关于执行力不到位的考核通报

考核通报

关于计划员工作执行不到位的考核通报

车间各班组：

1、为了确保精修交接班时实现无缝交接，鼓励各班组多修复车身检验合格，规定将合格未扫描车身记录在交班班组产量中，计划调度员为了方便自己工作，确保产能与系统一致，拒不执行车间规定且未及时汇报，车间对其批评后要求整理12月未扫描数据上报，截止27日晚仍未上报，体现调度员执行意识严重缺失！车间将自1月份开始对该项工作列入日查项目，调度员每天将未扫描车身单独建立台账在群内公示，月底汇总公示。

2、2017年12月25日晚，车间要求计划调度员将12月份各班组月度生产完成情况汇总后于26日下班前发各执考人，作为班组长月度考评参考依据，由于调度员执行意识差，落实不到位，至27日晚仍未下发。

车间部分管理和职能人员执行意识严重缺失，对车间基础管理提升造成影响，请各职能人员清晰自己岗位职责，严格履行职能义务！为了确保类似情况不再发生，各相关人员强化执行意识和工作完成及时性，车间对本次事项做如下处理：

直接责任人：计划调度员吴雪辉、周渝青各考核5分

涂装车间

2017年12月29日主送：

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