扎实做好安全质量标准化工作-不断提升矿井本质

扎实做好安全质量标准化工作-不断提升矿井本质
扎实做好安全质量标准化工作-不断提升矿井本质

扎实做好安全质量标准化工作不断提升矿井本质

近年来,兖矿集团北宿煤矿始终坚持把安全质量标准化建设作为矿井的一项基础工作,严格制定标准,加大投入力度,强化管理措施,井上下文明生产和综合形象发生了较大变化。特别是进入今年以来,我们立足实际、着眼大局,严格落实集团公司“十个必须、十个坚持”的安全工作指导思想,强化“双基”,塑造文化,发扬求真务实、真抓实干的作风,在总结以往安全质量标准化建设经验的基础上,坚持高境界、高标准、严制度、严管理,持之以恒抓质量,扎实有效做工作,推陈出新促发展,在安全质量标准化建设方面取得了一定的成效,积累了一定的经验,有效地保证和促进了矿井安全状况的持续稳定好转。公司及山西潞安、贵州青龙等省内外多家兄弟单位到我矿参观交流。实践表明,做好安全工作,必须持之以恒地把质量标准化建设工作作为煤矿的一项基础工程,锲而不舍,稳步推进,通过不断深化安全质量标准化建设活动,建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,提升矿井本质安全水平。

一、做到“三个始终坚持”,为深化安全质量标准化建设奠定基础

要始终在思想上追求卓越、永不满足,不断改进、完善工作思路和方法,在思想认识上做到“三个始终坚持”。

一要始终坚持自觉摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。

二要始终坚持把安全质量标准化作为事关煤矿职工生命安全的大事,作为煤矿企业生存和发展的命脉所在,作为矿井强根固本的根本途径,真正摆上“生命工程”的高度,抓住不放,一抓到底,自觉做到“干一辈子煤矿,搞一辈子质量标准化”。

三要始终坚持抓安全质量标准化建设“没有做不到,只有想不到”,牢固树立“认识有多高,工作标准就有多高”的思想观念,认识到质量标准化建设上不去、不仅影响北宿煤矿的标准化建设,更重要的是影响集团公司的整体水平,明确建设安全质量标准化“精品工程”、创建安全质量标准化“精品矿井”的奋斗目标,以“创精品、锻名牌”统领安全质量标准化整体工作,做到思想统一、目标明确,思想高境界、工作高标准。

二、做好“两项基础工作”,为深化安全质量标准化建设提供动力

一要广泛深入地进行宣传动员,形成强大的舆论声势。要大力宣传党中央、国务院关于加强煤矿安全生产的一系列重要指示,增强广大干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感;大力宣传煤矿企业面临的形势任务,帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用,强化安全质量意识;大力宣传兄弟单位抓安全质量标准化的先进经验,认清差距,增强紧迫感,坚定抓好安全质量标准化工作的信心;大力宣传矿井质量标准化工作部署及具体措施,明确安全质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。

二要狠抓职工教育培训,提高员工队伍素质。认真组织班子成员、中层干部和全体职工学习上级关于标准化建设的安排意见、实施方案、考核标准及办法;并充分利用区队安全技术课和班前班后会时间,向职工讲解质量标准、技术要求,提高职工质量意识,并经常性进行定期测试,实行奖优罚劣,有效地调动职工学技术、学知识的积极性。在全矿形成上下联动、全员参与、全力以赴抓标准化建设的局面。通过认真学习和深刻领会领导讲话及有关文件精神,并在对过去工作进行认真分析总结的基础上,找出存在的问题和差距,及时调整质量标准化建设的工作思路,结合现场实际制定新的质量标准化建设目标,做到自我加压行动快,进一步推动矿井质量标准化建设不断跃上新台阶。

三、开展“一项重点活动”,促进安全质量标准化建设水平稳步提升

近年来,我矿掘进二区始终与矿井安全质量标准化建设整体工作部署保持高度一致,不断深化细化质量标准化建设。特别是进入2005年以来,他们创新工作思路,向思想认识要动力;创新区队管理,向科学管理要效率;创新操作工艺,向技术革新要质量,1—7月份,完成进尺2629米,比计划超进359米;

工程质量优良品率达到了100%,并多次以良好的形象迎接了兄弟单位的参观学习,承接了矿现场会的召开;在安全方面全区杜绝了微伤及以上的人身事故和重大非人身事故,实现了安全生产,“三违”人数与去年同期相比降低了30%。截止到目前,该区已连续实现安全生产4900余天。我们多次在该区召开安全质量标准化建设暨综合管理现场推进会,并行文对其通令嘉奖,对其先进经验在全矿范围内进行推广。我们将以开展“学掘二,建精品,创品牌”活动为重点,按照“典型引路,以点带面,循序渐进,全面提高”的工作方法,促进安全质量标准化工作的不断深入。在活动中,我们重点把握了以下几个方面:

(一)学习推广掘进二区的先进经验,首先要解决“学什么”的问题

一要学习掘进二区积极为矿井安全生产做贡献的强烈责任感和使命感。他们认真贯彻落实党和国家一系列有关安全生产的方针政策,把上级的要求变成

自己的实际行动,在安全生产和质量标准化工作上,扑下身子真抓实干,为实现煤矿安全的长治久安和煤矿企业生存发展夯实基础。他们能够站到为矿井的安全质量标准化建设分忧解难的高度,以为矿井贡献力量为己任,敢于争先、拼搏进取。

二要学习掘进二区自觉抓质量、保安全、求生存的发展意识。掘进二区对质量标准化在安全生产中的基础性地位作用,认识非常明确。他们认为,质量标准化是煤矿一切工作的基础,基础不牢,地动山摇。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。只有抓好质量标准化,做到强根固本,矿井才能持续健康稳定发展。

三要学习掘进二区不断赋予质量标准化工作新内涵的创新精神。通过发扬创新精神,掘进二区的质量标准化工作做到了常抓常新,始终保持蓬勃生机和活力。他们根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等法律法规和本工区的实际,创造性地制定了《掘进二区质量标准化建设奖惩办法》、《掘进二区质量标准化建设标准及考核办法》、《“精品工程”建设机电维修工管理标准及考核办法》,使质量标准化工作“为什么做,做什么,何时做,谁来做,怎样做,做到什么程度”等一系列环节,都有明确的规范和要求,增强了标准化工作的科学性。

四要学习掘进二区依靠技术革新推进质量标准化的科学态度。掘进二区积极研究探索、推广应用新技术、新工艺。他们成立了由技术人员和生产骨干组成的技术革新小组,先后对现场的安全设施、工具设备进行了技术改造,提高了工作效率,增加了安全系数,把质量达标和安全生产提高到一个新水平。

五要学习掘进二区健全完善的工作制度和奖惩分明的激励、约束机制。为使质量标准化和安全生产工作有章可循,掘进二区建立健全了以责任制为核心的规章制度,严格考核和奖惩,先后出台了《掘进二区管理人员安全生产责任制度》和《掘进二区划分标准》等规章制度,把责任落实到人头,把质量标准化工作落到了实处。

六要学习掘进二区自我加压、永无止境的进取精神。掘进二区的一个可贵之处,就在于他们不满足于现状,勇于挑战自我,不断向高标准、新境界跨越,在已取得的成绩和众多的荣誉面前,他们制定了更高的目标,决心“质量达标出精品,安全生产创水平”,打造精品工程,创建精品区队,促使标准化工作再上新水平。

(二)学习推广掘进二区的先进经验,还要解决“怎样学”的问题

要根据各个时期、各单位的标准化达标情况,在掘进二区等安全质量标准化建设先进单位适时召开现场推进会,认真总结、积极推广他们的先进经验,掀起全矿安全质量标准化建设的高潮。各单位要采取有力措施,利用灵活多样的形式,不断规范安全行为,完善安全措施,强化基层,夯实基础,规范行为,提升素质,创新局面,针对不足积极整改。通过学习先进、鞭策落后,各单位要不断提高标准化意识,形成各单位自找差距,你追我赶,形式多样,相互促进的标准化工作新局面。

四、抓住“六个关键环节”,扎实有效地做好下一步的安全质量标准化工作

在肯定取得成绩的基础上,我们要清醒地认识当前安全生产所面临的严峻形势。特别是作为兖矿集团唯一的薄煤层开采矿井,安全管理的难度更大。为此,我们认为下一步的关键是加强领导,强化责任,狠抓落实,扎实做好安全质量标准化建设工作,促进安全生产状况持续稳定健康发展。在实施过程中要抓住“六个关键环节”:

一是思想不能放松。思想认识是前提,搞安全质量标准化必须坚持思想先行,用思想达标带动安全质量达标。特别是领导干部一定要端正思想,始终保持一股大搞安全质量标准化的高度热情。要通过广泛深入的宣传动员,形成强大的舆论声势,把大家的思想统一起来,为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。

二是管理不能滑坡。安全质量标准化工作重在管理。只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。要强化责任主体的地位,建立健全各项规章制度,制定奖罚措施,层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落;要强化技术管理和技术创新,依靠先进的安全生产技术,提升安全质量水平。

三是标准不能降低。开展安全质量标准化工作,需要有明确的标准。要严格按照《煤矿安全质量标准的标准及考核评级办法》并结合实际情况,制定相关的实施细则。这些标准和细则是开展安全质量标准化工作的重要尺度,必须严格遵守。要在此基础上重点抓深入,创精品,建设高标准的安全质量标准化矿井。

四是投入不能减少。俗话说,“巧妇难为无米之炊”。搞安全质量标准化工作也是这样,没有必要的投入作保证,是搞不好的。加大安全投入是搞好安全质量标准化的一项重要条件。要进一步落实国务院关于企业提取安全费用等规定,足额提取安全生产专项经费,专款专用,不断加快安全技术改造进度,改善安全基础条件和安全质量标准化工作。

五是加强“双基”建设。开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本;安全质量标准化工作能否取得成效,关键在于基层和基础工作。安全质量标准化的一切工作,最终都要落实到矿井、区队、班组。要继续加大“双基”建设的力度,把“双基”建设和安全质量标准化工作有机结合起来,作为安全生产工作的重中之重来抓,探索建立煤矿安全长效机制,进一步夯实安全生产的基础,

六是注重实际效果。搞安全质量标准化的最终目的,在于确保煤矿安全生产,保障劳动者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整洁美观,给职工提供了安全、舒适、温馨的工作环境,做好这些工作是十分必要的,但要注意防止“为了标准化而搞标准化”的倾向,要继续发扬求真务实的作风,拿出实实在在的办法措施,紧紧抓住制约煤矿安全生产的关键环节,在改善矿井安全生产基本条件、提高矿井安全水平上狠下功夫。

关于煤矿安全生产心得体会

关于煤矿安全生产心得体会 作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到"执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,下面是带来的煤矿安全生产心得体会,欢迎欣赏。 关于煤矿安全生产心得体会一: 目前煤矿是我国主要能源生产企业,对推进社会建设和发展起着巨大的作用,但是由于煤炭赋存条件比较复杂,很多自然灾害与之并存,导致开采难度加大,危险程度增高,加之其他不确定危险因数,导致煤矿事故率极高,因此如何破解煤矿安全生产难题,提高煤矿安全生产水平,降低生产事故,保证鑫国煤电公司职工生命安全,是摆在我们面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。 在安全生产上我们四个矿业公司全面建立安全管理、会议、隐患排查治理、质量评价、奖惩等制度160余项。也加大了安全的投入20xx年,投资20xx 余万元为6对矿井装备了安全调度系统,购进3 台综掘机和2套采煤机组,同时,狠抓了雨季"三防"、冬季"四防"和地面安全管理,确保了地面安全生产。从制度和生产环节上都进行了严密的设计,以确保生产安全和生命安全。可生产安全形势依然严重,威胁生命安全的局面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢?我认为这主要是一些公司和一部分人没有从以人为本的高度出发,落实和推进好"安全第一"理念,使生产安全服从于生命安全。 以人为本,安全第一,绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语,或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本,确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。 关于煤矿安全生产心得体会二: 今年6月是全国开展安全月活动的第十二个安全月,今年安全月主题是"强化安全基础、推动安全发展"。我的心得体会是:从1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活动,充分体现了国家对安全生产的重视,作为我们煤矿企业,更加要把职工安全生产放到头等大事来抓。记得矿长对我们开会时讲过一句

关于创建本质安全型矿井的几点思考

关于创建本质安全型矿井的几点思考 来源:(安全文化网) 日期:2008年06月09日10:50 浏览次数:117 创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作,体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位,也体现了企业的价值追求。在创建过程中要突出抓好“三提高”、“两坚持”,确保本质安全型矿井建设工作取得明显成效。 提高职工安全素质是创建本质安全型矿井的前提。人是生产实践的主题,人的行为对安全生产具有先决性。人的本质安全是实现矿井本质 安全的重要环节。就煤矿安全生产而言,人的行为不确定性是安全生产中一个极大变数,能否实现本质安全型矿井的关键在于人。要把提高人的素质作为本质安全创建的重要方面,通过采取切实有效的措施,使职工做到时时想安全、处处会安全、时时能安全。因此,要强化职工安全教育和培训,提高全员安全技术素质,使职工在任何作业环境下都能按章操作,实现个体安全。 提高本质安全程度是创建本质安全型矿井的核心。本质安全不是美化、亮化,也不单是质量标准化,它是对煤矿安全管理的综合提升。因此,要创新管理机制,提高科学管理水平。通过健全和完善各项规章制度,抓好制度落实考核,深入抓好质量标准化创新,立足超前防范,建立预警机制,不间断地开展隐患排查工作,促进安全生产。 提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。多年来的安全管理证明,单凭“高压”与“严管”换不来安全,提高机械化水平、推广使用本质安全型设备,为职工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点,使职工从繁重的体力劳动中解放出来,从容易出现危险因素的环境中解脱出来,提高生产现场的安全可控程度,降低事故发生的几率。 坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全型矿井创建的重要保证。不能就安全而抓安全,更不能片面地强调生产而忽视安全,离开安全谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。在实际工作中只有把本质安全创建融入到日常生产组织的过程中,实现二者协调发展,才能保证创建工作的顺利开展。 坚持循序推进是创建本质安全型矿井的有效形式。创建本质安全型企业,是安全工作由治标向治本的飞跃,是安全状况从波动性向长期稳定性的飞跃,在创建过程中必然会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障

本质安全型矿井实施方案

南阳矿业公司 创建本质安全型矿井行动方案 为确保安全形势的根本好转, 全力创建本质安全型矿井, 最 终实现“杜绝煤矿安全事故发生”的本质安全目标,打造本质安 全型队伍和本质安全型企业, 确保公司实现长治久安, 公司研究 决定,特制定创建本质安全型矿井行动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以“以人为本,安全发展”为宗旨, 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实企业 安全生产的主体责任。从创建本质安全型矿长, 创建本质安全 型员工,创建本质安全型环境,创建本质安全型文化着手,着力 创建本质安全型矿井, 实现全公司安全生产形势的稳定发展和矿 区长治久安。 二、组织领导 公司成立创建本质安全型矿井行动领导小组。 组 长:石武军 副组长:谭景茂 袁振华 阳忠义 阳相连 王建军 李永富 成 员:杨余金 资仕成 陈列飞 张宏飞 李向国 尹诗平 谢正飞 赵昕 谷文勇 刘琦 邓佳飞 阳辉 欧建文 何颖 许善平 及各矿矿长 行动领导小组下设创建行动办公室 经 理阳忠义兼任,成员由安监部人员组成 检查 和考核各单位行动的开展。 三、行动时间和目标 从 2011 年 7 月 1 日开始,至 2014 年 12 月 31 日,用三 年半的时间, 对全公司三对矿井进行本质安全型创建, 使矿井全 面符合国家安全 生产相关法律、法规、标准和规程的要求,以追 求人、环境、文化等要素优化匹配,实现思想无忪懈、制度无缺 ,办公室主任由安全副总 ,负责具体指导、督促、

失、设备无故障、系统无缺陷、环境无隐患、管理无漏洞,个人 无违章、矿井无事故的奋斗目标,达到行为规范、装备先进、环境可靠、文化引领的现代化煤矿企业。 四、本质安全型矿井的标准及评定 (一)本质安全型矿井标准: 1 、本质安全型矿长:分安全理念、安全生产政策法规、安全技能、安全文化4 项。 2、本质安全型员工队伍:分管理团队、班组建设、员工培训、员工素质4 项。 3、本质安全型环境:分采煤、掘进、一通三防、地测防治水、机电、运输、其它。 4、本质安全型文化: 分理念和价值观、机制建设、制度建设及培训、活动的组织开展4 项。 每一项再由多个子项目及其标准组成,从而构成本质安全 型矿井的总体标准。 (二)本质安全型矿井考核评分办法:评分时直接对照各子项目的标准和评分办法进行检查评分,并按各项考核指标权重折算计算总分。 (三)本质安全型矿井的评定办法:建立本质安全型矿井标准,共设三个级别,即考核得分在 90 分及以上的为五星级本质安全型矿井;80 分及以上为四星级本质安全型矿井;70 分及以上为三星级本质安全型矿井, 70 分以下为非本质安全型矿井。对达到星级本质安全型矿井的,将由股份公司授予“XX星级本质安全型矿井”牌匾。 否决条件:有下列情形之一的不能评定为本质安全型矿井(已评级的则予以摘牌):当年发生死亡事故的;当年发生班中煤与瓦斯突出、瓦斯(煤尘)爆炸、瓦斯燃烧事故的;当年有淹井或淹水平事故的。 五、实施步骤 第一阶段:出台行动方案和标准。时间:2011 年10 月1 日-2011 年10 月31 日。本阶段的主要任务是出台方案、建立标准、制订

矿井安全生产基本条件

管理制度参考范本 矿井安全生产基本条件a I时'间H 卜/ / 1 / 6

安全生产许可证、煤炭生产许可 证、 营业执照和矿长资格证、矿长安 全资格证。 ) 二、安全生产管理制度健全 事故隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度、井工煤矿入 井检身制度、出入井人员清点制度、设备维修制度、领导下井代班制 度等安全生产规章制度。 2.各工种操作规程。 3.各级领导、各级部门、各种员工安全生产岗位责任制,各级领 导、各级部门“一通三防责任制”。 三、安全生产管理机构和安全生产管理人员规定 1.安全生产管理机构健全。 2.有专职安全生产管理人员,且人员配备足数到位。 3.矿井井下员工规定。 (1) 主要负责人和安全生产管理人员的安全生产知识和管理能力考 核合格。 (2) 煤矿矿长必须经依法培训考核,取得矿长资格证;特种作业人 员必须经有关业务主管部门考核合格,取得操作证后持证上岗;人井 员工必须依法进行安全生产教育和培训。考核合格取得人井人员安全 资格证;新员工必须先培训经考核合格后上岗。 (3) 制定特种作业人员培训计划、从业人员培训计划、职业危害防 治计划。 (4) 企业依法为员工参加工伤保险,员工享受企业缴纳的工伤保险 费。 四、安全投入符合安全生产要求,按规定提取安全技术措施专项 经费。 五、安全技术规定 五证一照”齐全、合法 ( “五证一照”是指采矿许可证、 1.制度:安全目标管理制度、 安全奖惩制度、安全技术审批制度、

1.制定重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案。 2.制定事故应急救援预案,按规定设立救护队,配备救护装备,不具备单独设立救护队条件的,与临近的专业救护队签订救护协议。 3.制定职业危害防治措施、综合防尘措施,建立粉尘检测制度,为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。 4.依法进行安全评价,有具备资质的中介机构提供的安全评价报 AH 告。 5.制定符合实际的矿井灾害预防和处理计划。 六、安全出口规定 矿井至少有2 个独立的能够行人并直达地面的安全出口,安全出 口的间距不小于30m井下每一个水平面、每一个采区至少有两个便于行人的安全出口,并与直达地面的安全出口相连接;采面有两个畅通的安全出口,一个通回风巷,另一个通进风巷。 七、巷道高度规定 在用巷道净断面必须满足行人、运输、通风和设置安全生产设施 的需要,其中,矿井主要进回风巷的净高不小于2m采区上下山和平巷的净高不小于1. 8m采面出口20m内巷道净高不小于1. 6m 八、鉴定要求 每年进行瓦斯等级、各煤层自燃倾向性和煤尘爆炸性鉴定。 九、通风系统要求 矿井具备完整的独立通风系统,矿井、采区、采掘面通风能力满足安全生产的要求;矿井具备2 台同等能力主要通风机;“三区( 开拓、准备、生产) ”成套,采掘实行分区通风;掘面使用局部通风机通风,具备“三专两闭锁”;矿井有反风设施。十、防治瓦斯要求 矿井具备完整的瓦斯抽采系统和安全监控系统;坚持“四位一体” 的防突措施,实行瓦斯检查制和矿长、技术负责人瓦斯日报表审查签字制,配备足够的瓦检工和瓦检仪( 瓦斯检查员和光学、便携式瓦斯检测仪器)。

对建设本质安全型矿井的认识

对建设本质安全型矿井 的认识 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

对建设本质安全型矿井的认识0引言 煤矿行业是我国最危险的行业之一,近几年来,我国煤矿企业发生事故起数和伤亡人数有所下降,但与发达国家和国内先进企业相比,仍然是触目惊心,所以构建本质安全型矿井迫在眉睫。神华宁煤集团提出用3-5年的时间创建“五型企业”(本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型),其中创建“本质安全型”企业是“五型”之首,本质安全从根本上抓住了安全生产工作的有效机制,创新了安全生产工作的理念,是抑制各类事故发生的根本途径。本质安全型矿井建设是实现煤矿安全生产的必然选择,建设本质安全型矿井,是企业自身持续稳定发展的客观要求,也是新形势下建设和谐社会的客观要求,是实现煤矿安全状况根本好转的重要手段和途径。煤矿安全生产不单纯只是人员、装备、环境、管理、技术等某一方面的问题,而是各种因素相互牵连的组合体。这就需要我们积极推进本质安全型矿井建设,建立健全一套动态的人、机、环境、制度、管理和谐统一的安全管理体系,实现人的本质安全、物的本质安全、系统的本质安全和制度规范、管理科学,以减少和消除伤亡事故。 1本质安全型企业的内涵

本质安全这一概念最初用于区别煤矿电气、仪器设备的隔爆构造设计。若将其内涵扩大,将人、装备、作业环境上升到本质安全范畴内,就形成了全新的本质安全理念。其主要内容包括四个方面:一是人的安全可靠性,它是创建本质安全型矿井的核心。二是物装备、设施、原材料等的本质安全。三是系统工作环境的本质安全,煤矿有提升、运输、通风、压风、排水、供电等主要系统及分枝的单元系统,这些系统本身应该没有隐患或缺陷,且有良好的配合。四是管理体系的本质安全,建立健全完善的规章制度和规范、科学的管理制度。 狭义上的本质安全是指实现了人的本质安全、物(设备系统)的本质安全等。对于煤矿企业而言,本质安全型矿井是通过追求人、机和环境的安全和谐统一,最终实现管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无“三违”、安全无事故的恒久性安全目标。 广义上的本质安全,则是将上述人、物、环境、管理等诸多要素的本质安全有机地融合起来组成的集合体,是企业安全生产管理工作的综合反映,是生产过程中诸多要素的最佳集合。 2创建本质安全型矿井的途径 2.1推行质量标准化作业,创造良好的作业环境质量标准化建设,是煤炭企业的基础工程、生命工程和形象工程,也是建立长效安全机制的

煤矿安全生产基本知识

煤矿安全生产基本知识 一、煤矿安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理”; 二、《煤矿安全规程》第10条规定:煤矿企业必须对出入井人员执行入井人员检身制度和出入井人员清点制度; 三、煤矿职工每班入井必须参加班前会,接受入井前的安全教育; 四、入井人员严禁穿化纤衣服; 五、煤矿三违”是指:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律; 六、对三违”人员过六关是指:安全学习关,现身说法关,区队、组干科或纪委谈心关,井口亮相关,女工帮教关,家属签字关; 七、违章作业”是指:职工违反三大规程”自行其是,冒险作业; 八、违反劳动纪律”是指:职工在井下打架斗殴,早上井、晚下井, 九、井下职工应做到:下井前不喝酒;下井时不带烟和火;井下不 睡觉;不坐载车;不爬飞车;不违章指挥;不违章作业;不摘坐安全帽;不拆卸矿灯; 十、矿井瓦斯是指井下以甲烷为主的有毒、有害气体的总称; 十一、瓦斯是一种无色、无味的气体,不能用人的的感觉器官感觉到; 十二、瓦斯爆炸的必要条件是:瓦斯浓度在5%-16%之间、650-750 C的高温火源;氧气浓度高于12% ; 十三、瓦斯的三大危害:使人员窒息、燃烧或爆炸、与煤或岩一起突出; 十四、煤矿井下比较容易发生瓦斯积聚的地点:掘进工作面风流达 不到处、回采工作面的上偶角、顶板冒落的空洞处、停风的盲巷废

巷、风流小的巷道顶板处等; 十五、采掘工作面透水的征兆有:挂红、挂汗、空气变冷、发生雾 气、顶板淋水加大、顶板来压、水叫、底鼓等; 十六、巷道片帮、冒顶的征兆有:岩石有新产生的裂隙或断裂,用长把工具撞击时,发出沉闷的咚咚声,岩石发出清脆的断裂声,有小块岩石掉落,煤巷里出现碎煤从支架上方顶板落下; 十七、井下透水在破坏避灾路线的情况下人员应朝有风流通过的上 山巷道方向撤退; 十八、爆破三保险”是指:站岗、设置警标、吹哨; 十九、一炮三检”是指:在装药前、爆破前、爆破后要检查瓦斯的 浓度; 二十、三人联锁爆破制”中是指:班组长、瓦检员、放炮员; 二^一、《规程》规定:矿井进风流中,氧气浓度应不低于20% ;二十二、当井下风流中氧气浓度降到17%时,人会出现气喘、呼吸困难和心跳加快; 二十三、采掘工作面及回风流中瓦斯浓度达到1.0%时,必须停止工作,进行处理; 二十四、煤矿的五大自然灾害是:水、火、煤尘、顶板、瓦斯; 二十五、《规程》第五十五条规定:开工前进入采掘工作面,必须 严格执行敲帮问顶制度; 二十六、爆破地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1%时严禁 放炮; 二十七、处理瞎炮、残炮时必须在离炮眼至少0.3米处,另打同炮眼平行的新

创建本质安全型矿井的工作实施方案示范文本

创建本质安全型矿井的工作实施方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

创建本质安全型矿井的工作实施方案示 范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 根据公司创建本质安全型企业规划,实现第二步创本 工作任务,结合公司开展的安全标准化建设,使企业安全 生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能 力,使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有 效控制状态。 二、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以保障员工生命和企业财 产安全为宗旨,以创建本质安全型企业为核心,积极开展 安全生产专项整治,着力推行安全生产质量标准化,以安 全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。

三、创建本质安全型企业工作目标 根据公司创建本质安全型企业工作实际情况,制定20xx年创本工作目标: --零死亡事故; --重伤事故下降70%; --安全标准化达到三级; --全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%; --重大安全隐患整改率达到100%; 四、创建实施方案 为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化,继续实行矿井标准化达标工作,在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况,结合市、县创建本质安全型企业通知的要求,制定本公司20xx年创本工作实施方案。 (一)创本领导机构

煤矿安全生产标准化管理体系评分标准

附件 煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法 (征求意见稿) 1.总则 煤矿是安全生产的责任主体,应通过树立安全生产理念和目标,实施安全承诺,建立健全组织机构,配备安全管理人员,建立并落实安全生产责任制和安全管理制度,开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制,通过持续改进,不断规范安全生产管理,将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一,提升煤矿安全保障能力,实现安全发展。 一、基本条件 安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件: (一)采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。 (二)安全生产组织机构完备,有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。 煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井(以下简称突出矿井)、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构,配备管理人员。

(三)矿长、副矿长、总工程师、副总工程师在规定的时间内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全生产知识和管理能力考核,并取得考核合格证明。 (四)煤矿建立健全安全生产责任制。 (五)不存在重大生产安全事故隐患。 二、基本原则 (一)发挥领导作用 领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿矿长应发挥领导表率作用,强化安全风险意识,实施并兑现安全承诺,落实安全生产主体责任,提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障,营造全员参与标准化建设的氛围和环境,保障安全生产标准化管理体系的有效运行。 (二)突出理念引领 贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全生产红线意识,用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标,指导煤矿开展安全生产各项工作。 (三)强化风险意识 深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制,增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识,实现源头管控,不断推动安全生产关口前移。 (四)注重过程控制 过程控制是煤矿安全生产管理的核心。建立并落实管理制度,强化内部考核,实施安全生产各环节的过程控制,定期开展标准化管理体系达标检查结果的总结分析。

煤矿安全生产基本常识100题

安 全 知 识 100 题 永贵公司兴安煤业糯东煤矿 采煤一队

煤矿安全生产基本常识100题 1、我国安全生产的方针和原则是什么? 答:“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则。 2、煤矿井下“三条生命线”是指什么? 答:通讯线路、压风管路、防尘水管。 3、“三不”伤害是指哪些? 答:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 4、“三不生产”的原则是什么? 答:不安全不生产;隐患不排除不生产;措施不落实不生产。 5、《生产安全事故报告和调查处理条例》根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失将事故分为哪四个等级? 答:特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。 6、雨季“三防”的内容是什么? 答:指防洪、防汛、防雷电。 7、冬季“四防”的具体内容是什么? 答:防寒、防冻、防火、防中毒。 8、煤矿企业“三超”属重大安全事故隐患,“三超”指什么? 答:超能力、超强度、超定员。 9、“两型三化”矿井的具体内容是什么? 答:两型是指:安全高效型、本质安全型。 三化是指:基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化。 10、煤矿“双基”建设中的“双基”指什么? 答:是指基层组织和基础管理。 11、煤矿“三大规程”是指什么? 答:《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》。 12、事故处理“四不放过”的原则是什么 答:事故原因未查清不放过、防范措施未落实不放过、事故责任者未得到处理不放过、职工群众未受到教育不放过。 13、“三违”是指什么? 答:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 14、矿井的五大自然灾害是指什么? 答:水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板。 15、煤矿应该依法取得“五证一照”是什么? 答:采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证和营业执照。 16、安全检查的“七查“内容是什么? 答:查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查事故处理。 17、井下发生事故时,现场人员的行动原则是什么? 答:及时报告、积极抢救、安全撤离、妥善避灾。 18、矿山从业人员应履行的义务有哪些?

解析矿井本质安全(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 解析矿井本质安全(通用版)

解析矿井本质安全(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 安全是煤矿企业“终身”的天字号大事,天字号大事就要时时抓牢、刻刻牢抓。必须科学规划、精心管理、精备运作,运筹帷幄之中、决胜千里之外。随着时间推移,煤矿企业对安全工作有了更高层次、前瞻性的认识,安全管理的视角延伸到启动安全文化来打造本质安全矿井上来。就本质安全而言,笔者谈以下理性认识。 本质安全的概念 所谓本质安全,就是运用先进的安全管理理念,科学的管理模式,使企业内部的人、机(物)、环、系统的管理达到安全和谐统一,实现管理无漏洞、机械无事故、系统无缺陷、人员无失误。 本质安全的基本特征有四个方面:一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下,都能按照规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全;二是物的安全可靠性。不论在动态过程中,还是在静态过程中,物始终处于在能够安全运行的状态;三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中,不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大

提高员工安全能力、建设本质安全型矿井(标准版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 提高员工安全能力、建设本质安 全型矿井(标准版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

提高员工安全能力、建设本质安全型矿井 (标准版) 摘要:文章分析了煤矿安全生产的现状及安全事故发生的机理,然后依据人机环境系统本质安全化原理分析了人的安全能力与安全事故的内在联系,并指出提高员工安全能力的途径。 关键词:矿井安全现状机理分析安全能力途径 一、当前煤矿安全生产及我矿安全生产的现状 当前,在煤炭企业进入市场经济的过程中,面临着提升经济总量和运行质量,不断增强市场竟争力的艰巨任务,面对这样的形势,一方面企业需要稳定建康的发展环境,安全就成了实现这一目标的基础保障因素,其重要地位更加凸显,另一方面,在发展经济和保障安全生产的头等大事,有些领导干部和员工认识上出现了偏离,认为市场经济必须以发展经济为生,对煤炭行业特殊的作业环境和

安全生产在安全生产工作中的地位产生了模糊的概念,必要的投入在减少,抓安全生产的精力和相对于经济管理逐步弱化,这是一个不容忽视的现实,煤矿一线临时工的数量不断增加,他们临时观念比较强,安全素质差,整体意识冲淡了对安全生产的观注。所有这一情况都证明了,提高员工安全能力,为矿井可持续发展奠定了基础尤为迫切。 曲堤井的安全形势十分严峻,瓦斯问题是安全管理的主要矛盾,我们还没有完本掌握安全管理的主动权,主要表现在一是煤矿生产的五大自然灾害在曲堤井生产过程中逐步存在,瓦斯浓度大,安全管理难度大;二是员工队伍素质建设还存在相当大的差距,三违现象屡禁不止。究其原因,主要是从业人员的整体文化素质相对低,部分员工安全意识淡溥,以人为本的思想还没有牢固树立,其此管理上还存在管理不到位、责任不到位、监督不到位的现象,还没有形成一整套行之有效的适应高瓦斯矿井安全管理的新模式。 二、安全事故发生的机理 煤矿安全事故的发生有其内在的机理,凡是物资系统都具有能

煤矿安全生产标准化新版

煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法(2020) 1.总则 煤矿是安全生产的责任主体,应通过树立安全生产理念和目标,实施安全承诺,建立健全组织机构,配备安全管理人员,建立并落实安全生产责任制和安全管理制度,开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制,通过持续改进,不断规范安全生产管理,将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一,提升煤矿安全保障能力,实现安全发展。 一、基本条件 安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件: (一)采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。 (二)安全生产组织机构完备,有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。 煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井(以下简称突出矿井)、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构,配备管理人员。 (三)矿长、副矿长、总工程师、副总工程师在规定的时间内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全生产知识和管理能力考核,并取得考核合格证明。 (四)煤矿建立健全安全生产责任制。

(五)不存在重大生产安全事故隐患。 二、基本原则 (一)发挥领导作用 领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿矿长应发挥领导表率作用,强化安全风险意识,实施并兑现安全承诺,落实安全生产主体责任,提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障,营造全员参与标准化建设的氛围和环境,保障安全生产标准化管理体系的有效运行。 (二)突出理念引领 贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全生产红线意识,用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标,指导煤矿开展安全生产各项工作。 (三)强化风险意识 深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制,增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识,实现源头管控,不断推动安全生产关口前移。 (四)注重过程控制 过程控制是煤矿安全生产管理的核心。建立并落实管理制度,强化内部考核,实施安全生产各环节的过程控制,定期开展标准化管理体系达标检查结果的总结分析。 (五)促进科技进步 健全技术管理体系,开展技术创新;不断引进先进实用技术、装备、工艺,优化生产系统;完善安全监控系统,努力提升煤矿机械化、自动化、信息化、智能化水平,持续提高安全保障能力。 (六)推动持续改进

矿井安全生产管理制度(补充)

安全生产技术管理制度 为加强矿井安全生产技术管理,保证安全生产技术的顺利实施,特制定本制度。 1、矿井凡峒室开凿及比较小的单项工程、巷道维修、大型设备安装、开口、贯通、过地质构造等必须编写安全生产技术措施。 2、安全生产技术措施必须经各单位技术主管领导传阅签字,并经总工程师批准后贯彻执行。 3、安全生产技术措施要有针对性地编写,条理清晰,文字简练,必须保证各道工序安全生产。 4、安全生产技术措施贯彻不少于三圆班贯彻时间。贯彻由技术人员或队长组织,队长必须参加规程的学习。 5、考核: (1)矿井每年对作业规程及安全生产技术措施进行一次考核、评比,分别评选出一、二、三等,并给予一定奖励。 (2)施工队没有作业规程或安全生产技术措施施工,视为无章作业,给予技术人员500元罚款,给予施工队长1000元的罚款。 (3)不参加会审规程的责任人罚款200元,科(队)长罚款500元。

安全技术操作规程管理制度 为了加强公司现场安全管理,规范员工作业行为,预防事故发生,特制定本制度。 一、安全操作规程的编写 1、各基层单位安全第一责任者负责组织编写本单位所需岗位安全操作规程。 2、各级分管领导负责组织本战线专业技术人员编写所管范围内岗位工种的安全操作规程。各业务科室负责制定本战线各工种操作规程,并监督执行。定期进行修订及时补充和完善规程内容。 3、公司安检科对操作规程的执行情况进行监督检查。 4、公司生产技术科、机电科、通风科、安全检查科、调度室对各岗位安全操作规程内容进行审核。 5、各工种操作规程编写,应由技术人员、现场管理人员、本岗位从事工作5年以上的老工人组成。 二、内容要求 1、操作规程的编写要涵盖所有工种,及各工种操作的全部过程; 2、操作规程要明确对各人员的基本要求、操作程序、操作标准,明确违反操作所带来的后果。 3、操作规程内容要符合实际,层次清晰、语言简练、通俗易懂。 4、操作规程内容必须符合国家法律、法规及行业标准。 三、操作规程的学习 1、员工上岗前必须进行本岗位操作规程的学习,熟知本岗位作业操作

六个支撑实现矿井本质安全参考文本

六个支撑实现矿井本质安 全参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

六个支撑实现矿井本质安全参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一是针对职工对安全工作的思想隐患,解决理念对安 全的支撑问题。我矿是一中型国有重点煤矿,地质条件复 杂,投产以来发生几起较大事故,而且轻重伤事故得不到 有效控制,这在相当程度上挫伤了一批干部职工做好安全 工作的自信心,认为矿安全生产的事故难以掌控,存在 “闯大运”思想。这种消极的思想,使一些人安全思想意 识淡薄,安全管理责任缺位,安全措施落实不力,隐患排 查不到位,给事故埋下了极大隐患。一些事故,虽然在安 全管理上暴露很大问题,但也与事故受害人本人自主保安 意识差,及所在单位及机关职能科室管理干部安全管理责 任心不强、现场隐患排查不力有很大关系,教训十分深 刻。因此,做好安全工作,必须坚持抓安全首先解决思想

努力建设本质安全型矿井(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 努力建设本质安全型矿井(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

努力建设本质安全型矿井(新版) 做实“十个深化”促进“十个转变”实现“十个提高” 煤矿安全既是矿井的命脉所系,又是矿区千家万户的幸福之源。随着人们物质文化生活水平的不断提高,珍惜生命,追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望和要求。作为兖矿支柱矿井,夯实安全基础,推动矿区安全形势持续健康发展,是我们义不容辞的责任。长期的安全工作实践证明,做实“十个深化”,促进“十个转变”,实现“十个提高”,就一定能打造本质安全型矿井、实现长治久安。 一、深化安全文化建设,由“安全型”向“本质安全型”转变,提高和谐矿井创建能力。安全文化是安全生产的灵魂。抓好安全文化建设,可更好地进促进安全生产良性发展。坚持安全理念引导人的原则,以“如何将安全文化理念深植职工心中”为主题,开展多种形式的研讨活动,全面普及具有兴隆特色的“三五三四、五个一”

安全文化核心理念。以“明规范、晓利害、知轻重、强责任”为主题内容,充分利用各种舆论工具,多形式、多层次广泛宣传安全法律法规、上级关于安全生产的指示精神、矿井安全制度措施,不断强化全员的安全意识。以“打造本质安全型煤矿”大讨论活动为契机,扎实开展丰富多彩的安全活动,寓教于乐,运用安全文化统领全员的思想行为。 二、深化安全培训,由“注重取证”向“增强技能”转变,提高职工安全技术素质。人是安全工作的主体,建设一支高素质的职工队伍,是煤矿实现安全生产的根本保证。一是突出管理人员的素质培训,全面提高领导干部的安全管理水平。二是突出班组长的业务培训,使班组长全面掌握专业知识、管理技能,促使其有效地搞好现场安全管理。三是突出职工队伍的技能培训,重点加强工人应知应会教育和强制性安全轮训,提高职工的自保、互保技能,努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍。坚持教考分离,不定期在井口、到区队、进现场抽考干部职工,凡不合格者下岗到教培中心再培训,促使全员掌握安全知识技能。

煤矿安全生产标准化“三位一体”管理制度

安全生产标准化“三位一体”管理制度 2018年4月1日

煤矿安全生产标准化“三位一体”管理制度 为把我矿安全生产标准化工作作为矿井安全生产的基础,和有效防范事故发生的重要手段,深入推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全质量达标相结合的“三位一体”工作体系建设,实现动态达标,夯实煤矿安全生产基础,促进我矿煤矿安全生产标准化建设再上新台阶。根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全生产标准化考核定级方法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求和评分办法(试行)》为指导,结合我矿实际情况,特制定本管理制度。 一、指导思想 构建“三位一体”煤矿安全生产标准化体系体现了新时期社会治理的内在要求,要实现以人为本、安全发展,必须守住安全生产底线、不触犯红线,必须把风险管控挺在隐患排查治理前面,把隐患排查治理挺在事故查处前面。核心是预防为主,实现煤矿安全生产标准化动态达标。 二、工作目标 通过开展煤矿安全生产标准化(以下简称煤矿标准化)动态考核检查,推进煤矿标准化由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变、由形式达标向内在达标转变,进一步夯实煤矿安全生产基础,促进全矿标准化工作上台阶。 三、工作要求 强化安全风险预控。坚持把安全风险排查放在一切工作首位,根据煤矿现场情况对年度安全风险辨识评估报告进行补充完善。坚持对较大风险实行挂牌督办制度,科学制定管控措施,明确分管领导与责任部门,每天矿调度会对挂牌督办情况进行通报,在验收完毕后再行销号。

强化隐患排查治理。根据新标准要求,修订完善矿井事故隐患排查制度,形成分专业、全员、全方位、全过程管控体系,进一步明确隐患排查治理工作流程。对排查隐患严格按照规定分类定级,按照“五落实”要求抓好整改,安排专人做好隐患的排查、整改、跟踪、验收、销号、反馈等工作。 强化安全质量达标。始终把安全质量作为各项工作的核心,坚持高标准、严要求,从工程设计、施工现场、过程控制、细节管理等全过程加强管控,坚持正规循环作业,确保实现动态达标。每月定期开展安全质量大检查活动,检查不讲究形式、不走过场,注重检查质量,实实在在的解决现场问题,对检查中出现问题的及时督促整改,直到验收合格后再恢复生产。 四、明确职责,压死责任,确保煤矿动态达标工作深入开展 (一)煤矿是落实标准化工作的责任主体,主要负责人是第一责任人,要成立由主要负责人任组长的工作机构,明确专人负责标准化动态达标创建工作。要结合本矿实际制定标准化动态达标工作措施,深入开展煤矿标准化自评自检工作,必须实现每月全矿标准化各专业动态达标检查全覆盖,并形成自评自检报告,对存在的问题要责成各专业分管负责人整改落实,重大或难点问题要经煤矿领导班子集体研究解决。要深入推动“双控”机制建设,对煤矿各地区、各环节、各岗位进行危害因素辨识,评估风险,制定预控措施。要建立和完善隐患排查责任体系,健全隐患排查制度,确保隐患排查制度化、经常化、规范化。要组织全体员工认真学习标准化新的考核标准,深入开展全员对标管理,确保职工上标准岗、干标准活,真正实现岗位达标、专业达标、煤矿达标。 (二)公司要进一步加强煤矿标准化动态达标工作的组织领导,要明确分管领导和具体负责部门,制定标准化动态达标奖惩办法,对动态达标工作领导不力和发生事故的有关责任人要严肃处理,通

创建本质安全矿井实施方案正式样本

文件编号:TP-AR-L5832 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 创建本质安全矿井实施 方案正式样本

创建本质安全矿井实施方案正式样 本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 为加强公司安全生产工作,进一步提高公司安全 生产水平,将我公司率先建成本质安全型矿井,实现 全市煤矿安全形势根本好转,根据《介休市创建本质 安全型煤炭产业实施方案》,结合公司安全生产办特 点,特制定山西兴盛鸿发煤业预先公司创建本质安全 型矿井实施方案。 一、指导思想、基本原则 (一)知道思想 以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持从

人、机、环、管等要素和源头、过程、事后各环节全面加强风险管理,全面提升矿井素质、人员素质、装备水平、管理水平、环境质量和应急救援能力,努力创建本质安全型矿井,推动全市煤矿安全生产形势根本好转,为再造一个新介休,实现又好又快、创新跨跃、科学和谐、安全持续发展做贡献。 (二)基本原则 以人为本,生命至上;预防为主,防治结合;标本兼治,重在治本;统筹规划,分步实施;分工把关,协调配合;因地制宜,分类指导;齐抓共管,综合治理。 二、工作目标、实施步骤 (一)工作目标 1、总体目标 到20xx年底,公司煤矿基本建成本质安全型煤

“3+3”模式打造本质安全型矿井(正式版)

文件编号:TP-AR-L7042 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ “3+3”模式打造本质安全型矿井(正式版)

“3+3”模式打造本质安全型矿井(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全管理模式是否合理直接关系着煤矿的安全生 产,合理的安全管理模式可以有效控制事故的发生, 把伤亡减少到最少。 为了建立合理的安全管理模式,华丰煤矿企业应 该坚持以人为本的安全管理方略,实施以“想安全、 会安全、能安全,塑造本质安全人;岗位无隐患、操 作无事故、管理无缺陷,打造本质安全岗;安全管理 市场化、安全装备现代化、安全教育制度化,建设本 质安全矿井”为内容的“3+3”安全管理新模式,提 升矿井安全管理水平,努力建设本质安全型矿井。

首先是塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人。人在安全管理中处于非常重要的地位,打造安全人要求做到以下三个方面: 想安全。包括自我提醒、自主保安、自觉遵章。教育员工树立“自己的安全自己管,指望他人不保险”的理念,坚持自主保安权利,坚持安全举报,坚持违章人员警示制度,让员工时时心系安全。 会安全。包括懂规程、有技能、会操作。培训员工做到一看环境是否安全,二想规程怎样要求,三思如何进行操作,四干确保安全才干,严格遵守安全规范管理制度。 能安全。包括创造安全环境、改善安全环境、保障安全环境。做到班前讲安全,现场排隐患,干部遵章指挥,职工遵章作业;搞好文明生产,加强综合治理,改善现场安全环境,加大安全投入,提高装备水

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