设备管理办法(审批稿)
桑德环境运营固废处理项目
设备管理办法（试行）
第一章总则
第一条目的
为了加强桑德环境资源股份有限公司（以下简称“公司”）所属运营固废处理项目的设备管理，促进项目公司设备管理工作标准化、精细化、专业化，提高项目公司设备管理水平，保障设备安全经济运行，维护公司经济利益，特制定本办法。
第二条设备管理对象
本办法中设备管理的对象是指用于生活垃圾综合处理、垃圾填埋、餐厨垃圾处理、渗滤液处理及其它与生产运营有关的机器、工艺设备、生产用车辆、电气设备及仪器仪表等，不包括项目公司工业建筑物及其配套的公用设备、消防设备和办公设备等。
第三条设备管理原则
1. “属地管理”原则。项目公司是所辖固废处理项目设备管理工作的执行主体和第一责任人，公司固废运营管理部是支持方和监督方。
2. “分类管理”原则。为了使设备管理工作分清主次、突出重点、兼顾一般，对设备进行分类管理。不同设备管理类别，对应不同的管理标准。
3. “周期保养、计划检修”原则。对关键和主要设备进行周期润滑保养、定期专项检查和计划性维修，减少设备异常磨损，及时发现和处理设备异常情况，减少设备突发故障。
第四条适用范围
公司下属垃圾填埋项目、餐厨垃圾处理项目和垃圾综合处理项目运营期间的设备管理工作均按照本办法执行。
第二章单位职责
第五条公司固废运营管理部设备管理主要职责
1.制定、解释与修订本办法；
2.审核项目公司设备的维护、检修、更新、和改造等费用；
3.指导、监督及考评项目公司的设备管理工作；
4.协调公司与项目公司之间在设备管理工作方面的联系；
5.对项目公司设备运行存在问题的解决，提供技术支持；
6.其他应由固废运营管理部负责的设备管理任务。
第六条项目公司设备管理主要职责
1.制定和修订设备管理制度或规定，编制和修订检修规程及技术标准；
2.落实本办法及相关管理制度，开展设备管理作业；
3.管控项目公司设备的维护、检修、更新、和改造等费用；
4.自查及考评项目公司设备管理工作；
5.开展各种设备管理制度、检修规程和技术标准培训；
6.其他应由项目公司负责的设备管理任务。
第七条各项目公司依据本办法及自身实际情况，自行制定设备管理部门及相关岗位的职责。设备管理部门作为项目公司设备管理的归口部门，其职责范围应充分体现对设备的全过程的管理，并发挥主导作用。
第三章设备基础管理
第八条设备分类管理
1.设备分类管理的目的是为了区别管理固废处理设备，确保各种设备得到适宜的检查、保养、维修，也是开展一系列设备管理工作的基础。设备管理分类正确与否，直接关系到固废处理项目的生产运营及设备管理工作绩效，项目公司应切实做好设备管理分类工作。
2.项目公司应将设备按照关键设备（甲类设备）、主要设备（乙类设备）和一般设备（丙类设备）三个类别进行分类。通常关键设备约占全部设备的5%-10%；主要设备约占全部设备的10%-20%；一般设备即为除去以上设备的其它设备。特种设备或危险性较大的设备管理类别不能低于乙类。
3.设备分类标准应从生产因素、安全环保因素、检修因素、经济因素、备用因素和备品备件因素六个方面进行综合评定，具体评定标准由项目公司自己制订。若设备存在的上述六个方面因素有重大变动时，项目公司应组织重新评估，调整设备分类。
4.不同设备类别对应不同的管理标准。项目公司应按照本办法的相关要求，制订相关制度，对不同类别设备的使用维护、巡检、润滑、检修、档案、和备件等方面的管理标准，作出明确、具体的规定。
5.项目公司在建立设备台帐或开展设备管理作业前，应组织完成设备管理分类，并在设备台帐中，对设备类别进行标识。
第九条设备档案管理
1.本办法所称设备档案是指项目公司设备管理人员在设备使用、检修、改造、更新和管理等过程中，收集、整理的文件资料，主要包括设备台帐与设备技术档案两大部分管理内容。固废处理项目立项、设计、建设、竣工等档案资料按照公司相关档案管理制度管理。
2.设备台帐的建立、修订
固废处理项目新投入运营一年内，项目公司须按照设备类型建立机、电、仪设备台帐；按照设备管理类别建立关键和主要设备台帐。已建有设备台帐的固废处理项目公司，需按照本办法的规定一年内完成修订。设备台帐的内容必须真实、准确，与现场实物相符。各类设备台帐应每年底前更新一次，将停用、报废的设备剔除；将新购置设备编入，做到不出现遗漏。
项目公司新制订或修订的关键和主要设备台帐，应及时上报公司固废运营管理部备案。
3.设备技术档案的建立、完善
固废处理项目设备中的的关键和主要设备均应建立、完善设备技术档案。技术档案资料包括：使用说明书、设备或零件图纸、设备管理分类评定表、设备检修记录、设备润滑记录、设备易损件明细表、设备更新与技术改造资料等。设备技术档案资料可以是原件或复印件，也可以是电脑文件。
设备技术档案建立、完善是一项长期工作。固废处理项目建成投入运营后，项目公司应按照技术档案要求的内容，逐步建立和完善设备技术档案。设备技术档案资料的收集和整理应及时，避免出现技术资料遗失。
第十条备品备件管理
1.为了避免或减少发生因备品备件缺失，无法及时修复故障设备，从而造成生产停产或减产的事件，项目公司应对关键和主要设备的备品备件，建立安全
库存。对一般设备可以没有备品备件库存。备品备件在满足设备检修需要的前提下，安全存量基准值应该最低，以减少资金占用。
2.固废处理项目建成投入运营一年内，项目公司应根据设备易损件明细、设备检修需求情况，制订出备品备件安全存量基准表；已投入多年运营的固废处理项目，项目公司应按照已积累的备品备件的需求情况、采购周期、实际库存情况等，制订出备品备件安全存量基准表。备品备件存量基准表要根据实际需求变化和采购周期变化，适时修订。
3.项目公司应按照备品备件安全存量标准，加强备品备件实际库存管理，避免发生“因没有备件无法及时修复故障设备造成生产停产或减产”的事件。
第四章设备使用维护
第十一条设备使用及日常维护
1.设备操作规程是操作人员正确掌握操作技能的技术性规范，项目公司应针对关键设备、主要设备及易出现操作安全事故的设备等，制定相应的设备操作规程。规程要适时修订，加强培训，保证操作者正确使用设备。特种设备作业人员和管理人员，还必须取得《特种作业人员证》，方可从事相应的特种作业和管理工作。
2.设备的日常维护由设备操作人员负责。设备日常维护主要内容包括：设备外观检查、设备润滑状况检查、设备运行声音及震动检查等。项目公司应根据自身实际情况，制定设备日常维护管理制度，监督操作人员做好设备的日常维护，及时发现和处理设备运行过程中出现的问题,并做好记录。
第十二条设备巡检管理
1.项目公司应按照设备类别的管理标准，对关键和主要设备建立多专业、多级别、多内容的巡检模式。
设备操作人员巡检：负责设备的日常检查；
设备维修人员巡检：负责按照规定巡检点对设备进行巡检；
设备技术员巡检：重点巡检关键和主要设备；
专业工程师巡检：重点巡检关键设备。
2.项目公司要明确各岗位的巡检点、巡检周期、巡检方式、巡检内容。各岗位巡检人员应按照规定的巡检要求进行设备巡检，及时处理巡检过程中发现的
问题，并将巡检情况记录在巡检记录表。
第十三条设备润滑管理
1.项目公司应按照设备润滑要求，制订设备润滑标准表，详细说明润滑的周期、部位、油脂型号和加入量、润滑责任人等，作为开展设备润滑工作的技术标准。
2.鉴于固废处理项目设备运行工况较为恶劣，为了避免“以修代养”现象，项目公司应设专人负责设备润滑的综合管理。对关键和主要设备的润滑实施计划管理，每月由专人负责制定润滑计划，按照设备润滑标准表组织落实，并做好润滑记录；对于一般设备的润滑则无需制订润滑计划，只需设备润滑责任人按照规定润滑标准加注即可，并做好润滑记录。
3.项目公司应加强润滑油脂请采、保存、领用、和加注等各个环节的管理，保证设备润滑工作落实到位。
第五章设备检修管理
第十四条设备分类检修标准
项目公司对设备检修管理应符合如下标准：对关键设备实行计划性检修；对主要设备实行预防性检修；对一般设备实行故障性检修。
计划性检修指根据设备检修规程、使用情况等制定设备的检修周期、检修内容，并按照计划时间进行检查和维修。
预防性检修是指根据设备日常检查、定期检查，对设备出现自检报警、检查异常等情况判断设备的故障，并组织检查和维修。
故障性检修是指在设备出现了故障实施检修。
第十五条设备检修等级
固废处理项目设备检修共分A、B、C、D四个等级。
A级为大修：对设备进行全面的检查修理，不仅包括中小修的检修范围，还包括对大型部件的检查和修理。
B级为中修：对设备的主要部件进行检查和修理，不仅包括小修的检修范围，还包括对主要部件的检查，更换易损件。
C级为小修：对设备按规定项目和标准进行周期检查，处理检查中发现的问题。
D级为故障检修：处理设备运行中的突发故障。
关键和主要设备的不同检修等级下的检修周期、检修范围和检修技术标准等，由各项目公司技术人员编制的检修规程确定。
第十六条检修规程编制
1.检修规程是指导设备检修人员开展设备检修工作的作业指导和技术标准，固废处理项目设备投入运营一年内，项目公司必须针对关键和主要设备分类编制机、电、仪设备检修规程。固废处理项目设备投入运营超过一年的，项目公司应依照本条规定，分类编制或修订机、电、仪设备检修规程。
2.项目公司应根据国家或行业技术法规、标准的相关规定，按照设备说明书的维护要求，结合设备使用的实际情况，编制机、电、仪各类设备检修规程。通常机械设备检修规程应包括以下格式内容：检修周期及等级检修内容、检修方法及质量标准、试车与验收、检修安全注意事项、常见故障处理方法和设备周期检查标准等。电气、仪表设备检修规程格式内容由项目公司自定。
3.检修规程执行过程中发现的问题，应适时修订。项目公司要采取多种形式开展检修规程培训，提高检修人员检修技术，保证设备检修质量。
第十七条检修计划管理
1.年度检修等级计划的制订
各项目公司依据检修规程的规定，按照设备分类管理的要求，结合上年度等级检修计划的执行情况，于每年年底前编制下年度设备检修等级计划，规划出关键设备和主要设备一年所需的等级检修计划，并估算出年度检修费用。每年12月31日前，项目公司应将设备等级检修计划及预估费用，上报公司固废运营管理部备案。
2.月度检修计划的制订
项目公司依照年度设备检修等级计划，结合设备运行的实际状况，于每月月底前制订出下月设备检修计划表，并估算出检修费用。主要设备的月度检修内容，可结合设备运行实际状况，对年度计划的检修等级进行适当调整，但关键设备计划检修等级不应调整。月度检修计划也可补充年度检修计划外项目。每月7日前，项目公司应将月度检修计划及预估费用，上报公司固废运营管理部备案。
第十八条检修计划执行
项目公司要精心组织、保质保量完成检修计划，尽可能避免或减少计划检修
对生产的影响。
第十九条委外检修
1.设备的委外检修应按照规定程序审批和遵守先内后外的原则。项目公司内部单位不能修理的检修项目，经规定程序审批后才能对外委托修理。
2.委外检修单位由项目公司要按照公司《固废处理项目运营管理办法》中费用审批的相关规定，采用招标或比价方式确定。对于必须原厂返修或紧急抢修的项目，无法以招标或比价方式选择服务商，由项目公司按照公司相关流程审批后，可直接确立检修单位。
第二十条设备突发故障抢修
对于关键和主要设备突发故障，项目公司要及时抢修，尽可能避免或减少设备突发故障对生产的影响。
第二十一条不论是计划检修，还是委外检修或故障检修，项目公司均要做好检修验收工作。对于关键和主要设备的检修，项目公司要将检修情况详细记录在技术档案中。
第二十二条设备检修费用管控
1.项目公司设备管理部门是设备检修费用管控的归口管理部门，应认真按年度检修费用预算，统一平衡，合理使用，严格按权限审批检修费。项目公司财务部门要配合设备管理部门做好检修费用管控工作，加强对检修费用的核算和统计，按月向设备管理部门提供检修费用的实际支付明细。
2.固废运营管理部按照公司《固废处理项目运营管理办法》费用审批的相关规定，负责对项目公司上报的检修费用进行审批。
第二十三条设备检修月报
1.项目公司月度设备检修工作完成后，须编制设备检修月报表。报表中除实际检修情况汇报外，还须包括检修费用明细和计划外停产时间核定。
检修费用主要包括备品备件费用、委外检修费用、故障检修费用和设备检测费用等。
计划外停产含义：是指因设备故障、事故或其他项目公司自身原因，造成生活垃圾综合处理、垃圾填埋处理、餐厨垃圾处理或渗滤液处理作业线，全线停止运行。因计划停产检修（公司核定的计划停产检修时间，若实际停产检修时间超过计划时间，超过部分仍属于计划外停产）、政府指令或不可抗力因素等原因造
成的停产不属于计划外停产。
2.每月7日前，项目公司应将设备检修月报表上报公司固废运营管理部。公司固废运营管理部将对项目公司设备检修完成情况、检修费用控制及计划外停产时间长短，进行重点考评。
第六章设备更新改造
第二十四条设备更新是指采用新设备替代技术性能落后、安全状况和经济效益差的原有设备。设备改造是运用新技术对原有设备进行技术改造，以改善或提高设备的性能、效率，减少消耗及污染。通过对原有设备进行更新或技术改造，使其性能更好地满足生产需求。
第二十五条设备更新改造要以设备综合效能最高为目标，重点考虑经济效率。坚持“能通过维修或更换配件达到要求的，不予改造；能通过改造达到要求的，不予更新”这一管理原则。
第二十六条设备性能出现以下情况之一者，可更新设备。
1.设备性能达不到生产要求，通过技术改造也不能达到性能要求，只有更新设备；
2.设备运行达到使用寿命，无法维修；或通过维修无法达到原有性能；或虽然通过维修虽然能达到原有性能，但维修费用高于设备原值；
3.设备运行不能满足安全、环保、工业卫生或能耗等要求，且通过技术改造也无法达到，必须予以更新；
4.其它原因使设备失去使用价值
第二十七条设备出现以下情况之一者，可进行技术改造。
1. 设备故障率、维修费用高，通过技术改造能够降低设备设备故障率，减少维修费用；
2. 设备通过技术改造后，性能能够达到或者更高，而且改造费用低于通过设备更新所需费用。
3. 通过技术改造，能够使设备运行达到安全、环保、工业卫生或节能等要求；
4. 通过技术改造，能够提高产品质量、生产能力或技术水平等。
第二十八条项目公司应于每年12月31日前，向公司固废运营管理部报
批下一年度的设备更新改造计划表，说明设备更新改造的原因、目标、实施方式、实施时间、预估费用和项目负责人等，并附上设备更新改造申请单、设备技术改造计划书及其它资料。
第二十九条经公司批准的设备更新改造项目，由项目公司负责项目实施各环节的组织、协调、审批、执行、监督和验收等。项目公司要严控质量，保证更新改造项目达到预期目标。
第七章专业设备管理
第三十条生产用车辆管理
1.生产用车辆是指固废处理项目运行所需的装载机、自卸车、叉车、压实机、推土机和洒水车等。
2.项目公司应对于生产用车辆，按不低于乙类（即主要设备）的管理类别进行管理。主要管理要求如下：
（1）编制车辆使用的管理规定或操作规程，保证车辆正确使用和良好的日常养护。建立多级点检制度，形成驾驶者和专业维修人员的多级检查模式，及时处理点检过程中发现的问题。
（2）编制车辆检修规程，对车辆执行预防性检修模式。通过专业人员对车辆的定期检查，判定车辆的状况，对检查中发现异常，实行预防性维修。
（3）建立车辆定期保养机制。制定车辆各级保养的周期、保养标准，并依照标准由专人制订保养计划，组织实施。
（4）建立健全车辆技术档案。对车辆的保养、维修等进行详细记录。
第三十一条特种设备管理
1.项目公司特种设备管理须符合《特种设备安全监察条例》规定，避免特种设备管理受到政府监管部门处罚，以及发生特种设备安全事故。
2.项目公司对特种设备管理的重点内容包括：特种设备注册、操作人员持证上岗、定期检验、编制和演练特种设备应急预案等，避免非法使用、无证上岗现象。特种设备发生事故时，项目公司要按事故应急预案进行处置。公司将依照安全事故管理的相关规定，对责任人和项目公司进行处理。
3.特种设备小修、中修可由项目公司实施，但特种设备安装、大修和改造则必须由项目公司委外实施。委外检修、安装单位必须持有相应的特种设备检修
或安装资质。
第三十二条电气设备管理
1.项目公司对电气设备及其运行管理，应主要做好以下几点：
（1）严格执行国家有关电力工业的技术法规和制度，以及公司《安全生产管理办法》的有关规定。
（2）项目公司电气设备及运行的管理，应以安全供、用电为中心，经济运行为重点。
（3）编制电气设备检修规程，做好电气设备的维护、检修和预防性试验。
（4）重视并做好继电保护及安全自动装置的运行与维护，严格保护定值的管理，保证电力系统安全、可靠运行。
（5）做好防爆电气设备、接地与接零装置、电气安全用具管理，做好防过电压、防污闪、防小动物、防火等项管理工作。
2.项目公司要依据国家电力行业的有关标准、规程及公司相关管理规定，结合项目公司自身情况，制定电气设备及运行管理的相关管理制度，保证电气设备管理到位。
第三十三条计量器具管理
1.本办法所称计量器具是指固废处理项目设备中，用于贸易结算、安全防护、环保监测、工艺控制和过程检验等方面的监视和测量设备。
2.项目公司要根据国家计量法规，结合计量器具实际使用状况，建立计量管理制度。对计量器具的分类、采购、入库、流转、检定及日常维护等作出明确规定，并严格执行。
3.对于用于贸易结算、安全防护和环保检测且属于国家强检的A类计量器具，项目公司必须按照国家规定的检定周期完成检定，且检定合格，不得漏检。
第八章设备事故管理
第三十四条本办法所称设备事故是指设备因非正常损坏，造成生产停产或设备效能降低，直接或间接经济损失超过规定限额的行为或事件。
第三十五条事故等级
设备事故按其损坏程度对生产造成损失的大小和修理费用多少可划分为四个不同的级别，即特大设备事故、重大设备事故、大设备事故、和一般设备事故。
其划分标准如下（未达标准者应不核定为设备事故）。
1.凡达到下列情况之一为特大设备事故：
（1）设备修复费达到20万元及以上；
（2）减产损失费加间接损失费达到50万元及以上。
2.凡达到下列情况之一，为重大设备事故：
（1）设备修复费达到10万元及以上；
（2）减产损失费加间接损失费达到30万元及以上。
3.凡达到下列条件之一者为大设备事故：
（1）设备修复费达到5万元及以上；
（2）减产损失费加间接损失费达到15万元及以上。
4.凡达到下列之一者为一般设备事故：
（1）设备修复费达到1万元（含）以上、5万元以下；
（2）减产损失费加间接损失费达到5万元（含）以上、15万元以下
第三十六条设备事故损失计算
1.修复费用即损坏部分修理费。费用包括包括：人工费、材料费、配件费及其它费用。
2.减产损失＝减产数量×固废处理单位成本。
3.间接损失以具体情况计算。
第三十七条事故报告
项目公司发生特大、重大和大设备事故时，项目公司总经理应在24小时内上报公司固废运营管理部。公司固废运营管理部根据需要，确认是否参与事故调查与处理。设备事故发生30日内，项目公司应向固废运营管理部提交设备事故调查报告。
第三十八条事故调查和处理：
1.设备事故的调查由设备管理部门负责组织，须按照“四不放过”（即事故原因分析不清不放过、事故责任者没有受到处理不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）的原则，认真分析，查清原因，根据设备损坏程度、事故性质和经济损失等情况，对责任人员严肃处理，并将事故记录存入设备档案。
2.公司将依据事故调查报告，按照《桑德集团违纪违规处理规定》规定的流程和处理标准，对项目公司相关责任人进行处理。如果项目公司总经理对设备事故有瞒报或谎报行为，公司将依据相关规定对其进行处理。此外公司将根据设备事故损失大小，依照公司相关目标责任及考评办法对项目公司进行处理。
第九章设备管理考评
第三十九条为了监督项目公司执行本办法，公司对项目公司的设备管理执行检查类指标考评，采取直接加（扣）分制，具体考核办法见附件中的《固废处理项目设备管理考评细则》。考评结果计入项目公司年度考核管理指标系数的核算，与项目公司奖金挂钩。
第四十条项目公司应依照本办法规定，结合自身实际情况，制定项目公司内部设备管理工作绩效考核制度或规定，对违反设备管理制度的各种行为，制定具体处罚措施，保障各种设备管理制度、规定的落实。
第十章附则
第四十一条固废运营管理部可针对设备管理事务向项目公司发出工作联系单，如项目公司未按工作联系单要求完成相关项工作，固废运营管理部将发出设备管理指令单，以保障设备管理办法的实施。
第四十二条项目公司应按照本办法的规定制定设备管理手册，建立健全各种设备管理制度，细化本办法中的设备管理要求。本办法附件中的《固废处理项目设备管理手册》为项目公司提供了范例，项目公司可根据自身实际情况制定、修订或补充设备管理手册中的设备管理制度，但不能违反本办法条款的规定，手册中涉及上报固废运营管理部表格的格式也不能更改。项目公司自己制定或修订的设备管理手册须公司固废运营管理部审核。
第四十三条《固废处理项目设备管理考评细则》作为本办法附件，由公司固废运营管理部负责解释与修订。
第四十四条公司其他规章制度涉及运营固废处理项目设备管理的有关规定，凡与本办法规定不一致的，以本办法规定为准。
第四十五条本办法由公司运营管理中心固废运营管理部负责解释及修订，自发布日起试行。
第四十六条附件
《固废处理项目公司上报设备管理类表格一览表》《固废处理项目设备管理考评细则》
《固废处理项目设备管理手册》
固废处理项目公司上报设备管理类表格一览表
固废处理项目设备管理考评细则
一、目的
为了明确固废处理项目设备管理工作的考评标准及方法，依照《桑德环境固废项目公司目标责任及考评办法》，结合固废处理项目设备管理要求，特制定本细则。
二、适用范围
本细则适用于桑德环境运营的垃圾填埋项目、餐厨垃圾处理项目和垃圾综合处理项目的设备管理工作考评。
三、考评方式
1.项目公司内部考评
项目公司应按照本细则的考评标准，结合自身实际情况，制定项目公司内部考评制度或规定，就设备管理工作有效开展内部考评，及时发现设备管理工作中存在的问题。
2.固废运营管理部考评
固废运营管理部每年到各运营项目公司进行一次现场检查。考评由固废运营工程师按照本细则考评标准，逐项检查、考评项目公司设备管理情况，并填写检查考评记录表。考评结果采取直接加（扣）分制，计入项目公司年度考核管理指标系数的核算，与项目公司奖金挂钩。
四、整改
1.对于项目公司内部设备管理考评中发现的问题，项目公司要制订整改计划，按要求完成整改。
2.对于固废运营管理部进行设备管理考评发现的问题，固废运营工程师应提出的整改意见。项目公司对整改意见无异议的，应制订整改计划，按要求完成整改，并上报整改结果；对整改意见有异议的，应及时上报说明原因，经固废运营管理部同意后，可以暂不计入检查考评项。
3.对于整改完成项目，固废运营管理部在下一个考评周期进行验证。对于
整改不了的项目，待条件成熟后予以整改，并及时再次纳入检查、考评。
五、考评标准
1.固废处理项目设备管理检查类指标及评分标准见下表。
2.部分检查类指标评分标准说明（1）检修费误差率计算方法
误差率=实际费用?预估费用
预估费用
×100%
预估费用：考核周期内项目公司月度设备计划检修项目预估费用总额。
实际费用：考核周期内项目公司设备检修月表中实际检修费用总额。
（2）全年正常生产日
停产定义：是指生活垃圾综合处理、垃圾填埋处理、餐厨垃圾处理或渗滤液处理作业线全线停止运行。
计划外停产含义：是指非客观因素造成的停产。因计划停产检修（公司核定的计划停产检修时间，若实际停产检修时间超过计划时间，超过部分仍属于计划外停产）、政府指令或不可抗力因素等原因造成的停产不属于计划外停产，则不计入考核。
（3）设备完好率
核算周期：月度核算
设备完好率=1- 月度故障设备台日数
月度设备总台日数
×100%
月度设备总台日数：指所有关键和主要设备，每天按照额定运行时间的总天数。例如：
甲、乙、丙三台设备，甲台设备额定运行时间8小时/天，乙台设备额定运行时间12小时/天，丙台设备额定运行时间24小时/天，则三月份这三台设备总
台日数为93。
月度故障设备台日数：指所有发生故障的关键和主要设备（含备用设备），按其额定运行时间折算的停车天数的总和。例如：
上述设备三月份运行时，甲设备故障检修4小时、乙设备故障检修4小时，则甲设备故障台日数为：4÷8=0.5(台日)；乙设备故障台日数为：4÷12=0.25(台日)。三月份故障设备台日数为0.75（台日）。
以此例计算月度设备完好率如下：
设备完好率=1- 0.7593×100=99.2%
（4）设备重置
设备重置即为设备更新。设备重置理由合理、有年度计划、且竣工验收合格（三者缺一不可），方可判定为合规的设备重置，否则就视为不合规设备重置，将按标准扣分。符合下列情况的设备重置，就应该认为理由合理：* 设备运行达到使用寿命，无法维修；或通过维修无法达到原有性能；或虽然通过维修虽然能达到原有性能，但维修费用高于设备原值；
* 非项目公司自身因素造成的设备性能达不到生产要求，通过技术改造也不能达到性能要求，只有更新设备；
* 设备运行不能满足安全、环保、工业卫生或能耗等要求，且通过技术改造也无法达到，必须予以更新；
* 其它固废运营管理部认定的合理更换理由。
六、附表
《固废处理项目设备管理检查考评表》
《年度固废处理项目设备管理考评表》
固废处理项目设备管理检查考评表
项目公司名称：检查日期：年月日
单位负责人：部门负责人：检查人：
××年度固废处理项目设备管理考评表
资金支出审批管理制度
资金支出审批管理制度 一.总则 一、为进一步加强公司内部财务管理，提高资金使用效率，强化资金支出的内部控制，明确各项资金支付审批权限及审批程序，有效地控制公司成本费用和资金风险，在结合本公司的实际情况下特制定本制度。 二、本制度是依据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》及公司有关管理制度而制定。 二.资金管理的部门 公司的资金管理机构为财务部，财务部负责对与资金支付相关的内部控制进行监督，负责对公司资金的日常管理与核算，并办理公司与业务活动单位（个人）之间的资金结算、支付工作。 三.资金支出的原则与依据 一、资金支付的原则 （一）以预算管理为基础的原则：依据经董事会审批的年度预算为基础，由公司财务部进行日常的资金预算控制与管理； （二）支付凭证符合财务要求的原则：各项支付业务都应根据实际情况，具备相应的发票、收据及其它真实有效的附件，不符合税法规定的发票及凭证不得作为支付凭据；各类支付凭证记载的内容均不得涂改；费用报销时必须按要求填制报销凭证。 （三）优先保证重点项目资金的原则。 二、资金支出的依据
（一）国家政策法规； （二）公司章程及相关内部管理制度； （三）经批准的预算文件； （四）与资金支出有关的合同和验收手续； （五）合法的外部单据 （六）经审批的内部单据； （七）公司各岗位的职责文件。 四.资金支出审签人的责任 一、资金支出审签人的责任 （一）经办人应如实反映资金支出内容，在请款单据上签字，对资金支出的结果负直接责任； （二）部门经理对本部门资金支出的真实性、合理性及必要性负责，并在此基础上审核并签字，对资金支出的结果负部门领导责任； （三）财务部根据公司实际资金情况对各类支付凭证的合法性、真实性、准确性、完整性、及时性进行审核；对于不合法、不真实、不准确、不完整的支付凭证有权予以退回。在审批过程中，财务部经理应按照年度预算有月度预算对资金的支出提出支付计划与意见。 （四）董事长、总经理依据本制度的规定，对各类资金支出具有最终审批权，对资金支出的结果负最终责任。 （五）所有资金支出必须根据公司有关制度规定的核准程序后方可支出，对于不合法、不真实、不准确、不完整的支付凭证有权予以退回。 五.资金审批权限（在批准的年度预算范围内执行） 一、经营费用及日常管理支出
人员流动管理办法(初稿)
人员流动管理办法(试行) 1 目的 根据国家《劳动法》及相关法律法规的规定，并结合公司实际情况, 为规范员工流动管理，引导员工合理流动，以达到人岗匹配的目的，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司各部门。 3 管理权限 综合部负责各部门员工入职、流动手续的办理及监督。 4 员工入职 4.1 新进员工的报到程序 新录用的员工携带所要求的报到材料,于入职当日到综合部进行报到，同时办理入职手续。以其报到日为起薪日。 4.2 新员工报到当日所需材料 新员工报到材料如下: （1）身份证或户口本复印件； （2）学历、学位证书（包括国民教育、国家承认的成人教育（大、中专）等取得的学历、授予学位证明材料等；另，当年未毕业可用公司开具的学历证明）、职称证明等的原件及复印件； （3）最后工作单位的离职证明(当年毕业未参加工作的不需要)； (4)人体检健康证明； （5）岗位职业资格证书等。
4.3 员工档案的建立与管理 员工办理入职手续，综合部应同时建立入职员工的内部人事档案。 4.3.1 员工人事档案材料收集范围: 4.3.1.1 必备档案 除以上4.2所列各项新员工报到所需材料外,还需大学生就业/实习协议，以及劳动者转正后与公司签订的劳动合同等。 4.3.1.2 补充档案 工作交接清单、员工辞职申请表、员工解聘通知书等。 其他有关材料：符合公司相关制度、表彰奖励以及违反公司相关规定而受到的处分决定、通报批评等。 4.3.2 归档要求 具体如下： 4.3.2.1归档材料必须是办理完毕的正式材料。材料应完整、齐全、真实，文字清楚，对象明确，有承办部门和个人签字及形成时间的日期。 4.3.2.2员工办理入职手续后的三日内建立其基本人事档案。 4.3.2.3归档的材料，凡规定应盖章的，必须盖章。 4.3.2.4部门领导离职，其人事档案保留两年，其他员工离职，其人事档案保留一年。 4.3.2.5此人事档案为公司内部建立的档案, 其中材料为公司留存份，员工离职不返还。 4.4 员工试用期及转正
办公电脑设备管理办法
办公电脑设备管理办法 第一章总则 第一条为了进一步明晰分局电脑设备管理程序和职责，提高办事效率，分局根据实际，制定此办法。 第二条分局办公室是办公电脑的日常采购、管理机构，负责分局办公电脑的维修、调配及其它技术服务。第三条本办法适用于分局属各科室、部门及各项目。第二章办公电脑购置、配置原则 第四条分局职工根据管理工作实际需要统一配置笔 记本电脑。
第五条企业为职工配备的工作用计算机已经到达报 废年限（自购买之日起5年）和尚未配置工作用计算机的职工可申请配置新计算机；职工现有配置工作用计算机（包括台式计算机）没有达到报废年限（自购买之日起5年）， 不允许购买新的计算机。 第六条领导班子成员计算机不在此范围内，可根据需 要统一配置。 第七条原则上每个职工只配置一台计算机。 新购置的计算机，分局不以任何方式回收。第八条 办公电脑配备标准第三章 1． 第九条购置的笔记本计算机总价不低于3000元（不
含附属设备）且必须购买厂家提供的硬件质保服务。 第十条在岗人数在10人以内的部门的打印机配置不 得超过两台。 第四章办公电脑配置的技术参数 第十一条计算机配置参数由分局办公室根据当时的 信息技术特点和业务情况更新相应配置。 第十二条当前职工计算机基本配置参数：CPU不低于 双核2.5GHz；内存不低于2G；硬盘不低于500G；显存不低于512M。 第五章办公电脑申请、审批及验收程序 需购置办公电脑的职工应填写《行政管理第十三条
用（固定）资产购置申请单》（见附表1）向综合办公室提出申请，汇总，按照设备资产管理采购办法执行，并据以编制年度预算。 第十四条各部门在按计划配置计算机时，分别经申 请部门、总经理办公室、总会计师、总经理、董事长签署意见后，由责任人实施购置。 第十五条需要配置刻录机、扫描仪、录音笔等其它 种类的办公电脑的部门，应填写《行政管理用（固定）资产购置申请单》（见附表1），分别经申请部门、总经理办公室、总会计师、总经理、董事长签署意见后，由总经理2．
集团公司生产设备管理制度及考核办法
XXX集团公司 生产设备管理制度及考核办法 拟制人： 审核人： 批准人：
目录 新装设备办理交接规定 (2) 设备技术文件移交存档规定 (3) 特种设备管理办法 (4) 设备技术状况管理办法 (5) 闲置设备管理办法 (9) 设备调拨管理办法 (10) 设备点检制度 (11) 设备润滑管理制度 (13) 高压电气设备预防性试验管理制度 (14) 重点设备定期维护、检修的规定 (15) 设备标识规定 (16) 生产厂设备管理工作考核办法 (17) 考核内容及标准 (18) 生产设备大中修理计划、月检修计划 (19) 编制、实施、验收的规定 (19) 设备报废管理规定 (20) 设备事故管理办法 (21) 1、事故定义： (21) 2.设备事故的处理 (22) 3．设备事故的统计、分析、上报 (23)
新装设备办理交接规定 1、公司在生产过程中新增固定资产类设备到货或安装完毕后均需办理验收、交接手续。 2、验收、交接工作由采购部门进行组织，使用单位、设备科共同验收。验收合格后由设备科填写《新装设备验收交接单》，各部门签字后，设备正式移交给使用单位，由使用单位对设备进行维护、保养，设备科依据技术文件和验收单建立台帐，采购部门凭《新装设备验收交接单》办理相关手续。
设备技术文件移交存档规定 设备技术文件是设备的使用、维护、检修、改造必不可少的依据。为了更好的对设备进行管理，现制订设备技术文件移交存档的规定：1、固定资产类设备的技术文件在验收时由采购部门移交设备科，包括设备装配图、易损件图、到货设备装箱单、产品使用维护说明书等，验收合格后将资料移交至资料室，同时设备科依据验收文件建立台帐。 2、特种设备包括：天车、电梯、压力容器等。采购部门必须向设备科移交与安全有关的技术资料，主要包括：强度计算书、质量证明书、安装使用说明书、竣工图、产品合格证、重大设计更改资料、以及相应安全主管部门颁发的质量安全证明、安装质量证明等。 3、凡进行外委大修的设备由组织部门向设备科和使用单位提供各种大修和试验检测数据。 4、所有设备技术文件的移交工作是设备验收的必要条件之一，对于技术文件不齐全的设备一律视为不合格设备。 5、各单位自行设计绘制和测绘的图纸由公司资料室统一存档，图纸要符合国家标准。图纸经描图室描完后，制图人要对底图进行审核，白图由绘制单位保管，底图由资料室进行组卷存档。
费用支出及审批审核管理办法要点
中国银河证券股份有限公司 费用支出及审批审核管理办法 第一章总则 第一条为了加强对公司费用支出的管理，明确费用支出范围，统一费用开支标准，明晰管理职责，规范审批流程，完善报销手续，严明财经纪律，提高管理效率，根据公司《财务管理办法》等有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于公司本部及分支机构。 第三条公司费用支出及审批审核管理应遵循“成本控制、权责分明、分级审批、手续完备”的原则。 （一）成本控制 通过建立科学的绩效考核机制，强化成本的自我控制和预算约束，推进成本费用全员管理和全过程控制，促进提高公司综合竞争能力。 （二）权责分明 各单位根据公司业务发展需要合理安排各项费用支出，相关层级责任人承担审批责任；财务部门根据公司财务制度办理费用支出报销、划款手续，相关层级责任人承担审核责任。 （三）分级审批 费用支出应按照业务或管理序列的责任层级体系，实行授权审批，逐 1
级负责，任何人不得越权、越级审批，并确保不相容岗位相互分离、制约和监督。 （四）手续完备 经办部门应备齐相关合同、协议、签报、发票、报销单、划款单等有效凭据，履行相关审批手续后，方可到财务部门办理各项报销、划款手续。 第二章费用支出分类 第四条公司费用支出划分为业务及管理费、资本性支出、营业外支出、业务性支出、往来款项等，根据部门职能分工实行归口管理。 （一）业务及管理费。分为变动费用、固定费用、职工薪酬等。 1.变动费用包括：业务宣传费、业务招待费、广告费、会议费、差旅费、通讯费、市内交通费、车辆运转费、车辆租赁费、电子设备运转费、咨询费、劳务费、审计费、律师费、诉讼费、办公用品、低值易耗品、劳动保护费、印刷费、外事费、董事会费、会员费、修理费、绿化费、公杂费等费用。 2.固定费用包括：房租、物业管理费、水电费、取暖降温费、财产保险费、安全防范费、线路租费、交易所设施使用费、税金、投资者保护基金等付现性固定费用，以及折旧、摊销等。 3.职工薪酬包括： ①员工工资薪金 ②员工福利，包括基本医疗保险费、基本养老保险费、失业保险费、 2
事业单位领导人管理办法
事业单位领导人员管理暂行规定 第一章总则 第一条为加强和改进事业单位领导人员管理，健全选拔任用机制和管理监督机制，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质事业单位领导人员队伍，根据《中国共产党章程》等党内法规和有关法律法规，制定本规定。 第二条本规定适用于省级以上党委和政府直属以及部门所属事业单位领导班子成员，省级以上人大常委会、政协、纪委、人民法院、人民检察院、群众团体机关所属事业单位领导班子成员。 党内法规和法律法规对事业单位领导人员管理另有规定的，从其规定。 第三条事业单位领导人员的管理，应当体现事业单位公益性、服务性、专业性、技术性等特点，遵循领导人员成长规律，激发事业单位活力，推动公益事业又好又快发展。 第四条事业单位领导人员的管理，应当坚持下列原则： （一）党管干部原则； （二）德才兼备、以德为先原则； （三）注重实绩、群众公认原则； （四）分级分类管理原则； （五）依法依规办事原则。 第五条党委（党组）及其组织（人事）部门按照干部管理权限履行事业单位领导人员管理职责，负责本规定的组织实施。 第二章任职条件和资格 第六条事业单位领导人员应当具备下列基本条件： （一）政治素质好，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，理想信念坚定，思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，坚持民主集中制，带头践行社会主义核心价值观，忠实履行公共服务的政治责任和社会责任； （二）组织领导能力强，善于科学管理、沟通协调、依法办事、推动落实，有较强的公共服务意识和改革创新精神，工作实绩突出； （三）有相关的专业素质或者从业经历，熟悉有关政策法规和行业发展情况，业界声誉好； （四）事业心和责任感强，热爱公益事业，求真务实，团结协作，遵纪守法，廉洁从业，群众威信高。 担任党内领导职务的领导人员，应当牢固树立党建责任意识，熟悉党务，善于做思想政治工作。 正职领导人员，应当具有驾驭全局的能力，善于抓班子带队伍，民主作风好。 第七条事业单位领导人员应当具备下列基本资格： （一）一般应当具有大学本科以上文化程度。 （二）提任六级以上管理岗位领导职务的，一般应当具有五年以上工作经历。
办公电脑管理制度(试行)
北京XXXX发展有限公司 电脑设备管理制度 第一章总则 第一条目的 为了制订本公司对电脑管理的方法，同时通过明示各种相关责任和义务，合理严格的执行本公司对员工使用电脑的行为进行规范化处理，而制订本规定制度。 第二条适用范围 本制度适用于北京XXXX发展有限公司的所有员工。 第三条职责 IT事业部负责公司计算机设备的安装、调试、维修、统一维护等工作。 第二章软件管理 第一条标准化 所有公司的电脑在交付员工使用之前，网络管理员都必须将其软件系统按标准化软件列表进行统一安装配置，不得私自更改或者添加其他软件。如因工作需要使用其他非列表内软件，请向IT事业部申报，并由网络管理员负责安装。
标准化软件表： 第二条管理 计算机系统软件、应用软件的安装均由网络管理员负责，其他人不得擅自安装、卸载及更改。 1、员工在使用电脑过程中遇到软件故障或系统问题应及时联系网 络管理员，不得私自处理。 2、严禁将重要文件放置在电脑桌面或者C盘内（系统盘），并且使 用共享服务器、优盘、移动硬盘等介质对其进行定时备份。3、员工需保管好自己的系统登陆密码，当离开工位时电脑应处于 锁定状态（win键+L），密码必须包含数字和字母，长度应大于6位。 4、公司为员工配备的计算机为办公使用，不得存放与工作无关的 文件（影音文件及图片等个人文件）。 5、员工应定期使用已安装的安全工具（如360安全卫士、360杀
毒等）对电脑进行垃圾文件清理、补丁更新、木马查杀。如遇 到病毒问题，请联系网络管理员进行处理。 6、不得擅自使用外单位的移动介质，如光盘、优盘、移动硬盘等， 如需使用，请先交由网络管理员进行病毒检测。 第三章计算机硬件管理 第一条硬件范围 计算机硬件包括笔记本、电脑主机、显示器、打印机、一体机、复合机、鼠标键盘以及其他隶属公司的一切设备。 第二条领用登记 1、采购回来的电脑设备交给IT事业部办理安装、验收手续，并填写《固定资产验收单》（见附表1）。IT事业部负责保管相关的操作手册和驱动光盘。 2、员工领用计算机需先在IT事业部进行登记，并在《IT资产台账》（见附表2）“资产保管人”处签名，当员工因工作调动或离职而进行工作交接时，IT事业部将对电脑配置进行核查，如配置不符或部件缺失，员工需按价赔偿。 第三条使用职责 1、笔记本电脑和台式机电脑皆为固定人员使用，不得在未经IT事 业部授权的情况下，进行交换或借与其他人员使用。 2、不得私自拆开或维修电脑，遇到故障不能自行解决的要及时联 系网络管理员进行报修。 3、员工使用台式机应保持显示器连接线、鼠标键盘线、电源线连
中国石油天然气集团公司设备管理办法
中国石油天然气集团公司设备管理办法 号408中油工程字〔2005〕第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）设备管理工作，保障设备安全经济运行，促进集团公司经济效益稳步增长，依据国家设备管理方针、政策和法规，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司所属各企业，全资和控股子公司（以下简称“企业”），其它单位可参照执行。 第三条本办法所指设备是指企业用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 第四条设备管理的主要任务是：在国家有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求，从技术组织、经济组织等方面采取措施，将实物形态管理和价值形态管理相结合，对设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造直至报废处置等进行全过程管理，做到经济高效地使用设备，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条设备管理原则： （一）坚持安全第一、预防为主的方针，确保设备安全可靠运行。 （二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。（三）坚持持续发展，努力保护环境和节能降耗。 （四）坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。
第六条加强技术培训，不断提高设备管理人员、检维修人员和操作人员的素质，为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。 第七条企业为设备管理工作的主体，应建立和完善设备管理体系，配备精干高效的管理人员，形成健全的设备管理组织。 第二章管理机构和职责 第八条工程技术与市场部是集团公司设备管理的归口管理部门，负责组织、协调、指导企业设备管理工作，其职责如下： （一）贯彻执行国家有关设备管理工作的方针、政策和法规，制定完善有关规定和管理办法。 （二）编制中长期设备发展规划，与规划计划部门共同审查设备更新改造计划。 （三）负责组织集团公司大型设备的技术方案的审定，闲置设备调剂和报废的技术鉴定。组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。（四）参与特大设备事故的调查及处理。 组织开展设备管理检查活动和设备管制订集团公司设备管理工作计划，（五）． 理培训，推广设备管理先进经验。 （六）负责集团公司设备信息管理工作。 第九条企业局长（经理、厂长）是本企业设备管理工作第一责任人。全面负责企业设备管理工作，贯彻国家有关设备管理的方针、政策、法规，落实集团公司设备管理要求，确定本企业设备管理目标。 第十条企业应由一名副局长（副经理、副厂长）分管设备管理工作，
资金使用审批管理办法
资金使用审批管理办法 第一章总则 第一条为严格控制费用支出，减少不必要的浪费，同时提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。 第二条本办法所称资金，包括公司所有资金。 第二章管理范围 第三条需要审批的资金包括： 1、存出保证金 2、对外投资资金 3、临时拆借资金 4、差旅费借款 5、零星购物支出 6、个人临时性借款 7、工资及福利费 8、其他必须的支出项目 第三章审批程序和标准 第四条对因公出差： 1、需借支差旅费时，应填写借款单，注明预借金额； 2、经各级主管审查、审核、签批； 3、经总经理批准； 4、到财务部门领款； 5、财务部门以借款为借款依据、报销差旅费审核依据； 6、出差人返回公司后一周内报销差旅费。 第五条对零星购物支出，各部门设立定额备用金。 1、由财务部门按规定标准拨付定额备用金；各部门定额备用金均为500元； 2、各部门使用备用金后，在一周内到财务部门凭据（经总经理签字）报销，同时由财务部门补足备用金数额。 第六条对个人临时性借款： 1、一般不予借给，特殊情况经批准可借给；有借款尚未还清者，一律不予再借。 2、借款人填写借款单，注明个人用途、借款期限（最长不超过2个月）； 3、经各级主管签批； 4、经总经理批准； 5、到财务部门领款； 6、财务部门以借款单作为借款、还款依据。 7、个人借款金额一般不超过其2个月工资额，超过是必须有公司担保人； 8、个人借款无正当理由超期未还者，财务部门可从借款人超期次月的工资额中扣款，直至还清。 第七条工资及福利费
由人事主管制表，财务部门审核，经财务部门负责人、主管领导审核、签批。 第八条对外存出保证金 1、职责部门提出申请，申请要附存出保证金的依据； 2、总经理审核； 3、董事长签批； 4、财务办理存出款项； 第九条对外投资款 1、股东会的投资决议； 2、责任部门申请款项； 3、总经理审核； 4、董事长签批； 5、财务部门办理投资款项； 第十条临时对外拆借资金 1、董事会决议 2、责任部门申请资金 3、总经理审核； 4、董事长签批； 5、财务部门办款； 第十一条公司其他必须的支出项目： 1、由用款人填写借款单，注明资金用途、金额； 2、金额在10000元以下的，由总经理审核、签批；超过10000元的由董事长签批。 3、到财务部门领款； 4、财务部门以借款单为借款依据，报销该项支出； 5、用款人在取得报销凭证后一周内到财务部门报销。 第四章附则 第十二条本办法自颁发之日起实施。 营口市小微企业融资担保有限公司
公司办公电脑管理制度
办公电脑管理制度 为了更好的使用和维护公司的办公电脑，在提高工作效率的同时最大限度的延长电脑的使用寿命，根据目前公司的实际情况，现就公司办公电脑及其配套设备的使用和维护作如下规定： 一、为提高办公自动化的水平，各部门均配备电脑，按要求由信息中心IT工程师操作、维护，设备不得串用或随意调整。 二、按照谁使用谁负责的原则，个人必须严格操作规程，保证电脑正常运转，严禁使用来历不明的软盘及光盘，以免病毒侵蚀。 三、严禁外来人员使用电脑，以免资料丢失、失密，确需查阅有关资料，需 经领导同意后，监督查阅。 四、计算机使用完毕后，按规定程序及时关机，并保持机器的清洁，周围环 境要通风、防尘、防潮。 五、计算机硬件设备管理。 计算机硬件包括：主机和外部设备（输入、输出设备；辅助存储器、传输设 备及其它相关设备）。 1、所有硬件设备，必须由公司统一由信息中心工程师配置、安装、调试，各部门及工作人员不得自行增配、拆卸、调换任何设备。 2、电脑的开关机和使用应该依照正常的流程，以保证电脑的正常使用。 3、IT工程师将定期对计算机、电源线路、网络线路、设备接口等辅助 设备进行检查、维修，分析处理在使用中存在的问题，使设备处于良好状 态。 4、设备使用应严格遵守操作规程和技术规范，因个人原因造成设备损 坏的，应予以赔偿。 六、在不影响业务的情况下，员工应努力学习，争取熟练地进行电脑操作。 七、公司禁止任何人使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间玩电 脑游戏，家属不得使用公司电脑。 八、电脑维护 1、为了保证电脑的正常使用，每台电脑必须安装相应的电脑维护软件， 推荐使用360 安全卫士。 2、公司统一有IT工程师人员负责电脑系统的维护。 3、电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即通知信息中心IT工 程师处理。 4、电脑维修维护过程中，应首先确保对公司信息进行拷贝，防止遗失。
机械设备管理办法
横琴总部大厦二期项目 设备管理管理办法 第一章总则 第一条为了加强本项目经理部的机械设备管理，提高机械设备管理水平和经济效益，保障机械设备的安全运行，促进集团公司生产经营可持续发展，依据相关法律法规及集团公司等规章要求，制定本办法。 第二条本办法属于集团公司规章制度体系中的第二层级，其上一级为分公司《工程项目管理制度》。 第三条本办法主要应对以下风险： （一）机械设备购置、调配、租赁、报废等资产管理工作不规范，可能造成企业经济受损和固定资产流失。 （二）机械设备使用过程管理不到位，可能导致机械设备安全事故的发生。 第二章管理职责 项目经理部管理职责： 1.贯彻执行上级部门的各项规章制度，明确设备管理岗位责任制和机械 设备操作流程； 2.必须配备专（兼）职机械设备管理人员，并将分包单位自有 机械设备纳入管理； 3.根据施工组织设计编制机械设备需求计划，并上报本单位主管部门批准； 4.负责进场机械设备的资质、资料审核、归档工作和运行期间资料的收集、整理和归档工作；
5.负责组织、联系有关单位、政府主管部门对本单位进场机械设备的验收工作； 6.负责机械设备的进出场调迁、进场检验，日常使用中的监督检查，对设备工作质量、安全隐患、超标污染等进行监控，保障设备在使用中的安全性、可靠性和环保要求； 7.负责现场机械设备的安全使用、监督和检查工作，落实特殊工种持证上岗情况，定期组织安全技术交底； 专（兼）职机械设备管理员职责 1.贯彻执行集团公司和分公司机械设备相关管理文件； 2.检查、监督在用机械设备安全装置的配置情况、设备状况以及使用、维护情况进行，防止设备事故的发生； 3.指导、检查操作人员做好日常维护保养工作，并正确、及时填写设备运行记录； 4.检查机械设备用油和更换情况及机械设备短期停滞期间的安全防护情况。 第三章机械设备的使用管理 1.机械设备使用实行三定，即：定人、定机、定岗位。 2.凡国家、地方建设行政主管部门规定实行操作证的设备操作人员， 必须经考试合格并取得操作证后方准上机操作，并应随身携带。 3. 属于A、B大类范围的机械设备应建立、健全机械设备技术档案。 4.应定期收集并建立本项目机械设备进出场台账，所属项目部应定期上报现场机械设备进出场台账，现场使用的机械设备需悬挂操作规程
资金审批管理制度
资金审批及管理规定 为理顺工作程序，提高工作效率，明确权责关系，有效使用资金，特对公司的资金使用审批及管理做出如下规定： 一、资金的审批权限： 1、采购资金的审批权限： （1）、公司一般性的材料采购，由需货单位向物资采购中心报送《采购申请单》，物资采购中心经核实、询价后填具《付款申请单》，并提供相关合同及业务洽谈卡，经分公司或厂第一责任人签字、采购中心主任（或被授权人）签字后，报财务部主任审核签字同意，董事长审批（或委托人审批）后，出纳才予以办理付款；单笔采购金额在30000元以上的还须董事长审批，财务中心主任审核后方可办理付款。若董事长外出，由需款单位打电话请示其同意后可先行办款，事后补办签字手续。 （2）、公司对外支付单位价值在10000元以上的固定资产款项，须报董事长批准，财务中心主任审核。10000元以下的固定资产款项，由董事长授权审批，财务中心主任审核后付款。 （3）、标准费用内的办公用品（低耗品）的采购付款：购买时应遵循采购员询价（洽谈卡）→会计核价→采购经理审核→采购员借支、采购→入库验收→填写报帐单（采购经理或授权内勤审核）→财务报帐的程序，以次充好照价赔偿，反对浪费。办公用品原则上应定点采购，签订定点采购合同（附价格表），价格及质量控制按《物资采购中心目标责任书》中相关条款执行。
2、标准费用内借支审批权限： （1）、各部门、各科室员工出差或其他因公借款，单笔或累计借支金额在5000元以下的由部门经理、财务副总审批，财务部主任审核后才能付款，5000元以上的必须经董事长审批，财务部主任审核后才能付款。 （2）、各科室经理、各车间主任、各部门主任借款，必须经董事长审批，财务中心主任审核后才能付款。 3、标准费用外借支审批权限： （1）、各科室经理、各车间主任、各部门主任超出标准费用外借款，必须由第一责任人以书面报告形式说明情况，经董事长审批、财务中心主任审核后才能借支付款。 （2）、各科室经理、各车间主任、各部门主任根据市场订单长期增加而需增加设备，应造好采购设备数量清单、设备单价和金额，经生产设备主管签字，董事长审批，财务部主任审核后才能付款采购。采购中心询价监督。 （3）、在建基建工程付款，首先由工程总监开具结算单并附有结算或付款工程详细说明，董事长审批，财务部主任审核后才能付款，工程完工结算时，必须由财务部主管负责按合同是否有违约事项和平时借支等审核汇总金额无误差后签字认可，董事长才能审批付款。 4、食堂的付款审批： 食堂的收支帐平时由财务部管理，负责审核、监督食堂收支，在保障员工利益的前提下须保证收支平衡。食堂采购资金的支付，由后勤主管填写借条，经主管会计审核后先从公司借支。
员工关怀管理办法(最终)-精选
员工关怀管理办法 第一章总则 第一条为增强企业的向心力和凝聚力，进一步激发员 工爱岗敬业的工作热情和积极性，使员工在繁忙的工作中充 分感受到公司的关怀和关爱，与公司共同成长与发展，特制 订本办法。 第二条本办法包括全员性关怀项目和其他群体关怀 项目，分别从法定节假日关怀、员工健康关怀、员工生日关 怀、员工重大家事关怀、员工家庭温馨关怀、女员工关怀、少数民族关怀、外地员工关怀等八个维度全方位开展员工关 怀工作。 第三条本办法适用于恒丰金集团公司全体在册员 工。 第二章全员性关怀项目 第四条法定节假日关怀 每逢重要（春节、五一、端午节、中秋节、元宵节）节 假日，对全体员工进行关怀慰问。 （一）关怀措施：公司领导以短信方式向全体员工表示 节日祝贺；按照国家统一安排，全面落实节假日放假制度; 按照公司福利费用发放相关文件规定在每个节日向在册员 工发放慰问金或慰问品。
（二）责任部门：短信发送由公司办公室指定专人实 施，发送内容必须经过公司领导审核; 节假日放假及慰问品、慰问金发放由人力资源部配合行政部门按照相关办法实施。 第五条员工健康关怀 （一）关怀措施： 1、每年进行员工健康体检。公司每年组织员工开展身 体体检。人力资源部要建立全体员工健康档案，并根据体检 结果，向公司和员工本人反馈健康信息。 2、公司积极组织开展全员健身活动。公司办公室牵头， 各部门积极配合，组织公司员工参加各项体育及健身活动。 为确保活动效果，公司会根据在册员工数量，对公司办公室 下拨文体活动经费，活动经费仅限用于各次活动的组织及奖 励。 （二）责任部门：公司办公室牵头，人力资源部行政部 及其他各部门配合。 第六条员工生日关怀 （一）关怀措施： 公司所有在册员工在生日之际，公司均发送一条祝福短信，在员工生日当天，为员工及家属各送上一张生日贺卡， 具体实施方式如下： 1、分公司印制统一形式的生日贺卡。贺卡上有分公司 对员工的祝贺词和总经理的亲笔签名。
办公软硬件管理办法.docx
常州凯尔泵业制造有限公司 ——办公软/硬件管理办法 第一部分：硬件管理 第一条办公室计算机硬件（包括：计算机主机、计算机显示器、主机内部配件）由公司技术部统一配备，由管理员专人管理，任何人不得擅自拆卸及更换；如个别部门需要对计算机进行硬件更换，应在管理员同意及指导下进行安装。 第二条计算机外部设备（包括：鼠标、键盘、音箱、耳机、拖机卡、U盘、移动硬盘、打印机、外接刻录机等）由公司技术部统一配备，任何人不得擅自安装其他电脑外设；如个别部门需要对计算机外设进行调整，应在管理员同意及指导下进行安装。 计算机硬件及外设因未经管理员同意，擅自拆卸、加装、更换造成损失的，由操作者承担责任。 第三条其它办公硬件（包括：照相机、电话机等）由公司技术部统一配备，由专人管理，需要使用的员工，应至少提前1小时提出借用申请。 其中，照相机应至少提前4小时提出借用申请。 在收到借用申请后，管理员应对设备进行清点和测试，如不能满足申请，应提出解决方案。 第四条领取硬件前应由所属部门经理批准同意。领取硬件时应在管理员处登记，领取时领取人和管理员应对硬件进行测试，对于测试正常的硬件，管理员有责任当场进行必要的使用指导；硬件使用完毕后在管理员处登记归还，归还时归还人和管理员应对硬件进行测试。 在领取时对硬件进行测试，硬件不能正常运行的，由管理员承担责任。 在归还时对硬件进行测试，硬件不能正常运行的，由归还人承担责任。
领取硬件后由各种原因造成无法归还硬件的（如领取者擅自离职等原因），由硬件领取者所属部门经理承担责任。 第五条硬件在使用中出现故障时，应向管理员及时报修；管理员应在时限内对故障进行处理，确保工作顺利进行。 因报修不及时造成的任何后果由硬件使用者承担。 由人为因素造成硬件故障的，应向管理员及时报修，硬件故障造成的损失由使用者承担责任。 第六条局域网由管理员统一进行配置，任何人不得擅自对局域网包括计算机终端的IP地址进行更改。 第七条计算机及计算机外部设备由公司技术部统一配备，由各部门工作人员使用，各部门工作人员应做到防水、防火、防震、防盗等保管措施，同时各部门工作人员对其有清洁的义务，应做到至少每6个月清洁清理一次，以保证计算机及外设配件的使用寿命，清洁工作应在各部门负责人监督下、管理员指导下实施。因保管和清洁原因造成的硬件损坏，由硬件使用者和部门负责人共同承担责任。 第八条其它办公硬件由公司技术部统一配备，由专人管理，管理员对其有保管和清洁的义务，应做到至少每2个月清洁清理一次，以保证硬件可以正常运作。其中，打印机、照相机应至少1个月清洁清理一次，以保证硬件可以正常运作。因保管和清洁原因造成的硬件损坏，由管理员承担责任。 第九条耗材类硬件（包括：打印机硒鼓/墨盒等）由公司技术部统一配备，由专人管理，需要更换的部门或员工，需要将原件上交方可换取新硬件。 第十条计算机硬件损坏，更换计算机或计算机配件的，需要将损坏的原件上交方可换取新机器/新配件。
中国石油化工集团公司设备管理办法
关于印发《中国石油化工集团公司 设备管理办法》的通知 各有关单位： 现将重新修订的《中国石油化工集团公司设备管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。 二〇一〇年一月十四日
中国石油化工集团公司设备管理办法 第一章总则 第一条为了加强设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，制定本办法。 第二条本办法适用于中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司、中国石化集团资产经营管理有限公司（以下简称集团公司）和所属生产、销售直属企业（以下简称企业），其他企业参照执行。 第三条本办法中设备管理的对象是指用于油田勘探开发、石油炼制和石油化工生产、产品销售及其它生产运营的机械设备、工艺设备、动力设备、机修设备、起重运输设备、电气设备、仪器仪表、工业管道、工业建筑物和构筑物等。 第四条设备管理应遵照国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，对设备的实物形态和价值形态进行综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化设备资产配置，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条设备管理应当遵循以下原则： （一）坚持对设备从规划、设计、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理的原则。
（二）坚持安全第一、预防为主，确保设备安全可靠运行。 （三）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。 （四）坚持可持续发展，保护环境和节能降耗。 （五）坚持依靠技术进步、科技创新，树立现代设备管理理念，推广应用科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。 第六条设备是生产力的重要组成要素，是生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的重要组成部分。 第七条企业是设备管理的主体，负责设备的全过程管理，企业全体员工共同参与设备管理。企业应将设备管理经济技术指标纳入内部绩效考核指标体系，制定年度设备管理工作计划，定期检查和考核。 第八条企业要贯彻以人为本的思想，发挥人的主观能动性，培养高素质、高层次的设备管理人员、检维修人员和运行操作人员，为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。 第九条企业要建立健全设备管理机构与网络，设备管理要做到统筹规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新改造，不断改善和提高企业技术装备水平，努力实现设备安全、环保、节能和系统效益最大化的目标。 第二章管理机构和职责范围 第十条集团公司设立设备管理领导小组，全面负责设备管
货币资金管理制度
XXXX公司货币资金管理制度（2018年修订） 第一章总则 第一条为加强对货币资金的内部控制，保护货币资金的安全，提高货币资金的使用效益，公司制订本制度。 第二条本制度适用于深圳微言科技有限责任公司（以下简称“公司”）及其成员企业的货币资金业务。 第三条本制度依据本公司章程、本公司财务管理制度和《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国票据法》等相关法规，以及财政部发布的内部会计控制规范、中国证监会和深圳证券交易所发布的相关规定等制订。 第四条公司及其成员企业实施货币资金业务管理中，应强化对以下关键方面或关键环节的风险管理，并采取相应的控制措施： 1、职责分工、权限范围和审批程序应当明确，机构设置和人员配备应当科学合理； 2、银行存款的管理应当符合法律要求，银行账户的开立、审批、核对、清理应当严格有效，银行对账单的核对应当按规定严格执行； 3、与货币资金有关的票据的购买、保管、使用、销毁等应当有完整的记录；银行预留印鉴和有关印章的管理应当严格有效。 第五条本制度所述货币资金包括库存现金、银行存款以及其他货币资金。 第二章岗位分工和授权审批 第六条财务部门对货币资金业务应严格按照岗位职责分工，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、相互牵制和监督。做到： （1）钱账分管； （2）收付款申请人、批准人、会计记录、出纳、稽核岗位分离，不由一人办理收付款业务的全过程； （3）出纳人员不兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 第七条公司关于货币资金业务实行归口办理的办法，具体如下： （1）公司的一切收付款业务由财务部门统一办理，并且只能由出纳办理； （2）非出纳人员不得直接接触公司的货币资金； （3）银行结算业务只能通过公司开立的结算户办理； （4）收款的收据和发票由财务部门的专人开具。 第八条公司货币资金使用按金额大小、业务性质及责任大小实行分级授权批准制度。财务部门严格执行公司规定的批准制度。
市机关事业单位聘用人员管理办法,
市机关事业单位聘用人员管理办法（试行） 第一条为规范东莞市机关事业单位人员聘用工作，保障用人单位和聘用人员的权益，有利于我市机关事业单位招聘专业技术人员，促进各项工作的开展，根据《中华人民共和国劳动法》和我市的实际，制定本办法。 第二条用人单位是聘用人员的管理单位。 第三条本办法所指的聘用人员，是指服务于本市国家机关、事业单位，不列入机关事业单位编制序列，以合同形式聘用，不担任行政职务，不行使行政权力，从事技术性或辅助性工作的人员。 第四条聘用人员应具备的基本条件是：遵纪守法，品行端正，符合聘用岗位所需的资格条件。 第五条聘用人员所从事工作不能涉及国家秘密。 第六条聘用人员分为五类，第一类是指具有正高级职称的人员，第二类是指具有副高级职称的人员和取得博士学位的研究生，第三类是指具有中级职称的人员和取得硕士学位的研究生，第四类是指具有助理级职称的人员和取得学士学位的本科生，第五类是指一般业务及勤杂人员。 第七条机关、事业单位人员聘用实行职责、能力与效能相一致和精简的原则。 第八条人员招聘按下列程序进行： （一）拟定使用聘用人员计划。用人单位根据工作需要拟定使用聘用人员计划，包括聘用原因、聘用人数、经费开支形式、聘用人员类别、岗位以及本单位人员编制使用情况等。用人单位应于每年9月向市机构编制委员会办公室申报下一年度的使用聘用人员计划。 （二）审定使用聘用人员计划。由市机构编制委员会办公室、市人事局和市财政局按照解决单位缺编和确因工作需要的原则，审核各单位的使用聘用人员计划，于每年12月底前报市机构编制委员会审定。 （三）招聘聘用人员。聘用人员的招聘由用人单位负责，其中第一、第二、第三、第四类人员的聘用须经由市人事局、市机构编制委员会办公室审核后才能签订劳动合同。同等条件下，现职编外人员优先考虑聘用。 （四）办理聘用手续。由用人单位与聘用人员签订劳动合同，劳动合同应明确聘用期限、双方的权利义务、薪酬待遇、合同变更、解除、违约责任等，而且要符合《中华人民共和国劳动法》的规定，并由市劳动部门鉴证。劳动合同期为1年，期满后可根据市编委核定本单位下一年度使用聘用人员计划情况进行续聘，每次续聘期限为1年。临时性工作，可按课题、项目或工作需要签订短期合同。聘用人员办理聘用手续后，应报市机构编制委员会办公室备案。 聘用人员与用人单位因履行劳动合同发生争议的，当事人双方可按《中华人民共和国劳动法》的规定申请仲裁或诉讼。
中国石油天然气集团公司设备管理办法
初中科学教材教法教师招聘考试真题及答案 标签：初中科学教材教法教师招聘考试真题 一、选择题（本题有10小题，每小题3分，共30分） 1．能证明分子在化学反应中可以再分的事实是( B ) A．从液态空气制取氧气 B．水电解生成氢气和氧气 C．冰融化 D．水变成水蒸气 2．紫甘蓝含有的多种天然色素，可用沸腾的热水浸泡萃取。由此所得的紫甘蓝 A．红 B．粉紫 C．蓝紫 D．草绿3．灯泡中的灯丝断了，将灯丝搭接起来再用，则以下判断正确的是 ( D ) ①比原来更亮②比原来更暗③搭接处容易烧断，其他地方不易断④搭接处不易烧断，其他地方容易烧断 A．①④ B．②④ C．②③ D．①③ 4．1997年6月10日，我国在西昌卫星发射中心用“长征一号”运载火箭成功 发射的风云二号气象卫星，是我国研究成功的第一颗静止气象卫星，它定点于东经105度赤道上空。该卫星发送回地面的红外云图是由卫星上设置的具有接受云层辐射热的红外线感应器完成的，云层上的黑点程度由辐射红外线的云层的温度高低决定，这是利用了红外线的 ( C ) A．不可见性 B．穿透性C．热效应 D．化学效应 5．一些国家正在试用碳酸水浇灌某些植物，下列说法中：①调节土壤的pH，改良酸性土壤。②调节土壤的pH，改良碱性土壤。③促进植物的光合作用。④在 植物上方形成温室。⑤价格比用水低。正确的叙述是 ( C ) A．①④ B．②④C．②③ D．③⑤时间（天） 6．在一个生态保护区内，一段时间内，捕食者与被捕食者之间的数量变化如下图。根据图，下 列叙述中正确的是( B )
A．捕食者的数量与被捕食者的数量之间没有必然的联系 B．捕食者与被捕食者相互影响，使种群数量发生有规律的波动 C．捕食者的数量受到被捕食者的控制，但被捕食者数量的变化不受捕食者的影响 D．被捕食者的数量受到被捕食者的控制，但捕食者数量的变化不受被捕食者的影响 7．现在厂家有一批1米×1米×1米的水泥块，密度为2.5×103千克/米3，某工地需要100块水泥块，要求厂家运到工地，厂家只有限载量为8吨的货车，则需要分几车才能运完 ( D ) A．31车 B． 32车 C．33车 D．34车 8．夜晚，人们仰望天空，有时能看到闪烁的人造地球卫星。地球赤道处有一观察者，在日落4小时后看到一颗人造地球卫星从赤道正上方高空中经过，设地球半径为R，则这颗人造地球卫星距赤道地面的高度至少为多少？ ( B ) A．0.5R B．R C． 2R D．4R 9．按照有关规定，工作场所受到的电磁辐射强度（单位时间内垂直通过单位面积的电磁辐射能量）不得超过0.5瓦/米2。若某一小型无线电通讯装置的电磁辐射功率为1瓦，那么在距离该通讯装置多少远以外是符合规定的安全区域。（已知球面面积为S=4 R2） ( A ) A．0.4米 B．0.5米 C．0.6米 D．0.7米 10．下列反应中，当反应物之间的相对用量被调整改变时，反应的产物不会改变的是 ( A ) A．硫在氧气中燃烧 B．CO2通入石灰水中 C．木炭在氧气中燃烧 D．氨气通入磷酸溶液中 二、简答题（本题有2小题，每空2分，共20分） 11．科学课程的总目标是提高每个学生的科学素养。 科学课程的分目标包括四个方面：科学探究（过程、方法与能力）； 科学知识与技能；科学态度、情感与价值观；科学、技术与社会的关系。12．根据图所示的装置，回答下列问题。