房地产市场营销价格策略

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房地产市场营销价格策略

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房地产市场营销价格策略

迎对危机――房地产市场营销价格策

摘要:目前我国房地产市场价量双降,房地产开发商面临着资金不足的难题,本文主要论述了房地产市场营销价格策略,并提出房地产开发商应根据企业和项目的实际情况选择适合的营销价格策略以迎对危机。

关键词:危机;市场营销;价格策略

从市场方面来看,根据中国指数研究院数据信息中心、中国房地产指数系统数据得知,2008年中国主要城市交易量大幅下滑,同比平均下降40.1%,其中北京、上海、深圳成交量分别为896万平方米、1555万平方米和405万平方米,同比分别下降了41%、42%和16%;2008年1-11月全国商品房空置面积达到1. 4亿平方米,同比增长了15.3%;2008年中国主要城市商品住宅销供比相比2007年全线下降,平均降幅为37%,整体市场均表现出供过于求的态势。从消费者方面来看,据调查,2008年购房者最关注的三大因素则分别是价格、地段、开发及物业,其中关注价格因素的占83%,全球性经济危机也导致居民可支配收入水平及消费能力均充满不确定因素,住房价格因素将是关注的重

点。从开发商方面来看,而目前上市房地产公司的资产负债率多数在在60%以上,总资产周转率多数在30%以下,经营性现金流也多数呈现负值,资金链普遍吃紧。因而,房地产市场营销价格策略的制定成为开发商的重要工作之一。

1 房地产市场营销价格策略

1.1直降促销获取市场

从需求层面看,面对市场可能到来的降价风潮,小折扣或者简单的特价房对继续观望的购房者的吸引力已经不足,直降促销更具诱惑力,如北京的远洋·沁山水、首城国际等项目,直降促销策略均收到了良好效果。从供给层面看,直降促销是消化库存回流资金的唯一出路,2007年12月9日万科率先降价,位于广州康王路的万科金色康苑正式开盘以远低于之前透露的20000

元/平方米以上的价格13000元/平方米的均价出售,不到两个小时即全部售罄,业界将此举称为“领跌”。紧接着,万科在珠三角的深圳、广州,中部的武汉、长沙,长三角重镇上海、杭州、南京,均大幅降价抛盘。直降促销让万科跑在同行业的前头,赢得了主动,作为先降价者竞争最小,房屋销量最好,资金回流也最快,为新一轮的土地储备提供了资金。据报道,万科2008年经营利润率为26%,预计2009年经营利润率将为20%~22%。对于存货激增、消化困难的房地产企业,加快推盘和直降促销是其房地产市场营销的主要策略,可以采用成本导向定价法,根据供求

状况,预期利润,顾客的承受能力,楼盘的特点,确定合理的降价幅度。

1.2 低开高走吸引眼球

低开高走是指在房地产预售时,房地产开发商为了聚集人气,首先将楼盘以较低价格开售,形成热销局面后,根据施工进度和销售情况逐步提高售价以达到预期销售目的。春节期间,北京合生麒麟社在开盘之前,开发商在网上进行了一次网上调查,潜在购房客户的基本预期都在12000元/平方米左右,于是项目在春节期间打出了10800元/平方米的特价,这个价格吸引了很多潜在客户的目光。而项目在2月份开盘时,价格再次调高至1 1800元/平方米起,均价13000元/平米。其实此前的10800元/平方米的价格是供应给春节期间预定的客户,仅有2套房子,但该项目成功的用低开高走吸引到客户关注,造成了热销的气氛,成功的令消费者产生了购买的冲动。同类楼盘竞争激烈,类似楼盘多,项目开发规模较大, 户型面积较大,总价偏高,特点不突出的楼盘都可以采取低开高走策略。低开高走有利于新产品快速抢占市场,优先在市场上取得领先的地位,并且能有效的排斥和打击竞争对手;同时有利于试探市场的反响,为日后的价格调控保留一定的弹性空间,为企业获得主动权。

1.3高开低走短期获利

高开低走是指在房地产预售时,房地产开发商为了在短期内赚取最大利润,首先将楼盘以较高价格开售,当竞争产品进入市场后,随即降低价格,进一步开拓市场后。北京学院派2008年开盘时均价25000元/平米,独特的地理位置吸引了消费者的目光,高端的定价让消费者联想到楼盘的高品质;而在2009年2月份时均价已跌至23000元/平米,最低价为18000元/平米,等待已久的消费者趋之若鹜。能采取高开低走策略主要是楼盘具有独一无二的卖点,譬如有核心的地理位置,优越的居住环境,经典的户型设计,轻松的付款方式,先进的产品配置,甚至公司品牌形象好,市场需求旺盛等。高开低走有利于开发商在短时间内实现利润最大化,有利于树立楼盘的品质和品牌,创造企业的无形资产。但不利于后期的价格调整,而且可能延长销售周期,开发商日后对价格的直接调控余地也较少。

1.4提高品质维持原价

出于投资或者消费目的,许多人可能误以为价格便宜的就是好卖的,但一味地降价有时候只能短期地吸引部分消费者,且容易引发关于自身利润空间下降的问题甚至损失品牌美誉度的问题,这都可能成为开发商不可回避的硬伤。从08年开始就陆续有消费者因为楼盘大幅降价而状告房地产开发商的维权事件发生。房屋销售必须抓住消费群体的需求特点来定价,价格始终围绕价值这个原点,并适时地加以优化和调整以掌握市场的主动

权。根据中国指数研究院数据信息中心、中国房地产指数系统调查显示,59.1%的畅销楼盘定价高于区域平均价格水平,2008年一些楼盘开始采取曲线降价或明降的营销策略,深受广大投资置业者的关注,但大部分畅销楼盘并没有采取低价格营销策略,而是巩固项目综合品质,提高项目的整体性价比,体现出畅销楼盘明显的性价比优势,受到购房者的欢迎。如合生公司的珠江帝景、霄云路8号、世界村三个大体量的项目都会采取相对长远稳定的策略,不会求快,重点在提升品质上下工夫。首开·常青藤项目于2008年开盘,适时推出了项目“无理由退房”的承诺,目前销售进展情况良好。良好的企业形象现已成为潜在客户选择购买房屋的重要依据,提高品质维持原价,进行售后服务创新与提高服务质量,是树立自身的企业形象与品牌形象的重要手段,有利于企业获得品牌效益。

1.5捂盘冬眠伺机而动

很多时候开发商的优惠促销行为并不能提高销量,购房者在进行决策时更多地考虑的是未来房价的走势,优惠促销可能增加购房人对未来房价下跌的预期,加剧了消费者的观望。在楼市调整期内,捂盘冬眠伺机而动成为了许多开发商的选择。一方面在没有明确的回暖信号前,开发商都在考虑如何占据价格优势;另一方面,部分开发商需要参考其他竞争者的定价,然后再选择自己的竞争策略,不愿盲目推盘。同时,开发商也在等待全国两会

的政策定调,期待国家出台刺激楼市的利好政策。位于北京房山区的千禧2008,早在2008年4月24日便拿到了销售许可证,但根据北京市房地产交易网的信息显示,最后开发的4栋楼已经接近交房,然而204套房一套都没有成交,由于客户太少,楼盘迟迟未开。开发商捂盘冬眠只是在等待好的销售时机,判断未来局势,等待市场回暖。

2 房地产市场营销价格策略选择

面对当前的市场环境,房地产企业是采取果断降价回笼资金以支持后续项目发展还是维持高价持续暴利抑或是捂盘择机再售,具体到各个企业、各个项目,如何迎对危机,如何制定房地产市场营销价格策略,都应视企业、项目的实际情况和自身需求而为之。

2.1新老项目的价格区别定价

新开发的房地产项目的定价是否恰当,不但直接关系着楼盘销售的好坏和开发商的投资回报等问题,还能反映当下市场行情并间接地指导日后的销售策略调整。在目前供应市场的房地产项目中,新项目由于没有此前价格的对比,开发商在决定价格时更为容易,如上文介绍的为位于望京的北京合生麒麟社,公司为了快速销售、快速回款,定下了低于市场平均的价格。具有成熟品牌和领军地位的开发商适合采取高开低走,以便开发商就能在短

期内获得巨大利润。对于新生代强势开发商而言,应在宣传上突出比较优势,借大盘的声势来突出自身的亮点,低开高走以更高的性价比来吸引消费者。如果不缺资金的开发商,如果看不清形势,可以干脆捂盘过冬伺机而动。

然而老项目的定价相对较难,同属望京区域的大西洋新城,2008年上半年项目推出15000元/平方米左右的新盘,一时销售得非常快,但下半年市场情况恶化,项目的成交量开始走低,如果降价可能会引起前期消费者的激烈反对,对于后期项目的品牌宣传、收房都存在不利影响。这个时候定价主要取决于楼盘的整体存量,以此来合理调节营销价格策略和销售速度。大西洋新城由于去年上半年已销售大半,开发商资金回流较多,可以采取凭借自身品质维持原价的价格策略,不必要为剩下不多的单位降价,冒引发纠纷的危险。而存量较大的项目,急需资金回流的开发项目,可以采取直降促销的价格策略,如现金折扣,买房送装修、送物业、送车位等。对于存量中等的开发项目,可以维持原价但适当推出特价房,户型不佳的、区位不好的,给予低价促销,或者团购折扣,这样也不会对前期消费者造成太大价格落差和心理落差。

2.2根据工程进度调整价格策略

房地产开发项目可以随着工程的进展来逐步调整价格策略。第一阶段,在项目刚开始施工时,消费者只能通过广告宣传来了

解项目,此时可以采取低开高走的价格策略,传递给消费者一个上涨的预期,可以通过内部认购来试探市场、确定项目的市场定位。第二阶段,项目开始公开销售,此时项目的准备工作基本完成,并开放实景样板间,开发商可以适当调高价格,采取高开低走的价格策略迅速回笼资金,如果市场购买力不足时,可以采取团购折扣或者特价房等方式来激发消费者的购买热情。第三阶段,项目完工,楼盘的品质都能充分展示,楼盘好坏优劣一览无遗,此时根据市场存量来确定价格策略,适当调整价格。

总之,在当前形势下,房价始终是买卖双方博弈和等待的关键,但同时,房地产开发商在与消费者的博弈中,由于信息的不对称,开发商能够利用自身的信息优势,使消费者常常处在任人宰割的不利地位。因此,开发商在制定市场营销价格策略时应密切关注房地产项目的市场变化和销售状况,及时调整价格策略。

房地产市场营销项目策划书

房地产市场营销策划书 第一章、策划的主要任务 销售策划主要任务是让广大消费者能够更好的了解我们的楼盘,并把它销售出去,从而达到扩大市场知名度,提高市场信任度,获取经济利润的目的。 销售策划务必要紧紧围绕广大的消费者进行,这样才会做到有的放矢。销售策划为整个楼盘的销售专门制定了一套完整的方案,销售人员可以按照策划上的策略按部就班,有条不紊的进行,为整个楼盘的销售奠定了基础。 可以看出,销售策划是更公司的市场知名度,信任度和经济利润是紧密联系的! 第一章市场环境分析 (一)市宏观经济环境分析 市宏观经济呈现以下特征: 1.市宏观经济环境稳定,呈良好发展趋势,为房地产的发展提供了一个良好的发展空间。 2.随着市的城镇居民人均可支配收入的不断提高,对高价值产品的消费和投资欲望都将得到提升。 (二)新政对区域的影响

新国十条的出台进一步抑制房价的一路高涨,保证了房产业的稳定前进。新国十条已经为未来三十年中国的房地产发展构造了理性的矿架,中国的房地产业和房地产市场不仅不会衰败和消亡,反而会更加繁荣与活跃。 (三) 区域环境分析 浮山区位于市东部,东与浮山小学相连,南市政府,西北接学院、北连区国税局。总面积101.77平方公里,人口89.8万人。浮山区交通四通八达,是市及、地区的要通。全区有巨宁大道,银泉大道等43条主要干道。浮山区是著名的科研高教区,有超过21所大专院校,11间科研院所,15所中学、1所职中、31所小学、65所幼儿园。区社会保障事业发展较快。 由于城市中心东移,浮山区作为新兴区域,也就成为了市商品楼集中地。浮山区楼盘分布相对集中,主要分布在以浮山以北,毗邻浮山公园和咸安区政府,地理位置优越。附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地,由于浮山区政府的搬迁和落成,使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全,加速了区域房地产业的发展,吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。区域地图如下:

房地产销售工作计划(通用版)

房地产销售工作计划(通用版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

房地产销售工作计划(通用版) 导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。 市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销的工作计划。 1、房地产营销计划的内容 在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括: 1、计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。 2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3、机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。 4、目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5、市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。 6、行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7、预计盈亏报表:综述计划预计的开支。 8、控制:讲述计划将如何监控。 一、计划概要 计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。 二、市场营销现状 计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观

房地产营销价格策略选择

房地产营销价格策略选择 摘要:受全球金融危机及上半年刚性需求释放等因素影响,房地产市场观望气氛浓厚,房地产营销又面临困境。房地产商品具有位置固定性、长期使用性、异质独特性及供给有限性等特征,房地产企业应根据市场状况灵活选择分级定价、心理定价、加权定价、折扣定价等定价策略以及高开低走、低开高走、波浪螺旋等调价策略。 关键词:房地产;市场营销;价格策略 房地产,是房产和地产的总称,通常是指土地以及固着在土地上的房屋或人工建筑物及其附带的各种权益,包括所有权、支配权、使用权和收益权等。房地产商品的价值量,无论从单位价值看,还是从总体价值看,都远远高于一般商品。消费者在购买房地产商品时往往决策慎重。当前,受全球金融风暴及上半年刚性需求释放等因素影响,房地产市场又出现观望气氛,房地产营销再次面临困境。选择房地产营销策略,首先需把握房地产商品的特征。 一、房地产商品的特征 房屋是固着在土地上的,房地产商品的特征与土地的特征是密不可分的。土地具有不可移动性、不可灭失性、差别性、不可再生性等特性,房地产商品则具有位置固定性、长期使用性、异质独特性及供给有限性等特征。 (一)土地的不可移动性与房地产商品的位置固定性 地表泥土可以移动,而土地不可移动,房地产商品的空间区位具有固定性,这也是房地产被称为不动产的原因。房屋内的家具等商品可随着主人的搬迁而移动,而房地产无法移动。即使将房屋拆迁,在他处另建房屋,这已不是原来的房地产了。 (二)土地的不可灭失性与房地产商品的长期使用性 一般商品不管如何小心谨慎,经过一定年限的使用后,最终难免损耗,而土地则不然,土地的利用价值永远不会消失,因此,房地产商品的使用周期很长。建筑物一旦完工,其使用年限往往超过数十年甚至几百年,这一特点是其他任何商品都无法比拟的。 (三)土地的差别性与房地产商品的异质独特性

200个房地产经典策划案例

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房地产市场营销策划方案范文

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房地产营销价格策略

(二)房地产营销价格策略(Price) 房地产的开发建设、买卖、租赁、抵押、、转让等营销,都是商品经济活动,必须按照市场规律、经济原则实行等价交换。掌握房地产产品的定价方法,灵活运用各种定价的策略是开展房地产市场营销活动的主要手段。在这里将主要介绍房地产定价方法、定价比例和价格调整策略。 1、房地产定价方法 一栋楼宇、小区的销售往往是一个时期的或跨年度的。而消费市场变化莫测,楼宇的定价要能被市场接受,需要一定的超前意识和科学预测,可以说定价部分是艺术,部分是科学。影响价格的因素有很多,主要包括:成本、楼盘素质、顾客承受的价格、同类楼宇的竞争因素等。产品的可变成本是定价的下限,上限是顾客所愿意支付的价格。市场中消费者总想以适中的价格获得最高的价值,因此不应把价格和价值混为一谈。定价之后,运行中可以做适当的调整,但不能做大幅度的或否定性的调整,否则会带来非常恶劣的影响。从定价来讲,主要有几个方法: (1) 市场比较法。将勘估房地产与相应市场上类似房地产的交易案例直接比较,对形成的差异作适当调整或修正,以求取勘估房地产的公平市场价。 (2) 成本法。以开发或建造估计对象房地产或类似房地产需要的各项必需费用之和为基础,再加上正常的利润和应纳税金得出估价对象房地产的价格。 (3) 收益法。将预期的估价对象房地产未来各期(通常为年)的正常纯收益折算到估价时点上的现值,求其之和得出估价对象房地产的价格。 (4) 剩余法。将估价房地产的预期开发后的价值,扣除其预期的正常开发费用﹑﹑销售税金及开发利润,根据剩余之数来确定估价对象房地产的价格 当然,无论哪种定价方法,均应随行就市,最大限度地获取市场份额。在弄清方法之后,具体执行有低价、高价、内部价、一口价、优惠价等战略。开发商采用低价战略时,入市会比较轻松,容易进入,能较快地启动市场;而采用高价策略则标榜出物业的出类拔萃、身份象征、完善功能、优良环境等,可用高价吸引高消费者入市,但不是盲目漫天要价,要物有所值。 2、定价比例 一般来说,先设定一个标准层,高层一般定在1/2高度,多层一般3-4层(9层以下)为最好。然后确定一个楼层系数,标准层以上一般每层加价比例为0.8%,标准层以下

房地产公司十佳营销案例汇编

世纪之门,立体营销 大型社区的房地产营销如何搞?1996年世纪之门荣联社区的销售给行业带来了启示。 在行业普遍以价格竞争为主要销售手段风行市场的大环境下,世纪之门针对大型社区的特征,一改传统的平面营销习惯,通过一系列互相连贯的活动,提出品质、文化、品牌立体营销策略,创立了以居住文化为主导、以品牌建设为目标、以品质保证为核心的营销模式。去年实际完成销售率103.3%,每月销售量近83套,创造了上海楼市的新高。 世纪之门营销案中,其“全面提高居住质量”、“人·诗意地居住”、“世纪之门拒绝平庸”等已在上海产生影响,其整套营销计划、营销广告及营销节奏的控制,都有研究价值,这一案例为上海中高档小区类房产的营销开创了新路。 金鹏花园,“三公”营销 同样的地段、同样的低价,有的销得好,有的销得不好,这就看客户是否信任你。 金鹏花园除以低价销售外,更以其公开、公平、公正的销售得到了客户的认可。公开,就是面向广大市民公开披露销售信息,包括公司的利润指标,透明的销售价格,每期销售的时间及数量,使购房客户做到心中有底、心中有数。公平就是销售时按交定金时间先到先订,绝不开后门,走关系。公正就是不像有的开发商那样,开盘低价全是朝向不好的房型,好房型留到后面卖高价。金鹏每期都有好房型推出,公司绝不保留好房型到后期卖高价,居民低价也能买到好房子。金鹏的销售在上海房产市场中引起轰动,目前已销出99%的房屋。 沙田花园,全过程营销 房产销售历来是后期“治病”,如何从前期介入实现全过程营销,是96年许多房产企业关心的事。沙田花园营销的根本点和核心,就是从设计规划开始便引入了市场概念,成为上海房地产营销第一个全过程成功营销的案例,以此把上海房产营销从“治病”转入“防病”的高水平,在49天实现3万平方米销售,创出上海楼市营销新纪录。沙田花园全过程营销的启示是:率先在市中心推出多层电梯房和微利价原则,真正实行以销定产,其较有影响的系列活动有:首次提出按需定制方案、首次实行质量担保承诺、首次公开沙田房产一周销售行情……由此,引发了上海市中心多层电梯房和小高层住宅开发热,沙田花园成为上海房产营销代表性案例,引起上海四家主要房产研究单位的关注。 海富公寓变价营销 价格依旧是左右房产销售最重要的因素。如何合理地、有效地控制销售价,是众多房产企业在销售环节上面临的难点。海富公寓的有市价格策略,成功地将房产商和消费者之间结合起来,扩大了有效供给,值得行业关注。 海富公寓营销面临了“高层”和“期房”两大难点,以有市价格为轴心的主体营销方案,在首期174 1

房地产市场营销策略

房地产市场营销策略 (一)产品策略 主要有四大策略就是就房地产的价格、档次、类型把握好,进行有针对性地销售。首先对房地产产品有正确的认识。 房地产商品是有别于其他经济物品的一般特殊商品,它既有一般商品的共性,又有其特殊性,这种特殊性,归纳起来,主要表现在下列几个方面: 1.房地产商品的组合性 组合性表现在三个方面:一是土地与房屋的组合;二是不变性与多样性的结合;三是消费品与投资品的组合。 2.位置固定性 A、市场区域性强,开发房地产要更加注重本地市场的研究。 B、房地产产品在不同的市场上不可调剂余缺。 3.房地产商品的异质性,即个别性 A、不可批量生产。为分期开发、滚动开发创造了条件。 B、没有完全相同的房地产:位置(闹、静、方便、环境)、建材、结构等判断困难。 C、认识检测的专业性和复杂性。 4.房地产商品价值的巨额性 土地是稀有商品,房屋的建造费用很高、使用年限很长,这两方面造成了房地产这种商品价值量巨大。 A、房地产销售是件困难的工作; B、专业代理的重要性; C、发展二手市场和租赁市场的必要性。 5.房地产开发政策限制性,开发周期长,相关行业多 房地产商品与其他商品不同的地方还在于房地产商品更多地受到政府政策的限制。房地产业的发展不权受现行政策的影响,还会受未来政策的影响。 A、对投资区域前景正确分析和预测; B、对投资时机的准确判断; C、对投资方式和投资种类的合理选择;

6.房地产使用的长期性、耐用性 房地产是相当耐久的生活资料和生产要素,房地产具有两种寿命周期,其自然寿命期限一般可达几十年至上百年。但经济寿命却很难确定。 A、了解当代人的需要。过去以卧室为主,现在是“三大一小”、双卫、双厅、跃层。 B、预测未来发展,注重房屋的可改造性。 由于房地产商品有以上一些独特的属性,我们在确定其营销战略,制定营销策略时,必须考虑到上述特征,在实施过程中必须对现有的营销方法和手段进行舍取、突破和创新,使其适应房地产这一特定行业的需要。 2.房地产产品盈利点 房地产这种产品,在营销策略上,可以将其剖析成四个不同的层次,每个层次对开发商来讲都是些可扑捉的盈利点。 1.核心产品是:房屋为人们提供的是使用空间和安全,这是实体,也是一切消费和服务的载体。 2.形式产品层:通常指产品的品质、外观、包装、品牌、设计,如住宅的套型、结构、装修等方面。 3.延伸产品层:是指核心产品及形式产品以外,产品所提供的服务项目。如装修、物业管理、安装电视天线等。 4.潜在产品层:由产品带来的可发展的潜在性产品,如停车场、餐饮服务、特殊服务、娱乐服务等。 3.产品策略的核心 为谁服务(消费者是谁):产品定位。进行正确的产品定位:解决为谁服务的问题。很多方面决定的,如产品差异(质量、功能)、形象差异(名牌、大公司)、价格差异、位置差异等,总而言之,产品定位反映了公司或产品的竞争能力。如劳力表总裁的回答。 公司在进行产品定位时,必须通过一切言行表明自己选择的市场定位,坚决避免以下三种可能出现的定位错误: 1.定位过低:定位如果过低,会使消费对公司的定位印象模糊,看不出与其他公司有什么差别。 2.定位过高:如果市场定位过高,使消费者对公司的某一种特定的产品产生强烈的印象,而忽略了对其他产品的关注,这时,就有可能失去许多潜在的客户。 3.定位混乱:如果定位发生混乱,就会使消费者以公司的形象和产品产生模梭两可的认识,

房地产市场营销计划范文

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-032183 房地产市场营销计划范文Model text of real estate marketing plan

房地产市场营销计划范文 市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 1.房地产营销计划的内容 在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括: 1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。 2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。 4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。 6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。 8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要 计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。 二、市场营销现状 计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1.市场情势 应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。 2.产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。 3.竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 4.宏观环境情势 应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。 三、机会与问题分析 应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

房地产市场营销毕业论文.doc

房地产市场营销毕业论文 ,,xx房地产市场营销策略是房地产市场营销理论中一个重要的概念。下文是我为大家整理的关于的范文,欢迎大家阅读参考!篇1分析房地产市场营销对策摘要:房地产市场对于我国国民经济的影响十分巨大。近年来,随着我国经济增速渐趋平稳,房地产市场也逐渐降温,甚至出现了一些困境。在这种环境下,加强市场营销工作对于房地产企业的生存和发展乃至整个国民经济的平稳运行至关重要。因此本文将在分析当前房地产市场营销环境和营销问题的基础上,从房地产营销的目标制定、房地产产品和服务开发、房地产全新营销渠道的开辟等方面提出当前房地产市场营销的对策,希望对我国房地产市场平稳健康发展有所帮助。关键词:房地产营销;对策一、传统意义上的房地产营销及渠道就概念来讲房地产营销即房地产企业为了实现自身产品经济效益最大化所采取的经营活动。房地产营销的本质即是充分利用各种外部因素扩大自身的价值影响,通过内部资源整合满足购房者消费需求,以实现房地产产品和服务综合效益价值的最优。从经济学意义上看,企业营销的结果涉及到诸多影响要素,最主要的包括企业产品、市场需求状况、以及连接需求和产品的诸如宣传等媒介性因素。传统意义上,房地产的营销渠道主要有三个:最重要的是房地产产品营销。房地产产品营销主要是指通过提高房地产企业输出的产品和服务质量来实现营销,房地产企业提供的产品和服务质量是影响房地产营销的本质性因素;其次,市场环境和信息化环境下,媒体营

销对于房地产营销至关重要。现代社会大众信息渠道来源广,房地产市场竞争激烈。而且媒体宣传具有影响范围广,影响力大的特点,依靠媒体进行营销对于房地产企业显得尤为重要;最后,也是最具有自发性的房地产营销渠道,即购房者营销。购房者营销是指购房者在获得良好的需求满足后所进行的宣传,大都带有自发性。虽然购房者营销影响范围不及媒体营销,但由于其与房地产产品质量水平直接相关,所以一旦形成,往往比较稳固。二、房地产所面临的全新营销环境一房地产市场环境变化进入二十世纪以来,随着我国经济的持续发展,居民收入水平的不断提高,我国房地产市场发展迅速,供不应求。大量房地产企业只要推出产品,甚至不需要营销便能取得很好的销售结果。但是自2010年以来,随着我国经济水平不断放缓趋于平稳,房价的持续上涨,房地产市场的市场需求也不再火热,逐步趋于平稳;而且由于前期投资过热,市场趋于饱和,大量房地产企业面临巨大的库存压力;加上国家近年来限制投资性购房政策的出台,更加剧了房地产企业销售的困难性。而且,随着我国市场经济的持续发展,居民有了更多的购房选择,房地产企业内部竞争十分激烈,这些都使得房地产市场的不确定性和风险性加剧,一些不能顺应房地产市场变化的企业纷纷被淘汰。二购房者需求心理的变化随着我国国民素质的不断提高,居民的购房心理逐步趋于理性,从前有房便买的情景一去不复返,这种购房者需求和心理变化可以概括为以下几点:首先,随着房价逐步趋于平稳,很多之前出于担心房价上涨考虑的房地产消费者群体趋于理性,不再盲目购房,所选择的房地产产品也更加注意贴合自

房地产市场营销计划范文(新编版)

房地产市场营销计划范文(新 编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

房地产市场营销计划范文(新编版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 1.房地产营销计划的内容 在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括: 1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。 2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。 6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。 8.控制:讲述计划将如何监控。 一、计划概要 计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。 二、市场营销现状 计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1.市场情势

房地产网络营销方案(经典)

CBD第一山水居所:豪宅的中心,中心的豪宅! 《四季山水网络执行方案(2011)》 第一部分、营销目标 一、【时间范围】2011.10.23——11.31 二、【营销目标】 —目标(1)市场关注:延续项目一直以来的热销势头,保持项目的关注度和影响力; —目标(2)形象重塑:打造项目“福田CBD第一居所”的项目形象和价值符号; —目标(3)对位推广:根据目标客户特点,针对性的进行产品户型推介; 第二部分、营销策略 一、【营销背景】 —优势: (1)区位优势:四季山水位于塘朗山系绵延的豪宅群和深圳中轴线豪宅群的链条中心,与深圳大多著名豪宅自成体系;位于深圳福田中心区;属福田成熟悉地段,坐享深圳优质熟城完善配套和发展利好; (2)资源优势:四季山水比邻“三山一水六公园”,享有福田中心区珍稀的自然资源。社区内及周边生活配套完善,拥有优质学校、商业等,属于高尚居家住区。 (3)产品优势:属于纯高端大户社区,坐享精工打造纯正的泰式皇家园林,能够尊享优越的建筑品质和空间。 —劣势: (1)项目地段:虽属于福田区,但项目位于“边缘地带”,因此顾客对“梅林”具有一定的市场抗性; (2)市场竞争:后海、华侨城、香蜜湖等豪宅竞争对手的分流威胁,下半年约1500 套豪宅的供应量; (3)市场调控:市场高压调控仍然持续,市场开始出现量价回落的显著即将,后市依然充满不确定性,市场焦虑情绪开始抬头,观望情绪浓厚;另外,限购导致房票缺失,低迷

促使观望加重,这些难以通过传播直接解决。 二、【策略思路】 根据以上分析,网上行认为,四季山水项目在自身产品素质及资源方面具有极强的竞争力和稀缺性!目前营销中的最大挑战和使命来自于: —如何改变目前市场和客户对于梅林片区的“价值偏见”和“心理抗性”? —如何让四季山水在众多竞争对手中脱颖而出? —如何为产品寻找一个独特的、能够体现契合产品优势特色的的概念,易于传播和记忆? 为此,在网络传播上,网上行制定了如下策略思路: —策略(1)区域引领:为了达到去“梅林化”的效果,我们提出了“塘朗山系豪宅群&中轴线豪宅群”,重新定义区域价值,通过炒作降低“价值偏见”和“心理抗性”,拔高项目的豪宅形象,从而引爆市场关注! —策略(2)营销策略:通过夸张手法拔高“楼王”单位价值,炒作“天价楼王单位”的概念,在此引爆市场关注度,以期在竞争对手中脱颖而出! —策略(3)事件引领:通过“深圳豪宅亮灯率大调查”策划和设计,展现四季山水极高的入住率,从而最有力的诠释四季山水为“福田CBD第一居所”的概念! —策略(4)产品引领:展示四季山水项目高端宜居住宅环境,如园林、楼体、样板间、学校、公园、山林、水库等价值点,让更多客户从中感受到项目的优势和改变对片区的理解,感受四季山水优质的生活,达到体验式营销的目的――以形象的诠释,激发购买欲望!

房地产营销计划书范文

房地产营销计划书范文 想将商品出售给消费者,需要自己先制定营销计划,通过市场调研来进行目标确定。下面是小编为您整理的“房地产营销计划书范文”,仅供参考,希望您喜欢! 房地产营销计划书范文第一阶段:项目开发前期阶段 对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。 主要工作内容: 一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉; 二、开展房地产市场调查 ①市场环境调查分析 对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察 ②房地产市场调查分析 对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。 三、项目初步定位 根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、

产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。 四、提出初步的项目操作总体思路。 第二阶段:项目开发阶段 跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略; 主要工作内容: 一、开展房地产市场动态调查 深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来发展趋势,产品类型、销售渠道。 二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析 ①竞争楼盘扫描 ②替在竞争对手入入可能扫描; ③供给量分析 ④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套; ⑤竞争对手的市场定位及趋向 ⑥竞争对手的价格基准分析 ⑦竞争对手的背景和实力。 三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群 ①消费者的二手资料分析 ②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消

房地产营销策划定价

房地产营销策划 求助编辑百科名片 营销策划主要包括了三部分服务内容:市场定位与产品设计定位,市场推广策划,项目销售策划(项目销售阶段)。 目录 1详细内容市场定位与产品设计定位 1市场推广策划 1项目销售策划(项目销售阶段) 1演进历史概述 1(1)生产观念阶段 1(2)产品观念阶段 1(3)推销观念阶段 1(4)市场营销观念阶段 1发展阶段概述 1(1)单项策划阶段 1(2)综合策划阶段 1(3)复合策划阶段 1主要种类(1)房地产投资营销 1(2)房地产定位营销 1(3)房地产规划设计营销 1(4)房地产形象营销 1(5)房地产建筑质量 1入世误区概述 1(1)过分夸大营销策划的作用 1(2)忽视营销策划的作用 1(3)营销策划的“经验论” 1(4)技巧决定论 1(5)只讲炒作不讲实际 1概念评述营销策划 1营销系统 1重心点 1基本原则概述 1(1)营销策划必须从客户和市场需要出发 1(2)始终保持整体营销的观念 1(3)营销策划与销售紧密呼应 1主要特点1.“以人为本” 12.房地产营销是各种理念的复合 13.策略和手段是营销的生命 1相关文章题目 1概述 11、市场营销的概念

12、市场营销的发展阶段 13、市场营销理论的主要内容 1房地产市场营销策略(一)产品策略 1(二)价格策略 1(三)促销策略 1(四)渠道策略 1房地产直接营销1、直接营销渠道的优点 12、直接营销渠道的弱点 1同名图书基本信息 1内容简介 1图书目录 展开 编辑本段详细内容 市场定位与产品设计定位 根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。具体内容包括:项目总体市场定位目标人群定位项目开发总体规划建议组团规划建议交通道路规划建议户型设计建议整体风格建议外立面设计建议园林景观规划建议社区配套设施会所建议楼宇配套建议建议装修标准建议装饰材料建议物业管理建议 市场推广策划 根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。具体内容是:市场推广主题定位:市场推广主题,市场推广概念,项目核心卖点提炼项目案名建议销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制广告策略:广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等)媒体投放策略:媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行 项目销售策划(项目销售阶段) 此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。具体内容包括:开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略销售漏斗,布开营销网络,让访客变为业主销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划促销策略,月度资

【全套】房地产销售经典典型案例分析

房地产销售典型案例分析 第一节经济适用房销售案例 XX花园销售案例 一、案例简介 XX花园是北京市首批19个经济适用房项目之一,首期推出三栋塔楼工747套,于2000年6月10日正式开盘销售,到2000年7月31日。51天时间共售出442套,占首期推出总套数747套的59.17%,平均每天售出8.7套。真正实现了持续热销、持续高温效应,其销售速度在北京经济适用房中名列前茅。 XX花园的成功销售,为北京房地产增加了;一个光彩夺目的亮点,已经被业界称为北京继今日家园、天通苑、回龙观之后第四个最火暴的经济适用房楼盘。 XX花园作为一个经济适用房项目,价格比天通苑、回龙观高出1000余元,项目本身特点原来并不突出,户型比较陈旧,能有火暴的销售业绩殊为不易。 二、营销策划思想 1、根据XX花园的品牌定位,进行一系列的品牌设计、塑造与包装,包括品牌标识、楼书、DM宣传页、销售中心、展板、工地围墙,并就XX花园的品牌定位对销售人员进行全方位的销售培训。采取“全场紧逼”销售法,实行目标考核,加强人员培训,加强基础管理。以崭新的面貌和过硬的基本功面对客户。 2、与装修公司合作,针对AI户型作最具渲染力的装修设计: 包括室内环境设计,将室外绿色风景融入居室;凸现AI户型的景观价值;作全新概念大起居室大厅设计;展现商住户型的伸缩性概念。总之,要最大限度地展现AI户型的全方位空间价值。 3、与XX城建物业管理公司合作,重点展现国有物业公司的信誉、实力、承诺、服务水平、管理措施、收益细则等,让客户买放心房。 4、为客户提供装修菜单服务。 5、宣传以“产学研”打造精品为理念,引入对XX花园品牌塑造模式的讨论。以学校的名义邀请新闻单位探讨房地产人才的培养模式,产学研相结合的道路出人才、出精品、推出住宅产业化、房地产品牌化。 三、工作时间表(5月15日—6月10日) 1、5月19日初步确立总体销售方案 2、5月20日总体方案修订、细化、落实

房地产行业市场营销策划方案

房地产行业市场营销策划方案 既然选择做房地产行业,就没有退路了,房地产行业虽然赚钱多,但是高回报就有高风险,机遇与风险共存。但是投资大,如果被套牢 的话,那就没有任何退路了,比股市被套牢还惨。 高风险,高投资,所以在房地产行业做事一定要谨慎,做任何事 情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不会 出现投资失败。 下面我根据最进房地产市场的情况,就眼下局势,给公司制定了 一份自认为很有针对性的市场营销策划书: 房产行业解决方案: 09年的中国房地产就像开发商的恶梦,受次债的影响,世界房产 的低迷也波及到了中国,09年仍然是房产行业的艰难时期,本月初国 务院正式声明不会政策性拯救房市。房产商一掷千金的推广策略一去 不复返了,认真研究购买者需求,准确规划产品,精准传播已成为开 发商与代理商的当务之急,优邮的房地产行业解决方案正是解决了开 发商在经济低迷期的营销难题: 精准推广规划: 1)楼盘客群细分; 2)精准短信营销平台; 3)精准邮件营销平台; 4)数据库发送执行; 5)目标客户dm营销设计与执行。 房产代理专项规划: 1)数据库建立;

2)数据库推广平台建立(短信、邮件平台) 3)数据库发送执行。 商业地产集客规划: 1)商圈分析; 2)地产主题设计; 3)招商方案与执行; 4)集客策略。 中高端房产项目推广规划: 1)整合网络传播方案; 2)高端客户数据库分析; 3)数据库内容设计与推广执行; 4)项目推介会执行规划。 优邮房产行业的解决方案,适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构,是快速找到目标的新营销模式。 世界金融危机的到来说明了投资不理性是世界性的问题,虽然中国的房地产市场出现萎靡,但是世界房地产市场都几乎和中国一样,甚至比中国还要严重。虽然世界很多国家都做出了政府救市的举措,但是中国根据自己的国情做出了不会政策性拯救房市的决定,这也有国家的苦衷,我们应该理解。 既然国家不会政策性拯救房市,那我们就必须自己想出路了,如果不想出路的话,公司离破产也不远了。我们正在为之前中国房地产市场的不合理开发买单了,这怨不得别人。确实有很多房地产大腕囤积居奇,大肆炒作房地产市场,导致现在这个情况。

房地产营销策划书(完整版)

香格里拉地产广告策划 前言 随着经济社会的发展,中国的房产市场也从买家市场过度为了买家市场,房地产开发商已经不能掌控主动权,所以以往那种坐等买家的局面已经被全完的扭转。随着房产领域竞争强度的不断加大,各开发商都将自己的眼光放在了顾客的需求上,现在谁能满足顾客最真实的去求,谁才将在房产领域立于不败之地。而一切工作的前提是怎样吸引过来顾客,怎样将顾客的需求信息传达出去,这就需要房产广告的魅力了,在一定意义上说,广告就是各开发商的起跑线,谁能在起跑线上获得先机,在一定程度上也就比竞争者提前成功了一步。 企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版.而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化. 在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况.房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一.同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性.在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势。也就是说,房产的各个环境都将离不开广告策划,它已经成为了房产开发的骨骼与血液。

目录摘要 一.市场状况分析 1.1宏观环境分析 1.2竞争环境分析 二.SWOT分析 2.1 优劣势分析 2.2 机会与威胁 三.目标市场选择与定位 3.1 广告目标 3.2 目标市场选择 3.3 商品房市场定位 四.营销策略与战术营销组合4.1 广告诉求策略 4.2 广告表现策略 4.3 广告媒介策略 五.计划具体实施 5.1 时间安排 5.2 广告表现与发布

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