如何转变教学观念提高教学质量计划

如何转变教学观念提高教学质量计划
如何转变教学观念提高教学质量计划

如何转变教学观念提高教学质量计划

作为一个普通教师,拿到一本新教材,或者一本教学参考书,我们首先关心的是什么呢?有些老师先关心的是“难不难S有多少生词,讲多少语法;也有些老师注意的是新教材的设计或环节的安排;自然「也有些老师会欣赏教学参考书中对教学过程的一些具体建议……。可惜,有相肖多的老师会漏掉教材或教学参考书中一个十分重要的部分-前言。别说刚拿到教材,就是上了一学期,其至一年以后,有些老师还是不曾翻阅过一次参考书上印着的前言。其实,在我看来, 要做一个称职的教师,一个自觉的、头脑清醒的教师,不但要研究教材中的课文和语法,不但要看教学参考书对每一课的说明和安排,更重要的,是还要研究有关学科的教学大纲,研究教科书或教学参考书的前言,特别象当前教材有较大变动的时候。教学大纲是教师日常教学的指导纲领,应当常备手头,随时对照。

我们应当对大纲提出的学生各年级应达到的听、说、读、写能力及一些不同层次的教学要求做到心中有数,自觉执行;至于教科书或教学参考书中的前言,是编写者的一纸“宣言”,不认真阅读,就无法了解编写着的指导思想,乂怎会懂得编写者对材料取舍的依据,就不会明口编写者设计的苦心,就难以体会编写者安排某些练习的意图。埋头教书,是认真的态度,依样画葫芦,自然也能完成教学任务,但这样的作法,毕竟只是被动的、消极的,难以自山地驾驭教材,发挥教材的优点,克服、弥补教材的缺点或局限性,从而真正教好新教材。要教学先要学大纲,要读参考书先要读前言,要教新教材先要明白为什么要编这套新教材。这种学习,这种研讨不是浪费时间,而是必不可少的思想准备。

教材的改革是时代、社会发展的需要。随着社会形势的深入发展,社会对各种外语人才的迫切需要,旧教材和旧的教学方法已不能适应,传统的英语教学普遍存在的一些问题:在教育方面,是重视应试教育,轻素质培养;在教育内容方面,是重知识传授,轻技能培养;就外语教学而言,是重语法知识,轻实际应用;在四会技能方面,是重读写而轻听说:教学方法重讲授而轻操练;考试时轻重笔试轻口试;而在评价时,则重正确性而轻流利性。新教材突出了语言的生活化交际功能。新教材提供了全方位的、多样化的课堂操练和课后练习的形式。学生在课堂上有听,有说,有读,有写,通过不同方式反复使用新旧语言材料,达到初步交流的LI的,从而激发学生用英语交际的积极性,学生的语言也变得越来越准确、流畅与得体。课后,各种技能都有不同的练习形式,有利于落实课上的要求。所以,我们教师更新观念是教好新教材的保证。我们教师对新教材的优越性理解得越深刻,就会把新教材上得越生动活泼,越卓有成效。

新教材是在一种全新的观念指导下,用新的结构体系编写的,如果在教学方法上因循守旧,“穿新鞋,走老路X显然是无法使教材的优点得以充分发挥。传统的语言教学法认为,学习语言就是学习包括语音、语法、词汇三者的语言体系。而生活化语言交际则把语言作为交际的丄具,语言教学的U的是通过语言来学习交际,并获得交际能力,即运用所学语言在不同场合中对不同的对象进行有效的、得体的交流。掌握语言能力是获得交际能力的前提,培养交际能力是培养语言能力的目的。由此,我们在上新教材时,必须“改弦易辙S走出一条新路:首先一个问题,我们怎样重新定位自己的角色?旧教材的课堂教学以教师为中心,以教师的讲解为教学的主

要内容,学生是被动的“接受者”。而新教材的课堂活动应以学生为主体,师生共同活动,教师的角色是课堂组织者、监控者或导演。教师经过事先的精心设计、周密安排,在课堂上通过情景或教具展示新的语言材料,组织学生通过大量的听、说、读.写活动和练习来巩固所学的句型、词汇和语法等。尽量增加学生活动的量,采用分组、分行、分排或对子活动等多种形式, 创造机会让学生多学多练。一堂课上不是教师讲得头头是道,而是能否把全班学生发动起来,人人开口,个个投入,并且有收获。教师在踏进教室之前,有必要提醒自己一句:千万别跟学生去“抢镜头”!其次的问题是如何操练。上旧教材时因为重语言知识的传授,轻语言技能的培养,所以课堂上讲得多、练得少,即使练了,也是机械操练多,而有实际意义的操练少,谈不上交际。新教材十分重视“有意义的生活化的交际S要求学生在机械操练的基础上向语篇水平上的实际运用过渡。不是让学生单纯地机械地重复语言,而是让学生运用语言来说或做些有意义的事情,或者让学生把了解到的信息写下来。正像有的专家所指出的,这类活动对学习真实的语言至关重要。学生能够把课堂上学到的词语背岀来并译成汉语是不够的,如果不能进行交际性的应用,这些词语只不过是一些死的、半生不熟的东西,永远不可能在课堂外面使用。英语新教材就为我们创设了生活化的语言情景,我们应鼓励学生在替换练习的基础上,使用已学的语言材料进行略有发挥的交际活动,要为学生创造机会在半真实的语言环境里运用他们所学的语言,谈他们自己的生活情况,表达实际的意义,完成信息任务的交流。如何提高一堂课的效率是我们大家所关心的问题,特别是要在减轻学生负担的同时提高教学质量更是逼得教师必须走提高课堂教学效率这条路。

要提高课堂教学的效率,就要让学生学得主动。要树立学生是外语学习的主人翁的观点,充分调动学生学习的积极性,积极参与耳听、眼看、动脑、动手的学习活动,激励学生的自信心,强化记忆,活跃思维,发展想象力和创造力,同时培养学生的自学能力,加强学生自学、个别操练和小组活动的能力。要提高课堂教学的效率,还要把课上得生动活泼,形象有趣。教师的语言要有趣,教师的手段要多样,各种手段灵活运用,穿插游戏、竞赛其至短剧表演,把课堂气氛搞得热气腾腾,激发学生的学习兴趣,寓教于乐,学生自然乐此不疲了。要提高课堂教学的效率还要做到多信息、高密度、快节奏、勤反复。多信息是指在课堂上多渠道地提供外语信息源,让学生获得较多的外语信息量:高密度是指在外语实践的内容容量大,采用各种不同的形式从多角度组织学生操练运用:快节奏是指用正常的语速进行外语教学,教学节奏明快,环节交替,练习轮换紧凑,层层相扣,从开始、发展、高潮到结束富有強烈的节奏感。勤反复是指知识能力要通过操练和运用获得巩固和掌握。避免单一信号刺激过长而引起的副作用。在穿插和交替的过程中,使学生的各个感官交替接受不同信号的刺激,能增强输入信号的有效性,避免疲劳和漫不经心的消极状态。单一的练习形式,会使学生感到单调和枯燥乏味。而多种多样的练习,会使学生有新鲜感,会激发学生的思维,还能培养学生的应变能力。

如何纠错也是一个值得思考的问题。当学生在运用语言的过程中发生了错误,许多教师认为学生的错误就是学习过程中失败的表现,因此教师应该“有错必纠”。实际上,学生在学习外语过程中的错误,可能来自两方面的原因:一是母语的干扰;二是所学外语语言体系的形成过程。而且据一些专家的研究后者的比例要大于前者。也就是说,学生在说与写外语时所犯的错误,大部分是山于对新的语言体系了解不完整而造成的。作为教师,不应该对此表示反感,而应予以充分的理解,通过认真分析,给予引导和帮助,鼓励学生前进。在具体处理时,还要因错误的性质和出现错误的场合,即练习的性质不同而区别对待。如果练习是以强调准确性为目的的,纠错应

严格些;如练习是以提高学牛运用语言的能力为日的的纠错就不妨宽容些,如果错误的出现妨碍了交际的止常进行,那么这个错误应该立即纠正,以利于交际继续进行下去,但是这个错误并不影响意思的表达,仍然可以达到交际的冃的,那么教师就不妨“听之任之”,有些可以在过后向学生指出,对代表性的可以作些“文章”,但对于大多数这类错误,还是不提为好。千万不能给学生有这样的感觉一一多说多错,少说少错。囚此还是少说为佳,不说最好。课程的改革推广为我们教师捉供了一个施展才能的崭新舞台,让我们“闪亮皆场”,携手合作,晨耕暮耘,切磋琢磨,创造新的经验,作出新的成绩。

英吉沙县第三小学

潘虹

1、在爰岗敬业方面,我能够做到热爱教育、热爱学校,教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德,传播有益学生身心健康思想。爱岗敬业是教师处理与教育事业之间关系的准则,是全部教师职业道德的基础前提。

2、在为人师表方面,我模范遵守社会公德,注意处理个人职业劳动与自身人格塑造之间关系的准则,以身作则。在尊重家长方面,我爱听取学生家长意见和建议,取得支持与配合。由于工作性质的原因,我和学生家长接触比较多。这学期还特地到家访了四次,主要是为解决学生的一些特别难的问题。

3、在关爰学生方面,我关心爰护学生,尊重其人格;耐心教导,保护学生合法权益,促进学生全面发展。热爰学生是教师处理与学生之间关系的准则,是全部教师职业道德的精髓。从我所从事的学生思想工作的情况来看又有点特殊,接触的后进生特别的多,要是不从心里爰他们,那确实是无法想像的。

4、在终身学习方面,我注意树立优良学风,刻苦钻研业务, 不断学习新知识;我注意严谨治学,提高业务水平。教师自身的学识与道德水平即师德,在潜移默化中直接或间接的影响着学生,也影响着学生对我的看法,进而影响着师生关系,所以我必须不断学习。再则信息技术的发展变化特别的快,所以我一直坚持信息技术的学习进修。

三、教育教学方面任现职以来,我更是勤勤恳恳工作,老老实实做人。平时严格要求自己,处处起先锋模范带头作用,正常参加学校

组织的政治学习活动,表现积极,能认真结合工作实践和体会,撰写学习心得,多次在乡里、校里交流,在平时的工作中,我在扎实工作同时能诚信做人,深受全校师生的爰戴。优秀的业绩得到了领导的肯定,多次受到区、乡教育主管部门的表彰奖励,2004年被凉州区人民政府评为〃教学质量标兵〃、乡"先进教师〃。

四、主要教学工作业绩从教17年来我始终做到为人师表, 爱岗敬业,尤其是任现职以来,一直勤勤恳恳,兢兢业业地工作, 每学期我都认真学习教学大纲,钻研教材,编写教案,为学生授课一丝不苟。工作中不断学习,不断探索新的教学方法,联系实际,充分利用现代电教手段辅助教学。多年来,所任教的毕业班教学在乡组织的检测中均居全乡榜首,多次荣获区、乡教学质量优秀奖。本人作为班主任,时刻注意学生的身心健康,根据学生的个性特点去点拨引导,对于个别差生,利用课余时间多次谈心,鼓励其树立正确的学习态度,积极面对人生。面对优生,教育其戒骄戒躁,努力向上,再接再厉,再创佳绩。通过学习现实生活中的典范,让学生树立自觉地从德、智、体、美、劳全方面去发展自己的观念,树立崇高远大的理想。在教学方面,能认真制定教学计划”注重研究和积累教学理论”认真备课和教学,积极参加课组活动和备课组活动,上好公开课,并经常听各老师的课,从中吸取教学经验,取长补短,提高自己的教学业务水平。每节课都已最佳的精神状态站在教坛,以和蔼、轻松、认真的形象去面对学生。随着新课程改革对教师业务能力要求的提高,本人在教学之余挤时间学习多媒体课件制作,参加各项培训,毫不松懈地培养自

己的综合素质和能力,通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。在教科研工作中,我大胆改革,锐意创新,积极投身新一轮的课程改革,在全校率先尝试、探索课堂教学改革,积极完善学生评价机制,取得了优秀业绩。教育教学工作,是一项常做常新、永无止境的工作,在今后的教育教学道路上,我将上下而求索,努力做到更好,让我把一生矢志教育的心愿化为热爰学生的一团火,将自己最珍贵的爰奉献给孩子们相信今日含苞欲放的花蕾, 明日一定能盛开绚丽的花朵。

英吉沙县第三小学

潘虹

(完整版)学校提高教学质量计划

学校提高教学质量计划 汪清县第四小学校2010年5月 为了加强和改进我校教育教学工作、提升我校的办学水平和教育 教学质量,依据延边州教育局《关于在全州中小学开展教学质量改进活动的通知》精神和汪清县教育局相关文件精神,在广泛征求意见基础上,制定教育教学质量提高实施方案。 一、指导思想 以全面贯彻落实科学发展观为指导,以“聚焦内涵发展,促进减负增效,全面提升教学质量”为主题,以切实减轻学生过重课业负担为切入点,以解决制约教学改革发展的热点和瓶颈问题为抓手,切实引导学校自觉遵循教育教学发展规律,加强课程管理,规范教学行为,改进教学工作,全面提升教学质量,把“教学质量年”活动提升 到新的水平。 二、提高教学质量的整体思路 一是学校必须通过多种渠道、多种办法培养高素质的教师队伍。二是必须优化备课方式,打造高效课堂。三是必须建立健全各种规章制度。 三、组织领导 加强组织领导,成立领导小组。具体人员如下: 组长:刁玉杰(校长) 副组长:赵德(副校长) 成员:仇珉王彩云陈小云李志春李希霞

四、具体措施 (一)、加强教师队伍建设,提高教师教书育人的水平。 教师是学校发展的核心要素,只有提高教师整体素质,才能增强学校持续发展的内力和参与竞争发展的潜力。 1、根据教师的个体差异组建校本培训小组。在分组时考虑到老师年龄、学科、资历,把学校老师分成四个大组。根据每个组不同的需求,制定培训计划,解决老师在教育思想、教育观念、教育教学能力以及业务知识结构等方面遇到的各种实际问题。 2、增强教师的文化底蕴,组建教师读书小组,丰富教师的阅读生活。学校为每一位爱读书的教师提供自己喜欢的教育书籍,利用业务学习时间举办“好书推荐会”,在教师自主学习时间,共同读书、交流,并记录自己的读书心得体会。利用校刊《七彩时光》作品集刊发部分教师作品,促进教师读书的积极性。 3、引导教师勤于反思,使老师们明确:在工作中成熟,在实践中磨砺,在反思中进步,在调整中提高。学校将重新改进听评课记录和业务学习笔记本,在内容要求上注重反思的过程。同时,主管领导、组内教师定期交流学习笔记,并用批注形式进行沟通探讨。 4、健全教师外出学习制度。积极组织本校教师参加各级各类培训、各级教研活动。外出学习的教师,回校后要以汇报课或专题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果和有效做法。 (二)、抓好常规管理,进一步规范教育教学行为 教学常规管理是教学过程的基本保证,加强教学常规管理是提高教学质量的重要措施。 1、抓好备课

关于提高教学质量的实施方案

关于提高教学质量的实施方案 为进一步深化我院教学改革,促进全院教师敬业精业,提高教师教学能力,拟采取治标与治本相结合,短期改进与长期改善相结合,学院布置与教师自觉行动相结合,提高教学成效与争取社会美誉相结合的办法,实施“教学督导制”、“课程建设制”、“指导教师制”“教务管理制”、“检查评议制”、“教师进修制”、“教学团队制”、“教学激励制”等八项措施,全面提高教学质量与水平。 一、教学督导制 教学督导工作是教学质量监控体系的重要组成部份,是学校教学质量的重要保障。现阶段拟从以下三方面完善教学督导工作。 (一)组建教学督导委员会并开展各项教学督导工作。 1、成立教学督导委员会。为加强和改进教学过程各个环节的管理,健全监控机制,不断提高教学质量和管理水平,学院成立教学督导委员会,对教学工作进行有效监督、检查、评估和指导,建立以评教、评学、评管三个方面为主要内容的教学质量监控体系。督导委员会由分管副院长担任主任,成员由教学指导委员会成员及工会、后勤等相关职能部处领导组成,下设听课组和教学秩序组两个小组(具体名单见附件1)。

2、制定《福建教育学院教学督导委员会工作条例》(详见附件2) (二)、实施“教学事故处理办法” 教学事故处理办法分三个等级共46条(详见附件3:福建教育学院教学事故处理暂行办法)。发生教学事故,不管是主观疏忽还是客观受限,都必须对当事人、责任人、相关单位进行处理,达到严谨教风,端正学风,汲取教训,改进工作的成效。为保障教师的正常权益和教学事故当事人的正当权益,特规定下列三种情况可以免责:第一,教学事故发生前(至少5分钟前),当事人已向各单位的分管领导作了书面报告(紧急情况下可以用手机或短信报告);第二,由于行政部门或所在单位不作为或作为不到位,直接或间接导致了事故的发生,由部门或单位负责人承担责任;第三,经院教学委员会仲裁认为可以免责的情形。 (三)、实施“课程评议办法” 为“科学、公平、公正”地评议教学过程和效果,拟对学历教育的教师的授课或讲座分四个等级进行评议,即优(90分以上)、良(75-89分)、合格(60-74分)、不合格(60分以下),评议结果拟作为定岗、评优、评聘、晋级的依据;非学历教育的师训、干训采取学员评议和听课教师评议相结合的两种形式。(附件4:福建教育学院听课记录表)

2017教师个人三年发展目标和计划

2017教师个人三年发展目标和计划 一、自我分析 没有教师生命质量的提升,就很难有高的教育质量;没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展;没有教师的教育创造,就很难有学生的创造精神。 回首教学历程,在自己的不断努力学习下,也取得了一点成绩,算是对自己一个很好的前进的动力。然而,我还有很多的不足需要改进。既要着重加强积累语文教学方面的专业知识,不断提高教学能力;又要提高关于学生管理方面的能力,转变观念,以学生为本。另外,参与教研的热情不高,自己写的文章很少,无论是教学方法还是理论修养都有待提高和创新。 二、个人发展目标及措施(总目标) (一)加强学习,努力提高自身素质(师德修养) 在政治思想方面,我需要坚持理论学习,自觉用“八荣八耻”的标准来严格要求自己。一方面,还要认真学习“三个代表”的重要思想,教师职业道德规范,不断提高自己的政治理论水平和道德修养。另一方面,以身作则,严格遵守工作纪律。工作中,时时处处以一个共产党员的标准来要求自己,遵守学校的各项规章制度,关心爱护学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象,并经常进行自我反省,以

待有更大的进步空间。 (二)坚持学习,锐意进取,提高业务素养(专业知识)我认为一名教师要想成为一名真正合格的教师,必须要走内涵发展的道路,即要有科学的专业理论知识来武装自己,只有在科学的理论指导下才会产生具有创新精神的实践行为。一直以来,自己在理论上有着很大的空缺,结合自身的这一缺点,我坚持养成天天阅读的好习惯。我不仅要阅读众多教育名家的教育教学专著、专业报刊杂志(如苏霍姆林斯基的《给老师的建议》、陶行知的《教育名篇》、每月上、下期的《语文教学与研究》等),还阅读巴金、冰心等国内名家的散文以及国外的名著,以在不断地阅读中提升自己的品味,让自己成为一名有语文素养的教师。 (三)用生动灵活的教学方式,焕发语文课堂活力(教育教学能力及教学质量) 从参加新教材培训到实施课程改革以来,我反复学习有关的教育教学理论,深刻领会新课标精神,认真反思自身教学实际,研究学生,探究教法,逐步树立起以教师为主导,学生为主体的教学理念,在教学实践中积极探索焕发语文课堂活力,有助于学生能力提高与发展的语文课堂教学的新思路、新模式。以感知——探究——反思——延伸为主线,来引导亲切、和谐、活跃的语文课堂,以合作——探究——创新为核心开展多样的语文活动,逐渐形成了自己的教学风格:让

学校课程五年发展规划

学校课程五年发展规划 (2009---2014年) 历城区华山实验小学 第一部分学校发展背景分析 一、学校基础资源 1.办学条件:我校位于华山镇政府驻地,地处城乡交接处。现共有20个教学班,53名教师,922名学生。学校占地总面积23825平方米,建筑面积6251平方米。 2.干部资源:我校的干部队伍男女搭配比例比较合理(男50%,女50%)。老中青搭配,年龄结构合理,平均年龄40岁。干部任职年限有4人达到10年以上,全部达到3年以上,具有较高工作热情与较好的管理能力。8人具有本科以上学历。 3.教师资源:我校共有53名教职员工,一线教师51人,大部分教师爱岗敬业,经验丰富,保证了学校教育教学质量的稳步提高。但因近几年教师队伍一直没能得到有效的补充,在一定程度上也存在着老化,弱化现象。 4.学生资源:学校现有20个教学班,922名学生,五分之一为外地借读生。生源现状参差不齐。 二、学校办学优势: 1.学校领导班子分层管理、部门负责,但是又以全局为中心,互相配合,各项工作忙而不乱,紧而有序,形成了全校一盘棋的和谐局面。 2.师资队伍稳定。教师的责任心、归属感强。形成了一个具有正确舆论导向、积极进取的教育氛围,有力地保障了学校教育工作的正常开展。 3.德育工作成效显著,多项、各层次德育课题的研究更是促进了我校德育工作的开展。4.近年来学校各项成绩显著,特别是特色学校建设工作已走在全区前列。已得到学生、家长、社区及上级领导的认可。 三、学校发展存在的主要问题: 1.在办学条件方面存在着严重不足。学校建筑面积小,校舍舍不足,致使六年级级部不能在校内上课,各功能室数量及面积不足,操场硬化绿化不到位,极大制约了学校的

学校教学质量提升工作计划

学校教学质量提升工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0168

学校教学质量提升工作计划 一、基本情况分析 过去的一年,我们坚持全区教育均衡发展不动摇,坚持内涵发展、教学创新的思路不改变,通过教学改革研讨会、教研组建设等工作,全区教育质量增长方式逐步发生转变,学校工作重心转向教学研究、机制创新、特色建设,教学改革取得初步成果,毕业班工作纳入教学常规,教学质量保持了持续发展。 教学中存在的问题:教师的综合素质、特别是学科素养有待进一步提高,课堂教学的有效性有待强化,以学生自主学习、主动发展为核心的教育教学理念不够突出,学生主动学习的意识有待加强等。 二、指导思想与工作目标 指导思想:贯彻全区教学工作会议精神,本着务实有效的原则,

以主题研究、有效解决、整体推进为主要工作策略,以提高教师学科素养为主线,以构建自主有效课堂为突破口,提高教学效益,实现学生自主学习、主动发展的目的。 工作目标: 1.贯彻教学工作会议精神,完成学年度工作任务。 2.全面落实课程方案,提高课程实施水平。 3.加强教师队伍建设,提高教师学科素养。 4.完善学科指导意见,构建自主有效课堂。 5.制定学校教学工作评价方案。 三、主要工作与措施 1.提高课程实施水平。各学校要按照要求全面落实课程方案,艺体教学要积极开展形式多样、学生喜闻乐见的各种活动。地方课程和校本课程要做到教师专任、开足课时。地方课程将纳入教学质量检测范围和教育工作的评价体系。进修学校专人负责地方课程的教研活动,保证地方课程顺利实施。各学校要有效开发和利用校内校外课程资源。

提高教育教学质量的实施方案

提高教育教学质量的实施方案 渭城联合小学 2019年2月23日

渭城联合小学关于进一步提高教育教学 质量的实施方案 一、指导思想 深入推进素质教育,不断提高教育教学质量是实践科学发展观的必然要求,是办人民满意教育的实际行动,进一步提高教育教学质量是摆在当前全体教育工作者面前的首要任务。近几年来,我校教育教学工作取得了较大的成绩,但也存在着一些问题和困难,为了进一步提高我校学教育教学质量,特制定本方案。 二、总体目标 紧紧围绕“进一步提高教育教学质量”这条主线,认真分析我校教学现状,研究教学策略,狠抓教学常规管理,加大教师培训力度,完善教学评价体系,更新教学观念,改进教学方法,向校长要质量,向教师要质量,向管理要质量,向教研要质量,向课堂要质量,下大力气全面抓好教育教学质量的提高工作。 三、主要措施 (一)加强队伍建设,促进教师整体素质提高 1、进一步加强师德建设。深入开展学习、宣传“师德标兵”活动,倡导“学为人师、行为世范”的高尚精神,积极践行《中小学教师职业道德规范》,切实加强教师敬业精神、奉献精神的培养;要多一份爱心、耐心、恒心,深入洞悉学生心理,根据不同学生的心理、性格特点和学习水平差异,采取灵活多样的教育方法因材施教,加强

学生监管力度;要把规范师德行为作为学校教师队伍建设的首要方面认真抓好;要将师德水平作为教师职务评聘和学校评优树模的重要条件。今后,还要更高要求、更严标准地开展“师德标兵”和“优秀班主任”评选活动,并予以重奖。 2、强化培训实效。各校要结合实际,制定科学的、操作性强的教师培训和校本培训方案,按步骤、有目的地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。一是提高认识,加强领导。校长作为教师培训的组织者和培训者,要高度重视此项工作,做到决策要科学,规划要具体,措施要得力,成果要显著。二是加强主体培训。教师作为培训的主体,学校要引导教师以自学为主要形式,以教育、教学实践为基本途径,积极、主动、自觉地投入到继续教育中来,提高自身各方面素质。今后,对教师每年一次的素质测试要作为一项制度坚持实施。三是加强育人实效。通过育人能力培训,教师要进一步明确德育工作在学校教育工作中的重要地位,进一步提高育人能力,将德育工作渗透到学校的一切工作之中,力求见实效。四是加强教学能力培训。以掌握新课标、新教材,提高处理教材的能力为基本要求,以教学方法的研究、改革为突破口,以提高课堂教学效率为目标,开展教学研究与教师培训,全面提高教师的教学能力,提高在学科教学中实施素质教育的能力;确立课堂教学是实施素质教育的主渠道,提高课堂教学效率是当前我校学科教学面临的而且必须解决的、最紧迫的重大问题。 3、强化队伍建设。要进一步完善教师队伍建设制度,大力发挥

教学质量提升三年规划

新章小学教学质量提升三年规划 为贯彻落实“全县基础教育质量提升会议”精神,提升我校教育教学质量,兹制定学校教育教学三年发展规划: 一、工作目标:积极实践和推进新的课程和教材教学改革,完善学校课程框架体系。加强信息技术与学科教学的整合,优化课堂教学方式。探索科学合理的评价体系。加强基础,注重能力,关注差异,分层导学,鼓励学生个性化发展,减轻学生过重课业负担,全面提高教学质量。 二、工作措施: (一)、为了加强教学常规管理,加强学习,深入研究,探索教学工作的规律,提高我校的教研和教学质量,加强教研组建设,特制定我校质量监控体系如下: 1、教学质量监控的组织体系: 由教务处、教研组及教师构成三级监控组织,根据管理的职能,在不同层面上实施质量监控。 2、教学质量监控的方法体系: A、随时监控——通过日常的教学秩序检查,对所有教学活动、各个教学环节等教学常规进行经常性的随机督导,及时了解和掌握教学中的动态问题,与教研组长沟通,随时推广或督促改进。 B、定时监控——期初、期中和期末教学检查,及时推广或改进。 3、教学质量监控的制度体系: A、听评课制度——行政领导、教研组长及教师相结合的听评课制。

B、学生评教制——每学期通过问卷调查的形式,由学生对教师的教学质量进行评估。 C、教学常规制度(涉及教学计划、备课、上课、辅导、作业、考试等环节)。 4、教学质量的评价: A、过程性评价和终结评价相结合的办法; 过程性评价依据随时监控的信息由教研组长和教务处进行评价,学期结束依据学校考评由教研组长和教务处给出终结评价。 B、定量评价与定性评价相结合; 根据教师的教学任务及教学效果进行定量评价与定性评价相结合。做好学生、任课教师、班主任以及学校的四级分析,建立四级跟踪表或曲线图。 5、发挥三级监控功能,实施分层目标管理: (1)一级监控——教务处 A、教务处是监控执行的中心,是实施教学及管理的实体,也是实施教学质量监控最重要的组织,起组织协调、分析反馈作用。 B、定期(期初、中、末)检查或随机抽查教师的备课、上课、作业批改等教学工作情况,发现有特色的和不足的及时总结。每次检查要突出重点,要检查教学活动的全过程。 C、每学期定期或不定期进行学科知识、能力的抽查,并对结果进行科学分析,将情况及时反馈于任课教师,指导并帮助教师做好质量分析,从而提高自身教学水平。 D、开展定量性听课,做到有记录,有评析。(各教研组内成员之间互相听

教师个人五年发展规划(最新)

个人发展计划指结合员工岗位需要及个人发展意向,双方经沟通达成的促使员工自身素质、技能提高的发展计划,以下是中国文库-教育资源网分享的教师个人五年发展规划,希望能帮助到大家! 20xx年8月21日,本学年师德培训刚刚开始,我校有幸邀请到XX省师训中心xx教授、博士来校作报告,聆听了肖教授的讲座,认识到进行教师专业发展规划对教师个人的长远发展有着非常重要的意义。鉴于此,特进行此规划书的制定,考虑到客观环境的不断变化,方案设计不宜过于长远,特拟定5年作为我个人专业发展的第一阶段。 一、背景分析 (一)外部环境带来的机遇与挑战 1.外部机遇 (1)当今世界的教育环境,已经是个人事业发展和民族可持续发展的原动力,在这个个体与个体、民族与民族竞争日益激烈的今天越来越凸现出它的战略地位。每个人要想生存,离不开教育;每个人要想发展,更离不开教育。作为我选择的事业,就更应该使自己的事业有所成就;作为全球人类竞争的筹码,炎黄子孙的我也该做些利于民族教育的事。 富阳市作为XX省的省会城市XX的卫星城市,一个拥有60多万人口并具有“耕读传家、勤教苦读”文化底蕴深厚的风景旅游城市会持久的爆发出对教育事业的空前热情,这既为奋战在富阳以致杭城教育舞台上的教师提供了广阔的发展空间,又会吸引大批全国教育精英会盟。如此这般教育资源不断优化的过程,其实就是教师队伍优胜劣汰的过程。如果我们想在激烈的竞争中站稳脚跟,就得不断发展,进行自我超越,这是生存的基本需要,同时,“进步是人类的生活方式”,我们每个人都渴望自己成为某个群体的优异分子,试想,能在强手如林的XX大地区教育界拥有一席之地,该是自身价值多么有力的体现。 如果像肖教授所说的那样,要在一个大城市取得举足轻重事业的人才,不仅仅产生在本地城市内,往往在附近县城会出现更多,尤其是像富阳市拥有深厚文化底蕴、尊师重教氛围浓厚的城市,出现人才的概率更高,大量事实证明确为如此,这对于我们来说不就是一种机遇吗? (2)xxx中学,既有郁达夫先生的优良文化传统气候,又有现在郁达夫中学的强大的社会教育力量支持,为我进行素质磨练、开展教学研究、提升岗位竞争力提供了优势平台。 我校蒸蒸日上的发展势头,特别是近年来学校大力加强内部管理和对外宣传,学校领导尤其重视教师教育教学质量,当然大家都认识到教育教学质量的取得,离不开教育教学研究和每位教师的专业成长,2015年中考的成就证明的就是这一点,这使我更有信心面对各种复杂教育形势。

学校教学质量提升计划

学校教学质量提升计划 为了提高教学质量,学校如何制定教学计划?下面是收集整理关于学校教学提升计划的资料,希望大家喜欢。 学校教学提升计划篇一 一、基本情况分析。 所教班是五年级的二个班,人数分别是人、人。总体情况来看,这些孩子的学习兴趣还不错的,男生的学习自觉性相对来说还是比较不错的。而女生学习相对较差。在游戏方面,大多数学生能积极的参与,但在对专项的技巧理解与掌握的能力方面,很多学生只能去胡乱模仿。因他们本身条件的关系,现在的学生懒的动,也不喜欢运动,久而久之各方面的素质变差了。总之,在培养学生自觉锻炼的习惯上,还需要花功夫来培养。 二、教材分析: 体育与保健是义务教育各年级的必修课程。它是一门学习体育与保健的基础知识、基本技术和技能,进行身体锻炼实践的课程。面向全体学生提高学生身体基本活动能力,对发展学生身心,增强体质,增进健康,为提高全民素质奠定基础;为适应现代话生活和社会注意建设具有重要的作用。培养学生身体的正确姿势,养成良好的体育锻炼习惯,提高人体基本活动能力。发展身体素质,促进儿童身心健康成长。

五年级:一星期有3课时,一学期有40课时。 三、教学目标: 运动参与:调动学生积极参加体育锻炼,激发学生对体育锻炼的兴趣 运动技能:通过体育课的学习,掌握一到两项锻炼技能。 身体健康:通过体育课的锻炼,增强身体的抵抗能力。 心理健康:通过体育课的磨练,能调整情绪,保持平静的心态。 社会适应:体育课的开展是学生交流与合作的平台,它是学生进入社会的训练场。 四、教学重点和难点: 五年级本学期的教学重点是球类这一单元,难点是篮球的基本技术。主要学习运球和投篮两项技术。运球包括曲线运球、8字运球、过障碍运球。投篮包括双手胸前投篮、原地单手投篮。 五、学情分析: 五年级学生将要进入青春期阶段,所以每个学生在性格、体形方面都有了隐约的变化。体育课中要根据学生实际情况处理学生在课堂上偶发的事件。比如女生在运动过程中会出现肚子痛的现象,她会向老师请假,这时教师应考虑到女生例假的到来可能会引起这种现象,所以要及时处理。另外教师应做好请假的记录,以免部分学生无故请假。男生中

小学提高教学质量实施方案

小学提升教学质量的三年行动计划小学提高教学质量实施方案 篇一:小学提升教学质量实施方案 上集镇镇直小学提升教学质量 实施方案 在全县大力推进“师德师风建设年活动”之际,我校结合上级要求,立足实际,从课堂教学入手,认真查摆影响教育教学质量的问题,对症下药,制订切实可行的整改措施,全力提升教育教学质量,创造积极向上的良好的师德氛围,推进我校的师德建设。 一、查摆存在的主要问题 1、课堂预设形同虚设。 有效预设是有效生成的基础。课堂预设的有效性是建立在有效备课的基础上的,但由于个别教师为了备课而备课,过分地强调格式化备课,放弃了有思考、有特点的个性化备课,导致课堂预设与实际教学情景相差甚远,难以达到有效生成。 2、教学目标雾里看花。 新课程强调课堂教学的三维目标,就具体一堂课而言,教学目标可以有多维,同一维度上也可有若干个目标。有的教师的一节课中,各项目标都有那么一点体现,但主要的教学目标是什么,本堂课着重要解决的或提高的是什么不够明确。导致课堂效率不高。 3、教学重点凸现不够。 教学重点是连贯全局、带动全面,在教材中所处的位臵和作用比较突出的内容,是实现教学目的、完成教学任务的主要知识,也是进一步学习的基础。除知识重点外,还有技能、方法的重点。有的教师在上课时为了上课而上课,要么没有重点,要么不同的学生重点相同,要么重点突出不出来,严 重影响了一节课的质量。 4、教学内容照本宣科。 在课堂教学中,有的教师“教材二次开发”的能力比较弱,不能充分挖掘教材的隐性内容,不能整合本学科和相关学科间的有关知识,教学内容脉络不清,纲目不明,只是依据教科书上显性内容照本宣科 ,上课变成了教材内容的解读。致使课堂延伸性不强或没有延伸。 5、教学过程重教轻学。 在查摆中发现,个别教师在课堂上还是采用“过去式”教学,即教师提出要求、学生实践操作;教师提问、学生回答;学生活动、教师评价的模式。同时,个别教师对学生的随堂练习也是“信手拈来”,设计不精。 二、提升教学质量的目标 学校整体成绩位居全镇第一。

中心小学教育教学质量提升三年规划

. 尤镇中心小学教育教学质量提升工作三年规划与整改措施 尤镇中心小学

尤镇中心小学教育教学质量提升工作三年规划与整改措施为深入贯彻落实国家教育改革和发展规划纲要,大力推进教育现代化,推进基础教育改革,全面推进素质教育,落实课堂教学,提高教育教学质量,进一步强化学校对教育教学的管理,根据新和县教育局要求,结合我校实际制定尤镇中心小学教育教学质量提升工作三年规划。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,不断深化素质教育,全面推进基础教育课程改革。坚持以发展为主线,以育人为根本,以质量为核心,以人民满意为宗旨,进一步提高办学水平和育人质量。 二、工作思路 开展“教学质量提升工程”活动的总体思路是:围绕一个中心,增强两个意识,严格六个管理,实现四个提升。 围绕一个中心,即全面提升教育教学质量,努力办好人民满意的教育;增强两个意识,即增强管理意识和质量意识;严格六个管理:即加强领导班子自身建设管理、加强教师队伍管理、加强教育教学过程管理、加强学生常规管理、加强设备资金管理、加强学校档案管理;实现四个提升:即提升教育管理水平、提升教师队伍素质、提高毕业班成绩、提升学校形象。 三、组织领导 组长:阿卜杜外力.阿木提(校长)教育教学第一负责人 成员:买买提.司马义(常务副校长)组织教育教学 买热木沙.阿木提(教研室主任)安排教育教学工作 麦尔哈巴.吐拉甫(教务主任)开展教育教学工作 哈里旦木.艾依提(政教主任)负责学生全面发展

古丽努尔.衣明(少先队辅导员)负责学生全面发展 祖力皮艳木.艾米都力(教研员)负责小课题研究 四、主要目标 1、构建全员德育体系,发挥校内外各种教育途径的作用,营造良好的德育环境,使德育生活化、主题化,课程化; 2、全面贯彻落实国家课程计划和课程标准,构建“参与探究、合作创新、发展个性、师生互动”的充满浓郁生命气息的课堂教学模式,高效率、高质量地完成教学任务; 3、打造一支既具有良好政治素质和道德品质,又能为人师表、爱岗敬业、严谨治学、勇于创新;既能掌握现代教育理论,又具备较强的专业知识和课堂教学驾驭能力、终身学习能力、课程资源开发能力,自我评价能力、心理辅导能力的教师队伍。 五、实施步骤 1、成立“教学质量提升工程”活动领导小组,专题研究“教学质量提升工程”活动的开展,拟定“教学质量提升工程”活动实施方案及相关文件。指导、督查开展活动。 2、召开“教学质量提升工程”活动动员大会,统一思想,提高认识,明确开展“教学质量提升工程”活动的重大意义,动员全校教师积极投身到活动之中。 3、各学科结合实际,研究拟定开展“教学质量提升工程”的活动方案。 组织实施阶段: (一)、分析不足,找准原因 全体老师要认真依照《新和县教育局“教学质量提升工程”活动实施方案》的要求,全面客观地分析教育思想、教学理念、管理形式、教学质量的现状,

2016年_2020学校五年发展规划

乌额格其牧场学校五年发展规划 (2016.9-2020.8) 一、学校概况 乌额格其牧场学校位于扎鲁特旗东部,背靠巍峨的黄花山,前面是坦荡如砥的大草原,是一所农村寄宿制学校。始建于1959年。有着深厚的文化底蕴,校园占地面积85000平方米,有12个教学班,一所中心幼儿园,在校学生500余人,住宿生287人。教职工125 人,教师的专业合格率100%。 自2010年校安工程以来,乌额格其牧场学校的校园环境和办学条件得到逐年的改善,伴随着义务教育均衡发展的春风,2015年学校代表内蒙古自治区接受并通过国家教育部的检阅,以此翻开了乌额格其牧场学校蓬勃发展的新篇章。 学校始终遵循“为家长着想,对学生负责,一切为了学生发展”的原则,全面贯彻教育方针,在以李森校长为核心的领导班子的引领下,反复思辨,在传统中继承和突破,提出了以“争创全旗农村牧区一流学校,造就未来高素质合格小公民”的办学目标和“知感恩、讲节俭、学知识、懂礼仪”的育人目标,形成了“为学生体验健康成长的快乐,让教师感受工作的幸福”的办学理念。以“为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路”为宗旨,全面推进素质教育,着力打造特色教育,努力构建学生健康成长的精神家园。 二、学校的办学经验和存在问题

(一)办学优势 1、学校的校园环境明显改观,尤其是硬件建设得到全面的改善,教学设备齐全,信息化的教学资源得到全面的应用。 2.学校有一套较为完善的管理制度。各项制度完备科学,有力地促进了学校内涵的不断发展。 2.有爱岗敬业、善思创新的教师队伍。学校中层领导班子善于思考,精于管理,想大事,有本事,能创新,做实事,干成事。教师队伍中,老教师工作经验丰富,乐于奉献;中青年教师思维新,工作扎实,成效显著。 3.教育质量稳步提升。学校教育教学质量一直以来在全旗的抽测考试中成绩优秀。 4.办学特色逐步凸现。学校的常规管理和以校园文化为主题的校本课程的开发、剪纸和各类兴趣班等特色项目成果初显。 (二)存在问题 1.传统教学思想根深蒂固,对确立新理念,实施新课程的紧迫性认识不足,主动发展的意识不够强烈。 2、教师的个人业务能力和基本功水平还有待提升。 3.学校的办学特色虽已形成,但还不够鲜明,特色项目不特别强。 三、指导思想和主要目标 (一)办学思想 全面贯彻教育方针,坚持“为家长着想,对学生负责,一切为了学生发展”的办学思想,培养“知感恩、讲节俭、会学习、

(完整)校长应如何提高教育教学质量及工作打算

校长应如何提高教育教学质量 提高教育教学质量,是教育工作者梦寐以求的。因为教育教学质量的高低是衡量一所学校的重要标准之一。那么如何提高教育教学质量的工作呢?我认为主要是靠切合实际的管理。如何抓紧抓好学校管理工作呢?应从以下四方面入手: 一、校长首先应从自身管理抓起,端正工作作风,树立威信 1、率先垂范。思想品德端正、业务知识深厚、作风民主、工作经验丰富、严于律己、以身作则,。事事、时时、处处做教师的表率,使教师产生亲切感、敬佩感,被尊重,从而在心理上产生一种无形的、巨大的感染力,激发他们强烈的工作热情。 2、亲临教学一线,获取教学管理指挥权和发言权。首先亲自兼课。率先垂范,带头兼课,将课教好,让教师信服。其次深入课堂听课。深入课堂听课了解和指导教学工作,正确、科学地评价教师的教学工作。其三抓好教学工作的突破口。抓好在学校教学管理工作中带有倾向性和影响全局的方向性工作,抓出成效、抓出经验,做到以点带面,扩大成果。其四做好教学工作的检查抽测工作。定期进行教学工作的检查抽测,准确掌握教师的教学水平、教学成绩,表扬激励优秀,对较差教师,属于水平问题的进行指导帮助,属于工作态度问题的则批评教育。其五善于动笔,总结教学经验。总结点滴,形成经验并上升为理论,汇入学校集体。 3、做到处事公平、公正、公开、民主,以理服人;做到待人亲和,不摆架子密切领导与教师之间的关系。不搞私人承诺。 4、敢于承认自己的错误。不能因为要维护自己的“尊严”强词夺理,甚至怀有个人成见,而应勇于承认,知错就改。如果确是教师的错误,则应动之以情、晓之以理。 5、做好服务 ①关心教师的生活,增加感情投入。 ②尽全力支持教学工作,最大限度地满足教师教育教学工作的需要。 二、加强教师队伍管理,提高教育教学水平 首先抓师德建设,提高教师思想道德水平,增强教师爱岗敬业、服务教育、爱生乐教意识。 其次抓教师专业知识建设,提升教师业务素质。

教师个人五年规划

教师个人五年规划 印台区高楼河中学 田原锋

教师个人五年规划 没有教师的素质的提升,就很难有高的教育质量;没有教师精神的解放,就很难有学生精神的解放;没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展;没有教师的教育创造,就很难有能创新的学生。没有计划的生活是盲目的;停滞的知识迟早会被淘汰,现今社会的竞争日趋激烈,人才竞争尤其突出,强烈的竞争伴随着教育改革席卷校园。教师,也面临这各种挑战,结合学校的教师专业发展规划,制定我个人的五年规划,以作鞭策。 一、进一步熟悉教材,领会“课改”精神,并付诸实践。使课堂教学充满激情和活力,提高课堂教学效率。 二、在教育教学实践中有意识地锻炼培养自己各方面的能力发展: 1、提高智慧能力。包括观察能力、思维能力、想象能力、记忆能力等。教师的站的高,才能给学生指引一条正确的思考和认识问题的路。切实把握学生的真实情况。 2、提高教育能力。包括全面了解学生的能力、正确评价学生的能力、转化后进生的能力、指导学生与人交往的能力、教师“身教”的能力等。尽管已有多年的教龄,但面对今天的教育教学对象,必须不断加强学习,特别是加强对教育学、心理学的学习,有了理论的支撑才有底蕴。只有采用适合今天的学生的教育教学方法,才能取得好的教育教学效果。 3、提高管理能力。创造和谐健康的人际环境,增强集体的凝聚力;创造积极健康的舆论环境,增强抵制不良信息影响的能力;提高选拔、

培养班干部的能力;提高组织班级活动的能力;增强培养学生合作精神的能力;培养学生良好的习惯,着眼于学生的长远发展。 4、提高教学能力。领会“课改” 精神,并运用其指导教学的能力、掌握和运用教材的能力、选择和运用教学参考书的能力、编写教案的能力、选择和运用教学方法的能力、激发学生学习兴趣的能力、指导学生学习方法的能力、因材施教的能力、实施目标教学的能力、组织课堂教学的能力、教学测试能力、制作和使用多媒体教学课件的能力等。 5、通过教学活动,优质高效地训练和提高学生的学习能力。 三、专业情意:向师德标兵学习,做一个师德高尚的教师。 四、目标达成 为了实现个人发展五年规制的目标,仅靠本人自学的力量是不够的,还需争取各种培训的机会: 1、积极参加各种培训,提高自己的专业知识和教育教学水平; 2、除了同组教师进行校本培训之外,还需到校外进行培训,可以是先进的教学理念和教学方法,也急需培训相关的专业知识,与现今最新的信息咨询接轨。 3、听取各种教育、教科研方面的讲座,撰写各种教育工作及听各讲座后的心得体会。 五、实践提升 在实际的教学中,要经常地、系统地进行自我反思、进行自学。说说容易,做做难,规划写在这里,只能作为一种参考,真正在实际行动中能够做到多少,这则取决于个人的毅力和客观条件限制,但是,俗话

学校教学质量提升实施计划方案

赫章县实验中学 “教学质量提升年”活动实施方案质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为全面建设“和美校园品质教育”,依托市教育局和镇教育办公室“教学质量提升年”活动意见精神,进一步加强学校涵建设、强化教育教学质量意识,全面提升我校教育教学质量,切实推动学校科学发展,结合我校实际,经学校研究决定,2013年在我校全面开展“教学质量提升年”活动,特制定本活动实施方案。 一、指导思想 以党的十八大会议精神为指导,以科学发展观统领教育工作全局,以开展“教学质量提升年”活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展,全面落实“创新立教、创业兴教、创先强教”战略。 二、目标与任务 遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使赫章县实验中学的教学质量得到进一步的提升。 三、组织领导 为加强活动的领导,特成立“赫章县实验中学教学质量提升年” 活动领导小组: 组长:郭信才 副组长:王树强潘洪成 成员:维宝霞任东方霞(小)卢兴文 领导组职责:组长主要负责全校”教学质量提升年”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;成员负责本校“活动”的具体实施,认真操作, 努力使我校教学质量

再上一个新台阶。 四、工作容和措施 (一)、进一步完善教学管理制度。 1、结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。 2、严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一名教师,抓好制度的落实。 3、在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平 4、严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。 (二)进一步加强教学常规管理工作。 1、开齐、开足、开好课程。严格按照课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理, 2、狠抓教学常规管理,规课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。 (1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。教师应做到:备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;优化教师的教法和学生的学法。 (2)讲课:严把课堂教学关,向课堂教学要质量。教师应做到教学目标明确、具体;教学容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学

教育教学质量提升实施方案

张兴小学2018-2019学年度第一学期 提高教育教学质量实施方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,质量立校为宗旨,与时俱进,开拓创新。从学校的实际出发,以教学改革为核心,进一步强化教学管理,全面提高教学质量,走出“功利主义,形式主义”的误区;摆脱“学生苦、教师累、效率低”的现状;实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”的目标。 二、工作思路 围绕一个中心即“提高教学质量为中心”;落实两个重点即“学生良好学习习惯的培养”和“提高教师教学能力”;实现四个提高即“教师教研水平明显提高”、“学生书写质量明显提高”、“课堂实效价值明显提高”和“整体教学质量明显提高”。 三、具体措施 (一)切实加强课程管理 要严格执行规定的课程、课时计划,决不随意增减课时。学校对每天的教学活动实行全天候管理,学校领导每天进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。 (二)切实加强课堂教学管理。 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、

各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。 第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。 第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。 学校对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织教师评优质课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。 第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。采取如下措施:1、建立后进生成长档案; 2、任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学; 3、教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导; 4、经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

学校教育教学质量提升三年规划(新)

学校教育教学质量三年提升行动计划 沈阳市性信息中学 二0一二年六月

●学校三年质量提升行动计划 2011年我校被确定为沈阳市义务教育百所质量提升校之一,市区教育局将从硬件建设与软件提升等两个方面对我校进行全面改造,这是学校发展的重要契机,是校园文化建设与教师队伍素质提升的关键时刻,也是我校与皇姑区教育系统管理模式无缝接轨的机会,为此根据市区教育局关于提升计划的要求和学校发展的需要,特制订学校三年质量提升行动规划。● 一、发展现状 我校前身是于洪区的一所近郊学校,2010年3月划归到皇姑区,学校在于洪教育系统管理中坚持执行课程计划,开足开齐各种规定课程,教学常规检查内容完备。但是学校这些年在教育教学发展中也存在着一定的滞后性,尤其教学常规管理方面缺少制度性和规划性,教科研工作开展得少,教师队伍年龄偏大,思想相对陈旧,教学方法单一守旧,教学模式仍然以教师讲授为主,德育管理上缺少贯彻始终的制度与方法,学校发展的软件与硬件急需解决的问题比较多,这是学校已有的现状。●二、提升思路 在学校现有情况下,结合市区教育部门对学校发展的设计,我校主要从以下几个方面改进与发展。● (一)硬件方面: 学校将按照区教育局设计的校园改造方案完成专用教室、教学楼外墙粉刷、塑胶操场、水洗厕所、绿化带等方面的硬件改造,适应教育形式的更高要求,达到数字校园、绿色校园、人文校园和平安校园的标准。●(二)软件方面 围绕一个核心,确立两个目标,严抓三项制度,落实五项工作。● 1、一个核心:以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确我校

面临的最大任务和挑战,积极筹措,更新理念,引导全校师生把主要精力集中到教学工作中来。● 2、两大目标:一是整体提升,学校的文化建设、校风校貌发生真正的变化,从教学水平上来看,力争使我校主要学科教学质量总体进入全区中游水平。二是找好个别突破,主要是中考平均成绩进入全区中游水平,各学科竞赛成绩要有明显提高。● 3、三项制度:即常规管理制度、工作问责制度、成绩奖惩制度● 4、五项工作:即抓校园文化的塑造、抓三级队伍建设、抓养成教育、抓教师培训、突出有效教学。● 三、努力目标 学习文件精神,跟紧市区教育局关于学校改造与发展的步伐,重新塑造学校发展文化,以制度建设与全程学习为切入点,做好三级队伍架构,突出教师岗位培训,树名师,培养骨干,争取三年内骨干教师占20%,通过发挥教科研作用,打造出一支高素质的教师队伍,以教师的素质提升带动教学的整体改革,实现教学成绩的稳步提升。●● 四、主要任务● (一)校园文化建设坚持三要点,打造全新的文化主题 塑造影响深远、德行浓厚的校园文化。校园文化是学校发展的灵魂,是凝聚人心、展示学校形象、提高学校文明程度的重要体现,它对学生的人生观、价值观产生潜移默化的深远影响,而这种影响是任何课程也无法比拟的。 为此,在原有物质文化建设的基础上,重视精神文化建设,以书香文化、国学文化以底蕴,分三步走实现校园文化的塑造。●第一步,确定“敬老孝亲”的校园文化主题,并随着校园环境改造的实施,进行校园文化环境重塑。(具体方案另备)●

(最新)2020年至2023年学校教学质量提升规划

2020年至2023年学校教学质量提升规划 2020年至2023年学校教学质量提升规划 xx是一所九年制寄宿制学校,现有教职工32人,其中小学部28人,在校生548人,小学部488人,小学部共十二个教学班。近年来,在上级教育主管部门的关心支持以及全体师生的共同努力下,学校教育教学取得了优异的成绩,但由于我校在上一年调出了部分语文教师,导致现在语文老师紧缺,只好从音乐,美术,信息技术专任教师中转岗来上语文课,刚转岗老师经验欠缺,导致我校综合成绩有所下滑。为了提升我校教育教学质量,特拟定2020年至2023年学校教学质量提升发展规划。 一、学校办学思路: 主动发展,和谐育人。 主动发展:是指学校整体的主动发展,教师群体和学生群体的主动发展;和谐育人是育人目标的和谐,即让我们的学校教育面向全体学生,关注学生全面发展,和谐育人是人际关系的和谐,即教师、学生、家长群体之间的和谐,和谐育人是教育资源的和谐,即充分利用校内外教育资源,引导学生实践、体验、成长。二、学校办学目标: 以新课改理念为引领,通过提升学校管理质量、促进全体主动、健康发展,创建良好的校园育人氛围,使我校教育求实创新、教工奋发向上;学生好学善思、个性发展张扬;设施齐全舒适、环境陶冶情操;人际文明和谐、学校充满活力,最终成为一所教育教学质量俱佳、素质教育有特色、被家长认可的学校。 三、三年发展规划: (一)、师德师风建设规划: 教育大计,教师为本,为建设一支数量足够,素质优良,结构合理,相对稳定的教师队伍,确保我校素质教育向纵深发展,学校第一年,健全制度,打好基础;第二年,深化改革,狠抓提高;第三年,教学为主,质量立校。

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