雪亮施工组织验收计划和方案计划

雪亮施工组织验收计划和方案计划
雪亮施工组织验收计划和方案计划

雪亮工程验收计划和方案

目录

第1章项目验收过程要

求 ..................................................................... . (2)

1.1 准备阶

段 ..................................................................... (2)

1.2 初步验

收 ..................................................................... (2)

1.3 系统试运

行 ..................................................................... .. (2)

1.4 系统终验与交

付 ..................................................................... . (3)

1.5 项目审批部门组织的工程竣工验

收 .....................................................................

4

第2章项目验收工作流

程 ..................................................................... . (5)

2.1 验收流程

图 ..................................................................... .. (5)

2.2 项目验收前期准备工

作 ..................................................................... (6)

2.3 提交项目验收申

请 ..................................................................... . (6)

2.4 项目验收申请审

批 ..................................................................... . (7)

2.5 组织项目验收评审

会 ..................................................................... .....................7 第3章评审验收的组织形

式 ..................................................................... (7)

3.1 评审验收组的成员要

求 ..................................................................... (7)

3.2 评审验收组织结

构 ..................................................................... . (8)

3.3 评审验收组成员及相关人员的职

责 .....................................................................

8

第4章评审验收依

据 ..................................................................... ................................9 第5章验收实施过

程 ..................................................................... (10)

5.1 分系统初步验

收 ..................................................................... .. (10)

5.1.1 验收条

件 ..................................................................... .. (10)

5.1.2 验收组

织 ..................................................................... .. (10)

5.1.3 验收步

骤 ..................................................................... .. (11)

5.1.4 软件的验

收 ..................................................................... .. (12)

5.1.5 硬件及网络的验

收 ..................................................................... (13)

5.2 集成初步验

收 ..................................................................... (13)

5.2.1 验收条

件 ..................................................................... .. (14)

5.2.2 验收组

织 ..................................................................... .. (14)

5.2.3 验收步

骤 ..................................................................... .. (14)

5.3 本工程终

验 ..................................................................... (14)

5.3.1 验收条

件 ..................................................................... .. (15)

5.3.2 验收组

织 ..................................................................... .. (15)

5.3.3 验收步

骤 ..................................................................... .. (15)

第6章评审验收相关文件模

板 ..................................................................... . (16)

6.1 评审验收申请

表 ..................................................................... .. (16)

6.2 评审

表 ..................................................................... . (17)

6.3 验收报

告 ..................................................................... . (17)

第1章项目验收过程要求

1.1 准备阶段

实施准备阶段评审验收是指合同签订后,根据本公司对项目的理解和需求调研后,编写《施工组织设计方案》等文挡,提交业主单位后,由业主组织对提交文档进行的评审、检验。

1.2 初步验收

应用系统集成工作的“初验”指项目集成工作任务范围内的全部软件和硬件设备(包括应用软件)到货验收(包括验收测试)合格后,由总集成商根据集成方案中的设计,开始全部系统的安装、配置和调试工作,基础软件的集成成果满足各业务应用系统和共享数据库运行环境的需求,各业务应用系统和共享数据库在基础设施平台上正确集成并正常运行,满足其业务基本运行条件和使用要求,具备验收条件。由总集成商提交完整的初步验收报告及相关文档,监理单位和分系统开发商代表审核通过,经业主审核认可后,由业主单位组织的初次验收。

1.3 系统试运行

应用系统集成工作的“试运行”指从集成工作初验合格之日起,到系统终验之前。在3个月的试运行期内,本公司需保证以下目标完全达到:

1) 项目各子系统及各个接口程序能够连续正常运行3个月,并保证其实际

运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规范要求。

2) 项目工程整体系统能够连续正常运行3个月,设备设施的实际运行性能

和测试性能指标满足技术规范要求。

在试运行期间,本公司会不断根据试运行报告进行修改完善的阶段。

在试运行期内如出现重大故障,则试运行期从故障排除之日起重新计算,直到系统连续3个月正常运行为止。

重大故障指应用系统出现问题,36小时后仍不能正常运行;服务器等主要设备出现问题,36小时后仍不能正常运行或爆发大规模病毒事件及发生严重安全事件等。重大故障的最长处理时限应小于72小时,即在系统出现故障,且36小时后仍不能正常运行,被确认为重大故障后,应在后续的72小时内恢复系统正常工作。

在试运行期间,我公司将随时解答用户在系统使用过程中遇到的相关技术问题,提出可行的结局方法、建议,向用户介绍有关新产品、新技术信息,以帮助用

户在使用过程中进一步了解和掌握最新的管理方法,从而在保证系统高效运行的情况下,降低用户对系统的拥有成本。

试运行需要经过用户的认可后,本公司提出试运行评审申请,通过监理单位和分系统开发商代表审核后,由业主单位组织审核。

1.4 系统终验与交付

“终验”指本公司提供的应用系统集成成果试运行期满合格,具备正式验收条件,由本公司提交验收申请和全部文档,监理单位审核通过后,经业主确认后,由业主单位组织系统终验。终验合格后即为该工程完工,进入质量保证期。

项目终验一般包括交付物验收和服务验收两部分。

1、交付物验收包括系统验收、设备验收和文档验收:

1) 系统验收包括功能验收和性能验收,需要通过技术测试、用户测试(试

用)和系统试运行等手段来完成,衡量软件品质的主要指标包括:效率、

功能性、可靠性、易用性、可维护性和可移植性等;要求现场测试和试

运行时出现的问题均已被解决且采购人满意,对其它工程项目的影响已

消除。

2) 设备验收是针对硬件采购设备的验收,针对硬件设备的数量、型号、质

量,以及硬件系统配置等方面。

3) 文档验收包括检查文档的完备性,内容的充分性、一致性和易读性等方

面。要求已按项目技术规范和政府有关管理部门的规定提供了全部货物

和对应资料。

2、服务验收主要通过检查、把握乙方完成合同或协议规定服务内容的情况,通过用户满意度调查反映用户对乙方服务工作数量和质量等的满意程度。

1.5 项目审批部门组织的工程竣工验收

项目系统与资源建设总集成及培训采购项目总集成终验合格后,业务项目管理组向项目审批部门提交竣工验收申请,组织有关单位做好竣工验收的准备工作,接受国家项目审批部门组织的竣工验收。本公司将全力配合业主,保证项目顺利通过竣工验收。

第2章项目验收工作流程

2.1 验收流程图

验收流程图

输入建设方监理方测试方承建方输出

试运行报告测试报告项目维护阶段项目验收阶段验收启动阶段

验收准备工作提出申请监理方任务:,审查验收文档不合格,审查项目竣工文档,检查项目遗留问题的解决方案检查验收准备情况,审查验收文件,组织验收评审会,验收申请书,提交全部项目文档测试方任务:,第三方测试报告,提交测试报告,用户使用报告验收申请审批,监理工作文档承建方任务:,验收申请,项目竣工文档,项目验收文件

建设方任务:召开验收评审会议,用户使用报告,试运行报告

项目竣工报告

不通过验收通过

通过

系统维护

图2-1评审验收流程图

项目总体设计、数据存储管理系统开发和应用系统软件集成评审验收的实施将按照以下步骤进行:

1) 本公司以书面的形式提出验收申请和项目验收规范(包括项目、指标、

方式和测试方法),业主项目管理组、监理单位、各参与单位用户代表

第5页

成立项目集成验收小组。

2) 根据合同及其技术规范,经业主单位和本公司双方确认后形成验收文件

作为验收依据。然后根据评审验收内容开展验收,并对对象进行网络连

通性、可靠性、安全性等逐项测试,并详细记录每一项测试结果,将这

些结果分别与预期结果对照分析,形成验收文件。

3) 验收测试合格后,双方签署验收文件,应用软件投入试运行,如果不通

过由本公司协调软件开发单位进行更改。

2.2 项目验收前期准备工作

项目验收准备阶段需要做的工作:

1、监理机构审查、检查、抽测集成商的验收材料、交付物等。

2、系统开发商提交项目相关交付物的文档资料部分至业主项目管理组和监理,获取《系统文档验收报告》。

3、总集成按照合同要求完成培训工作,并获取用户签认的《用户培训情况报告》。

4、项目参与单位和用户能认可系统满足用户的需求,根据系统试运行期间使用情况出具《系统试运行报告》。

5、测试方针对系统的功能、性能测试完成,评估其通过测试并提交《系统系统测试报告》。

6、开发方应提供《系统运行维护计划》。

以上条件具备后,启动项目验收工作。

2.3 提交项目验收申请

系统开发商根据《项目系统试运行使用报告》和《项目系统系统测试报告》,评估系统运行状况,准备好相应合同要求交付物后,提交《系统验收申请》到监理机构。

第6页

2.4 项目验收申请审批

监理机构收到系统开发商提交的验收申请后,对验收前的准备工作进行审查,各种文档是否齐全,签认验收申请后,提交业主项目管理组进行审批。

业主项目管理组根据以上材料评议是否同意项目验收申请。

如通过则下一步召开验收会,如未通过则根据业主管理组意见和建议补充相关内容,再行提交《数据存储管理系统系统验收申请》。

2.5 组织项目验收评审会

监理机构协助业主管理组组织相关领域专家、业务部门及开发单位、测试单位召开专家会,进行系统验收,根据会议内容和结论形成《数据存储管理系统验收专家评审意见》,并签署。

如评审通过则项目验收完成,进入到后续流程的项目维护阶段,如未通过则根据会议意见改进和充实相关内容后再进行召开项目验收评审会。

第3章评审验收的组织形式

由业主项目管理组、监理单位、各参与单位用户代表三方共同组成评审验收小组对总集成商的工作进行评审验收。业主可以根据评审验收的对象及自己的需要自行确定所采用的评审验收组织形式。

在系统建设期,根据需要进行各阶段的评审、验收工作由项目监理单位组织。

3.1 评审验收组的成员要求

1、评审验收组成员须参加过该项目,或者具备相关项目的建设经验;

2、建设单位推荐相关业务、技术负责人进入评审验收组。

3、验收小组成员可以邀请相关专家参加。

第7页

3.2 评审验收组织结构

评审验收的组织结构分为评审验收总体组、各专业评审验收小组。评审验收小组分为组长和成员。对于交付物的验收还应设立系统测试负责人、系统测试员两种角色。

评审验收总体组由项目系统与资源建设总集成及培训采购项目管理组负责组建,并制定一名项目经验丰富的人员作为评审验收总体组组长。

评审验收总体组组要负责审定评审验收计划、方案、验收报告,给出验收结论。各专业评审验收小组负责相应专业评审验收的策划、执行具体的评审验收工作、向总体组提交各评审验收报告。

3.3 评审验收组成员及相关人员的职责

表 3-1评审验收组成员指责表

序号人员职责

总体组 1 a. 组织、协调和指导评审验收工作

b. 审定监理提交的各评审验收报告,出具总体验收报告;

c. 组织总体组成员与总集成商就评审验收中的问题进行技术

谈判

d. 对评审验收执行的结果做最后决定

各专业组 2 a. 参加各相关评审、验收、测试的具体活动

b. 负责验收测试用例、验收测试方案、验收测试内容的审定;

c. 负责汇总验收测试结果并形成测试结论;

d. 与总集成商沟通重大技术问题

系统测试负3 a. 负责子系统验收测试的具体组织;

责人

b. 负责汇总系统验收测试中的问题,并与相关开发方进行沟

通,形成子系统备忘录

c. 负责汇总系统验收测试结果形成子系统验收测试结论。

系统测试组4 a. 起草测试用例、测试技术方案等技术文件;

成员

b. 按照验收方案的标准和内容进行测试;

c. 按照验收测试时间安排完成相关测试任务;

第8页

d. 记录测试中出现的具体问题

监理公司人5 a. 组织评审验收活动;

b. 负责检查总集成商是否为评审验收、测试提供所需与项目

合同、设计方案、用户需求说明等要求相符的验收内容;

c. 对验收过程中的验收行为是否复合验收方案中既定的验

收程序、验收标准、验收原则进行监督。

d. 抽查总集成商提供的验收测试用例;

e. 撰写会议记要,记录评审验收过程

f. 起草评审验收报告

总集成商 6 a. 配合评审验收、测试,提供验收必须的系统、数据和文档;

b. 配合验收测试人员,解释验收过程中有疑问的地方

c. 记录验收中出现问题,并提出解决方案

第4章评审验收依据

项目系统与资源建设总集成及培训采购项目的评审验收过程应当遵守国家

及相关部门有关标准、规范,根据业主认可的验收方案及验收要求。评审验收的主要依据如下:

1、国家相关的法律法规;

2、国家或行业相关标准规范;

3、本项目招标文件

4、项目合同及其附件

5、本项目初步设计及相关变更文件

6、业主单位认可的《项目总体设计》

7、业主单位认可的《项目实施方案》

8、业主单位认可的《应用系统集成技术方案》

9、监理文档、用户使用报告、测试(使用)报告、评价报告以及其他相关

文件等也可作为业主单位对总集成工作评审验收的重要依据。

第9页

第5章验收实施过程

5.1 分系统初步验收

在完成所有分系统的测试和各分系统间接口的测试并通过后,可以进行系统的初验,各分系统初验由中标方总集成商和各分承制方完成。

公司将对分系统项目进行严格控制和管理,并按照本工程的总体进度计划要求对所有分系统逐一进行初步验收。公司制定各分系统测试验收方案,并对所有分系统项目进行初步验收。

系统初验对比合同交付清单检查搭建好的系统、文档准备情况,以及各阶段测试的结论性意见(如:各阶段测试报告、系统联试报告、初验报告、系统试运行报告等)。

按照系统联试的流程对系统进行验收测试。验收测试通过且文档检查合格后,最终形成初验报告。

5.1.1 验收条件

, 提交验收的系统必须完成规定的内容,经各分系统测试合格;

, 软硬件系统必须完成集成,并且文档资料齐套。验收时应提交的文档资

料有:系统使用说明、系统安装维护手册、软件安装维护手册、软件用

户手册、硬件设备使用说明书;

, 验收所需的计量合格的仪器、仪表、技术文件资料和验收场地已准备好。

5.1.2 验收组织

各分系统初步验收由系统集成商组织,成立由总集成商、监理单位、各分系统承制方和其他相关人员组成的验收小组。

1. 系统集成商

, 组织审阅各系统承制方提交的验收计划及验收大纲,提出修改意见,并

最终确认验收计划及验收大纲。

, 按照验收计划时间和方式组织根据验收大纲对系统进行的测试验收,会

第10页

签系统验收报告。

, 将项目相关文档归档备查。

, 整理汇总系统相关文档,解决系统中遗留问题。

, 向用户方提交验收计划及验收大纲(内容包括:验收条目、方式、标准

等)。根据建设方、用户方的意见,对其进行修改,直至得到认可。 , 向用户方上交所有系统相关文档(除一些经建设方和用户方同意、维护

必需的文档,及证明合同执行相关的文档)。

2(监理方

, 参与审阅各系统集成(开发)商提交的验收计划及验收大纲,提出参考

意见。

, 检查系统集成商提交的项目相关文档,确保其数量齐全、内容正确完备。 , 监督项目测试验收,并保证反映真实情况,会签系统验收报告。 3(分系统承制方, 及时解决所提供软硬件设备本身出现的问题。

, 整理汇总系统相关文档,解决系统中遗留问题。

, 向建设方、用户方提交应用系统验收计划及验收大纲(内容包括:验收

条目、方式、标准等)。根据建设方、用户方的意见,对其进行修改,

直至得到认可。并协助审阅其他分系统收计划及验收大纲。 , 向建设方、用户方上交所有系统相关文档(除一些经建设方和用户方同

意、维护必需的文档,及证明合同执行相关的文档)

, 协助完成应用系统安装、测试和试运行。

5.1.3 验收步骤

验收条件具备后,由各分系统承制方向总集成商提出验收申请,并上报《系统测试验收大纲》。在批准后,由相关各方协商确定具体的验收时间并安排验收

事宜。

在总集成商的主持下,召开各个分系统测试验收工作会议、成立验收组织并明确其任务、制订验收工作计划。

验收实施:按照《系统测试验收大纲》,专业验收组对各系统进行测试及验第11页

收,并向验收领导小组提出专业验收报告。验收领导小组根据专业验收报告,形

成分系统验收报告。

5.1.4 软件的验收

用户依据《项目需求规格说明书》和合同对产品进行审查和测试,确保产品满足客户需求。

1(制定验收计划

, 分析《项目需求规格说明》及合同书,列出产品移交清单; , 格局列出的产品移交清单确定产品审查方法;

, 分析并分解《项目需求规格说明》中的各业务需求;

, 根据列出的需求确定软件测试范围、内容和策略;

, 根据列出的需求给出工作量、时间安排及资源占用情况; , 确定测试环境;

, 确定参加人员;

, 起草验收计划,并由提交建设方、用户方认可。

2(制定验收大纲

, 分析并分解《项目需求规格说明》中的各业务需求和《系统测试说明》; , 从《系统测试说明》中选取部分测试用例,必要时,可在补充新的测试用例;

, 由建设方编排模拟业务用例;

, 起草《验收大纲》,并由提交建设方、用户方认可。

, 落实集体的验收测试环境。包括地点、软件、硬件、网络及其它物品,

搭建测试环境。

3(验收实施

, 根据《验收计划》和《验收大纲》,组建验收小组;

, 测试组验收人员根据计划审查开发方应交付的产品(包括软件、硬件、

文档),并填写《产品审查清单》;

, 测试执行人员根据《验收测试计划》和《验收测试说明》,执行测试用

例。验收小组监督测试过程;

第12页

, 测试组记录发现的问题,填写《软件问题报告》;

, 测试组记录测试过程,填写《系统测试日志》。

4(验收评估

, 根据《产品审查清单》对产品的完整性、正确性给出评价;

, 对存在的问题,经协商,给出处理意见;

, 根据《软件问题报告》、《验收大纲》给出错误数量、错误类型、错误严重性的统计;

, 若有严重问题,分系统承制方应给出纠正缺陷的措施,协商第二次验收

时间;

, 对于轻微问题,分系统承制方应给出纠正缺陷的措施,协商是否需要第

二次验收;

, 起草《系统验收报告》并由验收小组人员签字。

5.1.5 硬件的验收

硬件的验收包括到货验收、系统调试验收。

, 到货验收

到货验收主要检验货物的实际到货数量是否与合同中规定的数量相符;内容是否与合同规定相一致;以及是否按照合同规定将货物进行包装并完好运到目的地。双方就上述内容对货物进行检验,并根据实际情况,在双方事先认可的验收报告上进行说明,验收报告双方签字有效。

, 系统调试验收

根据项目测试大纲和各分系统的测试方案检验各分系统设备的硬件配置和工作状态是否正常,各分系统功能是否达到设计要求;系统软件的配置和运行是否正常;并进行系统的试运行。

5.2 集成初步验收

各个系统安装完成以后,即进入3个月的系统联动调试运行期。

试运行期间由中标方总集成商对系统性能、运行方式、操作方式和运行质量全面负责。

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如果系统联动调试运行期间系统出现问题,总集成商将协调相关承制方解决。

5.2.1 验收条件

, 经各分系统初步验收合格,提交验收的系统必须完成规定的文档;

, 软硬件系统必须完成集成,并且文档资料齐套。验收时应提交的文档资

料有:系统整体集成测试验收方案、各分系统竣工报告初稿、本工程用

户使用手册、本工程系统安装与维护手册;

, 验收所需的计量合格的仪器、仪表、技术文件资料和验收场地已准备好。

5.2.2 验收组织

由总集成商、监理单位、各承制方、用户和其他有关人员组成的集成初验小组负责进行集成初验。总集成商负责技术指导,并负责协调各承制方。

5.2.3 验收步骤

验收条件具备后,由总集成商向用户方提出集成初步验收申请,并上报《整体系统测试验收大纲》。在批准后,由相关各方协商确定具体的验收时间并安排验收事宜。

在用户方的主持下,召开集成测试验收工作会议、成立验收组织并明确其任务、制订验收工作计划。

验收实施:按照《整体系统测试验收大纲》,专业验收组对各系统进行测试及验收,并向验收领导小组提出专业验收报告。验收领导小组根据专业验收报告,形成分系统验收报告。

5.3 本工程终验

在完成初验以后,即进入3个月的系统联动调试运行期。

系统联动调试运行期间由总集成商太极公司对系统性能、运行方式、操作方式和运行质量全面负责。如果系统联动调试运行期间系统出现问题,总集成商将第14页

协调相关承制方解决。

系统联动调试运行期满且质量符合要求,经总集成商书面申请,用户方批准后进行本工程终验,即竣工验收。

系统验收将依据技术要求和测试验收方法,明确验收的环境、验收的范围和内容,组织并实施本项目的系统集成验收。

5.3.1 验收条件

, 系统联动调试运行期满且质量符合要求;

, 验收时应提交的文档资料有:本工程竣工报告、各分系统竣工报告、各

分系统终验报告、本工程终验报告;

, 完成《集成测试验收大纲》和《集成测试验收实施细则》的编制和审批;

, 验收所需的计量合格的仪器、仪表、技术文件资料和验收场地已准备好。

5.3.2 验收组织

由用户主持,由总集成商、监理单位、各分承制方、用户和其他有关方面专家组成的本工程终验小组,负责对项目进行全面验收。

5.3.3 验收步骤

系统联动调试运行期满且质量符合要求后,由总集成商向用户方提出书面申请,在用户方批准后,进行本工程终验,即竣工验收。

在用户方的主持下,召开竣工验收工作会议、成立验收组织并明确其任务、制订验收工作计划。

本工程终验小组对总集成商提供的工作成果进行全面评审。:

对本工程进行全面检查,评定系统运行质量。

竣工验收如发现有影响系统正常运行的问题,则由总集成商负责协调处理,并暂停验收,待问题处理完毕后再进行验收。

竣工验收后,总集成商协同各承制方向用户方正式办理移交手续,对系统软件及技术资料等进行正式交接。

第15页

若本工程通过终验,则所有分系统也通过终验,一同进入免费维护期。

第6章评审验收相关文件模板 6.1 评审验收申请表

表 6-1评审验收申请表

项目名称申请验收单位

业主联系人项目经理

联系电话服务联系电话

经过双方(多方)努力,完成如下事项

双方(多方)一致认为现场实施完毕,定于年月日进行现

场验收。

说明事项

备注

建设方: 监理方: 承建方:

签字(盖章) 签字(盖章) 签字(盖章)

XX项目竣工验收及移交方案.docx

XX项目竣工验收及移交方案 1、竣工验收管理 工程项目竣工验收是全面检验工程建设是否符合设计要求,工程 质量是否达到预期目标,承包合同执行是否达到约定要求的重要 环节。项目部将负责组织工程竣工验收、交付过程的各项工作。 在组织竣工验收过程中,督促施工单位及时整理相关资料,严格 按国家现行工程建设验收标准办理项目工程竣工验收申报手续, 积极配合业主组织本项目竣工验收工作。工程竣工验收阶段的管 理程序包括: 竣工验收准备; 编制竣工验收计划; 组织现场验收; 移交竣工资料; 办理交工手续。 1.1竣工验收准备 组织竣工验收前的各项准备工作,包括成立竣工验收小组,编制 项目竣工验收计划,督促各施工单位限期完成。对竣工收尾计划 执行情况进行检查,重要部位要做好检查记录。 按照项目竣工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位按照国家 有关规定,做好工程质量评价,整理各项交工文件及技术资料,包 括项目可行性研究报告,项目立项批准书、土地、规划批准文件、 设计任务书,初步设计,工程概(决)算书、工程总结等必要文件 资料,提出交工报告。 按照项目竣工验收计划对工程的收尾、修补、成品保护、资料整 理、场地清扫等内容进行检查核对,确保竣工收尾工作满足有关

要求。 完成项目竣工收尾计划后,将按工程建设验收标准的规定先内部 组织预验收,邀请一些有经验的专家参加,检查各项工作是否达 到了验收的要求,对各项文件、资料认真审查,通过初步验收, 找出不足之处,进行整改,并分析、汇总验收结论及资料。 1.2组织现场竣工验收 在内部验收合格的基础上,向业主及有关政府管理部门发出预约 竣工验收的通知书,说明拟交工项目的情况,商定有关竣工验收 事宜。 组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各单 体的验收工作。对于单位工程中满足规定交工要求的专业工程, 在征得业主同意后,可进行分阶段竣工验收。 按照竣工验收程序对工程质量等情况核查合格后,形成工程竣工 验收报告,各参加单位负责人签字并盖单位公章,作为竣工验收 依据。 2、工程竣工验收及移交管理 2.1 单位工程进行竣工验收条件 完成工程设计和合同约定的各项内容; 施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符 合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同 要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工 单位有关负责人审核签字; 监理单位在工程完工后对工程进行质量评估,且具有完整的监理 资料,并提出质量检查报告。工程质量评估报告应经总监理工程 师和监理单位有关负责人审核签字;

一个全面的施工组织计划(超详细)

一个全面的施工组织计划(超详细) 1、1 工程名称书院社区动迁住宅安置基地一期工程 1、2 工程地点工程位于南汇区书院镇,东至老芦路:南至白玉兰大道:西至五尺沟:北至规划路。 1、3 工程现场情况工程现场已具备进场条件。施工用水、施工用电已接通至施工现场。 1、4 工程简介本工程规划许可建设用地、6m2,建造总建筑面积约m2建筑,其中住宅80幢,建筑面积约m2。本次招标的一期工程为整个工程的南块工程,总建筑面积m2,其中住宅41幢,住宅面积约m2,分别为四至六层砖混结构:商业建筑及住宅公建面积约13282m2,分别为一至三层框架/混合:地下结构建筑面积约31678m2,地下机动车库建筑面积约13002m2(包括人防4607m2),地下非机动车库建筑面积约2982m2,地下工具间建筑面积约15694m2。第二章施工组织与部署 2、1 项目组织机构设置项目部设项目经理1名,项目工程师1名、项目副经理各4名,技术员、施工员、质量员、材料员、预算员、财务、安全综治组等若干名。125KWA对焊机。 B、弯曲机:现场配备5台弯曲机。 C、切断机:配备5台。 D、电渣压力焊机:配备20台。 E、卷场机:配备5台 1、5T以上、钢筋张拉卷扬机。(3)木工施工机械

A、圆盘锯:现场配备10台。 B、平刨机:现场配备10台。(4)挖土施工机械 A、挖土机:配备4台1m3正铲挖土机。 B、推土机:配备1台推土机以提供施工配合。 C、装卸车辆:计划现场配备8辆运土装卸车辆。(5)回填及打夯机械 A、翻斗车:现场配备若干台0、5T翻斗车。 B、打夯机:配备4台以上蛙式及立式打夯机。 C、压路机:配备一台l3m 把1506 托线板2m 把757 台称500kg 台248 靠尺铝合金全套把59 塞尺套1010 水斗尺50cm 把1011 坍落度筒只512 砼试模150150150 组30 其中抗渗试模6组13 砂浆试模 7、0 77、0 77、07 组2020 钢直尺30cm 根10 2、8 技术作业计划 2、8、1技术储备计划(1)实施性施工组织设计和专项施工方案:中标后立即编制修改细化和补充了的实施性施工组织设计和专项施工方案,并报监理批准实施,以便为工程正常施工提供纲领性指导文件。(2)图纸会审:及时组织相关人员研透图纸,书面提出问题和意见,及时提交业主、监理和设计部门以便及时解答,避免造成错误和返工。(3)设计变更和技术核定:催促有

系统集成类项目实施验收方案

系统集成类项目实施验收方案

目录 一、项目实施方案 (1) (一)集成实施方案 (1) 1 集成策略 (1) 2 集成服务概述 (1) 3 集成内容与工作思路 (2) 4 集成技术分析 (5) 5 与相关系统和信息资源的集成 (9) 6 与既有公安局分局系统的集成 (10) 7 与并行应用系统的集成 (11) 8 本项目的咨询 (13) 9 系统验收与交付 (16) 10 集成实施难点和风险 (26) 11 测试方案 (27) 12 验收方案 (41) 二、项目管理团队 (45) (二)项目组织架构 (45) (三)项目主要人员我方组成 (48)

一、项目实施方案 (一)集成实施方案 1集成策略 平台系统集成都一致遵循以下集成策略: 1、松耦合集成: 松耦合程序结构具有易维护、易测试、易扩展、适应变化的需求等优点,是该系统进行集成所遵循的重要原则,这一原则对于系统实施商尤为重要。 2、分层集成: 表现层、业务层、数据层多层软件体系结构的采用,系统集成将遵循这一架构体系分层进行集成,主要包括:界面集成、业务集成、数据集成。 3、技术导向集成思想: 合适的系统架构和集成技术方案,将有效地提高系统性能,软件技术导向是整个系统集成实现有效协调的基础,系统各部分的集成将根据各自技术特点采用不同的集成技术方案。 4、应用导向集成思想 对于这样一个庞大的业务系统来讲,在确定合适的集成技术方案的同时,业务导向是实现系统开发建设目标的保障。 2集成服务概述 系统实施商为项目咨询、规划、设计、实施、监理等提供相关集成服务,基本过程如下: 图 1 集成服务

服务具体内容说明如下: 咨询服务:深入解读公安局分局管理战略,梳理相关流程,为部门提供咨询服务。 规划服务:协助客户进行全方位的IT规划服务,并协助客户为实现其IT战略目标建立IT管控体系。规划服务包括但不限于:数据、应用、平台、网络等。 设计服务:为客户信息化系统提供系统、完整的系统设计服务。包括但不限于系统总体设计、网络迁移与整合设计、数据迁移与整合设计、应用迁移及集成设计、安全保障体系设计等。 集成服务:配合客户方项目负责人进行整体项目抓总,负责项目实施阶段的进度、质量、风险控制。集成服务包括但不限于:协助客户各级项目单位进行各个子项目的招标工作;承担制定总实施计划、组织工程实施、组织制定子系统间的衔接方案、提供技术咨询和技术支持等;组织联合设计、开发测试、统筹设备到货、组织设备安装与调测、组织系统调试与联调、系统试运行、可靠性测试、系统最终验收、培训、文档、售后服务与技术支持等。 监督管理服务:提供“一站式”监督管理服务,积极协调各个承建商有序高效展开各项工作,并主动配合监理机构共同有效管控公安局分局监控管理信息平台的建设进度和质量。3集成内容与工作思路 本项目工作思路: 区公共安全视频监控建设联网应用项目系统规划; 系统设计(需求分析与调研、数据分析和整合、应用整合与集成、业务规范制定); 信息化建设实施(平台建设、基础环境建设、部署测试联调、试运行、验收;工程监理工作贯穿始终);信息化运维服务等阶段。 系统规划 采用自上而下的整体研究方法,在区公共安全视频监控建设联网应用项目建设规划项目上,我司应用方法论和在类似项目上的经验,根据自上而下的IT战略框架来帮助客户定义全面、科学、系统化的IT蓝图,这个三层的框架贯穿整个项目的始终。 针对于企业IT现状,已经存在多个信息系统,同时,未来希望进行有效的信息整合、数据共享,因此,有必要在IT规划时,判断是否需要进行数据标准化工作,即基于业务梳理进行相关数据的分析,梳理内部管理、决策所必需的数据,形成内部主数据字典,并分析结合业务流程的数据流,为后续信息化建设提供数据支持。 信息化规划主要包括以下几个层面的工作内容: ●层级1----网络形态的统一化

(7)项目实施计划详细方案,安装、调试、验收的方案和措施

(7)项目实施计划详细方案,安装、调试、验收的方案和措施 一、施工条件准备 我公司将在中标通知书发布后三天内,组织最优良的工程方案设计人员和工程实施人员,严格按照该工程的招标设计要求及设计方案、施工组织方案的要求进行项目实施前期勘查和项目施工准备工作。前期准备结束后,将安装调试设计和规范提交项目负责人进行审核,考虑所有工作的衔接,经甲乙双方签字后确认的安装调试设计和规范作为该工程实施、验收等一系列过程的重要依据。 1、文件准备 指定施工图纸及方案,办理施工审批手续按工程进度提交工程分步自检单。具体如下: A、根据工程项目设计方案和图纸资料制定出完整的工程施工方案,包括工程施工计划、安 全文明施工保证书等文件。 B、到工程涉及部门办理工程配合协议书,主要包括供电、园林、绿化等。 C、准备随工程施工进度按步检查使用的工程质量分步验收单 2、材料准备 根据工程材料清单和分步进场设备清单,作好主要施工材料的准备和保管工作。 ●土建工程材料:包括机砖水泥、沙石。路基用无极混合材料、路面修补材料、木炭 等。 ●专用材料:包括控制器基础架、管道的接头、检查井口盖、各种混凝土基础钢筋网 等。 ●工具和机械:包括活搬手、水平尺、手推车、电焊机等。 ●安全施工设备:为保障施工安全,应在施工现场设置安全设备;施工现场绕行标志 牌、施工现场安全围挡设备等。 二、设备安装及调试 铺设光纤到各个安装点的机柜,各种软、硬件设备在出厂前调试完毕。我公司工程方案设计人员已对学校的安装点位进行了详细的勘察和分析,并绘制了非常周密的施工安装图纸。 1、基础施工、立杆安装 a)基础施工 ●立杆基础所需开挖的地井大小为:500*500*600 ●立杆位于每个被检测位置15m。将立杆和落地机柜安装在绿化带内,立杆底座和机 柜底座之间用直径50的PE管连接。

施工组织计划

施工组织计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

(一)施工计划拟定目标 1、工程施工质量目标 确保我公司ISO9001质量体系管理目标的兑现,整项工程的竣工验收必须符合招标文件的质量合格标准。 确保本工程的质量完全满足招标文件提出的目标,工程质量达到现行国家施工质量验收规范合格标准,并将此作为整项工程的质量总控制目标。 2、工程施工工期目标 工期目标:满足甲方进度要求。 工期计划:按照合同要求进行。 3、安全、文明施工目标 无重大安全事故、轻伤率控制在6‰以内,在施工期间采取各项措施防止扰民,确保整项工程的施工符合建设单位及行业规范对安全文明施工的有关要求。 4、环保目标 确保本工程的全部材料均采用绿色环保产品,严格按照公司的环境保护体系运行,使本项目最终成为用户满意的绿色环保工程。 5、工程保修服务目标 继续保持我司一贯提供的各种良好服务,确保保修期内无用户对保修服务不满意的投诉,坚持质量回访,保证优质服务,以达到用户的完全满意为最终的服务目标。(二)完善的质量体系 1、教育培训,统一认识? 质量体系建立和完善的过程,是始于教育,终于教育的过程,也是提高认识和统一认识的过程,教育培训要分层次,循序渐进地进行。? 第一层次为决策层,包括党、政、技(术)领导。主要培训:? 1)通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训,说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性;? 2)通过ISO9000族标准的总体介绍,提高按国家(国际)标准建立质量体系的认识。? 3)通过质量体系要素讲解(重点应讲解“管理职责”等总体要素),明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。?

项目验收方案模板

XX项目验收方案 XX系统建设项目于XX年 XX月XX日开始建设,XX年XX月XX 日建设完毕。承建设单位XX公司对信息系统各子系统进行了测试和 质量检查,已具备了验收条件。按照合同条款由XX组织,XX公司共同参与,按照《XX工程设计要求》所规定的检验方法进行验收。 一、验收依据 1、《XX系统投标文件》 2、《XX系统建设规范》 3、《XX系统工程设计标准》 4、XX系统招标文件 二、验收范围及方法 1、验收范围:各子系统设备与集成、资料审查、系统功能演示。 2、验收方法:按照XX公司提供的依据《XX工程设计要求》制定的《XX系统验收大纲》组织实施。 三、验收时间与地点 XX 年XX月XX日上午时分;XX单位。 四、验收组组成 XX系统验收工作由XX组织实施,XX公司共同参与。验收组成员如下: 验收领导组组长: 验收领导组副组长:

组员: 验收专家组组长: 组员: 五、承建方单位代表 六、邀请参加验收代表 七、验收组工作划分 按照施工资料、设备安装和系统功能演示进行验收。具体分工如下: 1、设备安装验收小组 组长: 组员: 2、系统功能测试演示小组 组长: 组员: 3、资料审查小组 组长: 组员: 八、验收实施(见附表)

时间内容单位主持人 上午8:30-8:50 介绍参加验收的单位和 领导,公布验收组名单及 组长名单;对验收提出要 求 XX 8:50-9:20 项目实施情况汇报XX 9:30-11:30 分组进行验收验收小组 下午2:00-4:00 各小组汇报检查情况, XX公司答疑 验收小组4:10-5:10 拟制、宣布验收结论 验收领导 组

工程质量检查计划

篇一:工程质量检验计划 燕州500kv变电站新建工程 质量检验计划 东北电业管理局送变电工程公司 批准人: 审核人: 编写:年月年月年月年月日日日 日 目录 1 检验目的 ....................................................... - 1 - 2 编制依据 ....................................................... - 1 - 3 检验 工作目标 ................................................... - 2 - 4 检验工作 准备................................................... - 2 - 5 检 验 ........................................................... - 3 - 1 检验目的 确保达标投产,实 现国家电网公司优质工程、行业优质工程;争创国家电网公司流动红旗,争创国家级优质工程,全面实现工程质量目标。 2 编制依据 2.1 公司《质量 检验管理标准》; 2.2 公司依据 gb/t 19001-2008 idt iso 9001:2008《质量管理体系要求》标准建立的质量管理体系文件; 2.3 施工合同; 2.4 设计施工图及 说明书; 2.5 《建设工程项 目管理规范》 gb/t50326-2006; 2.6 《110~500kv架 空电力线路施工及验收规范》 gb50233—2005; 2.7 《电气装置安装工程 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 gbj 50148—2010; 2.8 《电气装置 安装工程高压电器施工及验收规范》 gbj 50147—2010; 2.9 《电气装置安 装工程母线装置施工及验收规范》 gbj 50149—2010; 2.10 《电气装置安装 工程电气设备交接试验标准》 gb 50150—2006; 2.11 《电气装置安装工程

工程验收方案

工程验收方案

竣工验收方案 根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建建【2000】142号及相关法律、法规、规章和规范性文件的要求,我单位针对工程的具体情况编制了工程的竣工验收方案. 一、工程概况 1、建设单位:有限公司 2、勘察单位:勘察院 3、设计单位:设计研究院 4、监理单位:工程项目管理有限公司 5:施工单位:建筑安装有限公司 6、建设规模:建筑总面积为㎡。 7、结构层数:框剪结构, 34 层。 8、工程特征: 1)、基础形式:筏板(桩)基础 混凝土工程:一至六层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C45,七至十四层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C40,十五至二十层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C35,二十一至三十四层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C30,一至十四层顶梁板混凝土设计强度等级为C35,十五至三十四层顶梁板混凝土设计强度等级为C30。过梁、构架柱、圈梁等二次结构砼强度等级为C25。 砖砌体工程:墙体采用240*200*115(mm)烧结煤矸石空心砖,M5干混

砌筑砂浆砌筑,配砖为200*115*53(mm)混凝土实心砖。 2)、现我单位已完成±0.000以上主体分部的图纸设计内容。 3)、建筑物装饰装修部分,楼地面为水泥砂浆地面;外墙采用真石漆,门窗采用塑钢门窗,屋面为膨胀玻化微珠保温层并设改性沥青防水卷材。墙体保温采用无机保温砂浆外墙外保温系统。本工程内设建筑给排水、建筑电气。 二、工程现况 本工程已于年月日完成了设计和合同约定的各项内容。涉及设计文件的重大变更,已由设计单位签署认可文件,并经审查机构审查通过。监理单位已对工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料进行核查并 符合要求。法定报建手续齐全,专项工程已办理了各项专项验收手续。 织了勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位进行了预验收,总体评定本工程为合格工程,勘察单位、设计单位已出具了工程质量检查报告,监理单位已出具了工程质量评估报告。对工程预验收中存在的问题,已督促落实到位。 三、验收依据 ①、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) ②、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2013) ③、《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2012) ④、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2014) ⑤、《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2011)

基础工程施工组织计划

基础工程施工组织计划 1、工程概况 1. 南安电镀集控中心一期安置厂房(11栋)±0.00以下基础施工,工程位于南安市水头镇上林村杏林工业区。 2、计划部署 2.1 管理机构 针对本工程的实际情况,现场共设5名管理人员,由公司总经理黄健全总负责本工程的建设管理,对本工程建设负全部领导责任。公司副经理尤志宏以及工程部工作人员郑坤木、陈坚、×××为现场管理人员,在总经理的领导下做好施工管理、施工质量监督的工作,确保工程质量和进度。 2.2 工程实施的难点与对策 1.时间进度紧。根据目前的时间安排,需在一个月内完成施工准备、施工单位确定、施工手续办理及基础施工工作,在如此短的时间内完成如此大规模的工程建设,除确定有实力的施工单位外,管理人员还需充分利用工程的特点,相互加强沟通,合理而周密地进行施工部署。 2.分包单位多。本工程时间紧,工程量大,需要二至三家施工队伍同时施工,存在一定的配合问题,届时要求管理人员具备很强的综合协调、善于管理的能力。 3.手续办理难。由于电镀集控中心项目整体尚未完全具备施工条件,导致本工程施工手续无法办理。要求管理人员熟悉当地项目建设手续的办理程序,施工时严格按照程序执行,做好记录工作,以供日后使用。 2.3项目管理目标 考虑本工程的重要性,结合我司的综合实力以及管理素质制定以下管理目标: 1.工程质量目标 在施工过程中,现场管理人员将贯彻严格的质量保证体系,实行工程质量的多级监控管理,使各分部分项工程按照设计执行,质量达到合格标准。 2.安全生产目标 要求施工队伍进场前都进行生产安全规章制度学习,生产安全始终贯彻“以防为主、安全第一”方针,杜绝重大伤亡事故的发生。并提高管理人员安全知识与法制意识,做到不违章作业,不乱指挥、确保施工全

最新IT项目验收方案

IT项目验收方案

1、验收目的 (3) 2、验收对象 (3) 3、项目验收的前提条件: (3) 4、验收方法 (3) 4.1、登记法 (4) 4.2、对照法 (4) 4.3、操作法 (4) 5、验收步骤 (4) 5.1、需求分析 (4) 5.2、编写验收方案(计划书) (4) 5.3、成立项目验收小组 (4) 5.4、项目验收的实施 (5) 5.5、提交验收报告 (5) 5.6、召开项目验收评审会 (5) 6、验收程序 (5) 6.1、初验 (6) 6.2、终验 (6) 7、验收依据 (6) 8、验收内容和标准 (6) 9、验收结论 (7) 10、项目交接 (8)

1、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 2、验收对象 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件: (1)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (2)各个分项工程全部验收合格; (3)已通过软件确认测试评审; (4)已通过软件系统测试评审; (5)软件已置于配置管理之下; (6)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (7)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书; (8)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (9)各种设备经加电试运行,状态正常; (10)经过监理方同意; (11)经过相关主管部门和项目业主同意; (12)合同或合同附件规定的其他验收条件; 4、验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法:

2021年工程质量检查计划

质量检验计划是工程质量控制的有力保障,是对施工质量管理点和工序质量进行有效控制的重要措施。下面是工程质量检查计划,欢迎阅读。 工程质量检查计划篇一 (1)质量检验计划要细分到分项和分部上。 (2)质量总监按专业编制检验计划,检查计划内容必须明确检验项目,检验什么,检验标准、检查点、控制点、有关责任人、质量记录等。 (3)检验计划中应明确关键工序和特殊工序。 工程质量检查计划篇二 贵阳市新天蓝波湾综合办公楼是乌当区政府的重点工程。现今正进入裙楼的外装饰装修准备阶段,玻璃幕墙、干挂石材分包队组应以认真负责的工作态度,搞好专项施工工程质量、安全作业环境。为此结合本工地现场实际情况、工程特点、工艺要求,特制定质量、安全检查计划。 一、材料进场和工序检查计划 (1) 无论是玻璃幕墙还是干挂石材队组,进入施工现场的材料在 8小时内通知项目监理组,连同有效合格证、材料质保书、检验报告等一同报审,同意后方可用于工程拟建部位; (2) 施工开始时,总承包单位(贵州建工集团第七建筑工程公司工地项目部)应向玻璃幕墙、干挂石材队组进行质量、技术要求交底; (3) 工序质量的报验完成该道工序后,应及时通知建设方现场管理人员、监理方监理人员、总承包单位现场管理人员进行现场验收; (4) 在验收前,分包队组应先进行自检,合格后由总承包单位检查,无质量问题后,再最后由四方(建设方、监理方、总承包方、分包队组方)作最终验收,验收过程中若查出质量问题,必须立即整改,合格后方可同意下道工序施工; (5) 检查依据按由重庆西南铝设计院设计的“乌当区行政综合办公大楼石材、玻璃幕墙及外装饰装修工程设计施工图”的规定和要求; (6) 验收标准专项施工方案(施工组织设计)、《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ/T139—2xx)、行业技术标准及相关规定; (7) 检查计划四方均要协同配合,每天定期或不定期进行检查,若在施工过程中出现的质量问题不整改,检查人员有权向上级有关领导报告,并请求处理;

项目-验收计划和方案

目录 第1章项目验收过程要求 (2) 1.1 准备阶段 (2) 1.2 初步验收 (2) 1.3 系统试运行 (2) 1.4 系统终验与交付 (3) 1.5 项目审批部门组织的工程竣工验收 (4) 第2章项目验收工作流程 (5) 2.1 验收流程图 (5) 2.2 项目验收前期准备工作 (6) 2.3 提交项目验收申请 (6) 2.4 项目验收申请审批 (7) 2.5 组织项目验收评审会 (7) 第3章评审验收的组织形式 (7) 3.1 评审验收组的成员要求 (7) 3.2 评审验收组织结构 (8) 3.3 评审验收组成员及相关人员的职责 (8) 第4章评审验收依据 (9) 第5章验收实施过程 (10) 5.1 分系统初步验收 (10) 5.1.1 验收条件 (10) 5.1.2 验收组织 (10) 5.1.3 验收步骤 (11) 5.1.4 软件的验收 (12) 5.1.5 硬件及网络的验收 (13) 5.2 集成初步验收 (13) 5.2.1 验收条件 (14) 5.2.2 验收组织 (14) 5.2.3 验收步骤 (14) 5.3 本工程终验 (14) 5.3.1 验收条件 (15) 5.3.2 验收组织 (15) 5.3.3 验收步骤 (15) 第6章评审验收相关文件模板 (16) 6.1 评审验收申请表 (16) 6.2 评审表 (17) 6.3 验收报告 (17)

第1章项目验收过程要求 1.1准备阶段 实施准备阶段评审验收是指合同签订后,根据本公司对项目的理解和需求调研后,编写《总体设计》、《系统集成技术方案》、《系统集成实施方案》、《系统接口设计方案》、《系统集成的接口标准及规范》等文挡,提交业主单位后,由业主组织对提交文档进行的评审、检验。 1.2初步验收 应用系统集成工作的初验”指项目集成工作任务范围内的全部软件和硬件设备(包括开发的应用软件)到货验收(包括验收测试)合格后,由总集成商根据集成方案中的设计,开始全部系统的安装、配置和调试工作,基础软件的集成成果满足各业务应用系统和共享数据库运行环境的需求,各业务应用系统和共享数据库在基础设施平台上正确集成并正常运行,满足其业务基本运行条件和使用要求,具备验收条件。由总集成商提交完整的初步验收报告及相关文档,监理单位和分系统开发商代表审核通过,经业主审核认可后,由业主单位组织的初次验收。 1.3系统试运行 应用系统集成工作的试运行”指从集成工作初验合格之日起,到系统终验之前。在3个月的试运行期内,本公司需保证以下目标完全达到: 1)项目各子系统及各个接口程序能够连续正常运行3个月,并保证其实际运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规范要求。 2)项目工程整体系统能够连续正常运行3个月,设备设施的实际运行性能

系统验收方案

第一章项目验收方案 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。 为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳,必须进行项目验收。 1.2 验收对象 XXXX有限公司。 1.3 验收前提条件 (一)从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行五个月后组织验收; (二)每个模块需要相关使用科室主要负责人签字; (三)所有模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (四)各个分期工程全部初验合格; (五)已通过软件系统测试评审; (六)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求; (八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (九)经过建设方同意; (十)合同或合同附件规定的其他验收条件。

项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,建议采用的验收方法是: 运行项目系统软件,检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。 1.5 验收步骤 (一)编写验收计划 (二)由XX公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划,提交建设方审定。 (三)成立项目验收小组 实施测试验收工作时,成立项目验收小组,具体负责验收事宜。 (四)项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。 (五)提交验收报告 项目验收完毕,对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价, 得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的 解决意见。 (六)召开项目验收评审会 召开项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报 告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告并存档。

机房工程施工组织计划

********机房装修工程建设 项 目 施 工 组 织 方 案

目录 一、项目管理概述 二、项目组织及人员介绍 三、项目计划进度安排与控制 四、项目具体管理措施 五、项目各实施阶段计划 六、总体施工进度及人员安排 七、售后服务 八、附件 附件一施工主要仪器设备工具 附件二施工进度计划表及人员安排计划表附件三分项工程施工方法及工艺要求 附件四安全文明施工管理条例

一、项目管理概述 1.1项目工程内容 A.建筑装饰部分 砌墙、圈梁工程; 瓷面抗静电地板的铺设; 铝合金微孔吸音天棚; 彩钢板墙柱面; 照明灯具的安装; 防火门窗安装; 吊顶上地板下防尘及保温处理; B.电气工程部分 机房动力配电系统; 机房网络设备配电系统; 机房照明及应急照明系统; 机房防雷系统的安装; 机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网; 精密空调、新风排风配电系统; 配电柜、配电箱安装; 各类用电设备安装; C、弱电管理系统 综合布线系统的安装及调试; 门禁系统的安装及调试; 温湿度传感设备的安装及调试; 漏水报警系统的安装; UPS、空调、配电柜等设备环境监控系统的安装及调试; 屏蔽机房安装及调试; D、网络设备安装调试 核心交换机设备安装调试 接入网设备安装调试

安全设备安装调试 服务器及软件安装调试 程控设备扩容调试 E、系统联合调试 网络交换机联合调试 服务器及软件联合调试 安全与网络设备联合调试 整体网络系统设备调试运行 1.2项目管理目标 1)实行以合同期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保 质量、保交付。 2)建立强有力的项目领导班组,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施 工管理方法和施工技术。 3)实现安全生产和文明施工。 1.3项目管理办法 1) 项目分类计划和进度控制 为了实现管理目标,本项目将工作分为基础装饰工程和强弱电工程两大 类,分析了项目的工作范围,分类归入所需管理的任务中,每个任务设 置专门的统筹负责人;同时对各任务进度情况进行控制,从而可以保证 机房系统的工程进度。 3) 项目修改控制 项目中的工程修改控制由甲方提出,工程修改控制将包括具体图纸、工 程修改签证单(变更单)、审查、复核。 4) 质量监督管理控制 为了保证工程质量,项目组配备项目经理,按照ISO 9000质量管理的 目标、步骤、办法完成质量监督管理。

(完整版)项目验收方案(拟稿)

项目验收方案(拟稿) 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。 为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳,必须进行项目验收。 1.2 验收对象 杭州华尔科技有限公司。 1.3 验收前提条件 (一)从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行12个月后组织验收; (二)每个模块需要相关使用科室主要负责人签字; (三)所有模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (四)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (五)系统建设和数据处理符合信息安全的要求; (六)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (七)经过建设方同意; (八)合同或合同附件规定的其他验收条件。 1.4 验收方法 项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,建议采用的验收方法是: 运行项目系统软件,检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致; 运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。 1.5 验收步骤

(一)编写验收计划 (二)由杭州华尔科技有限公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划,提交建设方审定。 (三)成立项目验收小组 实施测试验收工作时,成立项目验收小组,具体负责验收事宜。 (四)项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。 (五)提交验收报告 项目验收完毕,对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价, 得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的 解决意见。 (六)召开项目验收评审会 召开项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报 告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告并存档。 1.6 验收流程 (一)初验 1、申请:项目后经测试和试运行合格,供应商根据合同、计划任务书,检查、 总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。 2、方式:建设方组织人员进行初验。 3、供应商提供材料:初验申请书、完工报告、项目总结,以及要求的验收评 审资料。 (二)终验 1、申请:初验合格后,承建方根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目 组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。 2、经过审核,材料齐全则由建设方组织验收。 验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验 收,验收后提交验收报告。

项目验收计划和方案

目 录 第1 章 项目验收过程要 求................................................. .................................. 2 1.1 准备阶 段................................................... ............................................ 2 1.2 初步验 收................................................... ............................................ 2 1. 3 系统试运 行................................................... ......................................... 3 1. 4 系统终验与交 付................................................. ..................................... 4 1. 5 项目审批部门组织的工程竣工验 收................................................ ............. 5 第2 章 项目验收工作流 程................................................. .................................. 6 2.1 验收流程 图................................................... ......................................... 6 2.2 项目验收前期准备工 作.................................................. .......................... 7 2.3 提交项目验收申 请................................................. .................................. 8 2.4 项目验收申请审 批................................................. .................................. 8 2.5 组织项目验收评审 会.................................................. ............................. 8 第3 章 评审验收的组织形 式.................................................. ............................. 9 3.1 评审验收组的成员要 求.................................................. .......................... 9 3.2 评审验收组织结 构................................................. .................................. 9 3.3 评审验收组成员及相关人员的职 责.............................................. ............. 10 第4 章 评审验收依 据.................................................. ..................................... 11 第5 章 验收实施过 程.................................................. ..................................... 11 5.1 分系统初步验 收................................................... ................................. 11 5.1.1 验收条 件................................................................................ .... 12 5.1.2 验收组 织................................................................................ .... 12 5.1.3 验收步 骤................................................................................ (14)

项目验收方案样本

项目验收方案 1、验收目的 ............................... 错误!未定义书签。 2、验收对象 ............................... 错误!未定义书签。 3、项目验收的前提条件: ................... 错误!未定义书签。 4、验收方法 ............................... 错误!未定义书签。 4.1、登记法 ............................ 错误!未定义书签。 4.2、对照法 ............................ 错误!未定义书签。 4.3、操作法 ............................ 错误!未定义书签。 5、验收步骤 ............................... 错误!未定义书签。 5.1、需求分析 .......................... 错误!未定义书签。 5.2、编写验收方案( 计划书) ............. 错误!未定义书签。 5.3、成立项目验收小组................... 错误!未定义书签。 5.4、项目验收的实施..................... 错误!未定义书签。 5.5、提交验收报告....................... 错误!未定义书签。 5.6、召开项目验收评审会................. 错误!未定义书签。 6、验收程序 ............................... 错误!未定义书签。

6.1、初验 .............................. 错误!未定义书签。 6.2、终验 .............................. 错误!未定义书签。 7、验收依据 ............................... 错误!未定义书签。 8、验收内容和标准 ......................... 错误!未定义书签。 9、验收结论 ............................... 错误!未定义书签。 10、项目交接 .............................. 错误!未定义书签。 1、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行, 确保项目竣工后达到有关要求和标准, 并能正常投入运行, 必须进行项目验收。 2、验收对象 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件: (1)所有建设项目按照合同要求全部建成, 并满足使用要求;

项目验收计划和方案

目录

第1章项目验收过程要求 1.1准备阶段 实施准备阶段评审验收是指合同签订后,根据本公司对项目的理解和需求调研后,编写《总体设计》、《系统集成技术方案》、《系统集成实施方案》、《系统接口设计方案》、《系统集成的接口标准及规范》等文挡,提交业主单位后,由业主组织对提交文档进行的评审、检验。 1.2初步验收 应用系统集成工作的“初验”指项目集成工作任务范围内的全部软件和硬件设备(包括开发的应用软件)到货验收(包括验收测试)合格后,由总集成商根据集成方案中的设计,开始全部系统的安装、配置和调试工作,基础软件的集成成果满足各业务应用系统和共享数据库运行环境的需求,各业务应用系统和共享数据库在基础设施平台上正确集成并正常运行,满足其业务基本运行条件和使用要求,具备验收条件。由总集成商提交完整的初步验收报告及相关文档,监理单位和分系统开发商代表审核通过,经业主审核认可后,由业主单位组织的初次验收。 1.3系统试运行 应用系统集成工作的“试运行”指从集成工作初验合格之日起,到系统终验之前。在3个月的试运行期内,本公司需保证以下目标完全达到: 1)项目各子系统及各个接口程序能够连续正常运行3个月,并保证其实际 运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规范要求。 2)项目工程整体系统能够连续正常运行3个月,设备设施的实际运行性能 和测试性能指标满足技术规范要求。 在试运行期间,本公司会不断根据试运行报告进行修改完善的阶段。

在试运行期内如出现重大故障,则试运行期从故障排除之日起重新计算,直到系统连续3个月正常运行为止。 重大故障指应用系统出现问题,36小时后仍不能正常运行;服务器等主要设备出现问题,36小时后仍不能正常运行或爆发大规模病毒事件及发生严重安全事件等。重大故障的最长处理时限应小于72小时,即在系统出现故障,且36小时后仍不能正常运行,被确认为重大故障后,应在后续的72小时内恢复系统正常工作。 在试运行期间,我公司将随时解答用户在系统使用过程中遇到的相关技术问题,提出可行的结局方法、建议,向用户介绍有关新产品、新技术信息,以帮助用户在使用过程中进一步了解和掌握最新的管理方法,从而在保证系统高效运行的情况下,降低用户对系统的拥有成本。 试运行需要经过用户的认可后,本公司提出试运行评审申请,通过监理单位和分系统开发商代表审核后,由业主单位组织审核。 1.4系统终验与交付 “终验”指本公司提供的应用系统集成成果试运行期满合格,具备正式验收条件,由本公司提交验收申请和全部文档,监理单位审核通过后,经业主确认后,由业主单位组织系统终验。终验合格后即为该工程完工,进入质量保证期。 项目终验一般包括交付物验收和服务验收两部分。 1、交付物验收包括系统验收、设备验收和文档验收: 1)系统验收包括功能验收和性能验收,需要通过技术测试、用户测试(试 用)和系统试运行等手段来完成,衡量软件品质的主要指标包括:效率、 功能性、可靠性、易用性、可维护性和可移植性等;要求现场测试和试 运行时出现的问题均已被解决且采购人满意,对其它工程项目的影响已 消除。 2)设备验收是针对硬件采购设备的验收,针对硬件设备的数量、型号、质 量,以及硬件系统配置等方面。

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