gjb3206技术状态管理编写模板

根据您提供的需求,以下是一篇关于gjb3206技术状态管理编写模板的文章:

1. 概述

1.1 本文旨在介绍gjb3206技术状态管理编写模板的相关内容,包

括模板的结构、要求和使用方法。

1.2 技术状态管理在现代工程中起着重要作用,有效的管理可以提高工程质量和效率,因此编写模板是十分必要的。

2. 模板结构

2.1 gjb3206技术状态管理编写模板包括以下基本结构:标题、概述、适用范围、术语和定义、符号和标记、技术要求、检验方法、质量标准、附录等。

2.2 模板结构的设置应当符合相关标准和规范,以便于工程人员的使用和理解。

3. 要求和规范

3.1 编写模板应符合gjb3206技术状态管理相关规范和标准的要求,包括文字表述的规范、术语和定义的统一、符号标记的规范等。

3.2 模板中的技术要求、检验方法和质量标准应具体明确、可操作性强,避免模糊和歧义。

4. 使用方法

4.1 使用gjb3206技术状态管理编写模板时,应根据具体的工程项

目需求进行相关内容的填写和修改。

4.2 模板的使用应当严格按照标准流程和规范,确保工程质量和安全。

5. 注意事项

5.1 在编写模板过程中,应遵循相关法律法规和标准规范,避免出现违规内容。

5.2 模板的使用过程中,应重视相关数据的保护和机密性,避免泄露重要信息。

6. 总结

6.1 gjb3206技术状态管理编写模板对于工程项目具有重要意义,合理规范的模板可以提高工程管理的效率和质量。

6.2 在使用模板时,工程人员应严格按照规范要求进行操作,确保工程安全和可靠。

以上是关于gjb3206技术状态管理编写模板的相关内容介绍,希望对您有所帮助。很抱歉,我似乎在处理您的请求时出现了一些重复。这

里有一些延伸的想法,以帮助您扩展这篇文章:

7. 编写模板的挑战

7.1 编写模板需要充分考虑各种工程项目的特殊性和复杂性,需要确保模板的通用性和灵活性,以适应不同的场景和要求。

7.2 模板编写还需要结合实际经验和专业知识,确保技术要求和质量标准的科学性和可行性,这是一个挑战性很大的过程。

8. 模板的更新和维护

8.1 随着技术的不断发展和工程环境的变化,模板也需要不断更新和维护,以适应新的需求和要求。

8.2 维护模板需要持续的监管和管理,以确保模板内容的准确性和可靠性,需要建立起一整套系统化的更新机制。

9. 模板的应用与推广

9.1 完善的模板可以帮助规范工程管理流程,提高项目管理效率,降低工程风险,因此在工程领域应用前景广阔。

9.2 通过培训和推广,推动更多的工程团队接受并使用标准化的模板,可以为整个工程行业的发展做出积极的贡献。

10. 国际化与标准化

10.1 随着全球化进程加速,国际标准化也日益受到重视,模板的编写应当与国际标准接轨,对国际化市场具有竞争优势。

10.2 各国之间在技术管理方面的对接与交流日益紧密,编写具有国际化视野的模板也成为当前的重要任务。

11. 未来展望

11.1 随着信息化、智能化技术在工程管理中的广泛应用,模板编写

将朝着更加自动化、智能化的方向发展。

11.2 在大数据、人工智能的背景下,模板的编写和应用可能会带来更多新的可能性,这需要不断的创新和探索。

希望这些想法可以为您提供一些有益的引导来扩展和延伸这篇文章。

gjb3206技术状态管理编写模板

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4.1 使用gjb3206技术状态管理编写模板时,应根据具体的工程项 目需求进行相关内容的填写和修改。 4.2 模板的使用应当严格按照标准流程和规范,确保工程质量和安全。 5. 注意事项 5.1 在编写模板过程中,应遵循相关法律法规和标准规范,避免出现违规内容。 5.2 模板的使用过程中,应重视相关数据的保护和机密性,避免泄露重要信息。 6. 总结 6.1 gjb3206技术状态管理编写模板对于工程项目具有重要意义,合理规范的模板可以提高工程管理的效率和质量。 6.2 在使用模板时,工程人员应严格按照规范要求进行操作,确保工程安全和可靠。 以上是关于gjb3206技术状态管理编写模板的相关内容介绍,希望对您有所帮助。很抱歉,我似乎在处理您的请求时出现了一些重复。这 里有一些延伸的想法,以帮助您扩展这篇文章: 7. 编写模板的挑战 7.1 编写模板需要充分考虑各种工程项目的特殊性和复杂性,需要确保模板的通用性和灵活性,以适应不同的场景和要求。

1.gjb 3206b 技术状态管理新版标准解析

1.gjb 3206b 技术状态管理新版标准解析《GJB 3206B 技术状态管理新版标准解析》 1. 引言 在当今快速发展的技术环境下,技术状态管理对于各行各业的组织都至关重要。而我所要解析的主题《GJB 3206B 技术状态管理新版标准》正是针对这一问题而制定的。本文将深入探讨这一新版标准的内容、要点和影响,帮助读者更好地理解和应用这一标准。 2. 标准概况 《GJB 3206B 技术状态管理新版标准》是国家军用标准,适用于国防科研、武器装备、军工生产等领域。该标准的出台旨在全面提升技术状态管理的标准化水平,推动我国军工技术状态管理水平向世界先进水平迈进。 3. 标准内容解析 3.1 标准的框架 本标准共分为导则、术语和定义、技术状态管理要求、技术状态管理程序等四个部分,每部分都涵盖了对技术状态管理的全面规范。3.2 技术状态管理要求 新版标准加强了对技术状态管理的要求,包括技术状态管理的基本

原则、技术状态管理的组织和职责、技术状态管理计划的制定与实施等内容,旨在确保技术状态管理的全面性和有效性。 3.3 技术状态管理程序 标准对技术状态管理程序进行了详细的规定,包括技术状态管理的流程、文件、记录等方面,为实施技术状态管理提供了操作指南和标准化要求。 4. 影响与意义 新版标准的实施将对国防科研、武器装备和军工生产等领域产生深远影响。它将提升我国军工企业的技术状态管理水平,改进技术状态管理体系,保障军工生产的质量和效益。 5. 个人观点与理解 作为制定和实施技术状态管理标准的重要参与者之一,我对新版标准表示充分的认可与支持。这一标准的出台,将为我国军工行业的发展提供有力保障,促进我国军工技术实力的提升,为国防安全保驾护航。 6. 总结 通过本文的解析,我们更深入地了解了《GJB 3206B 技术状态管理新版标准》的内容、要点和影响,该标准将在国防科研、武器装备和军工生产等领域发挥重要作用,促进我国军工技术的提升和发展。

技术状态管理计划【范本模板】

目次 1 引言 (1) 2 相关文件 (1) 3 组织和职责 (1) 4 技术状态管理里程碑 (2) 5 技术状态标识 (2) 6 技术状态控制 (3) 7 技术状态记实 (6) 8 技术状态审核 (7) 9 分承制方/供应商控制 (7) 10 数据管理 (7)

1 引言 1.1 目的 对产品技术状态进行管理,确保产品功能特性和物理特性符合规定要求。 1.2 范围 1.2.1 适用于公司产品的技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核过程的控制。 1.2.2 所适用的产品或技术状态项的简要说明: 1.2.3 技术状态管理计划的主要特点及实施方法的概述 2 相关文件 (所涉及的标准化文件、规章制度和适用的设计文件等,给出所列文件的编号、名称、版次、发布机构等信息。文件排列顺序如下:) a)国家标准 b)国家军用标准 c)行业标准 d)企业标准 e)国际国外标准 f)设计文件 g)规章制度 3 组织和职责 (本部分说明参与技术状态管理活动的人员、部门和机构,需要时,用简图说明。同时说明各参与方在技术状态管理中的职责,包括在技术状态控制委员会中的作用。此外,说明技术状态管理职能与技术审查和定型工作等方面的有机联系. 3。1 技术中心负责技术状态的归口管理。 3。2 总工程师负责技术状态项目和技术状态文件的批准。 3.3 总工程师办公室负责技术状态文件的存档保管和发放控制。 3。4由本公司总工程师、技术部有关人员和顾客共同组成的审核组在本公司或供方的现场进行功能技术状态审核和物理技术状态审核. 3。5如技术状态审核与定型(鉴定)工作结合进行,有关要求应按产品定型中相关规定执行,并满足技术状态管理规定的审核内容。 1.1.由本公司总工程师、技术部有关人员和顾客共同组成的审核组在本公司或供方的现场进行功能技术状态审核和物理技术状态审核。 1.2.如技术状态审核与定型(鉴定)工作结合进行,有关要求应按产品定型中相关规定执行,并满足本制度规定的审核内容。 1.2.1.本公司的责任 –编制技术状态审核计划; –保证供参与必要的技术状态审核; –审核前,向技术状态审核组提交一份清单,列出技术状态审核中要用的文件、硬件和软件; –指定联席主持人和参与审核的人员,以便讲座在审核范围内的技术问题; –与顾客协调审核日程和地点; –提供必要的资源和器材,保证审核不效地进行; –按技术状态审核计划作好资料准备; –作好会议记录,内容包括重要问题和对策、措施、结论、建议性意见等,交订购方确认后,形成正式的会议记录。 1

技术状态管理程序【模板范本】

技术状态管理程序 1 目的与范围 本程序的目的是通过技术状态管理,保证技术状态的有效性、适宜性和可追溯性。 本程序适用于本公司产品研制及生产过程中的技术状态管理。 2 引用标准及文件 GJB 9001A一2001《质量管理体系要求》 《质量手册》 《设计文件的管理》 3 定义 本程序采用GJB 9001A一2001中的定义及以下定义. 3。1 功能特性 指定量的性能参数和设计约束条件包括使用和后勤参数及其公差。功能特性包括所有性能参数,如作用距离、发射功率、跟踪精度、可靠性、维修性和安全性等. 3.2 物理特性 指产品特征的定量和定性的表示,如结构、尺寸、形状、表面粗糙度、配合、互换性等,以及它们的容差. 3。3 技术状态 指在技术文件中规定的,并在产品研制过程中达到的硬件和软件的功能特性和(或)物理特性。 3.4技术状态基线 在技术状态项目寿命周期内某一特定的阶段上,正式指定和规定的一个或一组技术状态标识文件。 基线的划分如下: a)在论证阶段结束后,下达技术指标所形成的功能基线。 b)在方案阶段结束后,下达研制任务书或签订研制合同所形成的分配基线。 c)项目研制阶段直至产品设计定型,完成的设计、生产定型材料所形成的产

3。5 技术状态的管理技术状态的管理是指运用技术和行政的指导,对技术状态的确定和更改进行监督和控制的活动,包括: a)技术状态标识。 b)技术状态控制。 c)技术状态审核. d)技术状态纪实。 3。6 技术状态标识 技术状态标识是指建立对确定的技术状态项目的描述,是将顾客提出的各项性能指标,按照规定的研制程序,正确地分阶段地转化成方案论证报告、技术设计报告等技术文件资料. 3.7 技术状态控制 技术状态控制是指在技术状态项目文件正式确定后,为控制技术状态项目的更改进行的活动,包括对更改的评价、协调、批准或拒绝及实施。 3。8 技术状态审核 指在确定某一技术状态项目是否符合其技术状态文件而进行的检查。 3.9 技术状态纪实 对所建立的技术状态文件、建议的更改状况和已批准更改的实施状况,进行正式记录和报告。 4管理活动及其流程

技术状态管理计划【范本模板】

技术状态管理计划 QHA/QWJ—15 拟制:___________________日期: _ 审核:___________________日期:_________ 批准:___________________日期:_________ 北京市半导体器件六厂

技术状态管理计划 1 引言 1。1技术状态管理的目的和范围 将产品技术状态形成文件,在产品寿命周期的所有阶段,对产品技术状态进行严格控制,确保产品功能特性和物理特性符合规定要求。确保参与产品研制开发、生产制造、服务全过程的所有人员,在产品寿命周期的任一时间能够使用正确有效的文件;适用于我厂军工产品设计开发过程、生产过程、检验和试验过程、与顾客有关的过程技术状态控制。 1。2 产品的简要说明 我厂军工产品有硅二极管、场效应管系列。硅二极管涵盖了开关管系列、稳压管系列;场效应管涵盖了结型场效应管系列、M0S场效应管系列和恒流管系列.开关稳压二极管的封装为DO—35、LL—34玻璃封装,场效应晶体管、恒流管为金属封装形式。1.3 技术状态管理计划的主要特点及实施方法的概述 技术状态管理主要包括以下几部分内容:技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实、技术状态审核.具体实施方法按第5~8条款要求执行。 2 相关文件 GJB33A—1997 半导体分立器件总规范 GJB3206A—2010 技术状态管理 QZJ840611 半导体二、三极管“七专”技术条件 QZJ840612 中小功率N沟道耗尽型场效应管“七专”技术条件 QHA/QWJ-22 技术文件管理制度 3 定义 3.1 技术状态 在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。 3。2功能特性 产品的性能指标和涉及约束条件,如产品技术指标、使用保障特性等。 3。3物理特性 产品的形体特征,如结构、尺寸、表面状态、形状、公差、质量等,又称实体特性。 3.4 技术状态项 技术状态项即能满足最终使用功能,并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或集合体。 3。5功能技术状态文件 规定产品的功能特性和验证要求的技术状态文件.

3206b技术状态管理 解析 -回复

3206b技术状态管理解析-回复 3206b技术状态管理是一种用于处理嵌入式系统中的状态变化的技术。在本文中,我们将学习3206b技术状态管理的背景、原理和应用,并讨论其对于嵌入式系统开发的意义。 背景 嵌入式系统是应用于各种设备和系统中的特定目的的计算机系统。这些系统通常具有有限的资源和紧凑的设计,因此对于系统状态的管理显得尤为重要。以往的状态管理方法往往复杂且难以维护,因此需要一种更加高效和可靠的技术来处理系统状态变化。 原理 3206b技术状态管理是一种基于事件驱动的状态管理方法。它采用状态机设计模式,其中状态机由有限状态和状态转换逻辑组成。通过触发事件,系统可以在不同的状态之间进行切换,并执行相应的操作。 3206b技术状态管理的核心思想是将系统的状态定义为多个离散状态,然后使用事件和相应的动作来触发状态转换。具体而言,状态机包括以下要素: 1. 状态(state):系统可以处于的离散状态。每个状态代表系统的一种情况或模式。例如,一个嵌入式系统可以有"初始化"、"运行"和"停止"等状

态。 2. 事件(event):触发状态转换的条件。事件可以是外部输入,例如用户的命令或传感器的读值,也可以是内部事件,例如定时器中断。事件可以导致系统从一个状态转换到另一个状态。 3. 动作(action):与状态转换关联的操作。每个状态转换都可以伴随着一个或多个动作,用于执行相应的操作。例如,在状态转换到"运行"状态时,系统可以开始执行某个任务。 通过将系统设计为一个状态机,3206b技术状态管理提供了一种清晰、可维护和可扩展的方法来处理系统状态变化。它使得开发者可以更加容易地理解和修改系统的行为。 应用 3206b技术状态管理在嵌入式系统社区中得到了广泛应用。它适用于需要频繁处理状态变化的系统,例如实时操作系统(RTOS)和控制系统。 在实时操作系统中,任务的调度和管理需要考虑到系统的状态。通过使用3206b技术状态管理,开发人员可以方便地定义任务的状态和状态转换,并能够根据事件触发相应的动作。

3206b技术状态管理制度

3206b技术状态管理制度 1.引言 本文档旨在介绍3206b技术状态管理制度以及其在项目开发过程中的重要性和作用。技术状态管理制度是一种有效的方法,用于确保项目团队在技术开发过程中的顺利进行和保持一致性。 2.技术状态管理的定义 技术状态管理是一种有效的项目管理方法,旨在跟踪、控制和记录项目中涉及的各个技术方面的情况。通过制定和执行一系列规范和流程,技术状态管理能够确保项目团队在技术开发过程中保持一致性,并及时进行沟通和问题解决。 3.技术状态管理的重要性 技术状态管理对于项目的成功实施至关重要。以下是技术状态管理的几个重要性: 3.1确保项目的一致性 技术状态管理通过明确的规范和流程,确保项目团队在开发过程中保持一致的技术状态。这有助于减少团队成员之间的误解和冲突,并确保项目按照既定的目标和计划进行。 3.2提高项目的可追踪性 通过技术状态管理,项目团队能够清楚地跟踪和记录项目中的技术变更和问题。这有助于团队在开发过程中及时识别和解决潜在的技术障碍,并保持项目进展的可控性。 3.3优化项目的协作 技术状态管理鼓励项目团队成员之间的紧密协作和沟通。通过明确的技术状态指导,团队成员可以更好地了解彼此的进展和需求,并及时解决潜在的技术冲突和瓶颈。

3.4提高项目交付质量 通过技术状态管理,项目团队能够更好地控制和管理项目中的技术变更和问题。这有助于提前发现和解决潜在的技术风险,并提高项目的交付质量和稳定性。 4.技术状态管理的实施流程 技术状态管理通过以下几个步骤实施: 4.1技术状态规划 在项目启动阶段,制定适用于项目的技术状态规范和指导。明确技术状态的定义和目标,确定技术状态的评估标准和流程,并制定相关的文档和工具。 4.2技术状态跟踪 在项目开发过程中,持续跟踪和更新技术状态的变化。通过技术状态仪表盘或跟踪工具,记录和维护项目中的技术状态信息,包括技术文档、代码版本和问题列表等。 4.3技术状态审查 定期进行技术状态审查,以确保项目团队按照预期实施技术状态。在审查过程中,评估技术状态的合规性和变更情况,并及时解决潜在的问题和瓶颈。 4.4技术状态沟通 及时沟通技术状态的变更和问题,并确保项目团队成员之间的信息共享。通过团队会议、文档更新和邮件通知等方式,促进团队成员之间的交流和协作。 5.结论 技术状态管理是项目开发中不可或缺的一部分。通过规范的技术状态管理制度,项目团队能够确保项目的一致性和稳定性,并提高项目的可控性和交付质量。因此,在进行项目开发时,我们应该重视技术状态管理,并根据实际情况制定适合项目的技术状态管理制度。

技术状态管理计划

技术状态管理计划 1 引言 1.1 目的和范围 说明技术状态管理的目的和范围。 1.2技术状态项说明 简要说明所适用的产品或技术状态项。 1.3主要特点 概述技术状态管理计划的主要特点及实施方法. 2引用文件 列出技术状态管理计划中所涉及到的标准化文件、规章制度等。给出所列文件的编号名称、版次、发布机构等信息。 3职责 3.1技术状态管理人员、部门和机构 说明参与技术状态管理活动的人员、部门和机构,需要时,用简图说明. 3.2技术状态管理人员、部门和机构的职责 说明各参与方在技术状态管理中的职责,包括在技术状态控制委员会中起到的作用。 3.3技术状态管理与技术审查、定型工作的关系 说明技术状态管理职能与技术审查、定型工作等方面的有机联系。 4技术状态管理重大事项 说明产品或技术状态项寿命周期的阶段划分,并按阶段说明技术状态管理重大事项的安排。重大事项包括成立技术状态控制委员会、确立技术状态基线(包括内部控制的基线) .准备用于项目技术审查或技术状态审核的技术状态文档等。5技术状态标识 5.1技术状态项 列出选取的技术状态项。 5.2技术状态基线所需的技术状态文档(规范树) 建立每一条技术状态基线所需的技术状态文档,需要时用图示方式来表示各技术状态文档之间的关系,例如用规范树来表示。

5.3技术状态项及其下级产品的标识、技术状态文档的标识 说明标识制度,包括技术状态项及其下级产品的标识、技术状态文档的标识。 5.4技术状态文档发放程序 说明技术状态文档的发放程序。 6技术状态控制 6.1 技术状态更改分类应明确技术状态更改的类别。 技术状态更改 -般分为I类、II类。 1类技由承制方自行控制II类技术状态更改由承制方自行控制。除I类之外的更改均属II类技术状态更改。 承制方可根据行业习惯细化技术状态更改类和承制方对技术状态更改归类有分歧时,经双别,但应经订购方认可。 下列更改均属I类技术状态更改。 a)更改涉及合同,影响合同中下列任一个或多个要素:1)合同经费:2)合同保证或担保3)合同规定的交付要求;4)合同重大事件安排。 b) 更改涉及功能基线分配基线或产品基线,影响下列任一要求:1)性能: 2)可靠性维修性.测试性安全性、保障性.生存性、环境适应性、电磁兼容性等特性;3)重量、重心惯性矩;4)接口特性;5)技术状态项及其零部件、组件的互换性;6)已交付的使用手册、维修手册:7)与保障设备、训练器材(装置) .保障软件、零备件等的兼容性:8)技能人员配备、训练生物医学因索或人机工程设计。 6.2 技术状态更改审批权限 明确技术状态更改的审批权限。 6.3 技术状态更改建议的处理程序 明确技术 6.4偏离、超差申请的处理程序本状态更改建议的提出编制评市、审批的程序。 明确偏离超差申请的编制、 6.5技术状态更改通知的处理程序 明确技术状态更改建议批准后形成技术状态更改通知的编制、下发、实施

技术状态管理程序

技术状态管理程序 一、目的 为对产品技术状态的确立和变更进行控制,确保技术状态正确无误,达到文文相符、文实相符、现行有效,特制定本程序。 二、范围 本程序适用于合同有要求时产品的技术状态的控制与管理。 三、参考文件 GJB3206-2010《技术状态管理程序》 四、术语与定义 4.1技术状态:在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性; 4.2技术状态项目:能满足最终使用功能,并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体; 4.3技术状态管理 对技术状态项目进行的下述技术的和管理的活动: a.技术状态标识; b.技术状态控制; c.技术状态记实; d.技术状态审核; 4.4技术状态文件:规定技术状态项目的要求、设计、生产和验证所必需的技术文件。 五、职责 5.1新产品开发部:负责制造工艺技术文件的制订和修改,以及本文件的维护与更新; 5.2品质部:负责监控技术状态的管理活动; 5.3制造部:负责制造工艺技术文件的制订和修改; 5.4工程部:负责产品规格图纸、工具图、工程规范的制订和修改; 5.5市场部:负责收集客户的技术文件;

5.6采购部:负责收集供应商的技术文件。 六、运作程序 6.1技术状态管理策划 用技术的和行政的方法对产品的技术状态实施指导、控制和监督。其主要内容有: a)标识技术状态项目的功能特性和物理特性,并形成文件; b)控制技术状态项目及其相关文件的更改; c)记录和报告管理技术状态项目所需信息,包括更改建议的状况和已批准更改的执行情况; d)审核技术状态项目,检查其与研制项目专用规范、图样、接口控制文件和合同要求的符合性。 6.2技术状态识别和标识 6.2.1技术状态项目的阶段标识按国军标标识的规定执行; 6.2.2技术状态的更改标识按国军标更改规定执行; 6.2.3技术状态文件应正确、协调,做到文文一致,配套齐全; 6.2.4产品技术状态应符合技术状态基线的要求,做到文实相符; 6.3技术状态控制 6.3.1技术状态项目的签署要求按技术文件签署要求表执行; 6.3.2由试样研制任务书或开发计划、技术规范及设计图样等确定技术状态基线; 6.3.3设计技术状态控制 6.3.3.1工艺技术状态的更改必须凭用户签署的完整的设计文件更改单文件,为保证更改内容与更改单相符,更改后应进行校对; 6.3.3.2对研制过程中暴露的薄弱环节和质量问题,需通过改变技术状态才能解决的,其更改方案应进行论证或试验验证并报用户批准; 6.3.3.3当技术状态更改内容涉及方案性更改时,必须写出专题报告,报用户批准。 6.3.4产品技术状态控制

GJB及武器承制技术状态管理

按照GJB3206的定义,技术状态管理是指在产品寿命周期内,为确立和维持产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动,主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。本文先从几个概念的理解入手,再从技术状态管理的四个方面说明对技术状态管理的理解与感悟。 一、几个概念的理解 1.1 技术状态项 技术状态项是指能满足最终使用功能,并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。 1)确定时机:较高层次的技术状态项可在方案阶段初期或之前选择,较低层次的技术状态项可在工程研制阶段初期或之前选择。 2)确定顺序:先进行产品工作结构分解,确定产品分解结构后再确定技术状态项,技术状态项应与工作分解结构单元对应。 3)确定原则:并非所有的工作分解结构单元都要作为技术状态项,被选择作为技术状态项的产品一般是: a)武器装备、分系统级产品或跨单位、跨部门研制的产品; b)在风险、安全、完成作战任务等方面具有关键特性和重要特性的产品; c)新研制的产品; d)接口复杂且重要的产品; e)单独采购的重要产品; f)使用和保障方面需要着重考虑的产品。 1.2 技术文件、技术状态文件和技术状态基线 技术状态文件是规定技术状态项的功能特性和物理特性,或从这些内容发展而来的关于技术状态项验证、使用、保障和报废要求的技术文件。通常是直接作为产品研制、生产或使用保障依据的技术文件,主要包括规范、图样及其他需要的技术文件。计算报告、试验报告等技术文件虽是产品定型所需技术文件,但一般不作为技术状态文件。并非所有的技术文件都是技术状态文件,这句话可以从两个方面理解: 1)对于规定其他非技术状态项特性的文件非技术状态文件。 2)对于技术状态项相关的文件,但没有规定其功能特性和物理特性的文件非技术

技术状态管理计划

XXXXXXX 技术状态管理计划 XX-JG-1.0 拟制: 审核: 批准:

目录 1范围 (4) 2规范性引用文件 (4) 3组织和职责 (4) 3.1所级技术状态控制委员会 (4) 3.2项目级技术状态控制组 (4) 3.3配置管理员 (4) 4技术状态管理里程碑与基线设置 (4) 5技术状态标识 (5) 5.1技术状态项 (5) 5.2技术状态文件标识与与里程碑、基线的对应关系 (5) 5.3技术状态文件版本标识 (6) 5.4技术状态文件发放 (7) 6技术状态控制 (7) 6.1技术状态更改分类 (7) 6.2技术状态更改程序与审批权限 (7) 6.3偏离和超差的控制 (7) 7技术状态纪实 (7) 8技术状态审核 (7)

1范围 本文件规定了631项目的技术状态管理要求。 本文件适用于631项目研制与交付过程的技术状态管理。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本文件。 GJB 3206A-2010 《技术状态管理》 《设计开发控制程序》 《不合格品控制程序》 3组织和职责 3.1所级技术状态控制委员会 由主管所领导、质量部领导、高新电子系统部领导组成所与技术状态控制委员会,负责基线与对外承诺的变更控制。 3.2项目级技术状态控制组 由项目负责人与各级设计师组成项目级技术状态控制组,负责不涉与基线与对外承诺的文件变更控制。 3.3配置管理员 由档案管理员负责项目的具体技术状态管理工作,包括建立并维护基线、根据批准的变更申请组织变更、文件版本管理等。 4技术状态管理里程碑与基线设置 本项目的技术状态管理里程碑同项目研制与交付过程里程碑,即: a)研制方案评审;

GJB3206-98技术状态管理

中华人民共和国军用标准 GJB3206-98技术状态管理 1 范围 1.1主题内容 本标准规定了技术状态复写蝗内容、要求和方法。 1.2适用范围 本标准适用于武器装备(常规武器装备、战略武器装备、人造卫星,下同)技术状态项目在研制、生产中的技术状态管理。 应用指南 采用本标准时,应根据技术状态项目的重要性、复杂程度、规模、预定用途、综合保障要求和其所处的研制生产阶段等具体情况。对本标准的详细要求进行剪裁。 2引用文件 GJB2116-94武器装备研制项目工作分解结构 GJB2737-96武器装备系统接口控制要求 3定义 技术状态 在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。 功能特性 产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。其中包括诸如使用范围、速度、杀伤力等性能指标以及可靠性、维修性和安全性等要求。 物理特性 产品的形体特性,如组成、尺寸、表面状态、形状、配合、公差、重量等。 技术状态项目 能满足最终使用功能,并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。技术状态管理 对技术状态项目进行的下述技术的和管理的活动: a.技术状态标识 b.技术状态控制; c.技术状态记实; d.技术状态审核。 技术状态标识 所进行的下述活动:选择技术状态项目;确定每个技术状态项目所需的技术状态文件;指定技术状态项目及相应文件(包括内部和外部接口文件)的标识号;发放技术状态文件;建立技术状态基线。 技术状态控制 技术状态基线建立后,为控制技术状态项目的更改而对提出的更改建议(工程更改、偏离、超差)所进行的论证、评定、直辖市、审批和实施的活动。 技术状态记实 对已确定的技术状态文件、提出的更改状况和已批准更改执行情况所作的正式记录和报告。技术状态审核 为确定技术状态项目是否符合其技术状态文件所进行的检查。 技术状态文件 规定技术状态项目的要求、设计、生产和验证所必需的技术文件。技术状态文件分为功能技

项目技术状态管理计划

密级: 阶段: 版次: X X X技术文件 XXX-XXX-GLXX-2011 XXX系统 项目技术状态管理计划 第x研究所 2011年03月

共页 拟制__________________ 审核__________________ 会签__________________ 标准化__________________ 批准__________________军代表__________________

目次

前言 本文依据项目管理质量文件;描述了XXX系统项目技术状态管理计划;用于XXX系统项目技术状态管理..

1引言 1.1目的和范围 本计划规定了XXX项目技术状态管理的原则、主要内容和要求;是指导XXX 项目以及技术状态项研制全过程的技术状态管理的基本文件;也是各配套研制单位在研制过程中实施技术状态管理必须遵循的基本规定.. 本计划适用于XXX项目以及技术状态项研制和装备全寿命过程管理;以实现高效管理和清晰的可追溯控制.. 1.2项目概述 XXX系统是XXX飞机的重要组成部分;该项目主要完成功能如下: 1…… 2…… 3…… 该系统由设备1、设备2、设备3、设备4、设备5、设备6、设备7组成;其中设备3和设备6是选用产品..其组成及配套关系如表1所示.. 表1XXX系统组成及配套关系

1.3主要特点和实施方法 XXX系统项目技术状态管理计划根据GJB3206A-2010技术状态管理和XXX-XXXXXX飞机研制技术状态管理计划编写..各级设计师是产品技术状态管理的直接责任人;应根据要求;完成技术状态标识、控制、纪实和审核工作并形成文件;在具体工作中应: a)项目研制各阶段设计和产品的技术状态有明确的定义并且受到控制; b)研制过程中有效和连续地控制技术状态变化;并且对这种变化提供可追 溯性; c)通过对外部和内部接口的控制;保证系统和产品匹配的一致性; d)对文件反映的产品的真实和完整状态基线验证; e)确定与设计状态对应的合适的技术判定准则;以提供在产品生产、试验、 交付和运行中出现超差的可视性; f)依据项目研制要求和确立的技术状态基线;及时发布选用的文件、标准和 规范等资料目录; g)确保参与项目研制的所有人员在研制过程中能正确和准确使用技术状态 文件;保证产品技术状态符合文件的要求.. h)确保配套承制厂家符合相应的技术状态管理要求.. 2相关文件 GJB3206A-2010技术状态管理 XXX-XXXXXX飞机研制技术状态管理计划 XXX-XXXXXX系统产品分解结构及技术状态项 XXX-XXX技术文件有效性标识的规定

(完整版)技术状态管理程序

技术状态管理程序 1.目的与适用范围 目的:规定、实施技术状态管理要求,以确保公司军贸产品研制、生产的技术状态,满足“文实一致,图物相符”的产品需求和顾客要求。 范围:适用于武器装备及其配套产品(以下统称产品)在寿命周期内的技术状态管理。 2.引用文件 GJB 3206A-2010 技术状态管理 GJB 2116 武器装备研制项目工作分解结构 GJB2737 武器装备系统接口控制要求 GJB3273 研制阶段技术审查 GJB5235 军用软件配置管理 GJB6387 武器装备研制项目专用规范编写规定 GJB9001 质量管理体系要求 中国兵器工业集团公司军贸新产品定型工作管理办法 3.术语和定义 3.1功能特性 产品的性能指标和设计约束条件,如战术技术指标、使用保障特性等。 3.2物理特性 产品的形体特征,如组成、尺寸、表面状态、形状、配合、公差、质量等,又称实体特性。 3.3技术状态 在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。 3.4技术状态管理 在产品寿命周期内,为确立和维持产品的功能特性、物理特性与产品需求,技术

状态文件规定保持一致的管理活动。其主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。 3.5技术状态项 能满足最终使用功能,并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。 3.6技术状态文件 规定技术状态项的功能特性和物理特性,或从这些内容发展而来的关于技术状态项验证、使用、保障和报废要求的技术文件。(三种技术状态文件在产品寿命周期不同阶段进行编制、批准和保持。) 3.7功能技术状态文件 规定产品的功能特性、接口特性和验证要求的技术状态文件。 3.8分配技术状态文件 规定技术状态项的接口特性,从高一层技术状态项分配下来的功能特性和接口特性,附加的设计约束条件,以及上述特性的验证要求的技术状态文件。 3.9产品技术状态文件 规定技术状态项所有必需的功能特性、物理特性,以及检验验收、使用、保障和报废要求的技术状态文件。 3.10技术状态基线 在产品寿命周期内的某一特定时刻,被正式确认并作为今后研制生产、使用保障活动基准,以及技术状态改变判定基准的技术状态文件。(一般包括功能基线、分配基线、产品基线三种) 3.11功能基线 经正式确认的功能技术状态文件。 3.12分配基线

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