出品部规章制度

出品部规章制度
出品部规章制度

艺中海商务会馆

出品部规章制度

第一章:纪律部分

1、准时上下班,不准迟到、早退、无故缺勤。违者按照《员工守则》之标准规范处理(如因旷工而影响到部门工作正常运转,其责任由当事人负责)(10分钟以内处罚10元;10-30分钟处罚30元;30分钟以上处罚50元)。

2、上下班以打卡及签到、签出为准,违者将被视为未上班,请他人签到、签出或打卡、代理他人签到、签出或打卡者公司将给予处罚10-50元。

3、未经部门许可不得私自调换班次,扰乱部门考勤制度及工作安排,违者以旷工处理;部门考虑员工实际情况。

4、《点名会制度》各员工必须在6:20之前做好个人的班前准备工作,6:25分列队等候点名,6:30正式点名,由行政经理进行,同时检查仪表仪容、站立姿势、精神面貌、工具配备等是否符合标准。

5、上班携带手机者,必须按要求是关机状态,存放在指定的位置;携带手机且未关机者,处以10-30元处罚。禁止打、接听私人电话或利用公司通讯设备拨打外线,违者分别处于10-30处罚。

6、上班时间内禁止吸烟,禁止利用工作之便偷饮、偷食之行为,违者处罚30-100元,屡教不改公司将给予劝退。

7、严禁在公司内谈恋爱,乱搞男女关系,影响到正常工作开展,违者视情节严重程度,作单方或双方劝退处理。

8、员工不得将公司物资视为己有,不得使用公司客用餐具、杯具用餐或饮水,不得食用公司冰粒、柠檬片,违者处罚10-30元/次。

9、上班时间内禁止喧哗、闲谈,禁止各单位之间串岗,严禁员工在公司内争吵、斗殴、违者将视其情节严重与否给予处罚30-200元直至开除。

10、员工对上司应礼貌,不得违背或不服从上司工作分配及指令,员工之间相处应以礼相待、友善、合作,出现问题及时上报,不能争吵,禁止制造谣言、更不能说粗口,呈一时之快,恶意中伤同事或妨碍公司业务;人格都是平等的,只是各人的工种不同,分工明细不同,亦对待问题应以公司利益为重、一视同仁。

11、《夜宵签到制度》员工用夜宵从11:30准时签到用夜宵,并

统一分为三批,每批用餐时间不得超过20分钟,用餐完毕后及时回岗替换下一批人员去用夜宵,同时:(1)用餐能用多少打多少,严禁有吃不完倾倒垃圾桶中的浪费现象,违者行政部门将给予处罚50元/次。(2)任何员工不允许提前用夜宵,违者重罚,并罚其部长来追究连带责任。(3)为避免夜宵时间岗位空缺,当值部长应对非用夜宵人员不在岗的现象作追踪。

12、员工上/下班应使用员工通道,违者将处于30-50元处罚;下班时积极配合保安例行检查,主动交出随身携带物品,违者将处于50-100元处罚。

第二章:业务操作规范部分

1、各员工在准备出品时,应认真看清出品单的品名、数量,保证准确、无误、快捷的出品,如因看错单或粗心大意,将出品品名、数量弄错造成客人投诉,则按照出品售价赔偿,并给予相应的行政处罚(30-50元)。

2、各员工在操作过程中应对每一出品认真负责,保证每一出品的质量,按照本部制定的标准配方、份量制作,如有客人投诉属出品时粗心或违规造成的,所有后果责任由当事人承担。

3、各酒吧员应对所属吧内的酒水、食品等进行定期检查,以保证出品质量;如发现酒水过期、食品变质等问题,按工作失职处理,罚款50-100元/次,损失部分有责任人承担,并追究组长级以上管理连带责任。

4、出品时间规定:(1)洋酒、白酒、红酒、啤酒:4分钟;(2)茶水:4分钟;(3)果汁、果盘:4分钟;(4)小吃:5分钟;(5)加工食品:10分钟。超过规定时间罚款20元。

5、《电话接听制度》电话须准时安装,检查并保持线路畅通,当电话铃声响二遍时必须接听,做多不得超过三遍,并用公司统一的语言给予回话,保持温和、优雅的说话语气。

6、《香烟领用制度》为划分清晰责任区域,各吧员在领用中华香烟时,须在领料单的用途栏内填写该条中华香烟的防伪暗码,以足够证明此烟从仓库正常领用,非酒吧员调包,如不按此操作流程操作,楼面一旦出现投诉,所产生的假烟后果由当事人负责。

7、《洋酒领用制度》为防止假洋酒的入侵亦为划分责任区域:A、酒吧领用的洋酒均由仓库盖章识别;B、酒吧员应该具备洋酒的基本识别方法;C、针对不同版本的洋酒要多加比较、辨别,以防假冒。

8、每日班后应对所属区域卫生进行彻底打扫,对所有工具、用品是否收锁好,及门窗、柜是否已锁好作认真的检查,如有违反按公司行政当值制度给予50-200元处罚,造成后果由责任人承担。

9、每日班后应对电源、电线等电器设施、设备作全面清查,对无需继续使用的电器设备进行关闭,拔掉电源;如:热水器、咖啡炉等,违者将视工作失职处以50-100元罚款,造成后果由责任人承担。

第三章:财务制度部分

1、各吧员填写存酒卡、存酒登记表时,应认真仔细,如发现写错品名、数量、日期或存酒卡与取酒登记表项目不符者将视工作失误每次处罚30-50元,造成损失则由责任人承担责任。

2、工作中酒吧工种员工不得接触现金,如有非常规情况出现,应立即与传酒部协调,违者公司将从重处理。

3、为更加规范酒吧每日盘点工作,原则上酒吧盘点表与KTV房卡一样不允许有涂改现象,因记录被涂改无法确认责任是非,如有发现部门内部将给予每项扣30元处理(允许在涂改数据后签名注明挽回)。

4、负责每日营业报表的酒吧员应按要求标准认真操作,保证帐是相符,并负起责任,如有异常,应认真核对,并及时通知财务协助调查;同时必须第一时间上报部门经理调查处理,如有违反,将视为弄虚作假,图谋不轨,公司将视情节给予重罚、开除,或送交司法机构处理。

5、各吧员在未经董办、总办许可的情况下,不得将公司的小食、水果、茶水等物品转送他人,如有违反将视工作失职、损公肥私处以50-100元处理,直至开除。

6、公司营业数据及酒水销售量,属公司高级机密,在未经董事会、总办许可的情况下,严禁向任何无关人员透露,违合从重处罚,同时在营业现场严禁向酒水促销人员索要小礼品。

7、每日班后班前应把自己所属吧台之无法上锁的酒水、物品与保安部交接,交接单一式二份,双方签字生效,以免造成遗失或损坏等不必要的损失,如有违反,将视为工作失职,处以200元罚款,造成损失的,损失部分由责任人照价赔偿。

8、对于接触物品、帐目的部门员工,如有调职、离职、转部门时,必须由部门对相关的帐目、物品着重检查完毕后,由接手人、当事人及监督人三方签字认可后,方可到人事部办理相关手续。

第四章水果房部分

1、水果房员工在非出品高峰期须休息,必须在指定位置,保持端庄、大方的坐姿,违者处罚30-50元。

2、上早班的水果制作员,必须对所进购的水果质量、数量认真检查,否则按工作失职处理,每次处以50-100元罚款;对工作造成损失的,损失部分由责任人承担。

3、早班水果制作员应根据果盘的出品量,合理做好下单工作,并在营业期间及时检查各类水果的备货量是否能保证正常运转;如有短缺应提前2小时上报部门第一负责人处理,如有违反按工作失职处罚30-50元/次。

4、水果房内水果的摆放,应严格按照卫生防疫站要求之标准,所有水果必须摆上货架,不允许直接堆放在地面上,同时房内要求做到无纸化,即所有的纸箱、包装箱、包装袋、包装筐不允许带进水果房,而应直接摆上货架或者以酒吧内配备的水果篮替代,违者将视为工作失误,处于30-50元处罚。

5、水果房工作人员应积极调查水果市场价格,监控供应商水果价位,发现不实或过高,及时反映部门作为调查参考之依据;以及根据时令季节,及时调查市场时令上市情况及价位,以便部门及时引进采用,新颖水果时令及丰富果盘品种。

6、《水果制作要求》:1)对水果房每日进货数量做控制,尽量保证每日使用之水果均为当日进购的新鲜水果;2)制作时要求严把质量关,严禁使用不符合质量要求的水果;3)制作过程中认真对装盛容器卫生程度作检查,是否干净,是否有遗留积水;4)尽量避免制作中从浸泡桶中把水果捞起来直接往果盘里放,带入大量水份影响果盘质量;5)制作水果时保证操作方式精细,避免因人为操作原因而损坏水果新鲜度,影响水果质量;6)水果的摆放做到整齐、适当,美观大方,不可太紧密或太单薄,太稀疏;7)保证份量感观丰满、实惠;8)刀法要利索、均匀,以免水果表面出现伤痕,由于水果的细胞组织不宜过多的用手抓、拿、挤、压,因此法将损坏水果脆弱的细胞组织,出现糜烂现象,影响水果表面的视觉感观。违者按工作失职处理,每次处罚30-50元,损失部分由责任人承担。

7、《水果申购及验收制度》:1)开申购单时要求结合当天水果使用量,根据次日生意需求量合理的补充货源量,杜绝开人情单的情况发生;2)验收水果时根据申购数量如实按量收取,禁止大量多收或

少收现象发生,影响当晚使用或造成水果积压而影响质量;3)严禁收受人情烟、人情礼、更严禁收受私人回扣,吃人的嘴软,拿人的手软,一经发现公司将严惩不殆。

8、在营业中期如有水果短缺,要求供应商补送的水果,到货后必须请财务(仓库)人员到场监督过称,如财务下班,须由收银部派人到现场跟进,并签字认可,如有违反按工作失职处理,处罚30-50元/次。

9、当日所退水果必须与财务(仓库)人员共同过称,并开具退货单,注明品名、数量、金额,由财务、酒吧员、供应商共同签字认可,如有违反按工作失职处理,处罚50-100元/次。损失部分有责任人承担。★部门可根据工作需要及经营特性随时修订本制度,不祥之处请参阅《员工守则》之条款,原则上密切配合《员工守则》同步进行,如有重犯者则双倍、三倍处罚,屡教不改者,公司则作劝退处理。望员工认真执行,严格遵守,成为本部门的真正优秀员工。★

出品部(厨房)奖罚制度

出品部(厨房)奖罚制度 后厨是酒店餐饮的核心部门,为确保厨房工作正常开展,调动员工的工作积极性和主动性,进一步严格规范员工的工作行为,严肃劳动纪律,严把出品质量关,严格操作规程,杜绝材料浪费,精工细作,做好每一道菜,保证每—道菜的色、香、味、型,依照酒店各项规章制度,结合酒店实际情况,特制订以下的奖罚制度: 一、奖励 1、对酒店的经营管理、产品开发和服务质量管理作出重大贡献者,使服务水平、出品质量提高并受到顾客广泛赞誉认同等,奖励100-300元。 2、发现事故隐患及时采取措施,防止事故发生者,奖励50-200元。 3、护酒楼财产和顾客,员工生命财产安全,见义勇为者奖励50-200元。 4、为酒店开源节流,提出合理化建议,并经实施取得显著成效者奖励50-100元。 5、在同行或酒店的业务竞赛中取得优异成绩,为酒店获得荣誉者奖励50-100元。 6、拾金不昧者,一千元以下奖励20元,一千元以上奖励50-100元。 7、员工(全体员工)带客人用餐,每桌按2%提成。 8、员工(全体员工)销售酒店酒水都有相应提成,提成以相关提成表为主。 9、推出本部门新菜品,得到客人认可并点击率颇高,奖励50~100元。 10、工作表现优异,态度积极,连续一个月卫生检查全优者,奖励5~20元。 11、每月被部门评为优秀员工者奖励100元。条件:①参加酒店工作满两个月的时间。②当月出勤满勤③业务熟练,能独立完成自己的工作业务。④按规范或程序操作,工作无失误。⑤服从上司、团结同事、有互相协作精神。⑥遵守酒店的规章制度,遵守工作纪律,无过失记录和无客人投诉记录。⑦获得部门员工的好评并得到部门负责人的认同。 12、被评为年度优秀员工奖励500元,条件:①参加酒楼工作满一年的时间。②年度内出满勤,其他条件与年度优秀员工的条件相同。 二、严格每道菜操作程序,保证每道菜的色、香、味、型。 1、凡因烹调质量不好,导致客人退菜,由负责烹制的厨师照价赔偿。 2、将腐烂、变质、不清洁、有味的食品、饭,烹制售出,造成质量事故,由有关人员承担一切责任,并赔偿一切经济损失。 A、因保管、贮存不当造成食品变质由砧板岗有关人员负责,并照价赔偿。 B、烹制已变质、有味的食品由打荷岗和制作该菜的厨师负责。 3、未经许可,严禁学徒炒菜,造成的损失,由该徒弟的师傅负责赔偿。 4、凡跟单出菜顺序错误,上菜速度慢,致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。 5、操作时对原材料、调料操作不当,造成浪费,由当事人照价赔偿。 三、处罚 凡酒店员工,经入职培训正式上岗后,违反酒店的规章制度,酒店将视其不同情节,给予适当处罚。处罚方法以通报批评加经济处罚为主,严重违犯酒店规章制度和国家法律犯规者,给予劝退处理,造成经济损失的还要索赔,触犯刑律者,移

保卫部管理制度

鱼凫国都温泉大酒店 保安部管理制度

酒店安全管理概论 安全是人们对生活的基本需求,安全的社会环境是人们开展一切活动的基本保障。

安全的含义是指“没有危险;不受威胁;不出事故”。 酒店的安全管理,就是为了保障在酒店内从事一切正常活动的人的生命和财产安全,所进行的计划、组织、协调、控制等一系列活动。 随着社会的进步和发展,人们的物质生活水平也在不断地提高。“以人为本;关爱生命;注重安全”已成为社会各界关注的重点。当前,社会治安、防火、交通、安全生产、国家安全和反恐斗争的形势相当严峻,对人们的生命财产和社会的繁荣发展造成了一定的威胁。为防范各类事故的发生,国家和各级地方政府都相继制定了一些新的法规,政府有关部门的行政管理力度在不断地加强,对企业的安全理念和安全管理能力的要求也越来越高,并且已成为衡量社会进步和企业发展的重要标志之一。 胡锦涛总书记指出:“安全生产问题,事关人民群众的生命财产安全,事关社会稳定大局”。有力地强调了安全工作的重要性。搞好安全工作,是实践“三个代表”和全面建设小康社会的

必然要求。只有做好安全工作,酒店企业才能为我国的政治稳定、社会稳定、经济繁荣做出应有的贡献。 酒店功能齐全,是社会各界进行政治、商务、社交、旅游、娱乐的重要场所,每天都有大量的人员进出,客流量大,人员复杂,往往是犯罪分子做案和隐蔽的地方。并且具有高层建筑多、地下设施多、电器设备多、贵重商品多、聚集人员多的特点。是富人和财富集中的地方,也是不法分子凯觎的目标。一旦发生重大事故、案件和火灾,经济损失大、扑救难度大、社会影响大。 酒店的安全管理工作既要维护客人的合法权益,又要对一些触犯法规的人员进行适当的处理。在安全问题的处理和防范中,既要不违背我国的法律规定,又要注意内外有别,按国际贯例办事。 酒店的安全工作涉及范围广泛,从领导到普通员工,从酒店总经理到各个部门、岗位,从计划到经营,从员工到来店客人,从生命安全到财产安全,无所不在。同时,我们还要充分认

各部门规章制度

外联部规章制度 目录 一、部门简介 外联部是的一个重要部门,在主席团的带领下,外联部主要以拓宽院际、校际交流工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我风采,努力提高我院学生会在学校以及社会上的知名度,为学生会各项活动筹集资金。外联部全面负责学院学生会的对外交流联络工作以及在活动的顺利进行过程中起着不可或缺的作用。 参加外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台。是大社会与小社会的沟通纽带。 建管学院的外联部是由十几个活跃的学生组成的,内设一名部长、两名副部长及十位左右干事。他们虽然来自不同的年级、不同的专业、不同的地区,但他们同样拥有着活跃的思维、开朗的性格、善于交往的热情,然后走到了一起,组成了外联部。部门所有成员在外联部里面亲如兄弟,团结互助,相互勉励,共同进取。大家活跃在学院的所有活动中、学院及学校的交流中、企业的交流中,真正为学院的建设、团学的完善献上了自己的一份力量。外联部由原来传统的拉赞助和加强各部门交流、共同完成一些学院工作的基础上,又由部门所有成员的共同努力,与校外企业进行沟通,新增办了一个为大一、大二学生创造实习机会的

平台。所有成员现在正在努力,想让外联部走向一个又一个辉煌!二、组织构架 三、部门的核心能力与职责范围 (一)主要工作内容: 1、维系学院团委与社会相关企事业单位的联系的作用;为学院开展的各项活动提供公关协助,并组织接待来宾; 2、负责为学院开展的活动进行资金与物资的筹集工作; 3、联系学院专业相关的企业,建立实习平台,为虎溪校区同学提供实习机会; 4、举行营销商业大赛,锻炼在校生的营销商业头脑; 5、积极与重庆大学其他学院交流、沟通及信息共享;联系其他 6、校间共同合作,带领学院同学参加外校经典活动,以扩大学院的影响力; 7、与团学其他部门的沟通、协作与联系,共同完成团学工作。

装配生产部管理制度一

装配生产部管理制 度一

装配生产部管理制度 一、目的 1.确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产; 2.适用范围:适用于装配车间所有管理人员、装配工。 二、职责 1、装配生产部负责制定本管理规定,责成装配各车间严格贯彻执行本规定; 2、装配部生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核; 三、内容 本管理制度包括:工作程序、工作纪律、请假流程、5S、安全、物料管理、品质管理、会议制度等几方面. 1. 工作程序 1.1 严格按照PMC部所下达的《订单生产领料计划》合理安排各项生产任务事宜。 1.2 每日生产主管在16点三十分做好次日的生产计划,并下达到各生产班组长和物料人员手中,如有变动及时沟通。 1.3 物流人员在当日下班前将次日所需物料领回车间,如有异常及时回报车间主管。 1.4 生产班组长收到次日生产计划后要在当日下班前对所需物料进行核对,并做好人员安排计划。

1.5 生产完成后,及时入库并督促各部门进行相应的系统确认。 1.6 积极配合各部门的工作需求 2.工作纪律 2.1 遵守作业时间,上下班不准迟到、早退、旷工。迟到早退一次罚款10元,连续三次或一月内累计四次按旷工一天处理;旷工一天扣除两日工资,连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。 2.2 上班应着装整洁,穿工作服并正确佩戴厂牌。违者罚款10元。 2.3 严禁穿拖鞋着背心、短裤上班。违者一律不准上班,更换好服装后方可上班。 2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。违者罚款10元。 2.5车间范围内,严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。违者罚款10元。 2.6工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事;违者罚款10元。 2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴;违者罚款10元,打架斗殴者一律辞退。 2.8 严禁在车间及卫生间吸烟,违者罚款100元,累计三次辞退;在上班时间只允许在规定时间内到工厂吸烟室吸烟,违反者罚款10元.

WIZC中餐厅出品各岗位工作规范

1.0目的 明确中餐出品部门各岗位的工作规范和要求,使工作更有条理,为宾客提供优质的出品。 2.0适用范围 中餐厨房、点心部各部位 3.0职责 3.1中厨部:后镬岗负责烹制厨房各类菜品;砧板岗负责切制厨房各种生料、肉类、 蔬果;上什岗负责蒸制厨房各类菜品;打荷岗负责厨房菜式的拼摆造型;水台岗负责厨房各种生料、鱼肉类进行膛制及粗加工;摘菜岗负责清洗厨房各类蔬菜、瓜果; 3.2点心部:按板岗负责对各类包皮的搓制;拌馅岗负责对各种肉类馅料的拌制;熟 笼岗负责蒸制各类点心品种;煎炸岗负责煎炸各类咸甜包、糕点;炕饼岗负责炕制各类酥式点心;水镬岗负责各类肠粉的制作;水煮岗负责制作各类粥品; 推销岗负责输送、推销、售卖各类点心产品。 4.0程序内容 4.1中厨后镬岗位工作规范 4.1.1开餐前,协助打荷将将当天要供应的半成品、原料进行滚、煨、焯的处理,煲 好上汤; 4.1.2调制好当天使用的酱汁,准备好油、味料,烹制好当天餐前小菜,炸好干果等 以备餐开时使用;

4.1.3开餐时,认真、迅速烹制由打荷送来的每道菜式; 4.1.4烹制时,根据菜式配搭、料头的不同,按照配方运用不同的烹调方法、不同的 酱汁进行烹制每道菜式,达到色、香、味、型俱全的效果; 4.1.5开餐后,对所有的用具要清洁干净,搞好炒镬、炉头的卫生,负责对所属岗线 范围内的地面、烟罩等的卫生工作,整齐地摆放所有用具,油盆、味料池、酱汁池等全部加盖,保证卫生; 4.1.6下班前,进行安全检查,并记录在《宾客厅(部)防火安全记录本》上。 4.2中厨砧板岗位工作规范 4.2.1开餐前,磨好使用的刀具,准备好砧板、垃圾桶; 4.2.2将当天购领回来的肉类、冻品,根据预订单菜式分别进行不同刀工的切改、腌 制,对现行菜谱的供应品种进行分门别类的刀工处理,腌制好,作保鲜处理后放入雪柜; 4.2.3开餐时,当菜单送到厨房后,以最快的速度按菜单菜式的内容进行执码、配菜、 跟料头,完成后和菜单一起放置在打荷台上; 4.2.4预订单要按菜单的菜式要求、斤两、席数进行执配,及早执配好以备随时起菜; 4.2.5开餐后,分别将各种原料、半成品重新整理好,用保鲜盒或保鲜纸包裹好,放 进雪柜,摆放整齐; 4.2.6收市后,清洁好该岗线的砧板台、水池、层架及所属地段地面的卫生,整齐地 摆放好各种用具、砧板、手布。 4.3中厨部上什岗工作规范

2020年安全保卫规章制度范本

2020年安全保卫规章制度范本 第二条、本制度适用于公司区域内的安全保卫及访客接待管理工作。 第三条、安全保卫工作由保卫部管理,公司自设安保人员或委托保安公司进行公司区域内的安保工作。 第四条、安保人员负责公司所有人员、物资的出入管理和公司区域内的安全监督管理,保障公司财产及员工的人身安全,保障公司正常的工作秩序。因工作失职给公司造成损失按照合同追究保安公司或当班安保人员责任。 第五条、出入管理 一、员工出入公司,应佩戴工作证,对于未佩戴工作证人员,保安人员有权拒绝出入。 二、员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者,凭保安部开具放行单放行。携带一般随身用品,由保安人员查验后放行。 三、职工个人车辆应登记备案方可进出公司,保安人员对个人车辆出入应履行检查手续,特别是面包车及其它可载货汽车,应开门(盖)检查。 四、公司车辆拉运物资出门时,必须出示物资出门证明或出库单,出门证明由该部门主管出具,出库单由物资采供部出具,凭上述单据查验无误后登记放行。 五、外来人员进入公司,一律履行登记手续,填写单位、姓名、事由、造访部门和人员,必要时应电话联系,会见后由接待人员签名方可出门。 八、外来车辆一般不准进入公司工作区域内,上级领导、公安机关、纪检部门、重要客人及领导同意进入的除外。 九、有长期业务关系或需要经常出入公司的外部车辆应办理临时通行证,临

时通行证应每年更换,并将车主车牌信息在保安部备案,在保安室留存。 十、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆,不明身份、衣冠不整的人员和拒绝登记的人员,推销产品的人员及车辆,来访人员报不清受访部门及受访人者一律不准进入公司。 十一、下班时间、公休日、节假日除公司领导的车辆和值班维修车辆外,其他车辆不得进出,特殊情况需要进出的必须履行检查登记手续。 第六条、保安人员应对公司所有区域进行安全监督管理。 一、保安人员应根据保安部规定的巡逻路线和时间要求进行公司安全巡逻,夜间当班的人员必须对公司重点部位加强巡查。 二、保安人员在公司内部及周边进行巡查时,发现问题应及时向公司领导或者值班人员汇报并做好相关记录。 三、保安人员应对公司监控系统进行定期检查查看,间隔时间不大于4小时。 四、保安人员应对新来员工身份的真实性进行调查、核实,结合胸卡进行监督管理。 五、如有下列情况,保安应及时处理,并报告上级部门 (一)在工作区域或集体宿舍区聚众闹事、打架斗殴、酗酒、赌博、吸毒、聚众观看或传播黄色淫秽物品等。 (二)擅自处理、搬移、损毁、盗窃、破坏公司财物及公共设施者。 (三)私自启动或关闭工作区、宿舍或公共场所用电设施或其他机器设施的。 (四)在公司内乱写乱贴标语,涂改、撕毁公司通知、通告或其他有效文件

男生宿舍管理制度

男生宿舍管理制度 1.每天安排住宿人员进行卫生打扫,随时保证宿舍环境卫生清 洁。违者一次扣2分。 2.严禁在宿舍内酗酒、吸毒、赌博、打架等不良行为。违者一 次扣除200分,情节严重者移交公安机关处理。 3.严禁在宿舍内使用大功率电器,如:电饭锅、电火锅、电热 毯等,一经发现扣除物品所有人50分并没收该物品。(若为合资共有物品,每人各扣除50分)。 4.男生宿舍住宿人员在公司未批准下严禁带异性在此逗留,违 者扣除40分。 5.严禁将异物倒入水池,一旦发现并影响水池正常使用,扣除 50分。 6.未经批准,严禁夜不归宿。违者一次扣除100分。 7.宿舍关灯、锁门时间为每天晚上11点30分,违者扣除50分。 特殊情况除外。 8.严禁在宿舍偷窃,一经发现立刻开除并移交公安机关处理。 9.每个人都要养成良好的习惯做到人走灯灭、人走水关。当日 值班人员最后离开时要及时检查、关闭窗户、电灯、插排电源等。 10.宿舍物品若有损坏,马上上报宿舍长,宿舍长进行上报得以 维修。 11.因个人违犯以上条例造成宿舍物品损坏,将由个人承担所有

新物品以及维修费用。 12.宿舍内严禁养宠物,违者扣除200分。 13.严禁私接电源、电线,违者扣除300分。 14.严禁在宿舍内嬉戏打闹,以免影响周围邻居休息,给公司带 来不良影响,违者扣除50分。 15.住宿人员严禁用脚踹门、踹墙等物品,违者扣除80分。 16.严禁从窗户向外扔异物、吐痰等,一经发现立刻开除。 17.不服从宿舍长安排或顶撞宿舍长,扣除150分。 18.宿舍内严禁藏有管制刀具、棍棒等物品,违者扣除400分, 并没收该物品。情节严重者移交公安机关。 北京千景树餐饮有限责任公司

生产部管理制度大全

生产部管理制度大全 生产管理制度 目录 第一章生产计划与准备 (2) 一、生产计划管理制度 (2) 二、生产准备管理制度 (5) 第二章生产组织管理制度 (6) 一、生产外协管理制度 (6) 二、物资采购管理制度 (10) 三、生产调度管理制度 (13) 四、工艺管理制度 (15) 五、5S管理制度 (19) 六、物资管理制度 (30) 第三章生产控制管理制度 (34) 一、生产质量控制管理制度 (34) 二、生产进度控制管理制度 (36) 三、生产物料控制管理制度 (39) 四、生产成本控制管理制度 (42)

第四章生产保障管理制度 (46) 一、设备管理制度 (46) 二、能源管理制度 (52) 二、人员的教育培训管理制度 (54) 第五章安全管理制度 ....................................................................... 错误!未定义书签。 第一章生产计划与准备 生产计划、准备是根据公司的对生产制造部提出的总体要求,在公司总体安排下,以产品组成为核心,制定出生产的长期和近期的生产计划;同时结合产品的要求,对生产所需要员工的技能教育和培训,相关工艺路线和文件的准备,生产所需的工量器具的制作和采购计划的提出。 一、生产计划管理制度 (一)、总则 1、生产计划的编制必须从实际出发开展调查研究,充分掌握各种有关资料搞好综合平衡的基础上,根据项目、市场需要和要求,使计划落实到车间班组以及外协加工。

2、计划工作要统筹兼顾、积极可靠,保持生产的连续性、均衡性、科学性,努力提高经济效益。 3、在保证交货期的前题下,要保持批量产品的相对稳定,与单件小批产品的分期合理搭配以保持生产平衡。 4、做好各生产车间和公司生产制造部门的组织协调工作,使生产有序进行。(二)计划编制的依据 1 为使计划能正确及时的编制和下达,必须有完整可靠的数据资料,包括:1.1年(季)度生产计划; 1.2年、季、月度生产技术准备计划; 1.3产品图纸; 1.4技术修改通知; 1.5外购件、标准件采购情况; 1.6车间人员状况和设备状况。 (三)生产计划的编制与下达 1公司年、季、月度作业计划,以公司年度、季、月销售计划、生产大纲和技术准备计划大纲为依据编制。 2公司生产计划:包括产品、品种、备品任务、装配任务、外协生产,公司内外重大项目任务等。 3年计划的编制与下达: 3.1根据公司全年销售任务以及公司生产任务的整体部署,每年11月份编制下一年度生产计划,并提交公司各相关部门进行审核。 3.2将各部门提出的问题、薄弱环节进行分类汇总,提出初步措施意见向主管领

生产车间管理规章制度范本

生产车间管理规章制度范本 生产车间是生产和加工各类物质的地方,现场工序复杂多样,人员众多,制定相关的现场管理制度,规范车间 的现场管理工作,维持良好的工作生产秩序,营造良好的车 间工作氛围,保证工厂车间生产经营的顺利进行,确保生产 现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均衡、 安全、卫生生产,提高工作生产效率,促进工厂车间更加稳 定快速的发展。以下是应届毕业生制度网为您提供的一篇关 于生产车间管理规章制度的参考范本,希望对您有所帮助。 一.总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开 展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车 间实际情况,特制定本制度。 2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员 及作业人员。 二.人员管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下 班;(如、车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理; 6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙. 三.作业管理 1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过 程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进 行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员 协调清理;4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回 仓库不得遗留在车间工作区域内; 5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备 保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任. 7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作, 擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任. 四.生产现场物品摆放及清洁卫生 1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的 位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管 和维护,不得随意放置物品。 2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区 作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。 3.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检 查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

餐饮规章制度

第三部分规章制度汇总 一、餐饮部员工行为规范细则 根据《酒店员工手册》结合餐饮部工作特点,特制定本细则。餐饮部全体员工必须严格执行细则,并以此要求自己不断提高服务水平和服务质量,真正做到“宾客至上,服务第一”。 (一)基本原则。 1.遵纪守法、执行制度,服从领导、听从指挥。 2.按时上班,接班者略为早到,以便交接。 3.接班者未按时上班,交班者不得擅自离去,听侯上级的安排。 4.未经上级批准,得擅自早退离岗、迟到或缺工。 5.站立服务、热情待客、说话和气、举止稳重、注意礼貌、竭诚为宾客服务。 6.听到批评,准静对待,解释无效,不与争辩,速报主管,圆满解决。 7.与本职无关事宜,不得随意作答,可告宾客向有关部门详询。 8.若宾客赠送钱物或礼品,不论数量多少,一律交公,不得瞒报和私分。 9.不得盗取公物或客人遗下物品。 10.爱护酒店一切财物,不得以任何借口损坏设备和浪费财物,如有损坏应按价赔 偿。 11.上岗时不准吸烟、饮酒、下棋、打扑克、织毛衣、扎堆聊天。 12.不得利用工作之便假公济私、谋取私利、更不准同宾客拉关系办私事。 13.接转电话要细听、声调温和,使用本岗位礼貌语言。 (二)员工自律细则: 1.在餐厅内与客人或同事交谈应把音量降低,不要大声喧哗。 2.在餐厅内不得与同事交头接耳或谈笑。 3.在餐厅内不得跑步,应用轻快的步伐。 4.在餐厅内任何时间不得食用酒店的食品,也不当着客人面吃任何东西。 5.在餐厅内任何时刻不准说粗话,不道德的话或暗语。 6.任何时刻,在餐厅不准有下列行为:挖鼻、梳头、吐痰、修理指甲、吸烟、吵架、唱歌、吹口哨、插手入袋、叉腰、脱衣服、靠在墙边或工作台、坐在客椅上。 7.衣服及仪容,整理好后方可进入餐厅。 8.值班时按标准站立、眼睛集中环顾以便随时为客人提供服务。 (三)仪容卫生细则

公司保卫管理制度

公司保卫管理制度 保卫管理制度 1.目的:为了加强项目部的保卫工作,维护内部工作、生活秩序,保证消防安全和工程顺利施工,预防违法犯罪和各类事故的发生,根据国家有关法律、法规和公司规定,特制定本制度。

2.适用范围: 项目所属各单位的工作人员和进入项目区域的项目部以外的人员均适用本规定。 3.保卫管理职责 3.1 项目经理是本项目的第一治安防火负责人,对本项目的保卫工作负领导责任。 3.2 综合管理部行使公司保卫处对本项目的监督、检查和管理职责。 3.3 保卫负责本项目保卫工作的组织实施。 3.4 保卫在综合部长领导下开展保卫管理,做好本职工作。 3.5 项目部全体职工应自觉遵纪守法,遵守保卫管理规定,共同做好本项目的保卫工作。 4.治安管理 4.1本项目人员进入施工现场必须佩带胸卡,非本项目人员因工作需要,进入现场必须持有效证件到门卫办理有关手续后方能进入,无关人员不能进入。 4.2 本项目的车辆进入现场必须到综合部办理”车辆出入证”,非本项目车辆进入现场,必须持有效证件到门卫办理有关手续后方能进入,无关车辆不能进入。 4.3 携带物品出门,必须持有现场调度室开据的”携物出门证”,经门卫核验证物相符,方能出门。 4.4 各单位的仓库、库房要做到三铁齐全,使用挂锁要加装防撬盒。

4.5 现场使用的电焊机存放箱,氧气、乙炔存放笼必须加装防撬盒。 4.6 各单位在使用爆炸、剧毒、放射物品和管制刀具前到项目部办理审批手续。未经许可严禁以上物品进入现场。 4.7 危险物品、千元以上贵重物品使用单位要设专人保管,并制定安全防范措施,保证安全。 4.8 非财务部门一律不准在办公室存放现金及有价证券。 4.9 财务部门存放现金,严格按照银行规定的限额存放。特殊情况需超额存放的,必须通知综合部,并设两名以上男性财会人员共同守护。 4.10 财务部门取存万元以上现金必须通知综合部派人,取送款车辆要专车专用。 4.11 财务部门支票、印鉴必须分开存放在保险柜内,出纳人员下班时将保险柜锁好并打乱密码,保险柜钥匙随身携带。 4.12 项目部综合管理部、财务室等重要部门的工作人员,在下班时必须做到”三关一开”,既关窗、关门、关灯、开启报警器。 4.13 非本项目施工人员原则上不得进入本项目施工区域,特殊情况需进入的,必须经项目部领导许可。 4.14条施工人员不得动用不属自己负责、使用的设备、材料、工具。保管好自己保管、使用的危险物品和各种机密资料、工机具,防止丢失、被盗。

管理部规章制度

管理部规章制度 1.0办公室礼仪 1.1着装及仪表: 在工作时间内,所有管理部员工必须按规定着装。男同事规定如下:正式西装、西装衬衫、西装长裤、西装皮鞋、配戴领带、不许留胡子、不许留披肩发、不许剃秃头,女同事规定如下:以正式办公套装为主,不允许穿休闲服、牛仔服、休闲鞋、超短裙等不宜在办公室穿着的服务。值夜班人员必须(晚上9点后才可更换便装)并于早晨8点半之前着装完毕,空着便服上下班的同事,必须于上午9点15分前换装完毕,下午1点14分后方可换装准备下班; 1.2接听电话礼仪 接听投诉电话时,各位主管必须报姓名,中文应签以“您好,管理部×××”开关,如是国外住户,英文以“This is×××speaking,May I heop you?应答。 负责接听投诉电话的主管在电话铃响第一声就必须立即接听,如果该主管无法接听,其他主管必须主动第一时间接听,禁止超过第二声没有接听。 接打电话要站在整个公司的立场、角度,注意语言,要做到彬彬有礼,平等对待住户及住户家中的司机和阿姨。 1.3接待客户礼仪 如有住户直接进入办公室进行投诉或寻求帮助,各位主管应主动上前接待,先将住户引入会议室就座,然后详细解答问题或拉听投诉,做好记录,客人离开时为客人拉门,道别送行,待客人道

别转身离去后,方可关门。整个接待过程中必须面带笑容,给住户以舒适的感觉。 1.4联系住户电话礼仪 各位主管和住户联系时,中文以“您好,我是管理部×××”开头,英文以“This is ××× from Managemetn Office”开头。 1.5同事之间相处礼仪 同事之间在办公室相处时,有事情商量必须小声在座位上低声商谈,不可在办公室内公开争吵,如有不同意见或纠纷,可自行到僻静处协商或向经理申诉,由经理处理,禁止在办公室大声喧哗,禁止口出秽语,保持办公室安静,避免影响其他同事工作。 2.0办公室卫生条例 2.1各位主管办公旧相的文件、卷宗、电话等有关办公物品,必须整 齐放置,于工作无关的物品不要放在办公桌上,保持办公桌的干净、整洁,未处完的文件不要随意放置,或乱摊于桌上,废弃文件及纸张要随时清理。 2.2用完电脑后,磁盘随时拿走,文件、卷宗随时归放原处,使用完 打印机后,废弃的文件必须随时处理,不可随意乱弃于电脑和打印机周围或放在办公桌上,污染办公环境。 2.3中午值班人员或值夜班人员吃饭地点应在监控室或地下室,不可 在办公区域内吃饭,各位主管的餐具要自己收好,不可随意堆放,吃完饭后的剩饭菜不能随意倒入办公区域的纸篓,一律倒入卫生间专用垃圾桶。 2.4值夜人员的就寝地点位于临控室、车库或地下室,不可在会客 厅沙发上睡觉,起床后,就寝物品即时处理,统一堆放于地下室

酒店出品部管理制度程序及标准

酒店出品部管理制度程序及标准(一)、厨房食品原材料领用管理制度控制程序及标准(二)、厨房卫生管理制度控制程序及标准 (三)、厨房防火安全制度控制程序及标准 (四)、厨房食品成本核算管理控制程序及标准(五)、有质量问题菜肴退回厨房的处理管理程序及标准(六)、厨房工作质量管理控制程序及标准 (七八厨房冰箱、冰柜管理控制程序及标准 (八八出品部会议管理控制程序及标准 (九八厨房设备及用具管理控制程序及标准 (十八出品部值班交接班制度管理控制程序及标准

厨房食品原材料领用管理制度控制程序及标准: 1?厨师长每天根据生产任务需求,确定食品原材料的领用数量并指定专人负责领货。 2?需从食品仓库领用的食品原材料由厨师长填写领料单。 3?需每日进货的蔬菜、瓜果、海鲜等鲜活原材料,由厨师长提前1-2天填 写《食品原料申购单》,交总监审批。 4?对部分食品仓库短缺的食品原料,可从其他厨房调拨,再由调进材料的厨房厨师长填写《食品原料调拨单》。 5?每日厨房所填写的《食品原料领用单》、《食品原料申购单》、《食品原料调拨单》应于第二天送交财务部进行成本核算。

厨房卫生管理制度 1?日常卫生: (1)每天对厨房的地板拖洗一次; (2)每天冲洗厨房的水渠和渠盖一次; (3)每餐后清洁厨房的炉头、案台、厨柜和洗菜槽一次; (4)每餐后清洁厨房和内部通道1.8米以下的墙壁及地面; (5)每餐后清理厨房、洗碗房、餐厅的垃圾并清洁垃圾桶。 2?计划卫生: (1)每周清洁厨房内的餐具柜一次; (2)每周清洁厨房的灯具、灭蝇灯、风帘机、防尘网以及1.8米以上的墙 体一次;

(3)每三天清洁厨房的油烟罩、抽烟管及炉头一次;

公司安全保卫管理制度

公司安全保卫管理制度 第一条为维持公司正常的工作秩序,确保公司人员安全和财产安全,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司区域内的安全保卫及来客接待管理工作。 第三条安全保卫工作由行政部管理,公司自设安保人员进行公司区域内的安保工作。 第四条安保人员负责公司所有人员、物资的出入管理和公司区域内的安全监督管理,保障公司财产及员工的人身安全,保障公司正常的工作秩序。因工作失职给公司造成损失按照合同追究安保人员责任。 第五条出入管理 一、员工出入厂区,应及时进行相应的登记记录,保安人员有权拒绝出入。 二、员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者,凭行政部开具放行单放行。携带一般随身用品,由保安人员查验后放行。 三、职工个人车辆应登记备案方可进出公司,保安人员对个人车辆出入应履行检查手续,特别是面包车及其它可载货汽车,应开门(盖)检查。 四、公司车辆拉运物资出门时,必须出示物资出门证明或出库单,出门证明由该部门主管出具,出库单由物流部出具,凭上述单据查验

无误后登记放行。 五、外来人员进入公司,一律履行登记手续,填写单位、姓名、事由、到访部门和人员,必要时应电话联系,会见后由接待人员签名方可出门。 六、外来人员约见公司领导的,保安人员在征得领导同意后方可办理进入手续。有上级领导来访或领导安排需要接待的重要客人,保安人员和接待员人员应陪同引导至领导办公室,领导不在时应在接待室安排等待,由行政部负责临时接待。 七、外来车辆一般不准进入公司生产区域内,上级领导、公安机关、纪检部门、重要客人及领导同意进入的除外。 八、有长期业务关系或需要经常出入公司的外部车辆应及时登记,并将车主车牌信息在行政部备案,在保安室留存。 九、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆,不明身份和拒绝登记的人员,推销产品的人员及车辆,来访人员报不清受访部门及受访人者一律不准进入厂区。 十、下班时间、公休日、节假日除公司领导的车辆和值班维修车辆外,其他车辆不得进出,特殊情况需要进出的必须履行检查登记手续。 第六条保安人员应对公司所有区域进行安全监督管理。 一、保安人员应根据安环部规定的巡逻路线和时间要求进行厂区巡逻,夜间当班的人员必须对厂区仓库、办公楼周围、生产区域和消防配电等重点部位加强巡查。

男生部规章制度

男生部规章制度 1. 男生部成员必须遵守学生宿舍管理制度,服从学校宿舍管理 的措施,配合系部工作。 2. 男生部成员每一周一次例会,不得无故缺席(特殊情况必须请 假)。 3. 查寝期间必须佩带好工作证,衣着得体,不得穿拖鞋,背心,不得 吃槟榔、吸烟。 4. 工作期间必须要求认真,仔细,在做事方面做到会吃苦,能吃苦, 肯吃苦。 5. 作为一名学生会干部首先应该从自己做起,无论是在学习工作还是 生活中,都应该树立一个良好的学生会干部形象 。 考核制度: 1. 各成员的基础分为80分,在此基础上加减。 2. 工作没带工作牌、穿拖鞋、背心等扣2分。 3. 包庇晚归、夜不归宿者,扣3分。 4. 迟到或者早退者扣2分,无故旷的扣3分 5. 如期完成上级交代的任务者加1分。 6. 例会上记录做得好的加2分,没做的扣2分 7. 基础分少于60的,部长劝退。

财贸系男生部工作计划 为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸以往工作的经验及教训,结合本学院和系部的实际情况,现制定如下计划: 一积极查找问题,努力整改到位 (一)存在的问题 1. 内务差由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。 2. 就寝纪情况差,许多同学乘着我们部门干事查完寝回宿舍的时间又偷偷出去上网。 3. 睡觉问题严重春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。 4. 安全意识低在宿舍检查过程中,很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关现象严重。 (二)整改措施

生产部管理制度

生产部管理制度编制日期:2009 年 编制人: 审核: 批准: 编制部门: 一、车间基本规定 生产部周生产例会制度 会议目的: 一、传达公司会议和各种管理精神。 二、解决本部门生产中存在的问题。 三、解决各工段班组反映的问题,协调各工段班组搞好生产。 四、发布本部门管理规定和要求。 五、各工段班组长应将会议内容传达到每位员工。 六、汇总本部门需向公司或其他部门协助解决的问题上报公司。 参加人员: 本部门:部长、副部长、工艺工程师、机械工程师、电气工程师、各工段长、值班主任、班组长。 会议地点: 开会时间: 每周一下午15:00 点。 会议纪律: 1. 参会人员应准时到场。

2. 晚到5 分钟视为迟到,按员工手册规定罚款10%。 3. 晚到10 分钟和无故缺席均按旷工处理。按员工手册规定罚款50%。 4. 生产例会原则上不准请假,确需请假者必须报生产部长批准。安全卫生检查制度 1、检查小组成员: 组长:李保华成员:张保春、周宏纲、韩建业、值班主任。 2、检查频次:每周至少一次。 3、卫生标准: A. 地面无积灰、杂物、浮灰和油污。 B. 区内无人为责任安全隐患。 C. 设备无积灰、浮灰和油污。 4、奖惩标准: A. 符合卫生标准的,每处奖励20 元。 B. 人为责任造成的安全隐患,每处罚责任人20 元(岗位记录无责任人的罚包片岗位工)。相应包片岗位工两日内必须整改结束,否 则对相应包片岗位工再处罚20 元。 ③、打扫不彻底,但接近卫生标准的,不奖不罚。 ④、没打扫或离卫生标准较远的,每处罚20元。 ⑤、打扫不彻底,离卫生标准稍远的,列为整改项目,限两日内彻底打扫,否则每处罚20 元。 ⑥、各值班主任所辖班组内人员,以三项次为单位,所辖班组人员有三项奖罚,奖罚值班主任30 元。

公司安全保卫管理制度

安全保卫管理制度 第一条为维持公司正常的工作秩序,确保公司人员安全和财产安全,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司区域内的安全保卫及来客接待管理工作。 第三条安全保卫工作由综合管理部管理,公司自设安保人员进行公司区域内的安保工作。 第四条安保人员负责公司所有人员、物资的出入管理和公司区域内的安全监督管理,保障公司财产及员工的人身安全,保障公司正常的工作秩序。因工作失职给公司造成损失按照合同追究安保人员责任。 第五条出入管理 一、员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者,凭行综合管理部部开具放行单放行。携带一般随身用品,由保安人员查验后放行。 二、员工个人车辆应登记备案方可进出公司,保安人员对个人车辆出入应履行检查手续,特别是面包车及其它可载货汽车,应开门(盖)检查。 三、外来人员进入公司,一律履行登记手续,填写单位、姓名、事由、到访部门和人员,必要时应电话联系,会见后由接待人员签名方可出门。 四、外来人员约见公司领导,保安人员在征得领导同意后方可办

理进入手续。有上级领导来访或领导安排需要接待的重要客人,保安人员和接待员人员应陪同引导至领导办公室,领导不在时应在接待室安排等待,由综合管理部负责临时接待。 五、外来车辆一般不准进入公司区域内,上级领导、公安机关、纪检部门、重要客人及领导同意进入的除外。 六、有长期业务关系或需要经常出入公司的外部车辆应及时登记,并将车主车牌信息在综合管理部备案,在保安室留存。 七、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆,不明身份和拒绝登记的人员,推销产品的人员及车辆,来访人员报不清受访部门及受访人者一律不准进入厂区。 八、下班时间、公休日、节假日除公司领导的车辆和值班维修车辆外,其他车辆不得进出,特殊情况需要进出的必须履行检查登记手续。 第六条保安人员应对公司所有区域进行安全监督管理。 一、白天保安人员应负责整个公司附近安环部规定巡逻线路进行安全巡逻,夜间当班的人员必须办公楼周围、消防配电等重点部位加强巡查。 二、保安人员在厂区及周边进行巡查时,发现问题应及时向公司领导或者值班人员汇报并做好相关记录。 三、保安人员应对新来员工身份的真实性进行调查、核实,结合胸卡进行监督管理。 四、如有下列情况,保安应及时处理,并报告上级部门:

男生部工作设想

第一篇、男生部工作总结 男生部工作设想 学生会男生部期末总结 从迎来新成员到现在临近放假,已经将近一学期了,我们认真总结经验,不断的加强部门人员的工作能力与部门凝聚力,努力为学生会的荣誉奋斗。在老师、主席处指导与带领下,我们男生部的工作取得了一定的成绩,但是也存在一些不足。下面我就这个学期的男生部的工作做一下总结 在保证查寝工作的正常开展的同时,我们经历了新学期迎新、校庆活动、新成员的考察与吸收、新干部的培养与考核、校运会、篮球赛、元旦活动、文明高校与文明寝室的创建等活动,事情无论巨细,男生部成员都怀着一颗激情的心去做好每一项任务。下面是关于男生部本学期工作的具体说明。 首先是每晚的查寝工作,这个是男生部的本职工作,具体包括每晚的查寝与去办公室消寝两个部分,经过带领与指导,部门新成员都已经熟悉了查寝的工作流程,也能基本完成每天枯燥的查寝工作;但是看似简单的查寝工作也是同样需要耐心与细心去完成的,男生部成员多次在寝室人员检查与登记旷寝表时出现错

误,这就是没有细心面对工作的结果,在平时的例会中我们讨论过这个问题,部门成员们都有提出自己的意见,最后得出了事情的解决方案。‘‘不怕犯错,但是不能一错再错’’是我和部门成员一直强调的,所以能及时发现和改正错误是我们工作中必须做到的一点。男生部工作是很枯燥,但是平凡而不平庸,希望男生部成员们能在充满激情的同时带着耐心与细心去做好自己的本职工作。 然后是学院里的各项活动,男生部成员都在保证查寝工作的正常开展的同时积极参与,比如说运动会、篮球赛、文明督导、文明寝室的创建与元旦晚会系部代表舞蹈排练参与的各项工作,男生部成员都拿出十分的热情,去努力完成好每一项任务。在学生会所有成员的努力下,我们得到了很好的成绩,比如说运动会和篮球赛的最佳组织奖,这就是对我们努力的最好回报。希望大家以后继续努力,为系里增光添彩。 最后是部门的建设问题,男生部一直是一个充满激情与超强凝聚力的部门,但是在学期后段时间,有成员感觉茫然而漫无目的,每天只是认为查完寝就没事了的心态,有滋生的迹象;在例会的时候,曾和部门成员反复强调我们现在不是初中、高中老师追着管的那种学习工作的生活方式,现在我们更多的是需要自主学习,自己去主动发现和解决问题与找到在学生会工作学习的意义,这才是我们聚在一起为同一个目标努力的目的。我们要做到的是更好更强,如何更好更强,是需要与部门所有成员乃至学生会所有部门成员共同去探讨追寻的,不能忘记,我们是一个集体,集体的前进才是我们的目标。我一直相信男生部都是一群血性汉子,我们能团结协作,一起拧成一个拳头去面对未来的所有挑战。(美大的学生

生产部管理规章制度体系文件

生产部管理制度体系文件 总则 1,本章规定的生产部管理各项制度,适用于本公司所有生产岗位 公司通过贯彻ISO9001质量管理体系和5S管理体系加强对产品工艺质量的规范化管理。在整个生产过程中,凡是不符合ISO9001质量管理要求的一切行为,都要及时纠正。造成质量损失的都将受到处罚。 2,生产部所使用的各种工艺技术文件,由技术部工程师及相关人员负责编写。经生产,质量部门主管审核,公司主管领导批准后执行。它是指导生产作业的基本依据。 3,生产部执行的质量文件由质量部负责编写,经公司主管领导批准后执行。有关产品质量文件的编写,要参考国家.部.省相关技术标准,以及国内外同行标准。已经批准执行的质量文件时产品质量检验的基本依据。 4,生产部长和各车间主任负责产品的生产组织.进度协调.质量监督工作。各车间主任是各工序产品质量的第一负责人,对全车间的产品质量承担直接责任。生产部长是这个产品质量的第一责任人。 5,生产工序主要分为准备工序.装配工序和检测工序。准备工序是指按工艺技术问价要求准备合格的.能流入装配程序的各种原材料,外协件.外购件等,由采购组和仓库管理负责。装配程序指将各种原材料.外协外购件组装成符合产品质量要求的合格产品,由产品组装小组负责。检测工序是指按相关技术要求将产品的各项技术参数调整到符合质量检验要求,由生产调试小组负责。 6,生产人员的所有生产作业均必须按生产程序进行。生产人员要严格按照工艺技术文件的要求,抓好产品质量。出项质量问题要追究当事人和主管领导的责任,要将生产质量计入个人和部门考核。 7,各车间主任根据公司下达的生产计划按岗位和能力分配生产任务。生产人员在进行生产作业时,应认真填写《生产部月生产情况考核表》。 8,各车间主任可以根据各生产小组任务完成的情况调整生产力量,各生产小组之间要加强沟通,保证生产任务的顺利完成。 9,生产人员根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业,上一道工序完成时应及时自检,自检合格项质检员申请工序完成检验,检验合格方可流入下道工序。 10,产品销售出库由发货处办理相关手续,生产部负责安排产品包装盒搬运。整个产品包装过程质检员、车间主管和各生产小组组长以及发货处相关人员要全程监督检查。不允许出现任何质

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