工地观摩活动的流程方案图文【最新版】

工地观摩活动的流程方案图文【最新版】
工地观摩活动的流程方案图文【最新版】

工地观摩活动的流程方案图文

一、工程基本情况

项目总用地面积约38000㎡,总建筑面积约36万㎡。地下室3层,主要为车库、地下商业和设备用房;地上裙楼四层,主要为商业用房;主楼由5栋25~47F单体组成(包括1栋写字楼、1栋酒店、1栋办公楼、2栋住宅),建筑高度最高为209.5m。

二、观摩路线选取

1.项目建筑物业态特点

本工程共分五栋单体,办公楼一为220m超高层建筑,15F以下为劲性框架柱、剪力墙核心筒,16F及以上框架柱、剪力墙核心筒,外脚手架拟采用集成式升降平台;办公楼二、酒店均为100m框架结构,住宅楼B栋、A栋为38、36F住宅楼,框剪结构,拟采用铝模及支撑快拆体系。

根据业态分析,选取超高层办公楼、住宅B栋作为重点观摩路线,以此布置结构质量、安全文明展区。

2.项目施工平面图

本工程占地面积3万㎡,场地集中,五栋单体均座落在三层地下室中,场地较狭小,地下室施工阶段,只西侧存在宽裕的堆物场地、办公场所,具体详见施工平面图

实物样板区放置在西大门靠南侧,与现场大门、CI文化展示区有效衔接。

3.展示内容

本工程施工现场展示内容包含施工现场、办公区、生活区三大景区,施工现场包含现场大门、交底区及实物样板区,外立面、消防及安全通道,施工作业区、实物样板区、楼层作业面七小景点。

办公区和工人宿舍区与施工现场分开,单独作为两大景点策划。

4.观摩路线走向

施工现场观摩路线按观摩时间长短选取两条线:

1)现场大门→交底样板区(展区一)→办公楼A栋1F(展区二)→地

下一层(展区四)→住宅B栋一层(展区五),时长预计60分钟;

2)现场大门→交底样板区(展区一)→办公楼A栋1F(展区二)→商业3F屋面(展区三)→地下一层(展区四)→住宅B栋一层(展区五),时长预计100分钟。

施工现场观摩路线走向

办公区观摩路线走向

生活区观摩路线走向

三、观摩区策划详情

1.施工现场观摩区策划要点序号

展区名称

展区部位

展区要点

展区周期

1

交底样板区

现场大门处

1.企业CI形象

2.观摩宣传展示

3.技术交底、标养室样板

4.安全文明、成品保护实物样板

5.质量实物样板

项目全过程

2

结构及二次结构样板区

写字楼1F大堂

1.技术交底样板

2.结构、二结构实体样板、管理样板

3.安全文明实物样板、管理、成品保护样板

4.观摩视频播放区布置

1.1F现浇结构检查阶段

2.二次结构施工阶段

3

屋面样板区

商业3F屋面

1.技术交底样板

2.屋面实体样板、质量管理样板

3.安全文明实物样板、管理、成品保护样板自屋面施工前交底至成品保护阶段

4

综管样板区

地下-1F

1.技术交底样板

2.综管实体样板、质量管理样板

3.安全文明实物样板、管理、成品保护样板自综管深化设计始至项目交工前

5

装饰样板区

住宅B栋1F

1.技术交底样板

2.粗装饰、精装饰实体样板、管理样板

3.安全文明实物样板、管理、成品保护样板自装饰深化设计始至项目交工前

6

楼层作业面样板

办公楼A主体结构、二结构楼层

1.分阶段技术交底样板

2.主体及二结构施工样板、管理样板

3.安全文明现场样板、管理、成品保护样板

1.主体结构施工全过程

2.二结构施工全过程

2.现场大门

现场大门由CI标准做法、门禁系统、品牌墙、十牌两图、正衣镜、标养室等组成;

大门、门禁系统、LED、品牌墙

施工现场大门采用最新CI标准执行,两侧为品牌墙,门禁系统与门卫室为一体

十牌两图、消防箱

1.门禁北侧为消防箱(兼样板),

2.十牌两图纵向放置

正衣镜

1.安全警示牌及衣冠镜,旁边放置LED显示屏,

2.大门右侧为三级沉淀池

标养室

现场标养室位于大门内北侧,内部设办公室、操作间、养护室,并标准配置养护设备,靠近十牌两图,观摩人员可直接进行观摩

3.交底区及样板展示区

交底区靠大门南侧,由质量安全宣讲台,样品展示区、结构样板展示区、二次结构展示区,装饰样板展示区、安全文明展示区、小花园(代替茶水亭)组成

质量、安全宣讲台

质量安全宣讲台位于大门内南侧,与样板展示区紧邻,可方便进行质量、安全交底

责任部门:综合办/技术部

周期:全过程

交底样板区

样板区面积约为30m×10m,分样品展示区、安全文明样板、主体结构样板

责任部门:各部门

周期:全过程

小花园

小花园(兼打水处)位于样板区后方,合理利用原有绿化,取代传统茶水亭

责任部门:工程部/综合办

周期:全过程

4.外立面

办公楼A栋外立面包含塔吊、施工电梯、外架、临边防护、品牌布、宣传标语

塔吊/施工电梯

1#塔吊(办公楼A栋)及1#施工电梯部分作为观摩展示防护、品牌墙、管理制度等

外脚手架/品牌布

办公楼A栋采用智能式提升操作平台作为展示亮点,品牌布A 式组合进行悬挂

临边防护

临边防护采用装配式可拆卸成品防护,既可周转利用,形象美观

宣传标语

1.关于安全警戒语;

2.扬尘治理;

3.绿色施工;

4.质量警戒语

5.企业CI

5.消防安全通道

消防通道采用型钢搭设,并在消防通道顶部兼作综合管线样板区,节省空间,两侧设置技术、质量、安全交底宣传

消防通道搭设

从交底样板区通至办公楼A栋大堂内,全程约20m,采用型钢搭设,上设置综管样板

宣传长廊

消防通道两侧设置技术、质量、安全、环保、成品保护、新技术应用、项目历程等宣传讲解

6.施工作业区

施工作业区包含材料堆场、加工棚、给排水系统、配电系统、排污系统、干粉砂浆存储罐、安全及消防用品、卸料平台做法

材料堆场/加工棚

设置在标养室北侧,采用可拆卸式型钢搭设、材料堆场采用混凝土墩、16#槽钢栏杆

干粉砂浆存储罐

砌筑及抹灰用预拌砂浆,采用存储罐搅拌,减少扬尘,符合节能

应用系统运维服务方案

应用系统运维服务方案 运维服务目标及服务范围 服务目标 我公司提供专业的应用系统软件运维服务,可进一步加强XXX法院应用系统软件运行维护,对应用软件运行维护流程提供先进的管理理念与流程,并通过专业的技术支持为运行维护工作提供专业的技术平台,可以满足多种应用运行环境稳定的要求,可以满足系统高效、可靠和安全运行的要求,可以满足运行系统统一管理、及时的故障恢复的要求,可以保证XXX法院构建的应用系统正常运行,满足省级应用系统的建设需要,达到高效、稳定、安全和高扩展性的要求,为实现省本级信息化建设的可持续发展奠定基础。 服务范围 本次应用系统软件服务的范围包括XXX法院正在运行的应用系统软件,软件主要有行政办公类软件、案件信息管理类软件、司法公开类软件。行政办公类软件主要有机关办公系统、内网网站系统、公文管理系统、人事管理系统、物资装备管理系统、档案管理系统、公共信息发布、电子签章系统等应用软件系统。 案件信息管理类软件主要有各级法院开发使用的信访管理系统、案件信息管理系统、数字审委会管理系统、开庭公告管理系统、司法统计系统、审判质量评查等软件系统。

司法公开类软件主要有裁判文书公开网系统、审批流程公开网系统、执行信息公开网系统、庭审直播等应用系统。 运维服务要求 运维服务流程 1、技术人员现场值守运行维护的基本操作流程如下图所示: 2、定期巡检结合故障现场运行维护服务操作流程如下图所示:

运维服务人员要求 驻场服务:我公司安排专业软件运维技术人员在服务期间驻现场服务,负责XXX法院正在运行的应用系统软件,软件主要有行政办公类软件、案件信息管理类软件、司法公开类软件系统日常运行维护和技术支持工作,保障应用系统的正常稳定运行。 驻场基本服务内容 (1)掌握XXX法院目前运行的所有应用系统软件运行情况; (2)掌握XXX法院目前运行的所有应用系统部署情况; (3)掌握XXX法院目前运行的所有应用系统常见问题情况; (4)建立XXX法院目前运行的所有应用系统软件各种故障的恢复流程及应急措施;

辩论赛策划书活动流程

辩论赛策划书活动流程 辩论赛指的是围绕一个问题而展开的一种知识的竞赛、思维反映能力的竞赛以及语言表达能力的竞赛,下面是本人为大家分享有关辩论赛策划书活动流程,希望可以帮到大家! 【辩论赛策划书活动流程一】一.活动目的:提高同学们思维的缜密性和思维能力,锻炼大家的口才。 二.活动时间:2xx年x月24日(星期日) 三.活动地点:教学楼A111 四.活动参与人员:09级全体同学 五.活动形式:辩论及互动。 六.活动内容: 1、以专业为单位组成团队,分为两组进行辩论,两个主题分别为“现代社会更需要通才,现代社会更需要专才”和“笑比哭好,哭比笑好”。每个团队由三人组成共同完成任务。 2、抽签决定各队的辩论立场和主题,从而确定各队的对决队伍。 3、辩论赛活动流程 ①宣布辩题 ②介绍参赛代表队及所持立场 ③介绍参赛队员、评委及规则 ④辩论比赛

⑤规则评委退席评议 ⑥观众自由提问时间 ⑦大众评审投票 ⑧娱乐互动时间 ⑨宣布比赛结果(评委的投票以及大众评审投票共同决定) ⑩辩论赛结束 4、比赛程序 ①自述阶段 正方一辩陈述自己立场的观点 (3分钟) 反方一辩陈述自己立场的观点 (3分钟) ②自由辩论环节 正、反双方各有5分钟的自由辩论时间。 ③总结陈词阶段: 正方三辩做总结陈词 (3分钟) 反方三辩做总结陈词 (3分钟) ④评委点评阶段: 经过评委讨论,由一位评委代表对正反方进行点评。最终选出最佳辩方和最佳辩手。 ⑤主持人致辞:宣布辩论赛的结果,颁奖,宣布该场辩论赛结束。 七.经费预算(支出与收入要大概做个统计)

①奖状6张 ②布置现场,装饰物、一次性水杯、水笔共约25元 ③互动环节小礼品,约15元 【辩论赛策划书活动流程二】一、活动目的:举办历届辩论赛既锻炼了机械系同学们的口才、更可以让同学的校园生活多姿多彩,活跃了校园气氛,又培养了机械系系优秀人才,同时也促进系学生间互动,使同学们更好的融入大学生活,举办比赛还提高了机械系在全院的知名度。 二、活动时间:20xx年xx月 地点:机电楼、多媒体报告厅 三、主办:机械工程系团总支、学生会 承办:机械工程系演讲协会 四、活动具体安排: (1)、10月27日晚自习,在学生会的带领下,由宣传部王慧进系各班宣传此次活动,并向班级发此次辩论赛通知。通知如下: 关于举办机械工程系 第二届“风采杯”辩论赛的通知 机械系专业以理工科为主,学生往往以严谨务实见长,羞于张口,不擅表达,为了提高大家的表达能力,提高大家的思辨能力,挖掘和培养优秀辩论人才,培养团队精神,促进系学生间互动,我系特决定举办机械工程系第二届“风采

策划活动的一般流程

活动策划 策划活动一般分为三部分: 一.活动前期 相关调查,写活动策划书,活动批准 二.活动中期 按照策划书进行活动,突发状况紧急处理 三.活动后期 活动总结(非常重要) 详细过程: 一.活动前: 1.主要组织成员确定,分工明确,主要负责人有权决定主要事情,如果出现争议有负责人决定1按分工组织行事。 2.活动地点要提前去考察,记录相关信息如(交通状况,场地大小,有没有安全隐患等) 3.活动时间要确定好,要考虑(天气,温度,上午还是下午等等) 4.人员预计,要提前大致(了解有多少人可以参加活动或组织活动) 5.写活动策划书,一般包括(活动背景,活动目的,活动时间,活动地点,活动人员及组织者,活动预期效果,活动注意事项)可以适当改变 5.活动效果预期,如果有必要,需要写活动可行性报告以便于得到上级组织或领导的批准。 6.活动前期准备,包括(资金,物资,道具,交通工具等) 二.活动中:

1.按照活动策划书上的计划进行。 2.活动前在预订地点集合,人数清点 3.出发按照计划开展活动 4.活动中突发状况紧急应对处理 5.活动结束,再次清点人数,确保人员安全 三.活动后 1.清理活动场地,把人员带回出发点 2.主要负责人自己写或找人写“活动总结”。一般包括(活动过程简单介绍,活动实际效果与预期效果相比较,活动的得与失,通过活动自己收获什么)“这个非常重要” 3.最后这些资料要进行整理保存 一个活动最重要的是前期策划和最后的活动总结,中间的过程只是按照事先预计的来走的,一个活动的好坏,和是否顺利进行全靠前期能否策划和预算得当。 一个活动最核心的东西不是活动怎样而是通过这个活动我们收获了多少,如(自己的组织策划能力是否得到提升,如果没有做好哪些是值得吸取教训的),所以活动总结是最重要的。注意事项 这是根据我一年来担任班长策划过十多次班级活动学习总结出来的,仅供大家参考。 如果觉得我总结的那些欠妥可以给我指出来 (姓名: xx,我的手机号,QQ:5) 我们将相互学习共同成长,xx。

运维服务体系

运维服务体系 整理编辑: 、运维服务体系建设原则 运维服务体系建设的原则有以下几个方面。 一是以完善的运维服务制度、流程为基础。为保障运行维护工作的质量和效率,应制定相对完善、切实可行的运行维护管理制度和规范,确定各项运维活动的标准流程和相关岗位设置等,使运维人员在制度和流程的规范和约束下协同操作。 二是以先进、成熟的运维管理平台为手段。通过建立统一、集成、开放并可扩展的运维管理平台,实现对各类运维事件的全面采集、及时处理与合理分析,实现运行维护工作的智能化和高效率。 三是以高素质的运维服务队伍为保障。运维服务的顺利实施离不开高素质的运维服务人员,因此必须不断提高运维服务队伍的专业化水平,才能有效利用技术手段和工具,做好各项运维工作二、运维服务体系的总体架构 运维服务体系由运维服务制度、运维服务流程、运 维服务组织、运维服务 队伍、运维技术服务平台以及运行维护对象六部分组成,涉及制度、 人、技术、对象四类因素。制度是规范运维管理工作的基本保障,也是流程建立的基础。运维服务组织中的相关人员遵照制度要求和标准化的流程,采用先进的运维管理平台对各类运维对象进行规范化的运行管理和技术操作。 三、运维服务体系建设内容 1.运维管理制度建设 总结现有的运维管理经验,相关运维标准,结合目前的实际情况,统一制定运维管理制度和规范。通过定期和不定期的检查,促进各项制度规范在数据中心的贯彻落实,从而建立起全辖统一、规范的运行维护管理工作方式。同时,随着信息化建设的不断发展,也要确保各项制度的及时更新。制度体系内容要涵盖机房管理、网络管理、资产管理、主机和应用管理、存储和备份管理、技术服务管理、安全管理、文档管理以及人员管理等类别。各类制度具体内容因需要而定,如网络管理制度需覆盖网络的接入管理、用户管理、配置管理及网

流程管理解决方案

流程管理解决方案 篇一:蓝凌软件—OA流程管理解决方案 面临的新挑战 企业的流程管理体系应该是多层次的,业务流程需要通过管理和IT二种手段来统一管理与持续优化,通过流程梳理、流程再造等管理手段推动企业流程持续改进,通过IT 技术实现流程E化、监控与分析来提高企业流程执行的效率并提高流程优化参考数据。 球经济的巨大变化,迫使企业的生存与发展面临更大的挑战。对外企业需要快速响应客户需求、加强与供应商和合作伙伴的协作效率,对内则需要通过优化组织架构、管理制度和优化业务流程等手段来提高业务的敏捷性和管理精度。 企业在业务流程管理方面的要求越来越高: 如何进一步规范内部管理和运作效率 如何进一步优化核心业务流程,以提升竞争力和效益 企业现有的OA、ERP等应用系统的流程工具无法满足业务需要 如何加强内部运作管控,满足法规遵从、上市等内控要求 如何让业务人员、管理人员与IT人员更容易沟通,降低IT开发成本

解决方案 蓝凌业务流程管理解决方案,将帮助企业实现业务流程全生命周期的管理,为企业提供高效的业务协作工具,具体包括管理咨询服务和IT技术服务。其中, 流程管理咨询服务: 借助流程管理专家的丰富经验对企业级或某业务领域的流程作体系化进行梳理规划,帮助企业进行流程管控体系的建设,根据业务优化要求识别核心业务流程并进行分析优化,进行流程运营知识化状况分析优化,规划与设计流程管理E化平台; 业务流程管理平台: 提供完整的业务流程管理支撑平台,在流程的梳理分析、流程设计和建模阶段提供IT辅助设计工具,在流程E 化阶段提供强大的流程和自定义表单设计工具,可扩展的流程运行平台,在流程优化阶段提供流程监控、统计分析工具,实现流程从设计—实现—应用—优化的全过程E化管理。 流程管理应用 日常审批流程应用: 在企业日常的管理运营过程中,存在着诸多的办公审批流程,通过BPM解决方案,可以实现企业日常运作的快速电子审批。 业务流程应用:

百科知识竞赛活动方案及流程

百科知识竞赛活动方案及流程【1】 一、活动背景 为了丰富我校“读书文化节”的内涵,再现班级精神文明建设,提高同学读书的兴致,展现二(1)班的风采,在欢乐的六月,二(1)班家委会特策划举办百科知识竞赛活动. 二、活动目的 1、此次活动是“读书好”活动的一个延伸,通过活动让大家博览群书,了解各方面的百科常识; 2、欢庆“六一”儿童节; 3、拓展学生的爱好,陶冶学生情操; 4、建立班级和谐读书文化气氛 三、组织单位:二(1)班家委会 四、活动对象:二(1)班全体学生 五、活动主题: 小学生百科知识竞赛 六、活动口号:“乘风波浪!集百家之长!汇二(1)风采!” 横幅内容:“欢乐六月,乘风波浪!集百家之长,汇我班风采,西南中心小学二(1)班百科知识竞赛”(暂定)

七、(初定)活动时间: XX年6月7日,晚上7:00入场,7:30活动开始,9:30活动结束! 八、活动地点:西南街道文化活动中心 九、家委会各人分工明细如下: 晚会总导演:余宗舜爸爸,张伟熙爸爸 晚会总监制:肖意如老师,方昱晴妈咪 场地及音响预约:方昱晴妈咪负责 活动横幅:林捷妈妈负责 “欢乐六月,乘风波浪!集百家之长,汇我班风采, 西南中心小学二(1)班百科知识竞赛””(暂定) 舞台布置:由李子俊妈妈、钱继伟爸爸主导及安排组员负责 预算及收费:由黎博就妈妈负责!(由黎博就妈咪按照各个板块所需汇总预算,aa制均摊;请三大版主尽快上报预算,一周内完成) 奖章及礼品:李子俊爸爸负责奖章,(百科小状元,10个;百科小榜眼,10个;百科小探花,10个;“谁与争锋”大奖章1个)(暂定). 杨锦浩妈妈负责礼品购买. (所需礼品待定,暂定是百科全书类的图书) 座位安排:由林捷妈妈、何家贤妈妈主导及安排组员负责(请安排打印评精英赛小精英席、嘉宾席、学生席、家长席)”(暂定)

活动策划方案的标准流程与重点

活动策划的标准流程及重点 一场活动最重要的是对活动的整体把握,所以第一阶段的筹备期是重中之中,也就是这场活动的灵魂,耐心点,大概会花掉你80%的精力,这一阶段完成后,后面的问题只是按照计划执行就好。 一、筹备期(重点)

1、方案撰写 图已经很清楚了,是一个标准流程。 2、时间节点表

完成方案的撰写,只能证明你学习能力不错,但真正难的是时间节点表,也就是在这场活动中,你安排who在when做what,这需要一定的组织能力及把控全局的能力,安排好后,一切就按照时间节点表有条不紊的进行,后续的事情你只需要监督谁谁在规定的时间完成没有。 简单的小活动,时间节点表可以在excel上做,具体方法百度一下即可。 如果大型的活动,那就需要做专业的甘特图了。 3、场地 线下活动,发生场景当然会用到场地。 选场地是也是比较重要的一环。 地理位置、风格、环境,这些都是影响活动效果的因素,地理位置尽量选在交通方便的地方,至于风格就看你举办活动的类型以及你的目的。

每个活动的目的不一样,场地不好建议,总之再强调一次,场地非常重要! 市场上也有一些专业的场地平台,为各种活动提供场地,他们会根据你的方案为你们匹配活动专业的场地。 商业活动的场地可以找淘会场,他们有商圈、社区、写字楼等场地。聚会场地可以选百场汇,会议场地可以找会小二。 二、执行期 1、文案

文案有两个要点。一是一定要简单,突出重点,你不是做伟大的广告作品,你只是写一个活动文案,所以,通俗易懂,不要让人想半天才明白。 二是多准备几条用于转发的话,这些话就是你的潜在用户群体用以转达给他的朋友的话,如果你是用户,你发现这个活动很好,你会怎么对你的朋友说?那就按照这种思维逻辑去做吧。 2、设置活动参与方式 活动参与方式设置方法如果得当,可以引发传播裂变,但要看活动的目的是什么,自己设定,这里不做详细说明 3、活动物料

系统运维信息系统运行保障方案

第1章信息系统运行保障方案 1.1 统一服务台建设 提供统一报障电话,统一报障、统一维修接口,XX企业可以通过统一的报障电话申请服务、查询服务处理进程,跟踪处理进度,确保服务时效、控服务质量、调查用户满意度。这个统一的服务接口,在国际上有个标准的称呼:服务台(Service Desk)。我们将为XX企业建立统一服务台,提供优质、专业的报障受理、跟进服务; 服务台总体架构如下: 服务台(服务台)在服务支持中扮演着一个极其重要的角色。完整意义上的服务台可以理解为其他IT 部门和服务流程的“前台”,它可以在不需要联系特定技术人员的情况下处理大量的客户请求。对用户而言,服务台是他们与IT 部门的唯一连接点,确保他们找到帮助其解决问题和请求的相关人员。 服务台不仅负责处理事故、问题和客户的询问,同时还为其它活动和流程提供接口。 这些活动和流程包括客户变更请求、维护合同、服务级别管理、配置管理、可用性管理和持续性管理等,服务台还负责事件快速响应,使用已知问题、已知事件知识库对终端用户的突发事件予以快速恢复或规避事故发生。 1.2 建立文档管理制度 文档管理的目标是通过对运维服务过程中使用的文档进行统一管理,达到充分利用文档提升服务质量的目的,确保运维资源符合运维服务的要求。文档资源包括运维体系文档、项目(软硬件)文档资料、服务质量管理文档以及服务报告文档等。 双方的职责为:XX企业:负责批准运维文档的更改、删除和发布。XX企业运维部组织编写及更改运维文档;批准文档的借阅申请。运维服务商负责更新文件目录清单;负责保管文档资料;负责备份文档资料;检查各类在用文件的有效性,防止使用无效版本; 负责定期提交服务质量管理文档以及服务报告文档等。 文档资源管理流程图

医药行业流程管理解决方案

XXXCEA单链抗体药物项目 医药行业流程管理解决方案 [炎黄盈动2006年11月] 医药行业在集团化企业管理和研、产、供、销、服务等流程方面都有赖于网络技术固化和优化其经营流程,尤其在办公管理、分销、人力资源、财务预算等方面,固化流程与持续优化成为提高同行间竞争力的管理优势。借助AWS对业务流程管理的平台支撑,能够为医药行业提供结合自身特色的企业流程管理解决方案。 药品促销流程 ?药品促销活动审批流程 ?促销礼品申请流程 ?公共事项沟通流程 ?广告、促销、柜台租赁审批流程?近效期药品催销奖励流程 投诉服务流程 ?用户投诉处理流程 ?药品退/换货流程 库存管理流程 ?OTC药品出入库流程?中成药品出入库流程?保健药品出入库流程?赠品、样品出入库流程?库存盘点报告流程?不合格药品移库流程?存货处理申请流程?借样出库价格申请流程?药店到货签收流程?新商品采购申请流程?新药开户申请流程?新增品种审批流程 订单与配送流程 ?代理品种订货申请流程 ?产品订货申请流程 ?A、B类品种定单配送流程?省区一级分销商发货申请流程?医院药品配送流程 ?临时配送申请流程 ?全国招标信息发布流程 ?药店特价商品审批流程 ?区域内药品调拨流程 ?跨区域药品调拨流程 ?药店无货采购产品需求流程?三品领用申请流程 ?退货审批流程 ?换货审批流程 ?调货审批流程 ?失效药品上报流程 营销管理流程 ?区域调整申报流程?销售活动申请流程?分店销售日报流程?市场信息征集流程?首营品种审批流程?首营企业审批流程?首营医疗器械审批流程?停发、停售申报流程?物价员调价流程 ?下游客户沟通会议流程?药店特价商品审批?总代理品种备案流程?总经销品种备案流程?学术活动审批流程?销售奖金申请流程?报文流程组 ?PMS费用额度申请流程?商品篡货上报流程

乒乓球比赛活动方案详细流程

乒乓球比赛活动方案详细流程 举办乒乓球比赛,锻炼身体,提倡体育锻炼,促进大家的交流。以下是小编精心收集整理的乒乓球比赛活动方案,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 乒乓球比赛活动方案1 为了贯彻“健康第一”的指导思想,养成“终身体育”的良好习惯,积极响应“每天锻炼一小时,健康工作三十年,幸福生活一辈子”的阳光体育运动。丰富学校教职工的课余文体生活,加强交流,增进友谊,增强教职工的身体素质,培养广大教职工团队合作的集体荣誉感精神,调节紧张的工作学习气氛,做到劳逸结合,达到“团结、和谐、友谊、快乐、温馨”的目的。特组织此次教职工趣味体育比赛活动。 一、活动时间、地点: 1.比赛时间:5月上旬 2.比赛地点:学校操场 二、活动项目: 定点投篮、跳绳

三、参赛对象:参赛对象:全体教师 四、各项比赛方法和规则: 1、一分钟跳绳比赛规则: A、一分钟的时间内,单人跳绳次数。跳绳过程中可以停顿,以一分钟结束时的总次数为个人最后成绩。 B、其方法为:单、双脚起跳身体腾空后,跳绳自双脚后沿身体额状轴旋转360度为一周计算为一次,如未完成,则计算为一次失败。 C、比赛时,须有二人记数,然后互报数目。单人跳绳比赛。在一分钟内跳绳多者为胜。 2、定点投篮比赛规则: (1)必须在规定时间(2分钟)内将球全部投完,超过时间则不计算。 (2)以进球数量记分,每一点投1球,球进算1分。 (3)以篮筐至罚球线的距离画半圆,分成五个点,每点共有1个球。 (4)裁判吹哨后,始可拿球。 (5)必须在投篮线后投球,若踩线或过线则不计算。

(6)可以跳投。 (7)若投篮时球从选手手中掉落,则算已出手,不可捡回再投,且不算成绩。投篮前允许拍球几下。 (8)若有规则上的问题,与裁判联系。每人以一分钟为限进行投篮,按投中个数决定名次。(投篮点在罚球线后,女教师在罚球线前),自己罚后自己拾球再罚。 乒乓球比赛活动方案2 为丰富员工们的业余生活,加强公司各部门之间的联系交流,增进员工间的友谊,促进营造和谐的公司文化氛围,特举办____乒乓球比赛。 一、比赛项目: 乒乓球比赛 二、比赛时间、地点 比赛时间:20__年__月__日-20__年__月__日每晚7:30 比赛地点:综合办公楼大厅 三、参赛资格 参赛运动员必须为____职工。 四、竞赛规则

年会策划方案流程及注意事项

年会策划方案流程及注意事项 一、年会策划目的:首先要明确举办年会策划活动的目的是什么?可以是增强内部员工凝聚力也可以是巩固客户关系或者是塑造企业形象等。 雅思考试成绩自考试日期起2年内有效,请注意您所申请的院校、机构或使馆对成绩有效期的要求可能略有不同,请直接与其联系以确保您的成绩符合要求。 二、年会时间按排:提前挑选好时间,并具体到哪一天的几点钟。 三、年会地点选择:时间定好了还得为年会策划活动定一个地点,根据公司的实际情况来选择是户外还是室内。 四、年会人员管理:人数的统计,人员的邀请,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。 五、年会餐饮管理:参与年会策划活动的人喜欢吃什么,不喜欢吃什么,喝什么? 18:10 宴会开始(用餐时段,公司领导及员工到各桌敬酒,拉近彼此距离) 年会中场:各部门主管与本部门员工合影留念/公司领导及中层合影留念 六、年会节目策划:年会策划活动准备了哪些节目,可以邀请演出团队表演,但是员工自己的表演也是非常有意思的哦。

七、年会重点策划:年会重点亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。 八、年会策划活动流程按排:时间安排很重要什么该领导上场什么时候是节目时间,晚会的整体时间控制。 最高人民法院和最高人民检察院已在司法解释中确定了以上行为对应的三项罪名:组织考试作弊罪,非法出售、提供试题、答案罪,以及代替考试罪。 九、年会活动现场控制:年会策划活动的总负责人是谁,现场的总控和现在效果由谁负责比较好。 十、年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。 十一、年会预算控制:年会总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。 十二、年会物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。 (2)如果已完成该流程,请回忆自己是否曾经注册多个学信网账号或进行了多次报名,请用现场确认时使用的账号进行登录打印准考证。如果还不能解决问题,请速于我校研招办联系核实准考具体信息。 十三、年会背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。

小学百科知识竞赛活动方案及流程-作文

小学百科知识竞赛活动方案及流程 一、活动背景为了丰富我校读书文化节的内涵,再现班级精神文明建设,提高同学读书的兴致,展现二()班的风采,在欢乐的六月,二()班家委会特策划举办百科知识竞赛活动。 二、活动目的、此次活动是读书好活动的一个延伸,通过活动让大家博览群书,了解各方面的百科常识;、欢庆六一儿童节;、拓展学生的爱好,陶冶学生情操;、建立班级和谐读书文化气氛三、组织单位:二()班家委会四、活动对象:二()班全体学生五、活动主题:小学生百科知识竞赛六、活动口号:乘风波浪!集百家之长!汇二()风采!横幅内容:欢乐六月,乘风波浪!集百家之长,汇我班风采,西南中心小学二()班百科知识竞赛(暂定)七、(初定)活动时间:年月日,晚上:入场,:活动开始,:活动结束!八、活动地点:西南街道文化活动中心九、家委会各人分工明细如下:晚会总导演:余宗舜爸爸,张伟熙爸爸晚会总监制:肖意如老师,方昱晴妈咪场地及音响预约:方昱晴妈咪负责活动横幅:林捷妈妈负责欢乐六月,乘风波浪!集百家之长,汇我班风采,西南中心小学二()班百科知识竞赛(暂定)舞台布置:由李子俊妈妈、钱继伟爸爸主导及安排组员负责预算及收费:由黎博就妈妈负责!(由黎博就妈咪按照各个板块所需汇总预算,制均摊;请三大版主尽快上报预算,一周内完成)奖章及礼品:李子俊爸爸负责奖章,(百科小状元,个;百科小榜眼,个;百科小探花,个;谁与争锋大奖章个)(暂定)。

杨锦浩妈妈负责礼品购买。 (所需礼品待定,暂定是百科全书类的图书)座位安排:由林捷妈妈、何家贤妈妈主导及安排组员负责(请安排打印评精英赛小精英席、嘉宾席、学生席、家长席)(暂定)晚会现场秩序:由钱继伟爸爸安排组员负责突发事务处理:医护小组:张浩彬妈妈;袁晖妈妈。 请做好小药箱。 做好应急救援措施处理工作。 专业摄影:朱芷彤爸爸、邓少业爸爸后台展示、音效:梁彦琪妈妈总负责,需要副手请致电肖老师或者方妈妈司仪配备:家长-位(每板块一到两位)负责读题、判断对错,并作相应的知识拓展与补充。 要求普通话表达流畅生动。 学生位。 报幕小司仪:位(待定)司仪稿:方昱晴妈妈、肖老师小司仪培训:肖老师小司仪指导:上届小司仪杨璧远、杨丰源、杨锦浩、吴思瑶开场合唱小指挥:……(待定)场地清洁:家谊会组长成员及有空停留一下的家长十、活动流程(暂定):入场。 ::小司仪宣布开场。 全班古诗经典诵读:《悯农》、《游子吟》钢琴独奏:方昱晴曲目:久石让《菊次郎的夏天》知识竞赛第一大环节:扬帆起航大众赛:大家来选?……(此板块由负责大众赛的李子俊妈妈补充细则)二()班小乐队演唱:《大地》杨锦浩、冼照轩知识竞赛第二大环节:乘风破浪分

2017亲子运动会活动方案及流程(1)

贺阳外国语学校 2017年小学部亲子运动会活动方案及流程 一、活动目的: 1、通过精心设计的亲子活动,指导和帮助家长重视言传身 教,以自身良好的品德修养、行为习惯影响子女,努力建立 民主、平等、和谐的家庭关系。真正形成家庭、学校教育的 合力。 2、帮助家长营造与孩子间的交流、交往,从而促进孩子健 康成长的氛围。提高家长育儿的理念和技能,促进孩子的健 康成长。 3、家长和孩子一起游戏,相互影响、相互促进,共同提高, 增进亲情。 二、环境创设: 1、在赛场主席台上悬挂“贺阳外国语学校小学部亲子运动 会”条幅。 2、根据比赛需要划分比赛场地、观众席、器材摆放区等区 域。 三、活动方案及流程 (一)活动时间:2017年5月27日上午8:30分 (二)活动地点:学校操场 (三)运动会工作人员分配: 总指挥:赵校长 场地负责人:李超主任、各班班主任 主持人:李超主任、冯晶晶 摄像:祝晨阳 音乐:麻秋红 检录员:和薇、陈克

裁判员:张英燕、李萌萌、张悦、冯玉瑶、李迪 记录员:郭璇 安全、后勤:王福志主任王盛主任 (四)奖项设置: 一年级为一组,取前两名;二三年级一组,取前两名。 第一名、第二名、精神文明奖、道德风尚奖 (五)颁奖:赵校长王福志主任王盛主任 (六)退场。 (七)开幕式: 1、宣布运动会开幕 2、运动员入场。 3、武术健身操表演 4、校长致词,宣布运动会开幕。 (八)注意事项 1、遵守比赛规则,服从裁判决定。友谊第一,比赛第二。 2、各班主任老师管理好本班学生,注意安全,不在赛场内自由走动或奔跑。 3、讲清洁,保持比赛场地卫生,爱护公共设施,做文明人。 (九)比赛项目及规则 集体运动会项目: 1、抢种抢收 器材:毽子25个,纸篓四个 人数:每班10人,5男5女 方法:播种员手持装有5个毽子的纸篓起跑,依次将毽子放进沿途设置的5个点中,之后立即回跑把空纸篓交给另一名收割员。收割

信息系统运行维护服务方案(IT运维服务方案)

信息系统运行维护方案(IT运维服务方案)

目录 1......................................................................................................................................... 服务内容3 1.1服务目标 (3) 1.2信息资产统计服务 (4) 1.3网络、安全系统运维服务 (5) 1.4主机、存储系统运维服务 (10) 1.5数据库系统运维服务 (18) 1.6中间件运维服务 (22) 2 ..................................................................................................................................... 运维服务流程23 3 .............................................................................................................................. 服务管理制度规范25 3.1服务时间 (25) 3.2行为规范 (26) 3.3现场服务支持规范 (27) 3.4问题记录规范 (28) 4 .............................................................................................................................. 应急服务响应措施30 4.1应急基本流程 (30) 4.2预防措施 (30) 4.3突发事件应急策略 (32)

大赛举办活动时间流程步骤样本

大赛时间流程表 暖场期间 5:00 观众区场地划分完毕 5.00 监督舞台搭建完毕 5:00 会场布置完毕 评委席基本物品摆放完毕 【水、台灯、一次性雨衣、笔、专用节目单、才艺大赛简介、评分条、评委牌】 5:00材料分配完毕 对讲机调试完毕【8台提前充电完毕学工处团委】 对讲机分配完毕 5:00 音响就位 播放暖场音乐 开始调试各种技术系统 6:00 礼仪就位【开始迎宾】 主持人就位 无线打分系统调试完毕 投影仪调试完毕 现场直播设备调试完毕

短信投票平台调试完毕 微博互动平台调试完毕 【所有以上各种技术系统在彩排当天试用、在当天5:00左右开始调试】 播放移动宣传视频 播放才艺大赛宣传视频 观众席准备就位【大屏幕显示观众区场地划分图】 嘉宾排位到位 6: 10 灯光、追光、特技效果到位 开场串烧歌手候场就位 全部在落实一遍【各组到位情况】 播放会场须知 6: 20 播放移动宣传视频 播放才艺大赛宣传视频 播放大赛会场须知 6: 30 播放移动宣传视频 播放才艺大赛宣传视频 播放大赛会场须知

开场 6: 40 烟花准备( 通知大地准备冷烟花) 主持人准备 各高校歌手准备上场 乐队准备 6: 45 各高校歌手、乐队表演开场节目 6: 50 评委、嘉宾到位 实到嘉宾名单实到评委名单到位( 填写) 嘉宾评委名单交到主持人 【开场字幕准备、开场视频准备】 大赛开始 7: 00 灯光音响渐弱 播放片头 播放开场视频【主持人准备上台、追光准备】 7: 05 主持人登台【追光开, 追主持人,灯光渐

亮】 主持人开场串词 7: 07 主持人介绍嘉宾评委 嘉宾致辞一、桂林团市委二、桂林移动公司七星分公司 7: 12 领导致辞, 介绍移动短信投票平台、新浪微博短信互动平台运作方式、宣布比赛正式开始 7:13 主持人退场【舞台喷放冷焰火】 节目表演 7:20 主持人衔接过渡语, 播报第一个表演节目 ( 1) PPT播放 ( 2) 节目表演【播放节目音乐, PPT结束后切换至新浪微博互动平台】 ( 3) 退场【灯光暗下, 第二个节目表演者准备上场】 7:27 三十秒的中场过度( 乐队老师伴奏) 7:28 主持人播报第二个表演节目【灯光暗下】

公司年会策划方案流程模板

公司年会策划方案流程模板 一、活动目的:1、增强职员的团队凝聚力,提升xx的竞争力;2、对XX年营销工作进行总结,对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划,明确XX年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司优秀职员,通过激励作用,将全体职员的主观能动性充分调动起来,投入到以后的工作之中。二、年会主题:一个团队一个梦想三、年会时刻:XX年月日下午时领导致辞、表彰优秀职员、表演节目同时聚餐四、年会地点:×××大酒店×楼××厅五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员:客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。 1.会场总负责:×××要紧工作:总体工作协调、人员调配。 2.策划、会场协调、邀请嘉宾:×××要紧工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3.人员分工、布场撤场安排:××× 4.嘉宾接待、签到:××× 5.音响、灯光:×××(会前半小时检查音响、灯光等设备) 6.物品预备:×××要紧工作:礼品、奖品等物品的预备。七、会场布置:■会场内:方案:1、舞台背景喷画:内容:文字内容:2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各4个,内容:宣传企业文化。■会场外:1、充气拱门放置宾馆大门外要紧通道。2、酒店入口处挂红布幅。3、酒店内放置指示牌。文字内容:八、年会流程:形式:领导致辞、表彰优秀职员、表演节目,同时公司聚餐。备注 1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞。 2.公司领导上台致辞。 3.嘉宾致辞。 4.表彰优秀职员职员文艺汇演、现场有奖咨询答、游戏。外请演员表演节目、中间抽奖。演出内容:XX年会节目单策划主线:结合增强职员的团队凝聚力,提升×××的竞争力,以中西结合的节目,加以时尚元素打造一台视听盛宴。气氛:欢乐、和谐、热烈时刻:XX年月日晚地点:宴会厅主办:主持人:19:00—19:05女子动感打击乐中国的传统乐器-红色的大鼓,鼓身上全部绣有金色的龙,鼓面上装水,修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》、 《龙腾虎跃》等经典曲目19:05—19:10:主持人开场词19:10—19:15:跳动的嘉年华巴西最热情的舞蹈,绚丽的服装,激情的音乐,节日的喜悦如今此刻进入观众的眼帘,让观众有一起欢乐舞动的欲望。将贵宾们带入节日氛围。(女8人)19:15—19:25:男声独唱刘德华超级模仿秀(XX年央视梦想剧场总冠军,XX年央视星光大道季冠军)激情演唱刘德华经典歌曲《中国人》等。(歌曲能够选择)19:25— 19:35:领导发言,嘉宾发言表彰优秀职员敬酒。19:30—19:45:游戏及幸运抽奖19:45—20:00:《动感街头元素》前卫时尚的少男女孩,激情表演街舞花式篮球,动感小轮车等。欢快震撼的音乐,加上危险刺激,朝气蓬勃表演,把现场观众带到那个前卫青春的年代。(女2人,男4人)20:00—20:05川剧变脸奇特的蜀中绝技,几百年的中华艺术珍宝,让您身历其境的体会传统艺术源远流长,亘古不灭的艺术魅力。三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩,在舞台下面和观众零距离接触,体验变脸的魅力男1人20:05—20:20 游戏及幸运抽奖20:20—20:25 武术《武魂》中华武术源远流长,他体现了中华儿女的博大情怀。队员全部来自于中国武术的发源地—河南嵩山少林寺。他们将激情表演—拳术、兵器演练、硬气功、太极等。(男6人)20:25—20:30 傣族舞蹈《吉庆有余》美丽的傣族女孩,身着鲤鱼一样的服装装,在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼,在水里畅游,跳跃,未动分毫祝愿在场嘉宾年年有余。(女8人) 20:30—20:40 时尚电音组合:《火美娃娃》动感青春的四人电子弦乐组合,节奏时尚动感,青春逼人,曾多次参加山东,河南等地春节晚会的录制,现场气氛热烈,配合灯光的运用,将现场推向高-潮。她们将演奏《胜利》《赋格》等火爆曲目。(女4人)20:40—20:45 墨舞丹青:北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹,他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合,用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致。(男2人)20:45—20:

业务流程管理BPM专项应用解决方案

协达业务流程管理BPM应用解决方案 一、需求分析 1、流程型扁平化管理组织 进入21世纪后,由于管理思想和IT应用的发展,内部管理的核心力量,已经由权力推动型,逐步跨越职能推动型、参与推动型,走向流程推动型。采用流程推动管理的扁平化组织,具有其他科层等级、职能分工、自主参与等组织形式,所不具有的九大优点: 强调企业和政府的业务活动中心只是服务于客户价值 强调管理者与被管理者的平等 内部职责分工不再僵化 强调企业是一个有机系统、是一个无边界组织 强调打破块块、条条,按照团队形式执行管理 企业和政府内部所有活动的目标,明确指向客户价值的满足和内部价值的增殖没有人拥有绝对不变的权力,每个人所服从的是由价值创造和增殖目标主导的流程 影响改变人们意志行为的方式主要是社会群体奖励,经济福利奖励主要落在团队集体中 不再有庞大的中间管理阶层 四种常见的组织形式 2、业务流程再造 20世纪80年代以来,企业和政府都广泛地进行业务流程再造(BPR:Business Process Reengineering,BPR),以提升管理效率,这些需要再造和优化的流程,即包括了行政办公流程,也包括企业和政府的核心业务及服务相关流程管理。以往,应用单位主要以ERP软件为主,辅助业务流程再造。目前,需要管理的业务流程,呈现更大的“融合性”,不仅ERP所涉及的业务流程需要管理,ERP之外的行政、客户、知识等管理领域,也有大量的流程需要再造。 3、流程持续优化 一般而言,无论是企业单位,还是政府部门,流程优化和再造不可能在某一个时间点全部完成,而是随着业务发展和工作推进持续优化,因此需要有一套系统能够帮助应用单位不断优化流程。 4、动态企业建模 每个单位的业务模式不一样,因此流程的节点属性、流转方向等流程引擎规则,和管理表单的栏目、数据分析等内容,都存在较大的差异性。目前,具有管理前瞩性的企业和政府单位,都在思考运用最新的动态企业建模(DEM:Dynamic Enterprise Modeling)思想,采用统一的底层平台,建立具有自身行业特性、符合自己所处管理阶段的个性化应用。 5、用BPM实现SOA 业务流程管理高度抽象了管理活动,将管理的本质描述为“表单+流程”的协作。业务流程管理软件最佳化体现了面向服务架构(SOA:Service-Oriented Architecture)松散、藕合的软件架构思想精髓,应用单位都希望采用“粗粒度”的表单、流程等WEB 服务,组建面向不同管理领域、产生不同管理效果的流程化管理应用方案。

演讲比赛活动流程

演讲比赛活动流程 时间:2008年10月12日 19:00-21:30 地点:西南大学31教报告厅 场地布置:舞台安排:主舞台背景为横幅,上书: 舞台左端为主持台,上面也印有”西南大学主题演讲大赛决赛字样”.舞台右端为多媒体显示屏,比赛前轮流投映比赛主题、活动构想、活动细则、评分细则、比赛规则、奖项设置的介绍,在比赛过程中显示参赛选手信息(信息包括:名字,简介,参赛口号)和即兴演讲图片。后台顶部悬挂有“预祝西南大学第三届校园主题演讲大赛圆满成功”,标语右角写有“西南大学学生会”。 赛场座位安排:第一排为嘉宾及评委座位,后排为观众席。 礼仪安排:会场设礼仪4名,负责:为嘉宾送水、引路;评委点评完毕时送花;收集评委评分牌汇总到主持台;颁奖时端奖盘。 主持安排:设有两名主持,男女各一名。 工作人员安排:设有一名工作人员调节话筒及话筒的搬移。 具体流程: 一、主持人致开幕辞,并介绍嘉宾和比赛细则(5人一 组,先是3分钟主题演讲,在2分30秒时黄牌提示;接 着是1分20秒即兴看图演讲,每位选说有15秒准备时间, 一分钟时有黄牌提示)。

二、比赛开始。5位一组,每五位选手演讲完毕后时文 艺表演(活跃气氛并统计分数),表演完成宣布前五位的 得分。 三、比赛完毕。由专家点评该场比赛。 四、选手合唱《明天会更好》。 五、颁奖。设优秀组织奖(主办单位,5,由学生会主 席颁发)优秀奖(8,由老师颁发)三等奖(3,由传闻 总制片颁发)二等奖(2,由系主任颁发)一等奖(1, 由汉语言研究专家、文学教授颁发)。嘉宾位选手颁奖。 六、谢幕。礼炮。选手与评委合影。 七、清理会场,主办方合影。 备注:办该类比赛前应适当提醒选手比赛注意细节,如服饰应以黑色为主,要庄严、慎重。

活动策划的基本流程及内容

活动策划的基本流程 1、制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。 2、确定活动、庆典方案(包括备选方案)。 3、与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。 4、组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。 5、由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。 6、由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成“业务评审表”。 7、如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。 8、通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。 9、开业前软硬广告的撰写设计、排期投放 10、由市场部依据方案,形成“项目实施分工责任表”,并下发通知。 11、办理活动的相关城管手续。 12、市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品 13、宣传品的设计、制作与发放。 14、活动内容培训、现场布置. 15、市场部核实活动准备情况。 16、活动、庆典彩排 活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。 17、实施活动、庆典的活动方案。 18、实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。 19、根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

运维管理服务子系统

运维服务管理平台 操作说明 一登录界面 根据登录界面的提示,如图1,首次登录系统时,请单击“IE配置工具”和“OCX控件下载”下载并运行控件。并将该站点添加为可信任站点。 1.安装OCX控件时,请关闭IE浏览器,并建议使用IE7及以上浏览器使用。 输入“用户名”和“密码”,系统默认的用户名和密码均为“admin”。您可以勾选“记住密码”,下次登录时不用再次输入。 图1 登录界面 2.单击“登录” 系统显示首页如2所示。 “概览”页签显示区域地图、设备和通道在线数、诊断结果统计、各区通道在线率、不同类型设备的在线率、各区视频达标率、联网平台在线状态和县级联网平台完好率。 ●单击右上角的,可以退出当前系统。 ●,控制当前系统为正常模式或静音模式,静音模式下实时报警上报时不会触发声音。 ●,将WEB界面切换为全屏模式。 ●:查询每日报表并进行下载。

图2 登录后界面 二权限限制 您可以配置不同权限的用户,系统默认4种权限角色,如表1-1所示。 除了系统默认的权限外,您还可以自定义角色。 添加权限的步骤如下: 步骤1选择“设置> 权限配置”。 步骤2单击“添加”。 系统弹出“角色管理> 添加角色”对话框,如错误!未找到引用源。所示。 步骤3配置“角色名称”,并为当前角色选择“系统权限”。 步骤4单击“确定”,完成添加。 您可以对已添加的角色进行修改和删除。 ,修改当前角色信息。

,删除当前角色。 系统默认角色不能修改和删除。 图3 角色管理 三用户配置 配置好角色后,您可以配置该角色相应的人员。 以添加报修维修人员为例,添加用户的步骤如下: 步骤1选择“设置> 用户配置”。 步骤2单击“添加”。 系统弹出“用户管理> 添加用户”,如错误!未找到引用源。所示。 步骤3配置“用户名”、“密码”、“确认密码”、“联系电话”、所属组织等。

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