珠海市华发蔚蓝堡市政配套路建设工程

市华发蔚蓝堡市政配套路建设工程环境影响报告简本

建设单位：城建市政建设

环评单位：珠江水资源保护科学研究所

二O一一年六月

1建设项目概况

华发蔚蓝堡市政配套路包括唐淇东路、唐家港西路、唐家港北路、远大北路、远大北二路等道路，均位于市唐家镇唐家湾科技新城后环片区，情侣北路东北部，拟建的华发蔚蓝堡小区周边。项目地理位置详见图1、图2。

项目工程性质为新建的交通运输类项目，道路等级为城市支路，设计车速：40km/h，唐淇东路道路全长799.32m，宽18m；唐家港西路全长558.38m，宽36m；唐家港北路全长549.33m，宽18m；远大北路道路全长447.01m，宽18m；远大北二路全长529.49m，宽18m，唐家港西路为双向四车道，其余道路为双向两车道。上述五条道路主要功能是蔚蓝堡小区出入道路。工程除道路工程外，还包括交通工程、给水工程、污水工程、雨水工程、电缆沟工程、预留沟工程、安监工程、道路照明及绿化工程等配套工程，管线工程主要是在道路两侧挖方埋管，然后回填，交通工程、道路照明工程、绿化工程均为配套设施安装及美化。工程2011年施工，工期约为1年，，将在2012年建成使用。

主要工程量包括软基处理工程、路面工程等。拟建道路地下分布有0.8~18.5m厚的淤泥层，土层顶面埋深0.0~14.5m，需对道路路基进行软基处理，场地填筑土层含有较多的花岗岩碎石及建筑垃圾，主要采用真空联合堆载预压、真空联合超载预压方法处理。路面采用沥青混凝土路面设计，基部采用碾压路床，压实度在90%以上，后逐层铺设，分别铺设水泥稳定石屑层、水泥稳定碎石层、热沥青层、中粒式普通沥青混凝土层、沥青粘层油、细粒式普通沥青混凝土层等，逐层压实，结构总厚度58cm。

项目涉及的敏感点包括在建的华发蔚蓝堡小区、远大美域小区、军事管理区。项目四置情况以及与敏感点的相对关系详见图3。

2环境质量现状评价

（1）生态环境质量现状

项目所在地目前已经为华发蔚蓝堡小区建设工程用地，还有小片待开发的区域为杂草群落，绝大部分用地已经处于开发阶段，生态环境不敏感，也未发现珍稀、保护植被。

表1 主要环境敏感目标

（2）声环境质量现状

现场调查布置5个声环境监测点，通过监测发现，项目附近昼间噪声值为55dB~60dB，夜间45.3dB~52.0dB，昼间达标，夜间除仅靠情侣北路点稍有超标外，其余监测点声环境均达到2类声环境质量标准，声环境良好。

（3）水环境质量现状

项目所在地所对应的唐家湾海域，经收集的资料显示，该海域海水水质超过第四类海水水质标准，主要污染物为无机氮、活性磷酸盐和石油类。

（4）大气环境质量现状

本项目区域二氧化氮（NO2）距离二级标准尚有较大空间；总悬浮颗粒物（TSP）以及可吸入颗粒物（PM10）均达到环境空气二级标准，占标率也不高，说明目前

珠海市住房和城乡规划建设局关于印发《珠海市建设工程施工现场带

珠海市住房和城乡规划建设局关于印发《珠海市建设工程施工现场带班制度实施细则》的通知【法规类别】建设综合规定【发文字号】珠规建质[2015]24号【发布部门】珠海市住房和城乡规划建设局【发布日期】2015.03.25 【实施日期】2015.03.25 【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件珠海市住房和城乡规划建设局关于印发《珠海市建设工程施工现场带班制度实施细则》的通知（珠规建质〔2015〕24号）横琴新区公共建设局，各区（经济功能区）建设行政主管部门，市（区）安监站，各施工、监理企业：为更好实施《珠海市关于建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（珠规建质〔2012〕152号），我局制定了《珠海市建设工程施工现场带班制度实施细则》，现印发给你们，并提出如下工作要求，请一并认真贯彻执行。一、各施工企业应重视施工现场安全管理，认真落实企业负责人带班制度。于4月30日前，将本企业及所属施工项目落实带班制度的情况，汇总至市、区安监站；市、区安

监站在5月初开展一次专项检查行动，并将此项内容作为日后建筑施工安全生产大检查的重点检查项目。二、市、区安监站要加大对施工企业负责人落实施工现场带班制度情况的检查抽查力度，在每季度首月的20日前，将上一季度施工项目带班制度的落实情况汇总至我局质安科，我局将对落实不到位的施工项目和施工企业进行通报批评。特此通知。珠海市住房和城乡规划建设局 2015年3月25日珠海市建设工程施工现场带班制度实施细则第一条为进一步贯彻落实住房和城乡建设部《关于印发＜建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法＞的通知》（建质〔2011〕111号）和我局《珠海市关于建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（珠规建质〔2012〕152号）有关要求，切实加强建筑施工企业及施工现场安全管理工作，落实安全生产主体责任，结合我市建设工程实际，制定本实施细则。第二条本细则所称的建筑施工企业负责人，是指建筑施工企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师；项目负责人是指依法取得安全生产考核有效合格证书的施工现场负责人（建造师）。

建设部工程建设项目报建管理办法年施行

工程建设项目报建管理办法第一条为有效掌握建设规模，规范工程建设实施阶段程序管理，统一工程项目报建的有关规定，达到加强建筑市场管理的目的，根据国家有关法律，制定本办法。第二条工程建设项目是指各类房屋建筑、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目，通称为工程建设项目。凡在中国境内投资兴建的工程建设项目，都必须实行报建制度，接受当地建设行政主管部门或其授权机构的监督管理。第三条工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其它立项文件被批准后，须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建，交验工程项目立项的批准文件，包括银行出具的资信证明以及批准的建设用地等其它有关文件。第四条工程建设项目的报建内容主要包括：（一）工程名称；（二）建设地点；（三）投资规模；（四）资金来源；（五）当年投资额；（六）工程规模；（七）开工、竣工日期；

（八）发包方式；（九）工程筹建情况。第五条报建程序：（一）建设单位到建设行政主管部门或其授权机构领取《工程建设项目报建表》（表式附后）；（二）按报建表的内容及要求认真填写；（三）向建设行政主管部门或其授权机构报送《工程建设项目报建表》，并按要求进行招标准备。第六条工程建设项目的投资和建设规模有变化时，建设单位应及时到建设行政主管部门或其授权机构进行补充登记。筹建负责人变更时，应重新登记。第七条建设行政主管部门在下列几方面对工程建设项目报建实施管理：（一）贯彻实施《建筑市场管理规定》和有关的方针政策；（二）管理监督工程项目的报建登记；（三）对报建的工程建设项目进行核实、分类、汇总；（四）向上级主管机关提供综合的工程建设项目报建情况；（五）查处隐瞒不报违章建设的行为。第八条工程建设项目报建实行分级管理，分管的权限由各地自行规定。第九条凡未报建的工程建设项目，不得办理招投标手续和发放施工许可证，设计、施工单位不得承接该项工程的设计和施工任

市政工程施工管理特点及措施

市政工程施工管理特点及措施随着我国城市建设的加快，城市基础设施建设日趋完善，市政工程建设发挥了极其重要的作用，使城市空间内的基础设施整体功能得到很大的提升，居民的生活水平有了很大提高，人们的出行更加方便、安全。市政工程建设是一项比较复杂的工程，具有一定的特殊性，工程的质量如不过关，就可能对城市整体使用功能造成严重的影响。因此，在进行市政工程施工时，必须加强对施工的管理工作，加大管理力度，确保市政工程建设保质保量按时完成。 1市政工程施工管理特点概述市政工程建设的范围很广，包括了城市桥梁、道路、排水、燃气、地下管网等设施的建设，是与人们的生活、生产息息相关的设施工程。由于市政工程涉及面广、施工复杂，其具有自己独特的施工特点、管理方式和管理方法。市政工程建设的种类复杂性决定了工程施工管理的复杂性，市政工程建设项目的不同施工中的要求也有不同，使用功能上也有所不同。市政工程事关群众生产、生活和城市形象，政治性很强，且质量标准高，工期紧，对环境的依赖和影响较大。市政工程施工管理过程中不确定性因素多，施工所处区域，现场环境、施工工艺，施工设施设备等。市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂，建设的过程中很容易出现一些突发状况。天气、原材料价格、施工周边社会关系、工程建设参与单位各方利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、都可能是其不

确定性因素，都会对工程施工带来一定影响。因此，在施工过程中一定要全面、透彻分析潜在因素对施工造成的不利影响，采取积极有效的防御措施，做到“未雨绸缪”。由于市政建设各项工程工种差异较大一般都由不同的设计单位和施工单位分别完成，施工中使用的建设材料、工程施工人员和机械设备也大不相同，参与工程施工人员的专业水平和人员素质参差不齐，在一定程度上为施工管理工作带来了难度。市政工程由于施工面广、线长，施工队伍多，不同工程项目之间的协调也是一项重要的管理工作，施工管理过程中要充分调动不同施工队伍的可协调性，积极性，共同提高市政工程设的施工质量。市政工程能够客观反映城市文化和城经济的发展，相对其它工程市政工程建设具有重要的政治意义与社会意义。 2市政工程施工管理存在的问题 2.1施工管理制度不完善施工单位没有建立完善的施工管理体制，缺乏健全的各种施工管理制度。施工过程缺乏有力监控，施工现场管理较为混乱，出现无法可依，无章可循的现象，严重影响了市政工程的建设。有的施工单位为了赶施工进度、工期，在施工过程中忽略了对质量的管控，缺乏施工现场监控管理的强度，导致工程存在不同程度的质量问题。有的只注重加快施工进度,忽略了施工质量管理,不按照设计规范、标准进行施工。由于管理制度的缺失导致施工现场安全性差，存在一定的安全隐患，施工人员的安全意识薄弱，操作不规范甚至错误操作，导致安全事故的发生。许多施工单位长期处于赶工的状态,无法完全保证施

珠海华发物业管理服务有限公司简介

珠海华发物业珠海华发物业管理服务有限公司成立于1985年，隶属华发集团，是全国最早一批拥有国家物业管理企业一级资质和通过ISO9001国际质量管理体系认证的物业管理公司，目前是中国物业管理协会、广东省物业管理行业协会常务理事单位，珠海市物业管理行业协会会长单位。一、成长历程回眸过往30 年历程，华发物业走过了三个发展阶段。 1.初级发展阶段 1985年为适应改革开放和商品房销售的需要，华发物业应运而生，是珠海市首个物业管理企业，从此，珠海市有了自己的物业管理服务企业，并逐步形成物业服务行业。随后，华发物业默默的走过15个春秋，为后续发展壮大奠定坚实的基础。 2.发展壮大阶段 2000 年至 2012 年，是华发物业迅猛成长的阶段。伴随着华发房地产的飞速发展，华发物业从接管嘉园和华发新城，开始了快速发展的新篇章，这一时期，发生了一系列里程碑式的事件：2002年通过ISO9001国际质量管理体系认证，2003年最早一批获得全国物业管理企业一级资质，连续十年被评为广东省重合同守信用企业， 2015年在“全国物业服务企业综合实力100强”排名第32名。 3.转型升级与跨越发展阶段从 2013 年开始，华发物业迈入了转型升级跨越式发展的阶段。华发物业立足珠海，辐射广东珠三角地区并走向全国，遍及广州、中山、北京、上海、武汉、大连、包头、沈阳、盘锦、威海、南宁等十几个大中城市，旗下拥有一家专业电梯工程公司、一家市政管养全资子公司以及遍布全国的十几个分公司。目前公司共有在管项目104个，在管面积3000多万平方米，涉及：住宅小区、写字楼、政府物业、商业、科技园区、会展、金融等多种业态的物业管理服务，以及楼宇智能化设计与施工、电梯安装与维保、市政设施管养、市政工程、以及全方位顾问服务等业务。二、发展现状 1.服务理念秉承“创新、诚信、求精、奉献”的企业精神和“全心全意为客户服务”的服务宗旨，坚持“不懈追求完美，永远真诚服务”的质量方针，公司从2013年提出并基本实现在珠海市行业内“服务水平第一、员工待遇第一、幸福指数第一、内部管理第一”的目标，通过“扬正气、提服务、抓管理、拓业务”和企业文化的长期沉淀，形成了系统化的理念和文化。 2.标准化建设经过多年的管理实践积累，公司依据国家法律法规和示范项目标准，因地制宜建立和运用一套完备的服务标准和管理标准，涵盖了服务产品标准、服务过程标准和内部管理三大系列，为公司以品质为核心的管理理念和实现高标准、高水平服务奠定了基础。 3.人才与装备建设华发物业在经营规模不断扩大和服务理念不断创新的同时，加快了人才队伍的建设

珠海市建设工程项目行政审批管理办法(试行)

珠海市建设工程项目行政审批管理办法（试行）第一章总则第一条【立法目的和依据】为加强本市建设工程项目行政审批管理，规范行政审批行为，提高行政审批效率，营造良好的经济社会发展环境，依据《中华人民共和国行政许可法》等有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。第二条【适用范围】本市建设工程项目行政审批的实施与监督管理，适用本办法。建设工程项目行政审批包含项目的行政许可、非行政许可审批及备案。第三条【政府职责】市人民政府（以下简称“市政府”）坚持依法行政，深化行政审批制度改革，改进和规范行政审批管理与办理方式，严格行政审批监管和行政效能监察，保障和监督行政机关有效实施行政审批。市政府应当按照“三倾斜”、“三保障”的原则加强市行政服务平台的建设，在评先评优、升职晋级、经费使用上向市行政服务中心服务窗口倾斜，从场地、资金和技术上保障“一站式”、“一条龙”服务和“网上办事”、“同网审批”的实施。第四条【窗口部门职责】进驻市行政服务中心的政府职能

部门（以下简称窗口部门）应当履行以下职责：（一）严格执行本办法规定的各项制度，落实审批事项、审批职能向市行政服务中心集中到位，审批人员配置到位，对本部门派驻市行政服务中心服务窗口负责行政审批及相关服务的工作人员（以下简称“窗口工作人员”）和首席代表授权到位，实现审批事项在市行政服务中心的场内办理；（二）主要负责人对本部门服务窗口的行政审批工作承担领导责任；（三）明确本部门首席代表和窗口工作人员的审批责任和岗位责任，首席代表或服务窗口主要负责人为第一责任人；（四）对本部门首席代表和窗口工作人员的行政审批工作进行监督，加强行政审批的后续监管。第五条【行政服务中心职责】市行政服务中心应当履行以下职责：（一）负责市行政服务中心大厅的日常管理工作，受理对服务窗口及窗口工作人员的投诉；（二）结合市行政审批及市行政服务中心工作实际，制定具体日常管理的规章制度；（三）协调解决建设工程项目并联审批中的问题，组织、协调各窗口部门为行政管理相对人提供规范、高效、优质行政审批服务；

工程建设项目报建表---精品资料

工程建设项目报建表建设单位：沙雅县粮食局法定代表人：经办人：电话: 日期：2013 年月日

民工工资支付制度对临时用工管理制度是我公司企业管理工作中一项重要内容，公司本着“谁用工”“谁负责”的原则，规范合法用工行为，完善用工制度，真正对每一位劳务工负责，切实维护劳务工的切身权益，保持社会稳定和公司的发展，根据我公司的具体特点和实际情况特制定民工工资支付制度. 按有关规定支付乙方劳动报酬，具体办法和标准为： 1、临时工在不经项目经理同意，便中途离开，可拒付一个月的工资。 2、项目经理派专人对民工的劳动进行记录，每月并以报表的形式报公司财务科,财务科根据报表以货币形式支付乙方工资。 3、根据师市劳社发[2005]3号文《关于印发建设领域农民工资支付管理暂行办法的通知》，进行工资发放，发放的形式为项目部工资造册，由公司统一管理按月直接发放给工人，工资标准不得低于当地最低工资标准。 4、在年终，项目部全部对民工的工资进行结算，并报公司财务科进行发放。塔河昌盛建筑安装有限公司 2013年5月11日

民工工资支付公示制度临时工是我公司的主要劳动力，本着对每一位劳务工负责，切实维护劳务工的切身权益，保持社会稳定和公司的发展，根据我公司的具体特点和实际情况特制定民工工资支付公示制度. 按有关规定支付乙方劳动报酬，具体办法和标准为： 1、根据师市劳社发[2005]3号文《关于印发建设领域农民工资支付管理暂行办法的通知》，进行工资发放，发放的形式为项目部工资造册，由公司统一管理按月直接发放给工人，工资标准不得低于当地最低工资标准。 2、在年终，项目部全部对民工的工资进行结算，并报公司财务科进行发放。 3、对于不给民工进行结算、拖欠及任意克扣民工工资的项目部，由公司处理，并按民工提供的资料从该工程的人工工资里对其发放工资，并对项目经理进行批评和罚款。 4、对民工工资的发放情况，公司将出公示，张贴在该工程处及公司门口, 并报建设工程质量监督部门备案，再对该工程进行验收。塔河昌盛建筑安装有限公司 2013年月

市政工程项目施工管理办法

市政工程项目施工管理办法为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关规范要求，经充分研究制定本管理办法。一、总则 1、公司在进行项目施工管理时，实行项目经理（或施工负责人）为责任主体和核心的责任制。项目经理（或施工负责人）是公司法人代表在工程项目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次：即公司管理层、项目管理层（项目经理部）。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部（简称项目部），承担项目实施的管理任务，严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理（或施工负责人）在公司法人代表授权和职能科室支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织机构，项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理；公司经营科、工程科、安全科、材料科、财务科、综合科等科室按各自职责对工程项目行使管理权利，对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进行管理，项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨，加强计划管理，对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控，及时发现、解决工程施工

华发股份：关于子公司向关联方出售商品房暨关联交易的公告

股票代码：600325 股票简称：华发股份公告编号：2020-042 珠海华发实业股份有限公司关于子公司向关联方出售商品房暨关联交易的公告本公司及董事局全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。重要内容提示： ●为加快公司商业房产去化力度，盘活库存，增加现金收入，公司控股子公司上海华泓尚隆房地产开发有限公司（以下简称“华泓尚隆”）拟将位于上海市静安区万荣路1099号、汶水路265号、263号、261号的上海静安华邸项目项下38#、39#、40#、41#办公楼及配套的地下产权停车位、机械车位使用权(以下简称“交易标的”)出售给公司关联方上海华锴股权投资有限公司（以下简称“上海华锴”）。交易标的总建筑面积约34,645.11㎡，交易作价人民币1,122,815,468元。 ●本次交易的实施不构成重大资产重组，不存在重大法律障碍。 ●本次交易构成关联交易。 ●本次交易经公司第九届董事局第七十二次会议审议通过，尚需提交股东大会审议。一、关联交易概述为加快公司商业房产去化力度，盘活库存，增加现金收入，公司控股子公司华泓尚隆（珠海华炜投资发展有限公司持股50%、超智资源有限公司持股50%）拟将位于上海市静安区万荣路1099号、汶水路265号、263号、261号的上海静安华邸项目项下38#、39#、40#、41#办公楼及配套的地下停车位出售给公司关联方上海华锴，并与上海华锴签署交易标的之《转让框架协议》。本次交易由具有执行证券、期货相关业务资格的上海东洲资产评估有限公司对上述物业进行了估价，并出具了书面意见：在报告假设前提成立的条件下，于

珠规建建〔2010〕48号关于印发《珠海市建设工程施工现场管理人员配备暂行办法》的通知

珠海市建设工程施工现场管理人员配备暂行办法第一条为进一步规范本市建筑市场秩序，增强企业诚信经营意识，加强建设工程施工质量安全管理，提升建设工程质量安全水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合本市实际，制定本办法。第二条本市行政区域内房屋建筑、市政基础设施工程施工阶段项目施工管理人员和监理管理人员的配备，适用本办法。第三条施工现场配备的施工管理人员和监理管理人员应满足工程施工需要。施工单位项目部应配备项目负责人（建造师）、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员等管理人员；项目监理单位应配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员等管理人员。相关管理人员应取得相应的岗位证书，并在岗位证书许可的范围内从事施工和监理活动。第四条项目施工管理人员配备数量最低标准必须符合珠海市建设工程项目施工管理人员配备标准（详见附件1）；项目监理管理人员配备数量最低标准必须符合珠海市建设工程项目监理管理人员配备标准（详见附件2）。第五条建设（代建）单位和招标代理机构编制的招标文件，对现场管理人员配备的要求应满足本办法规定，不得擅自降低标准。建设（代建）单位与施工、监理单位签订的工程项目合同中，对现场管理人员配备的要求应满足本办法规定，不得擅自降低标准。施工、监理单位签订的工程项目合同中现场管理人员应当同投标时承诺的人员一致。第六条施工现场管理人员配备实行备案制度。建设单位在办理施工许可证时，应将施工、监理单位投标承诺和合同约定的项目施工管理人员、项目监理管理人员配备情况报工程所在地建设行政主管部门备案（详见附件3、附件4）。第七条市质检站、安监站，各区（经济功能区）质检站、安监站负责对项

建设工程项目报建

1、招标人准备工作 >>>>项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。 >>>>建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。 >>>>建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。 >>>>办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。 2、编制资格预审、招标文件文件 >>>>编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。 >>>>编制招标文件

（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。（2）编制招标文件注意事项 1）明确文件编号、项目名称及性质 2）投标人资格要求 3）发售文件时间 4）提交投标文件方式，地点和截止时间招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时间截止。 5）投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。 ①投标的语言 ②投标文件的构成 ③投标文件的装订 ④投标文件的式样和签署 ⑤投标报价 6）投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交。投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。 7）投标文件的密封递交 ①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分

简析市政给排水管道工程建设的施工及其管理措施

简析市政给排水管道工程建设的施工及其管理措施摘要：随着城市化建设的不断推进，促进了市政给排水工程建设的发展，管道工程是市政给排水工程建设的重要内容，因此在给排水管道施工过程中要对其要点进行分析，加强对其管理。基于此，本文阐述了市政给排水管道工程建设的作用，对市政给排水管道工程建设的施工要点及其管理措施进行了简要分析，旨在保障市政给排水工程的正常运行。关键词：市政给排水管道工程建设；作用；施工要点；管理；措施 1 市政给排水管道工程建设的作用市政给排水管道工程建设的作用主要表现在：（1）实现水资源再利用。给排水管道施工是城市水循环系统的一种有机整体，同时，水循环又是水资源再利用的一个重要的前提条件。给排水管道施工可以有效的改善城市水资源再利用情况，解决水资源的可持续再利用问题，净化城市的公共水资源，有效保护城市水域。（2）有助于城市防洪和水污染治理。给排水管道施工可以及时、有效的把工业生产废水、居民日常生活污水以及大气降水等收集到指定的污水处理中心，可以有效防止水污染的进一步蔓延，还可以避免城市在暴雨中出现内涝。 2 市政给排水管道工程建设施工前的要点分析市政给排水管道工程建设施工前的要点主要包括：（1）规划布置排水管道。确定室内排水管道的布置和室外排水管道的布置，排水管道长度要测量好，尤其是要确定管道的直径，不同的区域使用的排水管道的直径有着差异，需要施工人员来具体的确定。一般的排水管道的长度的直径都不会过小，如果排水管道的直径过小，高层建筑的水压就会非常的低，水压过低，就无法满足居民基本的生活需求，影响着高层居民的正常生活，还会影响着企业的正常生产，有些企业的生产也需要高压来满足设备基本的运行需要，这些方面都与排水管道的直径有关。（2）加强材料检查。给排水管道等材料的质量直接影响着施工的质量，在施工过程中，还会用到混凝土、水泥和砂石等建筑材料，这些材料是有着规格要求的。不同的施工对材料的规格有着不同的要求，在给排水管道的施工中，需要对材料的质量进行检查。采购人员在采购的时候，一定要相应的厂家出具检查报告，否则是不能采购的，如果使用了非常规的材料，就会导致相关的施工出现问题。 3 市政给排水管道工程建设施工过程中的要点分析 3.1给排水管道施工测量要点分析。在进行施工测量时，需要确定相关参数的准确性，对于参数准确度相关部门有着严格要求，只有将精确度提高，才能保证工程的施工质量，因此施工测量要寻找具有给排水管道施工经验的工程师来测量，才能最大程度的确保数据参数的准确性。 3.2给排水管道沟槽开挖施工要点的分析。进行市政给排水管道施工的时候，施工人员要在道路的两旁设置管道施工的警示牌，警示牌的作用就是指示人们绕行，这些区域现在不能通行，这样就可以让行人避免危险。还要对施工中可能出现的障碍物进行清理，否则在施工的过程中，障碍物就会影响施工进度。现在城市给排水管道施工都是大型的管道工程，工程安全性非常重要，因此需要对将要施工的地段进行探测，重要是探测是否有电缆和构建物等影响管道施工的物体存在，将探测的结果写成报告，并提出一定的处理方案上交给有关部门和业主进行确认，从而能够及时地采取有关措施对这些管道进行保护和迁移，也确保沟槽的开挖能够顺利进行。如果施工的环境比较复杂，而又没有相关的工作人员可以确

工程项目报建程序是什么

工程项目报建程序是什么？需要的资料都有哪些？第一步在完成规划报建和项目招投标后，领取项目工程报建表格： 1、建设项目施工报建审批表（一式5份）； 2、建筑工程施工许可证申请表（一式2份）。第二步办理建设工程项目收费（并缴费）： 1、由行业管理科计算相关费用并开出收费表； 2、由开发区财政局核算、收费和开出缴费发票。第三步办理建设工程施工合同备案： 1、领取建筑工程项目施工合同备案相关表格； 2、建设单位提供（附表一）中所列资料； 3、送市建工局审定并在市建设工程网上发布。第四步办理项目工程施工许可证建设单位需提供（附表2）中所列资料第五步办理建筑工程放线联签施工合同备案提交材料 1、申请单位的法定代表人证明书和法定代表人授权委托证明书（1份原件）； 2、委托人身份证（1份复印件，核验原件）；

3、施工合同补充协议两份（2份复印件，核验原件）（复印件中每页均盖合同双方公章）； 4、承包人资质证书（1份复印件，核验原件）； 5、项目经理资质证书（1份复印件，核验原件）； 6、工程承包人安全生产许可证（1份复印件，核验原件）； 7、项目经理安全生产考核合格证（1份复印件，核验原件）； 8、施工单位项目部组成人员文件（1份原件）； 9、施工单位项目部组成人员（项目经理除外）执业或上岗证件（1份复印件，核验原件）； 10、中标通知（1份原件）； 11、由银行出具的到位资金证明或银行、保险公司、专业担保公司提供的支付担保和履约担保（1份复印件，核验原件）； 12、工程量清单报价或投标报价预算书（1份复印件）； 13、其它说明材料。注：以上材料提供复印件的，应加盖提供人公章。办理报建手续、领取建筑工程许可证须提交以下资料： 1、国土使用证 2、中标通知书、交易服务费交费凭证、招标形式批复 3、审图中心审图资料 4、消防报建资料 5、施工单位营业执照、资质证书、项目经理证、五大员证 6、设计单位营业执照、资质证书 7、勘察单位营业执照、资质证书 8、监理单位营业执照、资质证书 9、建设工程用地许可证

市政工程建设管理办法(征求意见稿)

经济开发区市政工程建设管理办法（试行）（征求意见稿）为加强经济开发区市政工程建设的规范化管理，明确工程建设管理工作职责，提高工作效率。根据有关法律、法规和政策文件的规定，结合开发区实际，制定本市政工程建设管理办法。一、工作机构工程建设管理由国土规划建设科、总工程师室、工程建设部、招投标管理中心共同负责，各科室（部、中心，以下简称各科室）要严格遵循“各司其职，无缝对接，规范管理”的原则和“日事日毕，一线监管，民主决策”的方法开展工作，具体职责如下：（一）国土规划建设科：贯彻执行国家、省、市有关土地、规划建设等方面的法律、法规和方针政策，负责开发区土地规划、征用、出让、回收等国土资源管理工作；对工程建设部、总工程师室进行业务领导，统筹管理开发区规划建设工作；负责协调开发区“一区九园”规划建设事宜。负责开发区规划建设年度计划、月计划的制定及具体规划建设项目的启动，准确掌握规划建设项目进展情况，组织基础设施建设项目的竣工验收；协调解决开发区规划、工程建设过程中遇到的问题；负责企业用地的落图定点及放样验线工作；负责各类工程建设项目档案的收集、整理和存档工作及各类台帐、数据库的建设、管理；负责制定建设资金支付计划，做好建设资金上报审批，审核各类工程建设项目预（结）算及工程预付款、进度款拨付；完成领导交办的其它工作。（二）总工程师室：贯彻落实国家有关城市规划的法律、法规，负责编制和督促实施开发区总体规划、分区规划、控制性详

细规划、专项规划，参与立面改造、开发区配套项目的可行性研究、规划方案及初步设计审核工作；负责入区企业厂房图纸审批；负责勘察设计及施工图纸审查工作，负责自建工程的技术指导、把关；负责技术交底及设计变更、现场签证的审核，参与工程类合同的拟定和自建工程项目的竣工验收，审核工程款预结（算）价款。（三）工程建设部：负责开发区内基础设施（包括市政道路、挡土墙、排洪沟、土石方、给排水管道等工程）的质量、进度、投资、安全监管，负责工程类档案及相应数据库资料的收集、整理、提供；对工程设计变更现场签证及工程预（结）算进行把关，做好工程施工至竣工验收阶段的工程档案管理。五里园配套用地项目建设工作组负责五里园配套设施（包括安置房、廉租房、幼儿园、学校、卫生中心等）建设各项工作。（四）招投标管理中心：负责开发区工程招投标及零星工程邀标工作,负责五里园工程类合同的签订管理及建设工程的预（结）算、上报财政评审工作，并对所负责工作范围内的相关文件、资料进行整理归档。二、会议制度工程建设管理实行工作会议制度，便于及时发现及解决当前存在问题，提高各项工作的周密性与计划性，保障科室高效有序、无缝对接，加强科室人员的交流与学习。（一）每日早会：各科室实行每日早会制度。科室人员简要汇报前一日所负责工作完成情况及今日工作安排，科长、副科长布置当日工作任务；工程部人员还应汇报本人所监管工程的进度、

工程建设项目报建管理规定

工程建设项目报建管理规定 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

工程建设项目报建管理办法 (1994年8月13日建设部) 第一条为有效掌握建设规模，规范工程建设实施阶段程序管理，统一工程项目报建的有关规定，达到加强建筑市场管理的目的，根据国家有关法律，制定本办法。第二条工程建设项目是指各类房屋建筑、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目，通称为工程建设项目。凡在我国境内投资兴建的工程建设项目，都必须实行报建制度，接受当地建设行政主管部门或其授权机构的监督管理。第三条工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建，交验工程项目立项的批准文件，包括银行出具的资信证明以及批准的建设用地等其他有关文件。第四条工程建设项目的报建内容主要包括：（一）工程名称；（二）建设地点；（三）投资规模；

（四）资金来源；（五）当年投资额；（六）工程规模；（七）开工、竣工日期；（八）发包方式；（九）工程筹建情况。第五条报建程序：（一）建设单位到建设行政主管部门或其授权机构领取《工程建设项目报建表》（表式附后）；（二）按报建表的内容及要求认真填写；（三）向建设行政主管部门或其授权机构报送《工程建设项目报建表》，并按要求进行招标准备。第六条工程建设项目的投资和建设规模有变化时，建设单位应及时到建设行政主管部门或其授权机构进行补充登记。筹建负责人变更时，应重新登记。第七条建设行政主管部门在下列几方面对工程建设项目报建实施管理：（一）贯彻实施《建筑市场管理规定》和有关的方针政策；

珠海市建设工程安全生产文明施工措施费指导标准-2003年发布

附件珠海市建设工程安全生产文明施工措施费指导标准第一条为加强珠海市建设工程安全生产文明施工管理，维护人身和财产安全，保障安全生产文明施工措施费用的落实和使用，制定本标准。第二条本标准适用于房屋建筑工程、市政基础设施工程、园林建筑工程、绿化工程及单独发包的安装工程、二次装饰装修工程计价和工程造价鉴定。第三条本标准根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》、《广东省建设工程造价管理规定》、《广东省建设工程计价办法》和珠海市《关于建筑工地安全生产文明施工的若干暂行规定》等法律法规、标准、规范性文件编制。第四条文明施工措施项目包括如下： l、五牌一图费用。 2、施工现场临时设置的办公室、宿舍、食堂、卫生间、沐浴室、娱乐室、仓库、材料加工场(棚)、水电设施等按规定标准设置而增加的费用。 3、封闭施工围墙及装饰、大门、门卫室、进出大门口、施工道路及场地的硬化、外墙脚手架基础及出入口硬地化等增加费用。 4、现场污染源的控制，设立洗车槽(备高压水枪)、粉尘控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加盖、排水措施、除四害、预防传染性疾病等措施费用。 5、工地绿化、美化费用。 6、其它文明施工措施费用。第五条安全施工措施项目包括如下： l、安全资料、特殊作业专项方案的编制，安全施工标志的购置及安全宣传等费用； 2、安全培训及教育费用； 3、“三宝”、“四口”、“五临边”的防护费用； “三宝”指安全帽、安全网、安全带。 “四口”抢楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口。 “五临边”指：阳台围边、楼板围边、屋面围边。基坑围边、卸料平合两侧。 4、施工用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等。 5、起重设备(起重机、塔吊、外用电梯、井架、龙门架)的安全防护措施(含警示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、安全防护棚等设施费用。 6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用。 7、隧道、人工挖孔桩、地下室等地下作业和楼层、楼梯口等需照明作业的低压电配送等有关设施、监测和上、下层间安全防护的费用。 8、水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用。 9、预防突发事故、预防自然灾害、抢险应急措施，包括供水、燃气工程抢险工作中所需的特殊防护设备费用。 10、交通输导、警示设施费用。 11、基坑支护、检测费用。

完整版工业建设项目报建流程

工业建设项目报建流程-证件办理明细一、办理项目选址意见书审批程序： 1、建设单位向区规划办领取规划用地审请表 2、填报表格，资料准备齐全后交规划初审、加具意见上报市规划局； 3、市规划局科审核，通过后核发《选址意见书》；提交资料： 1、选址意见书申请表二份 2、规划用地申请表一份 3、用地可行性报告二份 4、选址规划图三份 5、规划设计总平面图三份 6、单位设计方案二份电子文件 7、收费项目：规划测量：测量费为0、1元/亩规划设计费为15000元/公顷；计算机制图费2000-3000元/份 8、联系人：区规划办（区府联系人：联系电话：镇区规划办市规划局规划科：地址：二、购买土地 1、买卖双方确认价格，，实地测量，卖方提供用地红线图。 2、公司提供规划方案图。（平面图）卖方协助办理相关手续。 3、联系部门：联系人：联系电话：三、用水、用电、锅炉、电梯、电视、电话申请、用电申请（供电局）：报手续及报装费均由建设单位承担1． 2、用水申申请（自来水公司）：联系电话：联系人： 3、电话申请（电信局）：联系人：联系电话：申装费：2000元/对工料费：300元/对 4、有线电视申请联系人：联系电话：费用： 5、锅炉报装、电梯报装均（质量监督局）由施工方负责，此项可与公司外事联系人：联系电话：四、地质勘探 1、委托地质勘探院进行地质勘探作地质报告，费用：55元/-已降至45元/至45元/。触探检测费用：300元/点（点地面积1000M2以内不少于6个点，以上部分每增加300M2增加一个点） 2、勘探院联系人: 五、新增建设用地预审审批程序：区国土局 1、建设单位向区规划办领取规划用地审请表领取项目用地预审申请表、填写： 2、建设单位备齐材料交国土分局初审； 3、国土局将有关预审材料送市发展中国家窗办文； 4、窗口收齐资料移交资源规划科审核； 5、国土局按照要求在5 个工作日内完成初审，加具初审意见

刍议市政工程建设与施工管理

刍议市政工程建设与施工管理摘要:随着城市市政工程建设的飞速发展 ,市政工程施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现。市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作。本文分析探讨了市政工程施工管理中的问题与对策。关键词：市政工程；工程建设施工管理 abstract: with the rapid development of city municipal engineering construction, municipal engineering construction organization and management of new technologies, new methods are emerging. municipal engineering construction organization and management is an important work to ensure the quality of municipal construction projects, reduce construction costs, and speed up the construction progress. this paper discusses the municipal engineering construction management problems and countermeasures. key words: municipal engineering; project construction management 中图分类号：tu99 引言: 然而随着城市在发展，社会在进步，人们对城市生活的要求，不仅在于空间使用功能的满足以及工程本身的美观，更主要是在于

珠海华发实业股份有限公司预算管理制度

珠海华发实业股份有限公司预算管理制度第一条为加强公司预算管理工作，充分调动公司各部门及各下属公司的工作积极性和效率，特制订公司预算管理制度。第二条预算管理的主要工作领导机构为公司预算工作小组，主管业务部门为公司财务部。公司财务部根据公司发展战略，兼顾市场情况和自身的生产开发能力提出年度预算方针和目标，于每年10月31日前制定下一年度财务预算初案。财务预算初案经公司总裁办公会议审议后报公司预算工作小组核准。财务部根据经公司预算工作小组核准的财务预算初案，编制年度预算计划书并下达至公司各部门及各下属公司。第三条预算编制的基本原则：实事求是，精打细算，量入为出，厉行节约。第四条公司各部门于每年11月30日前向公司财务部提交下一年度的业务经费和办公经费预算、固定资产及设备采购计划、资金使用计划。第五条各下属公司根据公司年度预算计划书的要求并结合其年度经营目标、市场和自身的实际情况，编制其下一年度的财务预算方案。财务预算方案须经各下属公司总经理办公会议讨论通过，由各下属公司总经理审核签字盖章后，于每年11月30日前报公司财务部。第六条公司财务部对公司各部门、各下属公司上报的财务预算方案、固定资产及设备采购计划、资金使用计划进行审核汇总，于每年12月31日前编制好公司下一年度的财务预算草案（含公司合并及各下属公司的财务预算草案，下同），报公司总裁办公会议审议。财务预算草案经总裁办公会议审议通过后提交预算工作小组核准，预算工作小组根据《珠海华发实业股份有限公司预算工作小组工作细则》核准后提交给公司董事局审议，并最终由公司股东大会审定后形成公司年度财务预算。第七条公司财务部根据经公司股东大会批准的年度财务预算向公司各部门、各下属公司下达其下一年度财务预算。第八条年度财务预算的主要内容包括：

市政项目建设施工管理制度

市政工程项目施工管理 ------------工程有限责任公司 ------- ----市政工程项目部 --------- ----年---月-----日一、什么是管理？管理是社会组织中，为实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义： 1、管理是为了实现组织未来目标的活动； 2、管理的工作本质是协调； 3、管理工作存在于组织中； 4、管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定、执行、检查和改进。制定就是制定计划（规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防的措施。

二、什么是市政工程？市政工程是指市政设施建设工程。市政设施是指在城市区镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。市政工程一般是属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展的必不可少的物质基础。是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。三、市政工程包括哪些内容？市政工程主要包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程等 *道路交通工程 *河、湖水系工程 *地下管线工程 *架空杆线工程 *街道绿化工程四、市政工程的特点有哪些？ 1、复杂程度高，参与方多，管理和技术要求高； 2、项目目标高，要求严，政治性强； 3、受拆迁或政治影响，准备工期短，开工急； 4、项目进行过程中不确定因素影响多；

关于印发《珠海市建设工程施工现场珠规建建〔2010〕48号

ZBGS-2010-005 珠规建建〔2010 〕48 号关于印发《珠海市建设工程施工现场管理人员配备暂行办法》的通知横琴新区公共建设局，各区（经济功能区）建设局，市（区）各质检站、安监站，各施工、监理单位：为进一步规范建筑市场秩序，加强建设工程施工现场管理，落实工程质量和施工安全管理责任,提升建设工程质量安全水平，现将《珠海市建设工程施工现场管理人员配备暂行办法》印发给你们，于2010 年10 月1 日起执行,执行中的问题请及时向我局反映，联系人:吴倩,联系电话2112542 。附件：《珠海市建设工程施工现场管理人员配备暂行办法》二?一?年八月二十六日

主题词：城乡建设施工暂行办法通知珠海市住房和城乡规划建设局办公室2010年8月26日印发