销售专员岗位工作职责范本

销售专员岗位工作职责范本
销售专员岗位工作职责范本

岗位说明书系列

销售专员岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-71108销售专员岗位工作职责

Sales Specialist Job Duties

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

简介:所谓的销售专员即销售总部派往某一市场的特派员,其主要作用是通过调查,检查,协调,督促等方式使总部所销售的产品能够在市场上达到最大占有率。

销售专员职位描述(模板一)

岗位职责:

1、依托公司提供的客户资源(无需开发客户无需外出),负责各类考证及学历培训课程产品的销售工作,与学员电话沟通,回答学员主动咨询,执行并完成公司年度销售计划;

2、运用多种营销形式如(电话,微信),拓展客户资源,扩大课程产品的业界影响力;

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求,制订合理化的培训课程方案;

4、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

5、与客户建立长久客情关系,确保客户服务的延续性。

任职要求:

1、年龄18-28周岁,大专及以上学历;优秀者可放宽学历条件;

2、表达流畅,能熟练地与学员进行沟通;

3、热爱销售,有较强的学习能力,踏实,专注,愿意为自我的提升付诸努力;

4、热爱生活、工作严谨、吃苦耐劳、有责任心,有团队合作精神;

5、有教育行业咨询工作经验者优先。销售专员职位描述(模板二)

岗位职责:

1、根据个人任务,接待客户咨询,达成目标;

2、根据公司提供有效意向潜在客户,进行邀约上门,达成每日、每周、每月的各项关键绩效指标;

3、通过询问关键性问题确定客户需求,并提供合适的解决方案;

关键行为包括:客户约访、当面咨询、促进报名、签署服

务协议、学员日常维护。

任职要求:

1、专科及以上学历,一年以上销售经验,既往业绩良好,优秀者可学历放宽;

2、具备良好的销售意识和电话沟通技巧,普通话流利,逻辑思维清晰;

3、富有开拓精神和良好的团队合作意识,有很强的学习和沟通能力,良好的协调能力;

4、积极热情、敬业爱岗、心理素质佳、较强的抗压能力。销售专员职位描述(模板三)

岗位职责:

1、通过电话、拜访开发、维护企业客户,分析客户招聘需求,制定销售计划和招聘解决方案;

2、服务合作中的客户并发掘潜在客户,独立完成新客户的开发;

3、按期完成销售目标,负责解决方案制作,商务谈判,合同签订、回款等事项;

4、定期拜访客户,持续关注客户使用情况和需求,维护

客户关系,促进产品的二次销售;

5、定期进行回访以及信息收集,整理和分析市场数据,并定期反馈最新信息;

6、根据客户需求和市场变化,及时收集客户反馈,对公司的产品和服务提出改进建议。

任职要求:

1、大学专科及以上学历:

2、具有1年以上toB(企业客户)销售经验,或人力资源行业相关产品销售经验者优先;

3、具有良好的语言表达和沟通能力,能够当众流利地讲解销售分析方案;

4、具有快速识别目标客户的能力,能够在同业竞争中抢占先机,把握客户;

5、具备快速与客户建立关系并维护客情关系的能力,能够迅速获得一次销售机会并争取到二次销售机会;

6、具有用户创新思维,较强的成就动机,为工作能够自我驱动和超强的执行能力。销售专员职位描述(模板四) 岗位职责:

销售内勤岗位职责

销售内勤岗位职责 一、与市场销售人员的联系 1.销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。协助销售经理完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作。 2. 负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单。 3. 负责销售统计及分析工作,按进做好、月报、年报,报销售经理。 4. 负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。 5. 完成本部门的行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务。 二、购销合同的存档、登记 对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要,合同执行情况可反馈给客户。 三、开票(双人或多人复核) 开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。 对所发货物、样品、资料等注意定时查件 四、销售部内部管理 1、对日常材料的复印、盖章等的工作 掌握和使用印章并审核,记录和传达重要电话内容,负责收发各类电报、信函,以及书面或电话形式通知的行政会议。 3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴) 负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理,负责商业客户档案的分类建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。 五、保密细则 1.商品价格(保密等级:机密) 指商品售价,含各月结工程售价、代理价、零售价; 2.销售情况(保密等级:机密) 指公司销售额、销售业绩; 3.工资待遇 指员工工资性收入,包括员工工资组成、奖金、提成及福利政策等; 4.公司文件 指公司非公开的文件资料,包含政府批复、公司文件、部门文件、公司资质等公司内外往来公文和函件; 5.营销计划 指公司准备实施和正在实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策、实施细则; 6.客户资料(保密等级:机密) 指顾客档案和客户合同文本,包括已完工、供货中和洽谈中的顾客名址、联系方式资料以及上述客户合同条款等

销售内勤的岗位职责及考核

销售内勤的岗位职责及考核 一、销售内勤的岗位职责 1、协助销售总经理完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作。 2、负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单。 3、负责销售统计及分析工作,按进度做好日报、月报、年报,报销售总经理。 4、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。 5、负责本部人员的考勤、报差、总计及评估汇总工作。 6、完成本部门的行政事务性工作,协调处理公司内部事务,为本部人员提供后勤服务。 (一)与市场销售人员的联系 1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。 2、市场促销活动费用的申请、审核报销事宜,并及时备案存档。 3、销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。 ①按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售总经理; ②销售人员所需资料的整理; ③日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备); ④定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录; ⑤定期抽查和监督销售人员的工作进展。 (二)、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理 1、销售物料的管理 ①文件、材料、样品、彩页…等; ②寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记; ③物品、资料信息的寄出方式的选择; ④商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、客户信息、开票信息); ⑤接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件; ⑥对客户反馈的意见进行及时传递、处理;

⑦建立客户档案,并定期进行回访。 2、购销合同的存档、登记 对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要,合同执行情况可反馈给客户。 3、发货 发货前需确认客户订货订单及销售清单,记录发货金额;发货时确认随货附样品、赠品及政策支持物料的清单;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪;根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。 4、开票 开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。 5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件。 (三)、销售部内部管理 1、对日常材料的复印、盖章等的工作 掌握和使用印章并审核,记录和传达重要电话内容,负责收发各类电报、信函,以及书面或电话形式通知的行政会议。 2、彩页、名片印制,快递费用结算等的工作(包括向公司财务借备用金,月底结算) 3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴) 负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理,负责商业客户档案的分类建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。 4、每日公司邮箱、公司qq、行业网站的查看,网络信息的管理和维护 (四)、对外招商 1、依托互联网平台对外公司招商信息的整理和发布; 2、负责招商信息的处理、回馈、联系; 3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作,通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态,及时反馈,为公司制订销售策略提供信息。

公司营销部岗位职责范本

岗位说明书系列 公司营销部岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-49481公司营销部岗位职责 Corporate marketing department job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 某公司营销部岗位职责 一、高级业务经理岗位职责 1、完成公司下达的销售业绩指标。 2、负责行业市场信息的汇总分析,为总裁决策提供相应的依据。 3、负责营销部管理的全面工作和日常事务。 4、负责营销部管理制度的建立、推行、检查和修改完善。 5、根据公司战略、经营目标,制订中长期营销部规划,并执行规划和年度计划。 6、负责建立完整的绩效评估体系,并严格执行。 7、负责营销渠道和网络的建设,并负责营销队伍的管理和建设。 8、负责对部门内费用支出进行控制。

9、协调各行业部门之间的业务关系; 10、完成领导交办的其他任务。 二、业务经理岗位职责 1、组织下属完成公司下达的业绩指标。 2、对销售代表递交的项目立项申请进行筛选。 3、对被否决的项目立项申请有异议时,负责提出申诉。 4、负责对行业市场信息的搜集与分析。 5、协助下属完成与客户的沟通、合同的签订、合同款的回收。 6、完成领导交办的其他任务 三、销售代表岗位职责 1、完成公司下达的业绩指标。 2、负责市场信息的搜集,并对相关信息提出立项申请。 3、负责配合相关部门做好项目立项申请的评审工作。 4、负责在项目实施过程中,配合项目经理与客户进行沟通以及合同款项的回收。 5、完成领导交办的其他任务。 请输入您公司的名字

网络推广岗位职责

网络推广岗位职责 网络推广部岗位职责及奖惩机制 一、网络推广部经理岗位职责 负责本部门整体运营工作,员工招聘、网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核,负责网站数据分析,运营提升和总结。 1、全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作; 2、制定月度网络推广计划并组织实施,同时做好网络推广预算和评估等工作; 3、制定部门工作任务,并量化、细化,各岗位协调并完成各项工作; 4、收阅部门人员的报表,汇总各数据,做好批复,分析总结更有效的网络推广方式; 5、每周召开部门例会,总结本周工作进度,数据分析,安排下周工作; 6、每日召开部门会议,讨论当天的任务,分解工作内容; 7、安排部门内部培训交流,提高整个部门的责任心和工作能力; 8、检查督导部门工作,发现不足,及时纠正; 9、各部门沟通,细化确认需求,分阶段按时保质完成网站推广任务; 10、负责带领团队完成网络推广目标,提高公司品牌知名度和美誉度,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施;

二、网络推广专员岗位职责 负责网络推广部搜索竞价;产品文案、品牌文案的策划;创意文案、推广文案的撰写执行工作,以及其他营销推广方式的执行能力。 1、负责软文、新闻等撰写和发布执行; 2、负责论坛事件营销的创意和执行; 3、负责邮件、微博、微信、博客、QQ等各种网络推广形式的规划和执行; 4、负责搜索竞价平台的管理; 5、负责公司网站的规划落地执行; 6、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系; 三、数据专员岗位职责 数据;网信资源与招商反馈的汇总,进行整合;帮助人资提供正确的网信、软文资源数量,以及高效的执行能力。 1、网信部门信息汇总,发至招商助理进行资源分配;与招商反馈资源进行匹配,制作堆积柱形图,方便部门经理了解资源数量和质量情况; 2、确定网信有效的资源数量,提交人资部门,实现每月的工资核算; 3、每日挖潜数据的下载,剔除重复项后分配给网信人员; 4、每日推广数据统计,提交部门经理,帮助部门经理了解每天竞价的趋势;

市场部内勤岗位职责

市场部内勤岗位职责 岗位名称:市场部内勤 直接上级:市场部主管 工作职责: 1.负责整理,统计每月广告来电(店)量,并填制各类相关表格,将其保存入 档. ①把每个月的来电和入店的数找销售内勤索要,自己要做出筛选 ②把来电和入店人数整理出来,算出每周来电入店人数总和,填入表内 ③将每周广告投入报纸分别填入表内并写出发放日期 ④分别算出每月广告来电入店人数,以及每个月共计来电入店人数。将其填入 表内。 例2010年10月份综合店广告入店来电量: 2.负责整理外刊的发行计划,派发,以及成本核算。 ①制定外刊发行计划,把夹带份数、内部派发份数和对内发行份数进行整理 ②按照发行计划做出相应的印刷成本核算,以及报纸夹带成本核算 ③对其总印刷价格像印刷厂商谈价格,进行印刷 ④将外刊发行计划给行政,让行政统一进行内部发放 ⑤联系印刷厂,告知印刷份数,把文件传给印刷厂,进行印刷 ⑥印刷完毕后,去综合店到财务预支外刊印刷以及报纸夹带的钱,去印刷那拿 货.并检查份数和质量 ⑦拿到外刊后,到每日新报以及邮局进行报纸夹带,剩余的拿回公司进行入库 并报账。 例:2010年外刊发行计划表:

例:外刊成本核算表: 3.负责公司的节日布置 每年的节日都需要出一系列的布置计划,以图片文字示意的方式. 流程如下: ①主管交代布置要求、针对要求细化每项布置方案 ②方案做完,主管审核,然后进行修改 ③方案通过后,列出所需购买物品清单 ④审核后去财务预支钱 ⑤购买节日用品,选择物美价廉的东西 ⑥按照方案进行布置,对其进行施工 4.负责公司名片修改以及联系印刷 ①主管交代印刷人名,以及职务还有电话,展厅名称,根据展厅不同对名片进 行修改 ②修改完成,仔细检查,然后打印成黑白稿,让需要印名片的人,检查一下相

销售人员岗位职责.docx

销售人员岗位职责 销售人员的岗位职责是什么呢,下面小编为大家精心搜集了3篇关于销售人员的岗位职责,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 篇一:销售人员岗位职责 1.所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度。 2.所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。 3.销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止,树立公司良好形象。 4.销售人员应当深入理解公司相应的销售政策,并且把它变成自己的语言,流利地把它表达出来。 5.销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告,并按时上交这些报表。 6.销售人员必须按照客户的实际情况,在销售内勤的协助下,把自己所管辖的客户进行分档管理。 7.销售人员每月底都要根据公司总体销售目标,制定出下月自己的工作计划和销售目标,并把它们分解到每周甚至每天。 8.销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划,以便在开发老客户的同时,稳定老市场,稳定基础销量。 9.销售员作为公司领导作出销售决策时的助手,必须及时收集与公司有关的市场信息,并把自己认为有用的信息整理出来,及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反映。 10.销售人员在接到销售内勤安排的客户跟踪工作之后,要按时跟踪处理,并将跟踪处理结果及时汇报。 11.销售人员在走访市场时,必须认真听取客户投诉或建议,并认真作出记录,回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的,尽量及时处理,并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案,以免客户再次追诉。 12.销售人员必须保证公司指定的通讯工具在7:30-22:00的畅通性。 13.如果公司政策调整、新品上市等情况变更,销售人员应及时按照公司部署通知到每位客户,以便公司政策的执行、新品的推广等。 14.销售人员要做好所辖销售网点的设备监管及使用指导工作,以保证公司所投放设备使用的安全性和设备的专用性。 15.准时参加公司组织的销售会议,遵守会议秩序。

销售部门岗位职责及日常工作流程

一展厅经理 岗位职责: 1.协助销售总监完成销售目标; 2.销售顾问的计划分解和工作分配; 3.帮助和监督各组销售顾问执行规范、达成目标; 4.监督销售流程的全过程; 5.帮助和监督销售顾问制定潜在用户管理跟进的措施和实施; 6.展厅内相关销售业务的协调; 7.各类销售信息的及时传达; 8.销售满意度; 9.制定销售顾问KPI指标; 10.支持市场部各种小型活动; 11.处理第一层客户投诉; 12.通报现今销售顾问状态 13. 完成公司临时交办的其他任务 工作流程:

融资经理 岗位职责: 1.金融贷款业务开展及对接 2.展厅、网点金融业务的物料 3.销售人员(含网点)金融业务培训 4.销售人员金融业务流程监督、管理 5.市场活动金融业务的策划协助及参与 6.行业数据的分析及应用 7. 完成公司临时交办的其他任务 工作流程:

二首席销售顾问 岗位职责: 1.完成协定的销售任务; 2.寻找潜在用户并跟进接触、转化为成交用户; 3.展厅销售业务接待、掌握销售核心流程的全过程; 4.帮助和监督本组内的销售顾问执行规范、达成目标; 5.建立销售业务档案、及时上报用户信息; 6.协助解决用户咨询与抱怨 7.展厅车辆的保洁,移位 8.收集竞争对手资料 9.完成公司临时交办的其他任务 10.负责本组内销售顾问与其他部门之间工作协调

三销售顾问 岗位职责: 1.完成协定的销售任务; 2.寻找潜在用户并跟进接触、转化为成交用户; 3.展厅销售业务接待、掌握销售核心流程的全过程; 4.建立销售业务档案、及时上报用户信息; 5.协助解决用户咨询与抱怨 6.展厅车辆的保洁,移位 7.收集竞争对手资料 8.完成公司临时交办的其他任务 工作流程:

网络推广岗位职责

网络推广岗位职责 下面是整理的网络推广岗位职责,欢迎阅读。 篇1:网络推广岗位职责1、每天上班后登陆官方网站、合作网站后台,查看后台订单、咨询数据并合理分配处理。 2、登陆在线客服,记录在线客服留言并合理分配,做相关处理。 3、配合平面和媒体广告,及时更新、转载广告软文,扩大网站和品牌的影响力 4、每天查看合作网站,对其适当调整,保持网站权重不被降低 5、浏览珠宝相关网站,及时发现行业最新新闻和资讯,来丰富网站。 6、适时观察搜索引擎的搜索结果,发现异常及时调整 7、适时搜索网站内容及网站相关信息,了解网站最近的情况及动向,发现负面、反面的东西及时同网站负责人沟通、处理。 8、每天登陆搜索引擎后台,对价格做适当调整,查看是否有由恶意点击造成的无效流量,资金的浪费。 9、BBS发帖,博客结合网站同步更新10、分类信息网、珠宝资讯类网站、企业黄页、B2B平台等信息的发布11、其它方式建立品牌美誉度,辅助完成推广效果。 12、联系珠宝类相关网站,综合类网站,进行友情链接交换13、配合网络部其他成员举行各种活动,做好活动推广工作,辅助营销部做好客户的思想工作14、对竞价数据、网站概况、有效资讯数据进行整理评估,上交统计报表。

篇2:网络推广岗位职责1、负责网站数据分析,运营提升;2、负责搜索竞价平台的管理;3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系;4、负责公司网站的规划落地执行;5、搜集网上的一些招标投标信息,进行整理和记录;6、对百度推广后台的管理和更新,百度推广的效果进行跟踪、记录、分析;7、接受网络客户咨询,同时记录咨询的有效信息。 篇4:网络推广岗位职责1.熟知公司企业文化,公司产品,总体市场战略,竟品厂家的相关信息,诸入投放平台,所用关键字,更新频度,与我们公司相同关键字自然排名的比较等 2.明确推广目标——利用各种互联网资源、网络媒介推广公司品牌、产品及服务、提高公司网站曝光度和知名度、公司品牌知名度和美誉度,运用多种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果,并以其为导向,与各部门沟通,细化确认需求,分阶段按时保质完成网站推广任务;定期或不定期的进行网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的统计分析报表,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施 3.负责公司网站的优化和推广,熟悉网络推广(论坛发帖、社区、email、QQ聊天等)方式,综合应用各种网络推广方式,持之以恒的实施——评估总结——改进——再实施 4.熟知搜索引擎自然排名规则和网站优化技巧,熟悉SEO(Search Engine Optimization)、精通seo原理和实施方法、熟悉网页开发规范,熟悉搜索引擎优化技术。 做好网站的seo工作:诸如关键字优化,meta标签优化,每个网页的meta描述,标题优化,网址URL内嵌关键字优化等,并积极寻找、

2011市场部内勤岗位职责.doc

2011 市场部内勤岗位职责1市场部内勤岗位职责 一、每月销售报表的统计和制作,包括内容如下: 1、月总销售额、各销售人员每月销售额、个人当月回款额、欠款统计、每月新 增客户、本月与上月对比比例等报表,于当月28 日上交,如遇双休日则延后到第一个工作日。 2、当月所有销售人员提成的计算,于次月 3 日前与所有销售员核对准确无误后 上交总经理签字,如遇双休日则延后到第一个工作日。 二、公司与客户的合同应收款对帐单制作、发票申请核对、客户回款情况、中间商 费用办理情况等,具体操作流程及内容如下: 1、销售员在催款时,临时要求制作的客户对帐单,需核对准确打印后,交由市 场部门经理审批盖章后方可使用。 2、每月为客户开发票的计划安排,需和市场部销售员与财务部出纳内部沟通, 销售员上交的发票申请单需仔细核查,正确粘贴出库单,避 免重复开票,无单开票。

3、每日根据金和回款数据及客户传真回款底单信息,及时更新销售统计数据。 4、中间商费用申请由销售员主动上交,准确核对到款情况后签字上交市场部门 经理,中间商费用办妥后需立即登记并通知销售员本人;如特殊情况下未办理此中间商费用,需由内勤单独保管此中间商费用申请单,接到销售员通知后,再次办理。办理中间商费用申请的每个环节需要完全保密,除中间商费用申请当事人和总经理本人外,任何人不得询问及查阅复印相关内容;内勤可单独建立文档备案。 三、与生产部,技术部,采购部之间内部联络单的制作及登记跟踪,具体操作流程 及内容如下: 1、与生产部的内部联络单包括:生产通知单(样品生产单、换货生产单、特殊 产品生产单),内勤根据销售合同、样品申请单、换货装箱单内容填写清晰,准确下发到生产部并掌握具体发货时间。 2、与技术部的内部联络单包括:5 系及7 系的订货须知单交给技术部专业画图 人员制作产品面贴。 3、与采购部的内部沟通,主要包括销售员在跟踪自己订单时,所欠缺的元器件

销售部岗位职责

销售部门及岗位职责 一、部门职责 1、制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施; 2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督; 3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转,正常业务运作; 4、建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通; 5、合理进行销售部的预算控制; 6、研究掌握销售员的需求,充分调动工作积极性; 7、制订销售人员的行动计划,并予以检查控制; 8、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司; 9、预测市场危机,统计、催收和结算款项; 10、做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系; 14、组织、完成公司所属项目的销售 15、对产品的修改与调整提出建议; 二、部门经理岗位职责 1. 在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。 2. 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。 3. 掌握产品市场的动态,每周在分管副总主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。 4. 协调销售部和各经济组织的关系,经常驻保持同上级部门的密切联系,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。 5. 提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。 6. 定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。 7. 掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均盈利水平。 8. 定期走访客户,征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。 9. 参加企业收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。 10. 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。 11. 制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。 三、销售主管岗位职责

网络推广经理岗位职责

网络推广经理岗位职责 1.全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作;2.制定年度网络推广计划并组织实施,同时做好各种网络推广预算和评估等工作; 3.制定部门工作任务,并量化、细化,各岗位协调并完成各项工作;4.认真收阅部门人员的报表,汇总各数据,分析总结更有效的网络推广方式; 5.认真收阅部门人员工作日志,及时做好批复,并发送给总经理;6.每月召开部门例会,总结当月数据分析,安排下月工作; 7.每日召开部门晨会,讨论当天的课题,分解工作内容; 8.安排部门内部培训交流,负责带领团队完成网络推广目标;9.检查督导部门工作,发现不足,及时纠正。 网络推广部部门职责是保障公司招商工作的正常进行,提供优质的电话资源;给网络信息部提供有力的技术和资源的支持;建立并维护公司品牌的知名度和美誉度;维护公司官方网站的正常运行。网络推广部各岗位职责如下: 一、网络推广部经理岗位职责 负责本部门整体运营工作,员工招聘、网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核,负责网站数据分析,运营提升和总结。 1、全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作; 2、制定月度网络推广计划并组织实施,同时做好网络推广预算和评估等工作; 3、制定部门工作任务,并量化、细化,各岗位协调并完成各项工作; 4、收阅部门人员的报表,汇总各数据,做好批复,分析总结更有效的网络推广方式; 5、每周召开部门例会,总结本周工作进度,数据分析,安排下周工作;

6、每日召开部门会议,讨论当天的任务,分解工作内容; 7、安排部门内部培训交流,提高整个部门的责任心和工作能力; 8、检查督导部门工作,发现不足,及时纠正; 9、各部门沟通,细化确认需求,分阶段按时保质完成网站推广任务; 10、负责带领团队完成网络推广目标,提高公司品牌知名度和美誉度,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施; 二、网络推广专员岗位职责 负责网络推广部搜索竞价;产品文案、品牌文案的策划;创意文案、推广文案的撰写执行工作,以及其他营销推广方式的执行能力。 1、负责软文、新闻等撰写和发布执行; 2、负责论坛事件营销的创意和执行; 3、负责邮件、微博、微信、博客、QQ等各种网络推广形式的规划和执行; 4、负责搜索竞价平台的管理; 5、负责公司网站的规划落地执行; 6、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系; 三、数据专员岗位职责 数据整理;网信资源与招商反馈的汇总,进行整合;帮助人资提供正确的网信、软文资源数量,以及高效的执行能力。 1、网信部门信息汇总,发至招商助理进行资源分配;与招商反馈资源进行匹配整理,制作堆积柱形图,方便部门经理了解资源数量和质量情况; 2、确定网信有效的资源数量,提交人资部门,实现每月的工资核算; 3、每日挖潜数据的下载,剔除重复项后分配给网信人员; 4、每日推广数据统计,提交部门经理,帮助部门经理了解每天竞价的趋势; 5、数据的汇总与图表制作,网信资源汇总可以方便了解网信人员工作状态,调整工作重心。

【岗位职责】销售内勤岗位职责

销售内勤岗位职责 1协助销售经理(番禺销售经理)完成各类信息的收集、录入、统计(番禺统计)、分析工作。 2负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单。 3负责销售统计及分析工作,按进做好日报、月报、年报,报销售经理。 4负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。 5负责本部人员的评估汇总工作。 6完成本部门的行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务。 销售内勤岗位职责 一、与市场销售人员的联系 1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。 2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜,并及时备案存档。 3、销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。 (1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售经理。 (2)销售人员所需资料的整理; (3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备);

(4)定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。 二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理 1、销售物料的管理 (1)文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核); (2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记; (3)物品、资料信息的寄出方式的选择; (4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息); (5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件; (6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理; (7)建立客户档案,并定期进行回访。 2、购销合同的存档、登记 对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要,合同执行情况可反馈给客户。 3、发货(双人或多人复核) 发货前需确认客户订货订单及销售清单,记录发货金额;发货时确认随货附样品、赠品及政策支持物料的清单;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪;根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。

内勤岗位职责

内勤岗位职责 内勤是部门内部的“勤务兵”,是领导的参谋,干部的后勤。也就是说,除要干好自己的本职工作外,还要协助领导完成一些必要的工作,努力做好领导的参谋助手。 主要工作 一、协助领导草拟工作计划、总结和各类报告。 二、按要求汇总、统计、上报敌情、政情和治安情况。 三、及时准确统计有关数据,上报各种报表,做好日常考勤登记和出勤统计。 四、搞好文书材料收发、登记、阅办和分类管理工作。 五、做好资料、文档、印章管理和文印工作。 六、负责全处财务报帐,会同户籍管理员搞好分管工作及办公室日常接待、管理工作。 七、按月拟造临时工工资表,送领导审批后,及时发放。 八、完成领导交办的其他工作任务。 九、根据工作需要,如果调整工作岗位,则应履行相应岗位工作职责。 综合内勤岗位职责 一、协助办公室主任开展工作; 二、协助主任安排行政会议,负责会议记录,以及会议议催办。 三、做好后勤日常事务工作,负责有关行政公文的收发、送、催办、立卷、归档工作。 四、负责公司信息的收集、整理、打印、分发工作。 五、负责文件的管理和存档工作。 六、负责各级文件及会议安排、等的发放工作。

七、掌握和使用印章并审核、开具行政介绍信和其他证明传达重要电话内容,负责收发各类电报、信函,以及书面式通知的行政会议。 八、严格遵守文件的保密、会议保密、计算机工作。 九、建立办公设备登记帐册,做到帐册和实物相符。 十、协助办公室主任抓好思想政治工作。 十一、完成办公室主任交办的其他管理工作。 销售内勤岗位职责 一、与市场销售人员的联系 1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。 2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜,并及时备案存档。 3、销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。 (1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售经理。 (2)销售人员所需资料的整理; (3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备); (4)定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。 二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理 1、销售物料的管理 (1)文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核); (2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记; (3)物品、资料信息的寄出方式的选择; (4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息); (5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;

销售部门岗位职责

销售部门岗位职责 一、正确掌握市场 (一)定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向,特点和发展趋势。 (二)收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。 (三)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。二、确定销售策略、建立销售目标,制定销售计划。 (一)完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标,制定销售计划。 (二)监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。 (三)根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。 (四)完善营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。 三、管理销售活动 (一)制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。 (二)营销队伍的组织,培训与考核。 (三)客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。 一、管理职能 1、部门工作计划制定与执行 1.1根据总公司年度工作计划,制定与执行本部门年度与月度工作计划,积极完成销售任务 2、目标管理 2.1将部门目标与任务分解到各岗位,采取各种监控措施,确保部门目标的达成 3、流程与制度建设 3.1不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系,确保流程与制度体系有利于公司与部门运作 4、预算编制与执行 4.1编制本部门年度费用预算,并负责本部门费用的管理与控制 5、团队建设 5.1激励员工,推动团队建设,建设与培养部门员工队伍 6、人力资源管理 6.1配合人力资源部,开展部门内部各种人力资源管理工作 7、部门协调 7.1加强部门之间的沟通与协调,确保各项工作的顺利进行,保证公司的正常运转 8 管理销售活动 8.1制定销售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施。 8.2销售人员的培训,组织与考核 8.3客观即使的反映客户意见与建议,不断完善与进步。 二、业务职能 1.正确掌握市场,掌握市场发展方向,灵活应变。 1.1随时注意市场动态,分析市场信息,把握消费者的消费需求,时刻更新销售产品。 2. 领导下属完成销售目标 1.1领导下属完成销售目标,对销售情况实行实时监控,确保销售目标和产品结构调整的达成 1.制定销售计划 2.1根据公司销售目标和产品推广计划,制定销售部年度(季度、月度)销售计划(包括计划分解) 2.渠道规划管理 3.1根据公司发展战略,确定中长期渠道建设发展规划,推动规划的落地执行 3.2设置渠道建设专案,并督促实施,提高通路效率 3.销售组织规划管理 4.1根据市场变化,不断完善销售系统支撑体系,建立为渠道服务的组织体系和人员配备,并督促实施,提 高人员效率和降低运营成本

网络推广员岗位职责

网络推广员工作性质及要求 1、根据网络营销推广的要求,对公司的网站建设提出合理化建议,并配合网站建设人员对网站进行优化和完善,同时负责公司网站后台的管理和内容的及时更新; 2、维护与监控公司网站运行,通过网络进行品牌形象的传播、业务开拓和客户挖掘,应用网络营销方式提高公司产品和网站的用户量和知名度; 3、制定并执行公司网络营销方案和流程,通过网络联盟推广、网站流量推广、网络社区推广、搜索引擎优化及推广、论坛、博客、SNS、网络发稿推广、邮件群发、QQ群推广、病毒式营销推广、友情链接交换、网络广告置换等形式,开拓网络营销资源和渠道; 4、负责管理公司网络推广团队,指导并提供团队成员网络推广能力和水平。 5、维护与发展目标网络媒体与网络资源的关系,并建立长期稳定的合作关系; 6、定期对网站流量、在线咨询数据进行分析,以及同行业网络信息收集分析,监测品牌的互联网口碑,及时做出反应;严格监控网站的推广效果,并根据推广效果提出调整建议; 任职条件: 1、新闻传播学、市场营销、网络营销或电子商务相关专业大专以上学历; 2、两年以上网络市场、电子商务工作经验,具有丰富的网络推广实战经验,并有通过创造性及有效的线上市场实战证明市场推广的成果;熟悉网站开发流程,至少能清晰表达出网络营销策划方案的技术实现; 3、深刻理解搜索引擎,电子邮件,网络广告,赞助和投资回报率等方面的网络营销,具有组织、理性分析数据的能力,并会使用网站分析工具,对网站流量统计分析、跟踪广告投放及邮件群发有丰富经验,可以通过数据提出有价值的报告并执行;必须理解网络营销指标,例如CPA,CPC,CPM,CTR及转换率等;熟悉新闻门户、BBS、blog、视频、圈子、Mini-Site 等网络传播手段、有丰富网络行业资源(如网站站长资源、网络联盟资源、网络媒体资源等);B2C领域经验优先。 4、优秀的文案设计及较强的文案撰写能力; 5、对互联网的趋势有深刻认识和了解,热爱网络营销推广工作,诚实、守信、责任心强,能独立开展工作,有较好的团队协作精神。 网络推广专员岗位职责 针对前期工作,我做以下工作安排计划,如果工作上有变动或临时安排,可以随时做出调整。 8:00--8:30 : (1)确认一天的产品推广计划 (2)在“站长工具”中对公司网站SEO综合查询,包括对公司排名、百度、谷歌对公司关键词收录数量,公司反向链接收录数量,公司关键词排名情况 (3)查看公司网站来访流量、来访关键词,来访路径、分析来用户搜索热门的关键词。 8:30-10:30 (1)针对产品热门关键词,写相关的产品信息,发布到公司新闻网站,目的是利于百度、谷歌搜索引擎对公司网站的收录,每天保持公司网站都有更新 (2)配合网络工程师对公司网站关键词的优化,提供关键词,对网站建议的一些建议,包括产品关键词的数量,密度,产品信息的发布。

销售内勤的岗位职责

销售内勤的岗位职责 篇一:销售内勤岗位职责 销售内勤部门各岗位职责(20xx-3-2) 销售内勤部的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,因此销售部门所有工作都要经过严格慎密的审核,确保万无一失,销售内勤的工作根据其岗位的特性,主要分为以下内容: 一、销售助理工作职责 1、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结,督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。制定资金回笼使用计划,督促业务人员的应收账款;核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细,监督其业务费用按规定使用。 2、汇总业务人员每月的询价此次、出差天数,呈报公司领导,以使对业务人员进行考核。 3、制定月度、季度、年度销售合同汇总,对销售和单单合同执行情况进行跟踪、督促,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表并归档装订。将结果报销售经理,根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。

4、接、收、发、保管一切商务来电来函及文件。定期为客户寄送产品宣传资料和邮件广告等。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。做好客户资料的管理工作,建立客户档案,维护客户信息,分析和整理客户长单信息以及库存情况和备货情况。 5、按合同要求给制造商做好衔接工作; 6、根据合同编制应收账款明细,并对应收帐款实施管理; 7、协助业务人员回款,提供应收账款及其相关信息;负责每月对所负责客户的对账、开票及协助销售经理收款。 8、协助销售人员编写商务文档,编制投标文件。对合同规定内的文件如质检报告、合格证等相关文件的制作; 9、按要求进行市场信息及同行动态收集并每天提供信息简报,每天整理销售经理和销售专员前一天送货单据的复核(货品、单价等)。并上报销售经理。 10、制定订电话销售计划,掌握电话销售技巧,积极开拓市场,按时完成公司下达的销售任务;电话拜访客户,发送产品资料。 11、协助销售经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据;每天追踪当天所负责客户的送货情况及时与调度联系并短信回复客户和汇报销售经理。

营销部内勤岗位职责

营销部内勤岗位职责 营销部内勤岗位职责 一、与市场销售人员的联系 职责三负责与各部门沟通,收集各部门对 IT 开发需求; 工作任务负责各部门 开发需求的可行性分析; 负责对通过分析的开发需求进行实施职责四职责表述:负责 整合公司现有的数据资源编制信息化整合方案,并制定开发与实施计划工作任务负责 根据公司现有的信息化资源提报信息化整合方案; 负责信息化整合计划的可行性分析; 1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。 2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜,并及时备案存档。 3、销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及 公司文件的及时传达。 知识能力要求通晓市场营销和外贸知识;具备、财务管理、质量管理、法律、金融等 方面的知识;了解柠檬酸等化工领域相关知识。 (1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售经理。 (2)销售人员所需资料的整理; 按照晨会部署记录销售人员确定的目标,为销售人员做好辅助性的工作协助销售人员 编写商务文档,编制投标文件。 (八)调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。 (3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备); (4)定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。 做好幼儿膳食工作,指导制定营养平衡代量食谱,定期计算幼儿进食量和营养素的摄 取量,监督执行《食品卫生法》。 文员的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的5篇“文员岗位职责说明书范本”,供 大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理

销售内勤人员岗位职责

销售内勤人员岗位职责 直接上级:营销总监 一、日常业务洽谈,客户服务,处理客户抱怨,客饭安排,客户咨询电话的接听及电话记录。 二、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。 三、销售会议的安排、记录及跟踪结果。 四、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式) 五、各种促销活动中的退佣、折让计算的协助办理。 六、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度) 七、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额) 八、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。 九、销售经理差旅费的初审与上报签批。 十、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。十一、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发 十二、办公室卫生 销售内勤的工作流程: 1、每天早上开早会,记录业务员确定的目标。为业务员做好辅助性的工作。 2、客户档案的建立级客户的维护。 3、如果业务员有下单,销售内勤需制定销售订单并立即上交财务部。 4、发货前销售内勤要通知财务人员查询货款是否到帐,款到发货。 5、货物发出后,销售内勤必须做好货物跟踪工作,及时为客户提供货物信息,并打电话通知客户。 6、每天下午4:30前销售内勤要把销售人员的日报整理成详细信息资料汇报财务归档。(并发给董事长和总经理各一份) 7、根据每天销售人员的销售量制定详细的业务员销售业绩报表,并上传财务部。 销售内勤主要流程:接单给客服-客服看订单并跟客户核订单-查库存-有货发货- 没货应通知业务员转向顾客..这是销售公司最简化的内勤流程 每个企业的销售内勤工作性质不同,所以所制定出来的销售内勤工作计划也自然不一样,以下所提供的销售内勤工作计划范文仅供参考,大家可根据自己工作实际制定,不要千篇一律。 一、与在外营销人员的联系 1、每周工作日志(周报、月报)的收集并整理。

营销部内勤岗位职责

营销部内勤岗位职责 营销部内勤人员的工作是十分繁多,有很多的细节的,具体的岗位职责有哪些呢以下整理了详细的营销部内勤岗位职责资料,可供参考。 一、与市场销售人员的联系 1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。 2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜,并及时备案存档。 3、销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。 (1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售经理。 (2)销售人员所需资料的整理; (3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的预备); (4)定期电话访咨询客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。 二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的治理 1、销售物料的治理 (1)文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核); (2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记; (3)物品、资料信息的寄出方式的选择; (4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息); (5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件; (6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理; (7)建立客户档案,并定期进行回访。 2、购销合同的存档、登记 对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。依照需要,合同执行情况

可反馈给客户。 3、发货(双人或多人复核) 发货前需确认客户订货订单及销售清单,记录发货金额;发货时确认随货附样品、赠品及政策支持物料的清单;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及物资的跟踪;依照公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。 4、开票(双人或多人复核) 开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。 5、对所发物资、样品、资料等注意定时查件 三、销售部内部治理 1、对日常材料的复印、盖章等的工作 掌握和使用印章并审核,记录和传达重要电话内容,负责收发各类电报、信函,以及书面或电话形式通知的行政会议。 2、彩页、名片印制,快递费用结算等的工作(包括向公司财务借备用金,月底结算) 3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴) 负责编制销售打算以及销售打算的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记治理,负责商业客户档案的分类建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。 4、每日公司邮箱、公司QQ、行业网站的查看,网络信息的治理和维护 四、对外招商 1、依托互联网平台对外公司招商信息的整理和公布; 2、负责招商信息的处理、回馈、联系; 3、负责潜在客户及意向客户的电话访咨询、服务工作,通过电话访咨询、随访及时了解政策法规和市场动态,及时反馈,为公司制订销售策略提供信息。

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