全公司财务核算,保证会计资料真实、准确、及时、完整。月度会计报表于次月8 日前审核,年度会计报表于年末终了20 日前审核。 3、负责对公司所属单位的会计机构设置。按照公司生产、辅助单位的改制情况,新增加的核算单位在7 日内配齐主管会计、帐簿、报表设置等,具备核算条件。取消的核算单位要在15 日内完成资产的清理、报表的合并等工作。 4、负责制定财务部长、部长助理的岗位责任制、4E标准,并在月末进行考核。 5、负责全公司会计队伍的管理,对公司核算单位派出主管会计,制定《主管会计派出管理办法》。对主管会计的任用实行“跟踪考核,聘任上岗,定期轮换” 的办法。加强会计队伍的建设,每年组织一次会计技术比武、业务知识竞赛活动。 、加强会计基础工作管理,对凭证、帐簿、报表、财务情况分析说明,建立质量考核6 制,每半年对公司的会计基础工作进行一次全面检查、评比,会计工作达到规范化、标准化。 7、制定全公司财务系统REM精细管理、6S行为规范考核办法,建立“三工并存”的动态考核机制,逐日对部长、助理进行考核、打分,部长对所有会计人员逐日打分,每旬讲评,月末根据A、B C三卡进行考核,并根据考核结果进行奖惩。 8、拟定公司《资金管理办法》。每月3日拟定公司月度资金收支计划,经资金会审领导组审定后,负责对资金计划的执行 9、积极争取金融机构贷款,每年根据公司生产计划的安排及大型施工计划的资金需

用情况,足额保证生产资金的使用。 10、安排财务部及时结算月度工程收入,根据每月统计报量金额按照合同约定的结算比例资金应全部结清。 11、组织公司各项债权业务的清理,制定公司清欠办法措施,下达年度清欠计划,并将计划按项目责任人分解后,按月进行考核。 二、负责成本管理工作。 1、每年元月末前负责拟定全公司全员目标成本管理办法,开展全员目标成本管理的考核。 2、每年 2 月底前编制全公司的成本计划、利润计划、分单位成本计划,上交利费计划,报经总经理审查后,提交董事会批准后下达,并根据年度计划下达全公司分月、分季成本计划。 3、负责配备各生产单位的专兼职成本管理员,制定成本员岗位责任制,建立成本管理员考核制度。 4、每月组织经营管理人员对成本现场管理进行检查,按照全员目标成本考核办法的检查内容,对检查存在的问题提出整改措施,下发检查考核通报,并实行考核奖惩。 5、作好成本分析,每月25 日召开一次经营分析例会,每半年召开一次大型经济活动分析会,总结经营过程中所作的工作、分析存在的问题,提出整改的措施及努力方向。 三、负责资金管理与资本运营。 1、拟定公司资产管理办法(包括固定资产、流动资产、无形资产等)

生产副总岗位说明书

改进计划,技术进步创新计划负责 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、 丢失负责 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确

改进计划,技术进步创新计划负责 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、 丢失负责 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确

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改进计划,技术进步创新计划负责 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、 丢失负责 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确

财务经理的岗位职责和任职资格

财务经理的岗位职责和任职资格 在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。下面是为大家带来的财务经理的岗位职责和任职资格的知识,欢迎阅读。 一、岗位设置: 1、财务经理:部门负责人,领导财务部日常工作,负责制定和修改财务制度,检核会计 信息的真实完整。 2、报表及总账:编制财务及管理用报表,核对账证、及账表一致。 3、成本:负责成本核算。 4、税务:按时申报纳税。 5、应收应付:催收货款,按时付款。 6、出纳:现金、银行收支。 二、工作内容 负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成。 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。

审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。 参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。 组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。 负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策 有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。 完成公司领导交办的其他工作任务。 三、一般企业财务经理任职资格如下几个方面: (1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; (2)具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。 (3)精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验; (4)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; (5)熟练使用财务软件。 (6)诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养。 免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。

分管安全生产副总经理安全工作职责

分管安全生产副总经理安全工作职责 撰写人:___________ 部门:___________

分管安全生产副总经理安全工作职责 1、对本单位安全生产、安全工作负分管重要责任。 2、贯彻执行国家的法律法规和方针政策,及有关安全生产规定,按要求做好安全生产工作。 3、负责领导安全、业务部门工作,每月定期召开安全生产例会,分析生产经营和安全状况,针对安全生产薄弱环节,采取有效措施,支持职能部门开展工作。贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在首尾。 4、组织编制安全技术措施项目计划,负责机械、设备安装和大修运转竣工验收工作。 5、根据本单位安全生产特点,组织安全部门和有关人员,制定或修订安全规章制度的操作规程细则,并督促职工贯彻执行。 6、督促办公室和安保机务部、部门、班组,对进入单位的新工人和改换工种人员,必须进行“三级”安全教育,经考试合格后方准上岗作业(包括各类临时用工),特种作业人员应经过专门的安全培训,在考核合格,取得《特种作业操作证》后方准独立上岗作业。 7、对部门、班组安全员及管理人员,进行安全管理知识和安全技术知识的培训和考核。 8、负责审批或申报起重工程、运输施工方案及危险作业申报,并督促有关部门和作业人员,严格执行操作规程,并制定现场安全监护。 第 2 页共 2 页

9、组织有关人员,对本单位安全生产进行定期检查,对发现和查出的问题,要立即采取整改。 10、督促业务部门加强场地、仓库使用安全管理,严禁场地超负荷堆放和使用,严禁机械、设备超负荷运转和货车超负荷装载。并加强重点部位安全管理及防范工作。 11、认真做好防暑降温、防寒保暖、防冻、防滑工作,改善生产条件,注意劳逸结合和女职工保护。 12、本单位发生职工因公重伤事故、死亡事故或多人事故(包括中暑、中毒事故),要保护好事故现场。若抢救伤员需动现场,要做好标记,提出处理意见,并指派2名与事故无关人员负责监护,同时立即报告主管部门。 13、主持本单位伤亡事故和重大交通事故的调查、分析和处理,坚持“四不放过”原则,吸取教训,制定防范措施,对事故责任者,提出处理意见,并提交安委会分会讨论。 第 2 页共 2 页

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